通过写心得体会，我们可以将自己的思考和感悟记录下来，为以后的成长和发展提供参考。接下来是一些有关心得体会的范文，让我们一起来参考和学习。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇一
我校通过多次语文教师展开讨论：怎样构建高效课堂的教学新模式？本着《语文课程标准》提出：语文课程必须根据学生身心发展和语文学习的特点，关注学生的个体差异和不同的学习需求，爱护学生的好奇心、求知欲，充分激发学生的主动意识和进取精神，倡导自主、合作、探究的学习方式。那么“自主、合作、探究”的高效课堂教学模式到底是怎样的模式呢？我认为，现今的高效课堂教学模式就是在教师的启发、帮助下，充分发挥小组学习、全班学习的群体作用，在合作中学习，培养学生主动探究、团结协作、勇于创新的精神和多种能力，让不同层次的学生都拥有同等的参与和发展的机会。
如何构建“自主、合作、探究”的高效课堂教学模式，我通过教学实践总结以下几点：
教师要把微笑带进课堂，把激励带进课堂，要有和蔼可亲的教态、饱满的精神和良好的情绪，不断加强师生之间的情感交流，让学生以课堂主人的身份参与到课堂学习活动中来，营造一种民主、平等、和谐、愉悦的氛围，促使学生主体参与能力的提高。切记教师把不良情绪带入课堂，例如，愤怒，急躁等情绪。
在课堂教学实践中要挖掘以趣教学、以情导学的因素，运用直观、形象的教学手段来再现教材的内容，提供和谐的情境，着力给每一个学生创造轻松愉悦的心境和成功的机会，使学生树立自信心。
兴趣是影响学生学习质量的重要因素。语文教学只有激发学生学习兴趣，才能不断强化学生的主体意识，实现从学生自觉学习的目的。
（1）通过电教媒体、直观形象的教具、启发性的提问、富有感染力的导语等，创设情境，缩短学生与教师、学生与学习内容及学生与学生之间的距离，帮助学生形成最佳的情绪状态，积极主动地参与学习。
（2）根据教学活动进展的需要，让学生担当角色，扮演角色。使学生产生强烈的情绪体验，从而全面地投人学习。
（3）课堂教学中，教师要注意全面把握学生的学习情况，及时进行学习评价。多肯定、多表扬、多鼓励，让学生感受成功的喜悦，保持学习兴趣，进一步增强学习的自信。
小学生活泼好动，课堂教学中，教师要积极组织课堂活动，使学生积极主动地动手、动口、动眼、动耳、动脑，使学生全身心地参与学习活动。在组织活动时，一要注意参与的全体性。让全体学生积极参与，不要使活动成为少数尖子学生的表演舞台。二要注意活动的实效性。教学过程中每一项活动都应该紧紧围绕教学目标进行，使活动真正起到激发情感、调动学生参与积极性的作用。三要注意活动的多样性。教师要根据教学需要，灵活采用学生自学、同桌商议、小组讨论、全班交流辩论等形式。
在教学中做到以上三点，我想高效课堂教学新模式就不再难以实现，老师们的教学烦恼和学生的学习压力也会减半。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇二
我在这十多年的工作中，一直担任中、高年级的语文教学工作，在教学中，我发现了学生在作文时的一些“共病”：
一、内容抽象笼统，叙事不具体；
三、生造词头，疙里疙瘩，辞不达意；
四、不能正确使用标点符号。
这些问题在小学生，特别是农村小学生中是相当普遍的，究其原因，我个人觉得，这与农村学生的见识面相对有点儿窄有着很大的关系。学生看得少，见得少，这就导致学生在作文时，提起笔来无话可说，或者写出来的话干巴巴的，就象是一道无色无味、无营养的菜，令读者读来毫无兴致。
针对学生在写作时出现的这些问题，我在平时的教学中是这样做的：
一、多看多想
对于前三类问题，我要求学生在平时的学习和生活中，要多看多想。“行千里路，看万卷书”。多看，既要多看一些别人的优秀作品，(可以是优秀作文选，也可以是一些名著。)从中学习别人在作文时的技巧和方法，还要尽可能地利用节假日跟着家长走出去，到大自然中，到一些城市中去，通过浏览自然景观、观看人文科技等来增长自己的见识，开阔自己的视野。
除此之外，我还要求学生要在平时学会观察生活。有句话说的很好“生活中不是缺少美，而是缺少发现”。在平时的生活中，在每天上学、放学的路上，我们都可以观察，在观察实际的人、物、景的过程中，要抓住观察对象的特点，把我们所看到、听到、想到的东西记录下来。天长地久，日积月累，看得多了，想得多了，记得多了，这就是我们写作的素材。
二、多学多练
对于学生不能正确使用标点符号，我是这样做的：
我先讲常用的标点符号的用法，然后学生运用练习，我看了之后加以批改，学生改错；我再讲，学生再写，我再批改，学生改错后再写。概括起来就是：
我讲，你做，我看，你改；我再讲，你再做，我再看，你再改，你再做俗话说熟能生巧，只要用得多了，学生自然对标点的用法就能够正确运用了。
我教给学生的方法很笨，但是是很有效的。我所接手的每一班学生，经过一段时间的磨合、学习，作文水平都有了明显的进步，学生对作文都不是那么害怕了。我所辅导的学生在县里的各种作文竞赛中都有不俗的成绩。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇三
之前，我在班里尝试了一种班级管理方式：在每一排选择一名组长，而且组长每周轮流做。我尝试这种方法的目的是为了让每个学生能够得到锻炼，因为我班孩子是一年级，年龄太小，所以我就想着为让孩子们都能做好，让他们每周轮流做组长，来培养孩子们为同学服务的意识，培养班集体意识。
孩子们刚刚步入小学，对于班级的意识还很薄弱，于是通过这种轮流做组长的方式，从小就培养他们的责任意识，使他们感受到互帮互助的快乐。
具体就是：每周的组长都是不一样的人，谁平时表现好，谁先当，每人都能轮到。此外，我告知学生：当组长，首先要自己做到最好，上课要认真听讲，课下注意卫生，要多帮助同学。每天提醒组员交作业，只有你自己做好了，你才能去管理别人，别人才会听你的，才会服你。
到现在，班里几乎每个同学都做过了组长，有的学生是自己做的很好，同时也很尽责的管理别人。对于每个人的表现，我都做了记录。我想虽然，他们的年龄小，但是有必要从小培养他们这种互帮互助，负责人的意识。希望我班的孩子们能够越来越棒！
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇四
教育是人类社会特有的一种社会现象，是一种有目的、有意识的活动，为了更好地实现学校的教育教学以及人的发展目标，确保师生在校身心都能健康发展，必须加强学校的常规管理，本人通过多年的教育教学得出几点肤浅的见解，现总结如下：
实行常规管理的重要目的是维护学校良好的教育教学秩序，使全体师生养成良好的行为习惯。而习惯的养成来自于“时间”，没有切实可行的规章制度来约束，便没有长期一贯的坚持执行，没有一视同仁的严格要求，良好习惯的养成就会落实到虚处，如我校制订了客观公正的量化考评制度，在制度面前人人平等，全体教职工就能自觉地遵守，从而形成自然有序的工作氛围。
最重要的是做好安全防范工作。学校安全工作直接影响到师生生命安全和国家、个人财产安全，事关学校和社会的稳定发展。加强全校师生的安全教育，保持对安全工作的高度敏感性，防患于未然。我们要树立六种意识、开展“六防”教育、克服四种疏理、坚持“四不放过”、营造“四讲”氛围。六种意识：即“大于天”意识、“责任”意识、“忧患”意识、“第一”意识、“防范”意识、“共管”意识；开展“六防”教育，即防盗、防火、防震、防溺水、防触电、防交通事故教育活动。
教学管理工作是学校工作的中心环节，因此我认为要经常强调教学常规管理，工作如期落到具体、落到人、检查及时、检查到位，发现问题及时整改。如果我们疏忽教学常规管理的任何一个环节，教学管理容易变成瘫痪，从而影响教学的质量。学校的各项教研活动要井然有序地开展，要求老师认真钻研教材、认真备课，做到心中有数。上课时，对所有的知识点做到了如指掌。认真组织安排骨干教师和经验丰富的老教师带头开好每周的教研活动，相互学习，相互促进，取长补短。组织好每期考试工作。并考后做好试卷分析和教学质量评价。重视激励，使每位师生都能保持向上的发展势态。
学校各项工作开展过程中，教干之间，教干与老师，老师与老师，师生之间都会因各人所在角度不同，观点不同而导致具体工作上的冲突，有时也会因利益问题而产生矛盾，常规性工作也往往因突击性活动的开展而受到干扰，这就需要学校管理者善于发现矛盾，及时进行调节，沟通大家的思想，让大家明白每一项工作都是为实现共同的目标，为此，大家要顾大局，识大体，求同存异。
无论在教师的教育教学活动中，还是安排纪律、卫生等各方面的活动中，有些问题还不是师生现有能力一下子能驾驭的，这时教育管理者要及时发现并满腔热情的给予指导和帮助。从某种意义上讲，这种实实在在的指导和帮助比简单地提要求，严格的检查和严厉的批评来得更富有“人情味”，也容易产生良好的教育和管理效果。管理就是“服务”而不是“命令”和“监督”，这一思想应该贯穿于学校常规管理的始终。
学校管理既要要重视物质激励，又要重视精神激励。但精神激励不总是那种给予赞赏、表扬或荣誉的传统式精神激励，而应该是一种新型的精神激励，即赋予更大的权利和责任，使教师甚至是学生都意识到自己也是学校管理者中的一员，进而更好地发挥自己的自觉性、能动性和首创性，充分挖掘自己的潜能，以实现其自身的人生价值，共建和谐优质的校园。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇五
当孩子说起或询问一件事情时，最好的反应通常是不要针对事件自己，而是要针对事情暗示的联络。
六岁的弗洛拉埋怨说，最近她收到的礼物比哥哥的少，她的妈妈并没有否认她的埋怨，也没有对弗洛拉解释说哥哥年长，应该收到更多的礼物，她也没有保证纠正这个错误。她知道，孩子真正关心的是他们和父母关系的深度，而不是礼物的大小和数量。弗洛拉的妈妈说：“你担忧我爱你是不是跟爱他那样多？”她没有再多说一句话，而是紧紧拥抱了弗洛拉，弗洛拉惊喜地笑了。这就是这段谈话的结束，而它原本可能会变成一段无休止的争论。
许多孩子的问习题的真正意图，是他们对放心的渴望。对于这样的问习题，最好的答复就是向孩子保证我们对他们永久不变的爱。
当孩子讲起一件事时，不要就事情自己回应他，而是要就孩子对这件事的感受作出回应，这样通常比较有效。七岁的格洛里亚回家时心情很不好。她告诉父亲，她的朋友多丽是如何从人行道被推到积满雨水的沟里去的。她的父亲没有追问事件详细的情形，也没有威胁说要惩罚冒犯多丽的人，他就女儿的感受答复了她，他说：“这件事一定让你很不舒适，你当时一定对做这件事的男孩子很生气，现在你还在生他们的气呢。”
对这些话，格洛里亚深有感触地答复说：“是的！”当她的父亲说：“你担忧他们也会这么对你吗？”格洛里亚斩钉截铁地答复道：“让他们试试！我会把他们一起拖下水，那一定会溅起水花呢！”她想像着那幅画面，然后大笑起来。这段谈话以开心结束，它原本可能会成为一场应该如何帮助多丽自卫的、毫无用处的、冗长的说教。
当孩子回到家，不停埋怨他的朋友、教师，或者生活时，最好顺着他的语气回应他，而不要先试图查明事件的真相。
十岁的哈罗德回到家就开始发脾气、埋怨。
哈罗德：多么痛苦的生活啊！教师说我是骗子，只是因为我告诉她我忘了家庭作业，她冲我嚷嚷，她确实在嚷！她说她要给你写条子。
妈妈：你今天很倒霉。
哈罗德：确实是的。
妈妈：在全班同学面前被叫做骗子一定让你为难极了。
哈罗德：确实很为难。
妈妈：我打赌你心里一定骂了她几句！
哈罗德：是的！你怎么知道？
妈妈：当有人伤害了我们时，我们通常都会这么做。哈罗德：我感觉轻松多了。
当孩子发现他们的感受是正常人经历的一部分时，他们会感到深深的安慰。传达这种安慰的最好规定就是理解他们。
当孩子对本身做评价时，通常不要只是以赞同或不赞同来答复他，而要用详细的细节来表达超出孩子期望之外的理解。
一个孩子这样说：“我的算术不好。”假如你告诉他：“是的，你对数字的反应很糟糕。”这样说是没多大帮助的，批驳他的观点也没有用，或者给他一些浅薄的意见，如“假如你再用功一点，会好一些的”也没有用，这些轻率的好意只会伤害他的自尊，这种直接的教训只会降低他的自信。
你可以用诚挚和理解来答复他说的“我的算术不好”，下面任何一句答复都行：
“算术是一门很难的课程。”
“有些习题目很难解答。”
“教师的批评不会让算术变得容易些。”
“算术让人觉得自己很愚笨。”
“我敢断定你一定希望快点下课。”
“下课时，你会感觉安心的。”
“考试时一定特别难熬。”
“你一定很担忧不及格。”
“你一定很担忧我们会怎么想。”
“你一定很担忧我们会对你失望。”
“我们知道有些课目是很难的。”
“我们相信你会尽力的。”
一个十二岁的女孩说，当她拿着不及格的成绩单回家，她父亲用如此理解的态度跟她说话时，她几乎要晕倒，她在心里说，我一定要对得起父亲对我的信任。
只要时间一长，几乎所有的父母都会听到自己的女儿或儿子宣称：“我很笨。”父母当然知道他不笨，于是他们开始说服他，让他相信自己是聪明的，就像下面这位父亲做得一样：
查尔斯：我很笨。
父亲：你不笨。
查尔斯：我就是很笨。
父亲：你不笨。记得你在夏令营时多聪明吗？辅导员认为你是最聪明的人之一。
查尔斯：你怎么知道他怎么想？
父亲：他告诉我的。
查尔斯：是么，那么他为什么总是说我笨？
父亲：他只是在开玩笑。
查尔斯：我是很笨，我知道，看看我在学校的分数。父亲：你只是需要更用功一点。
查尔斯：我已经用功多了，但是还是一点用都没有。我没长脑子。
父亲：你很聪明，我知道。
查尔斯：我很笨，我知道。
父亲(大声地)：你不笨！
查尔斯：我就是笨！
父亲：你不笨！笨蛋！
假如一个孩子说自己很笨，或者很丑，或者很坏时，我们无法说出一些话或做一些事能让他立即改变对自己的看法。一个人对自己根深蒂固的看法，通常无法直接改变。就像一个孩子对他父亲说的那样：“爸爸，我知道你是对我好，但是我还没蠢到把你的话当真的程度。”当孩子表达了对自己消极、否定的看法时，我们的否定和反对对他没什么帮助，他们会更坚决地确信自己的看法，我们能给予的最大帮助是告诉他，我们不仅理解他的感受，还理解他的特别的暗示。例如：
伊凡：我很笨。
父亲(认真地)：你真的那么觉得么？你不觉得你很聪明？伊凡：不觉得。
父亲：那么你心里一定很难过？伊凡：嗯。
父亲：在学校里，你一定非常担忧时间，担忧不及格，担忧分数低。当教师叫你答复问习题时，你一定很慌乱，甚至即便知道答案，你也无法正确说出来，你怕你的话听起来很愚笨教师会批评你同学会笑话你。所以，很多时候，你宁愿什么也不说。我想你大概记得你说了什么而大家笑话你的情景，这让你觉得自己很愚笨，同时也觉得受到了伤害，很生气。(这时，孩子可能会告诉你一些他的经历。)父亲：看，儿子！在我眼里，你是优秀的，只是你自己有不同的看法。
这段对话可能其实不会使孩子立即改变对自己的`看法，但是可能会在他心里埋下疑心的种子，疑心自己是不是真的那么无能。他可能会在心里想：假如爸爸理解我，认为我是一个优秀的人，那么可能我其实不是那么没用。这段谈话产生的亲密可能会让儿子要努力地无愧于父亲对他的信任，最终，他会逐步发现自己身上的许多优点。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇六
化学是一门自然科学，与日常生活和生产有着极为紧密的联系，在教学过程中，应尽量从化学在实际社会生活中的应用入手，努力为学生创设一个贴近生活实际的“生活化”问题情境，让学生体验化学与日常生活的密切关系，认识学习化学知识的意义与作用，增强学习化学的兴趣和动机，激发探索科学奥秘的情感，培养分析和解决与化学相关的实际问题的能力。
在学习氧化还原反应时，为了让学生感觉到这一理论知识实际上距离他们很近，我便展示一包薯片，问学生薯片袋为什么鼓鼓的？这个问题情境的创设一下子就引起学生的注意和兴趣，随后的教学活动沿着问题的解决而展开。怎样才能让袋子鼓起来？学生会想到充入一些气体，围绕“应该充入什么气体？”顺利地引导学生带着问题进入氧化剂和还原剂的学习。
学习影响气体溶解度的外在因素时，展示一瓶大家熟悉的碳酸型饮料，打开瓶盖，看到很多气泡逸出，这是这生活中常见的一幕，以此生活常景展开一系列问题：逸出的气体是什么物质？如何证明该气体是二氧化碳？为何打开瓶盖二氧化碳会大量逸出？为何喝下碳酸型饮料容易打饱嗝？对于熟悉的实际生活体验，学生觉得非常亲切，很愿意进行探究，最终对于影响气体溶解度的外在因素了然于胸，成功体验了从生活走进化学、从化学走向生活的道理，同时还巩固了对于二氧化碳与碳酸的化学性质的认识。
新的化学教材内容和编排体系上都突破了传统学科知识体系，不再从结构、性质、制法、用途等方面系统地学习和研究有关物质，实现了向生活的回归。从学生已有的经验出发，引导学生从身边的化学物质和现象入手，学习有关的构成和变化。化学产生于生活，又实践于生活，让学生切身体会到化学对社会发展的重要意义，从生活走进化学，从化学走向社会。
苏霍姆林斯基指出：“在人的心灵深处，都有一种根深蒂固的需要，这就是希望自己是一个发现者、研究者，在儿童的精神世界时里，这种需要特别强烈。”教科书中呈现的知识，是科学家们早已发现，已成定论的知识，虽然学生学习并非是去寻求人类尚未知晓的事物，但也绝非是贮存知识的容器，消极被动地接受教育者的灌输。建构主义学习理论认为：人的精神世界是自主地、能动地生成建构的，而不是外塑的结果，人人都有创造的潜能。从这一意义上看，学习活动不仅是由认知和情感共同参与的过程，也是一个知识“再发现”或“重新发现”的过程。探究学习能够激发学生学习兴趣，教师应善于创设联系生活和教学内容的课题，或把探究目标让学生直接探究，或把探究目标转换成系列深度题进行探究。
化学与社会紧密相连，它与社会生产及生命、环境等方面有着广泛而紧密的联系。无论是生活中接触的新材料和新药物，还是新能源开发、环境保护等社会热点问题都与化学密切联系。因此从社会热点中提取素材、创设问题情境，也是一种有效的学习途径。
在课堂上通过讲述妙趣横生的化学故事来创设恰到好处的问题情境，可以激发学生学习的兴趣，启发学生积极思考、探究，让学生自觉融入学习活动之中。
在学习“二氧化碳性质”时，我讲述了这样的故事：在意大利那布勒斯深山峡谷中，有一个著名的山洞，当地人称它为“死狗洞”传说洞里有一只屠狗妖，当人牵着狗进入山洞时，人安然无恙，狗却昏倒，甚至死亡。科学家波曼尔决定探索此洞的秘密。他一手牵着狗，一手拿着火把走进洞里。没走多远，狗昏倒在地，他马上蹲下查看究竟，这时他感到呼吸困难，并看到手中火把的火焰飘浮不定。波曼尔抱着狗跑出山洞，放声大笑：“原来这屠狗妖就是……”不待故事讲完，学生已经开始思考，屠狗妖是什么？为何那屠狗妖只杀狗而不杀害人？它具有什么物理性质？化学性质又有哪些？在我的引导下，学生进行了一番讨论假设，并设计出实验证明二氧化碳的性质，在认真观察实验后，学生对于二氧化碳性质的认识可谓是印象深刻。
通过实验，学生可在培养科研能力与创新意识的同时，了解到学科发展与科技创新的前沿，受到了良好的科学研究氛围的熏陶。而对于学生自行设计的实验方案，需经教师和学生一起认真讨论确认实验方案确实可行后才允许进行实验。整个实验过程由各组自行安排、自我组织实施和管理。实验时组员之间分工协作，独自完成，遇到问题请教老师，查找原因、分析原因。有利于对学生进行知识、能力、素质的综合培养。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇七
经过两年多的教学，不断的参加不同培训和听课。我对新课堂有了以下几个方面的体会。
学习是学生在学校必须去做的一件事。是快乐着，还是抵触着去做？这是一个很值得思考的问题，也是不得不面对的问题。如果一个人总是积极的面对生活，那么周围的一切事情就会变得美好。遇到的事情也会乐观的去面对。所以，我一直以为你逼着学生去做一件事情。还不如让他快快乐乐的去接受。在我的课堂上，我一直营造一种轻松的环境。让学生对我这一科目感兴趣，这样就不用花很多的时间去追他们学习。我一直相信兴趣是最好的老师，在玩中学，在学中玩。
我认为无论是你担任的是班主任还是科任老师，你都要全心全意去关爱学生。了解学生，了解他的家庭，了解他所接触的人，关心他的事情。如果学生出事了要站出来帮他解决，哪怕是一点点小事，只要学生找到你就尽全力去帮助他。同时，也要让学生了解你自己的想法，了解你的生活，让他觉得他们理你很近，愿意去接触你。这样就算再调皮的学生也会被感动，这样的课堂氛围便会使和谐的。
在课堂上千万不要存在优生与差生的想法。要时时刻刻的鼓励学生，树立他的自信心，这样凡是遇到他会回答的问题，他都会积极的回答。让他觉得他是可以的，这个课堂他是被需要的，他是可以做一些事情的。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇八
20xx年3月12日至18日我校组织学习了县中小学常规管理实施细则。在这次学习中让我深刻地明白教学常规是学校教学管理实现规范化、制度化的保证，是维持教学秩序，提高教学质量的重要举措。
在这次学习中我进一步了解了我县新的教学常规的内容主要包括教学目标、教学计划、备课、上课、作业辅导、教学评价等内容。常规给我们在备课上课方面提出了具体要求，在作业辅导和教学评价方面为我们制定了标准。明确了我们教学工作的每一个细节。这使我们今后的教学工作更加规范。
教学常规在人们的心中，颇为反感，一说查常规，众人反对。大家开始补、写查缺补漏，忙了半天，效果甚微。不是人们水平太高，而是人们认识欠妥，没有认识到常规的重要性及考评的科学性。作为一项考评制度，他的执行与评估必须要严密。有了这项常规，执行就必须严格，不徇私情，这样才有说服力。
通过学习，使我更深刻地体会到：教师要不断加强自身的学习，提高认识，努力提高理论上的修养，自觉的加强业务的锻炼，在钻研业务上狠下功夫。经常以教学常规为镜子，不断地审视自己。对照自己的教学行为，把更多的知识传授给学生。
在今后的工作中我认为教学常规应从以下几方面入手：
备课不仅备教材，还要备学生。熟悉教学大纲，明确考核要求，做到有的放矢。加强集体备课。针对所教学生的学习情况，制定恰当可行的教学目标，并完成详细的教案，才能胸有成竹地应对学生各种动态的生成情况，才能对症下药，游刃有余。准备好学生上课所需要的材料，使我所教的科学课真正意义上让学生有所收获。
抓住重点，突破难点，不能为了课堂气氛的调动而故意离题千里。真正的课堂活跃，让学生主动探究做学习的主人。培养学生的小组合作能力和具备一定的科学素养，课堂中建立在师生教学相长的基础之上的。精讲精炼，因材施教。
我们的作业的布置主要是课外观察和记录，和语文数学的作业是不同的，不是加重学生负担。而是培养学生学习科学的兴趣，在生活中一点一滴地培养学生学科学、爱科学。同时也要及时检查作业，其实是观察记录的情况。要有鼓励与批评，及时调动学生的积极性与主动性。
深受体会，学常规不是多余的，而是十分必要的。只有学好常规，才能自觉地遵守常规，指导自己的教学，才会取得良好的教育教学效果。
在今后的工作中，我将按教学常规管理办法，结合“以学为主，多元互动”的教学模式，积极吸收他人在教学常规中的先进经验，补充完善自己，努力缩小差距，争取更大的进步。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇九
在学习这门课之前，也曾经对管理学的内容有过学习，管理学包括一般的原理、理论、方法和技术等，但通过这学期对管理案例分析的系统学习，才是对管理学理论进一步运用到实践中去有所理解，更能深刻的理解理论知识并在实践过程中指导操作。
通过对这门课的学习，我觉得我的几个方面的能力有所提高，正是这些能力的提高，才能让我在之后的工作中更自如、理性，更能全面的做好每一件事。我觉得受益匪浅。
一、帮助我建立起系统的知识体系。要想比较准确的分析一个管理案例，就必须将分散的知识实现有机的结合，形成知识的总体，在发现问题的同时，能够系统的分析和解决问题，锻炼自己发现、分析、解决问题的能力，提高自身实践操作水平，系统化的指导工作。由此可见，学习这门学科不是理论学习的中断，而是学习的深入。
二、增强了对专业知识的感性认识，加速知识向技能的转化。一个成功的管理者不取决于他对管理理论知识掌握的程度。而是能够灵活的运用所掌握的管理知识。在分析案例的过程中，就是一个运用理论知识的过程。不断学习，不断深入，在对理论运用的同时，对工作，事件有了更为深刻的认识，可从多个方面，多个角度去理解发掘问题，使得思路更为开阔，视野更为广泛，从而使专业知识有了很大幅度的提高，为工作的进步提供了很好的基础。
三、培养分析和解决问题的能力，提高决策水平。从一定意义上说，管理就是决策，而决策就是分析和解决问题的过程。通过对案例情境中所包含的矛盾和问题的分析和处理，有效地锻炼和提高了我运用理论解决实际问题的能力，逐步行形成了自己的独特的分析和解决问题的能力，在分析案例的同时，寻找并选择合适的方式和解决问题的方法，使其与现有工作产生连锁反应，使得自己对现有工作有了多方面的新的认识，提高我之后管理工作的质量和效率，也为今后的管理工作提供了许多可依之法。
四、培养了学习能力，这门课程特色的地方就是有利于开发人的智能和创造性，增强学习能力。只有真正善于学习的管理者，才会知道自己需要什么样的知识和窍门。懂得更新哪些方面的知识，知道如何利用知识解决问题，达到既定的目标。此课程比较注重学生的自学能力培养，通过自主的学习，对课程有比较主观的认识，结合老师的讲解，使得我对案例分析有了新的认识，通过学习，获得了许多新知识，尤其在学习能力方面有了很大的提高，自觉、自主的学习，对现在的我们而言更加重要。
通过对管理学案例分析的学习，使我更清楚自己的不足之处，人的知识是需要不断更新的，一个管理者更要多学习各种知识，并且运用自己独特的方式运用到实践中去，才能达到个人的目标。
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中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇十
为了进一步规范我县中小学校的管理，全面提高学校管理水平和教育质量，根据《云南省中小学常规管理办法》，结合我县实际，制定本细则。
一、学校领导的管理常规。
1.认真执行法律法规。
学校领导者必须认真执行国家的法律法规、方针政策和教育行政部门的有关指示、规定，依法治教，保证社会主义办学方向，维护师生的合法权益。
遵循教育规律，建立学校工作规范和良好的秩序，优化育人环境，形成方向正确、健康文明、积极向上的校风。
把素质教育贯穿于学校工作的全过程，贯穿于德育、智育、体育、美育等各个方面。
以提高国民素质为根本宗旨，以培养学生创新精神和实践能力为重点，促进学生全面发展，造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
2.分工负责学校工作。
学校工作实行校长负责制，校长对外是学校的法人代表，对内是学校一切工作的第一责任人。
校长全面负责学校工作，对教育行政主管部门负责。
副校长协助校长分工负责相应的工作，对校长负责。
学校内设机构具体负责学校的工作计划实施，对分管领导和校长负责。
规范学校领导职数配备和内设机构设置。
(1)普通中学、完全小学配备校级领导3人，内设机构为教务处、学生处、总务处;高中(完中)学校在24班以上的，可增设学校办公室;达30个班以上的再可增设科研处。
各内设机构可配备领导1-2人。
农村小学(1-3年级)或分校、教学点指定1名教师负责学校工作。
乡镇中心小学设教学总辅导员1人，列入教务处成员，各学科辅导员由学科教研组长兼任。
(2)学校党组织和群众团体按有关章程建立。
学校行政管理人员、党群组织负责人和工作人员，按照专兼结合的原则，可以相互兼职，也可以由教师兼任。
3.建章立制，依法治校。
学校领导要根据国家法律法规、方针政策及教育规律制定和健全学校管理规章制度。
要结合本校实际，首先制定好学校章程，使之成为学校管理的基本法;在学校章程的基础上，制定学校发展规划和各项管理规章制度，包括制定德育管理、教学管理、后勤管理、财务财产管理、校园管理、安全管理等方面的管理制度;制定学校各种岗位人员的职责和工作标准，并作为检查和考核教职员工工作的依据。
4.规范学校管理过程。
学校管理工作应包括：计划----执行----检查----总结这四个环节，构成完整的管理过程。
(1)全面规划学校工作。
学校要在发展规划的框架内，每学年(学期)开学前，要精心制定本学年(学期)学校工作的目标、任务和主要措施，形成学校工作计划，上报主管教育行政部门，并印发到各处(室)，组织教职工学习。
各处(室)、科组、班主任和任课教师要根据学校总体目标和任务的分解，制定贯彻学校工作计划的方案(即工作计划)，上报主管处(室)。
学校所开展的专项、专题活动也应在事前充分做好计划，按计划开展工作。
(2)全面执行工作计划。
学校工作计划确定后，分管领导要经常检查督促指导各处(室)、科组和教职工全面执行工作计划，全面开展工作。
(3)及时进行工作检查。
及时检查督促是确保各项工作计划落到实处，取得实效的关键环节。
只有计划，没有检查，计划就会容易落空。
学校领导要建立工作检查制度，每四周要组织检查一次计划执行情况，专项工作要按完成任务的时间周期，分阶段进行若干次检查，并有检查记录。
通过检查，了解工作进展情况，及时研究和解决工作中遇到的困难和问题，推动工作的全面开展。
(4)及时总结反馈。
学校各项计划任务完成后，校长或分管领导要认真总结计划执行的情况、取得的实效和存在的问题，分析影响工作计划执行效果的原因，为制定新的工作计划提供依据。
学校各方面工作，每学期要总结评比一次，总结经验教训，提出改进措施，表彰先进集体和个人。
(5)建立值日(值周)制度。
要建立学校领导值周、教师和学生干部值日制度，用专用的值日(值周)记录薄检查记录师生出勤情况、教育教学活动情况、卫生情况、安全情况和学校内务情况以及当天学校的大事，作为学校管理过程的原始资料，妥善保管。
5.切实做好开学工作。
新学年开学前，学校要抓好学生入学、招生和新生编班工作;落实人事、教学和生活用房及设施安排。
学校领导要组织人员清理校园校舍，检查和维修校舍、课桌，打扫环境卫生，清洗食堂炊具餐具;组织购买课本和办公用品，印发“三表”(校历表、课程表和作息时间表)，充分做好开学准备工作。
每学期开学第一天校长要组织领导成员，对各处(室)、科组、班主任和科任教师的工作和运转情况进行检查，发现问题及时解决。
6.坚持工作例会制度。
一是学校行政会每周一次，由校长主持，分管领导分别汇报本周学校计划执行情况和下周工作思路，研究确定下周工作项目(周计划);二是班(年级)主任会议间周一次，由分管德育的副校长或学生处主任主持，班(年级)主任汇报班级管理和学生思想工作情况，研究解决学生德育工作中的新动向、新问题。
三是间周一次教研组长会议，由分管教学的副校长或教务主任主持，主要是了解和研究教学进度和教学问题，研究改进教学、提高质量的办法;四是间周一次班会，由班主任主持，班主任根据学校工作计划或班级实际，选定班会主题;五是间周一次团队会，由团干部或少先队辅导员主持;六是至少每期一次教代会(规模小的学校召开全体教师会议)，由工会主席或副校长主持，主要内容是：
校长做学校工作报告、财务决算、报告上届教代会代表意见和建议办理情况、征求教职工的办学意见、讨论通过学校经费支出预算方案和重大事项。
七是校会，每学期1-2次，由校长或副校长主持，由校长或副校长总结本学期(阶段)取得的成效与经验，总结表彰先进，提出下学期(下阶段)目标、任务和要求;八是要认真执行升降国旗制度，每天升降国旗，每周一举行升旗仪式，学校领导或聘请上级领导、先进典型作“热爱祖国，立志成才，报效国家”为主题的国旗下讲话;九是每学期一次的开学(毕业)典礼和表彰会。
十是定期组织召开全校性或年级性的专题教育会。
学校领导要充分做好工作例会准备工作，提高会议质量。
凡是会议都应有专门的会议记录。
7.实行民主管理学校。
学校领导和各部门工作人员要发扬民主作风，办事公道，以身作则，廉洁自律，依靠教师办学，不断改进工作方法，提高工作效率。
要经常听取师生员工的意见和建议，依靠他们贯彻落实学校的管理制度和各项基本要求，尽心尽力为教师排忧解难，维护师生员工的合法权益，充分发挥他们的积极性。
要完善校务公开制度，每期结束时，要组织教师代表对学校经费收支情况进行审核，并公布一次学校经费收支情况，公布审核情况。
8.妥善安排期末工作。
要认真组织期末复习考试和学期结束工作，教师、班主任、科组和各处(室)要认真写好工作总结，上交学校;学校要认真总结本学期工作的措施、经验和成绩，形成书面总结，上报主管教育行政部门。
学校领导要督促班主任认真填发学生综合素质评价报告册，督促有关人员收集、保管好各种资料图表，妥善保管教学仪器、设备，安排好师生的假期生活和学校安全保卫工作。
9.抓好档案资料管理。
学校的教育教学设施及固定资产档案、证件(土地证、房产证、法人登记证、收费许可证、办学章程等)、合同、协议、财会档案等重要档案要有铁柜存放，专人保管;党政档案、师生档案、教学档案、值周(值日)记录、会议记录、各种规划(计划)、检查记录、工作总结等要按年度分类立卷，专人专柜保管。
规模较大的学校要设有档案室，一般学校应有专门档案柜。
档案管理人员变动时，要办理移交手续。
二、教职工的管理常规。
10.抓好政治业务学习。
每周组织一次教职工政治或业务学习，围绕中心工作组织教师学习政治理论、教育理论，学习教育教学改革先进经验，不断增强教职工的政治敏锐性，不断更新教育观念，不断提高教育理论水平。
11.组织教师参加继续教育。
要根据学校教学实际和教师的实际，选定培训专题，组织教师参加校本培训;制定教师专业发展目标，激励教师自学、自练，不断提高岗位能力;实行师徒结对的带训制度，加快新教师成长;鼓励支持教师参加学历提高进修，不断提高教师学历水平;积极开展校本教研，引导教师开展教学总结反思，发现教学上的问题，设计解决问题的方案，开展行动研究，促进教学问题的解决，不断提高教师教研的参与面和实效性。
12.抓好师德教育工作。
要经常性地根据教师的实际，有针对性地组织教师学习教师职业道德规范、教师行为准则、教师工作纪律，学习先进教师的事迹。
实行师德考核评价制度，师德考核评价要广泛听取学生、家长、教师和社会群众的意见，凡是师德考核不合格的，在评先评优和年度考核中，实行一票否决。
要积极开展“七好教育”，教育全体教职工为人师表，热爱教育事业，热爱学校，热爱学生，尊重学生人格，坚持做到教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。
13.督促教职工履行职责。
按照国家要求，督促教职工遵纪守法，执行岗位职责和师德规范，爱岗敬业，团结协作，面向全体学生，关心学生身心健康，不得歧视、讽刺、体罚或变相体罚学生，不得随意停课，按时完成教育教学任务。
14.实行岗位目标责任制。
根据学校教职工编制总额和教师与员工的结构比例，合理设置学科教学岗位、后勤和教辅人员岗位，制定好各岗位条件和岗位工作要求。
在此基础上，推行教职工竞争上岗和岗位目标责任制。
对履行岗位目标责任好，成效显著的要给予表彰奖励，对不能履行岗位责任的，要坚决调整其岗位。
15.加强教职工出勤管理。
学校应建立符合教师和员工工作特点的考勤管理制度，制定工作纪律，落实考核措施。
教职工请假审批：小学教职工请假3天以下的由校长审批，4至7天的由乡镇中心小学校长审批，8天以上的由主管教育行政部门审批;中学教职工请假7天以下的由校长审批，8天以上的由主管教育行政部门审批。
有在编不在岗的或辞职的，学校都要及时上报主管教育行政部门，按人事管理有关规定处理。
16.健全教师业务档案。
学校应以“一人一档”的办法建立健全教职工个人业务档案，存档内容包括：教职工个人基本情况登记表、学习进修证明材料、个人教学计划和总结(含论文、著作)、师德考核材料、出勤情况、教学成绩统计、奖惩材料、年度综合考核表等等。
三、学生的管理常规。
17.健全学籍管理制度。
认真执行学生学籍管理规定，学生入学、转学、休学、毕业(结业)手续完备。
中小学均不实行留级制度。
严格控制学生休学和流失，不得借故迫使学习困难的学生转学或退学，不得接收不符合条件的转学生和复读生。
新学年开学一个月内，学校应按规定及时到教育行政主管部门办理学生学籍。
要健全学生转学登记制度，学生转出要出具转学证明，特殊原因须要休学的出具休学证明，并报主管教育行政部门备案;学校凭教育行政主管部门验印的转学证明接收外校(外地)学生，并及时到教育行政主管部门办理学籍转入手续。
新学期开学时，要以班级为单位办理学生注册手续，一式两份，一份存班主任，一份交学校，学校按年级按学期装订成册备案。
18.规范学生的编班。
小学编班每班原则上不得超过45人，中学编班每班原则上不得超过56人。
义务教育学校不得以考试成绩编重点班、快慢班和尖子班。
公办中小学不得举办全日制升学补习班。
开学时班主任要按学生的视力、身高等情况及时编排好学生座位表，以后每个月调换一次。
19.加强学生考勤管理。
实行每课考勤制度。
教师上课前应检查学生出勤情况(检查人数)，记录迟到和缺勤学生名单报班主任;若发现有无故缺课(旷课)的学生，任课教师应及时向学生了解原因，及时向班主任报告，班主任要及时告知其监护人。
自习课由班主任或班干部考勤。
班主任要加强检查，经常掌握学生出勤情况。
四、德育工作的管理常规。
20.健全德育工作网络。
要建立和健全由学校分管领导---学生处---团队组织—思想政治(品德)教师---班主任为骨干，全体教职工共同参与的学校德育工作网络。
各学科教师要充分利用课程的德育因素，把德育有机地渗透到学科教学之中，充分发挥学科课程的育人功能，做到既教书又育人。
教辅人员和职工要树立全心全意为学生服务的思想，为学生提供优质高效服务，以自己的言行教育和引导学生，做到服务育人。
21.加强思想品德教育。
把德育工作摆在学校工作的重要位置，以“八荣八耻”的社会主义荣辱观为基础，以主题活动为载体，以课堂为主渠道，根据未成年人的思想实际和心理特点，有针对性地进行思想品德教育和养成教育，优化德育工作方法，努力提高德育的针对性、实效性和主动性。
要对学生进行经常性的爱国主义、集体主义、社会主义的思想教育，加强“三生教育”，帮助学生逐步树立正确的世界观、人生观、价值观。
教育学生认真遵守中小学生守则，执行中小学生日常行为规范、中小学德育工作规范。
要以诚信教育和养成教育为重点，加强教育，严格训练，注重实效，完善学生操行考核办法，使学生养成良好的文明行为习惯。
22.开展多种教育活动。
要有目的、有计划地开展班、团、队、学生会活动、传统节日纪念活动和专题教育月活动;组织学生按规定参加生产劳动和社会实践活动。
学校要丰富学生的课余生活，培养学生高尚的审美情趣，加强学校精神文明建设。
23.调整和充实德育内容。
针对不同年龄学生的特点，调整和充实德育内容，改进德育工作的方式方法。
小学应从行为习惯养成入手，重点进行社会公德教育和诚信教育，联系实际对学生进行热爱家乡、热爱集体以及社会、生活常识教育。
初中加强国情教育、法制教育、纪律教育和品格修养。
高中阶段注重进行马列主义、毛泽东思想和邓小平理论基本观点教育。
对中学生进行正确的世界观、人生观、价值观教育。
要对中小学生进行民族团结教育。
加强中小学生心理健康教育。
24.扩大学校横向联系。
要建立学校与家庭、社会的联系制度，聘请校外教育辅导员和当地有关方面人员参与学生教育工作;要定期家访或召开家长座谈会，举办家长学校或家庭教育讲座，帮助家长掌握正确的教育方法，形成学校、家庭、社会三位一体的育人网络。
五、教学工作的管理常规。
25.严格执行课程计划。
学校工作要以教学作为中心。
学校应按照教育部和省教育厅颁布的课程计划(教学计划)、课程标准(教学大纲)开展教育教学工作。
每个学期都要及时订购教材和教学参考用书，组织教师认真学习、研究课程计划(教学计划)、课程标准(教学大纲)，并严格贯彻执行。
开齐开足课程计划(教学计划)规定的课程，订足订齐教材，不得随意增减、变更课程和课时，不得随意停课或提前结束授课。
未经县教育局批准，学校不得停课组织学生参加社会活动。
26.保持正常的教育教学秩序。
严格执行课程表和作息时间表。
学生在校用于教育教学活动的时间，小学不得超过6小时;中学不得超过7小时。
学生每天睡眠时间，小学为10小时，初中为9小时，高中为8小时。
节假日不得组织学生集体补课或上新课。
27.规范教学工作管理。
学校要加强教与学各个环节的管理，对备课(预习)、上课(听课)、演示实验、分组实验、辅导(复习)、布置作业(做作业)、课外指导(课外学习)、教学改进(学习改进)、成绩考核等方面都要有明确的要求。
加强督促检查指导和各个环节的质量监控，特别要严格课堂教学管理，规范教师备课、上课、作业布置与批改、考试与质量分析的要求;作业内容要精选，难易要适度，形式要多样，数量要适当。
要严格执行有关规定，保证学生作业负担适量，小学一、二年级不留书面家庭作业，其他年级每天书面家庭作业控制在一个小时以内;初中不得超过一个半小时;高中不超过两个小时。
28.规范进校书刊管理。
教学用书由学校在省教育厅公布的中小学教学用书目录中向合法的发行部门征订;学生学习用书(教学辅导资料)由学生在省教育厅统一公布的学生学习资源目录中自愿购买，学校和教师不得统一为学生订购。
坚决杜绝进校书刊中的商业贿赂行为、腐败行为和不正之风。
29.落实教学工作检查。
要经常采取自查、互查、领导检查等多种形式，对教学计划的执行、教学进度、教学环节、教学质量等方面进行检查，加强师生双向交流反馈，及时了解学生课堂学习质量，改进教学，不断提高教学质量。
要落实听课制度，教师每学期听课至少15节，年级组、学科组长以上每学期至少听课20节，小学校长每期听课至少25节，中学校长每学期听课至少20节。
教师和领导听课、评课均要有记录。
30.加强教学质量监控。
学校要通过定期与不定期的方式抽样检查教与学的质量，并认真进行质量分析，找出影响教学质量全面提高的原因，提出改进教学和学习方法的意见，指导教师提高课堂教学质量和学生学习质量。
31.改进和完善评价制度。
学校领导和教师要按照新一轮课程改革的要求，更新教育观、人才观和质量观，全面地、准确地评价教师教学质量和学生学习质量。
不得以考试成绩排列班级、学生的名次和作为衡量教师工作和评价学生的唯一标准。
要通过检查评价，营造有利于学生生动活泼、积极主动地发展的和谐环境，鼓励全体师生走向成功。
32.加强教育教学研究。
要从实际出发，制定教学研究计划，充分发挥教研组的作用，以校本教研为重点，以教学问题为研究对象，以教师为研究的主体，每学期每个教师都要有目的(解决自己教学或班主任工作中的某个问题)、有计划地开展教研活动，鼓励教师总结教研成果，撰写教育教学论文，不断总结经验，提高业务水平和教育教学能力。
教研组集体备课由教研组长主持，每周不少于2小时。
教研活动包括开展研究课、集体备课、交流校本教研的经验等等。
六、体育卫生工作的管理常规。
33.落实体育工作条例。
学校体育工作要面向全体学生，按规定开设体育课和健康课，积极贯彻执行《学校体育工作条例》，推行《学生体质健康标准》，开展学生体质健康检测，不断增强学生体质。
34.举办学生运动会。
学校每学年至少举办一次以田径项目为主的全校学生体育运动会。
35.保证学生体育活动时间。
要开足课时，并因地制宜地积极开展课外体育活动，每天安排早操、课间操和眼保健操，每周安排3次以上课外体育活动，保证学生每天有1小时体育活动时间(含体育课)。
36.落实卫生工作条例。
学校卫生工作要面向全体学生，贯彻落实《学校卫生工作条例》，增强师生的卫生意识，培养讲卫生的良好习惯，完善卫生设备设施，为断提高学校卫生工作水平和质量。
37.搞好卫生保健工作。
办有食堂的学校，要设立卫生监督员，每天都要对供应给学生的食物进行严格的卫生检查，把好采购关、清洗关、制作关，切实防止病从口入，杜绝食物中毒事故发生。
食堂工人要有健康证明并定期进行体检。
要建立学生健康档案，每学年对学生进行一次体检，对残疾体弱和患有疾病的学生应提醒其监护人加强医治，并加强心理健康指导。
要把健康教育纳入教学计划，积极做好近视眼、弱视、沙眼、龋齿、寄生虫病等学生常见疾病的预防和矫治工作。
加强预防艾滋病教育。
38.搞好学校环境卫生。
学校校园、校舍、学生宿舍要坚持“每天两扫、每周大扫”的校园校舍打扫制度，并有相应的分班、分区保洁措施，消除脏、乱、差和卫生死角。
每学期开学前、洪灾后或遇到其他特殊情况，应对校园校舍进行全面清理和消毒。
七、艺术工作的管理常规。
39.执行艺术教学计划。
按国家教育部和省教育厅制定的课程计划，开足艺术(美术和音乐)课，陶冶学生情操，提高学生艺术素养，培养学生欣赏美和创造美的能力。
40.举办全校艺术节。
每学年至少举办一次全校艺术节，增强学生的美感体验。
八、安全工作的管理常规。
41.健全安全工作领导机构。
学校要建立以校长为组长的学校安全工作领导机构，牢固树立安全第一的思想，制定安全工作措施和安全应急预案，落实工作责任。
42.加强对学生的安全教育。
要经常对学生进行防火、防盗、防骗、防震、防交通事故、防溺水、防食物中毒、防踩踏事故等教育，开展相应的自救技能演练，增强学生的安全防范意识和自我保护能力。
43.做好安全防范工作。
建立学校值班巡逻制度，落实值班人员，加强巡逻。
未经县级以上教育行政部门批准，学校不得组织学生到外地参观游览。
经批准后组织的校外集体活动，必须有教师带队监护，落实各项安全防范措施和应急预案。
实行寄宿制的学校要加强和改进学生宿舍管理，建立健全学生宿舍的值班、会客、携物、安全等管理制度，并有专人管理。
学生宿舍内不准随意乱接电源和使用电器。
44.加强设备设施的安全检查。
要建立校舍、设备设施安全检查制度，及时发现和排除安全隐患。
每次检查均应有记录。
学校不得使用d级危房。
45.实行事故报告制度。
学校发生重大事故，要及时处理，保护现场，及时组织抢救受伤人员，并分别向医疗部门、公安机关、教育行政主管部门和当地党政领导报告。
九、校园的管理常规。
46.合理配置校园设施。
校园建设必须做好整体规划(要有整体规划图)，布局合理，各种设施的配置要简朴、实用、美观、引人向上;教学区、生活区、运动区和绿化区区分明确、联系方便、互不干扰，环境安静、和谐、健康。
学校建筑要安全、适用、经济、美观，并按有关规定加强管理和维修，做到墙壁洁白、地面平整、屋面不漏、门窗完好、排水畅通。
47.配齐教育教学用房。
学校在保证足够的教室、实验室的前提下，还要配置有办公室、阅览室、图书资料室、会议室、科技活动室、体育器材室、卫生室、仪器室、音乐室、劳动技术教育室、团队活动室，条件较好的还应配置语音室、多媒体教室、阶梯教室等。
48.搞好校园绿化。
要按照学校总体规划绿化校园，多种花草树木，不断提高绿化覆盖率。
校园绿化要平衡协调、错落有致;要落实专职或兼职护理人员，努力创建四季树常绿、花常开的校园。
49.搞好校园景点的设置。
要把校园景点设置作为校园文化建设的组成部分，根据校园的特点、学校的办学理念、学校的传统和学校的精神，精心设计校园景点(包括假山、花园、花带、花圃、亭台、塑像、文化广场、宣传长廊等)，美化校园，提高环境育人的功能。
50.保持校园整洁美观。
围墙要完整，校门要端庄，校牌要得体，校训、校风要体现学校的特点，并书写在校园显目位置;旗杆位置要适宜，旗坛要规范大方;世界地图和中国地图的设置和教育方针的书写位置要恰当。
校内主要通道要平整、开阔、硬化。
校园要净化，师生不得乱丢果皮、纸屑、垃圾，不乱画墙壁，不随地吐痰，不在门口过道堆放杂物。
51.规范室内布置。
教室布置要体现学段、年级特点，课桌椅(凳)整齐规范，物体安放有序。
办公室内要清洁，摆设要整齐有序。
52.维护校园良好秩序。
禁止闲杂人员进入校园及在校门周围聚集闲逛。
不允许在校园内和校门口摆摊设点，不准在校园内打场、堆物、取土、采石、燃放鞭炮和放养牲畜。
严禁在校内从事有毒和污染环境的生产经营活动;严禁在校园内建造祠堂、庙宇、坟茔及从事其它封建迷信活动。
十、财务财产工作的管理常规。
53.认真编制经费支出预算方案。
要根据国家和省州规定，科学、准确地编制学校经费支出预算方案，经教代会审议，报教育行政部门审核后执行。
54.规范学校财务管理。
要按照《会计法》和《中小学财务管理制度》的规定记账，完善、落实财务审核及审批制度，按规定合理使用学校经费，严禁搞假票和假账。
学校会计(报账员)每月应向学校领导提供财务报表;每个会计年度终了时，要向学校领导提供年度财务报表和经费决算报告。
55.规范收费行为。
严格按照物价部门批准的收费项目和标准，公开、亮证收费，接受监督。
严禁学校和教师乱收费。
56.规范物品采购。
学校大额物品采购、工程建设都应通过校务会议、教代会讨论通过，报教育行政主管部门批准。
属固定资产的必须通过政府采购。
食堂食物采购每天应公布采购的品种、数量、价格和采购经手人，主动接受群众监督。
实物采购要有专人验收，并在票据上签名。
工程建设符合招投标的，一律要通过招投标确定施工单位。
57.健全财产登记制度。
学校要设立财产登记制度，把学校固定财产一一登记在册(包括财产名称、数量、价格、总金额)，并落实专人管理。
教职工借用财产要有借用手续，定期归还。
已报废的财产要按规定办理报废手续后注销。
十一、后勤工作的管理常规。
58.坚持服务育人宗旨。
后勤工作人员要树立为师生服务和服务育人的思想，加强食堂、宿舍、生活设备设施和校园环境管理，坚持艰苦奋斗、勤俭办学的原则，严格工作规范，廉洁奉公，忠于职守。
59.加强设备设施管理。
学校的图书、教学仪器、体育器材以及师生活动和生活设施等，要根据经济实用、耐用、安全的要求及时购置，妥善保管，定期进行检查、维修。
加强爱护公物和厉行节约的教育，提高学校各类设施的使用效率和效益，更好地为教学服务，为师生员工服务。
60.搞好勤工俭学工作。
积极开展勤工俭学，办好校办产业和劳动实习基地，加强管理，提高效益，努力改善学校的学习、工作和生活条件，提高办学水平。
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中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇十一
一直以来都想看看管理学方面的书籍，以免出现“书到用时方恨少”的遗憾。但是，由于种种原因，所以只是平时通过课外读一些相关的书籍了解了其中的一点点。近两个月，谢桥矿党委举办了一次为提高全矿管理人员的综合素质、业务能力及管理水平的读书活动，通过对《每天一个管理学案例》这本书的学习，对“管理”这个词有了更为系统，全面的认识。
在成为管理者之前，我们要树立职业使命。作为煤矿工作者，我们要敬业，要热爱并尊重自己的工作。工作是我们实现自我价值、追求人生目标的重要途径，唯有视其为使命，对它充满尊敬之意，全力以赴、精益求精，才能胜任。聪明的员工懂得追求卓越要从尊重自己所从事的工作开始。另外，管理就是责任，是使命，是完成企业目标的一种实践，不是独裁，不是高高在上的发号施令。管理者的权利是企业授权的，是企业对管理者的信任,所以权利也就意味着一份责任，管理者管理员工不仅仅是对员工分配任务，业绩考核，更重要的是帮助员工制订跟组织目标一致的目标，或是将员工目标引向组织目标，以自己的经验帮助下员工克服困难，让他不断成长起来，以完成企业的目标。总之，管理是管理者被授权完成组织的目标，而权力又来自于责任，所以管理本质上是一种有责任完成企业组织目标的实践。
我们应该培养奉献精神，担负社会责任。员工不应该只把眼睛盯在赚钱上，而应该着眼于整个企业，甚至是社会和国家。正如亚洲工商界第一名嘴张锦贵先生所说的：“一个只知道赚钱，不懂的回馈的人，自然得不到人们的尊重，因为他只是有钱的贫穷人。”
我们知道管理是具有科学性和艺术性的。管理的科学性是指系统化的知识，这是人们经过不断地努力实践和总结，将管理的概念、原理、原则和方法逐渐系统化，形成的一个比较完整的理论体系。
但是，在我们煤炭行业现实的管理实践中，仅仅掌握科学的管理理论和方法是不够的。在工作中，管理者应该发挥出创造性，针对现实情况采取适当措施，谋划出一种有用的方法，高效地实现组织目标。我认为，管理不应该称为管理，而是简而化之为合作，更好地协调工作。他以“合”为代表，大家在一起，工作得快快乐乐，感情深厚，气氛融洽。管理最重要的是人性化，需要付出，有付出才有回报。付出真情，付出理解，付出宽容，付出尊重，付出赞美，付出微笑，付出勤劳有此付出，一定能感动、感化周围的同事、朋友。周围的同事，反过来影响更大的群体。
最后，我还想说我们应该培养奉献精神，担负社会责任。员工不应该只把眼睛盯在赚钱上，而应该着眼于整个企业，甚至是社会和国家。正如亚洲工商界第一名嘴张锦贵先生所说的：“一个只知道赚钱，不懂的回馈的人，自然得不到人们的尊重，因为他只是有钱的贫穷人。”
看完了这本书，我明白要成为职场中的精英，应该在品质、能力、团队合作等方面提升自己，只有不断努力，努力再努力，才能走向成功。用一句话来总结我的感受：做负责任、能创新的管理者!
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇十二
常规管理研讨心得体会是我参加的一次重要的会议，会议的主题是管理技巧和方法。在这次会议中，我接触到了许多新的管理理论和实践案例，深入了解了管理的重要性和挑战。通过反思和总结，我对管理有了更深刻的认识，并且从中获得了许多启发和收获。
第二段：管理的重要性。
会议中，多位管理专家从不同的角度讲解了管理的重要性。管理是组织和协调资源，实现组织目标的过程。好的管理能够提高组织的效率和竞争力，帮助组织应对外部环境的挑战。会议中给出的实际案例让我深刻认识到管理的核心是团队管理和决策-making。团队管理能够发挥团队成员的优势，共同实现目标；而决策-making则需要管理者具备判断力和决策能力，能在复杂环境中做出正确的决策。
第三段：管理的挑战。
管理的挑战在现代社会变得越来越复杂。会议上，多位嘉宾分享了他们在管理中遇到的挑战以及应对措施。其中，适应性管理和人际关系管理是两个突出的问题。适应性管理要求管理者对外部环境快速反应，及时调整策略和方法；人际关系管理则是要求管理者具备良好的沟通和协调能力，保持团队和谐。此外，领导力的培养和维护也是管理者面临的重要挑战。会议中的经验分享让我明白，管理者需要不断学习和提升自己的能力，才能应对不断变化的管理环境。
第四段：启发和收获。
参加这次会议，我不仅学到了许多新的理论知识，还收获了实践经验。我觉得我能够更好地理解和应用管理理论，更全面地认识到管理的综合性和复杂性。通过学习其他企业的成功案例，我也更加明确了自己在实践中存在的不足和需要改进的地方。此外，与其他参会者的交流和互动，也让我拓宽了视野，了解了不同行业和领域的管理实践。这些启发和收获将对我的工作和职业发展产生积极的影响。
第五段：总结。
通过这次会议，我对管理有了更深入的认识和体会。管理是组织和协调资源，实现组织目标的过程，是每个组织和个人都必不可少的。然而，管理也面临着不断变化的外部环境和内部挑战。只有通过持续学习和实践，不断提升自己的能力，管理者才能应对挑战，为组织的发展做出贡献。我相信，在今后的工作中，我会充分运用会议中学到的知识和经验，积极发展自己的管理技巧，为组织的成功做出更大的贡献。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇十三
学校常规管理是保障教育教学秩序和学生身心健康发展的重要环节，经过一段时间的亲身体会，我深深认识到学校常规管理对学生个人发展的重要性。通过学校常规管理，学生可以建立自己的价值观、规范行为，学校也能够维护校园秩序，营造良好的学习环境。在学生参与学校常规管理的过程中，我有了一些新的心得体会。
学校常规管理是学生在校期间与教师、同学相处的关键，它在很大程度上决定着学生的发展。学校常规管理不仅仅包括课堂纪律、学生考勤，还包括学生的日常行为规范和管理方式。严格的常规管理能够使学生养成良好的习惯，提高自律能力；同时，学校常规管理也能够帮助学生明确目标，树立正确的人生观和价值观。
作为一名学生，我积极参与学校常规管理，并从中受益匪浅。首先，我收获了良好的人际关系。通过参与学校常规管理，我接触了许多不同背景的同学和老师，相互交流成了常态。这种互动让我学会了倾听，培养了尊重他人的态度。其次，我提高了团队协作能力。在学校常规管理中，我有机会参与学生会、社团组织等团队活动，培养了沟通、合作和领导能力。这些经验在日后的学习和工作中对我大有裨益。
学校常规管理的有效性对学生的发展起着至关重要的作用。由于学校常规管理的规章制度相对严格，学生们会更加有积极性遵守。同时，学校常规管理的措施能够使学生对不良行为作出自我约束，提高了学生的自律能力。而且，学校常规管理的有效性还能够带来良好的教学环境。在纪律严明的学校，老师能够更好地进行教学工作，课堂秩序有保障，学生也更容易集中精力学习。
虽然学校常规管理在很大程度上起到了正面的促进作用，但也存在一些不足之处。例如，一些学校常规管理过于僵化，过于依赖制度和规章，忽视了学生个体差异，缺乏创造性的管理方式。因此，学校常规管理有必要不断调整和改进，更加关注学生个体的需求，采取灵活多样的管理方式。另外，学校常规管理也应鼓励学生主动参与、自主管理，培养学生的领导和自我规范能力。
总结：
学校常规管理对于学生的个人发展和学习环境的营造有着重要的作用。通过参与学校常规管理，我深刻体会到学校常规管理的重要性，认识到自己在团队中的价值。同时，学校常规管理对于学校的教学秩序和学生的发展也有着诸多益处。然而，学校常规管理还有改进的空间，需要更加关注学生个体的需求，培养学生的自主管理能力。相信随着学校常规管理的不断改进，将会为学生提供更好的学习环境和发展机会。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇十四
学校常规管理是一个涉及到学校日常运营秩序和学生行为规范方面的重要管理领域。在学校里，常规管理不仅是培养学生良好行为习惯的基础，也是营造优秀学习氛围的关键。在我参与学校常规管理的过程中，我深感这个工作的重要性和挑战性。通过不断实践和积累，我逐渐领悟到了学校常规管理的优化方法以及对学生思想素质的培养以及学生在意识形态方面的引导的重要性。在这篇文章中，我将分享我在学校常规管理中的一些心得体会。
首先，学校常规管理需要注重每个学生的个体差异。每个学生都是独特的个体，他们有各自的成长背景、兴趣爱好以及生活习惯。在进行常规管理时，我们不能把每个学生都放入同一个框架中，而应该根据不同学生的实际情况制定个性化的管理措施。例如，对于乖巧懂事的学生，我们可以采用正向激励的方式，给予他们表扬和奖励，以鼓励他们保持良好的行为习惯。而对于一些行为不端的学生，则需要采取矫正和教育的措施，引导他们改正错误，并培养他们正确的行为观念和价值观。通过个性化的管理方法，我们可以更好地满足学生的需求，从而提高常规管理的有效性。
其次，学校常规管理需要加强与家庭的沟通合作。学校和家庭是学生成长过程中两个重要的支撑点，两者之间的沟通合作是促进学生全面发展的关键。对于学校常规管理而言，家庭的支持和配合是至关重要的。学校需要与家长建立联系，了解学生家庭背景、家庭教育方式以及学生在家庭中的表现。只有通过与家长的密切合作，学校才能更好地了解学生的需求，并为他们提供相应的常规管理措施。此外，学校还可以与家长共同制定家庭作业和学习计划等，以加强学校和家庭的协作力量，共同承担起培养学生良好行为习惯和学习能力的责任。
第三，学校常规管理需要注重正面引导和积极激励。作为管理者，我们不能仅仅关注学生的错误和缺点，而忽略了他们的价值和潜力。学校常规管理的目标不仅是纠正错误，更重要的是帮助学生树立自信和正确的人生观。在常规管理过程中，我们应该注重发现学生的优点和亮点，并通过正面引导和积极激励来激发他们的潜力。例如，当学生完成一项重要任务或表现出色时，我们应该及时给予他们肯定和奖励，让他们感受到自己的价值和能力，从而激发他们不断进取的动力，积极参与到常规管理中来。
第四，学校常规管理要注重启发学生思维和提升学生素质。学校不仅仅是教授知识的场所，更是培养学生综合素质和创造力的摇篮。在日常常规管理中，我们应该注重引导学生思维的启发和素质的培养。例如，在学生的值日过程中，我们可以组织学生进行小组讨论和思考，让他们从多个角度思考问题，并形成自己的见解。此外，我们还可以通过组织一些社会实践活动，培养学生的社会责任感和团队合作精神。通过启发学生思维和提升素质，我们能够让学生在常规管理中得到更多的成长和收获。
最后，学校常规管理要注重规范意识形态引导。学校常规管理不仅是管教学生行为，也是为他们树立正确的世界观、价值观和人生观提供指引。在管理过程中，我们应该注重培养学生正确的思想观念，引导他们积极向上。例如，在班级常规管理中，我们可以组织一些主题班会，让学生共同参与到讨论和分析的过程中，引导他们对一些热点问题进行思考，增强他们的思想独立性和辩证思维能力。通过规范意识形态引导，我们能够帮助学生树立正确的价值观和世界观，让他们成为有理想、有担当的人才。
总之，学校常规管理是一项关键而又复杂的工作。通过个体差异的重视、与家庭的合作、正面引导和积极激励、启发思维和提升素质以及规范意识形态引导，我们能够更好地培养学生良好行为习惯和个人素质，为他们的成长和发展创造更好的环境和条件。作为一名常规管理者，我们应该不断探索和实践，不断提升自己的管理水平和能力，为学生的未来奠定坚实的基础。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇十五
第一段：引言（150字）。
管理是一门艺术，也是一门科学，对于每个管理者来说，不仅需要具备扎实的专业知识，还需要不断总结经验，实践并改进自己的管理方法。从我个人的经验来看，管理心得体会的常规方法有助于提升管理效能。在这篇文章中，我将分享我在管理中学到的一些心得体会常规，以期能够为其他管理者提供一些参考和启示。
第二段：明确目标与规划（250字）。
在管理中，明确目标与规划是至关重要的一步。作为管理者，我们需要明确某个项目或团队的目标，并制定相应的规划，以确保整个团队朝着同一个方向努力。在明确目标和规划时，我发现以下几个要点特别重要。首先，目标必须具体明确，不能模糊不清。其次，规划过程需要与团队进行充分的沟通和参与，以确保团队成员对目标和规划有共同的认识和期望。最后，规划一定要具备可操作性，考虑到实际情况和资源限制，提前做好风险评估，制定相应的措施和解决方案。
第三段：激发团队活力（250字）。
激发团队活力是管理中的一项重要任务。一个充满活力的团队能够更好地应对挑战，提高工作效率和绩效。在实践中，我发现以下几个方法有助于激发团队活力。首先，重视团队成员的意见和建议，鼓励他们积极参与并发表自己的想法。其次，给予团队成员适当的自主权，让他们能够发挥自己的特长和优势。此外，及时给予团队成员认可和奖励，激励他们持续努力。最后，定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感，提高整体团队的协作水平。
第四段：建立良好沟通与解决冲突机制（250字）。
良好的沟通与解决冲突机制对于管理工作的顺利进行至关重要。在管理中，我发现以下几点对于建立良好的沟通和解决冲突机制很有帮助。首先，建立开放、透明的沟通渠道，鼓励团队成员相互交流和倾听。其次，注重倾听，尊重他人的意见和观点，达到真正的沟通共识。此外，在处理冲突时，需要及时介入，倾听双方的诉求，并通过公正的方式解决问题，避免冲突扩大化。最后，定期组织团队活动，提升团队成员之间的相互了解和信任，减少冲突的发生。
第五段：不断学习与自我提升（300字）。
作为管理者，我们必须保持持续的学习与自我提升。管理工作中的环境和挑战时刻在变化，只有不断学习和提升自己，才能够应对各种挑战。在我的管理经验中，我发现以下几个方法对于持续学习和自我提升至关重要。首先，保持谦虚的心态，愿意倾听和接受他人的意见和建议。其次，定期参加相关的培训和学习课程，提高自己的专业知识和技能。此外，结交优秀的同行和导师，通过他们的经验和智慧来指导自己的成长。最后，不断反思和总结工作中的经验和教训，找到自己的不足和提升的空间，并积极改进和完善。
总结（150字）。
管理心得体会常规的实施对于提升管理效能是至关重要的。通过明确目标与规划，激发团队活力，建立良好的沟通与解决冲突机制，并不断学习与自我提升，我们可以成为更好的管理者，更好地引领团队取得卓越的业绩。然而，管理工作是一个不断探索和实践的过程，每个人都可以根据自己的经验和情况，总结出适合自己的管理心得体会常规，并不断完善和提升。希望本文所述的管理心得体会常规对其他管理者有所启发和帮助。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇十六
20xx年9月27日和28日，我参加了市继续教育中心组织的小学教学教务管理中层干部培训班的学习，受益匪浅。我认识到为提高教育教学质量、办人民满意教育，在今后的常规教学管理工作中，我校可从以下几个方面入手，强化管理：
教师备课要一课一案，不准无教案上课，不准使用旧教案上课。教案应项目齐全，体现知识性、思想性和能力性的统一，精心进行“六设计”（1）教学目标设计；（2）教学重、难点设计；（3）教学方法设计；（4）教学板书设计；（5）教学手段设计；（6）师生活动、时间设计。
教师要按时上下课，组织教学严谨并贯穿课堂的始终，对学生严格要求，始终关注学生的学习状态，出现问题及时解决或课后与班主任沟通。认真按授课的基本环节去做：（1）导入与告知目标；（2）回忆旧知识；（3）呈现有组织的新知识或信息；（4）联系新旧知识；（5）迁移与运用。教师要积极利用班班通设备积极创设环境，激活学生思维。
教师布置作业要适度、精选，不能随心所欲，作业教师必须先做，作业提倡有层次性。教师布置作业要向学生提出明确要求，并规定完成时间，要按时收作业，不得让学生代批作业、试卷等。发现错误要及时在错题集上记录，并及时讲解。
听课坚持学校统一安排与领导随堂听课相结合的原则，每位教师每学期必须上一节公开课。教师听课要求以本学科为主，校长、教务主任不得少于20节，中级以上职称不得少于15节。组内研讨课要求本组教师必须听，各类校级公开课要求同组教师，其他没有课的教师必须听。积极组织教师到积玉口镇小学听课，学人之长，补己之短。公开课上完后，各教研组要组织本组教师进行评课，评课要真正的指出缺点、发扬优点，切忌流于形式，并写出相应的总结。
教师教案、听课记录、业务学习笔记、校本培训报告册及班主任手册由教研组长每月检查一次，教导处每学期抽查三次（开学初、期中、期末），并做好相应记录和评价，同时，把检查结果和教师绩效考核结合在一起，真正做到奖优罚劣。
今后的教学之路还很漫长，我们要做的工作还有很多，值得我们反思的还有很多。教学常规是学校教学工作的核心，是学校的立足之本。在检查中总结，在总结中反思，在反思中提升——只有这样才能不断提高学校教学管理水平，促进学校教育教学水平不断提高。在下阶段的教学中，我校将紧紧围绕本次会议精神，按照中心学校的要求，扎实有效的开展各项工作，力争把我校的教学常规管理工作迈上一个新的台阶。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇十七
如何抓好教学常规管理工作小学教学常规管理制度教学是学校的中心工作，是学校培养人才、实施学生全面发展的基本途径，教学工作的好坏，关系到整个教育质量的高低，关系到所培养人才的素质，是深化教育改革，提高教育质量的根本保证，我从事教务主任工作一年多，我是这样指导教学常规管理工作：
1、学期开始各年级各学科都要制定好学期教学计划，并努力做到教学目的明确，课时划分科学，教学进度清楚，时间分配合理，各教研组制订学期教研计划，并于开学第一周上交教务处。
2、学习掌握本学科课程标准，做到学科教学目的清楚，教材结构清楚，学科特点清楚，重点难点清楚，学生的能力发展要求清楚。
1、个人备课要做到备课程标准，备教材，备教学内容，备学生实际，备教学方法，备教学手段及教具，备教学练习，备能力培养措施，备德育美育的熏陶。
2、上课前必须写好教案，教案一般包括：课题、教学目标、重点难点、教学用具、教学过程、作业布置、板书设计、课后小结。
学期中应超前一周备课、教案字清楚整洁。
3、不得使用旧教案或以参考资料代替教案。
1、教学人员必须按教学计划完成课堂教学任务，坚持以学生为本，面向全体学生，尊重学生个性发展，努力提高课堂教学质量，重视教学方法的改革与研究。
2、坚持上课第一次铃前教师到位，上课期间不能离开教室、不能坐着上课，下课不拖堂。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇十八
随着社会的进步和发展，管理已经成为各个组织和机构不可或缺的一部分。而常规管理规范作为管理的基本要素，更是必不可少的一环。在我参与管理工作的过程中，我深切体会到常规管理规范的重要性以及它对组织的积极影响。在下面的文章中，我将结合自身体会，从个人素质的提高、团队协作的重要性、决策的权衡、纪律的执行以及组织效益的提高等方面，阐述我对常规管理规范的心得体会。
首先，个人素质的提高是常规管理规范的基石。作为一个管理者，必须有高度的责任感和职业道德，形成良好的管理意识和管理习惯。在长期的工作实践中，我逐渐认识到只有不断提高自身的素质和修养，才能更好地履行管理职责。在工作中，我不断丰富自己的知识储备，包括学习管理理论、经济学、心理学等相关课程，提高自己的专业水平。同时，我注重培养自己的团队协作能力和沟通能力，积极参与各类管理实践活动，不断提高自己的管理技能和综合素质。
其次，团队协作的重要性是常规管理规范的体现。一个组织的管理需要有一个高效的团队来实施，而团队的协作能力和默契程度将直接影响到管理工作的质量和效果。在我的管理实践中，我始终坚持以团队为核心，注重团队成员之间的交流和合作。在团队工作中，我通过定期召开会议、制定明确的工作目标和任务分工，建立了一个积极向上、团结协作的工作氛围。同时，我也注重培养团队成员的个人能力，为他们提供学习和成长的机会，激励他们发挥自己的潜力。通过这些努力，我成功地将团队凝聚到了一起，实现了管理目标，取得了令人满意的工作效果。
再次，决策的权衡是常规管理规范中的一项重要内容。作为管理者，需要在各种不同的情况下做出决策。而常规管理规范的体现就在于决策的科学性和合理性。在我的管理实践中，我始终坚持决策的公正性和透明性原则，尊重每个团队成员的意见，逐一权衡利弊，摆正利益关系。同时，我也注重及时性和灵活性，根据实际情况做出相应的调整和变通，以适应不同的环境和需求。通过这样的决策过程，我成功地解决了许多复杂问题，实现了组织的管理目标。
再次，纪律的执行是常规管理规范的基本要求。一个组织只有在有序的管理环境下才能有效地运行。在我的管理实践中，我始终遵守各项管理规定和制度，带头执行各项工作纪律。我始终坚持自律、规范自己的行为，树立了一个良好的榜样，激励团队成员共同遵守纪律。同时，我也注重纪律的培养和约束，及时制定并执行相应的管理措施，确保整个组织的运作的顺利进行。通过这样的管理方式，我成功地维护了组织的纪律和秩序，保持了组织的稳定性和连续性。
最后，常规管理规范的执行将直接影响到组织效益的提高。在我的管理实践中，我始终坚持常规管理规范，注重工作效率、质量和效果的提高。在管理过程中，我通过建立绩效考核机制、制定明确的工作目标和任务分配，激励团队成员积极参与工作，提高工作动力。同时，我也注重不断完善和优化管理流程，优化资源配置，提高工作效率和经济效益。通过这些努力，我成功地提升了组织的整体效益，取得了显著的成绩。
以上就是我对常规管理规范的心得体会。在我看来，常规管理规范是管理工作的基础和核心，只有合理有效地运用常规管理规范，才能有效地完成组织的工作任务，提高组织的整体管理水平和综合竞争力。因此，我们作为管理者，在工作中要始终坚持常规管理规范，不断提升自己的素质和能力，为组织的发展做出更大的贡献。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇十九
在学校，常规管理是指根据学校制度和规定，对学生的行为进行管理和约束，以确保学校正常有序的运行。近年来，学校常规管理在全国范围内引起了广泛关注，人们对于如何加强常规管理、提高学生的自觉遵守常规讨论得如火如荼。在我个人来看，学校常规管理的实施不仅与学生的学习和生活息息相关，而且对于塑造学生优良的行为习惯以及培养他们的自主管理能力也有重要意义。下面，我将通过几个方面来分享我对学校常规管理的体会和心得。
首先，学校常规管理的重要性不言而喻。一个学校的常规管理能力往往能够直接影响到学校的整体运行和学生的健康成长。学校常规管理不仅是学校管理者的责任，也是每一个学生的责任。只有每一个学生都能够遵守学校的规定和常规，才能够保持学校正常、有序的运行。而学校常规管理的实施，也是培养学生遵纪守法意识和规矩意识的关键。通过常规管理，学生能够逐渐养成良好的行为习惯，并自觉遵守学校的规定，从而为学校和自己的未来打下坚实的基础。
其次，学校常规管理应该注重方法和策略的灵活运用。不同的学校和学生所处的环境和背景都不尽相同，因此在常规管理的过程中，应该根据实际情况制定相应的管理策略。管理者需要根据学生的特点和需求，制定科学合理的管理方法，并注重与学生充分沟通和交流。只有通过有效的方法和策略，才能够更好地引导学生自觉遵守学校的规定和常规，从而实现学校常规管理的目标。
再次，学校常规管理需要家校合作。家庭和学校是学生成长的两个重要环境，而学校常规管理需要学校和家庭共同努力才能取得更好的效果。学校应当与家长密切配合，加强沟通和合作，共同培养学生遵守学校规定和常规的意识。同时，家长也要积极关注学校常规管理的实施情况，与学校保持密切的联系，共同促进学生良好行为的养成。只有学校和家庭的紧密合作，才能够推动学生的全面发展和素质的提高。
最后，学校常规管理应该充分尊重学生的主体地位。学生是学校的主体，他们有自己的思考和感受。因此，在实施学校常规管理的过程中，应该注重尊重学生的权益和个性，给予他们发表意见的机会，并尊重他们的选择和意见。通过尊重学生的主体地位，能够增强学生的自信心和主动性，提高他们的自觉性和自我约束能力。只有学校给予学生更多的自主权，让学生参与管理的过程，才能够更好地实现学校常规管理的目标。
综上所述，学校常规管理是一个系统工程，需要学校、管理者、家长和学生的共同努力。学校常规管理不仅是为了学校能够正常有序的运行，更重要的是为了帮助学生树立正确的价值观和行为习惯，为他们将来的发展打下坚实的基础。通过灵活运用方法和策略、家校合作以及尊重学生的主体地位，我们可以提高学校常规管理的效果，推动学生全面发展。只有这样，才能够培养出更多优秀的人才，为社会的进步做出更大的贡献。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇二十
在现代社会中，管理规范是一个组织能否有效运作的关键因素。随着经济全球化的加剧和信息技术的飞速发展，管理规范在各个行业和企业中扮演着至关重要的角色。通过对常规管理规范的学习和实践，我深刻体会到了管理规范的重要性，并得出了一些心得体会。
首先，常规管理规范能够提高工作效率。无论是在个人工作还是团队合作中，遵守管理规范有助于规范工作流程，并能够减少时间和资源的浪费。例如，规定每个员工在每天上班前需要制定一份工作计划，明确今天要完成的任务和目标。通过这样的管理规范，员工们能够有效地安排工作时间、提高工作效率，确保任务按时完成。由此可见，管理规范的制定和遵守对于提高工作效率起到了至关重要的作用。
其次，常规管理规范有助于建立良好的工作环境。管理规范的制定和执行可以促进组织内部的秩序和稳定，为员工提供一个良好的工作环境。比如，制定管理规范来规定员工与上级的沟通方式和频率，避免出现信息不对称和信息断层的情况。同时，建立明确的职责分工和权限范围，确保各个岗位的工作职责清晰明确，避免权责不明导致的冲突和摩擦。通过这样的管理规范，可以有效地提高员工的工作满意度和组织的凝聚力，为企业的稳定发展奠定基础。
再次，常规管理规范能够促进组织的创新和进步。管理规范的制定和遵守可以为组织提供一个稳定的基础，使得组织能够更加专注于创新和进步。例如，规范员工的工作纪律和行为规范，能够建立起一个公平和公正的工作环境，鼓励员工发挥创造力和创新精神。同时，管理规范还可以规定员工的培训和发展计划，为员工提供成长和进步的机会，从而推动组织整体的创新和进步。通过这样的管理规范，组织可以不断适应市场的变化和发展需求，保持竞争力和可持续发展。
最后，常规管理规范有助于提升企业的形象和声誉。企业的形象和声誉是企业所依赖的无形资产，也是企业在市场上竞争的重要因素。遵守管理规范可以建立起一个健康、透明和可靠的企业形象，在市场上赢得消费者的信任和支持。例如，制定合理的产品质量管理规范，确保产品符合相关的标准和要求。这样可以提高产品的质量和可靠性，为企业树立起一个良好的品牌形象。通过这样的管理规范，企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得顾客的认可和口碑的传播。
综上所述，常规管理规范在现代社会中扮演着重要的角色。通过学习和实践，我深刻体会到了管理规范对于提高工作效率、建立良好工作环境、促进组织创新和进步以及提升企业形象和声誉的重要性。因此，我们每个人都应该积极遵守管理规范，将其贯彻到日常工作中，为个人和组织的发展做出积极的贡献。只有这样，我们才能更好地适应和应对快速变化的社会环境，实现个人的成长和组织的可持续发展。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇二十一
管理是一个涵盖多个方面的综合性工作，需要我们不断学习和总结经验，不断提高自己的管理水平。以下是我对管理的一些心得体会：
第一段：明确目标与规划策略。
管理的首要任务是明确目标和规划策略。一个好的管理者必须具备明确的目标，并制定相应的规划和策略。只有明确了目标，才能有针对性地进行管理工作，并且能够更好地指导员工的工作。同时，制定恰当的策略也是保证管理有效的关键。策略要根据实际情况进行选择，既要考虑到长远发展，又要顾及当前的资源和环境。合理的目标和策略是管理的基础。
第二段：锻炼沟通与协调能力。
管理者要善于沟通和协调。沟通是管理的基本技能，也是一项重要的领导能力。管理者需要与下属、上级和同事保持良好的沟通，及时了解工作进展和问题，以便及时调整和解决。同时，管理者还要善于协调不同的利益关系，平衡各方的需求，确保整个团队的协作顺畅。沟通和协调的能力往往直接影响着管理者的领导效果和工作结果，需要不断的锻炼和提高。
第三段：授权和激励团队成员。
一个优秀的管理者应该懂得授权和激励团队成员。授权是对团队成员的信任和肯定，是培养员工工作积极性和主动性的重要手段。通过给予团队成员更多的自主权和职责，可以激发他们的创造力和工作热情，提高整个团队的效率和竞争力。同时，激励机制也是管理的关键环节。管理者应该注重激励员工，通过奖励和表彰等形式，使员工在工作中有所收获和成长，能够更好地发挥自己的潜能。
第四段：培养团队合作精神。
团队合作是管理工作中不可或缺的一部分。管理者需要注重培养和提高团队合作能力。一个高效的团队是各个成员相互协作，互相支持的团队。管理者可以通过组织团队建设活动，加强成员之间的沟通和互动，培养团队合作精神。同时，管理者还要注重团队文化的建设，以塑造一种积极向上、团结友好的工作氛围，促进团队的整体效能。
第五段：不断学习与自我改进。
管理是一个动态的过程，要求管理者不断学习和自我改进。随着时代的变化和环境的变迁，管理的方式和方法也需要不断地创新和改进。管理者要具备良好的学习意识和学习能力，及时掌握新的管理理论和方法，灵活运用于实践中。同时，管理者要对自己的管理水平进行不断的反思和总结，发现不足之处并及时改正。只有不断地学习和自我反思，才能适应管理的发展需求，提高自己的管理能力。
以上是我对管理的一些心得体会。明确目标与规划策略、锻炼沟通与协调能力、授权和激励团队成员、培养团队合作精神、不断学习与自我改进，这些常规的管理要求对于一个优秀的管理者来说是必备的素养。只有在实际的管理工作中不断地实践和提高，才能成为一名优秀的管理者，为团队和组织的发展做出更大的贡献。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇二十二
通过对《广安区教育和科技局教育教学常规管理细则》的学习，我们一定严格要求自己，按照要求，力争学有所得，主要表现在以下几个方面：
通过对教学常规管理的学习，我们对新学期的教学常规管理工作有了新的认识。我认为新学期教学常规工作的首要任务是新课改要求下，积极贯彻新课程理念。在这个前提条件下，认真领会教学常规实施细则，我们只有理论联系实践，行动上才能跟上步伐。
1、实行常规管理的重要目的是维护学校良好的教育教学秩序和行为习惯。而习惯的养成来自于“时间”，没有切实可行的规章制度来约束，便没有长期一贯的坚持执行，没有一视同仁的严格要求，良好习惯的养成就会落实到实处，如我校制订了客观公正的量化考评制度，在制度面前人人平等，全体教职工都能自学的遵守从而形成自然有序的工作氛围。我认为只是一种手段，它是一种宏观上的要求，一种客观的、理性的教学常规的制度。
2、做到工作与考核离不开。工作到哪里考核就到哪里，考核是工作做的是否到位，工作质量如何的一种评价方式，没有一个标准的工作考核方案，就很难评估工作效率和工作质量。应此我们认为制定各项规章制度是非常重要的，并做到全面细致。
教学管理工作是学校工作的中心环节，应此我们认为我们要经常强调教学常规管理，工作如期落到具体、落到人、检查及时、检查到位，发现问题及时整改。如果我们疏忽教学常规管理的任何一个环节，教学管理容易变成瘫痪，教学活动很难正常有序进行，教学质量根本谈不上。
1、认真钻研教材、认真备课，做到心中有数。上课时，对所有的知识点做到了如指掌，传授时才能做到游刃有余，这样，学生就会在心里佩服你，就会喜欢上你的课，上课时也会认真听讲。
2、认真组织安排有骨干教师和经验丰富的老教师的带头下开好每周教研活动，相互学习，相互促进，取长补短。
3、组织好每期考试工作。并考后做好试卷分析和教学质量评价。
通过这次的培训深刻认识我们的教育目标应该是全面实施素质教育，推进课程改革，转变教育思想，面向全体学生，加强学生思想品德教育，重视培养学生的创新精神和实践能力，为学生全面发展和终身发展奠定基础，努力培养造就有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。应此，做好教学管理工作是学校工作的重中之重。
中小学常规管理心得体会（专业23篇）篇二十三
第一段：引言（200字）。
在现代社会中，管理规范是各个行业和组织中不可或缺的一部分。通过制定明确的管理规范，组织能够更好地运作，保持秩序并提高效率。我在自己的工作和学习中积累了一些关于常规管理规范的心得体会，下面将分享给大家。
第二段：清晰的目标和预期（200字）。
在进行常规管理规范时，首要的一点就是确立清晰的目标和预期。有明确的目标能够帮助大家更好地理解应该朝什么方向努力，预期则能够让每个人心中有一个明确的标尺。同时，还需要确保这些目标和预期是可衡量和可实现的，这样才能确保在管理过程中有一个具体的评估和反馈机制。
第三段：良好的沟通和协作（200字）。
常规管理规范的有效实施需要良好的沟通和协作。管理者应该与员工保持良好的沟通，将目标和预期传达给每个人，并及时提供反馈和指导。同时，员工应该也能够相互之间保持良好的沟通，共同解决问题和应对挑战。协作是一个团队能否高效运作的关键，每个人都应该互相支持，共同努力以实现共同的目标。
第四段：持续的学习和改进（200字）。
在常规管理规范中，持续的学习和改进是非常重要的。管理者和员工应该持续地学习新的管理理念和实践，以适应不断变化的环境和挑战。同时，管理者还应该鼓励员工主动提出改进意见，并给予足够的支持和机会来实施这些改进。只有持续地学习和改进，才能够不断提升管理规范和团队的绩效。
第五段：激励和奖励（200字）。
最后，要想有效地实施常规管理规范，激励和奖励是不可或缺的。管理者应该激发员工的积极性和动力，通过奖励制度和认可来表彰员工的成绩和贡献。激励和奖励不仅能够增强员工的工作满意度和归属感，还能够激发更多的员工参与到管理规范的实施中，推动组织的发展和进步。
结尾（100字）。
总而言之，常规管理规范对于组织来说至关重要。通过确立明确的目标和预期，良好的沟通和协作，持续的学习和改进，以及激励和奖励，才能够有效地实施常规管理规范，提高组织的效率和绩效。作为管理者和员工，我们应该不断总结经验和体会，不断完善管理规范，为组织的发展做出更大的贡献。