读后感是一种通过阅读书籍、文章等之后，对所得到的感受、思考和体会进行总结的文字，它能够帮助我们深化对作品内容的理解。接下来让我们一起来看看其他读者对于这部作品的不同理解和感悟吧。
阅读原则读后感（实用16篇）篇一
《原则》这本书在年初很火，一直打算看一下，最近终于将本书提上了阅读日程。说实话，看完后并没有醍醐灌顶的感觉，有收获但与之前的期待是不符的，原因应该是目前的我还没有亲身的实践体验，而且也不会立马去用到书中的原则。
这是一本手册，作者瑞?达利欧作为全球知名对冲基金的创始人，将一生中生活和工作中的原则进行了记录和总结，桥水公司以这些原则为基石，参考、学习、执行和监督。作者在人生的晚年阶段将这些原则公开，希望能给世界带来帮助。
随思
这本我读起来还是有点无聊乏味的，就像在读一大堆的公式定理，这很大一个原因是不太适合现阶段的我。因此不能一味追那些经典好评的书籍，适合现在的自己的书就是好书，能有收获的书就是好书。
作者如此强调原则，与作者的「把做事和投资决策的方法转化成计算机算法」强烈信念有密不可分的联系。极度透明和极度公开也是希望增强公司成员的确定性，减少不确定因素，毕竟是做对冲基金，一点差错就可能导致倾家荡产。相比当下重视相关性而忽视因果关系的机器智能，作者偏爱强调强因果关系的专家系统，这也是其经历和行业所决定的。
结合自己的情况，说一些自己的感触。
当你开始建立自己的原则，并在人生历程中不断调整、加固，慢慢你就会塑造出你自己，你自己和他人都能更好地认识你，帮助你更好的做出决策。
以前面对质疑和批评，总会本能地抗拒和拒绝，希望以后以更开放和谦逊的态度去对待，不要过分在意所谓的面子和自我虚荣。
建立一种坦诚的文化，出问题时及时找到错误去修补，并找出如何避免再次重犯的解决方案，而不是去隐藏问题。
阅读原则读后感（实用16篇）篇二
《原则》这本书，先是在朋友圈看到很多朋友推荐，后看到不少大佬写的读后感，如傅盛《要么进化，要么去死》，《开放比勤奋重要》，傅盛从个人与企业进化的角度切入，阐述读完此书的收获；如徐新在《微信支付为何能在短短两年内打败支付宝》的演讲中提到，读完《原则》如获至宝，认为整本书几乎都在写进化，探讨如何在人生和工作中做出最好的决策、并且践行每天冥想和项目决策全过程录音。
新东方联合创始人王强认为，人生最大的捷径是读好书，好书自然引发人的关注和思考，特别是贵为全球最大对冲基金-桥水基金的创始人达利欧，由一个普通的中产阶级家庭的孩子，进化为管着1500亿美金的基金掌舵人，把自己的人生经验结集而出的《原则》，这本书介绍了作者的成长经历，分享了作者工作、生活原则，如何在工作和生活中构建积极的人际关系，如何将工作与热情结合起来，如何做出创意最优的决策。
时间如河流载着我们顺流而下，我们无法回避，也无法停留。有些人从最开始的不出色，历经岁月打磨慢慢进化的越来越牛，大部分人在漫长一生中被环境所改变，最后乐于接受。
我们如何构建属于自己的小宇宙，打造一条日有所进的进阶之道，与这个热闹的世界相处而又不迷失自我。我们的世界由三部分构成：第一部分个体也就是自己；第二部分是他人；第三部分是除人以外的世界，如动植物、自然界、天空，星球等。自我、他人与外部世界构成一张网，也就是我们常说的四野八荒，我们究竟能站在哪取决于我们的进化能力。
一、找到兴趣所在，在成功-失败-成功的循环中开启跨越之旅。
作为个体，我们的出处没有选择，我们没有办法选择我们的原生家庭。达利欧出生在美国长岛的中产阶级家庭，父亲是一名爵士乐手，母亲是一名家庭主妇，达利欧由于机械记忆力差，对大多数老师认为重要的事情不感兴趣，学习成绩较差，直到达利欧上了大学，才开始了跨越门槛之旅，达利欧喜欢市场，主修金融学，学习冥想，在几乎以完美的gpa成绩大学毕业后，进入了哈佛大学商学院，在与全世界绝顶聪明的人做同学的期间，达利欧对自己的'期望值越来越高，直至创办桥水-一个听起来很响亮的名字“在不同的水域之间架起的桥梁”。
桥水基金创办于两居室公寓，最开始三个人，一位是与达利欧经常合作的打橄榄球的朋友，一位是看上去很棒的女助理。这和大多数创业团队起始之初没什么两样，不同的是甚至可以说最大的不同是，创业之初，达利欧把建设“有意义的工作和积极的人际关系”放在第一位，认为把赚钱作为目标是没有意义的。有意义的工作是指可以全身心投入，找寻到使命感的工作，积极的人际关系是团队成员真正互相关心和互相支持，赚钱只是附带结果。另外很重要的一点是构建属于自己的系统，通过计算机把血战归来的经验积淀成有桥水特色的工具，避免做决策时人类情绪变化带来的起伏，并借助大数据和人工智能不断优化。
桥水基金的发展同样不是一帆风顺，在经历了最开始钱好赚扩充团队的发展阶段，达利欧迎来了1982年判断错误所导致的人生最惨重的失利，墨西哥债务违约后，达利欧的判断是经济将走向崩溃，但出乎达利欧意料之外的是美联储大力刺激经济，使得通账率下降的同时经济增长加速，美国迎来史上最繁荣的无通胀增长的大牛市。判断错误的反向操作导到达利欧退回到原点，付不起共事同事的工资，以致他们一个个离开。
在经历痛苦的失败后，达利欧改进了工作方法，利用计算机和算法来分析海量的经济、市场数据、历史数据，并通过持续的模拟训练来完善算法，这是否是最早的大数据分析技术应用于金融行业不得而知，但基于通过海量数据训练的越来越聪明的这套系统，桥水基金迎来了复兴，重大客户纷至踏来，世界银行养老基金授权其管理美国国债账户，美孚石油和辛格公司等重量级客户授权桥水管理巨量资金，桥水逐步发展为全球表现最优秀的美国债券管理者。
二、构建生活与工作原则，开启进化之路。
在经历各种波折甚至起死回生的起伏后，达利欧在《原则》一书中提到，要学会从更高的层面来复盘和总结，最初碰到困难，显得非常重大且十万火急，像是某种独特而又生死攸关的重要时刻，在积累了更多经验后，把每次遭遇的困境视为“类似情境的重现”，能以更平静、更严谨的方式应对。
人的一生中常常面临无知，在无知的环境中如何选择，关键点没抓住，差别可是千里万里，如何在每个关键点做到选择的创意最优，开启正向循环的进化之路。我们得学会找到那些对事物及对人影响的规律，理解其背后的因果关系，并学习有效应对这些事物的原则。
阅读原则读后感（实用16篇）篇三
今天我读了一个故事《爱的原则》。故事讲的是一位老渔翁住在一个小鸟上，有一年秋天，岛上飞来了一群天鹅，它们从北方飞来，准备去南方过冬，老渔翁太喜悦了，拿出饲料和打来的小鱼招待天鹅，天鹅逐渐和老渔翁熟悉起来，到了冬天也没有离开小岛，老渔翁敞开自己的茅屋，让天鹅取暖过冬。年复一年，老渔翁奉献着自己的爱心，可是当有一年，老渔翁老去时，天鹅也没有离开，天鹅在这一年因没了老渔翁的照顾而被冻死了。
读了这个故事，让我懂得了爱是要讲究原则和方法的，没有原则的爱是一种痛苦，爱要有度，超过这个度，爱就变成了一种伤害。就像爷爷奶奶、爸爸妈妈对孩子的爱一样，同样是要有度，要有原则的。许多的孩子因为生活在爷爷奶奶和全家人的溺爱中，而变得脾气不好，无法与人友好相处，唯我独尊，这就是因为爱没有原则造成的，这样的爱恰恰反而害了孩子，使其失去了独立自主。
爱是需要原则的，只有适度的爱，讲究方法的爱，才是真正的爱。
文档为doc格式。
阅读原则读后感（实用16篇）篇四
当认真看完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。千万不能认为读后感随便应付就可以，以下是小编为大家整理的《原则》的读后感精选，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
这应该是我花费时间最长的一本书，10小时42分钟。而对于同样篇幅的书，我正常阅读时间是三个小时左右。很多人问我，阅读速度为什么这么快，我总是回答：我阅读的过程就是把书中的内容直接扔到我知识体系的某个模块之内。那些我认为很好的书籍就是我知识体系缺失的.那些模块，《原则》恰好就是这样一本书。这本书被无数次推荐过，而且每次去书店也必然不可能忽略，它总是在显眼的位置。然后之前一直缘分未到，即使它是一本好书，我依然对它没有兴趣。看到《原则》这个书名，内心就排斥的狠。
当我读到尾声时，将工作原则和生活原则整理成思维导图推荐给朋友，朋友说看到这样的内容就没有看下去的欲望，这就是我当初的想法。我对这本书的兴趣来源于raydalio自己的故事，看完他的故事我想：你就吹牛吧，有那么悬乎吗？带着要看他笑话的心态读了下来，一路读完。
有人说一千个人一千个莎士比亚，而且即使同一个人不同阶段也会有不同的莎士比亚。刚好在目前这个阶段，这本书给了我很好的解决目前问题的方法和思路。或许去年此时我阅读这本书可能会觉得就是一本成功学书籍，而不是现在指导手册。
厚厚的一本《原则》，其核心主线就是五步法，其他都是五步法的工具和方法。非常神奇的是这么厚厚一本书，几乎所有的原则在我读完后我就记住了。我正如raydalio的原则，我们要从高处俯视看问题，跳出来看问题。从这个角度看这本书，我觉得它打开了我的思路，让我知道还可以这样，还可以那样。当然也如raydalio所说，每个人后面都有故事，所以读完要小心哦！
阅读原则读后感（实用16篇）篇五
在达利欧看来，人生由三个阶段组成：在第一个阶段，我们依赖其他人，我们学习；在第二个阶段，其他人依赖我们，我们工作；在第三个阶段，当其他人不再依赖我们也能取得成功、我们也不必再工作时，我们就可以自由地体验生活了。中国有句话说“随心所欲而不逾矩”，应该就是这样的状态了吧。
达利欧认为能取得成功要素最重要的是桥水的'文化——通过极度探寻真相和彼此间的极度透明追求工作与人际关系两方面的卓越。
达利欧在一次演讲中说：“一个社区，在这里，你们始终既有权利也有义务去理解事物；一个进程，让你们在分歧中进步，即真正的、运转良好的创意择优。我希望你们思考而不是跟从，同时要认识到自己可能是错的，自己也有缺点；我希望帮助你们尽可能得到最好的答案，尽管你们可能并不相信这是最好的答案。我想给你们极度开放的头脑和创意择优，这将让你们不会师心自用，而是接触世界上最明智的人，以帮助你们为自己、为社会做出最好的决定。我想帮助你们所有人好好拼搏，不断进步，实现生命的最大价值。”
阅读原则读后感（实用16篇）篇六
一个机构就像一部机器，主要由两组部件构成：文化和员工。二者之间相互产生影响，因为机构的员工塑造了机构的文化，而机构的文化决定了选用什么样的员工。优秀的机构拥有优秀的员工和优秀的文化。优秀的员工具备高尚的品格和出色的能力。优秀的文化不掩盖问题和分歧，而是公开妥善解决，喜欢让想象力驰骋且愿意开创先河。
首要原则是打造良好的文化。
要营造一种允许犯错，但不容忍罔顾教训一错再错的文化。意识到错误是事物演化过程中的自然连带部分。不要纠结于一时的成败，要放眼于达到目标。要观察错误模式，判断是否因缺点而引起。记住在经历痛苦后要反躬自省。知道哪些错误可以接受，哪些错误无法容忍，不要让你的下属犯不可接受的错误。
第二大原则是用对人。
之所以要用对人，是因为用人不当的代价高昂。要让合适的人做合适的事，要记住人与人存在差异，认识不同、思维不同使不同的人适合不同工作。对待你的团队要像体育界管理者那样：没人能靠一己之力单独取胜，但每个人都必须战胜对手。出色的人不容易找，所以要想着怎样留住人。找人不仅是干份具体工作，你还要愿意与其分享你的生活。考虑薪酬时，要提供稳定性也要让人看到机会。要记住维系伟大的合作关系，比金钱更重要的是体贴和宽厚。
为了恰当地用对人，还要持续培训、测试、评估和调配员工。要懂得你和你的下属将经历个人成长。要准确地评价人，不做“好好先生”。严厉的爱既是最难给的，也是最重要的爱（因为它很不受欢迎）。要知道了解人们怎样处事和判断这种处事方式能否取得好结果，这比了解他们做了什么更重要。
瑞·达利欧将做好桥水基金的方法总结为《原则》，涵盖生活、工作、管理等方面，林林总总，你总以为成功有秘密，读完你可能发现成功道理大致相似，其中不少你也听过，觉得不过如此——但说到，并且做到，这才是成就瑞·达利欧的秘密，这才叫原则。
阅读原则读后感（实用16篇）篇七
经许多同行的推荐，在寒假我认真研读了《科学教育的原则和大概念》这本书。我们当前的中往往缺乏连贯性，而且在教学内容选择上，也缺乏对于科学的宏观和系统的考虑，而这些对于孩子们正确认识和理解客观世界具有重要的作用。这本书从为什么需要大概念、支撑科学教育的基本原则、科学大概念的选择、科学上从小概念到大概念、以大概念的理念进行教学这几部分来介绍科学教育的原则和大概念。
作为一名科学老师，科学概念较为尤为重要，教科版科学每单元都是一个主题，每一课都有众多的概念，如何将学生的生活经验、前经验转化为科学概念，如何从小概念教学提升到大概念，这对科学老师是一个重要的教学内容。在学生的学习经验包含科学知识也包含科学探究的理念。如何在探究活动和科学知识中寻找接合点尤为重要。所有科学课程的活动都应该致力于深化学生对科学概念的理解，这样才能更好的解决教参中对科学概念的掌握和理解。对于我们教师应该提供机会让学生思考和回顾他们在参与科学探究时如何寻求实证和使用证据的以及与别人进行的讨论在加深他们的理解上的应用。
在科学课程中，探究意味着学生是通过他们亲自参加探查来发展自己的理解，在这个过程中，他们收集和运用数据来检验想法，并找到能最好地解释他们所发现的现象的概念。帮助学生获得不同想法可能比他们自发去解释周围的世界更有效。获得不同的想法的最好来源是对其他不同的想法进行讨论，以讨论和辩论以社会交往的形式来发展概念将更富有成效。
在这本书中，从小的起始的概念出发，接着发展到较大的，能够包含较广泛经验的概念，再前进到能够理解自然界物体、现象和互相联系的，更概括的、更为抽象的概念。在本书中有14个大科学概念需要去掌握。书中对于如何进行概念教学出了建议，我们在教学大概念时，如何通过小概念去建构而不失大概念的内涵这就需要不断的探索教法，如何让孩子们在探索中获得对新知的学习也更显突出。
阅读原则读后感（实用16篇）篇八
《原则》这本书读完有一段时间了，一是自己有点懒，二是书的内容有点宏大，好像抓不到重点，所以拖了一周多的时间才写一些读书感受。
作者是瑞·达利欧（raydalio），对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展，桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位（《财富》杂志）。他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业，美国cio经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。
1、内容梗概。
书的内容主要有三部分，第一部分讲述自己的人生经历，创业，创业失败，人生低谷，然后再次创业，得到回报；第二部分讲述生活中的原则；第三部分讲述工作中的原则。如果让我说整本书的最大收获，我想结论是高效生活，高效工作，有效率、质量的过一生。
2、大体感受。
对于生活，要独立思考，自己想要什么，现状是什么样的，然后如何去做呢。在思考目标和实现目标的过程中，想要做到高效，要学会做最优抉择，评估和诊断现状，头脑开放的思考，在过程中也会遇到很多困难，不要让人脑情绪部分控制我们，让我们有太多畏难情绪，进量去理性思考，理性看待困难，并且思考应对措施和改进。
对于工作，一是打造宗教般的文化，透明开放，并且让员工建立有意义的人际关系，并且有意义的工作；二是工作流程化、机制化，并且在更高的层面去观察思考流程、机制，不断的反馈优化。
对于工作部分，再分享三个小点：
a．对于错误的`态度。可以接受错误，不能接受一错再错，员工做一些事情，犯错误可以尽量避免，但总会发生的，如果不能容忍错误，会影响员工放开手脚、大胆尝试，但是如果是一错再错，那态度和聪明度都有问题。
b．人各有所长，合理使用。每个人都有自己的特长或者擅长的领域，要尽量标签化员工的擅长点和性格点，匹配合适的工作，并且对于岗位，建立匹配模型，让合适的人做最有效率；对于自己，也要认清自己不擅长的地方，遇到问题的时候，去请教那么在该领域擅长的人，而不是自己聊得来的人。
c．建立反馈机制。反馈是最高效的进步方法。对于流程，要有反馈然后改进，反馈点可以来自于结果和目标的对比，深入分析，也可以看过程中的逻辑方法，修正；对于个人，要经常自我反思，没有反馈、思考的做事情，进步很慢，就好比，有100个数字，从过作者朴实的文字梳理出他清晰的成长历程，作者如此大费周章介绍一些看似无关紧要的背景，我觉得更应该体会作者的良苦用心，用大量篇幅是为了更好的铺垫，把后续从业，创办桥水并实践人生的第三阶段做了一个良好的内在逻辑说明。
初读本书给我的印象更多像本哲学与方法论的结合体。开篇直指原则的本质是根本性的真理，是行动的基础，与《道德经》开篇之作有异曲同工之妙，结合我们如今所处的环境，错综复杂、处处喧嚣，新生事物层出不穷，如何能够妥善安排，离不开一个行事原则，实事求是抓住事物本质，起身追马，不如退而种草。
生活充满重复，工作熟能生巧，相似的事情也是不断出现，前人们总结的各项风俗习惯，道德法令，以至于器物制作，工程繁浩，简而化之都是总结原则的体现，不断整理形成路径，随着积累发展，逐渐辩证优化原则，使之与所处的生产力水平所匹配，后来者居上就由此而来，不可想象一个没有原则，没有积累的蛮荒会是什么样子。
由于本书更像是一部生活工作使用手册，凝聚了作者一生的阅历与工作经验，有作者所处环境，人生阶段的独特性，死记硬背不是我的真实意图，对于书中所提的工作方法，防范措施，在到达那个人生阶段前夕来体会遵守可能效果更佳，在此我更愿意分享一些具体理念，更适应现阶段发展的观点：
1、极度求真，极度透明。一个小孩子如果在他的成长环境里爷爷奶奶讲中文，爸爸讲英语，妈妈讲西班牙语，只要多交流，用不着刻意教，他就能自然而然掌握这些语言表达方式，这对于一个成年人来讲，几乎不可能，难道是成年人智力不如一个小孩子吗？当然不是，因为小孩能更加真实，更加透明，敢于张口，不怕出丑，认认真真表达自己的需求，一个极度求真，极度透明的环境更能提高学习效率，让人极度舒适。
2、创意择优，对可信度加权。在一个彼此信赖，实事求是的环境里，基本要求就是表达自己真实的想法，由于每个人所处环境，性格的不同，观点必然有异，这就要求对各种创意进行选择决策，寻找那个最适合的创意。可以根据以往成绩对本事项的决策人进行权重分配，选出最优方案，最大可能避免不利影响。如腾讯公司最初在广州成都等地设立了三个微信开发团队，做同样的事情，最终广州团队胜出，在市场上获得了巨大成功，形成神一样的垄断，助力公司二次腾飞，就是典型的创意择优。
3、奉行头脑极度开放，在进行决策过程中，自我意识和思维盲点是两个最大的障碍，一个有逻辑有意识的自己与一个情绪化混乱的自己不断争夺大脑的控制权，这个如同视觉障碍一样是与生俱来的，看山不是山，看水不是水。一个头脑封闭的人，有太多先入之见，固执较真喜欢钻牛角尖，俗话说就是油盐不进，乐于在自己的小天地里，反之一个头脑极度开放的人，更愿意相信人外有人，天外有天。乐于探索，善于听从别人的观点，敢于承认自己不会一直正确，我杭州有一个朋友，交往多年了，他就有一个习惯，凡事自己总是对的，好在比较谨慎，可依然受困于此、圈子很小，合得来的都是比较看的开的，没有利益交集很有限几个人。做一个头脑开放的人对于个人团队的发展至关重要。
4、设计机器化的模型，根据各项数据变化，通过内在逻辑进行回归分析，把决策过程做成一个美丽机器，通过此消彼长的关系嵌入模型进行决策。
5、有效决策，先了解事情本质，剔除主观情绪，综合分析眼下的形势，找到一个可信，懂行的人讨论，做农产品就不能去问一个只做国债的，做矿产的也不能请教一个做外汇的，老话叫牛头不对马嘴，想创业请教行业成功者，他告诉你的是方法，问失败者他对你讲的可能是，这个不行，不可能赚钱。
初读此书，常常流露出作者细致、谦虚、谨慎的优异品质，总是担心你读者不能完全体会他的用意，又恐怕过犹不及，处处讲究辩证法，凡事不讲绝对，不能生搬硬套，各种方法要适时、适地、适度，再次感谢作者达利欧先生，及译者，还有深圳金海龟团队，期望在以后的工作生活中不断阅读，实践《原则》通向人生的自由王国。
阅读原则读后感（实用16篇）篇九
《理解未来的7个原则》这本书我是最近才阅读的，我认为读这本书需要一定的科普知识，并且要有一定的社会阅历才行，否则对于一些专业名词很难理解。
一句话主题：以理解未来的原则构建“远见力”。
重点内容：
去物质化、虚拟化、移动化、产品智能化、网络化、互动化、全球化、汇聚化。
1.主动变革。时代在快速变化，我们要顺应时代，主动变革，才能不被淘汰。
2.挖掘问题的根本原因。
每个公司都会面临问题，通过现象看本质，从企业发展的角度看问题，找到问题的根本原因，进行解决。
3.重新定义和创造。
像一个创业公司一样，从全新的`角度去看待社会、产品、服务。找到人们需求的痛点，重新打造产品，对原有产品进行革命性的创新。
你的眼光投向哪里，你就会去到哪里。设定一个明确的愿景，坚持下去。
阅读原则读后感（实用16篇）篇十
《原则》(principles),(美)raydalio著，刘波、綦相译，中信出版集团20xx年1月版，550页。
作者raydalio是美国最大的对冲基金bridgewater桥水公司的创始人，该公司现在管理着1600亿美元的资产，是多年以来回报率最高的对冲基金之一。ray是意大利后裔，的确与意大利民族的马基雅维利特性有些相似。这本书里经常提到要把某某员工解雇。他今年68岁。这本人生和工作经验总结是写给自己的后代看的书，是给公司的继承人看的书，是给公司ceo看的书。全书分为三部分：人生经历，生活原则，工作原则。
什么是原则?原则就是宗旨，标准，行为准则。大千社会形势千变万化，各种现象让人应接不暇，如何应对和行动?判断的准绳确定了，就有了方向或参照物。“活下去”或“自己保存”就是一个准则。
ray作为一个创始人，他公司管理方面的原则简单来说，就是为了出色的业绩，要求组织重于个人、个人必须服从整体、分权(集体决策比个人拍脑袋强)。要求极度透明、求真(truth，truth，onlytruth!)，不信任任何人，所有人都必须得到制衡。
原则也是有例外的，当某条小原则(如极度透明)与公司的终极原则(利益最大化)相悖时，毋庸置疑该如何抉择。
超觉冥想transcendentalmeditation。
ray在书中极度推崇这种冥想方法，称自己练习这种冥想50年，从中获益很多。之前我在多伦多时，也听easyfinancials公司的创始人说他的一切成功都是靠这种冥想得来的。上世纪70年代，这种冥想因为beatles乐队练习而声名大噪。
这种冥想方法与内观略有不同。早晚各120分钟，闭目，默念某个词语或句子(或者说，咒语)。咒语是不外传的。有说法这咒语或颂词是古印度宗教里的`一些词语，发音比实际意义重要(这从某种意义上也能说明为什么beatles乐队会修炼)。学习这种方法要交960美元的费用，这种冥想方法的印度创始人因此成了巨富。
书中提到的一些人生和管理智慧，我简单总结如下：
个人方面：
独立思考，面对现实。
头脑必须极度开放。不要在学会用别人的视角看问题之前就对此人做判断。
有智慧意味着具备同时看到两面并做出适当评估的能力。“我怎么知道我是对的?”
所有的东西都是放在眼前看更大。
回顾：从过去的经验教训中学习。学习，不断进化，变得更好。
不要被失败打倒：丘吉尔：成功就是从失败到失败，但依然热情不改。
想要追求卓越就必须挑战自己的极限。
相信万事总是有更好的解决办法。
焦虑是好事。焦虑让我们生存下来。生于忧患。痛苦+反思=进步。
长期来看，现金是各种资产中最差的，因为通货膨胀和税收会让它飞速贬值。
《论个人在历史上的作用》。
坎贝尔《千面英雄》。
管理方面：
对不应妥协的事绝不让步。
公司是自上而下建设的，文化先从金字塔顶端做起。
把企业设计成一个机器，没有人比机器更重要。考虑问题时，要分清这是个例，还是机器、系统层面的问题。将组织设计成一台永动机。带领团队的领导者像是乐队指挥一样，不必也不应该代替某位乐手的位置，但能带领大家奏出优美的曲子。最好的经理人，是让公司在没有自己的情形下仍然可以运转的很好。
定期开会，把组织造的像瑞士钟表一样精准。
如同雇佣军一样，外部的顾问是靠不住的。
找到出色的人很难。公司人员流动性太高，提高了培训成本。(桥水公司貌似新员工一年内的淘汰率是40%)。
做决策时不必过于追求细节。抓大放小，从高层次看问题就可以了。不必太战术性，而要战略性。
判断别人可信与否，一是看ta过去有没有成功经验，一是看ta的说法有没有逻辑。
管理者要像西餐大厨一样，不时尝尝汤的味道。
管人：严厉的爱最宝贵，也最难给。不要追求别人对我们的印象如何。管理者的天职是把业绩做好，团队拿高工资、奖金，只求一团和气，业绩一落千丈，最后公司倒闭，一时的好受造成了永久的痛苦。重要的是达成目标，不必顾及他人感受。
ray在书中介绍了一些管理工具，其中给我印象深刻的有：
每日更新：要求每个向他直接汇报的经理每天写一封电子邮件向他汇报每日进展和想法。
问题日志：强迫每个员工主动把犯下的错即时写下来，避免重犯，也让别人吸取教训。
作者在书中说，我们不要夸大新东西的好处。的确，这些大道理我们都懂，从我们自己的观察和经验中总结我们自己的原则同样重要，纸上得来终觉浅，就看你怎么做了。
阅读原则读后感（实用16篇）篇十一
和多数人的观点不同，dalio告诉我们有弱点本身并不是一件坏事。在他看来，他没有遇见过完美而成功的人士。即使他眼中的英雄，在一生的经历当中也会不断遇到各种挫败，很多时候是因为他们的弱点所导致的。但这些英雄式的人物能够正视自己，能够克服弱点，并不会让自己感觉阻碍自己的进步。这一点对我们来说尤其重要。我们是金融市场的参与者，我们的弱点会被立刻且毫不留情地放映在业绩上。在市场面前，我们的自己感觉或者面子毫无价值。比如，我们做错了方向，难道市场会顾及我们的面子问题而改变其运行方向吗？当然不会。这种情况下，我们能做的`只有收起面子、认识错误、纠正错误，没有第二条路可以选择。
第三，和上面那点相关联的是，我们如何面对失败。我们不是不可以失败，而是该如何去面对失败，是被失败打倒，还是把失败当作不可多得的学习机会，从中汲取经验而完善自己？个人如此，机构也是如此。比如很多公司在挫折面前就一蹶不振，甚至退出历史舞台。dalio举了一个例子，就是几十年前道琼斯指数中的成分股，只有很少数目前还在指数当中，就是这个原因。尼采说过，“凡是杀不死我的都会让我更强大”。没错，但前提是我们要从错误中学习。
在如何面对失败的态度上，古往今来人们的分歧其实还是挺大的。我有种感觉就是我们的文化似乎对失败非常不宽容。比如，在历史上，如果是武将战败了，那么等待他们的结果就比较悲惨，一般是要被军法处置的，比如被斩首。如果是文臣失败了，比如推行某种变法失败，那么等待他们的常常是身败名裂，甚至在道德上被谴责。这些情况在我们的历史上一再重演。但反观西方，对失败就宽容很多。比如在古罗马，战败的将军一般不会受到严厉的惩罚，除非有通敌卖国的嫌疑；相反，他们中的很多人都会被重新启用，继续在战场上驰骋。古罗马人认为，败军之将从失败中学到胜利所不能带来的宝贵经验，而且军人的荣誉感会驱使他们今后去追逐辉煌的胜利。
只允许胜利而不能容忍失败还将引发更多的问题，比如不敢尝试，比如当事人想尽办法掩盖失败。这方面，已经有很多智者做过很多的论述。对于我们来说，这问题非常关键。在金融市场上，失败是常态，有个说法是：长期来看，如果你“只有”50%的成功率，那就已经很好了；能有60%的成功率，你就是传奇；如果你的成功率能达到70%，你就是上帝。
阅读原则读后感（实用16篇）篇十二
前段时间看《奇葩大会》的时候看到一位“xx读书会”创始人的演讲，本来看到有人要讲和读书相关的话题的时候我还小兴奋了一下，满心期待他的高谈阔论，结果听完他第一句话之后心里就想：“这个二货是谁?”，因为他宣称：“如果你遇到了什么难以解决的问题，这个世界上一定有一本书等着你!”而且当高晓松用委婉的语气质问他怎么可以把读书与解决实际问题做这么简单粗暴的连接的时候，他用带着鄙夷的神情回答说“那是因为你没读过这些商业书籍”。
说实话，虽然我从工科后来转去读商科，但面对商业书籍的时候我其实挺纠结的：一方面是觉得商业书籍确实能简单直白地给出很多实用性的建议，帮助我解决眼前的问题，有些写的好的商业书籍也能促使我对未来趋势进行深入的思考，虽然这样的书不多;另一方面是觉得商业书籍往往很公式化、缺乏营养，比起很多小说和经典名著来说在营养方面还是差一些。有鉴于此，我在买商业书籍的时候都要纠结一整子才会下单。买这本《原则》的时候也是如此，和所有热销的商业书籍一样，微信群里有朋友推荐，周围的人也不断在提到这本书，于是才引起了我的注意，于是打算买来快速读完了事。书到手的时候，第一眼就让我觉得有些不舒服，心想：“妈呀，这难不成是一本圣经么?”因为封面是黑色的，书名是红色的，让人联想到宗教，就像那位xx读书会的“二货”一样：把读书信仰化、宗教化了。翻开书的第二页，上面写着“瑞.达利欧在这本书中分享的生活和工作原则帮助他从一个普通中产阶级家庭的孩子成长为我们这个时代最成功的人士之一–任何人运用这些原则也都能达成自己的人生目标。”读完这段话的更是让我有了想立刻扔掉这本书的冲动：这是典型的商业炒作，和那位xx读书会的“二货”所笃信的，或者说所宣扬的信条一样，给人一种“信我者得永生”的感觉。这不就是在简单重复所有商业书籍都宣称的那个信条吗?不就是在暗示“快买这本书吧，读完了你就知道成功的奥秘啦，读完了你就能成功啦!”吗?这种炒作往往会让人忽略“成功”的道路上的偶然因素和持之以恒、不断投入的重要性。
于是我就在这种带有“厌恶”的情绪下开始读这本书，读的很慢，因为内心已经认定它没什么价值了。但是，越往下读就越觉得自己对它的第一印象好像有点偏激了。现在整本书读完了，回过头来看看，当初自己对这本书的判断确实有些过于偏激，虽然它还是没有摆脱商业书籍固有的“炒作”和“快餐”的特点，但瑞.达利欧通过对自己一生的反思，还是给读者提供了不少值得回味和借鉴的经验，如果按我对自己书架的归类方法，这本书我会归到“经典商业著作”类目，因为相对大量充斥着各家书店的泛泛而谈的商业书籍而言，这本书确实是作者经过长期实践得来的经验之谈，读来犹如与作者对坐畅谈、推心置腹，虽然谈不上波澜壮阔或者沁人心脾，但也能发人深省、回味悠长。
这本书分了三部分，第一部分回顾了作者的一生，从成年、求学到创业、失败、崛起到沉淀的几个人生阶段;第二部分是作者总结的一些生活上的原则，诸如如何建立良好的人际关系、如何面对困境、如何不断升级自己的认知、如何聚集和自己志同道合的人以及如何有效决策等;第三部分是工作原则，阐述作者认为如何建立公司文化、如何用对人以及如何做公司治理等。
整书我最喜欢的是第一部分和第二部分，因为很像一部自传，让人觉得有血有肉，也让我联想起去年读的那本耐克创始人菲尔.奈特的《鞋狗》，让我看到了真实的创业者是如何起步的以及所经历的那些风雨和阳光。第三部分我读的有点乏味，因为这部分让我觉得更像是员工内部培训手册，罗列了很多条条框框的东西，也有可能是我还在创业的起步阶段，并没有体会到作者所经历的这些痛苦和挣扎，所以对他所提供的解决方法也不甚感兴趣。不过这本书倒是值得放在案头当工具书留着，在职场遇到问题的时候翻一翻，尤其是第三部分，也许还真能触发你的灵感，帮你找到解决方法。
回到“原则”这个词，作者在整部书里其实有个隐含的`假设，那就是这个纷繁复杂的世界其实是有规律可循的，这和罗振宇说的“底层逻辑”有点相像，而这些规律或者底层逻辑就是所谓的原则，我们要做的就是找到这些原则，或者说，建立自己的原则体系并一以贯之，不要左右摇摆，那么在面对这个世界的时候就会得心应手了。比如在生活原则里作者提到要建立良好的人际关系，而良好的人际关系应该是那种“我深刻地关心着对方、对方也深刻地关心着我”的对等的关系;又比如“要做到头脑的极度开放”从而不断升级自己的认知、做出最为合理的决策;还有就是要相信理性的力量、要借助外力比如电脑程序来成倍地提高自己的工作效率以及判断的准确性、不要随波逐流、要紧盯基本面等等。作者在阐述这些原则的时候透露出来的思想是我非常认同的，这和当今很多学科，尤其是计算机科学、神经科学、认知科学等所宣扬的思想有异曲同工之妙，那就是人脑的工作原理与机器学习的原理在很大程度上是相同的，我们需要做的就是在面对问题的时候，设计一套流程(或者一套逻辑体系)、用所搜集到的事实来推演、剔除干扰我们的情绪因素，最后得出自己的判断，这就像机器学习一样，用数据来不断“训练”算法并尽量提高“迭代”的速度，以其达到逼近事实、掌握规律的目的。
要说读这本书的收获，我觉得最大的收获还是它促使了我思考“原则”这个事情，让我逐渐清晰地认识到人生其实有点像一座大厦或者说一座金字塔，大厦或金字塔是否高耸如云、是否稳如磐石，其实是需要我们有意识地去搭建地基和结构框架的，而地基和结构框架其实就是我们奉行的那些“原则”。读完整本书我记住的原则很少，大概是因为这些原则是作者的而不一定是我的，虽然有很多原则是我赞同的，但就如作者从一开篇就极力建议的那样：最重要的是建立你自己的原则体系!所以，合上了这本厚厚的书，我开始在笔记本上写下：
原则1：……。
原则2：……。
阅读原则读后感（实用16篇）篇十三
瑞·达利欧，作为一位金融界具有影响力的对冲基金创始人，三十年来，领导着桥水基金公司，叱咤风云。与他惺惺相惜的挚友乔布斯一样，他曾有一段时间痴迷冥想，都拥有超强的创造力，可以在一次次的重大错误中，不断修正学习，让自己进化。而《原则》，正是他对过往经历的生活和投资的普遍性指导。整个下午，我都试图在和瑞·达利欧“隔空”对话。
人类如此渺小，无论如何努力和勤奋，对世界有多么准确的研究，他说，你都不能够真正预测下一步真正会发生什么，这被称之为“不确定性”。没有防守的进攻，在全球外汇市场和债券研究中就会变成赌博，“不确定”性已经让他的好几位最富有的朋友彻底破产。达利欧本人也曾经两次破产，到最后公司只剩下他一个人，但得益于原则，总能像不死鸟一样经历“凤”凰涅槃重生。在他看来，如何建立防守机制，形成一个应变的操作系统，这也被称之为“原则”。
在达利欧看来，要想在竞争激烈的生物丛林中存活，必须不断进化。资源从来都是有限的，20%的人掌控着80%的资源并非偶然。无论哪一个领域，总是有一小撮人，特别优秀，他们就是制定并主宰各种规则的英雄。例如达芬奇、牛顿、富兰克林、爱因斯坦、丘吉尔、乔布斯、比尔盖茨……等等。于当下的中国商界，此现象更甚，风投市场红杉资本基本能够在每一个大的趋势赛道精准布点；阿里巴巴和腾讯作为中国最好的互联网巨头，在各个细分领域取得霸主地位，强压着中小创公司变成阿里系、腾讯系；华为专注电信领域的研发，挖了足够深的护城河，难逢敌手，这些都不是偶然。
细细品读之下，你会发现，作为一个对冲基金的创始人，在他相当长的财富自由之后，金钱已经不是他的唯一诉求，他在追求一个快乐的人生和和谐的人际关系。他试图做一些有挑战的事情。他对神经科学、脑科学、心理学，具有超高的额外兴趣，并尝试和各个领域的专家交流，以获得充分开放的心态，而后者，正是他最引以为豪的事业成功的法宝。
世界的能量相互守恒，没有人能够持续“占有”任何一笔财富，包括，瑞·达利欧。作为一个动物性存在，人，需要有一定的金钱来购买生活资料，并以此维系自己的生命。因此，没有钱，万万不能，但钱一旦越过标准，就会越来越变得不重要。我一直认为，金钱，于五行之中，不仅属金，也属水，一时拥有，然后可能转瞬即逝。
昨天，5月10日，李嘉诚先生正式退休了，众所周知，香港长和系创造了资产神话，让他一度成为了华人首富。可以想见，几十年来，他个人拥有财富的数量，是何等的`巨大。也许很多人羡慕他拥有的巨额资产，可事实上，他亦不过是一个凡人，世界是如此的奇妙和伟大，这一丁点的财富，在世界发展的长河中，根本无足挂齿。与其艳羡他创造的财富，不如尊敬他的为人处世价值观。一位90岁的老先生，几乎没有休息过，一辈子忙碌于自己的事业中，最终捐赠了大量财富用于教育和医疗，这真的很让人尊敬。我想，李嘉诚先生一定是看透了金钱的本质，财富才能源源不断地聚集在他身上，正所谓：取之于民，用之于民是也。所以，人心真的特别奇妙，往往一个思维转化就能改变一切，一旦对某事某物看破，就没有什么可以执着的了。
达利欧认为，除了财富之外，健康、积极的人生观极其重要。我们要先学会和自己相处。让自己不管有没有财富，而变得快乐起来。许多人有这种危险，拥有了财富，却并不快乐。许多人为了汽车、房子、游艇、江边豪宅等等，辛辛苦苦奋斗一辈子，一旦拥有，却不一定快乐，实乃可悲。
站在平视而不是仰视的角度来揣摩达利欧，我会想，作为一名优秀的对冲基金创始人，他满足了吗？到了人生的晚年，他还想干什么？他实现了自己心中的理想了吗？没错，他管理着全球最大的对冲基金（1500亿美金资管规模），他的团队拥有最优秀的人才，他设计了流水线式对冲基金的管理流程。可以说，这么多年以来，他被各种各样的鲜花和掌声簇拥着。但他筋疲力尽，而且不能够专心，自言虽然每周工作80小时，一边管理着资产，一边管理公司，仍旧不能在最佳状态，时间远远不够。显然，他被束缚住了。人终究要考虑清楚，你到底是将工作视为什么，是驾驭它还是成为它的奴隶？是享受它，还是被它牢牢地束缚？也许，从人生终极意义的理解上，达利欧并没有达到最佳，缺乏一些中国佛道的超脱。
合上全书，画完感触文字的最后一根横线，一次关于自己、人生的透彻反思就暂且告一段落。想想，人若常以《原则》为矢的，置“身”于其中，然后自省自励，等再次抬头看这周遭，必将恍如隔世。
阅读原则读后感（实用16篇）篇十四
作者是鼎鼎大名的瑞`达利欧，对冲基金公司桥水创始人，美国cio经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。
这可谓是真正的人生赢家，他将成功归因于原则，这本《原则》涉及到工作与生活，可以说是他的行动准则，分为三部分，作者的人生历程，生活原则以及工作原则。是一个非常卓越的人，不仅仅考虑自己的利益，还关心他人，希望帮到更多的人甚至世界。
第一部分作者的人生历程，可以看到作者鲜明的`爱思考，爱研究的人物形象，喜欢通过冥想来散发自己的思维，把时间拉长去看到事物内在运行的规律。经过连续不间断的训练，市场敏锐度已经达到了一个惊人的状态，这是他成功基石。
他说的最让我印象深刻的话是："相比失败，我更害怕平庸"。这是一个一生追求卓越也必定卓越的人，用作者自己的话来说，他是一个塑造者。
第二部分作者告诉了我什么是真正的生活，生活是很美妙的事情！但是因为自己对于生活的理解不够深，错把生存当生活，仅仅是走近生活而没有走进生活。
而生活是什么？我觉得生活就是能与这个世界建立深刻的联系从而触碰到这个世界的本质，可能是一份工作，可能是一个人，可能是一件事情。但不管是什么，它都会让你坚定的去相信这个世界是美好的，值得去为之奋斗的。只有明白了生活这个基本的定义之后，才能去总结我们遇到的事情，从而去精炼出原则，让我们的生活变得更加美好。
第三部分工作原则对我的启发就没有这么深。他的出发点是帮助企业管理者更好的管理公司，推崇绝极度求真和极度透明。这要求人要么拥有强大的自己，要么拥有强大的自信。
我想象中的良好的工作氛围是，基本良好的人际关系，没有为利益关系勾心斗角，同时不论从事什么职位，都有自己一定说了算的空间，最好直属领导能够容忍自己犯错，可以发挥自己的主观能动性，而不是按部就班根据以前前辈的方法。
在社会领域中我觉得还是要以权力规则为重，在私人领域中才是以珍惜规则为重，构建作者倡导的有意义的工作和有意义的人际关系。
阅读原则读后感（实用16篇）篇十五
在这个世界上，我们每个人都是独一无二的存在，由于生长环境的不同，我们的性格也不一样，原则也更不一样。不知道大家有没有看过这本《原则》呢？作者在书中讲述了一些在生活和管理中比较重要的原则。网友是如何评价的呢？一起来看看吧！
这是一本离我很有距离的书，或者说是一本让我有些蒙圈的书。
读完之后，我竟很长时间不能get作者想表达的点，其中印象比较深的是：反馈环，创意择优，极度透明，极度真实，可信度加权，工具量表等。
为什么说这本书让我感觉没什么收获？
因为书中大量的、不管是生活原则还是工作原则，好像都不能直接运用到自己的生活中，只能说通过这本书，我看到了最顶级的金融公司里的顶尖精英们的生活方式、工作方式。往好的方向想，也是一种启蒙吧。
最后，我想说的是我特别喜欢这本书的书名~《原则》。
这也让我一直在反思到底什么是“原则”？
我想：“原则”意味着绝对的理性，用理性的眼光去认识世界，通过将感性的、直接的经验变成一条条理性的，甚至冰冷的戒条来指导，规范我们的行为。
特别是犯错之后的反思，不要畏惧犯错，没有错误你就没有机会认识自己的'不足，而更重要的是别忘了犯错之后的反省，没有反省你就不可能吸取教训从而继续成长，而最终把一条条反省之后写出来的规则就成了你为人处世的原则。
而这“原则”的价值高低取决于你反省的质量，从而决定了你今后的成就。所以，从现在开始，把建立自己的“原则”看成一项特别重要的事儿，在不断建立、更新自己原则的过程中不断成长。
阅读原则读后感（实用16篇）篇十六
《原则》一书内容十分丰富，作者dalio将自己超过四十年的人生经历和创业经验和盘托出，向读者娓娓道来。我想，无论读者是谁，无论处在人生的哪个阶段，大概都会从此书中受益。也正是因为如此，每位读者阅读后的体会和收获也将很不相同。我在这里谈谈令我感受最深的几点。
首先，要多做有意义的思考。本书一开始，就开明宗义地提出了三个问题：（1）你想要什么？（2）现实是什么？（3）你打算怎么做？如果不打算稀里糊涂地过一辈子，这几个问题都是我们需要想清楚的。一开始的时候，或者在很长时间内，我们也许对这几个问题都没有清晰的答案；甚至，随着我们的阅历增长，人生目标也在不断变化。但我们必须经常思考这几个问题。
根据我的经验，人生中的很多不快和痛苦，都是由于自己的期望和现实之间的不匹配造成的。期望和现实之间有差距，这很正常。在这种情况下，我们一般有两个选择。第一是选择接受现实，因此拉低自己的期望。第二是不打算接受现实，那就需要制定出一个行动的计划，让现实逐渐向期望靠拢。我们可以短时间生活在期望和现实的巨大差距之中，但时间长了肯定行不通。
在这个思考的过程中，期望和现实往往也都在不断变化，因此这是个动态调整的过程。最理想的'状态是，我的期望总是设定得比现实高那么一点，这样我既有动力去努力工作，也不至于因目标定的太高而气馁沮丧。
其次，是要极端诚实、正确面对自己的弱点。这里说的诚实，不是说不能欺骗别人，因为那是做人的基本准则之一，根本就不在讨论范围内。这里的意思是说，要极端诚实地面对自己。我们是什么样的人，我们的性格如何，我们的强项和弱点是什么，我们自己最清楚。如果有不太清楚的地方，可以找别人帮助。我们可以尝试，可以提高，可以失败，但不能伪装。如果不能对自己诚实，不能正视自己的弱点，那我们就很难进步，就无法拥有更加有意义和成功的人生和职业。