2023年现场促销的活动总结(通用20篇)

时间:2023-12-10 作者:灵魂曲

通过活动总结,我们可以加深对活动目的和意义的认识,实现活动的最大价值。通过阅读这些活动总结范文,我们可以了解到不同活动的特点和规律。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇一

作为贯穿于整个三季度的营销活动,活动主要有两个目的,一是增加自订购收入,二是带动客户端的新增。下面将主要介绍此次活动的形式及活动利弊分析:

增加收入的活动形式主要分为两个部分:按照消费金额进行排名和订购抽奖。先谈下按照消费金额进行排名,为了拉动用户消费,活动设置为订购金额排名前十名的用户均可获得奖励,并且在活动页面标注了各个对应名词的奖励物品。因为技术平台限制,订购金额要等到第二天更新,(这其实是非常不好的,理想情况是实时,即使做不到实时也至少要每隔1个小时或者一段时间内更新排名情况)。用户订购平台内任意一本书籍均可参加活动,此处之所以不对书籍进行限制,因为从以往的用户订购情况进行分析,长尾理论在这里比较适用,即并不在top榜上的书籍占据了订购的大多数,这些书籍相当分散,因此活动给了用户选择书籍的自由权。活动期间内不断给排名前100的用户发送短信,提醒用户现在的订购金额及排名情况。

根据以前月份的订购情况,用户订购金额前十名基本在500元左右。活动结束后,排名第一的用户订购金额达到了2300元,前12名的用户分别订购超过了500元,前100名用户订购金额同比增长了70%。整体来说活动还是比较成功的,不过活动还存在一些问题:

3、更新问题,前面说到排名是第二天更新,这是存在比较大的问题,不过也有个好处是最后一天用户不清楚自己的排名所以拼命订购,于是产生了这样的情况,第一名在最后一天冲到了2300元,第二名只有1300元。

说完了订购排名情况,再来提下订购抽奖活动。书籍订购形式分为按章、按本、包月三种订购形式,活动采取只要是订购一次(无论采取哪种订购形式)即可获得一次抽奖机会,同时订购金额也可累加到排名奖中。之所以采取这种抽奖形式,即无论哪种订购都是一次抽奖机会,主要出于以下几个方面的考虑:

1、比较受欢迎的书籍,平台内订购量大的书籍采取的都是按章订购计费方式;。

2、按章订购一本书单价0.12元,单本书籍订购基本在3元、5元居多,对用户来说单次花费较小的成本即可获得抽奖机会,提高了参加积极性。抽奖本身就是不能确定的活动,如果设定满多少元才能抽奖,用户可能会直接放弃。活动的目的也是拉动用户在日常订购需求之外再进行订购。

活动形式是周一到周五可以抽取10元的小额话费,周末可以抽取ipad、手机等大奖,用户的抽奖次数在整个活动期间内只要没使用都是有效的,可以选择在任意时间段内抽奖。活动大奖设在周末是出于周末订购金额一直高出工作日的考虑,大奖在周末,周末的空闲时间更可以促进订购、抽奖。

不过这个活动并不是特别成功,活动之前对单个用户获得奖品数量及每天最多送出的奖品都有限定,但是技术并没有添加这个限定,导致大量话费是活动开始几天之内即被抽完,不得不被动停止。

带动客户端新增的活动形式比较简单,即新注册客户端的`用户可以获得一次抽奖机会。这个活动并没有推广,只是在活动页面上放置,主要原因还是技术原因。理想情况是活动期间内用户通过活动页面注册了客户端,成功打开后客户端或活动wap页面应该有个提示,获得了抽奖机会可以抽奖。但是当时因为种.种原因并没有实现,因此活动也没有宣传。

也许有人说客户端可以采取后台抽奖模式,但是如果后台抽奖用户不被卷入,自己不能参加,会被怀疑诸多猫腻,同时也会导致用户没有兴趣参加,可能你通知用户中奖了用户也会莫名其妙。所以我一贯的原则是:抽奖需要用户自己卷入进来。

活动总结是比较简单一些,活动页面的设计也同样是一个比较复杂的工作,因为是初次设计就不再谈了。活动下来的总体感想:

2、事前了解清楚开发进度,时间安排,保证活动在你的时间内上线;。

4、活动idea是次要的,重要的是活动的细节,活动的执行力度,活动的宣传力度;。

5、活动不能为了kpi而kpi,先要满足用户的需求,才能完成你的kpi。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇二

20__年9月23至24日,市场部就中秋国庆1952促销活动召开总结会议。会议对促销活动取得的成绩和存在的问题做出总结分析,并对年底的目标任务做出总体规划。

公司于中秋国庆期间开展的“1952,王者归来”活动已经结束,公司针对此次活动的开展情况,进行会议总结。上午,会议在公司三楼大会议室进行,参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告,会上大家各展风采,认真分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验,把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享,把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉献出来。对于活动进行过程中存在的问题,大家各抒己见,对活动情况进行细致的分析和探究。

最后,总经理周才友和营销总监冉亚夫分别对会议内容做出总体评价,充分肯定此次活动取得的成效,强调各市场代表之间应该互相吸取经验和教训,营造一个互相学习,彼此提高的良好氛围,同时也是大家取得进步的好机会。周才友说:各市场代表和经销商要客服自身惰性,满足甚至超越公司要求,不断提升公司形象,提高自身效益,实现良性发展和多赢的局面。大会最后对11和12月份的销售任务做出具体规划。

承载着经销商朋友诸多期待和渴望的国庆促销活动,在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落。针对此次活动,公司对部分经销商进行了回访。

其中,河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地依旧是雅宝家具公司的销售冠军。平顶山、虞城等店则紧跟其后。而一些新店开业同样出手不凡,长葛、宝丰、太康等店都取得了不俗的销售成绩。当然,也有一些销售则让经销商感到心酸。整合众多专卖店的珍贵经验,我们试着分析导致销售结果天差地别的原因,并整理成文,希望对广大经销商朋友有所助益。

1、店面形象。

作为塑造品牌价值的第一步,店面形象的维护非常重要。正如一件礼服只有摆在精美的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲一样,作为国内知名品牌,雅宝家具的价值需要精美、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间氛围来烘托和塑造。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的家具增值,所以,在二三级市场,良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌家具距离并避开与其低价竞争的第一步。

2、广告宣传。

强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度,不仅可以让更多的人了解活动内容、提升雅宝品牌在当地的知名度,还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足,这是济南长清专卖店已经印证的道理。

3、客户维护。

此次活动中,有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约,仍然取得了不错的成绩,这得益于专卖店的客户维护工作。正阳专卖店良好的售后服务为其在当地赢得了良好的口碑和信誉,与同类品牌相比,无形中提升了不少竞争力。

4、导购能力。

专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出,目的就是为了吸引顾客进店,以借此机会成交顾客。所以,在前期工作完成以后,接下来,考验的就是导购员的销售能力了。所以,对于那些在活动期间能吸引众多顾客进店,却无法提升销售成绩的专卖店来说,导购人员的专业能力低下是急需解决的问题。除了进行专门的导购人员培训,专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识,提升销售能力。

这四个方面是每个经销商都耳熟能详的。但要做好,还需要经销商树立正确的经营理念、不断提升品牌意识,充分认识到这四个方面对雅宝品牌和专卖店发展的重要性并认真践行。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇三

3、活动现场展示,拍点照片吧,例如药店的陈列情况、活动现场气氛等等。

二、消费者沟通情况。

2、购买消费者的反馈,就是消费者对于活动的喜好、对于赠品的喜好等等;。

三、终端反馈。

1、药店的反馈,含药店老板、店员对于活动的反馈(喜好度、建议等);。

2、竞品的反馈,例如活动对于打击直接竞争对手的作用,竞品是否有针对性的动作。

1、总结一下,对于活动效果给出自己整体的评价;。

2、得失分析及启发,总结活动做的好的地方和需要改进的地方,为下一次活动提出个人建议。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇四

三、市场效果:据工作人员介绍,效果显著,每天平均三百人次。

昌大昌超市是xx市的一个大型连锁超市,昌大昌超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“五一”黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类。

一、现场特价销售:

现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具。

化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折。

二、游动宣传赠货品。

超市利用各赞助商的车加上超市名进派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣传单。

抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100%,利用变形促销各类产品。

我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇五

本次活动在时间从20xx年x月x日到20xx年x月x日,共x天活动时间,总销售额xxxxx元,环比增长率xx%,除去节日期间xx%的自然增长,实际增长率也达到了x%,超过了活动前x%预计增长目标。

本次活动前期宣传费用,x月x日《xx刊》封底整版xxxx元,展板和x展架xx元,宣传费销售占比x%从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少xx%。

在x日活动内销售xx体验卡xx张。与xx公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是xx公司在各主管营业厅悬挂“xx”和印刷的xx份宣传单页,“xx”不但给我们的活动进行了宣传,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。

本次活动在媒体平台选择上存在不足,x日广告宣传打出,x日(周六)销售比上个周六却下降xx%,在xx前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。

各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。

一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。

企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯。

克服种种困难规避以上情况,每项活动都具备以下5个要素:准确的市场背景;周密的计划;密切的结合;密切的配合;强悍的执行。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇六

三、市场效果:据工作人员介绍,效果显著,每天平均三百人次。

昌大昌超市是xx市的一个大型连锁超市,xx昌大昌超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“五一”黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个“xx”活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类。

现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具。

化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折。

二、游动宣传赠货品。

超市利用各赞助商的车加上超市名进派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣传单。

抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100%,利用变形促销各类产品。

我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方。

我就从以下几点说说我的看法。

一、广告宣传,

在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以消费者的角度出发,广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐。

二、员工积极性。

“五一”黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性。应该安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平时的工资加工费,还有就是包吃一餐。所以,员工的积极性直接影响到促销效果。

三、增强竞争力。

a建立创新制度,加强自身素质建设,做到硬件过关、软件到位。

b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证,也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。

c完善培训制度。现代企业以人为主,优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度,确立员工入企业先培训制度,和员工进行有效的沟通,做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。

d充分运用营销理念。解除员工思想包袱,把握好顾客投诉的接待与处理,积极开拓市场、巩固市场。

e做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会,总结经验,进行员工激励,制定发展目标等。

xxxx年11月12日——25日开展了七周年大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。

商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的七周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的.几大重要亮点。

但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:在本次七周年活动中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的:

1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。

2、监督表格没执行,是本次七周年的一个遗憾。

3、门店的现场执行力度不够,

4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

6、新商品/敏感性商品开发,采购没有充分的执行,是本次七周年的遗憾。

7、门店在七周年活动中,在一些商品的创意陈列方面明显不足,有待改进。

8、门店在七周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。

9、门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。

10、在七周年活动中,部分敏感性商品缺货严重,影响了消费者的购物情绪,这是生意中的大禁。要认真反思!总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇七

三、市场效果:据工作人员介绍,效果显著,每天平均三百人次。

昌大昌超市是--市的一个大型连锁超市,--昌大昌超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“五一”黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个“--”活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类。

现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具。

化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折。

二、游动宣传赠货品。

超市利用各赞助商的车加上超市名进派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣传单。

抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100%,利用变形促销各类产品。

我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇八

旺季抢量,同时强化音乐手机,完美音质的形象定位,通过主推音乐手机,提高中高端机型的比重达到40%以上。

主题:完美音质,随身畅响。

20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日,凡购买音乐手机(xx)任意一款,均有便携式旅行小音箱赠送。

赠品介绍:该赠品为便携式旅行小音箱,主要的用户利益点在于手机音乐的共享,可以在郊游,聚会等时刻,随时随地播放手机中存储的音乐。

促销活动的开展方式:此次促销活动,全国统一开展,赠品全部由工厂采购,公司根据各地音乐手机完成率核销各地礼品货款。礼品采用先冲帐后核销的办法。

礼品费用核销办法:根据各地促销活动其间的音乐手机销售任务的完成率核销礼品金额。

完成数量/任务数量(为100%)单台礼品价格。

各地的赠品需求数量由各地确定,原则上是针对消费者的促销,不考虑补通路库存。配合本次促销活动,公司将专门制作陈列,形象展示,现场活动用pop物料。

除不可抗力影响外,本次促销的所有赠品,户外促销活动以及形象布置的宣传物料,须在9月10日之前到达各一级仓库。

赠品配送方式:赠品必须由促销员控制,赠品的发放数量必须和活动开始之日到结束之日的实销量一一对应。

促销活动注意事项:从全国来看,音乐手机80%以上的销售来自于促销员;另外,还有很大一部分的销售来自于经销商老板的绝对主推。因此,我们的促销活动重点在此类售点开展。

招聘临促。旺季临促是拦截客流,留驻顾客的最重要力量,并且能加大活动范围,加大成交面。各地要从暑假开始招募培养临促队伍,才能在旺季产生巨大作用。明确临促的职责主要在于拦截以及留驻顾客,协助试机以及替顾客排队交款。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇九

回报社会大赠送。

据工作人员介绍,效果显著,每天平均三百人次。

昌大昌超市是xx市的一个大型连锁超市,xx昌大昌超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“五一”黄金周,超市搞了一个大型的.促销活动,把全体员工的三分之一投入这个“xx”活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类。

现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具。

化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折。

二、游动宣传赠货品。

超市利用各赞助商的车加上超市名进派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣传单。

抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100%,利用变形促销各类产品。

我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇十

辉煌五周年(主标题)晶星世界杯精彩不断(副标题)。

xx-6-9---------xx-6-18(6.9周年庆典世界杯开幕6.18父亲节)。

1、同喜同乐庆生日。

凡6月9日出生的顾客,持本人身份证原件在xx年6月9日活动当天来晶星购物城可免费领取生日礼品一份。

注:此活动礼品发放由***负责安排。

2、69元拿彩电,享受激情世界杯。

活动时间:6月9日、10日、11日。每天在本商城一次性购物满200元的顾客,可获得抽奖券一张,满400元得两张(以此类推)可参加69拿彩电抽奖活动,抽奖时间安排当天晚18:00点(中奖人限一名),抽出中奖人员后,中奖人即可用69元拿走超值彩电一台。兑奖有效时间延至第二天晚上停止营业,如逾期仍未兑奖便视为放弃。(特价商品、大宗团购除外)。

注:每天现场抽奖活动由xxxxxx负责主持,策划部协助。

3、购物抽大奖。

周年。

庆典轻松享凡于活动期间顾客在本商城一次性购物满500元可获得抽奖券一张,满1000元得两张(以此类推)就可参加抽大奖活动。

一等奖:名牌背投彩电一台(1名)金额:xxx元。

二等奖:名牌消毒柜一台(2名)金额:xxx元。

三等奖:名牌饮水机一台(5名)金额:xxx元。

四等奖:精美水具一套(10名)金额:xxx元。

抽奖时间:xx年6月18日下午18:00。

抽奖地点:晶星购物城大门口。

兑奖有效时间:开奖起至xx年6月25日晚19:00。逾期没兑者视为放弃。(特价商品、大宗团购除外)。

注:当天现场抽奖活动由xxxx负责主持,策划部协助。

4、晶星金靴奖。

活动期间每天来我商城购物的第一位顾客,凭购物小票可获得晶星金靴奖礼品一份!

礼品预计费用:xxx元10天=xxx元。

注:此活动礼品发放由xxx负责安排。

5、活动期间顾客一次性购物满100元。

以上即可参加下列促销活动(单张收银票限参加一个活动):。

1)、晶星金球奖活动细则:在商城内设置一场地摆放球门,参加此活动的顾客在离球门5米的位置将皮球踢向球门,如进即可获得晶星金球奖奖品一份,如不进则获得纪念品一份。单张购物小票限玩一次。

2)、晶星任意球奖活动细则:在商城内设置一场地摆放球筐,参加此活动的顾客在离球筐23米的位置将乒乓球击向球筐,如进即可获得晶星任意球奖奖品一份,如不进则获得纪念品一份。单张购物小票限玩一次。

礼品预计费用:xxx元。

注:此活动现场工作人员及奖品发放由xxxxxx负责安排、策划部协助。

6、老爸您辛苦啦(父亲节)父亲节商品特价展:手机、数码产品、剃须系列。

1.家电部负责联系及落实各厂家场外促销活动工作;。

2.企划部负责协助家电部安排各活动的宣传工作。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇十一

微信就那么几个操作方法,那么多理论是没用的,成交才是硬道理!在这个过程中,只有不断的学习、总结,调整方向、方法。成绩不是等出来的,是用心做出来的。借此总结微商的一些心得:

1、产品的品质是微商的关键,微商就是靠质量吃饭的。

选好货源,是做微商的一个重要保障,再华丽的字眼忽悠消费者,结果到最后消费者一用就知道了,不要把消费者当二傻。

2、团队的力量。抱团运作远胜单打独斗。

个人的力量是弱小的,哪怕你有n个微信、微博大号,几十万粉丝,但一则精力有限,二则覆盖面窄,月入过万后很难有大突破。"你自己想办法赚一万or10个人每人帮你赚一千"。很明显,人多力量大,生意做起来不仅轻松,也更能抢占市场。

3、朋友圈不仅仅是卖货,这是你的事业,更是你的个人品牌。

一味吆喝是赚不到大钱的,资源整合、专业专注、坚持革新才是王道。做微商的同时,学会选择与品牌一起成长,你把这行业当事业,它才会回给你同等的报酬。

4、微信等平台只是你的营销武器,而非阵地。

所有武器是拿来用的,而不能一下投入过多,抱着太大希望,踏踏实实深耕产品,融入自己的专业,服务好客户更加重要!

5、积累资源,发展分销。

6、持续发展售后做保障。

一个固定客户远比十个新客户要更有价值。做好客户回访,和客户做朋友,不一定非得说产品,哪怕是一句简单的问候如"天冷了,注意身体",都会瞬间拉进你和客户的关系,让客户紧紧跟随在你身边。

7、微商销量高,引流是关键。

虽然产品很好,但是没有外来客户,仅仅在自己朋友圈转发,那赚的就只是朋友钱,赚完就完事。想要做好做大,就要学会引流。微商引流是一门学问,有很多方式,如发帖宣传,微信主动加人,微商客户合作等等。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇十二

药房连锁有限公司具有里程碑好处的一年,x大药房有限公司收购全部自然人股权,使成为国大药房的一个控股子公司,为稳定,快速、健康发展带给了良好的契机。一年来,尽管内部矛盾突显,千头万绪,纷繁复杂,外部医药零售市场竞争激烈,形势严峻,我们能够正确应对困难和挑战,今年重新设置了内部组织架构,出台了多项管理制度,更新了微机程序、统一了国大编码,快速开发了多家连锁直营店,成立了自己的配送中心,取得了经营管理的良好业绩。

今年,公司顺利完成了自然人股权转让,并于xx月xx日成功召开了第二届第一次股东会、董事会、监事会,企业更名为药房连锁有限公司,成为国药控股国大药房有限公司的一个控股子公司。这一具有里程碑好处的重大事件为长远、稳定、快速、健康发展带给了良好契机。

按照国药控股“批零分离”的要求,上半年与xx公司整体分离,并重新整合了内部组织架构,组建了营运管理部、综合管理部、财务部、采购部、物流部、门店管理部、门店开发部等。

综合管理部是今年刚组建的部门,是管理服务并重的职能部门,他们在强化内部管理,健全有关规章制度的同时,做好经营的后勤服务工作。

狠抓制度建设:今年来制定“20xx年发展目标规划”、“三年(20xx9-20xx年)发展目标规划”、“20xx年分配制度及绩效考核办法”,逐步完善内部激励机制,体现“按绩取酬”、“多劳多得”的分配原则。为规范促销费管理,制定了“关于加强厂方终端促销费管理的有关规定”。

细抓行政管理:建立健全了各项基础台账,收发文登记、档案保管、工章使用登记等。对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册,并建立了电子文档。及时完成新老门店的装修、改造任务。用心配合门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作,保证新开门店的顺利开业。建立了资料全面的房屋租赁合同电子文档,统一管理房屋租赁合同,配合门店开发部、门店管理部做好门店续租协议等工作。及时完成各类证照变更登记工作,为申报了中华老字号用心收集、整理、申报相关材料,为确保任务按质、按时完成,节假日加班是十分正常的事情。

实抓安全工作:连锁门店众多,分布面广,安全工作丝毫不能松懈。

一是健全了安全制度,出台了“安全生产管理”制度及“安全工作职责制”;。

二是配齐配全安全器材,如报警器、灭火机等;。

三是开展经常性的安全检查工作;四是排查安全隐患,发现问题及时解决,从而确保了全年无重大安全事故。

狠抓质量管理,巩固gsp成果。我们严格按照gsp规程操作,质检人员严格把关,经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象,发现问题及时纠正,确保了台账完整规范,手续完备无缺,巩固了gsp成果。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇十三

本次活在时间从20xx年9月23日到20xx年10月7日,共15天活动时间,总销售额100000元,环比增长率5%,除去节日期间8%的自然增长,实际增长率也达到了28%,超过了活动前5%预计增长目标。

中秋、国庆佳节是举家团圆、共享亲情的日子,也是保健品的黄金销售期,市场将着重于重点药店开展倾情买赠促销活动,以此换取药店在促销政策、终端陈列等一系列市场建设行为上给予我司的优惠或免费支持、提升我司保健品销量。

加强情感式营销,通过对商户进行宣传、教育,以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源,促进销售目的。坚决做到言出必行,出现工作上的失误及时解释或道歉。

2/5活动产品的品质在销售过程中总体反映质量较差。特别印花夏凉被,绗缝质量不过关,漏针、跳线现象非常普遍。印花套件产品的面料品质不过关,跳纱现象普遍。套件产品的花型相对陈旧,且色系相对集中,以红、绿为主。枕芯和蚕丝被的质量市场反映很好。

1、通过对重点药店驻点促销并强化管理、培训,开展对重点药店的集中攻坚,推出限期建设“百盒店”“万元店”终端工作。

2、分别把握两个方面的消费者需求:

1)体面、精致礼盒装,迎合社会节日送礼需求;

2)实在、功效,为解决身体某些问题而买保健品,用有说服力的实例、承诺打动消费者的心。

本次促销活动时间从20xx年5月1日到20xx年5月7日,共7天活动时间。经过对本次促销活动的仔细回顾,现作出如下工作总结:

3、充分消化现有药品保健品库存。

通过促销活动,吸引大量目标消费者,形成参与和购买热潮,传播产品和服务理念,形成口碑传播。活动前后配合新闻炒作和广告,将产品信息发布出去,以达到迅速占领市场的目的。

1、造势时间:20xx年x月x日。

2、活动时间:20xx年x月x日。

大商场。

保健品。

形式一:购xx1盒送xx或xxx1盒。

购xx2盒送xx或xx1盒。

1、紧抓药店,强化终端促销力度及助销效果,活动前期在终端点以pop、kt展板、货架贴等多种形式大力宣传:“xxxxxx,特别适宜免疫低下、易疲劳者”“粉——中国驰名商标产品”。

2、用大的陈列面、好的陈列位置配合、承接平面媒体宣传,赠品要求插有赠品标识,让顾客一目了然。地堆陈列统一为:产品+赠品+手绘pop。

3、活动前组织导购员明确活动内容、任务,进一步熟悉公司保健品成份、功效,统一输出口径。

为推动各地连锁事业的发展,为更多的零售企业提供相互交流的机会,希望全国各零售连锁超市采购总监、采购经理、企划经理、企划主管等都能够涌要参加,把我们最具新颖、独特,可操作性强的金点子方案都展现给大家以便互相交流,互相学习。

抢占销售卖场的关键陈列位置.陈列位置越好,越多,越大,销量就会成倍提升.因此,各地在9月15日前,要设法拿下关键陈列位(人流大,留驻率高)。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇十四

开场白:女:尊敬的各位来宾,亲爱的长沙父老乡亲们,大家上午好!欢迎大家来到“粽情蒙牛粽爱家人”蒙牛端午节长沙大型路演活动的现场。

男:是的,每逢佳节倍思亲,在这端午佳节即将来临之际,我们蒙牛公司为最大限度的真情回馈喜爱并支持我们的父老乡亲们特举办此次活动,为大家送好礼,送祝福,邀大家同庆端午,共享温情!

女:今天我们新老朋友欢聚一堂,共度佳节,您不仅仅能够享受我们的重重大礼,免费品尝到我们的蒙牛牛奶,还可以欣赏到我们好看的歌舞表演。

男:没错,接下来就有请我们的舞蹈演员上场为大家送上一组欢快的舞蹈。

(舞蹈表演)。

女:哇!今天来购买我们的产品真是赚到了耶,不仅有实惠的产品和精美的礼品可以拿,还有这么精彩的节目可以看。

男:是的,那么下面我就来给大家介绍一下我们今天的活动内容,大家可以看到在我的右手边就是我们的试饮区,左手边就是我们的售卖区,这里就是我们的礼品区了,凡是在活动期间购买我们的蒙牛1*24纯牛奶,功能奶,早餐奶一件即可获赠名牌皮蛋6枚(价值7.2元)购买蒙牛1*16纯牛奶,功能奶,早餐奶一件即可获赠名牌皮蛋4枚(价值4.8元)女:另外,我们今天还有有奖问答,免费好礼大派送等诱人的活动。

男:没错,机不可失,失不再来,接下来就是我们的有奖问答活动了,您还在等什么?赶快来到我们的活动现场。

女:是的,请大家快抓紧时间来到我们的台前,我们的有奖问答活动马上就要开始了。男:好,那么接下来为大家介绍的就是我们今天活动的明星主打产品蒙牛纯牛奶,功能奶以及早餐奶了。

女:没错,观众朋友们可千万要仔细听好了,因为接下来我们的有奖问答活动所提问题的答案可都将会出现在以下内容中哦。

(产品推介,有奖问答)。

女:好,我们这一轮的有奖问答活动就到这里了,刚刚大家回答问题也都非常的积极踊跃,我们的小礼品也都送出了不少,不过,没有拿到奖品的朋友也不要担心,一会还有很多精美礼品等着你哦。

男:是的,现在我们的售卖区也十分的火爆,各位朋友注意了在活动期间购买我们的产品,不仅相当的实惠,更有精美的礼品相送,无论是送自己,送亲人,蒙牛牛奶都都是一个不错的选择,数量有限,请大家抓紧时间抢购。

女:是的,那么接下来有请我们的歌手为大家送上一首好听得歌曲。

(歌手献唱)。

女:恩,好好听的歌哦,似乎将我们身上每一个细胞都调动起来了呢!

男:是的,那么您现在来到的是“粽情蒙牛粽爱家人”蒙牛端午节大型路演活动的现场,好听的歌曲,好看的节目,还有我们的好礼相送。

(礼品大派送)。

女:好,进行了好礼大派送,那么接下来还有什么惊喜在等着大家呢?

男:说了您啊今天来到这里绝对不吃亏,精彩的节目,免费的好礼,那当然了还有我们实惠的产品,现在马上进入我们的十分钟限时大秒杀!原价两块八一瓶的早餐奶现价只要一块五,原价一块八一瓶的酸酸乳现在只要一块钱您就可以拿回家。

女:是的,就是这么实惠,不用再犹豫,只要一块钱,牛奶就可拿回家!

(产品促销)。

结束语:

女:好,亲爱的朋友们,不知不觉中我们的活动已经接近尾声,感谢大家一路对蒙牛的支持与厚爱。

男:“粽情蒙牛粽爱家人”蒙牛端午节大型路演活动下次将在举行,希望大家继续关注,我们将为大家带来更多的欢乐和奖品。

女:最后祝大家身体健康,合家欢乐!!谢谢大家。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇十五

因为兼职,我已经不止一次参与过促销活动。其中包括在超市里促销谷粒谷力和在小区附近推销销光明牛奶。在这篇实践论文中我谈谈这两次促销我的感受和收获。

首先我先简单介绍一下这两次促销活动的特点。不同促销有不同的促销方式,对促销员也就是我们也有不同的要求。在超市中促销谷粒谷力是超市一贯的促销手段,很多竞争对手,要脱颖而出就要重点强调所与众不同的地方,也可以说是商品本身的诉求。比方讲谷粒谷力的卖点就是它的天然谷物饮料,同时将其从碳酸饮料中提升出来,从健康的角度进行宣传。适合男女老少,所以受众范围很广,推销时需要全盘留意。而光明牛奶的推销活动不同,它最大的不同就是地点,他的零售商很特别,它落脚于各个小区的门口,时间也是仅在下班时间到人们饭后散步时间,因为这个时候人流量大,消费者一样有消费欲望。这种特别的零售商也与商品本身的特性有关系,因为光明牛奶是短保质期食品(收订单,订光明牛奶),卖点也是新鲜健康。需要每日送达到消费者手中,所以对消费者居住点也有限制。在小区门口进行促销时受众便是小区居民。

我参加光明牛奶推销活动比谷粒谷力早,是在大一的暑假时期。那的我第一份兼职,可以说是于学习于工作。我工作两个月下来也对光明公司有了一定的了解。首先,光明公司是一家规模大、声誉好、财力雄厚的企业,因此它拥有自己的销售网点,自己的销售渠道可以在控制零售价格的同时有效的宣传推广。我作为其中的推销人员只需负责简单的推销,其他有关效果反映,销量统计等等都由各销售网点的负责人负责。在我看来这样的销售活动是管理的非常完善的。

在这次光明牛奶的推销活动中,我作为推销人员主要工作是发传单和简单向潜在消费者介绍光明牛奶的特点,达到劝服其试喝我们产品,进一步引导消费者购买我们产品。作为一个在学习中的广告人,在发传单的同时我有留意到:在定价方面光明牛奶运用尾数定价的定价策略。另外,光明牛奶的推销活动所选择的推销渠道很好的达到了渠道的四大功能(辐射功能、连续功能、配套功能和效益功能)。发传单的宣传效果是潜在的,长远的,而推销人员的现成推销推销效果是短暂的、快速的。

作为推销人员,自己的素质也要达到一定的高度,要有发现潜在消费者的双眼,要灵活变通的运用推销方法,能引发消费者兴趣,促成即时成交的能力。在光明牛奶的推销活动中,我总结出来不同的推销方式针对不同的消费者的结论。首先,我们推销的对象必须是有自主消费能力的人,一些十几岁的学生和一些上了年纪的老人可能就排除在外了。在推销的过程中我会重点在三十几岁上有小,下有老的上班族们。他们有自助的消费能力和广泛的消费需求,可以为孩子或家中老人订牛奶。还有些刚刚毕业的上班族,他们贪图方便又希望享受,可以在送奶时间上和口味变化上为其适当调节。另外,对于不同的年龄阶段光明公司也有不同的产品,有适合3~6岁孩子适合的配方奶“小小光明”,也有适合老年人的高钙纯牛奶,还有适合年轻男女的不同口味的果粒酸奶。作为两个月的推销员,我认为推销人员要有善于发现潜在消费者的能力,要有良好的沟通能力和协商能力,有耐心,在消费者面前表现出十足的诚意,直到推销成功。

而谷粒谷力的促销是我在大学里利用双休日在超市里的兼职。我有充分利用以前的.推销经验卖力推销,但效果并不是很理想。客观原因有很多,比方说人手不够,竞争对手过多等等。自己原因也很多,由于工作时间较长,明显的力不从心,还有针对性下降,抓不住潜在消费者。

经过这两次的促销实践,我对促销上的技巧也略有掌握,促销人员也不是那么好当的。其次我也通过这次亲身的实践了解了一些市场营销的知识。在现实中形象的了解了不同的销售渠道,特别是复杂的三级渠道。作为促销活动的其中一员,掌握了多种促销途径的策略的流程和管理。也学会了站在不同消费者的角度去了解他们的要求,帮助我们找到产品的诉求,达到更好的促销效果。同时了解市场营销环境对商品的营销影响很大,也让我在今后的学习加强对市场营销环境的研究。总之,经历这两次的实践的受益匪浅,也了解到自己的不足,还有很多知识要回到书本里去研究。大学生的学习是书本和实践缺一不可的。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇十六

xxxx年x月x日——x日开展了x周年大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。

商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限x天”“疯狂特价,抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的x周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

x周年大型文艺晚会把整个x周年庆推上顶点,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感,这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:在本次x周年活动中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的:

1、部分促销活动由于找不到供应商。

2、监督表格没执行,是本次x周年的一个遗憾。

3、门店的现场执行力度不够,

4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

6、新商品/敏感性商品开发,采购没有充分的执行,是本次x周年的遗憾。

7、门店在x周年活动中,在一些商品的创意陈列方面明显不足,有待改进。

8、门店在x周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。

10、在x周年活动中,部分敏感性商品缺货严重,影响了消费者的购物情绪,这是生意中的大禁。要认真反思!总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇十七

小型推广活动一般来讲就是终端推广活动,它是将“大推广”所体现的内容更加形象的展示给目标群体,并推销给出去,达到品牌和产品推广的最终目的。接下来小编搜集了小型现场促销。

仅供大家参考希望帮助到大家。

辉煌五周年(主标题)晶星世界杯精彩不断(副标题)。

xx-6-9---------xx-6-18(6.9周年庆典世界杯开幕6.18父亲节)。

1、同喜同乐庆生日。

凡6月9日出生的顾客,持本人身份证原件在xx年6月9日活动当天来晶星购物城可免费领取生日礼品一份。

注:此活动礼品发放由负责安排。

2、69元拿彩电,享受激情世界杯。

活动时间:6月9日、10日、11日。每天在本商城一次性购物满200元的顾客,可获得抽奖券一张,满400元得两张(以此类推)可参加69拿彩电抽奖活动,抽奖时间安排当天晚18:00点(中奖人限一名),抽出中奖人员后,中奖人即可用69元拿走超值彩电一台。兑奖有效时间延至第二天晚上停止营业,如逾期仍未兑奖便视为放弃。(特价商品、大宗团购除外)。

注:每天现场抽奖活动由负责主持,策划部协助。

3、购物抽大奖。

周年庆典轻松享凡于活动期间顾客在本商城一次性购物满500元可获得抽奖券一张,满1000元得两张(以此类推)就可参加抽大奖活动。

一等奖:名牌背投彩电一台(1名)金额:*元。

二等奖:名牌消毒柜一台(2名)金额:*元。

三等奖:名牌饮水机一台(5名)金额:*元。

四等奖:精美水具一套(10名)金额:*元。

抽奖时间:xx年6月18日下午18:00。

抽奖地点:晶星购物城大门口。

兑奖有效时间:开奖起至xx年6月25日晚19:00。逾期没兑者视为放弃。(特价商品、大宗团购除外)。

注:当天现场抽奖活动由负责主持,策划部协助。

4、晶星金靴奖。

活动期间每天来我商城购物的第一位顾客,凭购物小票可获得晶星金靴奖礼品一份!

礼品预计费用:*元10天=*元。

注:此活动礼品发放由负责安排。

5、活动期间顾客一次性购物满100元。

以上即可参加下列促销活动(单张收银票限参加一个活动):。

1)、晶星金球奖活动细则:在商城内设置一场地摆放球门,参加此活动的顾客在离球门5米的位置将皮球踢向球门,如进即可获得晶星金球奖奖品一份,如不进则获得纪念品一份。单张购物小票限玩一次。

2)、晶星任意球奖活动细则:在商城内设置一场地摆放球筐,参加此活动的顾客在离球筐23米的位置将乒乓球击向球筐,如进即可获得晶星任意球奖奖品一份,如不进则获得纪念品一份。单张购物小票限玩一次。

礼品预计费用:*元。

注:此活动现场工作人员及奖品发放由负责安排、策划部协助。

6、老爸您辛苦啦(父亲节)父亲节商品特价展:手机、数码产品、剃须系列。

1.家电部负责联系及落实各厂家场外促销活动工作;。

2.企划部负责协助家电部安排各活动的宣传工作。

1、提升经销商对当地消费者的影响力,培养潜在顾客;

2、为经销商所经营的门店吸引人气;

3、为经销商培训员工,提高经销商员工的实战水平和基本素质;

4、有效的提升销量(这是根本);

5、通过活动向经销商合理压货(这是关键)。

对于经常组织活动的经销商门店,推广人员有必要对其阐述活动的目的性;对于对活动缺少正确认识或者对其它厂家所做的活动中失望、失败过的门店经销商来说,推广人员更应该阐明这些观点。总之,活动前期与商家的沟通工作必须落实到位,如果沟通落实不到位,结果不会理想。

一个好的活动主题,不仅会得到经销商的支持,也会取得消费者的认同。假如活动是礼品促销,那么我们一定要给消费者一个让其放心接受礼品的理由。道理很简单,仅仅是“买就送“消费者很容易会联想:为什么要送这么多东西啊,是不是这个产品不好销售,或者是羊毛出在羊身上?所以一个好的活动主题也是活动成功于否的关键。

其实做推广活动和行军打仗有极其相似的地方,都是在熟悉或陌生的地方、环境与对手交战,下面将逐个分析在推广活动中应该怎样具体把握好这些因素:

“地利”-----选准了合适的活动时间,下一个关键的因素就是如何在合适的时间内选择合适的活动地点:

a、活动现场没有竞争对手时:-----选择在商场门口客流量最大的位置;

c、活动现场有舞台时:-----选择与舞台保持一定距离、但有人流的位置。(这种情况是指,如果是商家吸引人气搭建的舞台,避免让看热闹的人群挡着真正想购买产品的消费者)。

d、活动现场有不存在竞争的知名品牌时:-----选择离他们尽可能近的位置;

f、活动现场有音响设备时:-----选择尽可能不影响听觉效果的位置;

h、除非大型综合性活动,尽量不要将活动现场放在离终端较远的广场。

“人和”-----这里的“人和”指与活动门店员工的关系。绝大多数活动的开展,都是在陌生的环境里进行,虽然推广人员对产品、演示技巧、个人能力等都充满了自信,但是不要忘记,只有充分的认识到消费者的消费习惯,取得消费者的信任才能将销售工作做的更好。推广人员恰恰缺少的就是这些。这时,推广人员就要借助当地门店销售人员的力量,门店销售人员大部分都是本地人,对当地的消费情况肯定比推广人员了解,而且本地人更能取得当地消费者的信任,其中不乏有门店销售人员的老顾客。推广人员在大部分时间里只能充当足球比赛的中后场球员,临门一脚还是交给门店销售人员踢比较好。这里的意思并不是说推广人员不能将产品销售出去,而是说推广人员可以把产品讲的完美无缺、头头是道,让消费者产生很强的购买欲望,但是大部分消费者在成交的最后关头还是比较理性的,这时推广人员要取得消费者信任所花费的各种成本要比门店销售人员要大的多。所以,在活动展开前要多沟通一些成交技巧并搞好与门店销售人员的客情关系。

具备天时、地利、人和三大要素,推广活动已经成功了一半!

一旦确定了活动的主推产品,接下来的工作就是将主推产品包装起来,所有的资源都要向主推产品倾斜,为主推产品服务,此时要遵循以下原则:

a、主推产品的价格相对于其它产品更实惠一些(提高非主推产品价格);

b、主推产品的赠品相对于其它产品更多一些;

c、主推产品的卖点组织相对于其它产品更全一些;

d、主推产品的装饰相对于其它产品更靓一些;

e、主推产品的数量相对于其它产品更多一些;

f、主推产品的摆放位置相对于其它产品的更明显一些。

在实际的操作过程中,可以将一些竞争力稍差的产品价格适当的标高,引导消费者进行对比;主推产品搭配的赠品适当的加大,将主推产品冠名为“新品”、“本周销售冠军”、“售后部最喜欢的产品”、“获奖产品”等称号用来提升产品附加值!总之,发挥我们员想象力,尽可能地想出一些好点子来,让消费者感觉到主推机型就是今天要买的,无论价格、赠品、功能、性能、外观都是其它产品所不能对比的,而且消费者的的确确从活动中得到了实惠!

推广活动必须重视的一项工作-----前期宣传。前期宣传是保证活动成功于否的关键一环。大到总统竞选,为了拉取选票,承诺选民当选后会给予其利益,实施“海陆空”立体组合进行宣传;小到刻章办证,为了吸引顾客,承诺做到以假乱真,到处张贴小广告进行宣传。由此可见宣传在日常生活、工作中的渗透性和重要性。做推广活动也是如此,设计好推广主题以及能给消费者带来的实惠,然后利用宣传手段将消费者吸引过来,消费者通过购买产品得到宣传承诺的实惠。无论设计的主题和能给消费者带来的实惠有多么好,就算是所有的产品白送,如果没有人知道,活动现场没有人光临,送给谁。活动现场是需要人气、需要消费者捧场,在活动现场如果达到了这一点,会吸引更多的人参与进来,哪怕是过路的,毕竟这些人都能创造销售机会。我个人的观点是--就算销售量达到了预期目标,如果现场的人气不旺,这次活动也是失败的!为什么?如果当时人气很旺,你就能做的更好!你没有激发出活动的最大潜能!我们可以从另一个角度来分析活动效果与人气的辨证关系,假设活动=原子弹、人气=人口密度,活动效果=伤亡程度,同样是原子弹,为什么所有的人对丢在广岛的那颗印象最深呢?除了历史背景外,更重要的一个原因是它所带来的人员伤亡程度,因为我们记忆最深刻的那只原子弹是丢在密度很大的地方,其它的都丢在了戈壁滩上了,所以可以得出一个结论,人口密度=伤亡程度,进而推算出人气=活动效果。

活动现场的布置一定要体现出气势和规模,消费者的潜在思维都会认为活动越大,优惠越多,在这个基础上现场的布置也要体现出企业或者产品的特色,并切尽可能的将手重的宣传物料运用到位:

a、x展架:摆放在活动现场展台旁边或者入口处最显眼的位置;

c、宣传单页:尽量在人流量大的时候派发到展台外围的消费者手中;

d、产品海报:张贴在过道上和卖场所有能够张贴的地方,用来引导顾客和传播产品信息;

e、条幅:选择活动现场最显眼的位置悬挂;

f、产品压牌和小台牌:每款产品下面都要有压牌,旁边要有台牌;

g、价格牌:每个产品都要有价格牌,表明原价和促销价,体现活动的正规性;

h、荣誉证书:贴在比较显眼的地方,推广人员人手一份,随时展示给消费者。

通过以上几项的准备工作,已经万事具备,但是最终的结果要看现场的掌控情况,这里主要指的是对消费者的掌控,此时我们要把握以下几点:

b、调动情绪——正常情况下,一个人在情绪高涨或者激动的时候容易做出冲动的选择,而现场推广活动的原则就是让尽可能多的目标消费群体产生冲动消费,此时最好的方法就是将我们的产品讲解转化成煽情的演讲,并配合生动的现场体验和演示将产品的特点展限给消费者,讲解的过程一定要遵循有理、有利、有据三要素。

a、清理现场——将活动现场清理干净,体现企业员工的素养;

b、样品复原——将活动使用的样品妥善处理,不要影响二次销售;

d、

活动总结。

——制作专业的活动总结表,让经销商或者终端门店负责人对活动效果和日常工作进行评价,为企业反馈真实信息。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇十八

男:没错,机不可失,失不再来,接下来就是我们的有奖问答活动了,您还在等什么?赶快来到我们的活动现场。

女:是的,请大家快抓紧时间来到我们的台前,我们的有奖问答活动马上就要开始了。

男:好,那么接下来为大家介绍的就是我们今天活动的明星主打产品蒙牛纯牛奶,功能奶以及早餐奶了。

女:没错,观众朋友们可千万要仔细听好了,因为接下来我们的有奖问答活动所提问题的答案可都将会出现在以下内容中哦。(产品推介,有奖问答)。

女:好,我们这一轮的有奖问答活动就到这里了,刚刚大家回答问题也都非常的积极踊跃,我们的小礼品也都送出了不少,不过,没有拿到奖品的朋友也不要担心,一会还有很多精美礼品等着你哦。

男:是的,现在我们的售卖区也十分的火爆,各位朋友注意了在活动期间购买我们的产品,不仅相当的实惠,更有精美的礼品相送,无论是送自己,送亲人,蒙牛牛奶都是一个不错的选择,数量有限,请大家抓紧时间抢购。

女:是的,那么接下来有请我们的歌手为大家送上一首好听得歌曲。(歌手献唱)。

女:恩,好好听的歌哦,似乎将我们身上每一个细胞都调动起来了呢!

男:是的,那么您现在来到的是“粽情蒙牛粽爱家人”蒙牛端午节大型路演活动的现场,好听的歌曲,好看的节目,还有我们的好礼相送。

女:没错,今天来到我们的现场购买蒙牛的产品绝对超值,接下来就到了我们“好礼大派送”的时间了,观众朋友们,请马上停下您的脚步来到我们的台前,精彩好礼等着大家。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇十九

在公司做销售工作已经很长时间了。现在我主要负责家电方面的销售工作,由于金融危机的影响,家电销售最近一段时间业绩大幅度下降,公司压力很大,作为负责家电销售工作的我,压力更大。在通过公司的申请之后,我们提出了家电现场促销活动的天,希望能够摆脱现在家电销售的困境,我希望我能够做的更好!在经过我的策划之后,我写出了我的。

策划书。

一、期限。

自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日生,为期3个月。

二、目标。

把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销xx公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

三、目的。

(一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购产品,以达到促销效果。

(二)以xx公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s.p.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15’’广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

(四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

四、举办“经销商说明会”

为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

(一)活动预定进度表。

注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

1.圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。

2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻,交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

(二)活动地区。

在国a、b、c3地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

(一)活动奖额。

1.“接力大搬家”幸运奖额。

(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

“接力大搬家”幸运奖地域分布。

(2)以户为单位,每户相同,均为10分钟;

(1)每户10分钟,以接力方式进行。

2.“猜猜看”活动奖额。

(1)完全猜对者一名,与搬额者同额奖品,同时猜中者,均分。

(2)附奖5位,最接近颁额者,每名赠xx品牌家庭影院一套,超抽签决定。

(四)活动内容说明。

1.收件期间:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日计于xx年xx月xx日至xx月xx日之间,在a、b、c3地举行试颁,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于xx月xx日8点档播放,借此宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15’’cf“试颁”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。

2.分两次抽奖原因:

(1)早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。

(2)活动期间较长,可借抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售高潮。

3.参加资格及办法。

(1)超级市场接力大搬家部分。

凡自活动日起购买xx公司产品价值1000美元上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送。

a.如电视5120美元即送5张。

b.幸运券填寄总公司。

2023年现场促销的活动总结(通用20篇)篇二十

作为塑造品牌价值的第一步,店面形象的维护非常重要。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值,所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避开与其低价竞争的第一步。

广告宣传有力保证着促销成绩的取得,经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度,不仅可以让更多的人了解国庆促销活动内容、提升品牌在当地的知名度,还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足。

此次活动中,有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约,仍然取得了不错的成绩,这得益于专卖店的客户维护工作。专卖店良好的售后服务可以为其在当地赢得良好的口碑和信誉。

专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出,目的就是为了吸引顾客进店,以借此机会成交顾客。所以,在前期工作完成以后,接下来,考验的就是导购员的销售能力。除了进行专门的导购人员培训,专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识,提升销售能力。

1、营利部门与非营利部门工作协调性差。

各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时,失去立场。

一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。

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