最新财务工作报告(精选9篇)

时间:2024-09-26 作者:FS文字使者

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

财务工作报告篇一

首先,我非常感谢xx企业为我提供了锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向关心、支持和帮助我的企业经理及xx家人表示最诚挚的谢意!

我叫王xx,今年xx岁,于20xx年x月x日幸运地来到了xx企业做财务工作,财务工作是一项专业性非常强的工作,我深知,作为财务人员必须掌握一定的专业技能,并借助先进的信息处理技术,才能搞好企业的财务工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。

我是一名新兵,确切地说是一名学生,感觉压力很大,但我认为有压力才有动力。每当工作中遇到难题,我会虚心向身边的同事请教,取人之长,补己之短。我深知,财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落,财务工作至关重要。因此,我必须做到爱岗敬业,尽职尽责,竭尽全力地完成本职工作。在此基础上,还要协助各部门做一些力所能及的工作,这不仅会增强我的责任心,也会锻炼自己的耐性。我将以热情的工作态度和专业的业务水平来内强素质,以优质高效的工作成绩和积极乐观的精神风貌来外树形象。

既然我加入了xx,xx接纳了我,我会尽快地投入家的怀抱,尽快地熟悉这里的人和事,为更好地工作奠定坚实的基础。xx的各项工作对我来说都是一个新事物,我下定决心,从我做起,从点滴做起,脚踏实地地学习,扎扎实实地工作,实实在在地做人,以便更好更快地掌握xx的经营模式,领会xx的经营理念,以最快的速度、最佳的状态进入角色,以崭新的姿态融入xx这个大家庭里。

"老牛自知夕阳晚、不用扬鞭自奋蹄"。虽然我年龄偏大,但我会以不服老、不服输、争上游心态和干劲全身心地投入工作,为xx的发展做出不懈的努力。

xx是一个朝阳的行业,xx是一个温暖又和谐的家,xx是一个精英的团队,这里有至亲至善的兄弟姐妹,这里有我的良师益友,选择财务工作无怨无悔。

祝xx蒸蒸日上,xx的未来更辉煌!

财务工作报告篇二

一、效益情况:

1、公司效益:全年销售收入 1万元,不含税收入万元,不含税销售成本万元,毛利率,与上年同期减少。各类费用支出计万元与上年同期万元相比略有减少。上缴各类税费万元,比上年减少万元。

2、局经费收支情况:今年经费收入万元,年支出万元。与上年同期万元相比增加万元。

二、局(公司)合并费用结构分析: 全年局(公司)费用共计支出万元,比上年同期万元增加万元。其中:

1、固定费用支出:工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出万元,占总费用支出万元的,比上年同期增加万元。主要原因是:工资支出比上年同期增加万元,其中福利费转入工资总额万元,下乡交通费转入工资总额万元;养老金及各类保险金比上年同期增加万元,离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加万元。

2、可变费用支出:生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出万元,占总费用支出万元的。比上年同期万元减少万元。主要原因是:差旅费福利费转入工资总额万元,招待费比上年减少万元,运费、装卸费比上年同期减少万元。比上年同期增加的费用有:小车费用比上年增加万元;利息支出比上年同期增加万元,税金比上年增加万元。租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。

总之,上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外,其他支出与上年同比均有所下降。

三、年度主要工作

1、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算 财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

2、配合审计检查,完善内部管理制度; 为进一步规范本单位的财务工作、提高会计信息的质量,财务科比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。年中县审计局对本单位内部财务控制情况进行了审计检查,检查中,审计同志对本单位近年来的一系列制度建设及内控管理执行情况做了充分肯定,得到了一致好评。

单位负责人加强预算管理,要求下属各单位认真执行全年费用预算管理制度,明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,最大限度地减少利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。

4、加强专业理论学习,提高团队凝聚力 财务科参加了省市两批财务人员培训与经验交流会,听取了会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的交流、合作与团结。同时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推进,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外,还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习,及时适应,同时还与兄弟单位会计人员经常交流,取人之长,补己之短。

四、存在的主要问题及今后工作目标 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩,但还存在着一些问题,有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,主要表现在以下几个方面:

日常工作中去,我们将量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析能力,做到较全面地反映一定时期的财务情况。明年将努力做到如下分析: 对资产结构变动的分析:以资产负责表为主,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。对损益情况的分析:以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响。对成本、费用支出的分析:以对成本、费用支出预算执行情况进行分析为主,实际支出与预算异动的原因分析,成本、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析。

2、加强费用费用管理 降低费用压力层层传递不够,特别是有的部门对控制费用支出工作存在错误认识,不能正确处理费用与效益的关系,错误地认为工作的业绩体现在某些费用支出的多少上,某些费用支出多,表示其工作积极等等,我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有一定的联系,但这不是绝对的。个别单位费用预算管理不到位,月月超支,报销票据不符实际,不符合真实性要求。今后要进一步落实费用管理责任,层层传递压力;严格奖惩,加大对各单位费用的管理、控制力度,严格按有关管理规定执行。

3、加强对白条子的管理。近年来,在本单位领导的关心支持下,本单位历史以来随便以白条子报销的陋习有了很大的改观,我们将进一步加强对白条子的管理,争取消灭白条子。

财务工作报告篇三

绳循矩而以成方,又因规而以成圆。事事皆需要规矩才能正其身,身正才能作风过硬,作风过硬则事事可为,可成。一直以来本片区财务人员因为工作繁忙导致思想受教育程度滞后,认识不足,从而忽略了自身作风建设,这就导致了执行力,工作效率,团队协作,大局观念等其他方面的短板的形成。现在,在公司财务作风的整顿之下,才恍然警醒。为了使个人思想与公司层面保持高度一致,提高认识,以达到强化纪律意识、规矩意识、责任意识、服务意识、效率意识、执行意识的效果,现就存在的问题作出分析,并提出切实可行的整改措施。

首先一点就是执行力不到位以及工作效率不高,出现这种问题我们认为是出于对业务的不熟悉与混乱的工作模式导致的,比如某项以前从未接触过的业务拿到手上,往往找不到工作的切入点,于是就按照自己的想法做,结果是不合规打下来重做,最终导致工作进度延后,后续工作无法开展。

然后是群内通知关注不及时,上级安排的任务没有第一时间采取行动。我认为这是一种责任担当的缺失,对于群里面的通知有时候会认为不重要就放在一边不去理会,或者是认为总会有其他人去做,没有一种主动承担责任的意识,最终导致严重后果。

还有就是团队协作能力有待提高,在工作遇到困难的时候,只会自己冥思苦想,不懂得向他人寻求解决方案。不想麻烦他人是一方面原因,更主要的是没有深刻意识到现如今是信息、资源共享社会,唯有群策群力,汇聚集体智慧才能更好、更快解决问题,否则只会固步自封,对自身成长没有一点帮助。

当下最主要的任务是尽快提升财务人员专业能力,不断熟悉业务流程及业务标准,只有在了解业务的基础上才能谈工作效率,同时要分清各项任务的轻重缓急,合理制定工作计划,可以采用列举工作清单的方式逐一完成任务,这样做的不仅能够提高工作效率,还能够使工作思路清晰,及时把控工作进度,避免部分工作不到位或漏做。

其次是加强学习,勇于承担责任,主动参与到工作中去。着重关注上级下达的通知及任务,及时回复并第一时间按照要求采取相关措施。积极主动地配合其他业务部门完成上级安排的任务。如果不能独立完成上级交办的任务应当及时向部门负责人反映,由负责人来统一协调安排工作的开展。

最后是加强团队成员之间的沟通,个人能力再强终究抵不上一支团队的力量,个人遇上的困难在团队中也许就不是困难,因此要加强团队建设,形成互帮互助的良好氛围。同时与其他业务部门也要加强团队协作能力,项目上可以以座谈会的形式让各部门参与讨论,分享各部门最近的工作计划,再结合本部门具体情况对近期工作做好统筹安排。

财务工作报告篇四

各位领导、代表们:

我受学校委托,在这里特向大家汇报学校20xx年的财务收支情况,请予审议。

一、严格财务管理,规范财务运作

学校财务工作,是学校工作必不可少的重要组成部分,是一项政策和原则性很强的工作,它直接关系到学校的正常运转和教职工的切身利益。一年来,我校财务工作在学校党总支、行政的高度重视和关心下,学校财务工作从力求规范、创新的角度,认真贯彻执行《会计法》、《预算法》、《中小学校会计制度》及学校财务管理规章制度,严格遵守财经纪律,合理运用资金,坚持严谨、节约、规范的管理原则,各项收支都由教育局和财政局统一监管,严格执行财政经费年初预算,用好、用活、用足各项财经政策,对学校的预算内外资金进行了合理安排。在经费的使用上,始终坚持服务于学校发展,服务于教学,服务于教职工,实行了阳光财务,坚持做到民主理财。学校的所有支出都由校长审批签字后报新城区财政局核算中心备案审核,并通过新城区财政局核算中心平台结算和支付,严格实行事业单位预算内外资金收支两条线管理,严格控制各项经费的支出,把经费使用严格控制在了规定的计划范围内,从而确保了学校预算内外资金收入的及时到位和资金的使用效益。

一年来,通过区教育局、财政局、物价局、审计局、纪委等部门几次对我校财务工作的抽样和检查,对我们在财务管理、规范运作方面所做的工作给予了充分的肯定。

二、20xx年财务收支情况。

(一)收入(元)

勤工俭学收入:(校店)9165.00元

财政拨款:(公用经费)196000。00元

幼儿园杂费:21.00元

合计:417165元

支出:

代课教师工资及奖励:221600.00元

福利费:52000元(公办医疗补助在内)

办公费:41100元(杂支、宣传、卫生、物价、审计、绿化、运动会等)

电费:8215.00元

差旅费:2120.00元

基建维修:62650.00元(水电维修)

会议费:8300.00元

培训费:11620.00元

招待费:1360.00元

设备购置:8200.00元

合计:417165.00元

三、学校根据教育事业发展计划和任务编制年度财务收支计划。

我们根据财政安排的经费以及学校收入的情况,严格按照“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”的原则,编制学校综合财务预算;并根据学校财力,逐年归还欠款,以便于减轻学校经济负担。

总之,各位代表,成绩和经验仅属过去,今后我们将继续严格地执行财务法律、法规和国家统一的会计制度,进一步强化学校财务管理,充分发挥会计的核算和监督职能,进一步提高财务管理水平,严格实行收支两条线,努力把我校财务打造为阳光财务、廉洁财务、新城区示范财务,为名都小学的发展做好财务保障!

狮子镇中心小学

20xx年6月20日

财务工作报告篇五

为了进一步推进村级会计委托代理服务工作,提高村级财务服务中心管理水平,根据洛南县会计管理局关于转发商洛市财政局转发《陕西省财政厅关于对全省村级会计委托代理服务工作检查的通知》的通知精神要求,我镇结合村级财务委托代理运行状况,我们迅速组织人员分别于11月29日-12月10日对全镇会计委托代理服务对象进行了认真的自查,现将相关检查情况报告如下:

(一);我镇按照上级要求,全面推行村级会计委托代理服务工作,积极组织落实并认真服务村级组织。

镇党委、镇政府非常重视此项工作,根据《石门镇人民政府关于在全镇村级集体组织实施会计委托记账的通知》文件精神,结合我镇实际,镇人民政府研究下发了《石门镇人民政府关于全面推行村级会计委托代理服务工作的实施意见的通知》,在全镇开展了村级会计委托代理服务工作。镇政府成立了村级会计委托代理服务工作领导小组,由镇长任组长,镇经管站、镇财政所所长任副组长,,依财政所会计核算中心为依托,业务由财政所具体负责指导。把推行村级会计委托代理服务工作列入重要议事日程,切实加强组织领导,落实责任,强化措施,建立健全农村财务管理长效机制,切实保障农民的合法权益。

(二)、村级财务管理的具体做法:

1、推行委托代理制度。从20xx年开始,我镇实行“村财镇管”工作,村级集体资金由财政所在信用社集中设立村级账户,由核算中心集中管理、监督使用。村委会不设会计,只设一名报账员,并与镇财政所签订了“村级财务管理代理委托书”,从而使村级财务管理走上规范化、合法化。

3、实行了开支审批制度。每村成立3—7人组成的民主理财小组,实行“三笔会签”制度,村级每一笔开支,经办人均要在票据背后注明开支事由,经民主理财小组成员讨论通过并经小组长签字后,村主要负责人和支部书记才能签字审批,报账员方可到财政所报账。

4、实行了财务公开制度。我镇定期对村级财务张榜公示,确保了村级财务的公开性、透明性,还村干部一个清白,给了老百姓一个明白,使村干部的威信得到提高,集体和群众利益得到了有效保障,群众比较满意。

5、切实加强了村级财务监督检查。我镇每年对每村组织开展一次村级财务清查工作,由镇纪委牵头,财政、农经等部门配合,对村级财务收支管理、固定资产管理、债权债务等方面进行专项清理检查,发现问题,及时查纠整改,总体情况较好,未发现严重违纪违规现象。

6、是积极宣传,认真开展培训。我们采取多种途径开展了业务培训,到目前为止已对各报账人员培训了6期120人次。其中:县级集中培训了2期,对记账人员进行了培训。,在报账人员培训中,我们采取分科分段培训的方式,主要讲解了《会计基础知识》、《财经法规与会计职业道德》、《村集体经济组织会计制度》及相关的法律法规等业务知识进行了培训,针对村级会计委托代理工作的实际,重点讲解了村集体经济组织会计核算工作实际操作中用到的业务知识。在培训会上,还相互交流了当前村级会计委托代理服务工作开展的情况、存在的问题和下步工作打算。

通过狠抓业务培训,使全镇村级会计委托代理服务中心人员、村委会干部及村民理财小组人员明确了实施村级会计委托代理服务的重要意义,掌握了村集体经济组织会计核算的方法、步骤和操作规程,学习了会计基础知识、财经法规和会计职业道德等知识,提高了业务素质,明确了各自的工作职责,进一步增强了责任心,对更好地服务基层农民群众、搞好村级会计核算和村务公开、提高财务工作质量,促进我县村级会计委托代理服务工作的顺利开展奠定了坚实的基础,培训工作取得了明显的效果。

(三)开展村级会计委托代理服务工作的实际效果

1、加强了党风廉政建设、促进了农村社会的稳定。在农村财务实行“村财镇管”之前,村级财务管理比较混乱,缺乏会计监督。自实行“村账镇代管”后,村里大小事要向群众公布,每一项支出要有村长、书记,监委会主任签字,并有经手人签字认证,大的支出还要经村民理财小组和村民代表大会通过,在报账时要按照金额的大小报中心主任或乡镇主管领导审批,这样不仅调动了村上方方面面理财的积极性,而且加强了政府对村级财务工作的监督,形成了上下齐抓共管的局面,从而使会计监督真正落到实处,改善了党群关系,树立了村级两委会的威信。

2、规范了村级会计行为、扭转了农村财务管理的混乱局面。自从农村财务由服务中心代管后,进一步使会计核算规范化、合理化,杜绝了暗箱操作和违规操作,控制了乱报账、乱开支行为。据不完全统计,我镇就20xx年纠正规范不合理、不完全票据41多张,拒付不合理开支13多万元。

3、降低了行政成本、减轻了农民负担。实行“村财镇管”后,村取消了会计和出纳岗位,只设一名报账员,村上负担将减少一半。全镇19个行政村一个社区就要减少负担20人,如按每人年均3600元计算,全镇就是72000元,这项开支,不仅减轻农民的经济负担,而且把村干部从繁杂的财务纠纷中解脱出来,使他们一心一意的考虑村级经济发展,带领群众致富奔小康。

(四)开展村级会计委托代理服务工作中存在的问题和不足。

2、目前,镇核算中心对村级账务都是手工记帐,工作量大,基本上一个工作人员要做二十多套帐,效率低。要改变这种状况,必须实行会计电算化。但是,面临的困难是:没有相应的财务软件。

3、农村财务人员理财业务水平低。现在各村从事财务的报账人员均为没有任何财务知识的人员,缺乏财务知识,不懂财经纪律,无上岗资格证,在一定程度上影响了村级财务工作的正常开展,对于各类业务活动不能正确处理,很难反映财务运行的真实性,难以为各级领导做好参谋,在一定程度上有碍本村及整个镇域经济的发展。

4、财务管理涉及面狭窄。仅限于财政拨款的经费和专项资金。村集体经济组织自营收入纳入集中核算为“零”,不能深入实际实行全面管理,坐收坐支现象时有发生,易形成小金库,脱离监督,财务中心难以监管。

5、村级资产管理不规范。一些上级投入的各类资产因不从财政部门报账,使集体财产有流失现象,应引起有关部门重视。

7、镇财政所村级会计委托代理服务中心人员少,多是兼数职,任务重。

1、、加强领导,提高认识。农村财务管理事关党群、干群关系的改善和人心的稳定,是巩固基层政权,扩大基层民主,实行民主监督的重要手段,是巩固村级集体经济组织,完善统分结合双层经营机制的重要环节,是做好减轻农民负担工作的重要保证。为此,我们要提高这一方面的认识、加强对此项工作的领导,建立“一把手”负总责,分管领导具体抓,相关部门配合抓的工作机制,层层抓落实,把村级财务管理工作进一步实现规范化、制度化、正规化。进一步规范财务服务中心的管理工作,明确岗位职责,认真审核原始单据,确保支出的合法性和规范性。做到机构独立,人员齐整,领导到位,工作规范有序,切实保证“村财村用镇代管”工作正常、有序、规范的开展。

2、加强财务知识培训,提高村级报账员素质,定期组织财务会计人员,报账员进行集中培训,提高他们的财务管理水平和账务处理能力,增强他们对财经纪律财经法规的认识,提高财务管理能力。

3、大力发展农村经济,壮大集体实力。鼓励各村发展自身财力,不断提高自身供给水平,克服各村仅仅依靠财政供养的思路,采取各类形式,化解原有债务,坚决杜绝新增债务,盘活现有资产和资源,充分发挥经济效能和社会效益,尽量避免重复建设,提倡节俭,最大限度发挥村级资金的应有作用。

4、认真做好农村资产,资金,资源的管理,逐步实现“三资’的全方位管理,坚决堵塞管理空子,建立健全村集体组织资产台账和资源登记,努力做到实时公开,实时查询,实时监督。积极做好村级财产清查,摸清家底,坚决杜绝村级资产流失现象,维护集体利益,彻底克服私人占有,无偿占有现象。

5、配合镇纪委,加大违纪违规查处力度。坚决实施惩戒制度,不放任,不姑息,扎实搞好代理制度,使村级财务管理向积极稳妥的方向发展。

总之,村级财务管理既是维护集体经济利益的保障,也是保障农民主人翁地位的有效载体。我们各级政府和部门应该充分认识加强村级财务管理工作的重要性,村级财务管理是一项长期的基础性工作,需要常抓不懈,在新形势下,只有我们按照“科学发展观”的总体要求,认真研究管理中出现的新情况、新问题,采取扎实有效的措施,把农村财务服务中心的各项工作做好,促使我们的村级财务管理工作向经常化、制度化、规范化方向迈进。使之成为发展农村集体经济,实现农业和农村现代化的坚强后盾。

财务工作报告篇六

该分析报告模版, 仅供各企业参考使用, 不作统一要求。 分析报告的内容,请各企业依据实际情况进行修改或补充。重点是对 经营情况的分析和说明,财务经营指标可以简化。 ) 年度情况整体说明,主要描述内容为:反映 年度公司取得的 经营业绩(比上年有较大增长、大幅度下滑或与上年度基本持平) , 实现营业收入 亿元,净利润 万元等情况。对当年经营情况产生较大影响的因素,拟采取的主要措施,以及其他或有事项等可能产 生影响的未确定因素。 (具体描述内容请各企业依据实际情况进行修 改或补充,分析数据以“万元”为单位。 ) 公司 年度经营指标完成情况表 项 目 年预算 年实际 完成计划%营业收入 净利润第一部分总况(合并报表) 年度公司财务概况。

(一) 截至 年末, 公司资产总额 少数股东权益 万元,所有者权益万元, 负债总额 万元; 万元,利润总额万元,(二) 年度公司实现营业收入万元,扣除所得税 万元和少数股东损益 万元,公司净利润 (三) 年集团上缴国家各项税金共计 (四) 年上缴院国科控股利润 (五)主要财务指标情况:万元。1、资产负债率 %; 2、流动比率 %; 3、总资产报酬率 %; 4、净资产收益率 %; 5、国有资产保值增值率 % 6、其他比率 %。 (六)合并数据说明 1、 年度上报董事会的公司财务决算数据包括合并企业户数 家,与 年度相比,增加(减少)了*公司、 公司 户。增加(减少)原因是: 2、由于会计政策的方面发生了变化,由原来的 变 更 为 , 导 致 合 并 报 表 发 生 较 大 变 化 , 具 体 为: 。第二部分报告期内主要经营情况及财务状况分析一、公司经营情况 截至报告期,按照公司各控股公司上报的报表数据合并, 年 度公司实现营业收入 万元,净利润 万元。 公司 年度营业收入、净利润构成情况表 单位: 万元 序 号 1 2 3 4 5 控股公司 公司本部 *公司 *公司 *公司 *公司2营业收入 金额 比例(%) 金额净利润 比例(%)合并数。

(一)公司本部经营情况 1、收入情况(大幅增长、减少、持平) 年度公司本部主营业务收入 万元,完成预算指标 %,同比 100% 100.0%增长(减少) %。 1) 年公司本部仍然以 业务(产品、项目)为主,共取得 万元。增加收入 万元,占全部收入 %,比上年度增加(减少) (减少)的主要原因是 。2) 年度公司本部第二大收入为 产品(项目) ,取得收入 万 元,占全部收入的 %,比上年度增加(减少) 的主要原因是 。 和 ,共取得收入 万 万元。增加(减少)3) 年度公司本部其他收入为元,占全部收入的 %,比上年度增加(减少) 万元;增加(减少) 的主要原因是 2、成本情况 年度公司本部主营业务成本 万元,同比增长 %,与收入 。 。增长率相比高 (低) 个百分点。 成本增加 (减少) 的主要原因是 (多因素分析法进行分析) 3、管理费用情况 年度公司本部管理费用支出 万元, 年增加 比 (减少) 万 元。主要原因是 。 (多因素分析法进行分析)4、财务费用情况 年财务费用 万元,比 年度增加(减少) 万元,主要原因是 。 5、投资收益情况 1) 年度公司投资收益 万元,主要构成情况为: 2) 年度实际收到上交利润情况 持股企业上缴利润明细表 持股公司名称 上年度上缴 本年度预算 本年度实际上 缴合计 6、纳税情况 税种 上年度缴纳 本年度缴纳 增长比例合计 说明: 7、现金流量情况 年度本部现金总流入 万元,现金总流出 万元,现金净 流入 万元。其中:经营活动的现金净流入 万元,投资活动净流 入 万元,筹资活动现金净流入 万元。

(二)控股公司经营情况 1、*公司 *公司合并营业收入 万元,净利润 万元,分别完成预算指标的 %和%。原因分析:*公司销售收入持续稳定增加(减少) ,但由 于主要是原材料(或其他原因)上涨幅度过大(减少) ,年度净利润 同比有较大下降, 加上 2、*公司 *公司 年进一步调整公司业务结构,突出重点发展 主业,经营收入和净利润均较好地完成全年预算指标。 全年销售收入 务产品销售收入 万元,同比增长 万元,占总收入 %,其中公司主营 %,同比增长 类业 原因的影响, 净利润同比减少了 万元。%。公司成本费用合计 万元, 同比增长 %, 低于收入增长率, 比预算减少支出 万 元; 公司经营净利润 万元, 同比增长 %, 超额完成年度预算的 3、*公司 (三)公司财务状况 截至 年末, 公司合并报表资产总额 少数股东权益 万元,所有者权益 万元。 公司财务状况比较表 项目 资产总额 负债总额 少数股东权益 所有者权益 1、资产总额比年初增加(减少) 万元,主要是流动资产净增 年初数 年末数 增长数 单位: 万元 增长率 万元, 负债总额 万元, %。加(减少)万元,其中存货增加(减少) 万元;应收款项增加(减 少) 元,预付账款增加(减少) 万元,货币资金增加(减少) 万 元、短期投资增加(减少) 元;长期投资增加(减少) 资产增加(减少) 元,固定元、无形资产增加(减少) 万元等(重要项目大幅增减的原因进行说明);反担保情况合计2、诉讼情况3、其他情况(如贷款情;xx年取得利息收入万元;(三)重大项目投资1、基建项目2、公司发生重大的;大幅增减的原因进行说明) 。 2、负债总额比年初净增加(减少) 元,主要是预收账款增加(减少) 万元, 其他应付款增加 (减少) 万元和长短期借款增加 (减 少) 万元等。 公司资产、负债大量增加,主要受*公司报表的影响。 *公司 年末资产总额比年初增加(减少) 元,其中:流动 资产增加(减少) 万元、长期投资增加(减少) 万元。负债总额增 加(减少) 加(减少) 万元,其中预收款增加(减少) 万元,其他应付款增 万元,长短期借款增加(减少) 万元(重要项目大幅增减的原因进行说明) 。 3、所有者权益比年初增加(减少) 率为 %。 万元,国有资产保值增值 年度公司所有者权益由当年实现经营净利润增加(减少)万 元, 外币报表折算差额、 未确认投资损失等因素影响增加 (减少) 万 元,扣除所属子公司调整报表年初未分配利润增加(减少) 万元和 上缴 利润 万元,公司所有者权益净增加 万元(重要项目大幅 增减的原因进行说明) 。 4、现金流量比年初增加(减少) 量 。 二、公司重要财务事项说明 (一)或有负债情况 1、对外担保情况 公司本部对外担保情况表 单位:万元 借款单位 担保金额 期限 备 注 本年度增加 亿元, 另有反担保 亿元6万元。其中经营性现金净流反担保情况 合计 2、诉讼情况 3、其他情况(如贷款情况等) (二)本年新增(减少)投资、股权转让、子公司清理情况 1、新增对*公司投资 2、股权转让工作 年 月 日公司以 万元转让持有有限责任公司 % 万股权,扣除投资成本和历年累计增值, 年计入股权转让收益 元。 3、完成*公司清算工作 有限责任公司成立于 司投资 万元,占股 %。 年 年 月,注册资本万元,公月*公司股东会做出决定注销该公司,当即组成清算小组,对公司资产进行清算审计。 根据清算审计报告,对该公司截至 年 月 日的剩余资产,按 照各股东持股比例进行分配。 年 金 万元,固定资产 万元;按照原始出资额 *公司 万元。 4、*公司减资,股东相应股权减值 年 月, 对*公司清产核资结果做出批 万元 万元,扣除清理收回资金 万元及 月,公司实际清理收回货币资年月交回的费万元,该项投资实际损失约复,*公司于 年 月办理减资手续,注册资本由原 减至 万元,相应我公司 %股权的出资额减为 万元。

三、公司重要经营事项说明(控股公司) (一)公司重大决策、战略方面的重大事项 。1、公司经营范围(项目) 、经营方针的重要变化或公司主营业务 变更及相关筹备情况 2、公司重大的收购、兼并及相关筹备情况 3、公司涉及股权变动及相关筹备情况 4、其他 (二)重要干部任免及相关重大事项 1、控股公司中层及以上管理人员变动情况 2、控股公司所投资公司高层管理人员变动情况 3、控股公司高层管理人员薪酬制度变动 4、其他(三)重大项目投资 1、基建项目 2、公司发生重大的投资 3、其他 (四)大额度资金的使用 1、本期通过对外借款及担保计划 2、其他 (五)涉及持股公司全资、控股子公司重大事项 1、子公司股权变动情况 2、其他 三、年度报表审计情况 1、公司 年度会计报表审计报告将由会计师事务所 出具,审计报告意见类型为 。

财务工作报告篇七

20xx年10月底,对于刚刚接触企业的我来说是种机遇、是种改变,从繁杂混乱的财务现状中为公司做好财务账面、税务、报表工作作出自己的一份力。在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,财务部较好地配合了各公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面向公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作:

(一)20xx年度财务管理工作具体如下:

1。 建立基本报销制度:报销费用必须要正常报销单据,对于无发票,有不合理的情况须经审批及出具无发票说明。

2。 建立库存月终盘点制:因上海店面地域关系,月终须有一份店面所有物品盘点表,建立库存,分析成本与经营的比率。

3。 建立月损耗表:记录当月非经营损耗明细,计提成本,分析损耗。

4。 票据汇总:每月初上一月所有店面收支票据汇总,核对收支的合理性与数据、单据符合。

5。 营业收入根据发票分配制:因公司前期经营合理避税,暂时以根据发票开具额度,合理将营业现金存入基本户。

6。 店面收银机操作员系统权限分类设定。

公司财务数据的整合与专业划分是非常重要的事项,因为前期的种种因素导致各种数据笼统在一起,各种成本与费用的混合致使真实营业状况无法得知,在领导经营决策上无法有效提供参考。获得真实经营数据在财务内部管理上是很重要的一个环节,出具各种财务制度的最终目的是获取正确数据。

(二)20xx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下 :

1。 在费用报销、报销审核环节中,严格遵照公司的实际经营支出项审批,把一些不合理的费用报销整合问题,查其原因。

2。 在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,严查不符合要求的票据,将不合要求的经领导审批,出具发票说明,不把问题带到下个环节。

3。 每月核算两店人员的工资,将人员工资按照实际出勤率复核,避免出错而造成人员成本的增加,经过努力公司每月基本上能准时发放工资。

4。 按时统计公司的纳税申报额、及成本发票,完成税务申报、发票购买和管理。

5。 做好登记台帐,制作财务凭证装订成册,妥善保管。

6。 月终库存表,现金收支表,固定资产统计、折旧,损益表出具。

7。 完成各政府相关部门的工作:银行对账单、基本户使用扣款;税务局所得税盈亏核对、部分成本项目不合格协商和季度申报等。

8。 合格的大额发票是目前财务部最为重要的工作。由于受其他原因影响,存在有部分发票的不合理性和已付款未开具,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,20xx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。20xx年来,完成了财务部的日常核算工作,并基本上提供了各项有效的财务数据。

(一)跟进上海各公司的营业收支情况,在店长的帮助下,基本上能够及时取得上海经营情况。

本年度,由于虹桥店的经营渐趋稳定,管理需要不断完善。店面财务人员的缺乏以及操作人员的变动,也使得财务部在财务知识的灌输、财务制度的施行上加大力度;企业上海公司与国外分部的业务关系、国内日常开具发票转移到南京总部、国外开具成本发票经海关部和税务局审批及代扣代缴等,也额外增加了财务部的工作量。地域的不便,量的增加并不会让财务部对此有所懈怠,20xx年来做了全力配合。

(二)物业、合作方:20xx年度,随着南京分公司的盛大成立、经营模式的完善,联盟合作方持续不断增加,跟进对合作方的开具发票、款项的收取跟进、核算退回,支付收取等工作;物业管理处的物业费、预付款、费用核算等财务部也全力予以完成。

20xx年来,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作:比如在资产实物性管理的建章、每日盘点方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

在财务工作中我们也发现公司的一些基础工作比较薄弱:日常成本费用支出比较宽松;公司基本账户使用率少;这些应是20xx年财务管理要着重思考和解决的问题。

(一)控制成本费用:作为后勤工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面有了新的认识,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,将在采购工作中严格把关,在成本控制方面取得一定成效。

(二)规范财务制度:

1。报销合格制:以合理票据报销为主,杜绝一切非正常情况的不合格票据报销;

2。建立南京总部订购发货制度、供应商月结制度;

3。享受vip会员折扣率明细和收银系统录入方法及操作方法;

4。各项公司费用办理以网上代缴费用为主制;

5。公司基本户重点使用,公司营业现金重点存入基本户,以便支出。

(三)财务分析:财务工作的重点,以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。 积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总,在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的财务专业知识和新型税务准侧,为做好公司的财务工作尽每一份力。

20xx。01。20

财务工作报告篇八

春风化雨,万木逢春。我们集合分公司全体财务人员召开20xx年度财务工作会,旨在总结20xx年的工作得失,谋划20xx年的工作。现在我代表分公司做财务工作报告。

20xx年,分公司主要指标均全面超额完成公司计划,完成营业额x亿元(列报营业收入x亿元),合同额x亿元,完成货币上交x万元,实现考核利润总额x万元,资产质量大幅改善,财务品质稳步提升。财务系统紧紧围绕分公司的总体部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司经济运行的合法、健康、有效。取得了一些成绩,表现在:

(一)、财务体系建设稳步推进

1、财务制度方面: 遵守财经纪律和公司的各项管理规定,保证了企业平稳运行,新印发了《x公司资金管理实施细则》和《费用预算管理办法》两项财务制度,财务治理结构的日渐成熟、完善。

2、团队建设方面:向总部和兄弟单位输送骨干x人,其中的x人已被任命为副经理,新调入x人,财务负责人晋升为分公司领导班子成员。x人获局财务优秀个人,x人获 “xx之星”称号,团结协作,氛围良好。

3、业务培训方面:财务部对外培训2次(分别是税法和资金)。内部培训不拘泥形式,一对一,一对多,集中关帐,集中审核凭证多次开展,财务人员个体的业务能力提高快。

4、财务服务方面:定时付款和定时报销增加了对流程环节的约束,培育了企业的信誉。春节前财务负责人亲自下到项目指导年前资金收支安排,开创了分公司财务服务的先例。

(二)、财务基础工作逐步提高

1、财务归档管理及时性得到加强。目前会计凭证装订已至2月份,无论质量还是速度都比以往有较大幅度提高,其他会计档案也按计划推进。去年10月接受公司财务大检查,整改问题也比以往大幅减少。

2、财务业务处理规范性略有提高。会计凭证差错的更正在减少,摘要填写,会计科目的使用上进步较大。

3、财务单据传递的及时性有提高。岗位之单据传递比较及时,相互补位意识有所提高。

4、财务销项工作取得较大进展。核销8个项目,销项备忘录进一步完善,老项目的对账工作也有较大进展。

(三)、财务资金实力显著提升

1、资金存量大幅提高。20xx年末资金存量x亿元,占资产总额达x%,经营性净流入占营业收入x%,均创历史最好水平,春节前资金存量也达x万元,实现了融资借款的完全归零目标。

2、资金管理计划性增强。项目上报资金计划的及时性和准确性有一定的提高,严格杜绝了绝对超付现象,春节前劳务超合同付款保证了企业稳定,“特殊付款”在逐步减少。

3、催收清欠稳步开展。20xx年10月底在召开资金管理专题会,并建立奖罚机制并今年工作会上进行兑现,发放奖励x万元,罚款x万元。完成了6个项目(游泳馆,综合馆,x局,南京x,x会展)的应收账款归零任务,保证金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的进展。

(四)、财务理财创效成果丰硕。

1、钢材集中采购:利用仅有的融资手段,依靠自身用现金+商票结合的方式采购钢材x万多吨,钢材采购单价比同区域的单位低x元,春节前对钢材基本实现了零欠款。

2、资产清理:清理x会展、x局等完工项目债权并完成清收,挽回企业损失100多万元。

3、完工项目:完工项目往来清理及销项工作,清理联营项目的债权债务,规范付款,节约了企业资金。

4、税收筹划:全年实现节约税金x多万元,特别是异常困难的x项目,合肥三个区的x个项目,每个项目都付出了极大的努力,我们从未放弃。

(五)、财务标准化信息推进顺利。

1、标准化工作。11月份启用新单据,推进快,效果佳。

2、信息化工作。加班加点,基本完成了信息补录跟进,4月份已完全实行资金计划和资金审批网上操作。

在看到取得成绩的同时,也看到财务工作离领导的期待和要求还在不小的差距,很多方面存在不足,主要为:

一是资金预算水平亟待提高。公司对资金管理的要求已从被动付款到计划使用上升到现在全期预算的新高度,管理习性造成的资金策划被动,对供应商的培育需要更大的胸怀和周期,我们无论思想意识上还是操作技巧上都急需快马加鞭,迎头赶上。

二是标准化和信息化工作有差距。财务基础工作还有较大差距,核算业务和台帐不完整、不规范、不齐全,不统一;信息化工作重视不够,财务业务一体化工作还未起步。

三是岗位人员业务处理的熟练程度,主动性、前瞻性不够,效率还有待提高。

四是财务的服务的意识和水平需要提高。项目对分公司财务的诉求远未满足,财务支持项目的能力还很欠缺,比如财务分析的实用性,对甲方的对接力度等等。

当前面临的形势分析:

值链夹缝的施工企业在“现金流”管理上必须深挖。

上级的要求:去年公司进行领导班子的调整,今年年初工作会提出“主动有位,品质发展”的新要求,罗总工作报告里对财务这一块表明了四层意思:一是加强全面预算管理。下发项目资金预算管理办法,原则上x%回款的项目在主体阶段实现正的现金流,严格落实五不支付制度。二是实施资金有偿使用。超过预算指标和逾期未还的借款收取x%的资金利息。三是拓展融资渠道。适度增大表外保理办理额度。四是做好营改增的应对工作。公司新总会对财务系统也提出了更具体的要求,概括为:1强力推进现金流管理,经营性净现金流要达营业收入的x%,(我们20xx年年末资金余额要达xx元),强力推行“全期策划,季度预算、月度计划”三位一体的资金管理体系,不得占用内部分包资金。2持续推进财务基础工作,出台财务稽核办法,限时结账(已经出了几期结账问题反馈),关注重点科目的挂账,提高财务分析能力。3持续推进成本费用工作,抓费用控制和效益管理工作。4强力推进财务标准化、信息化工作。局财务标准化手册预计5月份出台,公司将出台信息化考核评分细则。5持续推进财务队伍建设。加强培训,践行“严谨务实,服务担当”。

企业自身发展的形势:今年分公司的预算指标是营业额x亿,利润总额x万元,上交货币x万。各项指标均同比翻番,生产压力非常大。我们在施的x个项目除中国银行外均是房地产项目,项目的盈利水平不高;分公司处于规模发展的初期阶段,治理结构不严谨、未规范,流程化弱等,另外分公司点多面广,管理链条长,分公司与机关存在隔阂,项目经理与分公司领导沟通不畅,给财务工作造成了更复杂的环境。

财务工作的思路

总体思路:落实公司财务工作会精神及刘总对华东公司财务管理的新要求,围绕分公司的总体部署,以资金管理为重点,全面推动财务标准化和信息化,努力打造“管控科学,核算规范,服务高效,团队优秀”财务管理体系,为分公司的健康运营保驾护航。具体来说:

(一)、深化资金管理。

一是资金预算管理。加快推进“资金平衡线”的测算和三位一体的资金管理体系在分公司的应用。x城、x四期、xx4月份开始执行,计划从三季度或者四季度开始执行资金计费(息)制度。

二是月度资金计划管理。第一上报的时间要求是硬性的,明确项目会计是第一责任人,资金计划不是付款计划,在收到资金后按实际收到额再做资金的分配,计划和分配要对比分析,执行偏差率考核,收款情况将逐步在办公平台公布。第二继续强化执行定时付款办法,约定每月5号、15号、25号为付款时点,避免“资金旅游”现象,逐步培育企业信誉,许多实践都证明诚信付款比简单的多付款更重要。第三每个项目要清理分包履约保证金的收取情况,今年要下力气解决这一问题。

三是严格执行“应付账款管理“办法和“五不支付”,这是一条铁的纪律。要更多地商务部门沟通,多到项目宣贯,力争上半年将每月“特殊支付”控制在10笔以内,下半年减少到5笔以内,财务部对项目经理要建立信任评价机制。

(二)、强化基础标准。

财务基础工作即使“面子工程”也是“历史功绩”,合格是底线,优良是追求,业务核算必须“精细,精准”,这里至少包含以下含义:业务是否合法,取得的凭据是否合法,审批是否符合内控,业务会计化的时间是否及时,处理是否规范,归档是否达标?在座的各位请进一步思考。核算工作是立足之本,必须常抓不懈。我们目前的基础工作距公司的要求还有一定的差距。会计基础的标准化模板喊了两年,今年要下力气,由总会牵头,务必在6月底前完稿。公司总部财务部已经建立了常态的稽核体制,我们唯有更加主动,大踏步前进。

在此特别强调:日常业务凭证要保证每周完毕,所有制单单据统一放置,交叉复核的机制必须建立并坚持。

(三)、创新财务理财。

我们当前税收筹划的成果来之不易,需保持沟通,加强维护。“营改增”的研究工作财务部要牵头,要多宣贯。

在建项目的效益管理需要强化认识,及时更新。完工项目的成本锁定工作是财务部的事,今年要落实合肥数码港、南京中海凤凰二期xe,x招商,x岸,x辉项目、中行主体结构等的成本锁定工作。财务的信息要挖掘上,今年要更加深入,多一些横向比较和纵向分析。5月底前设定一套简单明晰项目分析模板,每个项目每个月必须进行分析,形成常态。做到“随口能答,立等可取”。

(四)、完善财务体系

在分公司层面,财务工作既是管控也是服务,二者相互渗透,缺一不可。我们要展现财务的胸怀,财务的品格。让管控在服务中强化,让价值在服务中创造,做机关作风建设提升的表率。一是财务系统的职能定位上需要重新思考。分公司的规模发展势不可挡,在规模增长的同时风险急剧积累,在当前体系不甚健全的情况下,财务必须率先垂范,创造性开展工作应对各种风险,以更加主动有为的态度,更加专业掌控的能力推动企业管理升级。二是财务内部建立ab角分工制度。深化事务性分工、项目分工和科目分工结合,既落实责任又维护团结,“一荣俱荣一损俱损”。

(五)、打造激情团队。

去年公司总会来分公司调研时寄语我们“坚持标准、持之以恒、勇于创新、精于求精”,打造“精干高效,团结争先”的团队,力争成为公司财务系统的排头兵。“激情”是自信更是从容,是乐观更是包容。业务工作靠大家,靠在做的各位,我们需要进一步增强集体主义荣誉观。这需要大家做出更大的牺牲,但我想这是历史赋予我们的责任,是公司给予我们机会,我们责无旁贷也满怀感恩。我心中的财务部要是一个包容、温暖、受尊重、有希望团队。鼓励你们考取中级职称和注册会计师,给予一定的物资奖励。今年一定要实现“人人涨知识,个个涨本领”的目的。单项培训不拘泥形式,培训的计划由在做的各位提,至少每月集中培训一次。另外财务的集中办公,对项目较为疏远,这一点要在思想上改变,对项目人员要来了热情,不来主动,鼓励你们为公司建司60周年,分公司10周年献计献策。

1、效益情况:20xx年分公司实际实现综合效益x万元,完成营业收入x亿元,产值利润率x%,同比上年上升x个百分点。财务账面当年列报营业收入x亿元,累计未报收入x亿元。

2、资产情况:分公司截止积累的所有权益为x亿元(实现利润减对公司上交货币),资产总额x亿元,其中:应收款项总额x亿元,可以看出,分公司是典型规模突然扩张的状态,权益积累中其中当年积累x万元,占当年产值的x%,也就是说只要甲方少付x个点的款,分公司的债权和账务就基本相等。

“俏也不争春,只把春来报”,分公司迎来了新的历史发展时期,经历了十年的风雨,我们理应有足够的自信,自信而从容。我本人将继续带领财务系统践行“夫君子之行,静以修身,俭以养德。非淡泊无以明志,非宁静无以致远”。开拓进取,求真务实,为推动分公司财务品质持续提升而努力。

财务工作报告篇九

过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算x同管理,有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

财务x同管理月总结

公司推出“财务、x同管理月活动”,说明公司领导对财务、x同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、x同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、x同管理月活动”进行了工作布置。

1、根据房地产行业的特殊性结x公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

2、配x目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符x财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

3、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。xx月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

4、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

5、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

6、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

经过调研、沟通、设计,于xxxx年xx月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于xxxx年xx月xx日推出《会计报表管理试行办法》;xxxx年x月xx日推出《会计凭证管理试行办法》。

求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于xxxx年x月xx日下发了有关规定。

经过财务x同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

(一)核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

1、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。

如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配x材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如:杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”,xxxx年xx月xx日供给浙江大经有限公司和xxxx年xx月xx日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于xxxx年x月x日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款。

在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环节中,我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如x月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”,施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现后也未及时补救,只在“结算联”上进行了修改。提醒我们如何管理好材料“采购---供货---结算”三个环节,特别是供货环节监控管理。

作为一个新成立的公司一切都要从头开始,办理银行开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟悉又陌生的工作,我在办理的过程中遇到了很多问题和困难,经过多方咨询,和不懈的努力终于圆满完成。

二、建立财务帐套

领导从公司发展的角度考虑,决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件,我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要,设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系,制定了详细的二级和三级明细科目,及辅助核算、项目核算帐,首次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要,印刷了统一的粘贴单,收据,借款单等常用单据。

三、建立健全各项财务制度流程

制度化管理是企业发展的基础,建立一套科学、完整、实用性强的规章制度,是规范财务管理及核算的基础,公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的,会计核算管理办法,内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支,个人借款的管理,实物资产的管理,会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。

四、认真执行财务会计制度,提高财务信息质量

会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中,我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度,认真履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证,计提各项税费,申报纳税、上缴税款,编制资金收支计划并审核支出,及时准确的编制财务会计报表,为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息。

五、加强自身建设,提高工作能力

随着社会经济的快速发展,会计准则和税收政策都在不断的更新,因此领导多次组织学习,让我们能及时掌握新知识,政策,法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算,在政策和制度方面有很多区别,所以把这方面的内容也作为学习的重点,使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。

总结过去是为了更好地面对未来。在过去的这一年里,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,收获了许多专业知识和工作经验。在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施,首先要进行艰巨的拆迁工作。在当前的经济形式下,难度可想而知,这对宇都公司的每一个人都是一种考验,我要发扬团队精神,积极配合拆迁人员的工作。在拆迁过程中,向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节,所涉及的现金发放额较大,我们在发放过程中要主动与其他部门沟通,核对数据、安排流程,做到安全,准确、及时,为拆迁工作的顺利进行做好服务。同时我会更加努力学习各项财务知识,钻研会计业务,提高会计核算水平,加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习,加强房地产开发企业相关知识的学习,进一步增强自己的的工作能力,在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能,为宇都公司的发展壮大做出贡献。

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