最新政府采购个人工作总结简短

时间:2024-01-14 作者:储xy

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朱自清散文集阅读心得篇一

一、积极开展工作,力求业务能力不断提高

1、踏实认真,更好的完成本职工作。

一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共14九个制造号的生产任务。

另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。

2、千方百计,降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

二、严格要求自己,摒弃工作中的不足

虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。今年面对的最大压力与困难就是:“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。

时光又将翻过20--年的最后一页,步入新的一年,面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。

朱自清散文集阅读心得篇二

一转眼间,在___有限公司工作三个月过去了,在公司老板们的指引、指导下,在各部门领导与同事们的共同努力、帮助下,采购部认真完成了公司给予的各项工作任务,并在_总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,对各部门交待的采购任务,均能够按质按量完成。

一、完成工作方面

1、职责明确,按章办事;操作有据可查,为__采购奠定基础;

2、制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。

3、与各供应商建立并保持良好关系。加强对供应商的管理,确保了每一个供应商资料不会流失。

4、工作中团结同事,能正确处理好与老板、同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助综合部门的工作需要。按照技术、质检等部门的质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我公司的质量标准供应物料。

二、对采购工作的几点心得和体会总结如下

1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择供应商战略伙伴关系。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给老板。

4、提高业务素质和责任感,注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中,强调采购的重要性和责任感。

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。

三、工作不足方面

在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是辅料市场价格变化情况,没有搞彻底,对辅料市场了解也不够深刻,对鞋料行情还有待更深入的学习和研究。

四、下一步的工作计划

建立完善的供应商体系。确保鞋材、辅料能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量。稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累工作经验。极力配合生产、品质部解决物料供应、质量等问题,与生产、品质部门讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。做好鞋料价格、技术规格分离和职能定位工作,价格必须经总经理审批,方可采购,采购鞋料必须经品质部检验合格后入库,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。提高自身的素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买辅料,减少工时成本,提高采购效率,提高企业利润。

朱自清散文集阅读心得篇三

一、工作成绩

工作上我加强了业务学习,较好地完成了各项交易业务(一)学习了政府采购相关的法律法规,了解到相应招标文件的制作等;(二)熟悉了如何办理协议供货单,如何开评标等。经过一段时间的学习,办理了345宗协议供货单、20宗定点维修、9宗现场询价、10宗网上询价、4宗竞争性谈判项目等。

二、存在问题

工作中遇到了相应的问题:

一、制作招标文件-需要借鉴别人的招标文件来进行学习,法律法规不熟悉。

二、开评标服务中-一些供应商提出的相应问题不知如何解答。

三、办理协议供货中-因其程序冗杂繁琐,办理数量大,出现经销商冒充协议供货商或者超出协议供货范围经营商品等等。

三、工作态度

工作中力争以最短时间学习相应业务流程,提升工作效率;加强文明服务,使用文明用语,讲究方法,礼貌待人,全优服务。

四、工作打算

通过近三个月的工作,对于20xx年的工作打算是:

一、工作中,团结同志,和睦相处,齐心协力,充分发挥团队意识。

二、工作中注重细节,严格实行一次性办结制,确保工作效能,创造价值。

三、加强政府采购法律法规的学习,提升业务能力。及时录入协议供货相关信息,做好相应报表,做好开评标服务工作。

总之,近三个月的工作,我取得了较好的成绩,但离上级的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我将发扬成绩,改进不足,在领导的正确领导下,树立全局意识,团队意识,多和同事们沟通交流,不断加强学习,努力工作。

篇二

中心成立以来,在中心领导的正确领导下,在科长的耐心指导和带领下,围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标和“公开、公平、公正”的原则,求真务实,努力创新,较好地完成了今年的招标采购和其他各项工作任务。

我是20xx年六月份来到中心采购交易科工作的,到交易科以后,自己首先面临着业务学习的过程,在科长的带领下我学习了《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购信息公告办法》《政府采购供应商投诉处理办法》等一系列相关的法律法规,我还利用业余时间学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施办法等,以及以往的一些政府采购的案例,对采购交易科的工作有了初步了解和掌握。

工作中我能够认真按照采购操作流程,并逐步规范和完善,规范采购文件的制订,积极探索科学严密的评审办法;自觉接受监督,各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息,向社会公开。重大政府采购项目,都邀请监察局、采购办及采购人代表监督开标及评标过程,每个采购项目都按法律要求组成评标委员会,进行独立评审,做到公正、公平。做到优质服务,由于大多数采购人不了解政府采购工作,在接到采购货物规格、技术标准不清的采购项目时,主动同采购人沟通,了解其采购需求,重新拟订详细技术标准再实施采购,确保采购到采购人满意的货物;还不定期的以电话方式,征求采购人对货物使用、供应商服务的意见,做为今后政府采购的参考。

在每一项政府采购过程中,始终坚持原则,以严密的操作规程,严格的制度,自觉接受监督,公正的评审流程约束自己,自觉遵守采购纪律,不吃、拿、卡、要,维护政府和中心形象,真正做到廉洁自律、阳光采购。

回顾全年,尽管圆满完成了所有工作任务,但距离中心领导的要求,还有一定差距。今后我一定会更深入的研究和探索政府采购方式、方法,规范及完善其流程,使我们中心的政府采购工作上一个新台阶。

篇二

转眼20xx年即将过去,我已经在中心工作4个月了,在这年终岁末的时节,首先感谢领导和同志们对我的信任,给我一个磨练自己的机会,让我加入采购中心这个大家庭。在中心领导的正确领导,在科室全体同志的相互配合下,我们团结协作、求真务实、发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,顺利完成了全年的各项工作任务,现将一年来的思想工作情况总结如下。

第一,思想方面。在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致,时刻谨记作为一名共产党员所需具备的先锋模范性,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,贯彻“xx大”会议精神,通过个人自学、集中学习,交流和讨论的方法不断地提高了自己思想政治理论水平。

第二,工作方面。我分配在采购中心业务部,主要工作的内容是项目信息的发布、招投标文件的制作、采购项目的归档备案等。到采购中心以后,自己首先学习自己的工作业务流程,主动学习《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等一系列相关的法律法规,对采购中心的工作初步掌握。在此之后,在中心同事的指导和帮助下,努力完成领导安排的项目,通过工作积累经验和知识。在三个多月的工作之后,我可以初步完成一个项目的采购流程。

以上就是我的个人总结,虽然在工作有一定的进步,但我知道我还存在一些不足,如对采购项目的各个形式了解的不够全面、工作中会出现一些纰漏需要同事和领导指正,但我相信通过同事和领导帮助以及我的努力,一定能弥补自己的不足之处,在新的一年里有更多的进步,取得更多的成绩。

朱自清散文集阅读心得篇四

xx年对我来讲是印象深刻的一年,我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。总结自己在这一季度的工作情况,总的来说20xx年是我成长的一年,学习的一年。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,心理素质也越来越好。同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

现简单回顾xx年我的主要工作情况:

xx年初开始初步摄入采购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货情况,做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响,其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

xx年4月份,公司现任经理上任,随着公司订单的逐步增加,工作量也随之加大,负责采购的同时,安排车间的工作计划。刚开始很不适应,经过两个多月的磨合之后,工作才有了一定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

xx年12月初,由于各方面的原因,经过领导更周密的考虑,我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安排。

xx年这一年我一直对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。谦虚谨慎,主动接受领导和车间工作人员的意见,不断改进工作中存在的问题。积极配合同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的单子,料订下去之后,即使在客户答应了交货期的情况下,仍要不断跟踪,防止有万一发生。又,在订料的过程中一定要谨慎谨慎再谨慎,绝对不能马虎,不能有任何的差池,那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中,不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了,可能每个人都有了一套固定的模式来做事,但是一定不能恪守陈规,要不断创新和改进,使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在这个岗位上一天,我就会严格按照公司规定的岗位职责办事,我就会做出自己最大的努力,相信自己一定能够做的更好!

朱自清散文集阅读心得篇五

2020年是深圳经济特区建立40周年,是建设粤港澳大湾区和深圳建设中国特色社会主义先行示范区全面铺开、纵深推进的关键之年,是高质量全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年。

(一)智慧采购,高效便捷,科技主导。

(二)优化营商,先行示范,提质增效。

一是深入推进采购服务便民化。进一步简化供应商参加政府采购活动材料,营造公平竞争和简便高效的政府采购营商环境。二是加强营商环境政策研究。协同市财政局采购办制定优化营商环境实施方案,落实中小企业扶持政策。做好政府采购执行操作方面的基础研究,落实放管服政策。三是加强对供应商的业务培训和政策解读。定期组织开展全市范围的政府采购业务操作培训,及时发布采购政策及权威解读。

(三)创新方式,发展驱动,突破助力。

(四)深化改革,大胆探索,谋求发展。

一是持续放宽市场准入。全面贯彻和落实《优化营商环境条例》《市场准入负面清单》等国家发改委文件精神,实行全国统一的市场准入负面清单制度。二是持续增加制度供给。协同市政府、市财政局抓紧修订采购条例和规章制度,抢抓机遇、理清思路,大胆探索深圳市政府改革新发展。三是强化监管方式创新。引导和加强行业自律,发挥好公众监督的作用。依托智慧采购平台,实现交易监管部门综合监管、行业主管部门行业监督、纪检_门行政监察、社会企事业团体公众监督。

(五)优化模板,改进评审,提升专业。

一是继续完善采购文件模板。不断细化和完善现有的采购文件通用模板以及专项模板,完善预选采购公告模板和修订竞价文件模板,打造精准、精细、精确的深圳政府采购标准。二是不断改进政府采购代理和评审机制。明确区分采购人主体责任,由直接审核采购需求改为加强对采购需求的指导;适当放宽专家选择来源,发挥专家在需求制定过程中的专业咨询作用,规范专家自由裁量权。三是建立健全采购需求标准。继续完善《政府采购招标文件编制负面清单》《采购文件模板审议办法》《采购需求标准化引导编制需求指南》等规章制度,参与制定行业采购标准和法律修订,构建适应不同需求特点的交易制度体系,丰富政府采购合同类型。

(六)改进作风,畅通渠道,加强培养。

一是继续强化干部队伍作风建设。严明工作纪律,严格执行考勤打卡,落实工作限时办结、坚持自查自纠。制定新的考核督办评价办法,加强工作督办和考核力度,健全问责机制,将干部队伍作风建设成效作为选人用人、评先评优的重要依据。二是建立中心岗位交流常态化机制。畅通职业上升渠道和空间,执行工作交流和轮岗制度,修订完善岗位交流管理办法,定期开展不同岗位交流工作。三是重视中心队伍业务素养和服务水平的双向提升。定期组织开展业务培训,提升干部业务水平和专业知识。通过学习培养,实现干部思想上充“电”,精神上补“钙”,工作上加“油”的目标。

(七)突出纪律,强化约束,严惩不贷。

一是加强教育引导,扫除思想之弊。定期组织中心全体人员观看真实案例廉政教育片、学习法律法规、邀请专家授课等方式,促使干部队伍熟悉纪法、遵守纪法、敬畏纪法。二是健全管理办法,立好制度之墙。加强内控制度建设,制定、修订中心政府采购、经费支出、组织纪律、干部管理等多项规章制度。三是严格监督检查,紧握戒律之尺。落实谈话提醒制度,加强纪检监察、审计、财政局采购办和社会公众等外部监督、以及中心内部监督。

(八)明晰职责,风险防范,从严把控。

一是全面梳理采购业务环节。进一步完善内部风险点及防控措施等规范文件。通过制度保障,切实防范供应商和采购人联合围标串标等违法行为的发生。二是建立风险联控长效管理机制。联合市财政局采购办,市纪检、监察、市场监督管理局、各区采购中心等单位,成立风险联合防控领导小组和工作组,建立多头监督、监管合力的风险监管联席机制,实现联合监督和联合执法。

(九)脱贫攻坚,众志成城,激发动力。

一是精细化对口帮扶工作。发挥“中心主导+前线主力”的作用,问地方所需,采取精准扶贫策略,因地施策。认真研究帮扶产业建设,制定责任分工和任务分解表,真正把帮扶工作做实做全做准。二是继续扩大深圳扶贫馆影响力。2020年,要做好深圳采购扶贫馆的建设和深圳对口支援地区的全覆盖、扶贫端口的全对接,上线更多优质的农副产品,提升扶贫效率和质量,助力全面建设小康任务。三是激发帮扶内在动力。对群众多进行政策宣导、沟通协调,大力宣传和发扬艰苦奋斗、勤劳致富的优秀精神,将扶贫与扶志、扶智相结合,增强帮扶地区内外在的自我发展能力,实现经济与民生的全面致富。

(十)一以贯之,坚定不移,从严治党。

一是突出薄弱环节抓整治。针对群众反映的问题和民主生活会上查摆出来的问题,要制定整改任务书、时间表,落实责任领导、责任部门、责任人,扎实整改。二是突出制度机制抓长效。要按照主题教育“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,结合中心2020年工作要点,建立健全工作制度、管理制度、考核制度,抓好制度的落实,努力形成解决问题、强化作风、密切联系群众的长效机制。三是突出思想教育抓队伍。成立中心机关两委,统筹协调中心党建工作,各党支部在中心两委的统一领导下,把“严”的主基调长期坚持下去,定期开展模范机关创建与党员先锋模范的评选活动,强化党员志愿服务以及权利义务的思想教育。砥砺初心、勇担使命,奋力书写新时代、新任务、新要求。

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