现货原油工作总结（热门21篇）

月工作总结是一个对自己进行反思和评估的机会，让我们更好地了解自己的工作态度和价值观。需要写月工作总结但不知道从何开始？不妨参考一下这些优秀的范文，或许能为你指点迷津。

现货原油工作总结（热门21篇）

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现货原油工作总结（热门21篇）篇一

__年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

二、安全管理。

安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。

三、技术管理。

技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是sam35-1h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验，再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂，我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

四、职工培训。

人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工，当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。

现货原油工作总结（热门21篇）篇二

很多时候，销售人员已经确认好了目标客户，而且也把相关资料准备好了。但在准备拜访客户时，却总是遭到客户直接或委婉的拒绝。这使大部分的销售人员百难以理解。互帮互助销售培训通过分析，总结出原因基本上可以分为以下几种：

一、时间不充裕。

很多时候，销售人员打电话预约时间。客户都会以没有时间或者正在忙为借口拒绝。当客户这么说的时候，也许是真的没有时间，也许只是一个托词而已。毕竟时间嘛，挤挤总是会有的。但是，不是是真是假，销售人员最好不要强行去拜访，这样很有可能会引起客户的方案。这里面还有一个技巧，在给客户打电话时，不要问有没有空，直接说什么时候见面。通过调查分析得知，这样约见成功的可能性比较大。这个技巧相当于一种暗示，把给客户的有时间还是没时间的选择，换成了什么时候见。

二、资金问题。

客户拒绝销售人员的借鉴，有时候也是因为资金链的问题。在查过财务信息之后，看到本季度的财务支持已经所剩无几，只剩下一些不能动用的储备资金。这时候，客户也是心有余而力不足。如果销售人员再去约见的话，谈判成功的可能性基本上乜有。除非，事先已经有了足够的宣传，那还有可能让客户动用储备资金。当然，如果你现在已经开始为下一季度的业绩做准备了，也是可以的。

三、与原供应商的合作比较稳定。

当客户与原来的供应商合作比较愉快时，客户就会拒绝再去见销售人员了。因为人都是有一种求安稳的心理，既然现在做的还不错，很少会有再去求变的。毕竟换一个新的供应商是有风险的，谁也不知道新的会比旧的做的更好。万一还不如前一个，那就得不偿失了。而且，客户与原供应商关系比较密切时，他们会因为利益关系，而在很多信息上互换，甚至你这个竞品的出现。

在这种情况下，如果想和原来的供应商竞争，需要有两点：1、把与客户的关系处理的非常好，甚至是好朋友，好哥们的那种地步。当人情这块做到极致时，已经超越了原来的供应商。客户肯定会倾向于自己更熟悉的人。2、产品的`优势非常明显。不管是价格也好，质量也好，如果做的非常出色，出于利益的考虑，客户也会换供应商。以上两点可以归为人情做透和利益驱动。

四、主要负责人变动。

很多时候，一但客户方面的负责人换了，新上任的会比较谨慎。他会先了解市场行情，然后针对市调的信息，从熟悉的供应商里进行筛选。而且，为了省去大量的工作，新上任的负责人大都汇沿用前任的经验来工作。因此，原来的供应商就占据了先机。当然，正因为是新负责人，对所有供应商并不是很了解，如果能充分把握新负责人的想法。合作还是很有希望的。这个阶段，应该多做一些人情做透和利益驱动的事。

现货原油工作总结（热门21篇）篇三

通过学习处长的形势任务报告，全队干部职工认清了形势，理清了工作思路，提升了队伍的士气，有力的促进了一季度生产任务的完成。一季度，我们完成作业xx次，小修作业xx次，加工件，共计小时工时。特别是在抢修车离合器修复过程中，、等同志在副队长带领下，驱车数百公里，克服各种困难，积极想办法，在最短时间内恢复该车，及时赶回驻地，保障了生产任务的完成。我们根据x项目组的要求，积极配合他们的工作，组织材料，加工配件，顺利完成了配套工作。

会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美，顺利完成了处、分处职代会及其它会议服务任务，得到了上级领导的肯定与表扬。

2、进一步强化安全环保工作。我们认真传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件，领会精神，根据生产实际情况，强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的安全环保培训。在每周班组的安全讲话上，对事故通报进行了深入的讨论。对照事故，查找本岗位安全措施不落实的现象，分析原因，消除事故隐患。在队伍的日常管理上，我们坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出车、没有安全保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理，严格落实反三违责任，提高安全监管水平;加大环保力度，提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力，一季度无大小责任事故的发生。

3、全面落实分处《生产经营管理办法》。

我们根据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求，制定了相应的管理考核目标。全面落实各项规章制度，照章办事，责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次成功率的记录;对车辆建立了完好率、出勤率记录。加强了材料的采购的管理，物资采购做到优质优价。压缩库存，力争做到“零库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上，强化严细管理、跟踪及时，堵塞漏洞。

4、完善考核制度，严格管理。

根据《钻井六公司20xx年内部分配办法》的要求，我们进一步完善了考核制度，加大了奖罚力度。

1)每季度考核兑现，优胜奖技效工资总额2;合格与良好，不奖不扣;不合格者扣技效工资总额2。

2)考核以班组为单位，凡考核优胜班组，技效工资上浮2，不合格者下浮2，连续四个季度考核优胜，年终给予奖励。

3)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现。

4)发挥党政工团的作用，调动所有积极因素，共同营造和谐环境。

进一步加强周检月查季评工作。每周抽查，每月对抽查情况进行讲评，考核指标参照处双文明检查与支部达标标准。发现问题及时整改。协助公司，完善设备保养方案。车辆设备完好率达到公司要求。

在一季度，表现突出的岗位有：设备保养方面有负责钻床的，负责车的;现场管理方面有;优秀服务能手。

20xx年一季度，我队在公司的领导和关心下，认真组织学习公司职代会文件和《在公司形势任务报告会上的讲话》，认真落实公司职代会20xx年各项工作部署，围绕经济效益这一中心，以“达、保、争”活动为主题，全面抓好基层队建设，提高基层队的管理水平和服务能力。全队干部职工围绕生产抓“三标”落实;围绕安全促生产完成;围绕稳定促进队伍建设，自我加压，取得了20xx年生产的开门红。

1、以“达、保、争”活动为主题，提升管理水平，搞好后勤服务工作。

通过学习处长的形势任务报告，全队干部职工认清了形势，理清了工作思路，提升了队伍的士气，有力的促进了一季度生产任务的完成。一季度，我们完成作业xx次，小修作业xx次，加工件，共计小时工时。特别是在抢修车离合器修复过程中，、等同志在副队长带领下，驱车数百公里，克服各种困难，积极想办法，在最短时间内恢复该车，及时赶回驻地，保障了生产任务的完成。我们根据x项目组的要求，积极配合他们的工作，组织材料，加工配件，顺利完成了配套工作。

会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美，顺利完成了处、分处职代会及其它会议服务任务，得到了上级领导的肯定与表扬。

2、进一步强化安全环保工作。

我们认真传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件，领会精神，根据生产实际情况，强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的安全环保培训。在每周班组的安全讲话上，对事故通报进行了深入的讨论。对照事故，查找本岗位安全措施不落实的现象，分析原因，消除事故隐患。在队伍的日常管理上，我们坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出车、没有安全保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理，严格落实反三违责任，提高安全监管水平;加大环保力度，提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力，一季度无大小责任事故的发生。

3、全面落实分处《生产经营管理办法》。

我们根据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求，制定了相应的管理考核目标。全面落实各项规章制度，照章办事，责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次成功率的记录;对车辆建立了完好率、出勤率记录。加强了材料的采购的管理，物资采购做到优质优价。压缩库存，力争做到“零库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上，强化严细管理、跟踪及时，堵塞漏洞。

4、完善考核制度，严格管理。

根据《钻井六公司20xx年内部分配办法》的要求，我们进一步完善了考核制度，加大了奖罚力度。

1)每季度考核兑现，优胜奖技效工资总额2;合格与良好，不奖不扣;不合格者扣技效工资总额2。

2)考核以班组为单位，凡考核优胜班组，技效工资上浮2，不合格者下浮2，连续四个季度考核优胜，年终给予奖励。

3)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现。

4)发挥党政工团的作用，调动所有积极因素，共同营造和谐环境。

进一步加强周检月查季评工作。每周抽查，每月对抽查情况进行讲评，考核指标参照处双文明检查与支部达标标准。发现问题及时整改。协助公司，完善设备保养方案。车辆设备完好率达到公司要求。

在一季度，表现突出的岗位有：设备保养方面有负责钻床的，负责车的;现场管理方面有;优秀服务能手。

现货原油工作总结（热门21篇）篇四

大家套才是真的套，大家套才是安全套;。

嘿，油好!胃口就好!吃嘛嘛香;。

油好，价格就好，穿么么套，吃么么光;。

中石油是套，地球人都知道;。

中石油，钢钢的!套你没商量;。

中石油虽好也不能买多哟;。

十五种营养素一步到位，早上买十手，精神一整年;。

买了中石油，吃饭就是香;。

中国石油，花五样钱买一样，实惠;。

中石油啊，它含油量高，跌一天顶过去五天，实惠!你瞧我,一口气跌了5天，不反弹;。

我用柴油跟你换,不换,我用汽油跟你换,也不换。我妈妈说了:中石油一瓶顶五瓶;。

今天你跌了吗?----我是石油，我优先;。

昨天48,今天28,明天18，拥有中石油越活越年青。

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现货原油工作总结（热门21篇）篇五

现货原油工作总结（热门21篇）篇六

第一种话术(银行切入式)。

b：我不做投资。

a：你知道嘛，现在物价上涨，通货膨胀剧烈，银行利息这么低，通过金融行业的调查，如果你现在有一百万在银行，十年以后，只相当于61万的价值，就因为cpi的上涨，以每年5%递增，你将会损失40万，所以你应该合理进行价值投资，一方面可以做到规避掉你的资金贬值损失，同时还能让你的资产稳定增值。我们特别推出石油交易可以抗通胀、增值、保值，你有了解过吗?没了解我可以先协助你了解。

b：你们是干什么的?

a：我们公司是北京石油交易所4号会员单位。专门为投资者提供前期介绍、开户以及后期服务的公司，我们凭借强大的金融研究实力、综合性的媒体传播渠道、全方位的客户服务体系,领跑北京石油交易所各大会员单位。

b：什么是石油交易?怎么交易的?

a：成品油是由北京石油交易所推出的一款关于石油的投资理财产品，与国际原油价格接轨，以人民币方式报价的国内石油投资产品。

石油交易是可以买涨买跌双向交易的，所以不管石油价格怎样，只要有波动就有获利空间，而且是t+0的操作模式，24小时可交易，时间灵活，交易不受限，而且风险可控，是中短线投资者的首项选择。关键是资金由银行进行托管，所以说它是比股票还要具优势的投资!你可以先了解下，觉得可以的话，可以随时操作，并且也可以去银行进行咨询。

b：喔，那好的!

b：我姓。。。

为了不打扰你，也为了更好的为你服务，请问平时什么时间打电话给你比较方便?关于石油交易，关于投资理财有什么需要都可以找我，请你拨打我的电话：13………，我叫……在此祝你工作愉快，感谢你的支持，再见!

第二种话述(谈股论金式)：

b：了解一下石油投资。

a：那你之前是在做哪方面的投资?(不要急着去介绍石油，与客户之前做的投资做对比，显示出石油的优势)。

b：股票。

b：不做了，没了解过。

a：那你可以去了解一下，现在全国一亿多股民有35%已经在了解或者操作了，炒现货石油和炒股票一样，直接可以在网上交易的，也是看大盘和k线图交易，但它比股票更简单更灵活，可以24小时操作，t+0的操作模式，买涨买跌双向交易，并且风险可控的单一理财品种!你可以了解下与股票做个对比!(如果客户愿意听你说，可以再一个一个优势分开来讲解下)。

中国的股市也是不健康。股票只能买涨，不能买跌，跌了就套着不能动了，现货石油买涨买跌双向交易，不管如何都有50%的获利机会。股票是今天买明天才能卖出，现货石油是当天可以买卖的，不易套。股票只有白天的四小时，现货石油22小时灵活交易时间，你有时间可以去操作，没时间就不要放单在里面，盘中随时可以设止损止盈位，控制风险。而且它是单一的理财品种，获利空间远比股票要大(不像股票你去分析哪个板块哪支股票比较好，费神费力，庄家操纵易暴涨暴跌，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，散户很难获利的)。

现货原油工作总结（热门21篇）篇七

很多时候，销售人员打电话预约时间。客户都会以没有时间或者正在忙为借口拒绝。当客户这么说的时候，也许是真的没有时间，也许只是一个托词而已。毕竟时间嘛，挤挤总是会有的。但是，不是是真是假，销售人员最好不要强行去拜访，这样很有可能会引起客户的方案。这里面还有一个技巧，在给客户打电话时，不要问有没有空，直接说什么时候见面。通过调查分析得知，这样约见成功的可能性比较大。这个技巧相当于一种暗示，把给客户的有时间还是没时间的选择，换成了什么时候见。

二、资金问题。

客户拒绝销售人员的借鉴，有时候也是因为资金链的问题。在查过财务信息之后，看到本季度的财务支持已经所剩无几，只剩下一些不能动用的储备资金。这时候，客户也是心有余而力不足。如果销售人员再去约见的话，谈判成功的可能性基本上乜有。除非，事先已经有了足够的宣传，那还有可能让客户动用储备资金。当然，如果你现在已经开始为下一季度的业绩做准备了，也是可以的。

三、与原供应商的合作比较稳定。

当客户与原来的供应商合作比较愉快时，客户就会拒绝再去见销售人员了。因为人都是有一种求安稳的心理，既然现在做的还不错，很少会有再去求变的。毕竟换一个新的供应商是有风险的，谁也不知道新的会比旧的做的更好。万一还不如前一个，那就得不偿失了。而且，客户与原供应商关系比较密切时，他们会因为利益关系，而在很多信息上互换，甚至你这个竞品的出现。

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现货原油工作总结（热门21篇）篇八

买卖合同。

之外临时交易的原油。石油主要包括原油和成品油,原油作为全球最主要的贸易商品,受到全球和部分地区经济增长需求的影响。今天本站小编给大家整理了现货原油。

希望对大家有所帮助。

我公司是中石油下属分公司，公司党组始终高度重视公司党建工作。坚持以邓小平理论和“”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕中心、服务大局，不断加强和改进企业党的建设，为公司的稳定发展提供了强有力的政治和组织保证。

一、适应改革发展需要，加强党的组织建设。

通过对xx届四中全会精神的认识和理解，公司党委深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。充分发挥党组织的独特优势，有力推动企业科学发展和谐发展。要从党建工作的制度上、机制上、方法上积极探索，大胆创新，主动作为，扎扎实实地把党的xx届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议对国企党建工作的要求落到实处。通过加强党的建设，进一步用好、放大中国石油独特的政治优势和组织优势，并将其与生产经营管理优势有机结合，努力打造集团公司新的核心竞争力。一是在改革调整中及时建立健全的党组织。在公司改制分流、清理整顿、业务整合、机构调整过程中，坚持党的组织机构与行政机构同步设置、党务干部与行政干部同时配备、党务工作与行政工作同时展开的“三同步”原则，确保基层队伍走到哪里，党组织就设置到哪里，党建工作就跟进到哪里。二是在实施“走出去”战略过程中加强海外党组织建设。近几年，公司积极实施“走出去”战略，海外业务、施工队伍不断增加。

二、加强党员的能力素质建设。

公司党组按照“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众”的目标，在全系统普遍实施了党员素质工程建设，党员的思想政治素质、业务技能有了新的提高，在生产经营和改革发展等各项工作中较好地发挥了先锋模范作用。一是加强党员和党员领导干部学习。二是加强党员和基层党支部书记培训。三是创新教育形式，拓宽教育载体。

三、组织开展各种主题活动，发挥职工的主人翁作用。

针对今年员工流动较大，一线骨干调离较多，造成技术力量呈现青黄不接的情况，公司党组织及时开展了“比学习技术，摆谁的学习劲头足，考试成绩好，工作业务技能是不是高于群众;比工作能力，摆谁处理事故能力强、优化生产办法多，节能减排做得好，安全环保能达标，工作业绩是不是高于群众;比个人素质，摆谁的违章违纪少，思想修养好、行为举止文明，综合素质和思想觉悟是不是高于群众”的“三比三摆”活动。结合生产实际和党员干部的工作思想现状，以强化作风建设和提高技术水平为着力点，大力开展岗位练兵技术比武和强化培训，公司老总、书记亲自担任组长、顾问，大兴学习之风。在今年的“炼塔杯”技术比武中，公司有了新突破，整体水平获得了较好的成绩，通过一系列主题活动的开展，公司全体党员认真履行承诺，确保了党员在平时工作中看得出来，在关键时刻站得出来，在危急关头豁得出来，充分发挥了“五个作用”：即在思想认识中的“前导队”作用，在技术革新中的“主力军”作用，在关键时刻的“排头兵”作用，在生产运行中的“安全员”作用，在群众中的“黏合剂”作用，党员的先锋模范作用得以全面显现。

四、认真学习贯彻四中全会精神，扎实做好当前各项工作。

公司落实党中央、国务院应对国际金融危机的一揽子计划，完善各项应对措施，持续推进综合性国际能源公司建设，为保增长、保民生、保稳定做出更大贡献。公司党委重点抓好以下工作，一是平稳组织生产经营，全面完成各项业绩目标。按市场需求组织油气生产、加工和销售，抓好重点工程建设，继续开展“勤俭节约、挖潜增效”主题活动，确保各项生产经营任务和降本降费目标顺利完成。二是注重统筹协调，努力保障市场稳定供应。紧跟市场变化，强化产运销储衔接，稳定市场供应，提高销售效益。组织好今冬明春的天然气生产和销售工作，保证城市居民、公用事业和重点用户的用气需求。三是确保安全环保稳定，营造良好发展环境。全面加强重点领域、要害部位和关键设施的安全防控，突出加强重点地区企业和海外项目的安保防恐，完善各级各类。

应急预案。

促进安全环保形势明显好转。继续做好维护稳定工作确保企业大局稳定。四是提前谋划安排做好明年各项工作准备。

五、切实抓好公司零售业经营管理工作。

近几年来,公司一直把零售经营管理工作提高到事关企业生存发展的战略高度来认识，牢固树立“得零售者得市场、得效益”的观念，从xx年到201x年短短四年间，公司加油网点由××*余座发展到××*座，加油站用工由过去的××*多人增加到××*人，零售市场占有率已达到72.5。目前，公司经营管理体制改革使零售管理格局发生了新的变化,原来的××*个区县公司所辖××*余座加油站整合为目前的5个区域,扁平化专业化的零售经营管理体制，体现了精干、高效、简捷、顺畅的特点，克服了旧体制存在的多级管理、交叉经营、精力分散、管理粗放的弊端，实现了公司本部对零售一线经营层面的直接指挥和监管。如今,北京公司零售板块固定资产及产生的效益都已占到公司资产总额及效益的70,同时新的零售经营管理格局加大了管理幅度及难度,对零售管理队伍提出了更高的要求。如何加强零售管理队伍特别是劳务工队伍的建设这一课题,摆在了新成立的零售中心党委面前。

随着企业的发展和改革的不断深化，劳务用工比例呈上升趋势。目前，在我公司加油站现有的××*名员工中，劳务工有××*人，占到加油站员工总数的××*，其中担任站长职务的有××*人，后备站长××*人，担任带班长职务的有××*人。

几年来,辛勤工作在油品销售市场最前沿的劳务工们,为我公司加油站增量增效及企业形象与信誉的维护做出了巨大贡献。成寿寺加油站的加油员马小金在捡到顾客价值××*元并且没有设任何限制信息的加油卡时，毫不犹豫地把它返还给失主，得到了顾客的赞誉;盛磊喜力加油站加油员王建在为顾客提供了热情周到的服务后，使刚刚在某建材城生了一肚子气的顾客深受感动，特地投书媒体表扬我们的员工和我们的企业，并表示一定要成为中国石化的忠诚顾客;当北京公司把一座五星级加油站交给劳务工站长朱盛良管理时，他凭着对北京公司的热爱之情，带领全站员工奋力拼搏，不负重望，在百日竞赛中夺得了满分……这样的例子在公司不胜枚举。事实证明，劳务工已成为零售经营应对市场挑战的主要力量。这支队伍的稳定及潜能的充分发挥，事关企业发展的大局，必须切实抓好。

今年，公司党支部的各项工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，具体表现在：一是党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密，党性修养和理论素质有待进一步提高;二是党员的思想不够解放，作风不够深入，个别党员工作缺乏创新意识，深入基层联系群众较少;三是各项学习制度、发展新党员等方面工作还须加强;四是党支部组织活动不够多、不够活跃。这些问题都需要引起高度重视，在今后的工作中努力加以克服。我们将在以后的工作中切实做好，充分发挥党员的先锋模范作用，为圆满完成年度各项任务，做出新的贡献。

通过学习处长的形势任务报告，全队干部职工认清了形势，理清了工作思路，提升了队伍的士气，有力的促进了一季度生产任务的完成。一季度，我们完成作业xx次，小修作业xx次，加工件，共计小时工时。特别是在抢修车离合器修复过程中，、等同志在副队长带领下，驱车数百公里，克服各种困难，积极想办法，在最短时间内恢复该车，及时赶回驻地，保障了生产任务的完成。我们根据x项目组的要求，积极配合他们的工作，组织材料，加工配件，顺利完成了配套工作。

会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美，顺利完成了处、分处职代会及其它会议服务任务，得到了上级领导的肯定与表扬。

2、进一步强化安全环保工作。我们认真传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件，领会精神，根据生产实际情况，强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的安全环保培训。在每周班组的安全讲话上，对事故通报进行了深入的讨论。对照事故，查找本岗位安全措施不落实的现象，分析原因，消除事故隐患。在队伍的日常管理上，我们坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出车、没有安全保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理，严格落实反三违责任，提高安全监管水平;加大环保力度，提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力，一季度无大小责任事故的发生。

3、全面落实分处《生产经营管理办法》。

我们根据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求，制定了相应的管理考核目标。全面落实各项。

规章制度。

照章办事责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次成功率的记录;对车辆建立了完好率、出勤率记录。加强了材料的采购的管理物资采购做到优质优价。压缩库存力争做到“零库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上强化严细管理、跟踪及时堵塞漏洞。

4、完善考核制度，严格管理。

根据《钻井六公司20xx年内部分配办法》的要求，我们进一步完善了考核制度，加大了奖罚力度。

1)每季度考核兑现，优胜奖技效工资总额2;合格与良好，不奖不扣;不合格者扣技效工资总额2。

2)考核以班组为单位，凡考核优胜班组，技效工资上浮2，不合格者下浮2，连续四个季度考核优胜，年终给予奖励。

3)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现。

4)发挥党政工团的作用，调动所有积极因素，共同营造和谐环境。

进一步加强周检月查季评工作。每周抽查，每月对抽查情况进行讲评，考核指标参照处双文明检查与支部达标标准。发现问题及时整改。协助公司，完善设备保养方案。车辆设备完好率达到公司要求。

在一季度，表现突出的岗位有：设备保养方面有负责钻床的，负责车的;现场管理方面有;优秀服务能手。

20xx年一季度，我队在公司的领导和关心下，认真组织学习公司职代会文件和《在公司形势任务报告会上的讲话》，认真落实公司职代会20xx年各项工作部署，围绕经济效益这一中心，以“达、保、争”活动为主题，全面抓好基层队建设，提高基层队的管理水平和服务能力。全队干部职工围绕生产抓“三标”落实;围绕安全促生产完成;围绕稳定促进队伍建设，自我加压，取得了20xx年生产的开门红。

1、以“达、保、争”活动为主题，提升管理水平，搞好后勤服务工作。

通过学习处长的形势任务报告，全队干部职工认清了形势，理清了工作思路，提升了队伍的士气，有力的促进了一季度生产任务的完成。一季度，我们完成作业xx次，小修作业xx次，加工件，共计小时工时。特别是在抢修车离合器修复过程中，、等同志在副队长带领下，驱车数百公里，克服各种困难，积极想办法，在最短时间内恢复该车，及时赶回驻地，保障了生产任务的完成。我们根据x项目组的要求，积极配合他们的工作，组织材料，加工配件，顺利完成了配套工作。

会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美，顺利完成了处、分处职代会及其它会议服务任务，得到了上级领导的肯定与表扬。

2、进一步强化安全环保工作。

我们认真传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件，领会精神，根据生产实际情况，强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的安全环保培训。在每周班组的安全讲话上，对事故通报进行了深入的讨论。对照事故，查找本岗位安全措施不落实的现象，分析原因，消除事故隐患。在队伍的日常管理上，我们坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出车、没有安全保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理，严格落实反三违责任，提高安全监管水平;加大环保力度，提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力，一季度无大小责任事故的发生。

3、全面落实分处《生产经营管理办法》。

我们根据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求，制定了相应的管理考核目标。全面落实各项规章制度，照章办事，责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次成功率的记录;对车辆建立了完好率、出勤率记录。加强了材料的采购的管理，物资采购做到优质优价。压缩库存，力争做到“零库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上，强化严细管理、跟踪及时，堵塞漏洞。

4、完善考核制度，严格管理。

根据《钻井六公司20xx年内部分配办法》的要求，我们进一步完善了考核制度，加大了奖罚力度。

1)每季度考核兑现，优胜奖技效工资总额2;合格与良好，不奖不扣;不合格者扣技效工资总额2。

2)考核以班组为单位，凡考核优胜班组，技效工资上浮2，不合格者下浮2，连续四个季度考核优胜，年终给予奖励。

3)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现。

4)发挥党政工团的作用，调动所有积极因素，共同营造和谐环境。

进一步加强周检月查季评工作。每周抽查，每月对抽查情况进行讲评，考核指标参照处双文明检查与支部达标标准。发现问题及时整改。协助公司，完善设备保养方案。车辆设备完好率达到公司要求。

在一季度，表现突出的岗位有：设备保养方面有负责钻床的，负责车的;现场管理方面有;优秀服务能手。

过去的一年，我站在零售部的领导下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产，上下重视，措施有力。

我站是20xx年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，20xx年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位。

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2.优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。

三、生产量化，目标大站。

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成绩。从20xx年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司倡导的创建大站的20xx计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持，在硬件上满足市场的需要，相信在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。

四、展望明天，更好发展。

在新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会继续发扬我站良好的优质服务强项，在成绩中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。

现货原油工作总结（热门21篇）篇九

__x，男，现年__岁，大学文化，__年1月入党，于__年1月在中国石油__x销售分公司党群审计监察部顶岗实习，并于当年7月在该公司参加工作，大学毕业后一直在__x销售分公司党群审计监察部从事党务工作，主要负责公司基层党、工、团组织建设等日常工作。

一、学习情况及体会。

作为公司先进性教育活动办公室的成员，认真按照上级党委、公司党总支和机关党支部保持共产党员先进性教育活动实施方案的安排，积极参与这次活动，将日常工作和本次先进性教育活动结合起来，有效的组织公司广大党员同志积极投身于先进性教育活动中去，并遵守学习时间，完成学习书目，认真做好读书笔记，同时又阅读了不少有关党员教育的规定、条例及有关知识。通过两个多月的学习，武装了头脑，更新了知识，提高了素质，振奋了精神，增加了干劲，促进了工作。

根据公司第二阶段活动安排，对照《党章》、党员先进性标准，我查找到了自身存在的问题，分析了存在问题的原因，并确立了目标，制定了整改措施。

二、个人存在的问题和不足。

对照新时期共产党员先进性的标准要求，我个人认为主要存在以下六个方面的问题：

一是思想解放的力度还不够大。工作中循规蹈矩，按部就班，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

二是精神状态还不能很好的适应当前形势的要求。对公司存在的一些不公平事情感到不满，使自己对工作的热情有所降低，精神状态不佳，工作不够积极主动，有时有点不求有功，但求无过的思想。

三是坚持学习还不够自觉。日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强，忙于日常事务，不愿挤出时间学，即使有了时间也坐不下来、深不进去。

四是业务能力还不够过硬。在工作中经常感觉到自己所掌握的业务知识的深度和广度不够，在新形势下，业务能力的提高速度跟不上工作对我们提出的新的要求。

五是工作争强当先的意识不强。与时俱进，开拓创新，大胆工作的思想树立得不牢固，工作中争强当先的意识不强，对工作是否评先，个人是否进步要求不强烈，有时还有点与后进去比较的阿q精神。

六是思想道德素质仍需进一步提高，有时有随地吐痰的行为，有时有讲不文明语言的行为，有时待人接物不够谦虚谨慎，缺乏艰苦奋斗的思想。

三、存在问题的原因。

以上问题的存在，虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的。问题出在表面上，根子生在思想上，从更深层次上分析起来，主要有以下几点：

一是宗旨观念意识不对。认为在公司机关做事与不做事一个样，事情做得多与少对个人在政治上和经济上没什么两样，满足于完成领导交办的任务，满足于坚持按时上班并每天做一点事，用一般的工作纪律、工作要求代替了党员先进性的要求，忽视了工作的积极性、主动性和创造性。

二是思想松懈，工作标准有所降低。由于思想进取意识淡化，工作标准也随之降低，不是高标准严要求，而是处理问题时瞻前顾后、患得患失，得过且过，因而影响工作质量。

四、整改措施。

1、加强学习，提高整体素质。在以后的工作中，注意学习方式，系统、全面地学习政治理论、党的路线、方针政策以及市场经济、计算机业务知识，不断适应时代发展的要求。

2、进一步增强责任意识，提高工作标准。在以后的工作中，树立工作的高标准，以工作为主，将个人得失放在次要位置，向身边先进党员学习，不与后进分子比较，大胆负责，开拓创新，使自己的工作上一个新的台阶。

3、进一步解放思想，适应工作需求。作为年轻人从事党务工作应该是一种素质上的锻炼，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，观念的创新，以适应新时期工作的需求。

4、加强自身建设，做到廉洁自律。时刻牢记自己是一个共产党员，要“拒腐蚀、永不沾”，牢记党的宗旨，认真遵守党的廉政建设规定，做到廉洁自律，勤政为民。

现货原油工作总结（热门21篇）篇十

10月27日隔夜油价继续走阴，连阴之下未出现大阳吞没打破这样下跌走势之前，预示k线还会继续维持这样一个顺势需求。由于持续下跌，日图上趋势支撑已经被破，也将构成今日反弹关键承压带，恰好也重叠于短期5日均线。周图上目前已经完成了大阴下本周存在破位新低需求。目前关注前期大阳之后高位横盘起涨点274支撑，集合日图来看今日在没出线大阳之前，原油存在继续下跌一个需求，其下方支撑位于位于下轨272附近，综合来看持续下行走势显现极弱状态，由于下行支撑都显现不出一个直观反弹信号操作上反弹沽空为主，低位支撑相对测试买入计划，操作上依旧建议高空为主。

现货白银走势分析。

隔夜日图走阳。日图上持续横盘下行支撑不断上移，日图上目前显现出一个下跌乏力状态，高位死叉放量并未出现大级别一个下行走势出现，目前关注中轨一线支撑，刚好接入高位横盘首次回调低点3080附近，日图虽然显现出下行乏力，但周图上连阳之后，首次走阴打破了上周连阳信号，目前这样信号出现，一是伴随顺势下跌，二是出现大阳反吞没起大阴来维持原先看涨信号，起走阴看做起技术面一个修正调整时间周期，但在未出现大阳之前。银价反弹也将是构成k线顺势沽空信号，所以操作上建议在未出现吞没高位起跌点之前逢高做空，破位顺势跟进思考。

10.27现货白银部分操作建议。

消息面分析。

周一(10月26日)现货黄金在1170美元整数关口下方窄幅震荡，目前交投于1166美元/盎司附近，市场投资者开始把目光聚焦在10月27-10月28日的美联储议息会议导致金银周一的徘徊，不过在会议之前金银首先需要历经耐用品订单数据的考验，会议之后还将面临美国三季度gdp和9月核心pce物价指数月率的洗礼。

本周将迎来举世瞩目的美联储10月份议息会议，并在周四(10月29日)凌晨公布10月政策声明，但没有经济预测和新闻发布会。市场普遍不加息，这给金银提供支撑，不过市场投资者需要留意官员投票比例的变化，支持加息人数增加将加大年内美联储加息的可能，这会对金银产生打压。

10月初疲软的经济数据使得投资者普遍认为美联储年内的加息的可能性较小，鉴于美联储主席耶伦及众多官员均提及美联储是否加息需要依据数据而定，同时需要看到通胀回到2%的信心。9月份的数据显示，美国9月cpi环比萎缩0.2%，创今年1月以来最大降幅，同时原油价格持续疲软及全球经济的疲软拖累了美国通胀的恢复；9月份月份非农就业人口仅增加14.2万人，连续两个月不及市场预期，更是加大了美联储加息的难度。

现货原油工作总结（热门21篇）篇十一

---模精神成为二次创业的最强音。

在我们的身边有这样一些劳模，他们无论面对怎样的困难，总是乐观向上，勇于拼搏，无论处在什么样的环境，总能坚韧不拔，不屈不挠，无论走在什么岗位上，总是无私奉献、尽职尽责，他们有的是领导、有的是技术骨干、有的是业务尖兵，有的是普通工人，尽管所处时代不同、职业岗位各异，但他们都以强烈的主人翁责任感，立足本职，忘我劳动，顽强拼搏，积极进取，集中展示了当代定边石油工人阶级的时代风貌和崇高品格，他们不愧为建设油田的精英、企业发展的栋梁、增收创效的典范。劳动模范是时代的旗帜、社会的楷模，在他们身上体现出来的艰苦创业，诚实劳动，拼搏奉献，勇于创新的精神，是我们现在以及今后应该继承发扬光大的。

时空在变，环境在变，唯有不变的正是我们不断讴歌的这种劳模精神。当前，我们每一位定钻人应该正视自身的---着感觉走，不盲从，不拜金，遵纪守法，干好工作。工作做好了，业绩突显出来了，即使自己不说，领导和群众也不会忘记。

如果我们把人生比作大树，把事业比作花朵，把汗水和热血比作春雨，那么我们生命之树的枝头上不就永远绽放着一朵朵绚丽的花儿吗？我们的人生不就永远保持着青春吗？站在石油战线上，我们听劳模报告，学劳模精神，都是为了实现共同的理想——发展壮大我们的采油厂，做经济建设的龙头支柱。

一代人要有一代人的作为；一代人要有一代人的贡献；一代人要有一代人的精神；新一代的定边石油工人要在自己的岗位上，用我们智慧、汗水和热血，踏着石油劳模的闪亮足迹，争做新时代石油事业的排头兵，书写定边石油事业新的绚丽篇章。

石油情怀激荡青春远离了铁人王进喜人拉肩扛的时代，用新型自动化钻机器替代了手扶刹把。传统的石油精神对于新一代80后石油人是否还需要坚持，靠什么来传承？《石油魂》主题宣......

各位领导、各位老师、同学们：下午好！我叫刘兴奎，1994年从山东理工大学毕业后，分配到胜利油田海洋石油开发公司工作，现任胜利油田埕岛中心二号平台经理，石油演讲稿。今天能在这里向......

伟大出于平凡，高尚源于奉献如果自身伟大，任何工作你都不会觉得渺小（乔·麦克唐纳）苏格兰童话作家在/人生的道路上，每个人/都在用青春书写着自己的历史。而浓．．墨重彩的英雄人物/毕......

石油人的精神曾记得铁人王进喜说过：“一个人没有血液，心脏就停止跳动。工业没有石油，天上飞的，地上跑的，海上行的，都要瘫痪。”克服一切困难，为祖国发展提供血液。这就是石油人的精......

《石油人的精神》――歌曲《我为祖国献石油》赏析秦萍09系级俄语摘要：“锦绣河山美如画，祖国建设跨骏马，我当个石油工人多荣耀，头戴铝盔走天涯……”每当听到这首石油人耳熟能详......

现货原油工作总结（热门21篇）篇十二

要想成功投资现货油，首先应该做的就是选择一个正规的交易平台，这也是关系到以后现货油投资是否获利的关键一步。这里推荐宁夏蓝海大宗商品交mm易中心现货石油，有国务院和省批文，支持银行第三方托管，资金安全！

二、入市先模拟。

作为新手，要想在现货石油投资中得到成功，首先应该熟悉现货石油投资的基本知识。作为这个行业的初学者，模拟账户对其非常重要，通过模拟账户投资者不但可以体验投资的整个过程而且还能够学习投资技巧，积累投资经验。

三、顺势而为。

当市场单边行情中，不要想着随时调整，也许所有指标全部高位吨化，但是指标也有背离的时候，切记万万不可逆势而为。

四、严格止损。

在现货石油投资过程中投资者应该养成良好的止损习惯。为了把损失降到最低是长期获利的基本保障，投资者下任何的一张单都要设置止损。

五、耐心学习。

投资者在投资过程中需虚心向专家学习，听从专家指导意见，不要盲目自大，自以为是，避免一些不应该发生的风险。

六、保持良好的心态。

其实投资者最大的敌人就是自己，要时刻保持良好的心态。没有任何一个投资者能够保证在每一次的交易中都是盈利的，所以当投资者交易亏损的时候，要保持良好的心态，不以赢喜，得意忘形，不以损悲，妄自菲薄，市场不会因为哪位投资者的失败而给你一次好机会，要把注意力放在下一次的交易中，否则会越亏越多。

现货原油工作总结（热门21篇）篇十三

要学会维护好老客户。

老客户就是销售人员手里的资本，如果能够和老客户维护好关系的话，那么老客户以后也会推荐一些新的客户给你，所以一定要学会维护老客户，现货原油销售开场白要先问好，然后可以说说家常话，让客户感觉到自己的亲切，节假日要问个好。

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现货原油工作总结（热门21篇）篇十四

掌握一定的话术技巧。

话术是非常重要，同一个意思电话，在不同人的嘴巴里说出来效果就是不一样，有的人说出来的话就容易让人接受，喜欢听，有的人说出来的话就特别难以让人接受，让人不想听第二次。

学习好话术，不仅可以让自己更加有信心，也会让客户更加相信自己的实力，认可你，同时相信你，这样有助于之后的交谈。

现货原油工作总结（热门21篇）篇十五

要学会维护好老客户。

老客户就是销售人员手里的资本，如果能够和老客户维护好关系的话，那么老客户以后也会推荐一些新的客户给你，所以一定要学会维护老客户，现货原油销售开场白要先问好，然后可以说说家常话，让客户感觉到自己的亲切，节假日要问个好。

现货原油工作总结（热门21篇）篇十六

1、不要盲目做单，结合自己的投资经验以及老师的建议指导，在最好的点位建仓做单，做到小损大赚的理念，保证每单都可以获利。

2、设置好止损止盈，这是非常的关键一点。许多亏损的投资者都因为没有设置止损而导致自己的爆仓。那么问题来了新手应该在什么点位进行止损呢？这就要结合自己的技巧和经验然后听取老师的建议进行止损。也可以通过观察5日和20日的均线来判断行情走势。

4、切忌满仓操作，炒现货原油时千万不要满仓操作。就算你自己是个老股民还是一个非常老练的现货投资者也不要满仓操作。感觉自己判断十分准确可以重仓但不建议满仓。因为现货原油每天的点位波动巨大涨跌浮度都非常的大也许你一个不小心的判断失误直接可以至你于死地。所以我们应该尽量把风险控制在自己可承受范围之内。

5、把握心态，避免持单过夜等等一些最基本的基础知识都是一个新手要具备和懂的道理。还是那句话别跟着你的感觉做单，行情不是你我能控制的。以最小的风险赢取最大的盈利、希望以上的文章能在你现货原油投资道路上帮助你让你成长的更快一些。也预祝你收益满盆而归。

现货原油工作总结（热门21篇）篇十七

1、现货原油属于t+0模式，可以随买随卖，随时都可以平仓，资金随时到账。

2、现货原油可以双向买卖，可以买涨也可以买跌。双向买卖获利。

3、买卖时间灵活，每天22小时的交易时间，足够让投资者选择空余时间进行投资。

4、保证金交易，具有杠杆1:50的比例，以小博大，更具有大收益的可能性。

现货原油工作总结（热门21篇）篇十八

要克服心理的恐惧感。

第一次做销售现货原油的工作肯定心理面会有一定的恐惧感，但是这种感觉是最容易影响到销售过程和销售结果的。

如果是电话销售的话，上来要先和对方问好，对方问你是谁之后，估计会直接把电话挂断。

这个时候很多销售人员就觉得脸上挂不住了，被对方拒绝难以接受，但是销售人员们一定要挺住，一定要学会即便是被拒绝一百次，也要有第一百零一次的机会。

只有这样才会有一个好的开端，所以说心理素质是非常重要的。

现货原油工作总结（热门21篇）篇十九

理财是人生中必要的。

在cpi居高不下，大于银行实际存款利率的时候，理财投资就显得尤为重要。

石油由于内在的恒久价值和能源的战略地位，一直是资金保值和避险的首选。

而现货石油投资相比股票和其他投资品种而言又有很大的灵活性，如今国内现货石油市场正在蓬勃飞速发展扩张。

二、北京石油交易所简介。

北京石油交易所(以下简称“北油所”)于20xx年12月28日注册成立，注册资金2亿，于20xx年11月2日完成股权重组,是目前北京市唯一一家市属国有资本与石油央企合作建设的石油化工产品现货交易综合服务平台。

依托北京丰富的石油石化央企产业资源优势和雄厚的金融资源优势，遵循政府主导、市场化运作的原则，北油所立足现货交易，业务范围覆盖全部石油石化产品交易，为会员提供从交易、融资、结算到交收的全程式综合服务。

一期开业可实现驻场企业客户550多家，网上会员企业客户数千家，预计日交易量10万吨，成交额已可达1000亿。

是目前中国领先的大宗产品物理市场与网上交易平台相结合的交易所。

北京石油交易所全方位现货贸易解决方案以“交易安全、产品资源、交易量大、服务专业”四大优势树立了中国电子商务行业的领先地位，成为国家重点支持项目。

北京石油交易所不断创新的全方位电子商务服务模式得到了合作伙伴的认同与支持，并与中国工商银行、中国农村商业银行等金融机构，北京市四大物流基地之一——北京西南良乡物流基地深度合作，共同打造了中国乃至世界知名的石化产品交易平台。

北京石油交易所全方位现货贸易解决方案是中国电子商务发展的里程碑，将以公平、公正、公开、安全、全面、专业的高品质服务与客户共同发展，共同进步!

北京石油交易所。

三、国金集团简介。

国金集团，广东国金贵金属经营有限公司、浙江腾荣汇商品经营有限公司、北京国金伟业石油化工投资管理公司控股组建。

公司运营总部设在深圳cbd金融商务中心——京基100大厦。

是广东省贵金属交易中心批准的综合类会员(会员编号：030)和北京石油交易所批准的高级会员(机构会员编号：0048北油所现货交易(燃料油)会员)，主要经营现货石油、现货白银、大宗商品等现货以及现货延期交收业务，并提供相关投资咨询服务。

依托北京石油交易所、广东省贵金属交易中心的电子交易平台，北京市政府、广东省政府发牌监管、国务院联席会议备案，坐落于国家规划的区域金融中心城市，资金银行第三方存管、双向交易、国际价格接轨、全天22小时的t+0交易等优势，是目前最具优势的贵金属现货及衍生品投资模式。

我们具备完善的法人管理结构，并坚持实施现代化的企业管理制度。

依靠股东强大的实力，我们引进了大批专业人才，建立了一支具备国际化经营管理的专业团队。

目前，我们设有市场部、研发中心、客服部、交易部、合规部、风控部、财务部、行政部、人力资源部。

部门配置合理，分工明确。

通过部门间配套协作，我们致力于为客户提供优质，稳定的服务，赢得了市场的认同。

四、选择北京石油交易所投资的13。

1、资金安全。

理由。

其推广的现货石油投资业务(包括原油、成品油、燃料油等)是通过交易所、客户以及银行三方签约、绑定为依据的，客户资金由银行进行第三方存管，安全、便捷。

2、资金出入便捷、无限制：

无论进场做交易或赚钱后转出资金，均无时间限制，投资者可随时汇入或汇出市场，转入自己的银行账户，资金出入安全、便捷。

3、国际战略地位：

人们通常所说的能源危机，实际上就是指石油能源危机，具体来说就是燃料油品危机。

车辆、轮船、飞机没有油，将会导致交通瘫痪;锅炉、加热炉没有油，将会导致工厂停工;燃料油品对多数人来讲是须臾不可缺少的。

石油不仅是一种人们日常生活中普通的商品，而且是一种极其重要的战略资源。

因此，石油的供应不仅关系到人们的正常生活，也关系到一个国家的经济发展和社会稳定。

因而，作为新的一个投资品种——现货石油，必将成为未来投资市场的一个大热趋势。

4、委托方式多样化：

可市价、限价交易;同时，无需紧盯盘面交易，风险可控制——交易系统可预设止损点，把损失风险控制在一定范围内;也可设置止盈位，方便投资者获利出场。

5、场外“otc”模式:。

交易服务模式好,国内唯一采用国际上最先进的otc、t+0交易模式，见价就可成交，促进交易量增大增多，不会出现撮合竞价交易所带来的各种问题。

6、双向买卖，涨跌均有机会:。

交易方向为双向;可买涨买跌，只要判断准确都可获利，赚钱机会多。

(股票等只有涨才会赚，跌则亏损或被套，只能在一边观望)。

7、24小时交易，把握全部获利波动机会:。

北京时间周一早7:00至周六早6:15，全天23小时15分钟的交易时间，

凌晨6:15至7:00为结算时间无法交易;与国际市场同步，一日内可多次交易，覆盖所有主要波动时间段，方便灵活，机会增多。

中国节假日照常交易(如国庆、

中秋等)。

8、杠杆交易，以小博大：

最小2.5%保证金，40倍的资金杠杆，每手交易量为100吨、50吨、10。

吨或者500升;以小成本获得大收益，使小资金使用率放大。

9、交易无涨跌停板：

价格随国际原油价格波动，无涨跌停限制，一日可多次交易。

10、合约永远存在，无最后交易日：只要还有账号，账号里面有资金便可操作。

11、交易行情系统合一，不会因交易行情系统分置而忙乱12、交割便利，随时变现：

当市面上的燃油价格比你买入交割的'价格更高的时候，你可以选择用。

与北油所绑定的加油卡来进行低价交割用于加油;当市面上的燃油价格比你买入交割的价格更低的时候，你可以选择现金支付加油;不论价格如何变化，你都可以自由选择是否交割，从中获益。

13、投资前景好：

现货石油这一能源交易市场在国内才刚刚兴起，股票、房地产、基金等。

在都已经淡漠的时候，现货石油可令你耳目一新，且为大众所追捧。

五、客户资金安全，由中国银行进行第三方托管，并。

且出入金自由方便。

为帮助广大消费者降低用油成本，北油所联合中国银行共同发行“长城。

北京石油交易所联名卡”，此卡既可在北油所合作加油站享受打折优惠，也可以通过中国银行签约参与北油所成品油现货报价交易，实现锁定油价的功能。

六、北京石油交易所合约规则。

七、北油所产品与其它产品比较优势。

例1：一位投资者开通北油所现货成品账户，投资者100万人民币作为开户资金，

在成品油价为6000元每吨时，建仓买入100手成品油吨合约(1手为10吨，保证金为5%)，价格上涨至6200元每千克时该投资者平仓，其盈利情况为：

b.手续费=建仓价(平仓价)*合约单位*手数*0.08%。

即：190240/300000=63.4%。

b、手续费=建仓价(平仓价)*合约单位*手数*0.08%即:6200*10*100*0.08%=4960元(建仓)6000*10*100*0.08%=4800元(平仓)。

共计:4960+4800=14640元。

即：185360/310000=59.79%。

*客户不用亲自计算,交易系统将实时结算客户的每笔资金盈亏,并反映于交易软件系统内。

九、投资者开户流程第一、一般开户。

1、投资者到会员公司填写《客户协议书》。

2、会员公司为符合开户条件的的投资者开立客户保证金账号(即客户交易账号);。

3、投资者办理一张交易所指定保证金存管银行的借记卡(如果有，则不需要办理)，机构投资者到交易所指定保证金存管银行开通一个结算账户，并签署保证金存管“三方协议”。

4、投资者到存管银行柜台或网银办理“签约”手续;。

第二、网上开户。

根据会员公司给予的相关指导流程进行操作即可(现兴业银行、建设银行可直接通过网银开户绑定入金)。

现货原油工作总结（热门21篇）篇二十

标准化合约，保证金制度，对冲机制和统一结算的实施，这些具有历史意义的制度创新，标志着现代期货市场的确立。

期货交易是通过买卖期货合约进行的，而期货合约是标准化的。期货合约标准化指的是出价格外，期货合约的所有条款都是预先由期货交易所规定好的，具有标准化的特点。

由期货到期权，期权交易与期货交易具有规避风险，提供大项套期估值的功能。期权交易与期货交易的区别。

五，期货市场的与其它衍生品市场1.衍生品的概念。

衍生品与基础资产的交易之间的区别主要分为场内交易，场外交易。

第二节期货结算机构。

现货原油工作总结（热门21篇）篇二十一

要有礼貌。

销售人员在工作中会遇到很多嘴巴不饶人的客户，说话特别难听，所以有些销售人员就会觉得自己受到了侮辱，难以平衡，和客户争吵甚至动手。

这样的做法是错误的.，作为销售人员不管在什么时候都要懂礼貌，因为你代表的不仅是个人，同时也代表了一个公司，所以你的形象以及言谈举止都是非常重要的，一定要把这一点弄明白。

另外要注意，客户情绪激动的时候，销售人员就要看得出来，也就是说，作为一个销售人员，一定要学会察言观色，只有这样才能更好的客户交流。