宣传部年度工作计划表(专业13篇)

时间:2023-11-14 作者:BW笔侠宣传部年度工作计划表(专业13篇)

通过制定工作计划表,我们可以及时调整工作安排和时间,应对突发情况和优化工作效果。以下是小编为大家收集的工作计划表范文,供大家参考和借鉴。

宣传部年度工作计划表(专业13篇)篇一

近年来,东部发达地区在经历持续多年高速增长之后,随着原材料价格上涨、劳动力成本提高、加工贸易政策大幅收紧、出口退税率不断下调、人民币汇率持续升值,再加之劳动力和能源紧张,许多企业的发展受到一定影响,面临着撤并和转移。

三是在内外因素影响下,竞争力锐减的企业。这类企业迁移到西部,与西部的原材料、人力等优势相结合,加上适当的技术改造,就可以在产品成本、质量等方面重新赢得竞争优势;大量面临转移的东部企业,为我市扩大招商引资、推动经济又好又快发展提供了难得的机遇。

加大吸引东部转移企业的工作力度,更多地吸引东部企业落户我市,对扩大我市招商引资成果、优化产业结构、壮大支柱产业等都具有十分积极的促进作用。

一是利用综合成本优势承接劳动密集型产业。利用我市劳动力、土地、工业用水、用电等基本生产要素供应充足、价格相对较低的综合成本优势,积极吸引需要大量用工、用地、用水、用电的劳动密集型产业,如纺织服装、建材化工、机械电子等,构筑咸阳承接产业转移的新优势。

二是利用产业优势承接配套产业。重点围绕电子信息、能源化工、纺织建材、装备制造、食品医药等产业,积极引进能够延伸上下游产业链的项目,以纺织吸引服装面料、服装加工业,以多晶硅和单晶硅吸引集成电路、太阳能电池、光伏微电子产业,以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工产业,发展产业集群,形成规模集聚效应。

三是利用资源优势承接精深产业。围绕农产品资源,进一步发挥北京汇源、杭州娃哈哈、北方安德利落户的品牌效应,锁定国内粮、果、奶、肉食品等行业的龙头企业加快承接步伐,争取引进更多的肉制品和蔬菜加工龙头企业、知名企业,促使肉、菜深加工不断扩大规模,形成聚集效应。围绕地热综合开发,用好我市“中国地热城”、“国家地热资源综合开发利用示范区”的招商品牌,以生态型、高品位、多功能为发展方向,包装推出一批地热采暖、温泉休闲度假、温泉康体、地热发电等、地热综合开发等项目,面向国内外企业招商,为城市建设、旅游业的发展发挥其积极的作用。

二、挖掘潜力,实现对西安企业招商的新突破。

按照承接西安企业工作总体思路,在做好承接二环内企业外迁工作的基础上,与西安市企业扩大规模、提升档次、技术改造、产业升级和企业改制相结合,面向西安全部企业做好招商引资工作。以泾渭新区、沣渭新区、高新区、兴平装备制造产业园等各类工业园区为载体,以西安各大企业集团和研发机构为重点,围绕西安咸阳半小时经济圈,突出规划引导和园区基础设施建设,增强对西安外迁企业的吸引力和承载力,着力吸引西安大企业、大研发机构落户我市,实现对西安企业招商的新突破。

三、创新招商方式,不断扩大招商成果。

一是突出园区招商。按照“封闭式管理、开放式经营、市场化运作”的思路,坚持统一规划、分步实施,着力抓好园区基础设施建设和项目引进工作。特别是市高新区、彬长旬能化工业基地、沣渭新区、泾渭新区、兴平装备制造产业基地和武功台资工业基地等比较成熟的'园区要下大力气完善基础设施建设,明确园区定位,做好园区规划,营造自身的产业优势引导不同类型的企业入园发展,尽快形成产业聚集效应。

二是突出专业招商。市招商局要充分发挥职能作用,加大内部专业招商队伍建设力度,抽调有一定经济知识、熟悉政策、掌握市情的干部,紧盯东部产业转移的大项目,常年进行推介洽谈和项目落实服务。市级各有关经济部门也要组织专业人员,有针对性地分赴经济发达地区开展定向招商。各县市区要结合各自产业结构特点,选择重点的产业项目,开展专业招商。

三是突出以商招商。与已投资我市的外地企业和在我省设立的外地企业商会加强感情联络,充分发挥山东商会、福建商会等6个“咸阳市招商代理单位”和10名商会会长级“招商引资顾问”的作用,积极鼓励并支持他们参与到我市招商引资工作中来。

四是突出产业链招商。结合我市产业结构特点,利用国家级显示器件产业园重点吸引电子信息、电子元器件、集成电路等高科技类;以落户的陕投集团60万吨煤甲醇、中化能源二甲醚等项目为依托,积极吸引其下游产业链等能源化工类;以资源吸引乳制品、肉制品等农产品深加工类及文化旅游、地热开发等特色产业;积极吸引东部地区产业链整体迁入。

五是突出重大项目招商。包装推出一批重大招商引资项目,并对其可行性、布局选址和政策配套等进行前置评估,实施对接洽谈。对已签约的重大招商引资项目要成立专门机构,进行项目前期准备、开工建设、后期运营等全过程的“一条龙”服务,确保项目落地生根。

四、全力推进项目落实工作,切实提高项目履约率。

一是加强领导,夯实责任。建立和完善签约项目落实责任制,成立各级签约项目落实督查领导小组,明确一把手为第一责任人,分管领导和相关部门为主要负责人和责任单位,实行重大签约项目领导包抓落实责任制。对签定的5亿元以上项目实行市级领导包抓落实责任制,1亿元至5亿元的项目由各县市区或主管部门包抓。对签约大项目要排出进度表,落实责任,限定时限,按计划推进工作。

二是全程服务,确保实施。对于已经开工建设的项目,要加大协调力度,帮助客商及时解决施工中遇到的问题,加快工程进度,按期建成达效。对于正在办理前期手续的项目,要有专人协助客商办理手续,各相关部门密切配合,加快各项审批手续的办理,推动项目尽快进入实施建设阶段。对重大项目要成立专门服务机构,定期协调解决项目在前期手续办理和建设过程中出现的各种问题,确保项目顺利开工和建成投产。

三是成立班子,有效推进。对于今年已签约的重大项目,要成立市级项目推进领导小组,有效推进中国国电投资100亿元的2×100万千瓦发电和香港海欣、瑞士瑞龙集团共同投资35亿元建设五星级酒店及沣河两岸综合开发等重大项目。

一、工作思路。

以“十大工程建设深化年”活动为抓手,发挥开发区经济主战场的作用,完善规划,加快建设,强力招商,优化环境,借助外力,激活内力,以新思路引领新发展,以大项目带动新突破。年内全县完成招商引资任务16亿元。开发区年内新引进亿元以上落地项目5个,确保5亿元以上项目1个,力争突破10亿元以上项目。新增项目固定资产投资12亿元;销售收入同比增长35%;税收同比增长30%。

二、主要工作措施。

(一)完善总体规划,加快配套建设,全面拉开开发区大发展的框架。

一是以争创国家级开发区为目标,以大规划,引大项目,促大发展。按照建设“现代化、国际化、生态型”园区和可持续发展的目标,立足长远,统筹开发区与宏远石化工业园的衔接,第一季度完成经济开发区工业区30平方公里大规划。着手规划建设扳倒井工业园、国际低碳技术与投资示范园、现代物流园三个专业园区,实施“区中园”示范带动,把开发区打造成为产业布局定位和行业分区明晰的工业项目集聚区。

二是以工业项目与功能配套同步发展为抓手,多条腿走路,多渠道融资,拓展发展空间。1月份完成东二路供水、供电、排污、天然气管网铺设工程;6月份完成北二路及宏远石化工业园供水、排污、蒸汽、天然气管网铺设工程,力争化工区污水处理厂20__年底建成投产,配套热电厂开工建设;完成西一路北首管网配套工程。建议北一路、北二路东延500米,动工建设北三路至东外环,拉开开发区大发展的路网框架。

(二)转变招商理念,创新招商方式,着力提高招商引资的质量和水平。

首先在招商理念上实现四个转变。一是放大集群效应,实现由传统产业招商向高端产业链招商转变;二是坚持“三看四不引”,实现由粗放式招商向大项目招商转变;三是优化投资环境,实现由政策招商向环境招商、以商招商转变;四是加强与市高新区的联系,实现由单独招商向区域一体化合作招商转变。通过招商理念的转变,努力实现开发区传统轻纺产业的升级、精细化工产业的拉长、机械制造产业的壮大、战略性新兴产业的突破。

其次在招商渠道上优化四种方式。一是开展大项目招商。突出5亿元以上大项目的引进,积极探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。整合现有闲置土地资源,督促企业淘汰落后产能、增资扩产或新上项目,激发企业内在发展动力,推动小企业变成大项目。二是开展驻点招商,依托各类关系资源,在上海、北京、青岛成立3个招商工作站,加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过登门拜访和对接洽谈,建立起辐射发达地区的招商网络。三是开展以商招商。对引进的外来企业,通过强化服务,创建适宜他们发展创业的诚信环境和法制环境,在促使他们增资扩产、新上项目的同时,借助他们深厚的人脉资源,发挥他们的广告效应,以吸引更多的大项目落户,真正做到留商、安商、扶商和招商的有机统一。四是开展园区招商。全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,加强与国内外知名大企业和高新技术企业的战略合作,努力实现投资10亿元以上大项目的新突破。

(三)提高工作水平,优化投资环境,全力推进各类项目进展。

一是加强队伍建设,提高开发区工作水平。开发区与办事处将严格按照县委、县政府的要求,实施“工作一体化、分工不分家”的原则,制定并落实开发区从决策、运行到监管考核的一系列规章制度和工作标准,加强内部管理,通过多种形式提升干部队伍的政策理论素养和工作能力。全力做好落地项目迁占和社会稳定工作,确保落地项目顺利建设,根据开发区的特点,研究解决好社会民生问题。建议赋予并强化开发区“一办三局”相关职能,对落户开发区的项目开辟绿色通道,切实提高办事效率。面对目前稳健趋紧的货币政策,重视加强对开发区企业运营的指导管理。严格落实安全责任制,全方位做好工程建设安全、生产安全,每月开展一次安全生产专项检查,做到防患于未然。

二是健全包建机制,全力推进项目进展。对落户开发区的项目,一个项目成立一个由班子成员任组长的包建小组,列出单子,强化措施,分工负责,每周一调度,帮助解决问题,强力推进各类项目进展。一是抓开发区企业增资扩产上项目。对确定上马的项目,全力帮助解决困难问题,督促资金尽快到位,快速干。

宣传部年度工作计划表(专业13篇)篇二

本年度宣传工作,重点要做好以下几个方面工作:

1、乡理论学习中心组大力开展求真务实,科学发展观的专题学习,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风。紧密联系全面建设小康社会的实践,坚持立党为公,执政为民,切实把最广大人民的根本利益维护好、实现好。牢固树立和落实科学发展观,真抓实干,努力推进机关效能建设。

2、开展周一干部学习制度,以及党校、中心组理论学习计划的制订与执行。努力提高机关干部的马克思主义理论水平及解决实际问题的能力。

4、抓以党校为主的阵地建设,包括阅读栏、黑板报、广播站等,推进规范化党校建设,巩固宣传阵地,增强群众的知识面。

5、乡搞好三个一活动:一篇调研文章;培育一个示范点;培育文化特色村一个,开展群众性文化活动。

6、抓好外宣工作,鼓励干部多写新闻稿件,并且每月必须向宣传部办公室送信息与舆情分析各一篇。

7、开展农村精神文明创建活动,创办一批文化、体育活动村,创建一个优美的生活环境,评选一批文明户。

宣传部年度工作计划表(专业13篇)篇三

在过去的一年里,我们学生会宣传部将我们的本职工作做好的同时,还帮助其它部门完成了不少的工作,得到了学校领导和学生会所有同学的称赞。

所以我们宣传部应该在去年的工作基础上再进一步,将我们的工作做的更好!

新的一年开始了,在这春意盎然之际,校学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开,我们宣传部也将饱满的精神面貌做好新学期的部门工作,作为新一届的宣传部部长,更是深感肩上责任之重。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分:加强部门自身建设和加强本部门与其他部门的交往。针对学生会提出的“团结、严谨、求实、创新”的工作理念,我部作出了学生会宣传部新学期的工作计划。内容如下:

一、工作目标:

2.积极挖掘和培养宣传人才,为我校宣传工作注入更多新鲜血液;。

3.充分利用好展板和橱窗栏,做好院会活动总结和宣传工作;。

5.把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。

二、加强部门自身建设和部门间的交流:

1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。

2.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。

3.节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度,以收据为证。

4.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

5.设计安排各院优秀橱窗,宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境,增强宣传部门的宣传力度。

三、工作重点:

首先,海报的宣传是我们宣传部的主要阵地,也是同学们获得信息的重要渠道,其宣传的力量和效果不言而喻,我部会发挥好学校的喉舌作用,为学校即将开展的校园舞蹈大赛,校园剧星风采大赛等活动做好宣传工作。我们可在原有工作习惯上,锐意创新,时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外,往日的宣传工作,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。

其次,我们要充分利用网络的便捷作好宣传,快速而又准确的信息传递使得网络宣传具有不可取代的地位。达到海报,网页,广播宣传的结合。使宣传的效果最大化。宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前,我部会积极与主管部门做好相关的沟通,包括横幅、海报,制作要求,活动现场的摄影需求等。

再次,校园电台也是宣传中不可或缺的媒介,宣传部可以和电台协商通过电波进行宣传,把宣传工作开展的更深入人心。让同学们了解校学生会,并支持校学生会。

最后,利用学院的宣传部作为校学生会宣传部和同学们之间的纽带,利用他们把我们的信息带给大众,把我们的工作开展的更彻底。使同学们能了解最新活动信息的同时,也通过他们把同学们的心声反馈给我们。做到上情下达,下情上达,使我们的宣传工作能更有目的性的开展。

这里需要着重提出的是:我部将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战.在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作.争取使宣传部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有大的进步,争做优秀,为创建优秀的部门做出我们自己应有的努力。我相信,只要校学生会宣传部能够上下同心,共同努力,在各部门的协助下,在老师的指导和帮助下,宣传部会越走越远,越走越好。

大学生活的几年里,是我们人生最美好的时刻,这一段时光你一定不要错过,因为这一段时光真的是很值得珍惜和记忆。这里有你可爱的同学,幽默的教师,繁华的城市和旷达的校园,真的是很值得回味。

这就是我们宣传部在新的一年的工作计划,我们一定会在过去一年的基础上,为学校和同学做出更大的贡献,这是我们的初衷和最终目标,我相信我们宣传部能够做到,而且还能做的很好,请大家相信我们!

新一年的工作,新一年的我们,加油吧!

新学期新学年,我作为学术中心的一员十分希望能尽自己所能将学术中心办成学术氛围浓厚的科研圣地,让新生了解更多的学术知识及做科研的方法,为日他们后的发展打下基础,为学术中心的发展尽一份绵薄之力。

宣传部作为一个集信息与宣传于一体的部门,是需要一定的技术支撑的。我们的部门计划如下:

1、要做好基础工作,为会议活动拍照摄影记录;定期更新和整理博客不断更新学术中心的最新动态,让社员能更及时更准确的了解本社的活动与通知;为重大会议及活动制作视频和ppt;及时为会员上传有用的资料和信息等。

2、负责好社团的形象设计和宣传,包括海报的绘制和粘贴,社刊社报的发放,社团简报的制作等。

3、积极配合各部门的各项工作,各部门间的协调工作将会使学术中心的各项工作有条不紊的进行,因此我宣传部要增进与其它部门的交流与沟通,促进各项工作的.有效进行。

4、培养新队员的绘画能力、电脑能力、摄影能力等,为他们顺利接班提供条件。

5、增进部门内部感情交流,让新队员有归属感,以学术中心为傲。在下学期时会更多的让新队员直接参与我们的活动中,我们在技术上给以引导,给他们提出建议,这样才能保证学术中心人才的延续、不断层。

新的开始总给人带来新的希望,愿学术中心在大家的努力下永远屹立不倒,为更多有意于学术研究的人提供一个良好的平台。

宣传部年度工作计划表(专业13篇)篇四

1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。

2、产业目标:立足我县实际,重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。

3、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。

三、立足三个需求。

1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。

2、立足于我县培植重点产业链的需求,围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。

3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。

四、依托三种资源。

1、充分利用好我县企业的上下游客户资源,深入企业,联络沟通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源,拓展有效资源链,经常走访联络有关单位,建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源,积极联络交流,建立起信息沟通渠道。

五、优化四种方式。

1、小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过“捕捉信息,建立联系,登门拜访,活动洽谈,实地考察,巩固跟进”六步法,建立起辐射发达地区的招商网络。

2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的服务,与外商多沟通,多联系,增进感情,优化环境,扩大信息资源,以期引进更多又好又大的项目。

3、大项目招商。积极探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,集中人力、智力,有针对性地做好项目策划工作,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。

4、园区招商。全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业,拿出好的项目,积极推介,加强合作,寻求突破。

宣传部年度工作计划表(专业13篇)篇五

下半年是股份公司增产创效的关键时期,为了更好地为股份公司的生产经营保驾护航,确保公司的物资财产流失最小化,保卫部下半年工作思路要点是:继续学习贯彻公司会议精神,统一思想,行动一致,搞好准军事化、精细化、规范化和保卫特色文化建设,抓好队伍管理,全面提升保卫部形象,保质保量的完成各项工作任务。为此,要重点抓好以下几方面工作:

一、夯实基础,进一步抓好队伍建设,提高队伍战斗力。

一要注重提升现代知识素养,坚持抓好业务学习和技能训练,加强市场经济和现代企业管理知识的学习,加强法律、科技、文化等知识的学习,强化学习效果,促进队伍整体素质的大提高;二要扎实开展思想政治工作,及时准确地把握员工的实际思想和精神状态,有针对性和有效地去解决实际工作中的问题,促进队伍稳定,增强凝聚力;三要加强精神文明建设和保卫文化建设,要与业务工作同部署、同落实、同考核,树立保卫部全新形象。

二、围绕中心,进一步深化管理职能,加大治本力度。

做好护卫防范要紧靠“前沿阵地”,结合各单位安全生产的实际,坚持落实安全防范长效机制,本着“抓管理、重监管、促防范、增效益”的原则,继续坚持开展好隐患监察整改工作。通过深入细致的调研排查,随时了解掌握保卫防范过程中出现的新情况、新问题、新特点,不断堵塞管理防范中的漏洞;要继续推行和深化车辆持证入厂制度,坚决打击一切弄虚作假行为,切实保证闲杂可疑车辆禁止入厂;继续坚持并不断完善出厂车辆高峰制度,进一步加强对进出厂车辆的管理查验工作。

三、整体联动,全力抓好专项整治活动。

为严厉打击各种盗公行为,从严整治交通秩序,提高员工的安全、防范意识,最大限度的减少公司的资产流失,全面保护出资者利益和公司的生产建设成果,为公司创造安全、顺畅、和谐的生产建设发展环境,保卫部拟于下半年在冶金区内开展“打击盗公、整顿交通秩序”专项整治活动,通过宣传发动学习教育,查找漏洞落实措施、重点整治全面规范三步措施,逐步完善综合治理的长效机制,实现打击防范工作的整体联动,为公司的生产经营创造良好的治安环境。

四、和谐发展,努力做好公司维稳工作。

处理好发展和稳定的关系,对于企业的振兴和壮大意义深远。建设和谐稳定**,保卫部门责任重大、任务艰巨。目前改制后的新**已经步入发展的关键节点,这既是“发展黄金期”,也是“矛盾凸显期”,既有着加快发展的机遇和潜力,又面临着影响发展的困难和风险。针对这样的实际情况,保卫部将紧贴发展大局,进一步完善信息和预警机制,超前做好矛盾纠纷的排查摸底工作,对倾向性、苗头性、初始性问题,联合相关部门努力做到发现得早、化解得了、控制得住、处置得好,以更加积极的举措做好维稳各项工作,为新**快速稳健发展提供强力支撑。

宣传部年度工作计划表(专业13篇)篇六

另根据公司规定,达到合理采购、支出;采用预算明细数据作为日常办公用品的开支为依据,行政部将采取办公用品使用信息透明化管理,并对各职能部门超支现象进行控制及调整。

透明化管理并公告贴示。

综上所述,物品领用、遵循以旧换新机制,合理分配、领用、使用、采购。

二、

1.行政日常工作制度的执行、监督与完善。

行政部计划以《员工手册》的形式传达致每一位员工,度不够完善,执行力度差;20xx年度行政部将加强制度执行力,发现问题并以《改善通知》的形式传达,并限期整改,制定相应奖惩规定,严格执行,除特殊部门、岗位有经过总经理批准为限,其余部门、个人一律严格执行。

事件,行政部将适时将以挖掘,进行积极正面的企业理念宣讲、表彰。

3.部门间的协调与沟通。

行政部将针对公司各职能部门、各工作岗位,进行积极有效的沟通,充分发挥“促进剂”的作用,减少直至化解个部门工作矛盾,适当时需要公司高层领导出面协调。

组织个部门负责人至少每月进行一次沟通,收集相关工作协调问题,进行解决处理。

4.公司凝聚力的建设。

这项工作,首先得需要公司领导的大力支持,行政部将适时举办活动鼓励公司员工参与,其中行政部将适当申请活动经费,此项工作行政部将长时间的精力投入,活跃公司气氛,积极关注员工需求,公平公正地执行各项制度,让员工时刻感受到公司给予的关注和支持,当员工对企业产生强烈的归属感时,公司的凝聚力建设也就有了成就。

三、6s管理。

主要针对卫生、保洁与维护。

1.

2.整理:公司内部环境美化,力求达到整齐统一的目的整顿:严格按照公司卫生管理规定执行,行政部将不定期检查并对不合格地方提出相应整改意见并督促整改。

3.严格按照公司卫生管理规定执行。

4.纪律就是为了维护集体利益并保证工作进行而需求成员必须遵守的规章条文。

行力,会自己找方法提高工作效率,为企业提好的建议,维护企业形象。

6.纪律:首先要让严员工知道什么是纪律,严格按照公司卫生管理规定执行。一个工厂如果没有劳动纪律,工人们各行其是,这个工厂就会乱糟糟的,生产便会陷入瘫痪。纪律就是为了维护集体利益并保证工作进行而需求成员必须遵守的规章条文。行政部将协同领导不定时检查。

四、人员及组织规划:

现公司已经基本确定20xx年度经营目标,也基本确定了人员的规划及配置,但是行政部到目前还没有清楚的了解到生产部的详细人员组织规划。

在20xx年度第一季度着重开展人员规划和配置工作。

1.1月份工作安排,(1)、进行工作岗位分析(生产部提供人员需求规划),确定各岗位人员任职条件,工作职责,工作内容,为后期引导新人进入后能很好的、更快的进入工作状态做好必要的准备工作。(2、)根据生产部人员需求,确定好招聘渠道控制相应费用,确定找平周期,组织面试人选、面试地点及方式。

2.2月份工作安排,5—20日:组织面试;20—25日:进行甄选、确定人选;25日后实施新员工入职培训课程。

宣传部年度工作计划表(专业13篇)篇七

随着新学期的到来,每个部门都面临着新的挑战与机遇。作为一名新生,一位刚加入宣传部的新生,一名编辑部的成员,我会努力做好自己的工作,竭尽全力的为宣传部贡献自己的一份力,让自己成为其中一名合格的,优秀的宣传部成员,与海报,毛笔字的成员一起快乐的工作。下面是我的工作计划。

(一)工作方向:

一、合理安排自己的时间,不要耽误宣传部工作的时间。

二、快点将自己融入到这个新集体中,适应这里的工作环境。

三、提高自己的这方面的知识,学会如何写好一篇新闻稿等等。

四、加紧自己与其他部门的交流,一起配合工作。

一、先向学长学姐们学习如何写稿,熟悉套路。

二、在网上查查资料,关于编辑者的任务,以及具体工作指南。

三、多看看书,了解这方面的知识,新闻稿以及海报等等,学会写,并且要学好它。

四、多多实践,要敢于学习,敢问。

五、勤学苦干,尽心尽力,加倍工作,让自己能对得住自己的职责。

六、多多留意别人的稿件,学习别人的长处。

(三)工作目标:

一、我要超越自己,将自己的能力得到锻炼,让自己成为一名合格,优秀的工作成员。

二、我要加强自己的团结协作,

三、加强自己的沟通能力。

四、提高自己的工作热情。

五、提高自己的办事效率。

(四)工作态度。

一、发扬吃苦耐劳精神。

二、敢于创新。

三、脚踏实地。

四、谦虚好学。

五、坚持不懈。

这就是我的工作计划,我会努力学习,以这些计划为准则,好好工作,为我们的宣传部贡献自己的一份力量,使我们的宣传部焕然一新,成为院里的优秀部门。

宣传部年度工作计划表(专业13篇)篇八

新的学期开始,新的学生工作也随之而来,新的院学生会工作也开始了,下面便是院学生会第二学期的工作活动:

(一)院学生会二次招新院学生会二次招新是大一下学期学生会的第一想任务,这次招新是选拔相对有才干、有能力之人,这次招新各部门纷纷出动,各位大一干事兴致勃勃,加入并主持招新活动,最终二次招新圆满成功。

(二)第五届“通达杯“大专辩论赛此次辩论赛是由院学习部和办公室主办,此次辩论赛波及范围广,时间长达一个月,院领导和各系负责人纷纷前往,同学个个斗志昂扬,激情澎湃,在辩论赛场上,他们针锋相对,有的进入决赛,还有的半决赛等,一波接着一波真是精彩极了,最终以汽机系代表队获冠而告终。

(三)趣味运动会趣味运动会是由院体育部主办,其他部门及各系团总支协办,比赛场地是北区大操场,时间于五月二十一日趣味运动会其中包括以下几个项目:

‘1’趣味1+1由宣传部主持。

‘2’篮球定点射篮由体育部主持。

‘3’足球定点射篮由办公室主持。

‘4’跳绳女生部主持。

‘5’踢毽子文艺部主持。

‘6’比骑自行车是最慢治保部主持。

‘7’乒乓球学习部主持。

‘8’趣味呼啦圈由生活部主持。

在比赛过程中,每个部门主持的都非常开心,而且还有活力,自己部门的人都报了,而且还表现的非常突出,最终第八届趣味体育运动会圆满结束!

(四)演讲比赛演讲比赛是由院学生会办公室、宣传部、学习部三个部门人举办。比赛时间是五月二十五日,这天也是院团委老师鲁晓云举办的心理健康活动,时间相对而言是非常紧张的。这场演讲比赛是由各系推荐到院里的!演讲比赛也非常的激烈,考察了他们的普通话和说话的方式以及所要注意的细节,演讲建党九十周年的稿件让各位比赛选手准备了大量的时间,也花费了他们的精力去背稿件,然后才能在演讲台上运用自如,给人以充满自信的感觉,让人对其有一种愉悦的感觉,如同身临其境一般,时间慢慢地结束了,获奖者随即就凭出来了,也随时合了个影,以作纪念,演讲比赛也结束了!

(五)歌手大赛歌手大赛是由院学生会文艺部举办,时间是五月二十七日,这天也是院学生会宣传部第二次聚餐。歌手大赛确实很精彩,也确实让人留恋。地点是南区大礼堂,当时有很多人在观看,他们文艺部成员个个生龙活虎,个个充满激情,给人以愉悦的心情,表演的节目也异常兴奋,观看者无不津津乐道,时间慢慢地过去了,歌手大赛表演的很成功!

(六)手工制作大赛手工制作大赛是由院学生会女生部举办!

院学生会一年的工作大致如此,现在以下的构思是我在学生会中的感想:

第一、“三心’,是我进入学生会时面试提出的,它由”信心,耐心,恒心“组成。做任何事情都必须具备这三心,否则就达不到原有的效果。也许一分耕耘,一分收获也许就是想强调能力的锻炼和责任吧,只有这样才更好的解释三心!

第二、”组织与纪律”,在一个团体中没有组织和纪律就是一个松散的队伍,就像被击垮的残兵败将一样。在一个集体中,没有规矩不成方圆不就是这个道理吗?因而就像在军训中一样,严格训练,没有经历风雨的队伍是一个不完整的队伍,渐渐地在潜意识中,他们就有一种意识——服从组织听命令。

第三、“团队精神“,在部门中,唯有大家的相互合作、密切配合才能共同完成任务,各位成员相互包容,才能收获最好的结果。

第五、“要么不做,要做就做到最好“这是我在宣传部第二次面试是提出来的也是后来我、郭贺、陈文娟学姐提出来的!做人要对自己所说的话负责人,然后根据自己的办事能力而去锻炼自己吧,尽力而为!

第六,“有想法、有团队、有任务、有成效“在如今的社会上,一个人要想立足,就必须有充分的理论知识,思维开阔,有丰富的想象能力,除此之外还要有和自己志同道合的兄弟姐妹充当团队的一角,自己与他们同富贵共患难,团结一致,用同一种声音说话——我们是一个拳头。在这基础之上去接受上级的任务或同事的请求,接受到任务之后,根据他们各自的特长去分配任务,然后才能在有效的时间内去完成任务,而且效率非常高,还会受到别人的一致赞扬,还会成为别人借鉴的模范,而且还会让我们做得更加有信心,有魄力!

感想就这么多,下面是我在学生会中所学会的和领悟到的:

首先、为人处世在部门中我们要学会为人处事。在与他人交流过程中,要注意把话说到重点上而不是说出大量的话不起作用,还浪费自己的口舌和他人的时间。在交流中还要注意说话的方式,有时过于直接易于得罪人,有时不直接又不能展现自己的个性,所以说话要委婉一些,才能使你的人缘更好!

其次,“细节决定成败,能力决定命运“。

在学生会宣传部中关于细节的问题随处可见。如:软笔组所写的周末数字影院需要考虑到使用哪三种颜色,还要注意它们的搭配问题;绘画组在出海报的时候经常会考虑到底稿、涂料、粘贴的事情,他们绘画组考虑最多的就是颜料的搭配。在学生会办公室中,各部门只有一个桌子两个凳子,我们宣传部工作时会占用其他部门的桌子。在出海报的时候我们要注意别把颜料搞到他们桌子上。在各部门中,大部分人都有能力就看你如何去发挥,体现自己的人生价值。

然后,“合作双赢”作为一名部长或主席理应平易近人,不能在学弟学妹面前摆出一副官架子的模样。因为在部门中,最重要的就是相互合作,相互交流才能完成老师和同学之间的任务。其实,真正做事的是每一届的大一新生,完成任务的也是大一的相互配合,但是在真正的事情上,指点的是大二的,挨训的是大一的,也许这本应该的,老师训部长和主席,主席和部长训大一干事,其实这样训法有必要吗?大家都是这麽大的人了,有些事情可以好好地商量,用和谐的语气去对待他们,那么我们在学生会不仅是工作伙伴更是最亲密的朋友,成为永恒的朋友!在部门中,是大一办事成就了大二部长或主席,也是部长或主席成就了大一的学弟学妹们,这就是合作双赢!

宣传部年度工作计划表(专业13篇)篇九

晃晃乎,时间急速飞奔,又是一个春暖花开,家和人乐的季节,走过夏雨,踏过秋河,饱经风雪,我们正向新的一年迈步。

半年来,我们配合学院和班级工作,通过体育将学院和班级联系在一起。期间不敢说自己付出了什么巨大的努力,也并没有做什出么惊天动地的大事,但半年多的工作里,总算找到了些工作的自信,想想自己走过的脚印,是一个个留在了校园的土地上,实实在在。

如何再接下来的工作里,作出些实在的事,是我下半年工作所应该思考的。

(一)体育部在组织建设方面:

(1)强化体育部所有成员的责任意识,在三月底之前完成体育部内部机构调整。

(2)为更好建设学院的体育工作,学生的体育锻炼应该是我们关注的焦点,尤其是篮球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受广大学生们喜爱的体育活动,我们体育部以开展体育活动为载体,让同学们多做经验的交流,促进自身的全面发展,发扬体育文化的核心作用。

(3)和其他学院保持紧密联系,更好地督促与监督我们体育部存在的缺点与不足,加以改正,保持先进:同时把我院的体育文化向校外推广,加强我院在其他院校中的影响力。

(4)与学生会各部联手,建立友好的交流平台,可以在学习他人之长的同时补己之短,并可以在以后的工作中获得帮助。

(5)在有能力的条件下多为同学们传播最新的体育新闻、体坛盛事以及奥运知识,使我院同学能在20xx年奥运会到来之前了解更多的体育知识,这将是我们体育部所要慎重考虑的。

(二)体育部在活动开展方面:

(1)学院系统内部篮球赛。

篮球作为学校的传统体育项目,其受欢迎的程度,从平时球场上的人山人海就可以看出。好的东西应当秉承发扬,举办篮球比赛,不仅可以强化同学的锻炼意识,还可以激起同学们之间良好的竞争意识,并且可以在校篮球比赛到来之前为我院选拔合格的比赛队员,可谓是一箭三雕。但是我们也应该注意到篮球比赛的缺陷――这从去年的比赛中就恶意辱骂中伤的情况中就可以看出。如何举办好篮球比赛,这对于我们体育部将是一个不小的考验。

(2)学院系统内部羽毛球大赛。

篮球是男生热中的项目,从全面考虑,我们也不应该忽视女生的体育兴趣,羽毛球作为女子体育的主要项目,不论从竞技还是人群角度上看,都是一个不错的选择,并且由于上学期没有举办,引起了同学们的失望情绪非常之高,对我们体育部的工作能力也产生了质疑,因此,下半年中,组织一场友好高效的羽毛球比赛,也将是我们体育部不可推卸的责任。

宣传部年度工作计划表(专业13篇)篇十

年度工作计划表是小编搜集整理的,欢迎阅读。更多相关信息尽在工作计划栏目!

今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“xx”品牌得到了社会的初步认同。

总体上说,成绩较为喜人。

为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。

其房地产公司年度工作计划如下:

一、 以xx项目建设为中心,切实完成营销任务

xx项目,是省、市重点工程。

市委、市政府对其寄予了殷切的期望。

由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或后退。

因此,公司计划:

(一) 确保一季度xx工程全面开工,力争年内基本完成第一期建设任务。

xx第一期工程占地面积为60亩,总投资1.6亿元,建筑面积12.6万平方米。

建筑物为xx商业广场裙楼、xx大厦裙楼和一栋物流仓库。

1、土地征拆工作。

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。

元月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。

三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。

各部门关系的协调,以总经理室为主,顾问室配合,工程部具体操作。

工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。

2、工程合同及开工。

元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。

二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。

三月份工程正式开工建设。

另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。

建立一套完整的工程档案资料。

3、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。

元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。

在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。

4、工程质量。

xx项目是省、市重点工程,也是xx品牌的形象工程。

因而抓好工程质量尤为重要。

工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。

以监理为主,以自我为辅,力争将xx项目建成为省优工程。

5、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。

严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。

不得超预算支付工程款。

(二) 切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

公司确定的2010年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元。

该任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。

故必须做好营销这篇大文章。

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。

2010年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。

按xx所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。

经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。

为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。

而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。

可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。

在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公司在2009年的基础上,将进一步扩大广告投入。

其目的一是塑造“xx”品牌,二是扩大楼盘营销。

广告宣传、营销策划方面,xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。

新的一年,公司将充分运用此部分资源。

策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。

其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

4、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能

拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。

通过让股、扩股等办法扩大资金流,以保证xx项目建设资金的及时到位。

(三)全面启动招商程序,注重成效开展工作

招商工作是xx建成后运营的重要基础。

该工作开展顺利与否,也直接影响公司的楼盘销售。

因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定,xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。

公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。

为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。

做到财务工作长计划,短安排。

使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟订20xx的工作计划。

一、参加财务人员继续教育

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是06年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:07年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部07年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。

全面按新准则的.规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。

按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。

加强各种费用开支的核算。

及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求

财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。

为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:

1、扩大销售队伍,加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。

企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。

铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。

在选好人,用好人,用对人。

加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。

另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。

自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。

因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。

对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。

培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。

定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。

并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。

业务人员的积极性才会更高。

2、销售渠道完善,销售渠道下沉。

为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

合理有效的分解目标。

xxxxxx三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。

一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。

要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。

加以克隆复杂。

其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。

走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

3、 产品调整,产品更新。

产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。

我们买的的客户想买的。

找到客户的需求,才是根本。

所以产品调整要与市场很好的结合起来。

另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。

对客户来讲,也是一样。

客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。

追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。

企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。

从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。

淘汰无利润和不适应市场的产品。

结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

宣传部年度工作计划表(专业13篇)篇十一

一、政治思想教育。

1、对所有员工入职情况进行审查摸底,严格把关,确保员工无前科、犯罪记录。

2、加强法律法规培训教育、认真学习公司各项管理规定及部门各项规章制度,用制度规范员工日常行为准则,从基础提高员工业务知识水平,从细节抓起,从点滴做起。

3、员工是企业的窗口,主抓员工形象、提高员工个人素质、部门整体精神面貌。

二、消防培训。

1、建立建全消防管理制度,对员工定期进行消防知识培训及消防演练培训。

2、建立消防巡检制度,设立专人专管,每天对消防检查情况进行登记,发现消防隐患及时整改并上报相关领导。

4、对重点区域签定消防安全责任书,特别是4f营业多样化、营业时间等长突出特点,针对突出,对4f各租凭户签定消防安全责任书,租凭户内部消防安全由承租户负责。

三、安全防盗工作。

1、对一层各门设立固定岗位,防止各门小偷小摸安全事故的`发生。

2、设立楼层巡逻岗位,对楼层情况进行不定时不定岗的流动式巡逻,防止楼层货物品丢失。

3、因各楼层商品布局复杂,如:2f西面还建部分及5f平台门窗未锁闭,人员能够通过通道进入商场我,为了消除安全隐患确保商场安全,建议安装红外报警装置。

20xx年下半年工作安全保卫部将继续完善安全管理制度、积极开展安全培训及检查和高效运行职业健康安全管理体系等工作的基础上,重点围绕以下几个方面开展工作:

一是要强化安全意识、提高管理水平。严格执行安全责任制度,认真履行安全职责,全面完成考核目标,层层落实安全生产责任制度,实施标准化管理。

二是继续加强安全检查工作,加强对重点部位和要害部门的隐患排查,采取一切风险控制措施,消除或降低风险,确保生产经营活动的顺利进行。

三是做好“三同时”相关工作,对新建烤房群及新办公楼投入使用前,进行有效的监督检查,加大新物流、办公楼安全基础设施的投入,通过实地考察,增加必要的符合安全管理标准要求的安全设施及应急物资储备,并做好前期预算准备。

四是加强安全教育培训工作,首先对全地区内审员进行系统的培训,完善体系运行及作业文件的有效;其次要对全地区各类驾驶员以观看警示教育片、驾驶技术常识学习等进行安全教育培训。不断提高驾驶员的自身素质和安全意识。

五是整合资源,利用安全管理系统平台,着力构建全面、系统、完善的安全管理平台,打造一流的安全管理体系。

六是加强对外聘警卫人员的监管,保持保卫人员队伍的稳定,与保安服务公司及时沟通,确保财产安全。

安全生产责任重于泰山,任重而道远。安全保卫部将认真对照安全管理工作标准,查找安全管理工作中的差距和不足,进一步部署和完善安全管理基础工作,强化各项管理措施的落实力度,不断创新方法,增强安全保障能力,全面推进**烟草安全管理工作再上新台阶!

宣传部年度工作计划表(专业13篇)篇十二

学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解《xx》资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。

古人云:“不患无策,只怕无心”责任是分内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激情和动力。不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作能力。

众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应该努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建设进一步节省内耗。

很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完善项目过程,这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应该在我们每一位员工心中,我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务,才能打动客户打开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。

宣传部年度工作计划表(专业13篇)篇十三

今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划:

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。

20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。

经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销。

新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制。

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策。

按照公司与策划代理公司所签合同规定,xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍,良性循环运作。

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。

新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务,打好运营基础。

xx项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。

4、做好物流营运准备,合理有效适时投入。

医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。

因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。

为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定xx医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等该工作在董事会的同意安排下进行。

xx的企业精神“三生万物,以人为本;。

和合求实,科学求真”决定了xx品牌的打造,xx集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作,改善经营环境。

公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。

通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》,每半个月一期。

2、充实各类人才,改善员工结构。

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。

我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才,并相应建立xx专业人才库,以满足xx集团公司各岗位的需要。

3、充实企业文化,改善人文精神。

企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。新的一年,xx策划代理公司在进行营销策划的同时,对于xx文化的宣传等方面,亦应有新的举措。对外是xx品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。因此,xx文化的形成、升华、扬弃应围绕xx企业精神做文章,形成内涵丰富的xx企业文化。

4、充实综合素质,提高业务技能。

xx集团注册后,有着不同专业的子公司,也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关。新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训工作计划,包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作岗位要求。

现代企业的一个重要特征,就是制度完善、齐全,执行有据,行之有效。企业靠制度管人,而不是“老板”管人。

为使公司管理有序进行,员工自觉成为真正“xx人”,公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制。通过“五个推行”,把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。

1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容。

绩效考核是国际流行的企业管理形式,公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》,公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定,主要以如期如质完成本职工作,遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等,以客观评定每个员工工作的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。

2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心。

责任追溯是落实岗位责任制的重要方法,也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施,分明奖罚。即可以责任到人,又能避免无据推论、“钦定”责任,使员工树立荣誉感,增强责任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高企业市场竞争力。

企业的生存发展,除市场客观环境外,很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作,特别富于创造力、特别富于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地。因此,要符合这一要求,公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据,综合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级,实行末尾淘汰。

4、推行绩效工资制,充分保障员工权益。

对表现平平、工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰,以使企业永远充满活力。

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