心得体会不仅有助于我们巩固所学知识，还可以使我们更加成熟和成长。推荐阅读以下的心得体会范文，它们或许能够给你一些有益的启示。
以身作则做表率的心得体会（汇总16篇）篇一
作为一所学校的领导者，校长的言行举止和行为举止对学校的氛围和发展有着至关重要的影响。一位优秀的校长不仅要有卓越的教育经验和领导能力，更要做到以身作则，用自己的行动来树立榜样，影响和引领整个学校的文化氛围。我在担任了某高中的校长之后，也在实践中总结了一些以身作则的心得体会，借此文章与大家分享。
第二段：坚持良好的品德道德。
作为一名优秀的校长，应该始终保持高尚的品德和道德标准，不仅在公众场合，而且在私人生活中也是一样。我经常在学生和教师的面前表现出积极、乐观、真诚和尊敬的态度，并在每次重大决策中都坚守着诚实、公正、廉洁和追求最佳结果的原则。
第三段：关注教育质量。
作为校长，对于教育质量的关注和投入是必须的。除了了解学校的教育环境和教学质量，并为学生分配最适合的学科课程之外，作为校长还需要积极参与和支持师生的课堂教学和其他课外活动，关心他们的学习进展，了解他们的困难和问题，并为他们提供激励和支持，让他们实现自己的梦想。
第四段：尊重学生和教师。
作为校长不仅要注重自身的做法，还需尊重他人。我尊重学生和教师，尤其是对于其他学科的老师，我倾听他们的想法和意见来改进课程，以确保学校的课程最为丰富多彩，并贴近学生的实际需求。对于学生，我尊重他们的个性和特长，关注他们的未来发展，鼓励他们既要学习好知识，也要锻炼自己的社交能力和生活技能。
第五段：为学校建立健康的文化氛围。
一位做好以身作则的校长，不仅要在学校的教育质量和教学管理方面开展工作，还要通过培养学校的文化氛围，塑造积极向上的学校形象。我为学校开展多样化的文化活动，使学生和教师更好的融入到校园生活中，并且积极引导学生形成有益的习惯和道德标准，使学生在日常生活中爱校、爱生活。同时，也鼓励与引领整个学校教育环境的良好文化氛围。
总之，做好以身作则不音磨难，并非一声令下即可完成，而是要在日常的工作中多加意识和理解，通过不懈的努力推动学校良性发展，创造更好更美好的教育环境。希望我的经验与体会能够对其他校长有所启迪或帮助。
以身作则做表率的心得体会（汇总16篇）篇二
作为当代公民，我们需要准确理解并严格遵守各种规章制度，为了更好地建设美好和谐社会，需要秉持着廉洁自律的精神来行事，而这种精神只有以身作则，才能真正被推广和传递。在这篇文章中，我们将探讨“以身作则，廉洁建设”的主题，分享一些个人的实践心得体会。
一、坚守承诺，放弃贪欲。
作为一名从事教育行业工作的人员，我时刻意识到，教师的身份非同寻常，是广大学生认可和尊重的象征，所以我要不断提高自身的道德修养，要让自己言出必行、行出有果，不能让任何一丝贪心进入心灵。因此，我们要始终恪守承诺，正确对待诱惑，保持清白廉洁的底线，自觉做一个明确的道德榜样。
二、言行一致，注重自我修养。
“言行一致”是我们作为公民必须遵循的准则。以身作则不仅是一个语言上的美好词语，还是一个深受社会质疑的实际行动。不仅要在言语上陈述自己的意图和立场，更要在行动上注重做到达到的目标。我们应该塑造一个良好的榜样，注重自我修养，从自我做起，向身边的每一个人传递正能量。
三、淡泊名利，做好自我的职责。
在昨天和今天，我们看到了公职人员、企业家等多位明星名人的落马，这些人之所以会落马，主要是因为他们缺少廉洁的精神。在人际关系中，金钱和利益似乎变成了一些人公认的最高价值。然而，若是将自我价值唯利是图，很可能会突破底线，影响他人甚至整个社区。
在这方面，个人一定要淡泊名利，承担起本份责任。在工作和生活中，坚持正义、正当而不为利益所驱使是很关键的。只要注意维持个人的道德底线，坚定自我信念，就能够敏锐地判断自己的行为是否廉洁，始终处于人与人之间公正的行动和言论中。
四、正确面对有待解决的问题。
全面依法治国有利于建立廉洁、公平、高效的正义社会。当然，违法犯罪的人群显然威胁着社会的安定和祥和。如果看到别人犯法，个人也应该勇敢正视这个问题，呼吁他们改过自新、展现底线。我们必须尊重法律和道德标准，尽力维护社会正义，积极推动我们的社会向好发展。
五、多关注新闻动态，提高自身认知水平。
社会发展前进的道路上始终伴随着许多挑战和机遇。为了保护个人的安全和权益，我们应该积极关注新闻动态，多了解社会上正在发生的事情。同时，也应该积极了解我们所在领域的情况，提高自身的认知水平并作出准确的判断和决策。
在我们的生活、工作中，我们需要多关注廉政新闻，及时了解新的观念，并在实践中判断和应用。在社会与生活中，思考这些问题的过程将是促进我们做出更好的决策和提高自我修养的媒介。
总结。
最后，我们必须在廉政教育和提升廉洁自律意识上全面发力，要坚定执行有关规定，规范自己的行为，淡泊名利，做一个有权威感和影响力、廉洁纯粹的人，以身作则、为后来人树立明确的心灵光辉。
以身作则做表率的心得体会（汇总16篇）篇三
老师是学生的榜样和引路人，他们的言行举止对学生的成长有着重要的影响。老师讲以身作则的重要性倍受重视，因为他们不仅要求学生有良好的品德，更需要自己做出示范。通过观察老师模范的行为，学生们可以受益良多。下面，我将分享我在老师讲以身作则中的体会和心得。
首先，老师讲以身作则可以培养学生的品德和道德观念。作为学生，我们在校园里度过了大部分时光，老师的言行举止会影响我们的行为，塑造我们的品德。每当老师遇到困难时，他们从容应对，并坚持正确的道德原则，这让我深受感动。例如，我的一位高中班主任在面对处罚学生的任务时，曾公正无私地对待每一个学生，确保他们受到公平对待。这种正直和公正的行为让我明白了在任何情况下都要坚持道德底线的重要性。不仅如此，在老师的引领下，我逐渐形成了诚实守信、友善关怀、尊重他人等良好的品德。
其次，老师讲以身作则能够塑造学生正确的学习态度和价值观。学习是人生中必不可少的一部分，一个老师是否以身作则，往往能决定学生的学习态度。一位有责任心的老师，会坚持自己的课堂纪律，让学生养成良好的学习习惯。例如，我的一位数学老师对待教学非常认真，他总是准时到达教室，并为我们精心准备每一节课，包括练习题和讲解，这让我明白了学习需要付出努力和用心。此外，老师的积极进取、勤奋上进等优秀品质也会激发学生勇往直前的学习动力。
再次，老师讲以身作则可以培养学生的团队合作和社交能力。在校园中，学生们需要与他人合作，需要与同学、教师和社会建立良好的关系。一个乐于助人、善于沟通的老师，能够帮助学生树立正确的社交观念。例如，我的一位上课曾经特别注重鼓励同学之间互帮互助，他常常组织小组活动，鼓励我们共同解决问题。在这样的氛围下，我懂得了如何与他人合作、相互尊重和倾听他人的意见。这种团队合作和社交能力在今后的学习和工作中都非常关键。
最后，老师讲以身作则还可以激发学生对美的欣赏和追求。美是人类生活中重要的一部分，它不仅包括艺术、文学、音乐等方面，还包括人们的精神世界。一位热爱美的老师，会让学生懂得欣赏并追求美的价值。例如，我的一位美术老师总是鼓励我们去绘画、观察自然，在她的引领下，我开始懂得了欣赏自然之美和艺术之美，这为我打开了一个崭新的世界。在美的追求中，我渐渐收获了快乐和满足感。
综上所述，老师讲以身作则无疑是一项至关重要的任务。他们的行为和行为标准对我们每个学生的成长都具有深远的影响。通过老师榜样的引领，学生可以形成正确的品德观、学习态度和价值观，培养团队合作和社交能力，同时激发对美的欣赏和追求。因此，我们应该更加珍惜老师们的辛勤付出，并以他们为榜样，为自己树立正确的人生观。
以身作则做表率的心得体会（汇总16篇）篇四
家长是孩子的第一任教师，他们的言行举止、价值观念对孩子的成长有着深远的影响。因此，作为家长，我们要尽量以身作则，给孩子树立一个良好的榜样。在我多年的家庭教育实践中，我深深感受到以身作则的重要性。下面，我将结合自身经验分享一些关于以身作则的家长心得体会。
首先，要塑造自己的良好习惯和行为。孩子天生好学、模仿能力强，他们往往会以父母为榜样，模仿他们的一举一动。如果家长自己没有良好的习惯和行为，比如不守时、不讲究卫生、对人不礼貌等，孩子会将这些不良的行为视为是理所当然的，从而在成长过程中也会养成类似的习惯。而如果家长自己坚持守时、讲究卫生、对人友善，孩子自然也会受到良好行为的影响，并形成正确的价值观和习惯。
其次，要注重言传身教。家长要注意自己的言行举止是否与传统价值观吻合。比如，我们要教育孩子尊重他人，那么家长在与他人交流时也要注意用词礼貌、态度和善。另外，孩子渴望父母的赞美和鼓励，我们要及时表扬孩子的进步和努力，激发他们的自信心。同时，我们也要通过自己的言行向孩子传递正确的价值观，比如勤俭节约、友善乐观等，帮助他们树立正确的世界观和人生观。
再次，要了解孩子的需求并给予关心和支持。孩子的成长离不开父母的关怀和培养。作为家长，我们要了解孩子的兴趣、爱好和能力，及时给予他们关心和支持。比如，孩子对音乐感兴趣，我们可以鼓励他们学习音乐；孩子对绘画有天赋，我们可以给他们提供相应的学习机会。通过关心和支持，孩子会感受到父母的爱和鼓励，激发他们的兴趣和潜能，帮助他们健康成长。
最后，要与孩子进行坦诚的交流。孩子成长过程中会遇到各种问题和困惑，他们需要家长的引导和支持。作为家长，我们要与孩子保持良好的沟通，让他们感到自己是被理解和尊重的。在家庭交流中，我们要给予孩子足够的时间和空间，倾听他们的心声，分享他们的喜怒哀乐。同时，我们也要勇于与孩子分享我们的经验和智慧，帮助他们做出正确的决策和选择。通过与孩子的坦诚交流，我们能够更好地理解他们的需求，引导他们健康成长。
以身作则是一种长期而持续的教育方式，要求家长要不断修炼自己，不断提高自己的素质。在实践中，我们会遇到各种各样的困惑和挑战，但只要我们能够坚持以身作则，用自己的言行去影响孩子，就能培养出健康、自信、阳光的下一代。相信只要我们用心去做，我们的孩子一定会因为我们的榜样而收获美好的未来。
以身作则做表率的心得体会（汇总16篇）篇五
第一段：介绍以身作则在教育中的重要性（200字）。
作为家长，我们都希望能够培养出有品德、有素质的子女，而要做到这一点，以身作则是至关重要的。家长是孩子的第一任老师，他们会潜移默化地学习和模仿家长的行为和态度。因此，如果我们想要教育好孩子，首先要成为他们的榜样，改变自己的言行举止。
第二段：给予孩子正确的引导（200字）。
家长应该时刻警醒自己的言行举止，给予孩子正确的引导。孩子们具有极强的模仿能力，他们容易受到周围环境的影响。如果家长不讲究修养，不具备正确的价值观，那么孩子的行为也会偏离正确的轨道。因此，家长需要时刻注意自己的言行，言行不一，要为人父母，就要做到严于律己，以身作则。
第三段：理解和尊重孩子的需求（200字）。
以身作则并不意味着完全掌控和压抑孩子的行动，而应该在给予正确引导的基础上，理解并尊重孩子的需求。家长要建立开放的沟通方式，用心倾听孩子的心声，理解他们的内心世界。只有这样，家庭才能成为孩子成长的温暖港湾，孩子也能更容易并严谨的学习和模仿正确的行为。
第四段：锻炼自己的行为力量（300字）。
以身作则需要家长自身的行为力量。要成为孩子的榜样，首先需要自我教育和提升。家长应该通过积极向上的读书、学习和思考，以提高自己的修养和知识水平。此外，家长还应该关注自己的情绪管理和行为表现，提高自己的情商和情绪控制能力。只有我们自己成为一个有修养、有品质的人，才能真正影响孩子，引导他们成为更好的人。
第五段：总结以身作则在家庭教育中的作用（300字）。
以身作则是家庭教育中的重要环节，它不仅能够为孩子提供一个良好的成长环境，也能够教会孩子正确的价值观和行为准则。而要做到以身作则，家长首先要成为孩子的榜样，时刻注意自己的言行举止。同时，家长应该尊重孩子的需求，理解他们的内心世界，并给予正确的引导。家长还需要锻炼自己的行为力量，通过自我教育和提升，成为一个有修养、有品质的人。只有这样，以身作则才能真正影响孩子，产生持久的教育效果。
通过以身作则，我们能够为孩子树立正确的榜样，引导他们成长为品德高尚、有素质的人。在家庭教育中，我们要不断完善自己，以身作则，为孩子提供一个温馨、和谐的成长环境，让他们在学习和生活中都能受益良多。
以身作则做表率的心得体会（汇总16篇）篇六
校长是学校的领导者，他的行为举止、言行举止将直接影响到学校的风气和文化。一个好的校长不仅要具有领导能力，更要以身作则，成为师生们的榜样。在我的教育生涯中，我遇到过许多校长，其中有一位让我印象深刻，他完美地诠释了“校长做到以身作则”的理念。通过认真观察和思考，我从他身上获得了许多启示。
校长作为学校的领导者，不仅要关注学生的学习情况，还要关注教职员工和学校环境的状况。在这些方面，校长的言行举止都会为师生们树立一种表率。因此，校长要以身作则，做到言传身教。一个好的校长不仅要关注其他人的行为，更重要的是，他们自己的行为也应该符合自己对师生的要求。在工作中，校长应该始终保持自身行为的正确性和正直性，做到以身作则。
三、经常倾听老师和学生。
一个好的校长在管理学校的过程中，要经常关注老师和学生的需求。作为校长，应该时刻备有开放的心态，接受老师和学生的建议和意见，多听取他们的想法。这样才能真正了解学校中存在的问题和需要改进的地方。而且，仅仅是倾听是不够的，校长还需要对提出的问题和建议给予及时的反馈和支持，经常与老师和学生沟通，积极解决学校存在的问题。
四、作为一个榜样让更多的人跟随。
校长的行为举止，其影响范围远比想象中的要大得多。如果一个校长能够做到以身作则，是对学生和老师的最大鼓舞和支持，可以培养学生成为时尚接受者和正确的模仿者。而且校长要做到践行所言，以行动证明所说的价值观和行为标准，同时还应该引导并监控学校内部的言行，培养出更多正直、职业化的优秀教师，建设一个优秀的学校。只有以身作则，才能将此理念彻底贯彻进学校文化中，将学生和员工带向正确的道路上。
五、结论。
在过去的几年中，我不断地在探索如何成为更好的领导者，学习当地校长的经验和行为。我认为，一个校长只有以身作则，才能有更好的领导能力，真正有所杰出。作为一名教育从业者，应该永远都保持谦虚的态度，学习更多，做到以身作则，为学生和老师们树立一个正直、职业化、进取的校园文化。只有这样，学校才能得到更好的发展，孩子们才能接受到更好的教育。
以身作则做表率的心得体会（汇总16篇）篇七
近年来，在我国全面建设社会主义现代化国家的历史进程中，以身作则服务群众的理念被越来越多地提倡和实践。作为一名公务员，在工作中要以身作则，做到以服务群众的实际需求为出发点，以公正、公平、公开的原则为工作导向，体现我们的职业道德和社会责任。在工作实践中，我深刻地领悟到以身作则服务群众的重要性和必要性。下面，我将就此谈谈我的个人经验和体会，以期能够对更多的人起到启示和帮助。
作为一名公务员，我们的工作重心就是要热情接待群众，尽心尽责地为其服务。我认为，热情接待群众需要具备三个方面的素质。第一，良好的沟通表达能力，这是最基本的素质。在与群众沟通时，不仅要注意言辞的措辞准确，还要注意语气抑扬顿挫的节奏，以及体现服务意识的谦和态度。第二，尽心尽责地为其服务，这也是我们作为公务员的基本职责。无论群众提出什么样的问题或需求，我们都应积极耐心地处理，不能敷衍塞责，不能妄自尊大。第三，对待每一个群众都要视为自己的家人，我们要以真心、真情、真诚的态度去对待群众，从善待人的角度出发去为其服务。
第二段：处理纷争妥善化解。
在工作中，常常会遇到一些纷争和矛盾，如何妥善化解这些矛盾成为了一项重要的工作任务。我个人认为，处理纷争需要具备以下几个方面的特质。第一，处理纷争需要有足够的耐心和耐性。现在的群众对于公共服务的质量要求很高，很容易过于敏感而引起矛盾，我们需要脚踏实地的做好每一个环节。第二，处理纷争需要有一定的经验和知识储备。只有在处理纷争的实践中，多进行总结和反思，才能拥有实战经验。同时，对于服务对象的工作、生活、法律以及其他方面必须要做到熟知、了解，这样才能够更好地化解纷争。第三，处理纷争需要有公正、公正、公开的原则。在处理纷争的过程中，我们需要做到公正公平，不能偏听偏信，更不能由一个人或小团体决定，而是要本着合法、公平、正义的原则来判断和处理。
第三段：实现精准扶贫。
实现精准扶贫是治理社会生产力矛盾的重要任务。我们要以身作则，服务群众，贯彻行动最终见成效的真理。我认为，实现精准扶贫首先要有义务心，也就是要以认真努力的态度向贫困户传达我们的政策，了解其需求，为其提供帮助。其次，要有智慧心，要加强我们的专业知识和文化素养，为实现精准扶贫提供更好的硬件条件。最后，还要有负责心。在实现精准扶贫的过程中，要确保政策的实施过程中没有一丝一毫的差错，保障贫困户权益的合法性。
第四段：重视自我的历练。
以身作则服务群众需要不断地进行自我反思和自我提高。我们应该不断完善自我，开拓自我的眼界和知识面，有提高自身素质的内在动力和品质。在工作中，我们要善于发扬优点，避免弱点，让自己的工作能够更好地为人民服务。
第五段：总结。
在本文中，我从多个角度讲述了以身作则服务群众的感想体会。作为一名公务员，我们的工作就是要从群众的实际需要出发，热情接待群众，处理纷争，实现精准扶贫，并在工作中不断反思、提高自我，让自己的工作能够更好地为人民服务。在这个过程中，我们要依靠新理念、新技术、新方法，不断提升我们的工作水平，秉持公正、公平、公开的原则为群众提供优质、高效的服务，以身作则服务群众，为建设美好中国做出更大的贡献。
以身作则做表率的心得体会（汇总16篇）篇八
从孩子出生的那一刻起，作为父母，我们就要担负起教育的责任。教育是一门艺术，而以身作则则是其中最为重要的一环。只有我们自己成为孩子模仿学习的榜样，才能在他们的心中种下正确的种子，培养出一个积极向上的个体。在这篇文章中，我将分享一下我作为一个有身份的家长，通过以身作则的实践所得到的体会。
首先，作为家长，正确的言行举止是我们引导孩子正确发展的关键。孩子是沙盘上的小画家，他们会通过模仿来学习如何正确应对世界。所以，我们要时刻警醒自己，不能让孩子误入歧途。在与他们相处的过程中，我们要坚持诚实守信的原则，不能夸大事实，更不能撒谎。只有这样，他们才能从我们身上学到正确的价值观和道德观。此外，我们还要注意自己的言辞表达。在与人沟通时，我们要注意措辞，不要说侮辱他人的话语，更不能冲动地发脾气。这样，孩子才会从我们那里学到正确的沟通方式和处理情绪的方法。
其次，作为家长，我们的日常行为也会对孩子产生重要影响。任何一个家长都知道，孩子眼里的父母是最伟大的人。无论是无私的奉献，还是坚毅的面对困难，都将深深刻在孩子的心灵里。所以，我们要时刻保持积极向上的心态，用我们的行为告诉孩子，困难只是生活中的一部分，只要我们勇敢面对，就一定能战胜它们。此外，我们还应该注重自己的健康素养。养成良好的生活习惯，坚持适量运动和合理饮食，不沉溺于网络和游戏，才能真正为孩子树立起一个全面发展的榜样。
第三，作为家长，我们的价值观念对孩子的成长影响巨大。价值观是一个人行为准则的核心，也是人际交往的基础。我们要时刻反思自己的价值观念，与时俱进，不断更新。只有这样，我们才能教会孩子正确的人生观、价值观和世界观。当然，这并不意味着我们要放弃自己的原则和底线，而是要学会在不同的时空背景下做出理性的判断。我们要耐心与孩子进行沟通，让他们明白每个观点的得失利弊，从而培养他们的思辨能力和判断力。
第四，作为家长，我们要做到言行一致。孩子是敏感的动物，他们会通过观察我们的言行来判断我们是否真诚可信。如果我们说一套做一套，那么孩子就会对我们失去信任。所以，我们必须要做到言行一致。当我们答应他们什么时，就要努力去实现；当我们说不可以的时候，就要坚决执行。只有我们信守承诺，做到言行一致，孩子才会从我们身上学到诚实守信的原则。
最后，作为家长，我们要充分理解孩子的需求。每个孩子都是独特的个体，他们有自己的思维方式和情感需求。我们要明白他们可能会犯错，他们可能会有独立的想法，我们要给予他们充分的尊重和支持。我们要耐心倾听他们的心声，关注他们的情感需求，与他们真诚交流。只有我们真正理解他们的需求，才能给予他们正确的引导和支持。
总之，以身作则是家长教育子女的重要方法之一。通过正确的言行、良好的行为习惯、积极向上的心态、正确的价值观念以及与孩子的真实沟通，我们可以成为他们最好的榜样。作为家长，我们有责任为孩子树立正确的行为准则，培养他们成为有道德、有责任心的社会人士。只有这样，我们才能为社会培养出更多优秀的少年和青年，为国家的繁荣发展贡献自己的一份力量。
以身作则做表率的心得体会（汇总16篇）篇九
多于管理，少说多做，以身作则，慢慢引导。管理以身作则心得该怎么写？下面是本站小编为大家整理的关于管理以身作则。
供你参考!
其实为人父母做一个好榜样给小孩真的好重要。有些家长老说小孩那里不好那里不好怎么说都不听。其实孩子的性格行为有很多都来自于父母的。有些是其他环境所置。
管理者可以吸引下属的注意力，努力使自己成为一个可靠的“自我管理”的榜样，如果你想让员工成为有效的“自我管理者”，你自己就得成为一个榜样，为他们提供一个示范，以生动、详细、易于理解的方式来展示“自我管理”的行为。一旦管理者的行为被“注意”之后，下属一般需要重复所观察到的行为。管理者的一部分任务就是为下属练习“自我管理”提供机会，并鼓励他们通过示范来学习。必须注意的是，管理者的示范行为必须是生动、详细、易于理解的。
管理者可以吸引下属的注意力，努力使自己成为一个可靠的“自我管理”的榜样，如果你想让员工成为有效的“自我管理者”，你自己就得成为一个榜样，为他们提供一个示范，以生动、详细、易于理解的方式来展示“自我管理”的行为。一旦管理者的行为被“注意”之后，下属一般需要重复所观察到的行为。管理者的一部分任务就是为下属练习“自我管理”提供机会，并鼓励他们通过示范来学习。必须注意的是，管理者的示范行为必须是生动、详细、易于理解的。
领导干部实行领导，一是靠话语，另一个是靠行为，这就是中国古代所说的言传、身教。话语是很重要的，通过话语才能进行思想引领，才能把人的认识提到相应的高度——但作为企业领导，光有话语是不够的，还要靠行为。日本著名企业家松下幸之助认为，要提高商业效益，首先老板就要以身作则，起好带头作用。让部下从刚一开始参加工作，就培养敬业的好习惯。
“禁胜于身则令行于民”这句话就是我们常说的“只要以身作则，就能令行禁止”。此语出自春秋初期政治家管子。管子在论法时说：“不法法则事无常，法不法则令不行，令而不行则令不法也，法而不行则修令者不审也，审而不行则赏罚轻也，重而不行则赏罚不信也，信而不行则不身先之也。故曰：禁胜于身则令行于民矣。”
员工们也会模仿一个经理的好习惯。例如，我习惯在下班前把办公桌清理一下，把没干完的工作装进包里带回家，坚持当天的事当天做完。尽管我从未要求过我的助手和秘书也这样做，但是她们现在每天下班时，也常提着包回家。作为一个经理，重任在肩，职位越高，就越应重视给人留下好的印象。因为经理总是处于众目睽睽之下，所以你在做任何事情时务必要考虑到这一点。以身作则的好处是，过不了多久，你的部下就会照着你的样子去做。”
促进下属对于示范过的“自我管理”的回忆，并鼓励他们以亲身体会的方式来练习这些行为，为他们提供动力，强化示范作用。以上所说的加强管理者的示范，目的在于让下属产生良好的“自我管理”的欲望，不能时时都要管理者紧盯着。只有调动员工的积极主动精神，发挥他们的创造性，才能使管理工作卓有成效。
美国大器晚成的女企业家玛丽·凯在榜样激励问题上有着自己独到的见解。她认为，领导的速度就是众人的速度，称职的管理者应以身作则。例如，所有美容顾问都必须对自己的生产线了如指掌，这项工作并不复杂，它只是一个如何做准备工作的问题。但是，一个销售主任除非自己是商品专家，否则是不可能说服其美容顾问成为商品专家的。
无法想像，一个不熟知商品知识的销售主任怎样开好销售会议，因为这样的销售主任只能在会上要求众人“照我说的而不是照我做的那样去做”。“经理不但应在工作习惯方面，而且应在衣着打扮方面为员工树立一个好榜样，经理的形象是十分重要的……我只是在自己的形象极佳时才肯接待客人。我认为，自己是一家化妆品公司的创始人，必须给人留下好的印象。
因此，与其不能给人留下好印象，不如干脆闭门谢客。我认为，要是让我们公司的人看见我身上沾满了泥浆，那多不好。我的这些做法已被传扬出去了。有人告诉我，我们的全国销售主任中有许多人在学着我的样子，都穿得十分漂亮，成了各自地区成千上万的美容顾问在穿着方面效法的榜样。”
玛丽·凯非常注重企业组织中经理的榜样作用，因为她非常清楚经理作为一个部门的负责人，其行为受到整个工作部门员工的关注。她说：“人们往往模仿经理的工作习惯和修养，而不管其工作习惯和修养是好还是坏。假如一个经理常常迟到，吃完午饭后迟迟不回办公室，打起私人电话来没完没了，不时因喝咖啡而中断工作，一天到晚眼睛直盯着墙上的挂钟，那么，他的部下大概也会如法炮制。
你的下属之中，不乏才能出众的人。有的技术水平高，有的善于管理，有的擅于外交，各有所能。适时适度地选拔人才，提升一些有能力的人，不仅有利于本部门、本单位的发展，还可以利用这些被提升的下属，借以了解其他下属的思想状况，并据此有的放矢地做好下属的工作。
你所提升、选拔的下属，多少会对你有些感激，至少对你有信任感。当你的领导工作遇到困难的时候，他们会首先伸出手帮助你渡过难关。当你的工作万事俱备、只欠东风的时候，他们也往往会身先众人，助你一臂之力，起到率先示范的作用。
被提升的下属往往比你更容易接近其他下属，而且他们之间的关系通常也比较密切。所以当你的某项正确决定不为人理解而难以贯彻实施时，被提升的下属一带头，大家也许就跟着一起干了，被提升的下属如果和大家解释你所决定的其中道理，大家可能会马上明白和理解。在这里，被提升的下属无疑已成为你的得力助手。在下属之中选拔人才，加以提升，并不是胡乱的选拔、胡乱的提升，一定要建立在有所根据的基础上。首要的一条，被选拔、提升的下属必须是德才兼备，令其他下属所信服的。
一些下属在业务能力、技术水平等方面的确高人一筹，出类拔萃，但是，他们却缺乏起码的职业道德，经常违反工作条例，不能够给予其他下属以好感。这样的人是有才无德，如果被你不加分析地选拔、提升上来，很难说服其他下属，弄不好大家还会产生不良情绪，给你的领导工作带来麻烦。
一些下属善于拉拢人心，待人接物甚是可圈可点，工作上从没有违反过工作纪律，对同事、上司和其他人都是一团和气、八面玲珑。但是，这类人在实际工作中却是水平低、能力差，一个工作任务勉勉强强能够完成，且质量极差。这种无才之人，尽管其他下属都能给与一些好评，但绝不能提升。如果他真的被提升上来，新的更重要的工作会使他因招架不住而败下阵来，既影响了本部门、单位的工作，也会让你这位选拔者感到难堪。
更重要的是，这种下属虽然因为善于团结人而受到其他下属的好评，但是，如果他真的被选拔提升了，那么，其他下属就会有意见。他们会认为，这种人只是人缘好，才能并不比别人高，反而要差一点儿，为什么提升他，而不提升我们呢?再说，他根本就胜任不了新的工作。这种意见的存在无疑也是不利于工作的。
蜀国名相诸葛亮因误用马谡而痛失街亭，导致北伐失利，诸葛亮挥泪斩马谡。回朝后，又表彰了唯一没有折兵损将的赵云，然后向后主刘禅上疏，请求自贬三级。当时因蜀国后主刘禅昏庸，国势减弱，但诸葛亮仍能以身作则，“禁胜于身”，使得国家法令畅行无阻，方能使蜀国一直能与魏、吴抗衡。
在明朝，朱元璋杀婿灭亲，更是以身作则的榜样。明朝的茶叶是国家和西域人交换马匹的主要物资。为此朱元璋制订了“茶法”，并在茶叶产地和主要关隘设立了专门的机构，管理茶叶贸易事宜，严禁贩卖私茶。可是朱元璋的三女婿欧阳伦，仗着特殊的身份和地位，目无法纪，贩卖私茶，谋取横财，还怂恿指使家人巧-取-豪-夺，大量收买茶叶。地方官员对其作为十分不满，意欲告发。
而欧阳伦不但不收敛自己，反而仗势欺人，对意欲告发者严刑拷打，逼其屈就。朱元璋知道后龙颜大怒，查明情况后即刻将自己的乘龙快婿欧阳伦赐死。同时对那地方官敕令嘉奖。这件事的处理，朱元璋虽然失去了一个女婿，但他却赢得了天下的人心，使得“茶法”更加得以顺利施行。真可谓“法立令行，则-民之用者众矣。”
北宋开过初年，社会混乱。虽然颁布了“盗窃律”，但由于官吏昏庸腐-败，而法令贯彻不下去。于是君主赵匡胤把贪赃枉法的商河县令李遥逮到京城，当着文武百官的面，活活打死在朝廷上，紧接着又连续承办了一批贪官，连大将军桑进也因受贿赂被处死。正是由于北宋初期的统治者如此大刀阔斧惩治贪官污吏，使所有官吏不得不有所顾忌，不敢妄为，才使北宋初年出现了繁荣的局面。
在企业中也是如此，领导者同样需要以身作则。有这样一个老板，当他告诉下属要加班赶点时，而自己却在下午5点准时下班然后是打高尔夫了;还有这样的一位主管，当他在为其它人因上网浪费工作时间而批评不已时，自己却在下午上班正忙时间里在线“淘宝”。也有一位首席财务官在刚提出裁员以节省不必要的开支的同时，自己却购买了整套崭新的豪华办公室家具。
相信你肯定没少见过这样的人吧?在公司里，没有比一个“说是一套，做又是一套的”这样的领导更为糟糕的事了。当这样的事确实发生了时，你完全可以想象在他们之间已经失去了工作的激-情以及美好的愿意。无论是在什么情况下，用什么标准衡量——当看着人们说一套，做又一套时，总是会感觉那是一种背叛。如果这种情况恰好发生在你身上，你一定清楚地记得当初那种失望与沮伤吧。
企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。
1、管理者必需要有博大的胸襟，当你的员工态度或行为已对的权威性产生怀疑时或你指定的工作根本得不到有效执行时，你会做什么?我认为首先要做的是平息心中的怒气，因为一般在情绪的作用下会让我们做出错误的判断。然后再与该员口进行沟通，找到原因。只要不是员工不想做了抱着混日子的态度工作，就不要辞退该员口。如果真的是对你的能力产生怀疑时，你就必需拿出你的过人之处。让别人心服口服，让员工从内心去尊重你才是管理的目的。因此管理者的气度是容人所不能，但这个气度也是有一个量的，如果已损害到公司的利益时。要采取果断的措施。
2、管理者用人很关键，现实可能会遇到两种员工。a员工在公司时间比较长，作业流程也熟悉。但是在工作方面必需要有人推动他，没有主动去完成工作的意愿。b员工到公司时间不长，但做事很认真，几乎不需要监督其作业流程。如果你遇到这两类员工你会怎么做。我的做法是加b员工的绩效资金，如果有升职的机会要先考虑b员工。在公司里你必需要培养一种只有勤奋工作的人才会得到更多的氛围，当然观察一个人需要很长时间，不能看一些表面现象。在这里a、b员工的差别引起我的思考，我认为这是个人责任感和价值观不同，因此要让你的员工知道其重要性，培养他的责任感。
3、管理者要以身作则，这点说起来容量做起来很难。比如每天你的工作都是按时高质量的完成了吗?你所做的工作是被动的完成还是积极的去寻找问题?你每天都是准时上班吗?在工作中你必需做到公平、公正地对待每一位员工，即使这个员工与你有过个人恩怨。一个公司要有一种积极向上的气氛，这样的公司才会不断的创新。管理者每天要到现场走动，发现问题可及时在现场与员工沟通，尊重员工提出的合理建议，与员工一起解决问题。有时你可以与员工一起工作一下，让员工觉得你和他都是一样的，不是高高在上的管理者。拉近你与员工之间的距离，这样你的团队才会有战斗力。
管理者还要掌握一些必备的管理技巧：
一、重在观念。
以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。
二、设立高目标。
留住人才的关键是：不断提高要求，为他们提供新的成功机会。人人都希望获胜，热爱挑战是优秀员工的普遍表现，如果企业能不断提出更高的目标，他们就会留下。作为一个管理者，你要认识到在员工成长时，他们需要更多的运用自己的头脑来帮助企业并被认可的机会。所以你必须创造并设计一些挑战机会以刺激员工去追求更高的业绩。只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持，能够不断地学到新的东西，他们才会留下来并对企业更加忠诚。
三、经常交流。
没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法什么是可以接受的?什么是不能接受的?为什么?如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助，要记住纸是包不尊的，员工希望了解真-象。
四、授权、授权、再授权。
授权是我们认为在管理中最有效的激励方法，授权意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。所以，我们建议不要每一项决策都由管理人员做出，完全可以授权的事不要自己去做，管理人员要担当的角色是支持者和教练。
五、辅导员工发展个人事业。
每一个员工都会有关于个人发展的想法，并都认为自己的想法是正确的。聪明的做法是为每一位员工制定一个适合于个人的发展计划。我们建议在日常谈话中，在评估员工业绩时应经常询问员工，他心中的职业发展目标是什么，并帮助他们认识自己的长处和短处，制定切实可行的目标和达到目标的方法以支持员工的职业生涯计划，然后尽力培养、扶植他们。那种不针对员工具体想法和需求，把教育和培训一股脑地抛到员工身上的做法是不明智的。
六、让员工参与进来。
我们日益发现在实际工作中，有最好想法的人往往是那些直接参与任务执行的人。让一线员工参与进来，让员工知道你对他们的意见很重视。员工不希望被简单的命令和指示，他们希望在工作中起更重要、更有意义的作用，他们渴望参与决策。当员工希望参与，而你却不给他这种机会时，他们就会疏远管理层和整个组织。如果你能够尊重员工的看法，即使最终没有采纳他们的建议。你将发现他们会更愿意支持你的决定。
七、信守诺言。
也许你不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言，或者你认为那个诺言根本不重要。但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事。身为领导的你，任何看似细小的行为随时都会对组织的其他人产生影响。你要警惕这些影响，如果你许下了诺言，你就应该对之负责。
如果你必须改变计划，你要向员工解释清楚这种变化。如果你没有或者不明确地表达变化的原因，他们会认为你食言，这种情况经常发生的话，员工就会失去对你的信任。对丧失信任通常会导致员工失去忠诚。
八、多表彰员工。
成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在的需要。在长期工作中我们总结出以下奖励的要点：
公开奖励标准。要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。
以公开的方式给予表扬、奖励。表扬和奖励如果不公开，不但失去它本身的效果，而且会引起许多流言蜚语。
奖励的态度要诚恳，不要做得太过火，也不要巧言令色。
奖励的时效很重要。奖励刚刚发生的事情，而不是已经被遗忘的事情，否则会大大减弱奖励的影响力。
九、允许失败。
要对员工有益的尝试予以信任和支持，他们能够帮助我们的企业有所创新。不要因为员工失败就处罚他们，失败的员工已经感受到非常难过了，我们应该更多的强调积极的方面，鼓励他们继续努力。同时，帮助他们学会在失败中进行学习，和他们一起寻找失败的原因，探讨解决的办法。
批评或惩罚有益的尝试，便是扼杀创新，结果是员工不愿再做新的尝试。
以身作则做表率的心得体会（汇总16篇）篇十
学风以身作则是指上级、领导或者老师们通过自己的行为举止去影响下属、学生们，达到养成优良学风的目的。学风以身作则这一理念的核心在其实现，要取得成功，需要上级、领导或者老师们在道德观、行为表达等方面做出令人赞赏的表现，才能影响到下属、学生们，使其跟随自己的步伐，养成好的学风。吸取与感悟文中的理念和观点，我认为这是一种能以身作则影响下属、儿女们成长的教育模式，具有一定的借鉴和推广意义。
首先，领导力量是制定学风的最重要标准之一。上级、领导人员在学校组织中起着非常重要的作用，他们有着影响下属或者学生的权威和力量。他们常常会成为上下级之间的纽带，起到了沟通和协作的桥梁作用。他们的行为举止和言谈举止都能够轻易的影响到下属和学生们，所以说，领导人员的道德品质和行为表现非常重要，需要时刻保持兑现自己言行的良好形象，来引导并养成学生们健康的学风。
其次，教师应该优化自己的教育方式，赢得学生的认同和敬意。结果，教师的形象是非常重要的，不仅仅是教师的专业知识和教学能力，而是他们在平时言行举止和对待学生的方式上所体现的形象。教师需要时常清楚自己的言行反映在学生身上，他们需要把握好普遍的伦理准则，为学生树立起榜样，做好教育引导者的角色。
此外，学生的自我约束和父母的影响也给学风以身作则带来了一定影响。学生独立思考和自我约束能力都是必要的，同时学生应让自己的家长参与到日常生活中，一些常规的行为规范可以家长作为引导者来实现，比如说早睡早起，精神饱满等，防止单方面归因于组织、学校等外部因素，而忽略了家庭的教育作用。
最后，培养好的学风既是学生个人需要，也是未来社会稳定和进步的需要。维护和提高学风的水平是学校深入育人的一项重要任务。学风以身作则是一项综合性的教育模式，需要多个因素同时作用，我们需要深刻认识学风以身作则的重要意义，注重行动力和口头表述，才能推动好一个优良的学风发展。
学风以身作则，是一种需要全方面的推动的方式。上级和领导人需要引领、教师和学生需要用实际行动去确认，家长需要配合，共同扮演好养成优良学风的角色。在全社会推广和实践这一教育模式，培养好的学风已经成为我们每个人义不容辞的责任。
以身作则做表率的心得体会（汇总16篇）篇十一
作为干部，我们担负着管理带领下属的重要责任。在工作中，我们需要先行示范、以身作则，成为团队中的榜样。在我的工作经验中，我深刻领悟到干部带头以身作则的重要性，并意识到自己在这一方面仍需加强。
第二段：以身作则的重要性。
干部是团队中重要的领袖，他们的一举一动、言行举止、品德修养，都会对下属产生深刻的影响。如果干部只是口头上宣传正面的工作态度和事业追求，而自身实际工作中却疏于奋斗、工作马虎、品德低劣，那么这样的干部与团队失去信任的可能性非常大。因此，干部以身作则是团队中最基本、最重要的要求之一。
当干部以身作则时，这将会鼓舞团队中的下属更加努力地工作和学习，因为他们知道他们工作的过程和成果需要得到干部更高的认可。同时，干部以身作则可以建立起一个更健康、更积极、更有良好氛围的体制，这是因为团队中的每个人都将会变得更有动力和格调，有助于团队达到最佳的工作效果。最终，干部以身作则将会让团队更加稳定和有信心，因为团队知道他们有一个可靠的领袖。
干部以身作则的实践方法是非常简单的。做好自己的工作，并时刻保持一种高昂的工作状态与行为准则。为团队创造一个良好的整体现场和陈述，这些都是让干部成为一个好榜样所需的表现。同时，在团队中要不遗余力地鼓励团队成员，为他们的成功和勇气这样的贡献称赞。让全部成员都知道他们在工作和努力方面所做的艰辛工作得到了认可和欣赏。
第五段：结语。
总之，干部以身作则的作用是至关重要的。一个始终以身作则的干部，将会带领着一个既高效率又成功的团队。干部们可以建立起一个朝气蓬勃、激情澎湃的团队。只有首先在自身表现上做出示范，才能获得团队的支持和信任，为团队的成功打下坚实的基础。
以身作则做表率的心得体会（汇总16篇）篇十二
随着现代社会的发展，火灾事故频繁发生，消防工作的重要性日益凸显。作为一名消防队员，我深深感受到自己的责任重大。在过去的工作中，我体会到了消防队员以身作则的意义和价值。以下是我对这一主题的心得体会。
第一段：以身作则树立榜样。
作为一名消防队员，我们时刻代表着消防部门的形象。在日常工作中，我们必须遵守法律法规，严守纪律。我们不仅要在实践中打胜仗，还要在思想品质上展现高标准。只有以身作则，能够成为队员们的榜样，才能更好地推动队伍整体素质的提高。举个例子，在火灾现场，消防队员要展现出冷静、果断的作风，用实际行动给大家树立起正确的行为规范。
第二段：以身作则传递正能量。
火灾常常伴随着恐慌和紧张，而消防队员的举止和表情能够直接影响到灾区群众的情绪。因此，我们消防队员要保持乐观向上的心态，用笑脸打动百姓。通过与灾区群众的交流，我们不仅要耐心解答他们的问题，还要积极传递正能量，增强他们面对困难的信心。正是由于消防队员以身作则，救灾工作才能更加有效地进行。
作为一名消防队员，坚韧不拔的职业精神是我们最重要的品质之一。在工作中，我们常常要面对各种复杂的环境和任务，承受巨大的压力。只有以身作则，展现出无畏、坚毅的精神风貌，我们才能更好地应对各种危险和困难。同时，我们还要注重团队合作，相互配合，共同完成任务。拼搏、合作的精神将进一步弘扬我们消防队员的职业精神。
消防队员的职责不仅仅限于火灾救援，还包括宣传防火知识和参与公益活动。作为一名消防队员，我非常注重自身素质的提升，主动参加各种培训和学习，以便更好地传达防火知识给社会大众。同时，我也积极参与志愿者活动，回馈社会，帮助那些需要帮助的人。通过自己的实际行动，我希望能够以身作则，影响更多人关注消防事业，共同构建一个更安全、更和谐的社会。
消防队员以身作则不仅仅是一种行为，更是一种精神力量的传递。通过以身作则，我们能够树立起正确的社会价值观，引导大家珍视生命安全，增强自我防火意识。同时，通过我们的示范行动，激励更多的人参与到消防工作中来，进一步推动消防工作的发展。只有每个消防队员都能够以身作则，才能够共同构建一个更加安全、稳定的社会。
总结：
在消防队员这个岗位上，通过以身作则，我深深地感受到了自己的责任和担当。作为一名消防队员，我们要树立榜样，传递正能量，弘扬职业精神。我们的责任不仅仅限于救灾工作，还要关注社会大众的防火意识，回馈社会，推动消防工作的发展。通过我们的示范行动，我们能够以身作则，影响更多人，共同营造一个安全、和谐的社会。
以身作则做表率的心得体会（汇总16篇）篇十三
领导力是一个团队运转中最为重要的因素之一。一位出色领导者需要有良好的沟通能力、批判性思维和英明的决策能力。然而，这一切都不足以构建一位出色的领导者。他们必须具备一种难以量化的特质——“领导力以身作则”。“领导力以身作则”意味着领导者对准则、价值观和期望的实际执行。通过以身作则，领导者能够提高在员工心目中的信任、激发员工进行自我发展，建立一个可依赖和活跃的团队。在本文中，我们将深入探究如何用“领导力以身作则”的原则来建立一个有效的领导力。
第一段：引言。
我们都知道，领导力是一个非常重要的概念，这是团队成功的关键因素。然而，只有优秀的领导才能够真正达成团队的愿景。在这方面，“领导力以身作则”体现了一种特殊的、深刻的领导风格。本文旨在探究领导力以身作则的重要性，以及如何将其应用于提高团队的业绩和员工的工作效率。
领导力以身作则，其意义是从整个公司及团队创造一个值得信奉的文化，然后领导者自己成为这个文化的代表。这样，员工会尊重和推崇他们的领导者，并学习模仿领导者的行为，在这样的文化中不断成长和发展。这种领导风格可以加强领导者的权威性，提高员工的信任感，对组织构建起正面的影响。
在领导层中实现以身作则的领导风格并不容易，它需要领导者们一整合一些领导品质，不断地预示着他们履行承诺和坚守高标准的服务精神，以此来建立他们作为领导者的声誉。通过亲自执行规则和建立预期，领导者保持了自己的职业声誉和机构内的和谐氛围。除此之外，通过良好的沟通技巧和交流，以此尊重员工的意见，可以增强领导者与员工的互动，建立稳固的关系。
领导力以身作则能够带来许多好处，例如建立高商业道德标准，通过建立追求优越的团队文化，实现建立一个成功的企业。建立这种文化可以改善员工的工作态度，使其更加专注于完成工作，进一步提升整体效益。在这样的环境下，员工可以快速发展自己的技能，提升他们的无限潜力，并在服务于组织时得到满足感。
第五段：总结。
领导力以身作则是一种有很强价值的领导风格，如果领导者能够真正地实践以身作则这一领导原则，他们的团队将会从中获得延续的成长。领导者的价值观、准则和期望对整个团队文化的建设有着至关重要的作用。因此，领导者要时刻以身作则，保持高水平的领导能力，建立积极向上的团队文化，从而推动提高团队的业绩和员工的工作效率。
以身作则做表率的心得体会（汇总16篇）篇十四
作为青年学生的指导员，要想使自己有足够的影响力，就必须以身作则。只有我们自己作为先行者，才能够在学生成长过程中发挥积极的作用。指导员以身作则，在课堂教学、生活指导、心理疏导等方面都能够起到积极的示范作用。本文将从个人经验出发，谈一谈指导员以身作则的心得体会。
第二段：支持1。
要想成为一名良好的指导员，首先就需要养成高尚的品德。指导员应该成为学生的道德楷模，秉持着高度的敬业精神，不断进取、不断努力。指导员要教育学生要尊重成长和价值的过程，并且自己要成为学生的榜样。同时，指导员还应该发扬团结协作的精神，与学生们共同成长。
第三段：支持2。
指导员以身作则不仅涉及到道德方面，还需表现出较高的专业素养。指导员作为学生的一名重要引导者，在教学活动中不仅要讲课，还要注意自身言行举止的标准化，保持极高的教学表现力。指导员应尽心竭力、尽责任地为学生们创造最优良的教学环境。
第四段：反驳。
当然，作为人类，“以身作则”并不是完全实现的状态，我们不可能拥有所有优秀的品质和技能。作为指导员，运用自己的长处、避免自己的缺陷，也是关键的一步。指导员要有足够的汲取他人长处的意愿，学习其他自己缺乏的技能，从而更好地服务学生，更好地发挥影响力。
第五段：总结。
总之，指导员以身作则是重要的发挥影响力的手段。指导员在教育过程中，用自己的行动和言辞来指引学生的思考和行动。以良好的品德、高度的敬业精神，以及优异的专业素养作为自己的立足点来影响学生的思维方式和成长。指导员作为学生的领路人，通过自己的示范来激励领导、帮助学生成长。这种以身作则的方式，不仅可以帮助指导员建立更有效的教育影响力，而且可以培养出更多的有志青年成才，为社会的发展做出贡献。
以身作则做表率的心得体会（汇总16篇）篇十五
表率，是一个人在言行举止中展现出来的风范和标杆，对于一个群体或组织而言，表率更是一种精神文化，是某种价值体系的具体表现。在现实生活中，我们常常可以遇到各种表率，如勇敢的消防员、坚守岗位的医生、默默奉献的志愿者等等。而对于每一个人，如何成为一名优秀的表率，已经成为了一个普遍的话题。
段落二：一个优秀表率的塑造。
成为一个优秀的表率，并不是一朝一夕的事情。首先，需要有一定的道德素质和修养。这意味着一个人需要有清晰的道德观念，要有公德心、集体荣誉意识、以及良好的自身修养。其次，要有一定的社会责任心和职业素养。社会责任心是一种涵养，是在自我修养中逐渐培养起来的，是共同社会义务的显现；而职业素养则是一种职业技能和职业道德心相结合的能力，不仅能够深入各自的专业领域，还要能够站在整个行业的高度去思考和发展。
段落三：优秀表率的影响。
一个优秀的个体可以成为他人的榜样和引领者，可以影响他人的行为模式和心态变化。优秀表率的形成，可以带动一定的社会效应和福祉。例如，一位义工的无私奉献，会吸引更多人加入义工行列；一位带头人的责任心和勤勉精神，则可以让整个团队在企业竞争中获得更高的商业成功。
段落四：成为优秀表率的途径。
成为一个优秀表率，是一个意志坚定地反复过程。首先，要自我要求严格、不断学习。要求自己在各方面处于优秀的地位，必须不断发展技能和技术水平，不断拓展自己的经验和知识面；其次，要把教育与实践结合起来。培训、课程和活动等可以实现教育与实践相结合，使其学到的知识可以具体运用到实践中，并实时帮助他们形成优秀表率的形象。
段落五：总结。
成为优秀表率是一个循序渐进的过程，需要不断挑战自己、超越自己。只有具有自我修养、社会责任心和职业素养的人，才能成为更好的表率。同时，表率也不是一个孤立的个体，需要有一个优秀的团队来支持和配合。而对于整个社会而言，我们也应该不断审视和重视优秀表率的贡献和价值，提升整个社会的道德素质和文化水平。
以身作则做表率的心得体会（汇总16篇）篇十六
干部是推动工作发展的中坚力量，也是基层群众最直接接触的对象，因此，干部必须以身作则。在教育工作中，干部对下级员工的影响尤为重要，如何以身作则教育员工，成为干部必须认真思考的问题。本文将分享几点干部以身作则教育心得体会。
第一，干部应弘扬正气。干部作为领导者，必须在言行中彰显出正确的价值观和行为准则。在生活和工作中，干部应该坚持诚实守信，追求真善美，维护公平正义。只有以优秀的言行带头，才能激励员工跟上。比如，班子成员之间的相互尊重和互帮互助，让员工知道组织的力量，以此影响员工的言行。
第二，干部应树立标杆。满足正常需求之外，干部更需要展现高度的自律和严谨。对于自己的思想行为，都应该处在严谨的状态，标杆就是这个高度的自律。比如，在时间上，干部应该以自己的时间为标准，严格遵守工作时间，随时处于工作的合法性状态。这一点可以让员工学习到为人处世的道理，树立正面的态度。
第三，干部应更新知识。干部的教育力量不仅体现在言行上，还要体现在组织创新上。干部应该关注新技术、新知识以及其他有利于组织发展的信息。通过学习、交流、沟通、讨论等方式，持续的补充个人知识储备，并将这些新收获应用到自己的工作中去，也会成为员工的借鉴和指导。
第四，干部应注重身体健康。身体健康是推动工作发展的基石，保持身体健康在干部以身作则的教育中具有重要的意义。干部应该保持良好的生活习惯、规律的作息和饮食，同时也应该及时处理自己的健康问题，没有体力，何谈工作？也只有以身作则，员工才好照着干部的身体状况去生活，和工作规划。
第五，干部应实事求是。在工作中，干部要以实际行动证明自己的实事求是精神，通过正确分析和解决实际问题，表现出干练的指导能力。通过实事求是的教育方式，员工会更加认可干部的价值和能力，也会在后续工作中不断学习实事求是的精神。
总之，干部以身作则是一种时尚，干部要全面发挥自身的带头作用，带动周围成员积极融入到团队中来。通过实际行动，干部以身作则，从而赢得员工的尊敬和信任，让教育工作更加精彩。让我们一起努力加强自身的建设，以身作则，成为员工心中的标杆人物。