计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
公益计划书篇一
全市贫困人口万人。分布于三县，贫困人口占地面积约平方公里，耕地亩，其中田914亩，地亩，其中劳动力万人。xx年，人均纯收入750元左右。
1、交通状况较差，村通公路不通畅，属于机耕道。
2、受地理条件制约，农民基本上是靠天吃饭。
3、产业结构单一，农民的生产方式主要是传统的种养殖业，规模小，产量低，品质差，难以适应市场需求。
4、村上无党员活动室，文化活动室和卫生室。
5、农民生活居住环境条件较差。
1、深入调查，掌握村情。逐队逐户走访，调查了解，做到既熟悉贫困村的潜力和优势，又掌握贫困村的不足和劣势，与村干部共同制定切实可行的方案，促进跨越式发展。
2、提供部分物质支持。一是市直机关捐赠部分办公用品给黄岗村，二是发动局机关及下属单位的干部职工，积极捐赠，支持贫困地区的发展。
3、提供部分资金支持。结合贫困地区经济发展实际，一是市直机关挤出部分资金支持经济发展；二是发动市直机关和下属单位的全体党员，积极捐款，支持贫困地区的发展。
4、提供部分技术支持。针对交通不通畅的现状，相关单位派技术人员协助完成公路的规划、测设工作。
5、提供智力支持。针对存在的困难和问题，我们积极配合村干部群众，分析原因，找准症结，出谋划策，探索贫困地区跨越式发展的新路子。
公益计划书篇二
2017年健康扶贫系列公益活动计划
根据中央、省市县关于脱贫攻坚工作的部署要求，紧密结合我镇健康扶贫工作实际，深刻理解、准确把握、精准定位。抓住提高贫困人口健康水平这个核心，进口减轻贫困群众看病就医负担这一主题，我院制定了一系列的公益活动计划：
一、开展免费健康查体，进行精准救治服务
推行贫困人口全员免费健康查体。在原有公共卫生服务项目的基础上，采取医务人员集中到村服务和组织群众到我院的方式，为全镇贫困人口提供免费健康查体和主要疾病筛查服务，彻底摸清贫困人口中因病制品、返贫人员基本情况。
根据健康查体和疾病筛查结果，按疾病谱分三级救治：健康人群为一级救治，主要开展健康咨询、疾病预防、健康保健等知识宣传普及和义诊送药活动。高血压、糖尿病、精神病等慢性病及其他患者为二级救治，主要开展定期随访、健康指导工作。大病患者为三级救治，按照分级诊疗原则，对目标人群实行定点签约和“一对一”精准救治，开辟“就医绿色通道”。
二、深入开展贫困居民签约服务工作。
为助力健康扶贫工作的步伐，我院计划组建健康扶贫家庭医生服务团队，按片包村，每个团队成员包括临床医疗、护理、公卫医师以及乡村医生，与各自分管片区贫困居民一一签约，进行一对一帮扶，每一名贫困户手中均有“一份家庭医生签约协议书”、“一^v^康服务卡”、“一张家庭医生联系卡”。同时，根据各村因病致贫对象的病种需求，采取上门巡诊、随访管理、健康宣教以及在村级卫生室坐诊等方式，开展基本医疗、公共卫生服务和计划生育技术服务以及转诊服务工作。
三、定期开展贫困村和贫困人口健康教育服务工作 结合健康查体和家庭医生签约服务，计划对省市贫困村开展健康教育知识讲座并发放健康教育处方，帮助村民提高健康意识，减少各类传染病的传播。
四、有针对性的进行义诊活动
针对有需要的贫困村和贫困人口进行定向义诊活动，诊内容包括彩超、心电图、血压测量和血糖测量等项目，同时外科和内科专家坐诊，现场为咨询的贫困人口答疑解惑，免费发放药品、慢病防治等宣传资料，为村民健康知识，推广健康生活方式，让贫困人口在家门口就享受到了诊疗服务，不用到医院排队挂号。
xx镇中心卫生院 2017年3月20日
公益计划书篇三
为服务新农村建设，促进留守儿童健康、快乐、全面成长，解决外出务工人员后顾之忧，深入开展关爱农村留守儿童工作，我校发动全校师生及相关人士与留守儿童结对帮扶，对留守儿童进行服务管理，切实为农村留守儿童解决亲情缺失、家庭缺爱、监护不力等实际问题。
为掌握我校留守儿童的特点与现状，探索有效的关爱留守儿童的载体与方法，我们开展了留守儿童基本情况基础调研。调研分为校内和校外两种途径，通过走访他们所在的学校和当前监护人，向留守儿童发放调查问卷等方式，了解这些留守儿童在智力水平、学习成绩、思想品行和心理素质等多方面存在的问题和对儿童健康成长及整体素质的影响和可能带来的严重家庭和社会问题。根据调研情况建立留守儿童档案，及时分析留守儿童存在的问题，认真研究对策，加强与“留守儿童”家长沟通与交流，切实解决留守儿童生活、学习、思想等方面的困难，做好对“留守儿童”的动态跟踪管理。
实施一套切实可行的工作举措，在积极推进、全面关爱上下功夫。开展“爱心妈妈” 结对活动，发动有爱心、有帮扶能力的社会各界之士，自愿与留守儿童组成代理家庭，做他们生活知情人、学习引路人和成长保护人，在学习、生活等方面长期照顾、关怀孩子，让他们得到精神上抚慰。活动期间，代理家长给留守儿童过生日，过年期间主动看望留守儿童，与留守儿童父母交流孩子生活学习情况，增进了彼此的感情。组织建立“留守儿童家长学校”，加强对留守儿童监护人的培训，强化留守儿童父母的法定监护职责和代理监护人的监护意识，开设家教知识、心理、卫生等课程，传授科学家庭教育观念、知识和方法，指导家长和临时监护人掌握与学校和孩子沟通的方法技巧，努力提高他们的家教水平。建立心理关爱机制，为留守儿童提供心理咨询，开设针对留守儿童身心发展的心理健康教育课程，共同对其显性和隐性心理压力进行疏导。加强与“留守儿童”的思想沟通，引导留守儿童噪不良嗜好、不法场所、不轨人群，人格上做到自尊，生活中学会自立，处时能够自律，成长中力求自强，防范不良行为，快乐健康成长。建立留守儿童利益维护平台，畅通法律援助渠道，依托现有的司法和妇联法律援助渠道，为有需要的留守儿童提供及时有效的法律援助。
农村“留守儿童”同样是祖国的花朵，我们没有理由不重视和关心其人格成长及其未来，更没有理由让“留守儿童”成为家庭教育的沙漠。留守儿童”的问题并不仅仅是其法定监护人的事，也并非是府和某一个部门的事，这是一个社会问题，亟需家庭、社区、学校以及府有关部门共同关注，并加以解决。
公益计划书篇四
xx镇位于xx县x部，xx山x麓，x河下游，距县城x公里。全镇总面积x平方公里，辖x个行政村x个社区居委会，人口x万人，有耕地x万亩、林地x万亩。近年来，按照沿河沿路沿集镇、联片集中、规模发展的思路，着力打造产业发展和乡村旅游一体化的“xxxxxxx”，以“五抓五促”持续推动农业提质增效、农村文明进步和农民增收致富，为乡村振兴奠定了坚实基础。
以乡村振兴试点规划的重点项目为抓手，加大资金投入和实施进度，做好脱贫攻坚与乡村振兴的衔接，全面完成脱贫攻坚期内民生项目，同时从20xx年起启动实施乡村振兴x个重点项目，截止目前已完成乡村振兴四年规划总投资的x%。完成村组砂石道路x公里，硬化产业道路x公里，全面完成x村x社区安全饮水等工程；新修便民桥x座、新建集镇扶贫社区工厂、xx仓储中心各x处；新修河堤x米、步道x米，安装路灯x盏，新增绿地x平方米垃圾处理设施x处、公厕x处。实施产业项目x个，改善住房人居环境提升x户。整合实施xx县xxx融合发展示范园、“xxx”4a级旅游风景区一期工程和镇级脱贫产业示范园年度规划项目。有序推集镇xxx馆、民俗园、游客服务中心等“产业+旅游+扶贫”项目建设进度，镇区骨架不断拉大，服务设施更加完善，农村硬化、亮化、绿化、文化、美化不断提升。
按照“抓产业、稳增收”的发展思路，围绕xx、xx、中药材和特色养殖的主导产业，近两年xx面积由xx万亩发展至xx万亩，xx企业增至xx家；xx产业不断深化产业链条，xx、商品xx植面积达x万亩，素食品加工生产线全面投产，线上线下销售渠道基本形成；中药材种植面积逐年增长，生猪、土鸡、肉牛养殖蓬勃发展，养殖规模不断扩大。规划镇内产业园区x个，即以xx社区（乡村振兴示范村）为中心的茶产业园区、以xx为中心的特色种植园区、以xx片区为中心的中药材园区和以xx为中心的特色养殖园区。目前x个园区均进展顺利，建成后将极大增强我镇产业竞争力，实现三产融合发展，带动镇域经济发展，群众增收。全面消除空壳村，注入x村x社区集体经济资金共计x万元。在经营主体培育上，鼓励经营主体扩大产业规模，20xx年共申报县级经营主体带贫项目x个，20xx年共申报县级经营主体带贫项目x个，进一步带动全镇主导产业发展。
月宣讲一次政策、开展一次技术培训、召开一次志智双扶和励志教育大会，积极开展“红黑榜”、爱心超市鼓励激励机制，号召群众“明事理、感党恩、当自强”。四是扎实开展整治滥办酒席活动。通过宣传教育引导和严厉整治，大力弘扬“自力更生，艰苦奋斗”的优良传统，利用村民监督委员会、红白理事会的作用，完善“村规民约”，逐户建立台账，坚持村民自我监督、自我管理、自我约束、自我服务，全镇大操大办、互相攀比等陈规陋习得到有效治理，为经济社会和谐发展提供了良好的社会氛围。
为重点的村庄清洁行动，有计划、有步骤地开展集中整治，解决影响农村人居环境的突出问题。经过综合治理，镇村环境得到有效改善，村容村貌进一步提升，20xx年成功创建为国家卫生镇。
以推动组织振兴为重点，进一步完善村级治理体系，夯实基层基础，激发基层活力。一是加强党员管理。聚焦“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，营造“厚德实干、团结奋进”的机关文化氛围，守初心，转作风，提效能。在主题教育工作中，各支部党员干部写主题教育心得体会x篇、调研报告x篇，检视问题对照检查材料x篇，办理惠民“微实事”x件。认真开展每月的“主题党日+”活动，连续x个月全镇各支部党员参与率达100%。二是发挥党员示范带动作用。按照能人带动、党员示范的思路，推行“党员帮贫服务队”、“党员产业建设责任区”等制度，把帮助群众发展产业任务落实到党员干部个人头上，让党员干部直接参与产业发展。截止目前共培育党员示范户x户、党员示范基地x处，辐射带动产业发展，各村支部书记均发展成为各村的致富带头人。三是创造环境优结构。x名村两委成员，平均年龄x岁，大专以上文化程度x人，中专文化x人，女性x人，基层组织文化、年龄、性别结构科学合理，班子战斗力、凝聚力、号召力明显增强。便民服务及时率、群众满意度大幅提升，战斗堡垒作用得到充分发。同时镇村通过制定激励措施，鼓励外出务工人员返乡创业，不断优化营商环境，吸引外地人才和本地企业投资兴业，落地xx企业x家，电商企业x家，实现了“你发财、我发展”的目标。
公益计划书篇五
公司以^v^顾客所想的,是我们所做的^v^为基本经营理念,以^v^质量为本、争创一流、服务社会^v^为企业经营方针,以一流的质量、一流的管理、一流的装备、安全文明的施工,建设一流的工程、创建一流的企业,在为服务客户的同时壮大自己, 实现全体股东的利益最大化,全体员工的价值最优化。
(一)市场开拓战略
1、^v^立足华东、西进北上^v^华东地区作为我国最富经济活力的地区之一, 其基本建设规模总量历年来居全国之首,市场总量和市场潜力巨大。公司将继续加大华东市场的开发力度,不断提高公司市政工程和公路工程建设的市场竞争力,巩固和扩大该地区市场占有率。国家西部大开发战略的实施和北京申奥的成功,为西北、华北地区的发展提供了契机。作为公司的战略发展重点,公司将以北京、西安、重庆为华北、西北、西南市场的桥头堡,率先进入这三大城市的市政工程和公路工程市场,并建立良好的市场信誉,为公司更好的实施西进北上战略奠定基础。
2、^v^以点带面、向下延伸^v^中心城市业务是公司主业的重心,能够在信息、技术、市场、施工等方面均可以做到与时俱进, 在城镇设施由中心城市延伸至中小城市时取得经验优势和市场信誉优势。因此,公司确立了^v^从大城市到中小^v^的发展思路,以大城市为点,以中小城市为面,稳固中心城市业务,并利用在中心城市积聚的施工经验和信誉, 积极拓展中小城市市场。中小城市市场的开拓既能充分利用公司的资源, 也可以为公司带来较大业务,保持公司业务的稳步发展。
(二)产业发展战略
长期以来公司在市政工程、公路工程积累了丰富的施工经验, 保持的行业先进水平,在主要市场拥有较大的业务量和较强的市场竞争力。未来几年内,公司将根据公司规模的扩大和业务发展的需要,采取包括积聚人力资源、拓宽融资渠道、 加大技术投入、提高装备水平等举措,提升公司竞争实力,进一步稳固和扩大市政工程、公路工程建设主业,并适时发展房屋建筑、建筑装饰装修、轨道交通等工程,并且以路桥-泽国一级公司项目为契机,以bot、boot、blt等多种方式更加深入的进入城镇基础设施的投资、建设、经营和管理领域,将公司建成以工程施工为主,其他建筑产业及其投资相得益彰的大型建设企业。
(三)产品开发战略
公司自成立以来就注重选择产品市场, 在市政工程和公路工程中积累了丰富的经验、熟练掌握了主要施工技术并不断提高、完善和技术创新, 技术水平在行业内居先进水平,建立了公司独特的产品优势。
未来产品开发中,公司仍根据市场的变化和需要,集中力量开发市政工程产品、交通工程产品,力争再建成一批具有大规模、高难度、高技术含量、高装备水平的代表性、标志性的市政、交通工程产品, 并形成独特的产品优势,提高公司的产品竞争力。同时,根据业务规模的扩大和融资能力的提高,公司将适时调整产品结构,使公司经营领域能不断适应社会发展的需要。
(四)技术创新战略
公司深知,与国内大型建筑企业,以及我国加入wto 后即将进入国内市场的外国建筑企业相比,公司的技术创新能力还有待进一步提高。未来几年内,公司将以技术研究开发中心为龙头,不断加大科技投入力度,并联合相关院校、科研院所共同开发业务技术,走自主开发与合作开发相结合的道路,力争用三至五年的时间, 在施工技术和新材料、新工艺、新工法的应用等方面走到国内市政、交通施工企业前列, 提升企业的技术层次,增强公司技术创新的能力,提高在高技术含量项目上的竞争力。
(五)内部管理发展战略
依照现代企业制度整合企业资源, 按照建筑企业特点和国际惯例建立企业内部运行机制,探索项目法人制管理模式,进一步健全企业组织和管理制度, 提高公司的整体决策能力,建立更加完善的工程质量管理体系,财务核算体系和激励约束体系。
(一)整体经营目标
提高公司管理层的决策能力、 管理能力、市场拓展能力和技术部门的科技开发能力、技术创新能力, 实现公司^v^建设一流工程、创建一流企业^v^的目标。
(二)主要业务发展目标
公司仍将以上海、浙江及华东地区其他省市为经营开发重点,以实现6～12亿元的主营业务收入近三年的奋斗目标,2002年争取实现6亿元,2003 年实现 8 亿元 ,2004年实现12亿元。在投资方面公司将以bot、bt 等方式介入城镇基础设施的投资,实现一定比例的投资业务收入,把公司建成具有较强市场竞争力和影响力的建设公司。
(一)产品开发计划