电力公司领导讲话(模板15篇)

时间:2023-11-14 作者:梦幻泡电力公司领导讲话(模板15篇)

公司的成功与否取决于市场竞争力和产品或服务的品质和创新。小编为大家搜集了一些公司总结的经典案例,供大家参考和学习。

电力公司领导讲话(模板15篇)篇一

神华集团公司召开了--年上半年经济活动分析会,张喜武董事长、张玉卓总经理分别对当前集团公司所面临的形势做了全面深入的分析和对--年上半年集团公司所取得的收获作了充分的肯定,并对下一步工作做出了重要的指示。7月9日,神东电力公司召开了每年的半年工作会,会上刘小奇董事长、副总经理刘志华、刘永平、徐建杰等几位公司领导分别就公司开展的“深入'找抓促'、推进管理提升、创建世界一流”活动作了重要的讲话。对于刚走出大学校园的我,在学习了集团公司各位领导的重要讲话内容后,为自己能够了成为一名神华人而感到无比的荣耀,同时我也深深的感受到了巨大的压力,对我来说,这既是一种机遇,更是一种挑战,为此我应该在自己的实际工作中进一步加强自身的争优意识、创新意识、服务意识和发展意识,使自己成为一名合格的神华人。

神华集团董事长张喜武在会上对集团当前形势的变化作了敏锐的研判,要求大家对集团所面对的挑战要勇敢的应对,对既定目标要坚定执着,敢于拼搏。总经理张玉卓对集团上半年所取得的成绩作了总结,概括为“三个收获”:统一了思想,坚定了信心;找准了问题,理清了思路;明确了重点,拿出了措施。同时也对我们提出来了“四点要求”:突出安全生产,绝不松懈;突出销售工作,全力以赴;突出增收节支,重在落实;突出精细化管理,务求实效。通过对张总经理讲话的学习,激发了我在以后工作中超标准完成公司给我的各项任务的勇气。

董事长刘小奇在神东电力公司的半年工作会中,结合了集团公司--年上半年经济活动分析会议,并在各位领导讲话的基础上,对我们提出了五个方面的意见:认清形势,直面新挑战;创建一流,实现新跨越;解放思想,激发新动力;勇于担当,展示新形象;廉洁奉公,树立新风范。通过对刘小奇董事长重要讲话的学习,让我坚信,只要我们始终牢记使命、保持奋发有为勇于担当的精神准状态和良好的工作作风,不为任何风险所惧,不被任何干扰所惑,勤勤恳恳,扎扎实实做好每一项工作,就一定能够圆满地完成公司交给我的各项任务目标。

总之,我将以学习贯彻神华集团、神东电力公司领导讲话为契机,重点学习刘小奇董事长讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为创建世界一流电厂做出自己的贡献。

电力公司领导讲话(模板15篇)篇二

在现今时代,无论是富裕的发达国家,还是贫穷的发展中国家,谁都不能没有电。下面是本站小编给大家整理的最新电力公司领导。

讲话稿。

仅供参考。

尊敬的周总、各位领导、同志们:

刚才,市公司党群工作部宣布了关于黄梅县电力公司干部任免的决定。这一决定,充分体现了上级对黄梅电力公司班子建设的关心,这是黄梅电力公司政治生活中的一件大事。对于这一决定,我个人表示坚决拥护。同时,也衷心感谢市公司党委对我个人的信任和关心,衷心感谢原领导班子成员对我个人帮助,衷心感谢全体干部职工对我过去工作的大力支持!

这次改任黄梅电力公司党委书记、纪委书记,对我来说是一个全新的起点,个人深感使命神圣,责任重大。我将不负市公司领导的厚爱和重托,不负黄梅电力公司同仁的信赖和支持,把这次职务变动当作一次新的学习和锻炼的机会,勤奋学习,谦虚为人,扎实做事,为黄梅公司科学健康发展尽自己绵薄之力。我将以做“四个表率”作为努力的方向:

一、认真履职,做扎实工作的表率。一是准确定好国有企业党委“发挥政治核心作用”这一地位,围绕企业生产经营中心开展工作;二是认真行使好贯彻执行党和国家的方针政策,支持总经理依法行使职权,支持职工代表大会工作,参与企业重大问题的决策,加强党组织的自身建设,领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织六项职责;三是充分发挥好党委和各基层党组织的战斗堡垒作用。

二、配合中心,做服务发展的表率。一是进入状态,深入基层认真了解公司党务工作基本情况,在上级党组织的领导下积极开展党务工作。二是转换角色,从抓生产经营转向抓党务,做思想政治工作服务企业生产经营。

三、善待同事,做团结协作的表率。一是坚持党的民主集中制原则,商量办事;二是注意工作的方式方法,自觉维护班子的团结;三是发挥党组织优势,密切联系基层职工,关心群众生产生活,调动和发挥好各方面的积极性。

四、克己奉公,做廉洁自律表率。修德养性、自重自律。做到为人光明磊落,办事公道正派,为官清正廉洁。做到自我约束,多予少取,乐于奉献。用自己的言行树立党务干部应有的形象。

最后,再次感谢上级领导的信任和关心,同时也请市公司党委放心,请周总放心,我会以百倍的努力,扎实的工作,向市公司党委和黄梅公司全体干部职工交出一份合格的答卷。

同志们:

在这辞旧迎新之际,我谨代表公司××××,向公司系统广大员工、家属和离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝大家新年快乐,阖家幸福,万事如意!

××年,是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年,是公司组建并正式运转的第一年。一年来,公司以“三个代表”重要思想统领全局,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓进取,取得了生产经营开门红,为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。

发展是公司第一要务。公司在组建初期,就确立了“××××”的工作方针,提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想,并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标指引下,公司上下本着“坚持发展为本,实现科技领先,构筑人才高低,形成特色”的理念,以“××××”的公司价值观感召员工,立足现有、抢抓机遇,以安全生产为基础,对内“强化管理,提高效益”,对外积极开拓电源点建设,按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“三个四百万”的电源建设目标,奋勇拼搏,扎实工作,经济效益不断提高,发展规模不断壮大。

××年,是公司进一步夯实基础,谋求发展的关键之年。我们将继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的xx届四中全会精神,进一步解放思想,转变观念,深化电力体制改革,积极探索建立规范的现代企业制度,以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展,在全系统开展“”活动,从强化基础管理入手,扎扎实实提高公司的整体经济效益,大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略,大幅度提升公司的核心竞争力,为实现做大、做强公司的目标,进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。

电力事业的发展正面临着难得的历史机遇,也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来,需要我们抓住机遇,迎接挑战,自强不息,奋斗不止。我坚信,只要公司全体员工团结一心,奋发有为,开拓创新,努力工作,公司的明天一定会更加美好。

尊敬的领导、各位同事:

下午好!

作为公司调度中心操作维护班的安全员,深知做为变电运行生产一线班组所面临的工作中的安全风险,更重要的是为了保证每个同事的安全行为和电网稳定运行所扛在肩膀的那份责任。

电力生产是高危险行业,工作的特殊性决定了电力安全工作的突出地位和重要性,对于操作班来说安全生产工作没有最细,只有更细;没有最好,只有更好。特别是对于操作维护班工作多,任务繁重,在电网结构发生重大变化,改造建设工程多,倒换电网运行方式倒闸操作多的情况下,在工作、生产中反复强调安全工作就显得尤其重要,也是必须做好的。

班组的安全工作是直接涉及到每个人,确切的说每天面对的是我们自己身边的同事。有时候我们在谈论种种关心怎么怎么,对于我们来说工作中不出事,让身边的人高高兴兴上班、平平安安回家就是对同事的关心,对工作的负责。我们每天的工作直接接触带电的设备,在高压电缆密布的场地穿行,本身就是面对未知。安全员的职责就是把好规范关和标准关,规劝和监督不安全的行为,再结合实际提出合理化的改进措施。因为安全员是兼任,在做好自己工作的同时也要保证班组安全工作落实到位、监督到位。这就需要和大家一起学习讨论,明白安全工作的重要性,说白了也就是对自己和身边的同事的生命安全负责。这一年来,尽量多花时间和同事学习讨论,提出工作中不安全的隐患和不安全的行为。把国网公司、省市公司的事故通报拿来学习,反复的分析事故的原因,吸取教训。大家都认识到事故大多就是不按规矩、存在侥幸心理、鲁莽作业而造成严重的后果。有的时候说起来大家都懂得这个道理,看待的问题也都清楚,但是在有的时候工作中涉及到自己在干具体工作的时候就成了局内人,也许就迷惑了。心想:我就这点事情,赶快干了,注意点就不会出事。这样的心里就容易导致事故的发生。特别是我们每天重复做同样的工作,想到一直都没出事,省两步也没问题,就往往造成后悔的结果。所以在操作班安全监督工作中时刻把安全挂在嘴边,强调侥幸心理就是害人害己。特别是在标准化建设的今天,一切操作维护按照标准化来,不赶时间,保证不出事,是最重要目标。

因为监督对象是同事,更是朋友,开始觉得一些小细节,就不提了,免得朋友说自己唠叨,也许还会得罪人。在操作、维护、检查中一些习惯性的动作,和看起来不要紧的步骤,觉得小心点就没事,后来明白,事故发生都是一串又一串的习惯和不要紧在一起了。所以该唠叨的还得唠叨,该提醒的就是要提醒,该说的还是要说。有时候因为工作争执是难免的,也许还被别人背后说多管闲事。大家同样做工作,兼任了安全员还被别人误解,确实有时候很委屈。但是换个角度一想,担任了就该负责,就该做好本分职责。对自己有误解的同事就和他沟通,讲解道理。说到家人,说到大家的安全,慢慢的同事也就理解了,也就不断的规范自己的行为,安全工作也就整体提高了。

也有时候,作为现场安全监督人员,和公司以外的人打交道,这也在无形中增加了工作的安全风险,比如说外来施工人员在变电站工作,虽然经过简单的培训,但是还是没有专业人员那么明白。告诉他那里去的那里不能去,当时他会很认真的回答:要的要的。但是一转身就忘记了。作为临时工作人员他可能觉得无所谓,一不小心就翻越围栏走错地方或误碰到设备。这除了加强和工作负责人的沟通现场和工作人员强调外,还要加强现场的监护。从而保证施工现场的安全。

除了监督和规劝,就是做了,要把安全工作真正的落实到人,落实到位。监督巡查就要到面到点:巡视检查中细化到每个接线端子,温度测量中精确到每个螺丝,设备验收中看到每个孔洞的封堵,记录中不遗漏任何一个数值。同时面对突发情况时更是要沉着冷静:抗冰保电中,除冰霜;地震来袭时,在人群一片惊恐中,我们带上设备,做好安全措施,立即检查各个变电站的设备情况;汛期到来时,我们提起一块又一块电缆盖板,检查排水沟道的泄洪情况,及时清除虑网杂物;伏旱天气,清理杂草、细心检查高负荷和注油设备,防止火灾隐患;奥运会开幕期间,我们监守在重要的枢纽变电站,确保可靠供电;多雾潮湿的秋季,一个一个检查加热器,保证接线端子不凝露短路;迎峰度冬来临时,顶着黑夜和寒风,对夜间设备和重负荷线路进行特殊巡视,确保安全。

面对操作维护班工作点多面光的情况,我意识到,安全工作,是一个一个细小的环节连接起来的,一项一项真实的工作组合在一起的一次又一次的出门巡视、检查、操作。她看起来简单,做起来却要操作维护班这个团队的共同努力,作为安全员,有过心酸、有过委屈,但是调整心态继续加油,在领导的关心下,针对每个人的经验不同,技术熟练度不同,采取共同讨论,集中讲解,相互学习的方式培训,并坚持把周安会开的有效果,有特色,达到团队中每个成员共同提高的目的。只有我们这个团队中每个人都心中有安全,口中强调安全,手中严格规范执行,确保行动安全,才是真正的全员保安全,最终保证电网稳定运行,保证每个人幸福快乐的生活。

谢谢大家!

电力公司领导讲话(模板15篇)篇三

通过认真学习国家烟草专卖局局长凌成兴在云南调研期间重要讲话精神,自己进一步加深认识了烟草人任务的艰巨和责任的重大,也更加明确了行业发展方向和任务。

他在讲话中指出,“云南是全国烟草第一大省,创造了产量规模、销售收入、利税总额三个行业第一。云南烟草稳则行业稳,云南烟草兴则行业兴,云南烟草强则行业强。行业各单位要站在行业发展全局的高度,把培育云产卷烟大品牌、支持云南烟草发展作为共同目标、共同利益、共同责任。”

凌成兴局长强调,行业各单位要切实做到“坚持一个制度,狠抓三件大事”,即坚持烟草专卖制度不动摇,狠抓烟叶生产、卷烟营销、内部规范管理三件大事。要坚持“三个不变”,即国家局党组年初确定的指导思想不变、目标任务不变、工作举措不变;保持“三个稳定”,即稳定领导班子、稳定干部队伍、稳定职工人心;思考、谋划、实践“三大课题”,即行业改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里。

二、把“坚持一个制度,狠抓三件大事”,作为工作目标,以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难而进的勇气完成单位的各项任务。

三、把“三大课题”作为行动指南,认真领会,思考,振奋精神、坚定信心,扎实工作,为行业发展,作出新的贡献。

总之,作为卷烟营销人员要认清当前行业发展的形势,深刻领会凌局长的讲话,把讲话精神落到实处,树立全心为零售客户服务的理念,以极其饱满的工作热情,强烈的事业心,神圣的使命感,充分发挥自己的主观能动性,与零售客户一起共同做好卷烟的销售工作,为行业发展做贡献。

电力公司领导讲话(模板15篇)篇四

同志们:

今天我们召开了六盘水供电局20xx年度安全生产工作会议,副局长刘宁、总工程师王瑞祥代表局班子作了。

工作报告。

安监科通报了20xx年度各部门安全生产目标。

责任书。

的兑现情况,农电局通报了20xx年各县供电局企业安全生产目标考核结果,签订了20xx年安全生产目标责任书,表彰了20xx年度在安全生产工作中成绩突出的安全卫士,安全先进集体、个人。这是我局20xx年召开的第一个全局性大会,今天的表彰奖励是全局第一次表彰奖励,这足以表明我们班子对安全生产工作的极端重视。

回顾一年来全局在安全生产上所做的工作,总的评价是肯定的,无论从结果管理或是过程管理来看,都是这个答案。我们注重过程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升给我们带来了历史上最好的指标,回想20xx年我局所走过的历程,成绩的取得是强化安全管理的结果,真是功夫不负有心人,一份耕耘,一份收获。

曾经,我局安全生产形势一度非常严峻,接二连三的出问题,职工思想不稳定。驱走这个阴霾,打一个漂亮的安全翻身仗是我们上上下下干部员工的急切心愿,而今,我们这个愿望实现了!

程的监控和考核力度;同时以安全性评价为依据,下功夫抓好整改工作,使六盘水供电局安全生产的管理基础得到夯实,规章制度的执行得到落实。可以说,我们20xx年的安全生产管理工作,都是在这一基本思路的指导下来开展的,在去年的安全生产工作会上,我的讲话都是在向大家解说这个基本思路含意,现在看来,大家还是理解了,而且做得不错。

我们提出安全生产是我局强本的第一要务,这就是要把安全生产放在突出的重要位置,在一年的工作中,我们始终坚持安全第一的思想,不断营造“安全第一”的氛围,如我们举办了安全文化讲座;请电网公司侣总为我们讲授安全文化知识;团委牵头举办安全知识辩论竞赛,工会组织职工家属召开安全生产座谈会;把科室、车间的月奖和安全生产的管理过程和结果挂勾考核,而且把奖金系数向风险大的生产一线倾斜;规定一把手必须参加每周生产会而且发言必须首先谈安全管理工作;大规模地组织开展反“三违”活动,反人身事故专项活动,违章纠察活动,有计划开展安全生产月活动等等,都是在营造安全第一的氛围。使安全第一的思想在职工心中得到确立。充分体现了我们把安全生产工作为第一要务来抓的实际形动,这也是我们今年应该坚持下去的成功做法。

我们在20xx年安全生产基本思路中提出,要完善管理规章制度,我们首先完善了对安全生产实施动态控制管理制度并认真执行——每周三次的安全生产会,而且规定必须是一把手参会,发言内容先谈安全管理,必谈班组安全活动内容,这样我局生产动态上下左右的勾通就有了固定的渠道,各单位第一责任者的到位就有了固定的轨道,而后又完善了奖惩制度等一系列的制度。这是我们完善制度的做法,这也是我们今年应当坚持的成功做法。

同违章、麻痹、不负责任三大敌人作斗争这句话已经喊了多少年了,但在我们六盘水供电局,真正的斗争也发生在20xx年,我记得在反三违活动中,水城分局的群体违章处理意见在局安委会上三番五次通不过,对盘县1.10事故责任人的处理在安委会上也曾有不同的意见,这是什么原因造成的呢?实质上就是斗争与妥协两种思想的碰撞,是高度负责与不负责任两种态度的交锋。要不要重罚,是认识是否到位的体现,管理思想是否确立的问题,通过多次磨合,形成共识,使得管理者和当事人对安全生产管理工作的认识都有了提高,对其它的同志也产生了振动效应。敌人(违章、麻痹、不负责任)失败了,重奖重罚,同违章、麻痹、不负责任作坚决的斗争,这也是我们应当坚持的做法。

安全生产工作的起点是班组,要从班组安全管理出发,安全管理工作的落脚点也必须在班组找到,班组做好了,就可以说明我们各级是到位的,局里面的管理决策就正确了,这叫立足班组,反之,答案就是否定的。这是我们所说的要立足班组,层层从严的意义所在,20xx年我们重点抓了班组安全活动的质量,提出了班组安全管理工作的“五个一定”(即:一定要坚持按规范、按步骤使用工作票;一定要坚持工作监护制度;一定要把好验电关;一定要采取措施防止人身事故;各级安全第一责任者一定要到位。)作为班组管理工作借鉴,立足班组,层层从严也是20xx年要坚持的成功做法。

安全性评价及其整改,是我们提高整体安全生产管理水平的有效手段,我们要动态地对照标准,努力改善安全生产管理的软件和硬件,20xx年我们开展了安全性评价工作,但要根据安全性评价提出的问题抓好整改,20xx年我们应该坚定不移地走下去!

在这里我还要就20xx年安全生产工作作如下强调;。

1、紧紧抓住对全局干部、员工进行“安全第一”的思想教育不放松。安全生产是一个系统工程,需要环境氛围,党政工团齐抓共管才能搞好,它决不是“生口”的部分人就能够一气哈成的,安全生产工作中,生产人员是安全生产的先锋队,其它人员是坚强后盾,二者谁都不能少。这支队伍还必须步调一致,这就要求我们要有统一的指导思想,这个指导思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多数干部、员工所接受。但他们对这一思想重要性的认识深度却有很大的差异,在行为表现上如何体现这一思想差异就更大了。我们有的干部、员工在自已的工作岗位上工作时,往往不能从维护我局安全生产稳定的大局出发,而是从局部、片面的立场,这样,我们安全生产在全局范围内就做不到心住一处想、劲住一处使,这是我们安全生产的一大隐患。

2、一层抓一层,紧紧抓住各级第一责任人的到位不放松。

副局长刘宁在作报告时提出“八个抓”,局就是要抓到车间(分局)、县局第一责任人。车间(分局)、县供电局企业再抓班组第一责任人,班组长还要抓好工作负责人,安全生产管理的核心内容是安全生产责任制的落实,而安全责任制落实的核心内容是各级第一责任人履行职责要到位。20xx年我们在责任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情况并非十分理想,总有一些单位(部门)第一责任人会阶段性的出现精力不集中在安全生产上的状况,或者只有当你抓得紧时,他才能很好的到位,你一放松,他就对其它的事情更有兴趣,20xx年要克服这样的毛病,所以我们必须抓住第一责任人的到位不放松,保证第一责任人把精力放在安全生产工作上。如果这样抓都达不到要求,必要时要给一些不能到位的人换岗位。

3、紧紧抓住立足班组,层层从严开展管理工作不放松。

这一点,我在前面讲过了,现在重复,意在强调,今后我们看出一个单位安全工作是否搞得好,就看班组安全管理是否规范,内容是否真实,可信,班员是否清楚来评判。

4、紧紧抓住现场违章纠察工作不放松,坚持不懈地与三大敌人作斗争。三大敌人是顽敌,消灭“三大敌人”,获得良好的安全形势是一个动态平衡状态。强调“动态”,就是安全生产控制到位时期,表现出的结果就是安全,若控制不到位,就会发生事故。所以与“三大敌人”作斗争的力量一点都不能放松,安监科牵头抓好违章纠察工作,将违章苗头从源头上控制。

5、紧紧抓住技术监督管理工作不放松。

技术监督工作是一项全面的工作,20xx年我们专题抓了设备预防性试验工作,保护定检工作和送电线路的接地改造等工作,这些工作为防止电网和设备事故的发生起到了良好的预防作用,今年我们再接再厉,提高对相关部门的要求,把这些工作做好。

6、紧紧抓住安全性评价后的整改到位工作不放松。

安全管理水平是否真正提高,管理基础夯实的状况如何,是可以用客观、真实的安评结果来描述的,如果安评发现我们安全管理体系及其运行有缺陷,我们就应当完善和改进,尽可能消除不安全因素。提高我们安全生产管理素质。提高我们电网抵御事故的能力,把安评工作的开展作为我们追求安全生产高水平管理、规范化安全管理的一面明镜。

同志们,做好20xx年的安全生产工作,对于推进六盘水供电局各项工作上新台阶,加快六盘水供电局的发展都具有十分重要的意义,我们要在省电网公司的正确领导下,求真务实,真抓实干、锐意进取,以饱满的工作热情,园满完成20xx年的安全生产任务,为构建和谐电网,责任电网做出更大的贡献。

借此机会,在此代表班子,祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利、万事如意!

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电力公司领导讲话(模板15篇)篇五

随着社会市场经济的飞速发展,我国的电力事业的发展速度在不断的攀升,就取得了较好的成绩,受到了社会和人们的广泛关注。下面是本站小编给大家整理的电力公司领导。

讲话稿。

范文,仅供参考。

各位领导、各位来宾、职工同志们:

在这辞旧迎新之际,我谨代表公司××××,向公司系统广大员工、家属和离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝大家新年快乐,阖家幸福,万事如意!

××年,是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年,是公司组建并正式运转的第一年。一年来,公司以“三个代表”重要思想统领全局,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓进取,取得了生产经营开门红,为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。

发展是公司第一要务。公司在组建初期,就确立了“××××”的工作方针,提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想,并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标指引下,公司上下本着“坚持发展为本,实现科技领先,构筑人才高低,形成特色”的理念,以“××××”的公司价值观感召员工,立足现有、抢抓机遇,以安全生产为基础,对内“强化管理,提高效益”,对外积极开拓电源点建设,按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“三个四百万”的电源建设目标,奋勇拼搏,扎实工作,经济效益不断提高,发展规模不断壮大。

××年,是公司进一步夯实基础,谋求发展的关键之年。我们将继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的xx届四中全会精神,进一步解放思想,转变观念,深化电力体制改革,积极探索建立规范的现代企业制度,以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展,在全系统开展“”活动,从强化基础管理入手,扎扎实实提高公司的整体经济效益,大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略,大幅度提升公司的核心竞争力,为实现做大、做强公司的目标,进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。

电力事业的发展正面临着难得的历史机遇,也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来,需要我们抓住机遇,迎接挑战,自强不息,奋斗不止。我坚信,只要公司全体员工团结一心,奋发有为,开拓创新,努力工作,公司的明天一定会更加美好。

各位领导、各位来宾、职工同志们:

在9月金秋季节,在共和国建国60周年之际,我们满怀喜悦之情,欢聚一堂,共同庆祝××电厂××岁生日。在此,我谨代表汉新公司全体职工,向前来参加庆祝活动的各级领导、来宾,社会各界朋友们表示热烈的欢迎!向××年来,给予××电厂亲切关怀,无私帮助的国家电网公司、省电力公司、各级党委政府、各有关部门、兄弟单位、社会同仁表示真诚的感谢!向曾经为××电厂的发展做出无私奉献的离退休老领导、老职工表示崇高的敬意!

××年来,××电厂从无到有、从小到大、从设备爆管频繁到机组稳定运行××电厂走过一条自强不息的奋斗之路。形成总资产××亿元,累计发电××亿千瓦时,通过积极探索,不断总结,培育出了“求真、务实、科学、有效”的企业精神,最终形成了具有自身特色的“以人为本”的文化治厂方针,××年制定了建设安全型、学习型、效益型和现代化、多元化、人性化的三型三化企业发展战略。

上世纪末,××电厂顺利地实行了公司制改造,职工的身份发生了转变,各项生产经营活动进一步强化,管理关系进一步理顺。随着电力体制改革向纵深发展,我们抓住机遇,从建章建制入手,经过××年的努力,企业管理形成了由管理标准、技术标准、工作标准构成的标准化体系,制定了相应的配套考核措施。为企业管理向科学化、标准化、规范化迈进奠定了坚实的基础,同时我们推行了全面质量管理和安全性评价,顺利通过了iso9002认证,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,以加强安全教育、全面提高安全意识,建立人、机、环境协调统一的安全文化为基础,以全员参与安全管理,科学兴安为保证,以全过程安全控制为重点,做到把安全隐患扼杀在萌芽阶段,确保机组的安全稳定运行。

××年,××电厂以巩固一流成果为契机,拉开了企业二次创业的序幕。二次创业以“创新”为核心,把规范管理做为创新内容,确保企业得以可持续发展。在规范管理方面,我们从改革企业内部管理机制入手。按照有利于统一指挥,有利于协调协作,有利于信息传递的原则,对企业内部管理机构进行调整和重组,使各部门和职责更加翔实、细化、明确,达到了指挥到位、协调方便、信息快捷的目的。满足了企业各项管理工作的需要,也使职责不清问题得以解决。在中层干部管理上,每年从德、勤、能、清四个方面进行考核评议。在部分岗位实行公开招聘、竞争上岗,充分体现能者上、庸者下、平者让的公平竞争原则。构筑信息高速公路,建立了企业局域网,实现了信息资源共享。在二级单位初步试点了星级员工评定方案。

我们逐年加大对职工政治、业务技术培训的力度,在全员中广泛开展“做知识型员工、创学习型部室、建学习型班组”的活动,月推敬业爱岗好事迹,年评标兵能手、劳模,用身边的榜样激励职工争先创优;坚持开展形式多样、内容丰富、主题鲜明、主旋律突出的教育活动,倡导职工读《谁动了我的奶酪》、《致加西亚的信》、《没有任何借口》等书籍,促进了职工“向上、振奋、高尚、奉献”精神风貌的形成。坚持开展摄影、网页制作、明珠之夏系列文体活动。坚持开展危机感、紧迫感、责任感教育,使职工充分理解“企业发展靠职工,职工生存靠企业”的道理。在企业发展遇到挫折和困难时,我们都毫无保留地向职工讲清楚,使职工清楚认识到我们所面临的严峻现实,增强自信心,进而产生战胜困难的精神动力。

依靠广大×电职工,我们以狠抓基础、稳中求进,以安全为保证,积极探索、勇于实践、大胆创新,在狠抓企业内部管理的同时,取得了较好的经济效益,职工收入逐年递增。

××年的辛勤耕耘,使我们在企业的不断发展中深刻体会到:

一是领导班子核心作用的发挥是搞好企业的关键。我们把加强企业领导班子建立作为头等大事来抓,把提高班子的政治理论水平,廉洁自律意识,增强大局观念,塑造团队精神作为企业班子建设的长期工作目标。通过各种渠道采取有效的措施,开展有益于强化班子建设的各类活动,取得了明显效果。二是坚持以经济效益为中心,使企业整体思路清晰、明确、主线突出,基础管理工作进一步完善,生产管理逐步向科学化、现代化、规范化迈进,保证了企业方针目标的顺利实现。

三是建设一支高素质的职工队伍,是企业健康发展的根本。多年来,我们坚持以人为本的企业文化建设,提倡全员参与企业管理,形成了强大的凝聚力和向心力,职工敬业爱岗、无私奉献蔚然成风,展现了×电人拼搏向上的风貌,树立了良好的企业形象。

各位领导、职工同志们:

今天,省公司人力资源部、纪委、供电公司人董部以及市委组织部的各位领导亲临我们供电公司,对公司领导班子进行考察,这是以省公司为主体的上级组织部门首次对我公司干部队伍建设进行直接指导,这将是促进我公司领导班子管理水平提高的大好机会。在此,我代表公司全体员工,对你们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!

“五·一”劳动奖章。这些成绩的取得也证明了我公司是一个具有优良传统和坚实基础的企业,干部员工队伍是具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团体。当前,省市公司在发展战略、工作思路、管理理念、企业文化、工作作风以及技术导向等方面均有一系列创新和突破,对我们也提出了新的任务和要求。xx年将是我公司推进建设“一强三优”供电企业工作目标、落实“三抓一创”工作思路的起步之年。这就必然要求公司员工,尤其是领导干部要进一步增强忧患意识、责任意识,励精图治,团结奋斗,努力开创各项工作新局面,为实现**市两个“率先”和实现地方经济的新腾飞提供强有力的电能支撑。

今天,带领考察组的各位领导将对我们公司领导班子进行考察指导,这是客观评价我们领导班子以往工作情况的有效方式,也是真实反映和衡量我们领导班子工作能力、工作水平的良好途径,更是我们进一步认清自身价值,提高管理执行能力的大好机会,这对我们公司今后建设一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导班子必将产生深远的影响。我相信,这次考察活动将是推动我公司改革、发展、稳定的一次重要举措,必将促进我公司领导干部能力水平再上台阶,为公司的可持续发展打造一支优秀的管理团队。

我坚信,在座的公司全体领导干部,一定会以积极的心态,负责的行为,从顾大局、讲政治的高度配合好本此次考察组的各项工作,同时,我希望全体领导干部以此为契机,在上级公司的大力关怀和亲切指导下按照市公司三个稳定、六个不变的全年工作要求,狠抓落实,争先创优,扎实推进并创造创造令人信服的业绩,提高效率并谋求超常的发展速度,力争公司干部职工素质不断提高,经济效益不断增强,社会贡献不断优异,协力开创电力事业的新辉煌。

最后,我再次对各位领导的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意,衷心希望各位领导对我们的工作提出批评和建议,并愿大家在我公司短暂的工作之际一切顺利、愉快!谢谢大家!

电力公司领导讲话(模板15篇)篇六

在参加完公司--年工作大会,深入学习公司--总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司--年取得的成绩感到欣喜,对公司--年全年生产经营目标的完成充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

--总在工作大会上传达贯彻公司--年工作的主要目标可归纳为“基础管理提升年”七个字,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了优化人力资源管理,全面推行绩效考核,按岗按技按贡献取酬。全面推行基层单位用人自主、双向选择,彻底砸烂铁饭碗的发展方向。又随着“三查三进三解”主题教育的开展,既是市委“三为”主题实践活动的继续和深入,也是保证今年工作开好局、起好步的一项重要决策部署。那么作为一名供水人,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲党性、重品性、作表率,是保证、是前提、是关键,尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。要正确认识、分析和把握形势,在具体、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,勇于摒弃传统的、固定的、静止的思维定势,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,永葆应有的蓬勃朝气,推进工作的进步和发展。

公司是以供水为主的单位,我作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们生产单位肩负着为用户服务的重任,厂里的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“用户至上、人民群众满意”的服务宗旨,履行天职,保障供水严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立----(城市名)供水人的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展的要求,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要努力做到以下三点:。

1、加强学习能力。作为一名维修人员,需要学习的地方很多,既要学习技术知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照公司领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为公司和谐稳定积极努力。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为公司科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

电力公司领导讲话(模板15篇)篇七

同志们:

欢声笑语贺新春,欢聚一堂迎新年。--年即将过去,--年新年的脚步已然临近,我们的干部会议在这新年即将到来之际召开,让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优,让我们提前思考--年的各项工作,理清工作思路,运筹帷幄,胸有成竹,满怀信心的迎接新的机遇与挑战。

虽然我到铜仁供电局的时间不长,但是,通过短短的四个多月的工作,我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭,领导班子团结奋进、开拓创新,员工队伍激情满怀、任劳任怨,我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议,让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑,很多同志都既能看到问题,又能提出解决问题的思路,使我从中学到了许多东西,受益匪浅。

--年,铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下,在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下,各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时,售电量33.93亿千瓦时,线损率2.63%,成本支出在控制范围之内;电网建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时,我们县级电力企业的发展也令人欣喜,各项经营指标总体完成良好,所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。

明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头,预计售电量将达到40.5--亿千瓦时,比今年上升21%以上,售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升,根据省公司的总体安排,电网建设和投入的力度将继续加大,在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高,根据南方电网公司、--电网公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况,就我所分管的工作,提出--年的主要工作重点:

1、加强领导,确保新《会计准则》的顺利执行,根据南网公司统一要求,--年起在南网公司范围内将全面执行国家新《会计准则》,新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大,对从业人员素质要求高,又时值年底年初,财务及相关人员工作量大,时间紧,同时,新《会计准则》的执行,对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响,所以,希望各位领导给予高度重视,财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究,保证在企业的顺利实施。

2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。--年是财务内部控制制度管理建设年,我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理,进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时,在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性,也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题,预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视,也需要各部门配合才能完成的。

3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面,需要领导重视,各部门共同配合。--年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算,进一步健全和完善全面预算管理制度,提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制,要加强县级电力企业“大成本”观念的树立,县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度,要逐渐推行偏差考核。

4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析,合理科学、有效安排成本,搞好成本预算。目前,部分县级电力企业在成本安排上不够合理,要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制,逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电网安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例,要合规合法地计入和使用成本。

5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理,进度监督与控制,注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理,减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性,减少把工作集中到年末处理的现象。

6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导,提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度,要进一步加强全面预算管理,要加强内部控制制度的建立和完善,特别是必须严格执行收支两条线管理,对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。

同时,--年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电网公司、省网公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。

7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求,目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高,特别是高素质财务人才缺乏,我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法,尽快充实、提高财务人才队伍,方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。

另外,--年--电网公司将进一步加强财务信息化建设,在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统,财务及相关人员必须加强学习,全力配合,确保有关信息系统的推行和有效使用。

电力公司领导讲话(模板15篇)篇八

全局广大公安女民警和全体警嫂同志们,你们好!

春回大地,万物复苏。一年一度的“三八”国际劳动妇女节即将到来。在此,公安塘沽分局党委向全局一直坚守在各个工作岗位上的广大女民警以及无怨无悔支持公安工作的全体警嫂同志们致以节日的问候!道一声,大家辛苦了!

忆往昔峥嵘岁月稠!刚刚过去的20xx年,是不平凡的一年。在分局党委的正确带领下,全局广大民警奋力拼搏,无私奉献,攻克了一道又一道难关,打赢了一场又一场硬仗,实现了公安业务工作的不断突破、队伍建设水平的不断提升,向党和人民交上了一份满意的答卷。

成绩喜人来非易!这成绩是全局公安民警共同奋斗的结果,里面也饱含着全局百余名女警同志们的辛勤汗水,凝聚着近千名警嫂的理解和支持。自古“巾帼不让须眉”。在家长里短的胡同里巷有我们女警的身影;在寒风瑟瑟的反恐点位上有我们女警的足迹;在恶劣的勘查现场、危险的缉毒站线、便衣的侦查前沿……都有我们女警的风采,当然我们也没有忘记,在丈夫坚守岗位的万家灯火时,在丈夫坚守岗位而家人生病住院时,在丈夫坚守岗位孩子需要开家长会时……是你们——尊敬的警嫂默默地撑起了这个家。塘沽公安的军功章里有你们的一半,塘沽分局党委向你们敬礼!

望将来任重道远!分局党委希望,全局广大公安女民警要进一步认清形势,牢记使命,自觉肩负起党和人民赋予的重任,以更大的决心和勇气,以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志,勤奋学习,锐意进取,不怕吃苦,甘于奉献,在各项公安工作中充分施展聪明才智,展示当代公安女民警“半边天”的风采。希望全体警嫂同志们一如既往地关心、理解和支持公安工作,激励广大公安民警立足本职,建功立业,为推动塘沽公安事业发展、促进社会和谐稳定做出新的更大的贡献!

祝全局广大公安女民警和全体警嫂身体健康,工作进步,阖家幸福,节日愉快!

电力公司领导讲话(模板15篇)篇九

尊敬的各位领导、来宾:

大家好!

今天我们齐聚一堂,共同庆祝xx物业公司成立二十周年。回顾二十年我们走过的历程,展望今后更加美好未来,请我允许我作为xx物业公司一名亲身经历和见证者代表,向关心爱护支持公司发展的各级领导,各位来宾表示最诚挚的感谢。

鸿宇物业公司的前身为昌达物业公司,从xxxx年注册成立至今已整整走过二十个春秋,当初物业公司从无到有,从小到大,他一步一个脚印跋涉而行,二十年来从几名员工发展到现在具有一定管理规模的优秀团队,人员素质不断提高,能力不断加强,人员结构更加合理,这不仅仅是鸿宇物业取得今天的成绩重要的保证,也是物业走向未来的重要支柱,回顾二十年走过的历程我们可以自豪的说鸿宇物业二十年是努力建设的二十年是春种秋收硕果累累的二十年,是开拓进取不断取得成果的二十年!

回首过去二十年,我们百感交集充满自豪,我们清醒的看到在今后的一个时期物业管理市场更加激烈,管理人才要求专业性更高,各种因素导致物业企业成本不断上升,业主的要求不断提高,管理模式的改革更加迫切,我们深知面临的挑战更多,肩上的担子更重,为此我们老员工要起到传帮带的作用,要毫无保留的将好的经验传授给新的一代。

我们深信有前二十年打下的坚实基础,积累的经验,有各级领导的关怀支持,有鸿宇物业人的共同努力,鸿宇物业公司必将迈出更加矫健的步伐,走向下一个更加辉煌的二十年.

谢谢大家!

电力公司领导讲话(模板15篇)篇十

各位来宾、xxx的全体同仁:

大家晚上好!

日月如梭,光阴似箭。我们告别成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望充满挑战的20xx年。

在此我衷心的'欢迎前来参加我们今晚的感恩、酬谢晚会的全体同仁。今晚的晚会,是xxx公司一年一度的感恩、酬谢晚会!在这里,我要向你们,向为xxx公司付出辛勤汗水的全体员工致以最崇高的敬意!

xxx公司今天的一切,都与全体员工拼搏奉献是分不开的,特别是临近春节这段时间,公司的全体员工任劳任怨,无怨无悔,勤勤恳恳,兢兢业业,加班加点,牺牲掉自己的休息和陪家人时间。我很庆幸,很感动,感动公司有你们这样优秀的员工,感谢公司有这样优秀的团队。我庆幸能够有缘与大家共同经营xxx公司,一起铸就xxx公司的未来;在此,我深鞠一躬!谢谢你们!

为什么我今天要用"感恩"这个词语,俗话说,怀有一颗感恩的心,才会更懂得尊重。超诚在缝制行业十年,之所以能够健康、稳步、持续发展扩大,离不开国家的好正策与政府的帮助,离不开全体员工的共同努力,离不开亲朋好友及家人的支持,更加离不开的是客户及合作伙伴的信任、支持与关爱。所以今天我用"感恩"这个词,同时,也借这个晚会平台来小小回报一下全体员工、亲朋好友及家人。

光阴如梭,弹指一挥间20xx年已过去了,回顾过去,虽然我们取得了一定的成绩,但是,我们还有很多不足的地方。比如:我们的环境、产品质量、设备自动化智能化方面、作业工艺、现代化管理、精益作业等,都待以完善和提高。

展望未来,20xx年依然充满机遇,挑战。新的一年里,我们将从以下几个方面着手:

1、研发更高端的半自动化和全自动化花样机投放市场;

3、全力打造“xxx大家庭”,凡属xxx员工,一人有难全员支援的家庭氛围,营造全体员工归属感,让每一位xxxx人都感受到这里是一个可以让你停驻的地方,同时也是一个可以让你收获梦想的地方。

新的一年,机遇和挑战并存,就让我们全体xxxx人继续凝神聚力,上下齐心。迎接机遇,面对挑战,携手奋进,带着一颗敢拼敢闯的心向着更高、更远的目标奋进吧!

今天我们在这里欢聚一堂,美酒佳肴,挥别旧岁,喜迎新春,共同畅想美好的未来。

在此,我举起这第一杯酒,向所有来宾及全体员工表示衷心的感谢和美好的祝愿!祝愿大家在新的一年里,身体健康,阖家欢乐,万事如意!

干杯!

谢谢大家!

电力公司领导讲话(模板15篇)篇十一

电网公司召开的20xx年工作务虚会议,了解到会议的内容与性质,认识到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网建设的任务。石总经理一番意会深长的讲话,使我们认真地总结过去一年里的工作态度、作风,在肯定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误,寻找存在不足,以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战,我们清清楚楚认识到工作需当认清形势,统一思想,形成共识,营造和谐团队,严律守纪,规范职业道德,提升职业素质,努力奋斗,与时俱进,放眼世界,继往开来,憧憬曼妙的未来。

石总经理画龙点睛地指出今年贵州电网公司的任务建设,即言简意赅概括性地总结“抓市场,重管理,围绕一个核心,突出两条主线,抓好三个中心任务”,使我们大抵知道今年的总体工作思路,更重要的是体会到此次会议转达了振奋人心的精神,这种具有指导意义的精神成为我们今后工作中批判战略方针,兢兢业业工作,踏踏实实做人,做到品德兼优的职业员工。

作为铝线车间电工班的班长,我更能够发自内心的感受到企业需重管理的重要性。企业管理和治理国家在很大程度上来说是一致的道理,在企业的所有资源中,最重要的不是钱,也不是机器和市场,而是人。随着现代化企业的发展进步,以人为本的企业管理理念越来越来深入人心。所以,以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、尊重人、激发人,唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正规,迅速发展。

当今社会,企业管理已经开始从过去单纯的追求利润,转为越来越重视利润的创造者——员工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相结合更能有效地促进企业绩效的最大优化,才能使公司生机勃勃,熠熠生辉。

所谓人性化管理是在充分认识人性的基础上,按照人性的原则去管理,利用和发扬人性中有利的东西为管理和发展服务,同时对于人性中不利的一面进行抑制,弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法,尊重个性,而不是主观地以组织意志和管理者的意志来约束和限制员工,在实现共同目标的前提下,结合工人的“个人空间”,而不仅仅是靠理性的约束和制约制度的规定来进行管理。

人性化管理和制度化管理结合起来才是最有效的管理方式。人化管理更能强调管理的艺术性,而制度化管理更能强调管理合理的科学性。两者相辅相成,人性化管理应当以合理的科学的制度为前提。制度化管理是企业管理中的“硬件”,而人性化管理是企业管理中的“软件”。“硬件”是基础,而要运作更好,效率更高,则要有更好的“软件”。

总而言之,言而总之。以人为本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有个性化。借助金融文化建设实现对人的引导和激励,并以此使员工对企业产生心理上的归属感,从而更加积极主动地为企业做出更大的贡献,进而保持员工队伍稳定,人心思进,实现综合竞争力的不断增强,保持企业的健康,快速发展。能做到这一点,也是确切地做到符合党中央提出的“重民生,保民生,改善民生,建设民生”的政策方针,更是企业蒸蒸日上的驱动力。

我始终坚信在坚定不移地执行贵州电网公司的正确战略思想,运用科学发展的观点,全面践行南网方略,以饱满的热情、昂扬的斗志,扎实工作,一切从实际出发,实事求是,努力做到最好,公司定会日新月异,蓝图定会振奋人心。

同志们:

新年伊始,万象更新!又一个生机勃发的春天即将向我们走来。值此辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂,喜迎新春佳节的来临,共同展望美好未来。首先,我谨代表金元公司、遵义产业公司领导班子,向公司系统全体干部员工及家属、离退休老同志们致以新春最美好的祝愿!向同志们在过去的时间里为公司的发展建设付出的辛勤劳动,作出卓有成效的贡献表示衷心的感谢!此时此刻,我们还要向仍然坚守在生产和项目建设一线的同志们表示亲切的新年慰问!向大家拜年,祝大家猪年吉祥、工作顺利、阖家欢乐、幸福安康!

20xx年对我们金元公司和遵义产业公司来说,是发展史上浓墨重彩、具有划时代意义的一年。在大家的共同努力和精诚合作下,中电投集团公司和金元公司于顺利实现了资本重组、强强联合,由此开辟了中电投集团公司、金元公司发展史上崭新的里程!为企业发展创造了更加广阔的空间,重写了中电投集团公司和金元公司在贵州发展的全新格局!同时,也必将作为电力行业资本运作的成功典范载入史册,永为佳话!

在过去的一年里,金元公司、遵义产业公司系统的全体干部员工在各自的岗位上兢兢业业,辛勤耕耘,克服种种困难,圆满完成了企业既定的各项工作目标,在各方面的工作中均取得了来之不易的成绩:

--我们严格安全生产管理,保持了良好的安全生产形势,夺取了“抗凝冻、保民生”的全面胜利,并圆满完成了全年发电任务。

--我们积极应对各种矛盾和困难,强化经营管理,在电力行业全国性亏损的形势下,全年实现销售收入101亿元,实现利润3亿元,经营成绩在中电投集团公司系统内名列前茅,成绩斐然。

--我们积极推进企业重组,优化企业发展方向,并确保了员工队伍和公司经营秩序的稳定。

--我们团结拼搏、积极协调,创造性地开展各项工作,落实项目前期工作条件,努力推进项目建设工作目标,遵义煤电化项目实现了“5.28”开工;煤电铝项目取得了突破性的进展。

盘点过去的成绩,我们倍感荣耀;展望未来的蓝图,前景无限美好!20xx年,是金元公司重组后发展历程中的起步之年、开局之年。集团公司、省政府和公司股东对金元公司新的发展寄予厚望,赋予了新的重任。作为中电投集团公司大家庭中新的一员和骨干企业,我们有责任在推进集团公司“三步走”发展战略中发挥生力军作用,在地方经济发展中承担起中央国有企业更加重要的社会责任,使公司各项工作在新的起点上实现更大的跨越!

为此,在新的一年里,我们要深入学习、贯彻中电投集团公司20xx年度工作会议精神;把握好存量资产管理与增量资产发展的关系,打造产业集群;紧紧围绕金元公司完成发电量298亿度、煤炭产量55万吨,利润总额6亿元,遵义产业公司实现水泥、动力车间和铝工业基地开工等年度生产经营建设目标,扎实开展相关工作。继续加强安全生产和经营管理,努力开拓电力市场,节能降耗,提高经营业绩;努力建立现代企业制度,在抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定上下功夫,把公司的发展水平、经营水平、管理水平提高到新的层面,提升企业形象和核心竞争力。实现企业的又好又发展。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!同志们,面对新的机遇,新的发展,在新的一年,让我们在中电投集团公司的领导下,万众一心,以坚定的信念、饱满的热情、创新的精神、求实的作风,埋头苦干,为打造一流的现化化能源集团而努力奋斗!

最后,再次祝愿大家度过一个欢乐祥和的新春佳节!

谢谢大家!

在市场竞争日益激烈的今天,频繁的安全事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。每天,我们都能以各种媒体报道,甚至于自己的身边看到各种安全事故给个人、家庭以及社会带来的损失与痛苦。但从事故分析结果上,我们却又总能见到这样的事实:那伤人性命,吞噬财产的熊熊烈火可能就是那个忘记掐灭的烟头;而那从高空坠落的作业人员往往是因为安全带疏忽;安全与危险只是一瞬间,安全来不得半点麻痹和放松。人的生命只有一次,一旦失去就不会再有回来的时候。

其实在我们的日常生活工作当中,如果我们每个人都能将安全把握在自己手上,进入现场规定着装,戴安全帽,高空作业系安全带,按章作业,及时发现消除不安全隐患……等等,就可能保证自身的安全。

针对我们电力企业,安全对我们来说,其中的重要性不言而喻。从小的方面来看,安全直接关系到每一位职工的切身利益和生命,从大的方面来看,安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。所有的危险隐患时刻都在我们周围,我们只有真正做到“安全第一、预防为主”,在思想上高度重视安全,时刻做到“安全在我心中”,并采取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地发生,防患于未然。

总之,安全在电力企业中占有重要地位,我希望我们大家携手共进为了公司的生产,为了个人的安全,为了家庭的幸福,为了母亲的微笑,为了爱人的牵挂,为了儿女的祝愿,请绷紧“安全”这根弦,真正做到“安全在我心中,生命在我手中”!

电力公司领导讲话(模板15篇)篇十二

尊敬的贾总裁、银保系列的各位精英:

大家上午好!

首先,让我们以热烈的掌声欢迎今天亲临启动会现场的贾总裁一行。

日月开新元,天地又一春。在这个辞旧迎新的猪年岁末,我们掀开了泰康人寿河南分公司银保历史上的新篇章,写下了河分银保发展史上最为浓重的一笔。昨天,我们成功摘下银行保险“规模、期缴”双达成的桂冠,继续领跑全系统。在此,我谨代表分公司总经理室向大家表示最热烈的祝贺和最诚挚的感谢。

20xx年,我们在总公司“以价值为导向、发展大个险、建设大分公司”的战略指引下,规模、期缴齐抓共进,保费平台实现新跨越。截止12月21日,我们共实现保费收入87.7亿元,稳居系统第一,市场第二,今年有望跨越90亿新平台。同时,我们在价值的创造上稳步向前。截至12月21日,大个险累计实现保费收入11亿,全系统第一,提前两年完成了新三年战略的10亿大个险目标。

平台的跨越,价值的提升,离不开银行保险的巨大贡献,目前银保新契约规模保费已突破65亿,期交达成7.5亿,圆满实现规模、期交双丰收。此外,fic也表现不俗,一举突破千万平台,累计承保1046万。银保续期突破2亿元,13个月继续率达90%。银保二开也有效展开。银保的蓬勃发展,为河南分公司早日实现“百亿分公司、十亿大个险“的目标做出了巨大的贡献。

河南分公司银保的全面胜利,离不开总公司贾总裁的战略指引,离不开分公司陈宝芝总的正确领导,更离不开全体银保将士的辛勤付出。你们永争第一、精诚团结、无私奉献、勤勉专业的精神是分公司银保制胜的法宝,值得河南分公司全体伙伴去学习、去发扬。河南分公司为有你们这样一支钢铁之师感到骄傲和自豪。我再次代表分公司经理室对你们取得的成绩表示由衷的祝贺,并对你们的辛勤付出表示真诚的感谢!

20xx年,又是新的起点,更是新三年的起始,我们要用新思维去坚定不移的推进新三年战略,用新格局去谋划新三年的宏伟蓝图,用新跨越去实现新三年的伟大目标。要继续坚持以价值为导向,以营销为核心,发展大个险,建设大分公司;坚持以客户为中心,严抓基础管理、基础建设、专业化经营。力争成为系统内总规模第一、大个险第一、价值贡献最优的大型分公司。

对于银保系列,就是要积极响应总公司的号召,要快速积累客户,尤其是优质客户,快速实现客户价值最大化;要大力发展期缴、fic、银保二开;要进一步强化专业经营,完善销售培训体系,夯实队伍基础;要进一步强化系统运作能力,推行标准化管理、精细化管理。从而为早日实现“三好”公司做出应有的贡献!

我们相信,在贾总裁高瞻远瞩的战略指引下,在分公司陈宝芝总的带领下,在全体银保将士的团结协作下,河南分公司银保一定会在新三年的发展中不断前行、不断突破、不断跨越,创造一个又一个奇迹,抒写一个又一个辉煌。

今天,我们将再踏征程,让擂响的战鼓成为我们冲锋的号角,让我们以中原儿女特有的豪情,奋马扬鞭在20xx年开门红的战场,共同收获一个金光灿灿的开门红!

谢谢!

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电力公司领导讲话(模板15篇)篇十三

各位同志们、朋友们:

晚上好!

今天,让我们一起怀着兴奋和喜悦的心情,伟大的祖国母亲66岁生日的.到来,在这花好月圆、举国欢庆的日子里,公司总裁张xx先生代表公司领导,向工作在各个项目组和总部的xx员工,致以节日的问候和诚挚的祝福!

今年进行的一系列变革,都是在大家的支持与努力下才得以顺利完成。但是我们也应该清醒地认识到,我们的专业素质和专业技能离专家的要求还存在距离,我们的敬业精神和敬业态度离公司的要求还相差甚远。部分干部、员工的责任心还很不够,相互还缺乏有效的沟通和交流。公司将深入整顿工作作风,提高工作质量和效率,并提拔和任命一批年轻有为的管理干部,使之发挥中流砥柱的作用。

公司是每一位xx人倾注感情和心血的家,希望会有更多的家人为它的发展献计献策、贡献力量!我们有着辉煌的昨天,公司的明天也一定会更加充满生机和希望,如今我们面临着新形势、新任务,我们只有大胆改革,勇于开拓,才能续写美好的今天。我们有理由相信,xx有大家的共同努力,一定能够战胜各种困难,以此为起点,揭开新的发展篇章,实现新的历史跨越,与时俱进,再创辉煌!

窗外秋风送爽,情浓意惬,大家的心情在此刻也无比的激动和快乐。愿你们假日期间放松身心,并向你们的家人带去我美好的祝愿!

向节日期间仍坚守在工作岗位上的朋友们,表示诚挚的谢意!

我的讲话完毕,谢谢大家。

电力公司领导讲话(模板15篇)篇十四

各位同志们、朋友们:

大家好!

今天,我们欢聚一堂,以联欢会的形式欢庆中华人民共和国成立66周年和一年一度的中秋佳节。歌颂66年来我国社会主义现代化建设取得的辉煌成就,表达我们xx纤维有限公司的全体员工对我们伟大祖国的良好祝愿。在此,我谨代表公司,向到晚会现场的观众同志们致以节日的问候,向晚会的组织者和全体演职人员表示深深的谢意!

回顾xx纤维有限公司发展的历程,我们经历了从无到有,从小到大,从弱到强的过程。我们从建厂初期4台poy前纺生产线,15台dty加弹生产线的化纤生产小厂,集团公司接手纤维有限公司后,面对全球性的金融海啸、同行企业纷纷破产倒闭的情况下,我们却能立稳脚跟,不断取得胜利,在“高新技术改造传统产业”的发展思路指引下,公司调整经营思路,坚持市场创新与技术改造相结合,大刀阔斧推进企业升级。由于生产加弹丝的设备和技术日益普及,企业之间同质化竞争严重,利润下降,公司决策层决定走差异化竞争路子。在国际金融危机的冲击下,毅然迎难而上,投入巨资与设备厂家联合,开发出具有世界先进水平的空包一体机。空包一体机成功研制出来后,公司投资1亿元,将12台新设备装备到位,并增设了48个纺位,使企业纺丝能力增加了一倍。空包一体机投入使用,颠覆了整个锦纶包覆纱行业的传统格局,也使xx纤维从原先的同质竞争中走了出来。今年5月底投资1.5亿元人民币,上马“年产15000吨高技术功能性差别化纤维”技改项目。这个新技改项目上马后,公司有了高端产品,就有了争夺高端市场的砝码。其产品用途不再局限于内衣和袜子生产,还能广泛应用于精品羊毛衫等的生产,不仅扩大了应用范围,品质也更为优越。我们力求在最短时间内形成生产力,占领市场。这将进一步提升“xx”品牌的影响力,让xx纤维在行业中更具竞争力。

我们企业的实力在不断增强,我们员工的阵容在不断扩大,我们员工的从业素质在不断提高,我们在加强公司生产建设的同时也十分重视员工第二家园的建设,新落成即将投入使用的2号宿舍楼,无论其外观气势还是功能性的房间设施配备,都属全国一流的企业员工宿舍楼。蓝球场、一楼多功能厅的配套工程,为员工的业余生活提供了良好的场所。为了更好地建设我们的团队,我们将尽我们的能力,加大上岗员工的实际操作技能和管理水平培训,使我们的团队具备更顽强的战斗力!

鉴往而知今。今天,我们重温这一段历史,就是要让大家时刻牢记,我们前进的道路并不是一帆风顺的,我们所取得的成就凝聚了所有员的心血与汗水,今天的大好局面我们应当加倍珍惜,加倍地努力工作以回报祖国,回报社会。

金风迎盛世,丽日焕新天。同志们!在这一年一度的中秋佳节之际,寄去各位兄弟姐妹们远在家乡亲人最诚挚的祝愿和问候,愿他们身体健康,万事如意!

在建国66周年之际,我们祝愿伟大祖国的更加繁荣昌盛,祝愿xx纤维有限公司的明天更加灿烂辉煌!让我们纵声高歌,热情欢唱吧!

我的讲话完毕,谢谢大家。

电力公司领导讲话(模板15篇)篇十五

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

大家好!

20xx年,是我们公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令很多休闲食品企业顿陷困境。

我们公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了xx年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但我们最怕知错不改,我相信,今天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。

沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,信心尤为重要。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的'坚强、正确领导下,我们一定能战胜危机,重振国内经济发展的信心。

人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。

危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不但是一句,更预示着一次壮烈的凤凰涅盘。

xx年来临了,冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能适应这种变化环境,并能从容应对的企业,能顶得住压力,经受住考验!

谢谢大家!

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