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调研座谈活动领导讲话稿篇一
同志们:
今天是三八国际妇女节，是世界伟大女性的共同节日，在此，向您们表示衷心的祝贺并致以最美好的祝愿，祝您们节日快乐、身体健康、工作愉快、阖家幸福。
1920年3月8日是第一个国际妇女节，100多年来，广大女性为了争取和平、公平和地位，不怕牺牲、英勇奋斗，攻坚克难、努力工作，为人类的和平与发展做出了不可磨灭的贡献。
19xx年我校建校以来，广大女教师都是我校发展的中坚力量，是我校发展史上的先行者，都撑起了我校的半边天，xx学校发展到今天有他们的心血和汗水，我们不能忘记，在此也通过您们向他们表示衷心的感谢和节日的祝贺。
当下，还应感谢的还有象姜桂华老师这些老教师，他们依然守望着这片家园、守护着这群孩子、坚守着这份责任。可喜的是，广大中青年老师也不甘落后、迅速成长起来，在我校师资力量严重不足的严峻形势下，勇挑重担、敢于担当，并取得骄人成绩。您们都在谱写双泉路学校发展的新篇章，后人也不会忘记您们。
另外，诸葛校长也是我们的老工会主席，对工会工作一直非常关心和支持，在学校资金非常紧张的情况下，也没有忘记我们，拿出一部分经费支持这次庆祝活动，在此我代表学校工会表示感谢。在筹备这次庆祝活动中，女工主任苗老师做了大量工作，在此也一并表示感谢。
最后，希望同志们再接再厉、立足本职、发光发热，在诸葛校长的带领下迎接双泉路学校更美好的明天。
谢谢大家、节日快乐
调研座谈活动领导讲话稿篇二
1、建立健全新农村建设组织。今年，村委会的驻村领导进行了调整，驻村工作组及时与他们联系沟通，在原来基础上，对新农村建设领导组和人员分工进行了调整，为新农村建设打下了坚实的基础。
2、加大党组织后备力量培养工作。将村后备力量培养工作形成制度化，精心培养一批政治素质好，有发展潜力的后备力量；让他们在艰苦的环境中磨炼自己，锻炼培养自己，为村党组织注入新的生机和活力，认真做好党员发展工作，结合本村党员年龄学历结构现状，大力发展年轻党员。
3、加强领导，狠抓落实。
加强班子自身建设。围绕村级组织“五个好”的目标，认真学习“三个代表”重要思想和党的xx大会议精神、新《党章》及党在农村的各项方针政策和相关法律法规、科技知识等，不断提高总揽全局协调各方的能力。维护班子团结，增强班子的凝聚力和战斗力。牢固树立服务意识，多为群众办实事，为群众谋取实实在在的利益。狠抓工作落实。村班子要增强责任感、使命感和紧迫感，每月召开一次班子会，认真检查工作落实情况和存在问题，并及时采取措施加以解决，积极向上级有关部门争取资金支持，努力完成各项工作。
4、按照“五好”为目标，通过交心引导，培训外出考察和督促自学方式，使两委成员不断提高政治、业务素质和领导管理水平，增强带头致富的实际本领，组织党员开展学习新党章、现代科学知识、农业科技技术活动，切实提高他们政治，科技素质，充分发挥他们在本村致富奔小康建设中的先锋模范作用。
5、继续推进以村务公开为重点的民主管理，对村务公开的内容形式、时效等方面，进行全面规范，实行村民代表会票决制，抓好党员民主评议制度完善继续健全村级各项规章制度，以不断推进村级管理的民主化进程。使农村党员在两大文明建设中真正发挥模范带头作用。积极开展以法建制、以法制村、民主管理活动，推进农村基层民主。
调研座谈活动领导讲话稿篇三
在领导班子建设调研座谈会上的发言((提纲)
中央最近颁布的《全国党政领导班子建设规划纲要》以“三个代表”为指导，以加强党的执政能力建设为重点，提出了今后四年全国党政领导班子建设的指导思想、基本目标和工作方针，全面阐述了新形势下加强领导班子和领导干部思想建设、组织建设、作风建设、能力建设的具体要求。是全面建设小康社会进程中加强领导班子建设的指导性文件。一是立意高远，举起了今后四年领导班子建设的总纲；二是坚持以经济建设为中心不动摇，突出了发展第一要务；三是坚持以民为本，体现了立党为公执政为民的本质要求；四是更加注重实绩和群众公论，体现了选人用人的公正性、公平性和科学性；五是注重干部的梯次结构，更加符合基层干部工作实际，具有很强的指导性和操作性。
一、我市在领导班子建设上的探索和实践
1、坚持理论武装，提高执政能力。理论武装是领导班子思想政治建设的首要政治任务。要完成省委提出的“两抓两放”的目标任务，只有坚持不懈地用“三个代表”这一最新理论成果武装头脑，统一思想，指导实践，提高认识，才能培养领导班子和领导干部驾驭全局的战略思维和世界眼光，才能审时度势，顺势而谋，不失时机地把全市经济社会发展的各项事业推向前进。近年来，我们把强化各级领导干部的理论武装作为加强各级领导班子建设的核心，坚持带着问题学，联系实际学，深入思考学，牢固树立并认真践行科学的发展观，提高干大事、创大业的能力。去年以来 ，特别是把发展抓项目、改革抓企业、保证抓党建作为提高执政能力的具体体现，在全市上下形成了共识，各级领导班子和领导干部学理论、强素质、谋发展的气氛更加浓厚。
2、坚持观念创新，确立正确的用人导向。用好一个干部就是树立一面旗帜，配强一个班子就是建成一个堡垒。根据新形势的需要，我们结合全市干部工作的实际，以观念创新为前提，树立了一系列与市场经济发展相配套、相衔接的新思想和新观念，提出了“在了解人中了解事，在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、团结人、作风好”的用人标准，把干部工作放到全市工作大局中去考虑，树立了“无功就是过，无为就是错”的观念和“选人用人为发展，选准用好干部促经济”的思想，以实绩选干部，凭公论用干部。近几年提拔的干部都是实绩突出、民意好的干部。由于用人导向正确，全市上下出现了竞争向上、竞相发展的好局面。
3、坚持第一要务，建发展型班子。发展是执政兴市的第一要务。党政领导班子建设的出发点和落脚点要体现在加快发展上。我们按照建设甘肃东部经济强市、加快推进小康建设的要求，紧紧抓住全市经济社会进入一个快速发展新阶段的战略机遇期，树小康观念，建小康班子，打小康基础，出小康思路，干小康业绩，在实践中走出一条班子建设的新路子。立足全市经济发展需要，把识人、选人、用人的视野和重点转移到项目建设和企业改革上来，坚持选项目型干部，配发展型班子，建创业型队伍，以选好配强“一把手”为重点，选拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的优秀干部进入了各级领导班子，增强了发展意识，能够用强烈的发展理念来思考和部署工作。
4、坚持民主集中制，提高科学决策水平。民主集中制，是党的基本原则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策”的原则，我们建立和健全了各级领导班子内部议事和决策机制，在民主议事的基础上，进行科学决策。近年来，我们在充分认识市情的基础上，经过自上而下、自下而上广泛讨论，吸取各方面的意见建议，提出了“三增一稳、五个加快”的工作思路和根据xx资源优势，确立了全力培育甘肃最大的煤电基地、巨型畜牧基地、全国优质果品基地和人文生态旅游基地“四大基地”。由于这些思路和实践充分体现了民意，得到了全市上下的广泛参与和大力支持。去年，全市综合经济实力明显增强，国内生产总值、规模以上工业增加值、地方财政收入、固定资产投资分别增长11.8%、26%、23.6%、28.2%，居全省前列，农民人均纯收入增加106元，增长7.1%，增幅较大。实践证明，这些决策符合xx发展实际的。
5、坚持求真务实，提高为民办事能力。求真务实是我们党的思想路线的核心内容。党的一切方针政策的贯彻落实，一切关呼群众利益的事情，都要通过各级领导班子和领导干部的具体行动来实现。从这个意义上说，领导班子和领导干部能不能求真务实，为民办事关系到事业的兴衰成败。近年来，我们按照“不抓落实是失职，抓不好落实是不称职”的要求，求经济发展之真，务建设甘肃东部经济强市之实，形成了讲实话、出实招、办实事、务实效的良好风气。去年以来，我们针对建筑公司、运输公司等老企业破产、债权债务和下岗职工增多等多年遗留的老大难问题，多次深入企业调研，采取一企一策，分块激活的办法，加快资产重组，调整经营理念，帮助老企业走出了困境。同时，筹资900多万元，解决了两户企业，1300多名下岗职工和离退休人员的吃饭问题。经过改制的东运集团，成为陇东最大的民营运输企业，焕发出了新的生机和活力。为了打造“阳光政府”，我们在全市上下推行了政务公开，规范了行政行为，提高了办事效率，受到了省上的充分肯定。继去年“一线三点”工程之后，今年我们又在城市建设中，把解决老百姓的行路难、居住环境差作为为民办实事的突破口，实施了“六纵九横”工程。为了认真贯彻省委十届四次全委会议精神，又确定实施了市上领导干部每人负责协调落实一个大项目，抓好一户企业的改革改制，培养一个抓党建促经济的先进典型的“三个一”工作方法，用实实在在的政绩取信于民、造福于民。
二、对落实《纲要》几个重要问题的认识
通过近几年的实践，我们在领导班子建设方面，有以下几个问题还需要深入探讨。
1、如何确立正确的政绩观的问题。
在目前加快发展的新形势下，各级都在探讨如何建立完善以经济升位指标为主要内容的干部绩效考核评价体系，也就是说，要把经济增长指标作为衡量干部实绩最关键的标准，这个大方向是对的。但如何把握评价尺度，确保全面准确地评价每一名干部，在实际操作过程中还是比较难的。比如，如何把当前利益与长远利益、把经济发展指标与社会发展指标有机结合起来，特别是对基础设施建设、项目建设和社会事业发展等一些短期内显现不出明显经济社会效益的工作，如何做出客观公正的评价；在深化改革的新形势下，对开拓进取、敢闯敢干，但在工作中偶有失误的领导干部，与责任性不强、失职渎职，造成重大损失的干部，如何区别对待的问题；对同一个班子中，主要领导和分管领导贡献大小，如何准确认定的问题；对干部的显能力与潜能力、实际水平与发展潜力等之间的关系，如何处理的问题。解决这些问题，要从建立完善干部绩效评价体系入手。建议省上在制定实施意见时，要明确领导及领导干部绩效考核标准，建立群众评价机制，解决领导班子和领导干部对下负责的问题。为了确保工作连续性，树立长远目标，克服短期行为，要明确规定一届班子主要负责同志干满一届，不宜频繁调整。对班子成员的政绩评价，要区分情况，准确论功，对有贡献的人给予足够肯定，保护他们的工作积极性。对锐意改革、大胆闯、大胆干的干部，要尽可能创造一个比较宽松、宽容的环境，不能一出现失误就“一棍子打死”，要让他们在干事创业的过程中有足够的胆量，放得开手脚，迈得开步子。
2、如何突出领导班子抓第一要务的问题。
第一要务是各级领导班子的主要职责，必须把领导班子推动社会经济发展作为检验领导班子建设的根本标准。近年来，我市各级领导班子始终把项目建设作为加快推进全市经济社会发展的重要载体，精心组织，强力实施，相继建成了一大批重点项目，对促进全市经济社会发展和社会全面进步起到了至关重要的作用。但同全国全省竟相发展的势头相比，有些领导班子和领导干部在抓第一要务中还存在许多值得反思的问题，主要是认识还不到位，对第一要务和项目工作的规律性研究掌握的不够；抓项目的力度不大，重点不突出，特别是对全市经济具有拉动作用的大项目、工业项目和龙头企业项目研究得少，引进的少，制约项目建设的资金、环境、机制等关键问题还没有引起足够的重视，上下之间、部门之间协调配合也不够紧密。在我们xx乃至甘肃这样的经济欠发达地区，“五个统筹”是原则、是方向，但加快发展仍是第一要务。要紧紧围绕发展这个主题，搞好领导班子的配备调整和经常性建设。建议省上在实施意见中要把第一要务放在更加突出的位置，把经济发展作为考核领导班子和领导干部的主要指标。
3、如何优化领导班子结构的问题。
优化领导班子结构是提高执政能力和领导水平的重要手段，是增强班子活力的主要途径。近几年，按照中央和省上的要求，出于班子结构需要，我们加大力度，在县区和市直部分班子中重点选拔配备了一批优秀年轻干部和三方面干部，领导班子结构更加趋于合理。但目前我市干部队伍中，特别是县处级和科级干部中，大多集中在40岁左右的年龄段，且学文、学农的干部多，懂经济、会管理的项目型干部少。完全按照《干部任用条例》规定的任职资格和结构要求，配备班子有一定的难度，提拔的个别年轻干部和三方面干部，或多或少存在着任职资格不符合《干部任用条例》规定的要求，自身素质不高等问题。这些同志走上工作岗位后，由于缺乏必要的基层工作经历和实践锻炼，工作中存在一些不适应的问题，群众公认程度不是很高。从实践当中看，过分强调班子结构，对年龄、文化程度、性别、党派做硬性规定，不利于调动各个年龄段干部的积极性，影响了选人用人工作的质量，弱化了班子的整体执政能力，在群众中也产生了不良影响。实际上，群众看领导班子只看能力不看结构，工作需要也不管结构。因此，建议省上在制定实施意见中，对市州地以下班子配备中不宜过分强调结构性要求。
4、怎样提高执政能力的问题。
加强执政能力建设是当前党的建设亟待解决的重大问题，《纲要》通篇体现了提高领导班子执政能力建设的精神，但在实际工作中如何提高执政能力建设，我们认为领导班子思想、组织、作风和制度等方面的建设都要围绕提高执政能力这个关键来进行，要找准提高执政能力的结合点和着力点。提高执政能力建设，关键是提高领导能力和执政水平，主要是提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力、总揽全局的能力。目前，至关重要和迫切的是提高干事创业的能力，干大事、创大业的能力。在我们西部贫困地区干部队伍中，由于受传统观念、本人阅历及知识水平的制约，思想观念滞后、工作思维守旧单一、缺乏紧迫感和危机感，影响了经济社会发展。建议省上在制定实施办法中，要明确提高执政能力的途径和措施，加大领导干部培训力度，提高理论武装和业务水平；加大交流力度，特别是要加大到发达地区挂职锻炼的力度，转变观念，开阔视野。
5、如何解决干部能“下”的问题。
干部能“下”是党政人才合理流动，优化配置管理资源，提高工作效率的必然选择。干部能“上”不能“下”，始终是困扰干部管理制度改革的一个老大难问题，是制约干部人事制度改革的一个“瓶颈”。目前现有的制度对于不胜任现职的领导干部往往只是强调调整，没有对调整后的干部如何合理安排使用作出明确具体的规定。实际上，不胜任现职的领导干部，其原因是多方面的，既有本人素质和能力的问题，也有工作环境、工作条件、工作基础和组织用人不当的问题。解决这个问题，我们认为，关键是找到“下”的出路，使“下”的干部出路畅通，“下”有去处、“下”有作为。建议省上在制定实施意见时，建立与干部绩效评价体系相统一的干部能“下”机制。同时，对下来干部的思想疏导、安置使用和跟踪教育培养工作，都要作出明确规定，对思想表现和能力素质有提高、工作起色比较大的干部，要建立及时重新起用机制。对确实不胜任现职，又无发展潜力的干部要用比较优惠的办法予以妥善安置。
调研座谈活动领导讲话稿篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
按照市委“大学习、大讨论、大调研”活动统一安排，我牵头负责“深化‘放管服’改革，打造优质营商环境”的课题研究，现就目前初步的调研情况作一汇报。
（一）在“放权”上做“减法”，让权力“瘦身”。一是清理精简审批事项。目前，市本级行政审批事项由“放管服”改革初期的xx项，精简到目前的xx项，需要提供的申请材料从xx项精简到目前的xx项。二是不断优化办理流程。目前我市行政审批承诺时限同法定时限相比，实际办理提速稳定在xx%以上。三是积极规范中介服务。推动中介服务市场化步伐，打破“红顶中介”垄断经营。
（二）在“监管”上做“加法”，规范市场秩序。一是加强行政公开日常监管，我市行政权力事项上网运行总量居全省前列。二是落实“双随机一公开”监管。三是创新企业信用监管。四是加强收费和价格监管。
（三）在“服务”上做“乘法”，进一步利企便民。一是推行行政审批“一窗受理”。提供办事指南，开通市民讲堂，政务服务“大篷车”。xx、xx县开展行政审批权相对集中改革试点，xx区探索投资项目承诺制试点。二是推行重大投资项目全程代办服务。三是推进“互联网+政务服务”。四是推进政务服务国家级标准化试点。
通过系列改革，我市行政审批事项大幅度减少，审批效率实现倍增，取得积极成效，但仍然存在不少问题：
（一）审批提速效率仍有不足。主要表现在两个方面：一是前置审批事项流程复杂，准备时间过长。如以企业单独选址征地为例。土地规划难以跟上项目选址，项目组卷上报的前置要件有xx项且涉及部门多、批准层级高，有的是市、县无法把握的，另外，综合性中介机构缺失，一个投资项目涉及的地勘、水保、环评、能评、灾评、社会稳定风险评价等报告分别编制，信息不能共享，导致项目申请资料编制时间过长。二是审批事项转外办理时间长。如规划审批需要住建局办公会、专家会、市政府规委会审定，专家会、规委会、土委会召开时间不确定，影响审批效率。又如环境影响评价需要内部技术审查、科室传签、专家评审、党组会审定，这些转外办理的流程复杂且未承诺时限，有的几个月都没有结果。
（二）政务服务水平仍待提高。一是一些行政审批窗口“只挂号不看病”。“两集中、两到位”不能真正落实。后台行政审批窗口只负责程序性审查，具体审批业务仍由部门业务科室办理，导致企业咨询难、往返跑。二是我市政务服务信息化建设迟缓，离“让数据多跑路”有较大差距。另外，窗口接件人员和后台审核人员业务能力欠缺，导致有的报件因材料不齐全，有的因材料不符合而反复跑。三是企业负担仍然困难。去年我市减负办赴有关区县开展的随机调研结果显示，近三成企业反映降成本工作的“获得感”不强，这说明我们降成本工作的抓手还不够多，整治违规收费的手段还待加强，一些企业因为不知道、不清楚，以至很多优惠政策没有享受。
（三）招商引资环境不够优。一是招商引资项目管理上，重“引进”轻“协调”，资源要素保障跟不上，各资源要素部门协调不紧密，合力不充分，“全力落实”乏力。二是有的地方公开公平的竞争环境缺失。要高度警惕行政权力不当扩张、不当牟利，特别是要防治工程招标投标、土地矿产资源出让领域行政权力干预、暗箱操作，谋取私利的腐败问题。
（一）对“放管服”改革政治站位不够。往往就“放管服”而“放管服”，仅仅作为业务看待，没有放在一定的政治高度去理解、去转变。比如克强总理指出的“处长经济”现象，也讲的是仅仅把事业当做业务看待，政治站位不够。我们要深入贯彻党的十九大精神和************新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展理念，提高发展质量，提升“放管服”质量。
（二）“顶层设计”不足。一个部门放权但其他部门没有协同配套，“上面神仙打架，下面百姓遭殃”，放的过程中出现了问题，往往是某个部门单独解决不了的，“放管服”领导小组应对部门放权事项建立联席会议制度，变部门单打独斗为协同作战，防止一家放了，几家还在管，防止放权悬空，落不了地。
（三）先行探索，敢闯敢试精神不够。往往是没文件不敢干，上面没有说话不敢干。争取试点先行先试不够，试点的几个项目缺少经验创新，总结宣传推广不够，没有真正作为品牌来进行战略建设，以致没“打响”。在建立容错机制上做的不够，缺少有用的激励措施。
（一）省上及国家层面：1.建议加强对权力事项下放后配套工作的指导 当前隐藏内容免费查看。“放管服”是一场至上而下的改革，有些该放的权力没放，有些下放的权力不配套、不衔接、不到位，建议加强权力事项下放后的配套衔接指导，以利市、县两级进一步接得住、管得好。2.建议加大统筹力度打破“信息壁垒”。实际工作中，受管理体制等因素制约，条块、行业间的信息系统互联互通效果还不够理想，信息纵向、横向流转还存在阻力，“二次录入”情况比较明显。建议国家和省上加大统筹协调力度，推动政府条块、行业系统间打破“信息壁垒”，推进信息系统数据共享，出台电子证照应用等方面的政策文件，促进信息互联互通，真正实现“最多跑一次”。3.进一步健全法律法规。在推进“最多跑一次”改革过程中，由于存在法律法规及规章制度制订时间比较早，不适应目前改革发展的需要，致使一些改革举措落地比较困难。如在推行企业投资项目承诺制改革试点，其中涉及审批备案、设审改同步、部分环节提前办理等一些做法，需要得到相关政策法规层面的确认，为此，建议***和国家层面进一步完善相应法律法规。
（二）市级层面：1.增强主动服务意识，提升“放管服”质量。要把学习贯彻十九大精神同“放管服”改革融为一体，首先要转变理念。制度理念从“我要怎么管”转为“我该如何服务”，政策理念从“我给什么政策”转为“市场需要什么政策”，管理理念从“行政化的机关式管理”转为“市场化的管理”，服务理念从“柜台式的被动服务”转为“营销式的主动服务”。让我们的全程代办制度真正发挥作用，各审批部门要提高代办质量，每个环节、每个事项要服务到位。2.加快政务大数据平台建设。紧紧抓住“互联网+政务服务”这个牛鼻子，依托“智慧城市”建设“智慧政务”，加快推进政务信息资源共享和交换工作方案，建立集办公、审批、对外服务、监察、信息公开于一体的全市统一的智慧政务平台，实现所有行政行为源头可溯、过程可查、效果可评、责任可追。3.继续细化清单管理。继续清理公布投资项目核准前置审批事项和强制性中介服务事项等清单，明确责任主体和监督部门，实现“行政权力进清单、清单之外无权力、清单之内必须为”，防范权力寻租、权力设租。4.提升市本级审批提速空间。加强项目规划设计方案专家审查、规委会审议体制、机制建设，进一步明确审查、审议事项、程序、职责和会议召开模式，固化会议时间。土委会、规委会等重要会议，定时定期或因需召开，为项目落地打通“最后一公里”。5.建立“放管服”改革宽容失误机制。制定《关于服务保障行政审批制度改革的意见》，打消干部的后顾之忧，最大限度允许和宽容改革失误。对符合取消条件但地方一级政府无权取消的项目，也可采取暂停行权的方式予以冻结，避免与上位法的冲突。另外，在推动每项改革中，在研究制定方案后，都专题向上级部门汇报，争取授权试点，解决先行先试与没有法规相匹配结点。
营商环境就是生产力，就是综合竞争力，我们要拿出自我革命的勇气，“为公、唯实、利民”，把“放管服”改革落实到位，为市场主体打造一流的营商环境，促进全市经济社会持续健康发展。
调研座谈活动领导讲话稿篇五
尊敬的各位领导、同事们：
大家午时好！
很荣幸能够作为青年干部职工的一员在那里发言，和大家相互交流、学习。同时，也十分感激行领导对我们青年干部职工的关心和重视，给我这个难得的机会，让我和大家一齐交流、学习。多谢你们！我于20xx年到xxxx工作，经历了xxxxxx岗位任职锻炼两年后任职于xxxx岗位。在各级行领导无微不至的关心下，在同事的热情帮忙下和自身的刻苦努力下，我从一名普通的大学生成长为一名处室骨干。经过这几年的工作和生活使我受益匪浅，这个阶段是我人生成长最快的时间段。下头具体交流一下我的学习和工作经验。
回想这几年的工作，我感触颇多。记得刚刚到单位报到之初被分配到县上锻炼，感到很难适应，有点彷徨和迷茫，这时是领导和同事们帮我建立信心，帮忙我摆脱新任职的不适应期，这期间和同事们去过奶牛场调研、走访过农户发放调查问卷，由新鲜、好奇到开始独立思考问题，我渐渐融入了工作主角中，不仅仅熟练掌握业务工作，同时社会阅历也得到进一步丰富，这些主要得领导的栽培和同事们关心。我从刚被分配到基层的不情愿，不甘心到如今在自我的岗位上扎扎实实，拼搏进取，世界观、人生观和价值观的得到了改善与升华。调回机关后，我被分到后勤服务中心工作，部门和岗位变了，又一次面临工作岗位的适应和新业务的学习，也是又一次在领导和同事们的帮忙下我很快就适应了工作，成为了处室业务骨干。回想我成长的点点滴滴都得到领导和同事们的帮忙，在此对关心和爱护我成长的领导同事们表示感激。
从毕业到此刻，我应对过两个工作岗位，从两次适应新的工作岗位的过程我深深的感受到立足本职，脚踏实地才能干好本职工作。后勤部门最早叫“行政处”，此刻普遍称“后勤服务中心”，名称的变化，反映了后勤工作定位和方向的变化。就是因为这样刚刚分配到后勤处室我是很不情愿的，作为一个法律专业的大学生却被分配到单位搞服务，不能发挥自我专业特长心理面十分不甘，但随着工作的开展和岗位的适应我将将发现，只要立足本职岗位，踏踏实实在任何岗位都能作出成绩。后勤工作是服务保障工作，“兵马未动，粮草先行”从侧面反映了后勤保障工作的重要性。后勤工作如果做得不好，会直接对单位、对业务工作的正常开展、对干部职工产生影响，能够说后勤工作无小事。新形势下，对后勤工作提出的要求越来越多，后勤工作压力也随之越来越大，要求后勤人要树立良好的职责意识、服务意识、大局意识和创新意识，要求我们在细节上下功夫，脚踏实地干好本职工作，在平凡的工作岗位上谱写不平凡的篇章。
作为一个社会上的人，每个人工作不仅仅是为了满足物质生活的需要，同时也是为了实现自我的社会价值和自我价值。但作为社会人，如何成才能实现自我的社会价值和自我价值呢？从我的个人经历来讲，我觉得每个处室，每个岗位无论工作职责不一样，职位高低，团体的作用是很重要，团结协作是不可缺少的一部分。从工作后取得一些成绩，我深地体会到了团结协作的重要性。系统节能减排知识竞赛已过去一年了，但竞赛的点滴仍历历在目，清楚地记得在宣读获奖名单时大家灿烂的笑容，那是漫长的沉闷化作胜利的果实时才会流露出的欢呼雀跃。团体一等奖、个人一、二等奖的取得，让所有为此次竞赛活动付出辛苦劳动的领导、幕后工作人员、参赛队员倍感欣慰。大家一道用热情、智慧和毅力成就了一段难忘的记忆。这是一个团体协作为单位取得全国性荣誉的典型列子，经过团结协作不仅仅为单位取得了荣誉，我们每个人也实现自我的价值，个人荣誉进一步得到了升华。还有很多很多让我感受到每个人的价值实现都离不开一个团队，离不开团结协作的精神。
80后的我们开始奔三了，渐渐处于中间力量，我们要做勇于承责勇于担当之人，我坚信只要用一颗职责之心，用心去做好每一项工作，我们必须会到达梦想的彼岸！因为彼此的团结协作，我们的成长道路不再孤单！