2023年财务人员个人述职报告 个人财务述职报告(汇总5篇)

时间:2023-09-28 作者:琴心月2023年财务人员个人述职报告 个人财务述职报告(汇总5篇)

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务人员个人述职报告篇一

尊敬的院领导、各位专家、各位同仁:

下午好!

非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下:

为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成__市中心医院《财务管理制度汇编》,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。

按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。

通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1。3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与交通银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款6000万元,另外追加流动资金贷款3600万元,到目前为止,两年内归还原固定资产贷款8000万元,外资贷款1450万元,偿还职工借款4270万元,新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。

随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产8370万元,目前医院总资产达到8。4亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时,强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。

财务人员队伍庞大,岗位众多且分散,窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的.综合素质和服务意识,科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试,考后统一公布成绩,组织讲评,将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据,极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。

为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道,认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询,受理群众举报投诉、解答患者问题,及时化解各种矛盾。

过去两年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。

xx年的工作思路主要有以下三点:

1、加强资产管理,收集整理资料,对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。

2、合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理,分项目设置台账,充分发挥财务工作监督职能。

3、科学管理人员队伍,为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。

今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化管理模式,我们将以此为契机,组织人员培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。

述职人:

日期:

财务人员个人述职报告篇二

尊敬的领导:

我是中心财务资产部出纳,感谢中心各级领导和同事们对我工作的支持、关心和指导。转眼间,20xx年已过去,我在过去的一年里在中心各级领导的关心和指导下,得到不断提高我的政治素养、业务水平和工作能力的机会。

我一直以标准要求自己,并积极参加中心组织的政治理论学习,与领导同步前行,坚持四项基本原则,深入学习,努力提高自身的.政治素养和政策水平,树立理想信念。

我始终铭记领导和同事的信任,认真扎实地工作,一直严格遵守单位及财务资产部的规章制度,严格按时出勤,从不迟到早退。我坚守岗位,合理、有效地利用工作时间,认真负责地对待每一项工作。当需要加班完成工作时,我总是主动加班,严格掌握工作重点,力求做准确无误、保质保量地完成工作。我始终保持良好的工作态度,坚持原则,不推诿、不叫累,承担责任,积极参加单位组织的各项政治学习,积极要求上进。同时,在工作实践中,我始终政治坚定、公道正派、务实求真、力争一流,全心全意投入本职工作。

我热爱本职工作,积极主动学习专业知识和相关法律知识,努力向经验丰富的同事请教,寻找并解决工作中遇到的问题,积累工作经验和改进工作方法,做到学以致用。我担任中心出纳一职的同时接手其他所有项目的出纳工作,任务繁重,但我一直忠于职守,尽职尽责,在银行存款和库存现金管理方面没有出现任何问题。今后我会继续踏实工作,严格要求自我,自觉维护良好的职工形象,尽职尽责地完成本职工作以及领导的下达的其他任务。

在日常的工作生活中,我始终保持向上向善的心态,并意识到自己在专业技能和知识方面存在不足,积极探索和学习,不断提高专业技能和业务水平。尽管工作繁忙,但我会更加努力地学习,不断提高自我。我相信,在中心各级领导和同事们的关心和帮助下,我一定会不断进步。

谢谢您花费宝贵的时间阅读我的自评报告,期待领导对我的工作提出宝贵的意见和建议。

首先,我将深入学习新知识和方法提高专业技能和业务水平。我将勤奋学习并精益求精,增强理论和专业知识储备,逐步提高自己的理论水平和业务能力,不断进取,用新知识、新思想武装头脑,分析和解决问题,为单位发展作出贡献。

其次,我将遵守各项规章制度,继续加强自身的政治修养,强化为人民服务的宗旨意识。我将全面遵守公司规章制度,保持良好的职业道德,坚定服务大局、为人民服务的信念,以高质量的工作回报公司和社会。

最后,我将提高工作的预见性、创新性和有效性,用正确的人生观和价值观鼓舞自己,争取更大进步。我将密切关注市场、客户需求和行业变化,不断跟进年度工作计划,创新工作方法和手段,增加工作效率、提高工作质量。

在今后的工作中,我期望得到领导和同事的支持和监督。我将全身心地投入到工作中,不断成长和进步,为公司的发展贡献我的力量。

报告人:xx

日期:20xx年xx月xx日

财务人员个人述职报告篇三

尊敬的领导:

我叫xx年初被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这一年以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提升,较好地完成了领导交给我的全部工作任务。现进行述职报告如下。

自担当财务总监以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制订的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练把握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提升自身独立解决各种问题的能力。

工作中,作为财务总监,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提升工作能力和服务质量。

1、加强财务管理制度建设,提升财务信息质量

制度体系进行了完善,包含:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。

通过对财务人员的职责分工,对公司的'各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提升会计信息的质量,为领导决议和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和控制。

2、加强预算核算管理,提升财务工作执行力

在上级主管部门的大力指导下,采取四项措施,加强财务预算支出管理,提升了财务工作的执行力。加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;准确编报用款计划。加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上,按时完成了x年公司采购实施计划草案编报工作,全面完成了x年度预算编报工作,认真做好了集中支付账户用款计划编报工作,将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配,力争达到平衡预算,平衡支出。

完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提示。定期开展预算实施情况分析,查找存在的问题,认真分析原因,提出解决方案,对影响预算执行进度的存在问题有预见性和应对措施;加强财务支出管理。

严格履行财务支出审批程序,按照本公司制定的对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签名后方可报销。及时清理应付未付款项,按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目,早做准备,按时支付款项,确保公司采购的顺利实施。

3、运用财务管理软件,做好会计辅助核算工作

扎实做好x核算业务仿真演练和推广运用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程,熟练业务操作方法;结合实际制定公司会计辅助核算业务项目,充分利用电脑资源和网络版财务管理软件,及时进行凭证录入、记账、报表数据生成报告工作,认真地进行季度预算执行分析,关注日常公用支出增减变化原因,加强财务分析效果,努力提升预算管理水平,优化了核算流程。

通过使用会计辅助核算模块,坚持“优先保证”原则,优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支,严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出,力争提升资金使用效益,达到了科学管理,提升效益,减少行政运行成本、推选定额管理的目的。

回想一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,刻苦耐劳,富有团队合作精神,具有肯定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,可以冷静、果断和全面的去处置,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。尽管在工作上取得了肯定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,个人方面主要是:思想解放程度还不够,学习上还不够,业务上缺少创新。财政部门方面主要是:随着公司做大、做强,各项管理制度有待完善。风险控制力度欠缺。公司内部各职能部门衔接不紧密,人员整体素质有待提升。外部银行、税务关系有待进一步改善。

1、个人方面:在以后的工作中,我会努力加强相关知识的学习,并在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提升效率,提升工作业绩,总结经验,从而在百尺杆头更进一步,更好地开展以后的工作。

2、财务部门工作方面:当好领导的参谋,确保完成各项目标。重点围绕盘活资产,减少资金占用率,提升企业资产周转速度。开展会计从业人员的培训活动,提升公司会计从业人员的业务水平。做好风险防范管理,在确保安全前提下,实现公司好处化。加强与银行、税务机关的沟通,建立良好的银企、税企关系,限度地夺取银行及税务支持。

总之,在这一年以来。我和财务部全体成员一起努力,做了一些工作,也取得了肯定成绩,但我深知,自己的履职情况,还有不尽如人意的地方。在以后的工作中,我将着力加以改善,更加严格要求,严肃纪律,同时,也恳请各位领导和员工多提出批评意见。以后我将继续努力与公司员工一道,创造更优秀的成绩。

此致

敬礼!

述职人:xx

x年xx月xx日

财务人员个人述职报告篇四

各位领导、各位同事:

大家好!回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供给,发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了08年度既定目标,达到了预期效果,一定程度上熬炼了自己,提高了财务管理水平。

下面将本人20xx年工作情况向各位作一汇报。

作为xxx酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担选购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员专心贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供给,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的:

1、全面推行财务预算管理,严格根据财经纪律进行会计核算。

从各项税费的计提到税收的上缴;

从资金的准时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,专心执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和正确性。

2、统筹资金管理,合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。今年由于受整个市场大环境影响,经营较上年出现下滑,仅上半年现金流入量就较上年同期削减近110万元。加之工程付款及管理费上调,资金需求日益增加,给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金,加强计划性管理,分轻重缓急,合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的'同时,超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。

3、发挥财务监督、管理职能,增强财务服务意识。现代企业财务管理要求,财务不仅仅是传统意义上的“管家”,更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和熟悉的提升。今年我们对酒店的资产特殊是流淌资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流淌资产使用情况进行盘核,确定合理损耗率,避开管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时,我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度,我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉,严把工程款支付关。既维护了业主方权益,也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题,我们从财务角度上提出合理化建议,制定有效的措施,先后出台了《停车场收费管理规定》、《酒店物资申购分类填报规定》、《销售部客户积分嘉奖及返佣管理方法》等。完善了工作制度,弥补了管理漏洞。与此同时,我们还留意与各部门间的沟通与协作。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会,讨论解决方案,理顺了工作流程,提高了工作效率。

4、加强对应收账款的管理,保障酒店资金平安完整。应收账款是酒店的一项重要资产,资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。xx年随着酒店协议公司客户市场的拓展,挂账单位数量也随之上升,到12月底已达79家,给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够平安、正确、快速回笼,我们在管理方面主要执行以下措施:一是从制度方面规范、约束。制定了08年业务员绩效考核方法,明确应收账款回款额同业务员绩效嘉奖挂钩,促进了业务部门催收账款。二是在用人方面,部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了便利协议公司结账,我们还重新调整了该岗位工作时间,保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通,准时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报,乐观协调解决相关问题。由于措施得力,酒店开业三年来,未出现过任何一笔呆账坏账。截止12月底,应收账款回款率基本达到95%,保障了酒店资金的平安完整。

5、留意自身学习提高,抓员工培训,打造学习型财务团队。新形势下,对管理人员自身素养要求越来越高。为此,在正常工作之余,我挤出时间先后学习了《企业会计准则》、新的《企业所得税法》、《管理人员执行手册》、提高公司执行力的管理方法《说到做到》等书籍,努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓,专门安排经理助理强化培训工作。除培训员工把握业务技能外,着重培育财务人员良好的职业道德,帮助他们树立正确的人生观、价值观,激励员工乐观参加各种专业技能培训,并为他们制造条件。通过学习,我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水公平都有了明显的改进。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试,取得了相关证书。

6、做好市场考察,降低选购价格,准时高效完成选购任务。为了正确把握市场动向,了解市场行情,有效把握选购价格,我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场,合理确定供给商结算价格。此外部门加强了选购工作计划性,能自购的物资避开叫货,尽量削减中间环节。选购单价基本保持微涨或持平,部分工程配件、办公用品选购单价还有所下降。部门始终将提高选购效率当做日常工作的一个重要目标,根据各部门的要求,合理安排选购时间,在规定时间内,完成各项选购计划。全年共计完成选购项目3200余项,金额达165万元,完成率为99.9%。

7、定期价格公示,接受各方监督。xx年我们在物资选购价格管理方面做了新的尝试,每月将上一月的主要物品选购价格汇总、制表,在员工通道公示,接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次,做到选购价格透明公开,收到了良好的效果。

xx年虽然各项工作取得了一定的成果,但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理上,在各项成本费用把握细化上,在物资选购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能,提高资产使用效果,争取酒店效益最大化,这些应该是09年财务管理要重点思考和解决的问题。为此,09年我们将建立健全资产管理制度,将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理,用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。

面对新的一年,我本人有信心,带领计财部全体人员,加强业务知识学习,增强服务意识,充分发挥财务监管职能,争取把工作做细、做实、做出成效。感谢各位对我本人及计财部的支持,感谢大家。

财务人员个人述职报告篇五

尊敬的领导:

经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安排,重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观,切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己的言行,不断地锻炼和磨练自己。

在党委、纪委的领导下,做为公司财务总监,纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,坚持从小事做起,从自己做起,防微杜渐,时刻提醒自己,从严要求自己,在工作中坚持原则、廉洁奉公,提高拒腐防变能力,与时俱进地推进反腐斗争。

建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度,严格执行制度,参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

按照公司加强财务管理的要求,对财务人员加强职业操守和业务知识的培训,以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题,不断组织学习讨论,找到解决问题的办法。

财务工作是具体的、繁琐的,对财务人员都要求有良好的职业道德,严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务,对于财务工作要强化保密意识,加强廉洁自律,对工作坚持原则,但要注意服务态度及方式方法。现在财务部的人员均能做到加强服务,提高效率,在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算,始终坚持耐心细致、一丝不苟,在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好,工作积极主动,饱含x,任劳任怨,兢兢业业。

1、加强资金管理,保证项目建设资金需求

加强公司资金监管,配合财政统筹安排资金,严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批,保证工程进度的顺利进行。积极协调银行资金,合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。

2、加强会计核算的监督和检查

加强财务基础工作,根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务。对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查,发现异常及时与财务人员勾通,保证公司日常核算工作的真实、完整。

3、做好公司及中心年度财务审计工作

配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计,公司财务处理规范,无违纪、违规现象,对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法,并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。

为完成管委会下达的招商引资任务,公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司,对投资的子公司采用财务直管,建立健全相关制度,加强财务管理和监督,保证各方股东的'利益。

参与公司自行开发的多个项目开发建设工作,及时组织收款及相关销售协调工作,并对项目利润不断分析,为公司发展提供利润基础。

加强对公司资产的管理,组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点,发现问题、及时研究解决,保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况,与物管公司等友好协商,兼故各方利益,有效经营,实现公司资产的保值增值。

面对今年从紧的金融政策,与融资部多次商讨公司的融资事宜,多渠道考虑公司的融资需求,并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的工作,做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式,为平台公司下一步融资做好相关工作。

对于已放款资金,积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接,合理使用贷款资金,提高资金使用效率。

积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等。与财政对接建设中心的财务处理。与财政多次对接相关资金的拨付,在年内全面完成应收款项的收款工作,缓解了公司的资金压力,加强与合作银行联系,便于工作顺利进行。积极与税务交流,学习税收法律法规,掌握相关税收政策,对公司税收进行统一策划。

(一)加强政治思想理论的学习,工作创新,开拓进取。

(二)加强财务基础工作,提高业务技能,不断学习,适应公司的发展。

(三)积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理。

(四)对公司投资管理的子公司加强监督和管理,保证投资者的合法权益。

(五)从财务角度对集团公司发展进行分析,提出建议,不断提高公司经营效益。

(六)加强与财政、税务、银行联系,以利于公司各项工作的开展。

在公司领导的指导和同事团结协作下,20xx年的财务工作虽然取得了一定的成绩,但自己深知离领导的要求还有一定的差距,在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作,把工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为。确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念。立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。

20xx年是公司新的跨越的一年,面临着集团公司及子公司的管理、城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进,这对于我们来说是机遇更是挑战,自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习,以提高业务技能及处事能力,面对公司不断发展的需要,作为财务总监更要从规范运作,加强财务管理等方面,逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。

以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及同事批评指正。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

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