工程项目管理人员承诺书(通用13篇)

时间:2023-11-13 作者:灵魂曲工程项目管理人员承诺书(通用13篇)

通过阅读范文范本,我们可以了解不同人群在不同领域的表达方式和写作特点。以下是小编为大家整理的一些范文范本,供大家参考,希望能帮助大家更好地掌握写作的技巧和方法。

工程项目管理人员承诺书(通用13篇)篇一

厦门市规划委员会:

我单位受委托,承担钟楼项目工程设计。现该项目正式申请办理规划审批手续。

我单位知晓《福建省实施办法》第四十七条、六十三条条款内容,为保证切实履行诚信义务,我单位承诺所报核准的方案设计系依据国家、省、市有关技术标准和规范,进行日照分析,计算用地面积、建筑面积、建筑高度、容积率、建筑密度、绿地率、停车泊位等规划技术经济指标,并对分析结果及指标的真实性、准确性负责。

如违反上述承诺,我单位将自愿承担相应的`法律责任。

设计单位:(单位公章)。

法定代表人(或授权委托人)(签名)。

工程项目管理人员承诺书(通用13篇)篇二

20xx年,在市委、市政府的'正确领导下,紧紧围绕市委、市政府中心工作,用科学创新的工作思维,积极主动的工作热情,克难攻坚,狠抓落实,全力推进重点项目建设,完成重点建设项目投资5.41亿元,完成年度计划的100.2%。

1.旧城改造"二区五路"安置房工程。完成投资3.72亿元;一期(g-a13地块)桩基完成、17#楼完成三层,二期(g-a12地块)开始打桩。

2.旧城改造b地块棚户区改造安置房工程。完成投资1.69亿元;工程桩完成25%,围护桩完成85%。

工程项目管理人员承诺书(通用13篇)篇三

厦门市规划委员会:

我单位受委托,承担钟楼项目工程设计。现该项目正式申请办理规划审批手续。

我单位知晓《福建省实施办法》第四十七条、六十三条条款内容,为保证切实履行诚信义务,我单位承诺所报核准的方案设计系依据国家、省、市有关技术标准和规范,进行日照分析,计算用地面积、建筑面积、建筑高度、容积率、建筑密度、绿地率、停车泊位等规划技术经济指标,并对分析结果及指标的`真实性、准确性负责。

如违反上述承诺,我单位将自愿承担相应的法律责任。

设计单位:(单位公章)。

法定代表人(或授权委托人)(签名)。

工程项目管理人员承诺书(通用13篇)篇四

厦门市规划委员会:

我单位受委托,承担钟楼项目工程设计。现该项目正式申请办理规划审批手续。

我单位知晓《福建省实施办法》第四十七条、六十三条条款内容,为保证切实履行诚信义务,我单位承诺所报核准的方案设计系依据国家、省、市有关技术标准和规范,进行日照分析,计算用地面积、建筑面积、建筑高度、容积率、建筑密度、绿地率、停车泊位等规划技术经济指标,并对分析结果及指标的真实性、准确性负责。

如违反上述承诺,我单位将自愿承担相应的.法律责任。

设计单位:(单位公章)。

法定代表人(或授权委托人)(签名)。

工程项目管理人员承诺书(通用13篇)篇五

xx市规划委员会:

我单位受委托,承担钟楼项目工程设计。现该项目正式申请办理规划审批手续。

我单位知晓《福建省实施办法》第四十七条、六十三条条款内容,为保证切实履行诚信义务,我单位承诺所报核准的方案设计系依据国家、省、市有关技术标准和规范,进行日照分析,计算用地面积、建筑面积、建筑高度、容积率、建筑密度、绿地率、停车泊位等规划技术经济指标,并对分析结果及指标的'真实性、准确性负责。

如违反上述承诺,我单位将自愿承担相应的法律责任。

此致

敬礼!

承诺人:xxx

20xx年xx月xx日

工程项目管理人员承诺书(通用13篇)篇六

xx市规划委员会:

我单位受委托,承担钟楼项目工程设计。现该项目正式申请办理规划审批手续。

我单位知晓《福建省实施办法》第四十七条、六十三条条款内容,为保证切实履行诚信义务,我单位承诺所报核准的方案设计系依据国家、省、市有关技术标准和规范,进行日照分析,计算用地面积、建筑面积、建筑高度、容积率、建筑密度、绿地率、停车泊位等规划技术经济指标,并对分析结果及指标的真实性、准确性负责。

如违反上述承诺,我单位将自愿承担相应的法律责任。

此致

敬礼!

承诺人:xxx。

20xx年xx月xx日。

工程项目管理人员承诺书(通用13篇)篇七

致(招标人名称):

根据你方招标的工程的招标文件、遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿意全部按照招标文件的规定,郑重提交我们的投标文件,并作出以下承诺:

1、我方愿以所报的投标总价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任,实行综合单价风险包干,且我们理解招标文件中关于投标报价的有关规定,并且无意询求此外的任何解释。

2、我方将派出(项目经理姓名)作为本次招标工程的项目经理。项目经理将认真履行项目经理管理岗位职责,对工程项目施工全过程及整个现场承担全面管理的责任和义务,并保证常驻现场。

3、在中标后,投入本工程的技术人员和管理人员将常驻现场,并不随意更换所拟派的项目技术人员和管理人员,如确需更换,须报监理公司、发包人审批认可。

4、一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的工期日历天内完成并移交全部工程,工程质量达到。严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程保修条款。

5、若我方中标,在中标后自愿按招标文件要求提交工程履约保证给招标人。

6、我方同意所提交的投标文件在“招标文件投标须知”中规定的投标有效期xx天内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束。

7、我方提供的资料全部为真实资料,如我方提供的业绩资料不真实或存在虚假,我方将放弃中标的权利,并承担由此产生的责任。

8、我方已详细审核全部招标文件及工程量清单,包括修改补充通知、答疑(如有时)及有关附件,我方完全响应并认可上述文件的所有条款。

9、投入本工程的建筑原材料、构配件的质量都是经质量检验合格的产品。

10、我单位将严格按照招标人发出的设计图纸进行施工,不擅自改变设计图纸进行施工。

11、项目管理部将制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制,配备工程建设项目专职安全员,并认真落实各项施工安全生产、文明施工的管理规定。所有工程建设施工作业人员都是经过安全教育和技术操作培训,特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书。

13、除非另外达成协议生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。

14、我们理解招标文件中关于定标的方法,并且无意询求此外的任何解释。

投标人:(盖章)。

单位地址:

法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)。

电话:传真:

日期:年月日

工程项目管理人员承诺书(通用13篇)篇八

为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素,贯彻“安全第一,预防为主”综合治理的方针,树立“安全在心中,生命在手中”的`安全理念,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,“变要我安全,为我要安全和我会安全”,我单位特作如下承诺:

一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)标识;

四、工程建设中安全管理的重点场所,重点部位等处都要设立醒目的警示标志;

九、工程建设施工期间发生任何安全责任事故,我公司愿承担相应责任。

承诺人:

20xx年xx月xx日。

工程项目管理人员承诺书(通用13篇)篇九

0**年的工作中,我负责的工程尽管做出了一些的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。我们要做到以史为鉴,认真总结和完善过去,才能更好的服务未来。

一、认真贯彻落实国家及公司的会议文件精神,全面完成公司与建设单位签订的《建设工程施工合同》全部内容。

二、负责本工程开竣工前后的相关手续办理,及工程交工后工程保修及质量回访工作。

三、根据工程实际情况,编制《施工组织设计方案》,分:总工程《施工组织设计方案》、基础工程《施工组织设计方案》、主体工程《施工组织设计方案》、分部分项《施工组织设计方案》、月施工进度计划及《施工组织设计方案》。

四、按照公司要求、按时记录好项目经理总台账,以便及时控制和掌握工地的一切情况包括资金情况,科学合理的安排各项事务,做到全面管理、全面掌握、全面监控。

五、在工作方面、对完成任务好的,应给予奖励或晋升工资:对工作任务完成差的,应给予处罚或递减工资;对不称职的工作人员有权辞退。

六、项目经理负责每月给工地召开一次以上全体职员大会,学习公司《管理制度》的相关内容,传达国家、行业、公司的相关文件精神,做好安全教育和安全交底、技术交底,分班组、分工种的安全技术交底。

七、公司规定每周三下午为管理人员周会及学习时间,若无特殊情况时间不能改动,并必须保证每周一次的周会及学习时间,学习与工程同步的理论知识、不断提高自身的业务能力和技术水平。

八、按时参加工程部组织的按月全面检查工作,做好检查记录和会议文件,认真解决协调各项目部工作中存在的问题,并以书面形式下发各项目部落实;检查工作是对工程项目管理的一次促进和推动,要按时做到、切实做好。

我叫xx,现任xx公司项目经理。xx年7月毕业于xx大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。96年被评为高级工程师,99年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作2xx-xx年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程近2xx-xx平方米,优良工程率100,创市优工程三项,其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为2012年度“xx杯”工程,局优四项,其余全部达到优良。

经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,

一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。

2012年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,-xx元。

2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

二、严格质量管理,争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。2012以来,我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的.相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序,加快施工速度

做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把

项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。

通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理,提高工程效益

2012年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。

工程项目管理人员承诺书(通用13篇)篇十

为防范和杜绝工程建设中的不安全因素,“安全,预防为主”综合治理的方针,“安全在心中,生命在手中”的安全理念,“不伤害,不伤害别人,不被别人伤害”,“变要我安全,为我要安全和我会安全”,我特作如下承诺:

一、在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)标识;

四、工程建设中安全管理的场所,部位等处都要设立醒目的警示标志;

九、工程建设施工期间任何安全责任事故,我公司愿承担责任。

承诺人:

20xx年xx月xx日。

工程项目管理人员承诺书(通用13篇)篇十一

作为xxx工程项目建设单位的法定代表人及项目负责人,为保障本项目施工安全生产承诺以下:

1、及时向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。

2、不对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不压缩合同约定的工期。

3、对规划批准的红线占地范围内建筑工地扬尘治理工作负总责,对参建的`各施工总承包单位的扬尘治理职责在工程承发包合同中明确。在编制工程概算时,确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用,并将施工扬尘治理的费用作为不可竞争费用列入工程造价,及时足额支付。

4、不明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。

5、对施工企业实施的项目安全生产标准化工作进行监督检查,并对项目自评材料进行审核并签署意见。

6、未领取到施工许可证前,不要求施工单位进场施工。

承诺人:

20xx年xx月xx日。

工程项目管理人员承诺书(通用13篇)篇十二

1.确保工程安全和质量。坚持"安全第一、预防为主"的方针,全面落实安全生产责任制,打造安全工程。加强对工程质量的监督管理,严格监督施工单位按照工程设计要求和工程建设标准与程序进行施工,争创优质工程。

2.加快工程进度。保障房项目施工条件差、施工难度大,在确保工程安全和质量的情况下,加大资金和机械设备投入,加快工程进度,早日建成安置房,让拆迁户早日喜迁新居。

3.实施阳光工程。严格遵守工程建设的相关法律法规,按照工程建设项目招标投标相关规定运作,严格规范建设资金的管理和使用,全力打造廉洁工程、阳光工程。

20xx年3月25日。

工程项目管理人员承诺书(通用13篇)篇十三

本人作为xxx公司的总经理,为保障员工的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故发生,现郑重向员工承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:

一、切实树立“安全第一”的思想,对本单位安全事务负有义不容辞的责任,建立健全安全生产管理机构,落实全员安全生产责任制。

二、保证国家安全生产方针、政策、国家(行业)安全生产法律法规及标准在本单位内得到认真贯彻执行和落实。

三、不断建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程,鼓励相关内外部人员积极参与到与安全标准化不断改进的过程中。

四、以预防为主,开展风险管理、隐患治理,组织、督促本单位安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改措施。

五、保证本单位安全生产必要投入的有效实施,不断采用新技术对生产装置进行维护改造,提高生产装置的`安全性,改善劳动生产条件,最大限度的不发生事故、不损害员工健康。

六、按国家安全设施“三同时”的规定,保证新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

七、不断提高自己安全生产知识和管理能力,不违章指挥,监督检查对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

八、保障员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展;定期组织安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

九、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给员工,并在本单位内得到规范使用。

十、在发生安全生产事故时,认真组织事故应急救援,对事故进行调查处理,并及时向上级主管部门报告。

十一、修订完善本单位生产安全事故应急救援预案,负责指挥事故应急救援工作。对预案中存在的问题进行解决落实,督促开展事故应急救援演练工作,保证本单位事故应急救援预案得到有效实施。

十二、树立表率作用,不断强化和奖励正确的安全行为,定期进行绩效考核,实现安全生产管理的持续改进。

承诺人:

20xx年xx月xx日。

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