城管汇报材料(优质15篇)

时间:2023-11-06 作者:琉璃城管汇报材料(优质15篇)

汇报材料可以帮助我们了解工作进展的情况,及时发现和解决问题,推动工作的顺利进行。希望这些汇报材料范文能够给大家带来启发和帮助,提升自己的汇报能力和职业素养。

城管汇报材料(优质15篇)篇一

街道党工委、办事处并纪委:

**城-管中队建队十年来,为**的地方经济建设保驾护航,为**的街道管理竭尽全力,特别近半年来,街道中心工作的转移,给中队工作带来了前所未有的压力,中队人员由原来的五人增加到十二人,中队全体能够迅速变压力为动力,街道秩序的整治现场,卫生查处的整改现场,街道大楼的值班现场,拆迁指挥部的后勤保障现场,查违建、禁烧秆等突击性工作处处见到“城-管人”的身影,默默无闻的奉献,认认真真的做事,严以律已的品行为中队出色完成各项工作任务奠定了坚实的.思想基础。

伍工委发[2011]10号文件《坚决刹住违建歪风》通报精神在中队传达后,中队上下高度重视,反思以前的经验和教训,积极配合职能部门抓督查,搞宣传,严拆除,经过一个多月的努力,全街道违建歪风得到有效遏制。

四十余人次,每晚不定时下乡检查,坚决做到:有报必查、有违必纠、有建必停、有顶必拆。

在黄巷村发现一户未停工户,检查人员制止时,该户强词夺理,并试图动粗,我们的管理人员站在屋顶,严正纠正其错误做法,并迅速联系相关力量,十分钟时间内近二十名管理人员赶到现场,将新建墙面全部拆除。

在武林村检查时发现存在夜间施工的现象,经过与停工现场图片对比,屋面瓦片明显增加,村书记明确表态,情况确实必须拆除,夜间值班干部罚款壹仟元,并将检查张贴公布全民告知。

在肯定中队建设成效的同时,我们也清醒地认识到(一)因为队伍素质不齐,工作有闯劲,但控制能力薄弱。(二)执法过程中的执法理论知识严重不足,急待进一步培训和学习。

**街道城市管理中队

二0一一年七月十四日

城管汇报材料(优质15篇)篇二

2014年,在县总工会的大力支持指导下,县城管局工会充分发挥自身的桥梁纽带作用,加大职工教育培训力度,着力维护职工权利,积极组织职工参与各项文体活动,活跃职工生活,凝聚人心,化解矛盾,同时强化自身建设,较好的完成了各项工作任务。

一、加大干部职工教育培训力度,培养高素质城管队伍。

对干部职工队伍进行教育培训,帮助他们提高技能是工会首当其冲的第一位工作。一年来,针对城管局职工整体素质不高的实际情况,县城管局工会开展了有针对性的教育培训活动,以《县城市管理法规文件汇编》为蓝本,采取集中培训、闭卷考试、班前会、现场观摩等形式,开展多形式的教育培训,让执法人员熟知城市管理法律条文,严格执法程序,掌握执法技巧,使广大执法人员适应依法管理城市、和谐管理城市的新形势,改变城管执法在群众中的负面影响,尽可能避免正面冲突,减少群众上访。放在城市管理法律法规、执法程序等方面,2、开展执法培训。

二、认真参与维权,保障职工合法权利。

我们始终坚持工会是“职工之家”的理念,将维护职工的合法权利作为工会的核心工作,让工会组织的关心温暖每一位职工的'心。

1、落实协管员和环卫工人的社会保障。基于城市管理工作的特殊性,在正式工作人员尚未解决社会养老保险的情况下,我们为每一位协管员交纳了人身意外伤害险、医疗保险、社会保险,解决了他们的后顾之忧。同时,在组织环卫作业招标时,要求环卫作业承包人为每一位环卫工人交纳人身意外伤害险和医疗保险,并由城管局代交,费用在承包金中扣除,切实维护环卫工人的人身和医疗保障。

2、积极参加职工互助保险,为每位职工交纳了人身意外伤害互助险等三个险种,为女职工交纳了幸福险,同时,对女职工特意安排生殖健康体检。

三、积极组织开展活动,丰富职工群众业余生活。

多次与县武警、消防、组织部等单位举行篮球友谊赛,组织了职工内部篮球赛,气排球赛,组织参加了县全运会,男篮、女篮、围棋、象棋、广播体操、拔河、足球、气排球8个项目,其中男篮获第一名、女篮获第二名、围棋获第五名、象棋获第一名、广播体操获第二名、拔河获第三名、拔河获第五名、气排球获第三名。

四、完善城市管理和服务指挥中心建设,及时有效解决群众诉求。

在大世界led电子显示屏长期刊登4298365热线号码,开展各种形式的宣传活动,使群众能熟记城市管理服务热线号码,累计收到群众投诉、来访和咨询1192件,已办结1182件,正在办理10件,办结率为98%,满意率为99%。

五、加强自身建设,强化组织保障。

1、健全工会网络。在下属各所均建立了工会小组,由威信高的职工担任小组长,切实提高工会组织的凝聚力和战斗力。

2、壮大会员队伍。及时将新进人员发展位会员,使单位所有人员都成为工会会员,入会率达100%。

3、强化工会干部队伍建设,及时组织参加县总工会举办的培训班,平时经常组织业务学习,切实提高工会干部的工作能力。

文档为doc格式。

城管汇报材料(优质15篇)篇三

今天下午的会议各项议程基本完成,大家参观了现场,听取了基础工作建设的报告,20xx年工作和今年工作部署的报告,大家进行了认真讨论。会议达到了预期效果。这次会议是一个效率比较高的会议,多项工作一起进行。本着对下面尽量不打扰的原则,开展我们自身要做的正常工作,尽管如此,汤池镇的书记和万山镇的分管负责同志,还分别陪同参观了现场,金孔雀的宋总亲自给我们安排会议相关工作,这些都使我们深受感动。这次会议既是一次去年工作总结,也是一次基础工作建设现场会,既是深入开展“三大”(大学习、大调研、大讨论)活动做好20xx年工作动员会,同时也是一次辞旧迎新联欢会。总之,这次会议是一次重要会议,有着承上启下的作用,对今后工作起着重要推动作用。下面我想讲三个问题:一是全省纪念关工委成立30周年暨表彰先进大会的主要精神;二是20xx年重大活动安排;三是当前工作。

一、纪念省关工委成立30周年暨表彰大会主要精神。

20xx年12月26日,纪念安徽省关工委成立30周年暨表彰大会在合肥举行,省委老书记、省关工委名誉主任卢荣景同志亲自到会,给会场带来很多掌声,中国关工委常务副主任吴涛参加会议,省委、组织部长邓向阳,省政府副省长方春明参加会议,省关工委第二主任张俊主持会议,并做了工作报告。会议全面回顾了省关工委30年来的发展历程和近年来主要工作情况。省关工委回顾整体分三个阶段:一是起步奠基阶段(1985年开始),二是快速推进阶段(1990年开始),党中央当时批准成立关工委,三是全面发展阶段(从以后),特别是省委28号文件下发以后。会上,对今后五年和20xx年重大活动进行了部署,同时肯定了30年来我省关心下一代工作取得的成绩,概况总结了五条经验,一是必须坚持依靠和主动争取党委重视;二是必须坚持围绕中心,服务大局;三是必须强化基层,夯实基础;四是必须坚持大力弘扬“五老”精神;五是必须坚持强化自身建设,并向全省从事关心下一代工作的老同志表示敬意和感谢。省委、组织部长邓向阳代表省委作了讲话,他指出,近几年,全省关工委建设不断加强,活动丰富多彩,工作卓有成效,在促进广大青少年健康成长,加强社会主义精神文明建设等方面发挥了重要作用。他强调,各级老同志要认真贯彻落实重要指示精神,结合我省实际,扎实开展工作,努力在加强青少年理想信念教育,培养青少年健康成长环境等方面做出更大贡献,各级党委政府要进一步加强领导,加强对关工委工作的支持力度,帮助解决工作中的重大问题,关心老同志身心健康,加强各级关工委班子及工作设施建设,不断提升关心下一代工作水平,会议还表彰了172个先进集体和351名先进个人,32名同志获得全省关心下一代事业特出贡献奖,庐江县获得先进集体,徐明星和祖家声同志获得了先进个人的称号,庐江县在会上代表先进集体作了《主动作为创新发展》的发言。

二、今年重大活动安排。

今年工作总的目标是全市争上游,全省争“十佳”。按照庐办发【20xx】1号文件中的六条措施,38项的具体工作,通过奋发努力来实现总体目标。在整个工作中,我们以五大重要活动,进行推动。分五片进行,五位主任和秘书长分工,各负其责。一是加强基础工作建设,促进软件变硬。今天在汤池片召开会议,大家看的这些典型,就万山镇来说,长岗村可以作为窗口典型,不仅达到“六有”标准,而且能够常态化开展工作,村里有“五老”人员参加,希望万山镇要重视这个典型的不断提高,也希望大家对照这个典型,进一步升华自己的典型。汤池镇是全面工作的典型,近几年发展比较快,过去就一个村,现在有六、七个村达到先进典型,并且成为供人们参观学习,从中得到体会的榜样。在今天的会议上还结合传达省关工委纪念表彰大会精神,总结20xx年工作,部署20xx年工作,这是一季度的一个重大活动。二是以习重要指示为动力,坚持服务方向,促进更好发展为主题的教育活动。按照省关工委统一部署,在全省开展“大学习、大调研、大讨论”活动,各地要认真研究做出具体部署。现在初步设想:整个活动分为四个阶段,动员学习、调查研究,梳理研讨,总结提高。省里安排时间是一月份到八月份,五月份市里开展督查,八月份省里召开总结汇报会,所以县关工委准备下个文件。我们的活动是以贯彻落实习重要指示为引领,开展“过去怎么样,今后怎么办”大讨论,县关工委向县委呈送了汇报材料,拟在下一次会上讨论。新来的吴劲书记到任的第二天上午就到老干局、关工委听我们工作汇报,并对我们取得的荣誉表示肯定。当看到县关工委工作原则安排上墙时,他说,县关工委工作主动,值得大家学习。这是对我们的鼓舞和鞭策。我们要通过习的重要指示以及省市会议主要精神的学习,对过去工作进行总结,就过去怎么样,今后怎么办进行讨论。讨论的内容:过去怎么样简要做一下回顾,重点找一些问题。着力回答今后怎么办的五个问题:1.如何提高做好关心下一代工作的认识?2.如何争取党政更加重视,主动作为,有为才有位?3.如何发动“五老”并发挥作用?4.如何发挥品牌优势?我认为我们的工作也有不少亮点,如一是组织建设六延伸,村、社区向村、居民小组延伸,企业向车间班组延伸,学校向班级延伸,县直向下属单位延伸,单位人员少向联合关工委延伸,县内向驻外商会和流动党支部延伸。二是关爱资助四项举措:关爱协会;结对帮扶;定向资助;网络平台,泥河镇做的不错,利用微信、qq群资助贫困生。三是“双创”品牌,四联动:局区联动,村企联动、校地联动、点面联动。四是关工大宣传,我们采取多种方法、多种形式广泛宣传,真正做到听有声音,览有网络,看有现场。5.如何创新工作,实现今年工作目标?关工委工作核心要热爱、要做实事。围绕全市争上游,全省争“十佳”的目标,如何落实工作?专题会议准备2月底、3月初在龙桥片召开。三是树立窗口典型,推动全面工作,运用典型示范推动关工委发展,把点上经验推向全面。准备六月份在盛桥片召开现场会,树立窗口典型标准要高,要做到常态化,自我增压,召开窗口典型现场会的同时,举办学习习重要指示和关工业务培训班,同时总结上半年工作,布置下半年工作。四是开展“放飞中国梦,永远跟党走”主题教育。这也省关工委确定的今年工作的第二大主题,主要突出教育和社会管理方面,包括“关爱明天普法先行”,五教活动,报告团工作等,准备三季度泥河片召开推进会。五是召开强化领导,加强组织建设会议。总结交流各地关工委“六个纳入”、“六个延伸”、“六个具有”情况,同时将互学互查情况,两刊发行情况,以及今年开展评比先进集体、先进个人情况,年终总结、新一年打算都纳入其中一并进行,准备四季度在北片庐城片召开。五个活动做什么,看什么,讲什么,达到什么样的效果,由关工委五位负责同志分别负主要责任,春节后各项活动都要拿具体计划。总之,今年要通过五大活动展开,做到点面联动,推动关工委工作全面开展。

三、当前主要工作。

一是要把班子建设好,关工委成员单位随着人事的变化,该调整的要调整,要把主要工作让他们了解,今后怎么办让他们发表意见,提高他们的参与意识,村里班子当中一定要有老同志,特别是窗口典型,更要有老同志参与。二是要把工作总结谋划好,去年工作怎么样大家要认真分析,今年工作要根据上面的要求,结合自身的实际情况,抓紧制定工作计划,同时要将制定的计划和主要打算最好跟分片的负责同志做个简要汇报,文字上报下发,时间应该要在春节前后。三是要把“大学习、大调研、大讨论”活动开展好,总的时间是1-8月份进行,我们打算从现在开始就要动起来,今天也算是个动员。大家回去做好回答“五个如何”的准备,重点是要做好回答今后怎么办。我们马上把实施意见制定好,发给大家。四是要把典型树立好,运用典型推动工作,促进发展,这是多年来的成功实践,“分五片,抓百点,创五好,促全面”,特别是窗口典型,一定要过硬,要做到常态化发展,不能紧一阵松一阵。五是要把春节慰问开展好,为了使镇(园区)关工委主任好开展工作,今年拿出五万六千元慰问资金,慰问特困青少年,要坚持雪中送炭,按照每人不少于500元进行慰问。六是要把今年工作启动好,早安排、早行动、早落实,以实际行动落实习对关心下一代工作的重要指示。

最后,我代表县关工委向全县从事、关心和支持关工工作的同志们致以新年祝福。

城管汇报材料(优质15篇)篇四

在社会的各个领域,用到汇报的地方越来越多,汇报通常是对工作的总结报告,看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,总结了哪些经验,说了那么多,你会写汇报吗?下面是小编帮大家整理的城管局基层执法队现场会汇报材料,欢迎大家分享。

xx镇城市管理行政执法队,于今年4月16日正式挂牌成立,现有执法队员50人(包括协管员),分为三个中队和一个违章处理室,三个中队分10个小组;违章处理室由负责人、案件审处员、资料统计员共3人组成。我队目前共配备了行政执法车5辆、摩托车17辆、对讲机28台、照相机15台、摄像机4台、防刺衣10件、钢盔50顶、电棒10支、夜间执法反光衣50套,违章处理室配备了用于案件储存和资料统计的2台电脑,硬件设施基本配套完善。根据市执法局执法过程管理规范及区执法局内部管理规范的有关要求,我队制定了《行政执法过程管理办法》、《文明用语规范》等15项队伍管理办法和执法规范。自4月份以来,按市、区执法局的统一部署,我队积极推进城市管理行政执法过程管理规范的落实工作,现将有关情况介绍如下:

按执法过程管理规范的要求,我队将管理的重点分为重点地段和重点时段,并按规定集中力量进行管理。

重点地段包括:

1、主干道:松明大道、107国道(镇中心区段)、松白路、吉祥大道、沿河南路、东方大道、河滨南路。

2、泥头车集中出入的地段:燕罗路、创业路。

3、易出现乱摆卖、乱停放的点:翡翠市场周边、佳华商场门口。

4、上下班、上下课易引发交通堵塞的点:中心幼儿园、中心小学、广深路与松白路交汇处、创业路口(松白路)。

重点时段:

在重点时段中,周一至周五安排约80%的力量进行布控管理,其中40%的力量控制早上和中午时段,40%控制晚上时段;周末与节假日按排90%的力量上路巡查,其中50%控制6:00-14:00,另外50%控制14:00-23:00。在此基础上,再按定员、定岗、定责的办法,将主要力量安排在重点地段上。

我镇执法队挂牌前的监察队是按执法业务分队(组)管理,虽然专业性较强,但因职能分工太细,易出现非本队的违章案件不管不理现象,同时,因各队的执法业务的独立性较强,也给考评工作带来难度。执法队成立之后,随着执法业务范围的增大,原来的管理模式更难于适应新的.要求。因此,我们改变原来的做法,实行了纵和横的管理模式。横向管理,就是将管理区域分为三个责任辖区,由三个中队管理,以便建立平衡的竞争机制。三个中队的职责范围均为区执法局委托的所有职责,即在某辖区发生的任何一件违反城管法规的案件,由该辖区的中队负责。因有相同的业务、相同的起点和相同的评判标准,量化考评工作得以顺利开展。同时,我们还建立了信息互通的奖励机制,即在本辖区外发现违章事件,被确认有效告知责任辖区后,给予加分奖励。为加强岗位管理责任制的落实,我们还采取了纵向管理,即是明确规定执法队正副队长、中队长、小组长和队员的岗位职责,一级管一级,一级对一级负责。

以上的管理模式,构成了我镇执法队纵与横相结合的点、线、面全方位的、全天候覆盖管理的特点。为确保以上管理模式的实施,并抓出成效,我们通过加强检查、督促、考核、评比多管齐下的措施进行管理,具体措施如下:

1、建立副队长每天检查、填写有关记录的制度。一是检查《巡查记录表》。《巡查记录表》是以组为单位的执法队员上路巡查时填写的记录,内容包括巡查时间、路段和巡查情况。二是检查考勤签到薄。我队在重点路段的巡查线路末端设置了10个签到箱,要求每天签到2次,首次签到为值勤开始后的一小时内,末次签到为值勤结束前的一小时内。三是对各中队的出勤、着装、办公室、执法装备保养及市容执法情况的检查。市容执法情况的检查,严格按市执法局制定的《市容质量控制标准》进行。

2、按《市容质量按制标准》和《办理案件标准》,以各项记录检查和现场检查相结合的办法,执法队副队长和负责人,每周进行一次对各中队的实施效果检查评比;执法队队长每月组织一次副队长、负责人、各中队队长进行检查评比。半年小结第一名或年终总结第一名的中队,均给予物质奖励。每月周检2次不合格或月检不合格的中队,中队长要向队长递交书面检查;每个季度,周检5次不合格或月检2次不合格的,将撤换该中队队长。

随着我镇城市管理行政执法过程管理的不断推进,全天候覆盖式的管理效能逐渐增强,各类违章案件的查处力度明显加强。据统计,自我队成立以来,共查处无证泥头车382宗、无牌诊所79宗、乱摆卖72宗、乱张贴134宗、占道施工25宗、私宰生猪41宗,与镇有关部门联合拆除违章建筑万10多万平方米,在处理以上案件过程中,我们都严格按照有关程序进行处理,没有发生一例暴力抗法事件。通过结合开展“两项教育”,执法人员的综合素质不断提高,服务意识和责任感有所增强,形成了讲法规、重程序、巧取证的良好习惯。

我镇城管执法队挂牌成立以来,得到了镇委、镇政府的高度重视,在镇财政相当困难的情况下,保证了各项硬件设施在短期内配套完善,为提高我队快速反应能力和执法效能提供了物质保证。同时,市、区执法局领导的关心支持和热情指导,也加快了我队的建设和管理的规范化。由于我镇的执法队刚成立不久,仍有许多需要不断完善的地方。今后,我们将虚心向兄弟镇执法队学习,取长补短;继续深入开展“两项教育”,深入推进城市管理行政执法过程管理规范的落实,与时俱进,努力探索城管行政执法新路子,为xx的社会经济建设,为优化xx人民的工作和生活环境,作出更大的贡献!

城管汇报材料(优质15篇)篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位领导、同志们:

根据会议安排,我代表区城管局就x年主要工作和x年重点工作计划,汇报如下:

2020年在法治信访稳定工作方面,围绕“工作推进有力,规范平稳有序”目标,综合治理、依法行政及队伍建设等方面均取得有效提升。一是多措并举,行政处罚案件办理量质双升。利用科技手段和岗位练兵评比增加执法办案能力,研发现场处罚“城管通”,启用航拍、三维模型等违建比对科技手段,局领导带头,全局人员强化办案能力。年初以来,共实施各类行政处罚x起,一般程序处罚从x年的x件,提高到x年的x件。坚持每月召开案件评查会议,通过基层互查、经验交流等方式,不断提升执法办案质量和水平。二是双效平衡,努力做到“能干事、干成事、不出事”。强化依法行政,注重前期工作的规范和细致,既推进工作,也要钝化矛盾,既要执法的刚性,也有信访矛盾化解的柔性。在区委政法委的坚强领导下,在公安、司法、信访等部门的有力支持下,与乡镇、街道、园区密切配合,拆违x平方米,行政处罚x件,大型集中整治行动x次,行政诉讼案件x起,零败诉,行政复议x期,x起维持,x起整改,快速协调未形成诉讼。三是严格管理,切实强化队伍的作风纪律建设。强化推行x城管队伍“勤于问事、规范做事、依法办事、廉洁干事、高效成事”的五事工作法,成立专门督查工作组,强化督查考核、交流轮岗、星级管理、异地执法等措施,通过严格奖惩,强化作风纪律感,激发职业荣誉感,大大提升的队伍的战斗力和执行力,也提升了文明执法、规范执法程度。

面对政法信访工作新的任务和要求,我局将认真贯彻落实今天大会精神,继续做好三个坚持:

一是坚持平衡推进,坚决保证疫情防控和管理工作的两不误。******强调全面提高依法防控、依法治理能力。城管环卫工作与群众密切接触,信访举报多,极易引发信访矛盾。疫情防控期间的城管工作,情况更加复杂,不能简单一刀切,更不能简单粗暴,必须在法治前提下,在疫情防控中的变化中及时进行调整,充分发挥经验优势,对执法管理中出现的苗头性、倾向性问题,在全局层面进行引导和规范,疫。

当前隐藏内容免费查看情防控和工作推进,“两手抓、两手都要硬”。

二是坚持攻坚克难,强势推进拆违和环境提升工作破题开局。近期“双十”项目、乡村振兴全面启动,污染防治全面展开,与之相关的拆违拆破拆烂、环境整治、建筑垃圾、扬尘管控等各项任务,我局将继续积极行动,不等不望,坚决执行、迎难而上、善作善成,甘当“排头兵”,遇到“钉子”强势推进,在拔除钉子的同时,注意不留后续信访稳定矛盾,如有问题,及时化解,全力疏导,在依法行政的前提下,既解决问题,又不添矛盾,为全区新一轮社会经济发展提供稳定基础。

三是坚持科技引领,努力建设智慧城管和现代化队管理模式。积极参与区乡两级社会治理联动指挥信息平台建设,将现代化的智能手段引入城市管理,完善数字化城管体系,充分利用无人机航拍、摄像头监控、大数据分析、地理信息定位等目前已经成熟的现代化技术手段参与管理和监控。推广实施oa办公和执法管理系统,强化队伍管理和业务工作的信息化、制度化、流程化,营造公平公正、勤奋实干的工作状态和良好氛围。

各位领导、同志们,疫情关键时刻,政法干部临危受命、担当重任,充分展现了政法信访稳定战线同志多年历练的丰富经验和战斗力、执行力。在区委、区政府“提速增效、全面发力”号召下,政法信访稳定工作有压力,更有动力,x城管有信心有决心,依法规、促发展、保稳定,为确保高效、平稳、圆满完成各项工作任务作出新的更大的贡献。

城管汇报材料(优质15篇)篇六

各位领导、各位老师上午好:。

首先,我代表中心小学全体师生感谢各位来我校指导我校的教改活动,我校自从被教育局定为基础教育改革实验校以来,我校多次召开班子成员会,学习新课程改革的相关理论,结合我校的实际剖析传统教学的弊端;传统课堂教学只是优等生的天下,而忽略了大多数学生的发展,学生完全是处在被动的学习状态,学生的主体地位被剥夺,压抑了学生的积极性、主动性。违背了教师为主导、学生为主体的教学原则,学生的自主学习能力,合作交流能力,探究能力得不到充分提高。所有这些极不利学生的发展。今年4月16日我们参加了教育局在王屯中学和大城第一职业中学举办的教改现场会,听取了两所学校的汇报,观摩老师的上课情况,对我们触动很大。他们采用的是杜郎口教学模式。回来后我们开始部署本校的教改工作,由于原来没有教改的'基础,更没有什么经验,所以我们绝定先借鉴杜郎口的教学模式进行改革,然后再结合本校的实际和学生的年龄特点,搞出自己的特色,达到真正提高课堂效率的目的。

首先,积极发动教师参加教改,为此,我们召开了几次全体教师会,说明教改必要性和紧迫性,强化教师的教改意识,从而调动教师的积极性。其次,为一至六年级教室安装了黑板,布置成杜郎口模式的教室,为学生拓展了展示的空间。由于我们对杜郎口的教学模式了解只限于一场现场会,其真正的方法及教学流程也是知道的一知半解,外出学习的可能性又没有,所以我们就利用上网查找相关的理论资料,打印出来发给教师供教师学习、参考。

通过一段时间的改革发现;学生学习的积极性提高了,语言表达能力及合作交流能力也有所增强,纪律也有所好转。

由于我们的改革还处于开始阶段教师不能一下适应新的方法,教学中还会存在着大量不足之处,望各位领导和教师提出宝贵意见和建议,以便使我校的改革顺利进行发展。谢谢大家!

城管汇报材料(优质15篇)篇七

工作报告是员工向上级汇报工作的书面材料。它是应用写作研究的风格之一。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

根据中共中央、国务院《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》和省、南通综合执法改革总体部署,我市在巩固前期改革成果的基础上,以基层审批服务执法“三整合”改革为主要抓手,进一步加快执法权力整合下放,实现了乡镇“一支队伍管执法”的目标,全市城市管理领域综合执法队伍架构趋于完善,综合执法效能有效提升。现将改革有关推进情况汇报如下。

自城市管理领域实施综合执法改革以来,我市加快研究部署,积极推动落实,完成了城市管理领域处罚权相对集中和处罚权下放乡镇两项重要改革,为我市全面深入推进综合执法体制改革提供了宝贵经验。

(一)厘清法定职责,实现城管执法体系化。一是明确行政执法职责边界。二是推动委托执法落地落实。三是促进执法队伍有效整合。

(二)严格制度落实,保障城管执法规范化。一是推动综合执法程序规范化。二是建立健全法制审核制度。三是加强综合执法业务培训。

(三)创新执法方式,助力城管执法精细化。一是完善综合执法协调机制。二是探索城管执法新模式。三是科技赋能提升城管执法效能。

城市管理领域执法改革作为全市综合执法体制改革的重要组成部分,虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些亟待解决的问题。

(一)协调机制亟需完善。

(二)法治理念有待加强。

(三)执法盲区尚有存在。

一是持续推动城管执法队伍能力提升工程。

二是不断加强区镇城管领域执法工作的督查指导。

三是积极探索信息技术在城市管理执法中的应用。

我局在市委、市政府的坚强领导和省住建厅的正确指导下,深入学习贯彻落实党的十九大精神,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持依法行政、文明执法,创新城市管理行政执法工作思路,加大执法力度,提高执法水平,努力做好常态化工作,在促进全面深化改革、促进权力规范运行等方面发挥了积极作用。现将我局2019年行政执法工作情况报告如下:

1.完成体制改革。在规定时间内出台了《中共阜阳市委阜阳市人民政府关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案》及市城管执法局三定方案,集中行使住房城乡建设领域的全部行政处罚权以及环境保护、工商管理、交通管理、水务管理、食品药品监管等涉城管理方面的部分行政处罚权。整建制划转市住建委所属市市政工程管理处、市市政工程公司、市排水设施使用管理办公室、市路灯管理处、市园林管理局。改革后,市城管执法局现设10个内设机构、10个二级机构,其中副处级建制单位5个,核定编制1049名。

2.调整市区两级城管执法权力事项。按照重心下移、属地管理、条块结合、以块为主的原则,物业管理、餐饮油烟、违法停车等领域65项行政处罚职责全部下放属地管理,对各区投资建设移交各区管理的市政基础设施、园林绿化、环境卫生等项目的监管、审批、处罚、征收等22项职责移交属地管理。为支持地方经济社会发展,对阜城工业建设项目未办理施工许可证(含工程质量安全报监)、规划许可证及违反工程质量监督、安全生产、扬尘治理、建筑市场等80项行政处罚权下放属地管理。

(二)行政处罚裁量权基准调整和运用情况。

2017年初,我局印发了《阜阳市城管执法局行政处罚自由裁量权基准》,因城市执法体制改革,根据职责调整及法律法规立改废等情况,我局分别于2018年、2019年及时调整了自由裁量权基准,并在局门户网站上主动公开,接受社会监督。现行的自由裁量权基准共159项,根据不同违法情形,视情节在幅度范围内划分为从轻处罚、一般处罚、从重处罚。《基准》的出台使得通过关系“讨价还价”等人情罚、态度罚、行政议价等行为,受到有效控制,把执法的随意性限制到最小化,有利于进一步推动我市城市管理执法规范化、法治化。

(三)开展行政执法检查情况。

我局强化行政执法事中事后督促检查和跟踪问效,印发了《市城管执法局行政权力事中事后监管细则》《阜阳市城管执法局“双随机一公开”工作实施细则(试行)》《关于做好2019年度全市城管执法系统“双随机一公开”监管工作的通知》《阜阳市城管执法局随机抽查事项清单(2019年版)》及《2019年度阜阳市城管执法局抽查工作计划》并及时在局门户网站公开,依法开展城管执法检查工作,按照法定权限和程序行使权力、履行职责,并将检查结果及时公布。

(四)行政执法人员教育培训情况。

1.组织开展全市城管系统专题培训。2019年3月在市委党校我局举办了全市城管系统执法人员“强基础转作风树形象”专题培训班,共有来自各县市区城管局近600名执法人员参加了此次培训。

2.组织开展执法人员执法考试。组织局属各单位及各县市区城管局257人分批参加了省建设法制协会统一组织的执法资格证培训考试。其中局本级共有43名人员参加培训考试,通过率95%。

3.组织执法人员外出参加业务培训。我局先后组织执法人员参加了省住建厅城市管理执法人员集中培训、省城管协会春季培训班和秋季培训班、全市依法行政培训班等各类业务培训班,进一步增强了执法人员依法行政的综合素质和业务水平。

(五)行政执法公示情况。

为保障人民群众对城市管理执法行为的知情权、参与权、监督权,推进行政执法公开透明运行,我局印发了《阜阳市城管执法局行政执法公示制度(试行)》。为贯彻落实行政执法公示制度,我局采取了以下措施:一是强化事前公开。2019年,我局在阜阳市政务公开网和阜阳市行政执法信息公示平台及时主动公开了行政执法人员名单、职责权限依据、随机抽查事项清单、重大执法决定法制审核目录、行政权力流程图、权责清单、公共服务清单及中介服务清单等内容。二是规范事中公示。我局在开展行政执法时严格按照《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国行政强制法》等法律法规规定的程序向当事人送达执法文书并出具安徽省人民政府统一印制的执法证件,按规定着装、佩戴标识,并在政务服务窗口设置岗位信息公示牌,明示岗位职责、申请材料示范文本、办理进度查询、咨询服务、投诉举报等信息。三是加强事后公开。2019年,我局在局门户网站、阜阳市政务公开网和阜阳市行政执法信息公示平台及时主动公开了行政执法结果,按要求在阜阳市行政执法信息公示平台公布了上一年度行政执法总体情况有关数据和工作报告。

(六)行政执法全过程记录情况。

我局印发了《阜阳市城管执法局行政执法(行政处罚、行政强制)文书示范文本(试行)》、《阜阳市城管执法局执法全过程记录办法(试行)》及《阜阳市城管执法局全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度的实施方案》,严格按照程序规定,规范开展行政执法,形成执法记录。执法结束后,及时做好执法档案归档工作,记录保存执法全过程。

(七)重大执法决定法制审核情况。

开展重大行政执法决定法制审核,不定期召开会议集体审议重大处罚案件。制定了《阜阳市城管执法局重大行政执法决定法制审核制度》《重大执法决定法制审核目录清单》《阜阳市城管执法局行政处罚案件法制审核办法》,启用了行政处罚专用章,明确行政处罚案件审核程序,从行政执法相对人主体是否合法、违法事实是否清晰、证据是否确凿、适用法律是否正确、程序是否合法等多个方面进行审查核对,每一个细节都坚持高标准、严要求,切实提高案卷质量。2019年共审查按照一般程序处罚案件315件,其中渣土办办理187件、规划支队办理45件、城管支队办理80件、园林局办理1件、排水办办理2件。2019年先后十三次召开重大行政执法案件集体审议会议,通过重大案件集体审议制度,加强了城管执法内部监督,提高了办案质量,确保行政处罚规范化、透明化。

(八)行政执法投诉举报处理情况。

我局建立健全群众投诉举报登记制度,对门户网站、12319平台转办以及群众来访来信等事项均做到及时办结答复,切实兑现“件件有着落、事事有回音”的服务承诺。

探索现场互动式普法,开展行政执法案例宣讲。我局每年组织开展优秀执法案卷评选,将学习法律与运用法律解决城管执法工作中的实际问题紧密结合起来。为进一步发挥优秀执法案例在城管执法中的示范引领作用和普法效果,2019年8月和12月,我局先后两次组织开展召开全市城市管理系统法制工作会议,交流各地城市管理系统法制工作做法和经验,邀请城管执法一线的优秀办案人员分享城管执法实践成果,介绍办案经验、方法和技巧,用真实的执法案例,直观地释法宣传,现场答疑解惑,增强法治宣传教育的针对性和实效性。

根据中央、省、孝感市有关城市执法体制改革的总体部署,我市已顺利完成城管执法体制改革相关工作。按照孝感市《关于开展全市城管执法体制改革工作督查的通知》要求,现将具体情况汇报如下:

根据各级有关城管执法体制改革的工作要求,我市成立了以市长为组长,常务副市长以及分管城建、公安的副市长为副组长,市政府办分管副主任、法制办、编办、人社局、财政局、公安局、建设局、环保局、工商局、食药监局、水利局等相关单位相关负责人为成员的城管执法体制改革领导小组。研究制定了《安陆市城市管理执法体制改革工作实施方案》,经市委常委会审议通过。2017年12月26日安陆市城市管理执法局正式成立,安陆市编办同时印发了《安陆市城市管理执法局主要职责内设机构和人员编制的规定》(安编发〔2017〕37号文),对市城管执法局的职能、机构、编制等相关问题进行了明确,随即市城管执法局正式开始组建。2019年3月份伴随着全市机构改革工作顺利完成,市城管局由市政府办公室管理的事业单位升格为市政府组成部门,正式纳入行政机构范畴。重新匡定了城市管理执法部门职能职责,厘清部门权责清单界限,实现了建、管分离和对城市管、养进行有机整合,综合执法体制机制逐步理顺,大城管格局初步建立。2020年11月成立城管综合执法大队,整合原安陆市城市管理执法大队、安陆市城乡规划监察大队,组建安陆市城市管理综合执法大队,为安陆市城市管理执法局所属公益一类事业单位,机构规格为副科级。负责城市规划区范围内的城市管理及行政执法工作。

我市数字城管建设通过前期项目立项、招投标及施工建设,一期项目建设于2019年初基本完工并顺利通过验收,目前安陆市数字城管监督指挥中心机构正在向市委编办申报组建中,相关人员暂由市城管局系统内部调剂,现在平台正在试运行中。另外数字城管平台二期项目建设正在谋划中,未来将直接升级改造成为智慧城管及城市综合管理服务运行平台。

目前,已参照孝感市城管局执法服装采购情况,我市城管执法局及其所属的城管执法大队现有人员及协管已全部完成新式城管制服的整体换装工作。同时,为贯彻落实住建部《关于推行城市管理执法全过程记录工作通知》精神,结合我市城市管理执法工作实际,市城管执法局相应制定了《城管执法全过程记录实施办法》,同时,按要求为一线执法人员配备35台城管现场执法记录仪,另外对城管执法车辆进行了更新换代并统一喷涂了制式样式及标志,目前,城管执法大队拥有各类执勤执法车辆18辆、执法记录仪35台,对讲机80部,防爆头盔、盾牌各20个,摄像机、录音笔等城管执法办案装备等全部按要求装备到位。

城管汇报材料(优质15篇)篇八

**社区居委会主任**。

**社区是村改居社区,地处黄台地区,隶属历城区全福办事处,社区建筑面积40多万平方米,由东区、南一区、南二区三个小区组成,共有78栋居民楼,1550多户居民,人口6500多人,沿街营业房60余户。

过去由于社区居委会没有处罚权,且都是一个村的居民,致使小区管理存在很大难度,小区内摊点成群,乱堆乱放、乱贴乱画严重,交通阻塞,脏乱不堪,居民群众深受困扰,意见很大。

区执法局开展的“执法大延伸,城管进社区”活动,为我们改善小区面貌、净化社区环境提供了一次难得的机会。为创建文明和谐、秩序井然的模范居民小区,我社区居委会在区执法局、街道办事处的大力支持下,结合当前正在进行的城乡环境综合整治工作,积极参与到了活动中来。经过执法局、办事处、居委会的共同努力,社区环境面貌有了极大改观,一个环境优美、舒适和谐、文明有序的居民社区已呈现在世人面前。现将前段时间活动开展情况汇报如下:

一、加强宣传,积极争取社区居民的理解、支持。

开展“城管进社区”活动,离不开广大居民的配合和支持,为此,活动开始之初,我居召开社区居民代表大会,把“城管进社区”活动的实施方案、工作步骤和重要意义深入宣传到户、到人。并与执法局的执法队员一起,挨家挨户发放《致居民的一封信》,积极争取社区居民的理解和支持。同时,强化楼长和居民代表的责任意识,从自己做起,充分发挥他们的带头作用,从而调动社区居民参与活动的积极性。

二、开展集中整治,规范小区环境。

在区执法局、办事处城管科的配合下,我居深入开展了小区环境整治工作,对违章广告牌匾、灯箱、乱堆乱放、乱搭乱建等进行了统一治理。共清理乱贴乱画230余处,拆除乱搭乱建3处,100余平方米,清除乱堆乱放40余处,80余立方,拆除不规范广告牌匾170余平方米,清理占道灯箱20余个,清运建筑垃圾、生活垃圾150余立方,粉刷与修护墙壁860余平方米。小区面貌短时间内的巨大变化极大鼓舞了社区居民参与的积极性,大家纷纷行动起来,投入到改善小区环境的活动中,对小区内的`环境卫生进行了一次大扫除,楼宇之间、储藏室屋顶堆放的建筑垃圾、生活垃圾、废木废料以及废旧家俱等,一个死角都不放过,进行了彻底的清理。为了保障小区内下岗职工等弱势群体的权益,在整治占道经营的过程中,区执法局和我社区居委会不是简单的取缔了之,而是疏堵结合,积极创造条件引导业户退路进厅,进入市场规范经营。对一些家庭困难,一时无条件进厅经营的业户,为其划定区域限时经营,规范管理。既满足了社区居民的生活需求,又解决了特困经营业户的生计问题,受到社区居民的一致好评。

建章立制,加大投入力度,立足长效管理。

在前期综合整治的基础上,为了立足长效管理,居委会采取了以下措施:一是先后设立了城管进社区责任公示栏、宣传栏,建立了便民张贴栏,制作了“城管进社区”展示栏,加强城管法规宣传,方便社区居民监督。二是建立巡查制度,由执法局、办事处、居委会人员组成的管理小组对小区内的摆摊设点、乱搭乱建等进行巡查管理,发现问题及时制止。三是聘用保洁人员,对小区的墙面、楼体、绿化、道路、垃圾进行全天候保洁管理,管理小组定期对此进行检查,并且检查情况与所聘人员的工资直接挂钩;四是投资15万元重新修建了垃圾中转站,做到垃圾日产日清,保证小区环境的整洁卫生。

在下步的工作中,我们将继续完善社区居民的参与机制,进一步加大宣传力度,让社区群众及驻地单位主动参与到活动中来,发挥好群众的监督作用,建立良好的舆论互动机制,真正形成上下联动、齐抓共管、全民参与的良好氛围。同时继续完善长效管理机制,把整治工作的中心转到日常管理上来,在巩固好前段整治成果的同时,不断提高社区的管理水平,用实际行动为社区居民营造良好的工作、生活环境,为创建国家文明城市、构建和谐社会积极贡献力量。

城管汇报材料(优质15篇)篇九

当前,我们的城-管工作存在许多弊端:信息不及时,专业管理部门职责不清,市民参与度不高,缺乏有效的监督和评价机制等等。采用数字化技术手段、网格化管理模式,打破城市管理的条块分割,建立城市管理联动新机制、提升城市管理的科学水平和城市运行效率十分必要。从我省的形势来看,长沙市已投资8千多万建立起了覆盖220平方公里的数字城-管系统,株洲、常德等地也先后建立了完善的数字城-管指挥平台,效果明显,受到了广泛好评。

目前在省内还没有一个县级城市建立了此系统,而长沙县作为三湘第一县,基础设施完善,财力雄厚,在城市管理领域如何落实科学发展观?如何构建协调畅顺的“大城-管”的格局?如何体现以人为本的发展宗旨?如何更好的贯彻政府的执政理念?面对这些问题,我们必须站在科学发展的战略高度来谋划——实践证明:“数字城-管”是我们突破“瓶颈”,实现跨越式发展的最好载体!

二、总体思路

型城市管理体制。优化城市管理流程,形成指挥统一、监督有力、沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的城市管理长效机制。

二是整合力量,建设全民城-管体系。以解决问题为出发点,大力整合城市管理资源,提高管理效率,提升公共服务质量和水平。整合社会力量,鼓励社会力量参与、优化城-管工作。拓展参与渠道,如领导督查、人工巡查、视频巡查、短彩信举报(群众手机下载问题上报软件)等,建设全面城-管体系。并发布政策制度奖励主动上报行为,配合媒体宣传,将公民维权及环保热情调动起来,共同推进城-管工作,营造与社会公众之间的良好关系。

三是点亮周边,实施数字城-管进乡镇工程。结合长沙县区域特点和管理特色,探索数字城-管进乡镇路线。首先增强乡镇居民的城市管理意识和法律法规知识,辅以媒体、信息化工具进行知识普及。其次从多个维度对乡镇各区域进行综合考量,采取重点策略。如入城口、渣土、重点区域等关键部分率先实施。在具体推进过程中,采用以点带面,追求“四两拨千斤”效果。如策划事件、树立典型、营造声势,以起到积极导向效果,逐步实现乡镇的“净化、绿化、亮化、美化”。

四是监管分离,建立自动评价机制。监督、管理、处置部门三方主体分明,职责明确。对城区24小时密集采样,把收集的海量数据进行严密分析,得出最终结论。从而实现对城市管理的各方面进行科学考核评价,既能监管城市管理中发生的具体问题,又能监管执法质量。

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三、组织架构

针对目前数字城-管模式中,问题发现容易,执行困难的情况,提出执行主体缺位的问题,提出管理、执行、监督三个主体的概念。建立数字化城市管理考评办公室(考评办),属于城-管委下设的单位。

考评办直接对城-管委主任负责,是一个与处置职能脱钩的独立的监督考核部门,负责编制考核监督制度;每月下发督查通报,组织召开督查考评会议;组织编制全民参与城-管奖励办法、宣传办法,保证独立、完善的考核评价机制长效运行。

数字化城市管理指挥监控中心,属城-管局下设的二级机构,依托数字城-管平台,及时下发处置指令,协调处置流程;组建和管理信息采集员队伍;负责组织编制工作流程、部门协同流程;负责平台日常运行管理。

四、管理模式

一级监督(县级),二级指挥(县和街道级),三级服务(县、街道、社区或承包公司)。

核心理念:以解决问题为导向,突出全民参与,强调快速实施,实现科学评价。

管理流程图

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五、项目特点

1、数字城-管进乡镇(全国首创),把黄花、安沙、黄兴、榔梨、暮云等周边乡镇的集镇管理纳入数字城-管系统。结合长沙县城乡结合和城-管局综合管理职能特点,探索数字城-管进乡镇路线,将数字城-管先进理念和手段应用于集镇、入城口、渣土、重点路段、工业园等管理,为城乡一体化建设和管理奠定基础,逐步实现乡镇的“净化、绿化、亮化、美化”。

2、与公安的电子防控系统相结合,整合资源,提高效率。

3、与“无线星沙”系统相结合,通过无线视频和语音等技术,建立车载指挥平台,实现快速调度和现场应急处置能力。

六、工程进度安排(如自建则需调整)

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八、提请会议解决的问题

1、监督和指挥中心的组织架构问题

建议:长沙县数字化城市管理考评办公室需独立运行,对职能部门进行监督,并组织督查评议会,出考评通报,直接对负责。

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城管汇报材料(优质15篇)篇十

本人,19xx年参加工作,至今已有十多年,在这么多年来实践工作中,我紧紧围绕矿逐年总体工作目标,全面贯彻党政各项方针、政策,结合本队工作实际,坚持“机电为生产服务”的原则,以推行6s管理为手段,加强设备检修力度,克服困难,创新管理,创新技术,不折不扣的完成好了各项安全生产任务。就拿去年5月至今来说,先后共排查机电设备事故隐患132条,落实安全生产责任项76条,制止严重不规范行为19次,事故发生率较去年同期下降了9%~11%,为我队的安全高效生产做出了突出贡献。

打铁先须自身硬。自韩建平参加工作以来,就埋下头来,一心一意学技术,立志要干一行、精一行。平时学习中,韩建平总是将理论学习与实际工作相结合,十几年来我认真研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳维修》等教材,遇到不懂的地方,就随时记在本子上,实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当,学习形式多样,我很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理,成为了一名不可多得的“尖子生”。

安全是一切工作的重要前提。我深知从事设备检修,方方面面的工作细节比较复杂,环节多,安全管理需要更加细致。日常工作中,我严格要求分管工长各司其位,各负其责,既要做到分工明确,又要做到相互协作。一但发现问题隐患,立即采取有效措施进行整改,关键时刻就亲自操作,总是把最危险的工作留给自己。此外,我还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业,严把安全质量关,确保全工段职工安全无事故,从而促进了班组整体水平的不断提升。特别是在去年,我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的情况下,我身先士卒,带头苦干,带领检修班全体职工不畏艰难,发扬连续作战的精神,一上就是24小时,每月下来的出勤率总是在25个班以上,从而确保了所有设备的正常运行,实现了安全生产的正规循环。

我合理组织用工,以便做到人尽其才。让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工多挣,让工作不积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至不挣,技术工人的工资有的时候都能超过工长,切实体现了多劳多得和按效分配的原则。通过这种机制,职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高,先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。

我十分注重老工人的传、帮、带作用,在安排工作时,注意新老搭配,让老工人和新工人结对子,在工作中手把手地教,同时大胆地让新工人挑重担,将我们安排在重要的岗位上锻练,充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入队后,我就专门把学电气专业的挑选出来,直接安排在设备检修的工作岗位上,有针对性的加强培训和现场技术指导,使我们尽快地适应了岗位工作,缓解了近年来出现的电气检修工严重短缺的现状。

检修工段是材料配件消耗大户,为此,我经常强调职工要“爱队如家、勤俭节约”。严格要求职工在作业过程中,能回收的必须回收,不能回收的必须说明情况,决不允许有浪费现象。对于在回收工作中表现好的职工,我都按规定给予一定奖励;对不按规定回收的,一经发现,都要根据实际情况严格处罚,决不乱用职权。在我的带领下,各个班组内形成了一种人人讲节约、个个有责任的良好的经营风气。同时,为进一步搞好班组核算,我建议队里专门制作了回收物件存放箱,避免了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象,保证了按量回收。此外,我还要求职工在检修设备时必须做到认真、细致,及时把问题处理在最小程度,尽量避免大投入、大消耗,为降低全队成本指标的节约做出了积极贡献。

在工作实践中,我认真钻研业务技术,不断提高自身技术水平,积极为队里的技术改造出谋划策,为生产效率的不断提高做出了突出贡献。

一年多来,我先后参与开展了多项技术革新,促进了生产效率的提高。我先后成功进行了120掘进机超前支护工业性试验,掘锚一体机工业性试验。掘进面的临时支护一直困饶煤矿安全第一难题,我立足自身,改进了超前支护置换阀,油路冷却系统,实现了一割两排,三个循环6架棚的记录,为综掘临时支护进行了有益的探索。我还改进了掘锚机电液控制水路系统,掘进机升降油缸液压阀及管路,掘进机装煤系统,革新了掘锚操作工艺,首次使用了加长钻杆,加长了搅拌器,特殊钢带、快速螺母等工艺,有效的促进了生产效率的提高。

当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动,我深知这项工作带来的益处,在日常的工作中,我严格按照6s考评细则约束职工,规范职工的作业行为,要求职工干标准活、干放心活。

以上便是我一年来的汇报!

城管汇报材料(优质15篇)篇十一

随着夏天的到来,我们即将迎来防汛最严峻时候,按照县防汛办的统一布置,我们镇在防汛准备工作上重点做好了以下几点工作:

镇党委、政府高度重视今年的防汛工作,认真分析今年防汛工作面临的新形势,充分估计气候异常带来的新情况、新问题,切实做到高度戒备、周密部署、科学调度。进一步加强领导,成立了以镇长为组长,分管副镇长为副组长,各相关部门负责人为成员的防汛抗旱领导小组。领导小组具体负责防汛工作的一切事宜。

充分利用会议,下发文件、广播等宣传形式,提高广大干部群众对防汛工作的认识,进一步增强防汛意识,消除麻痹心里。

并对每个安全隐患都提出了整改意见,限定了整改时间,现在已全部整改到位,安全迎接汛期到来。

对全镇每个隐患点都落实了镇、村责任人并严格责任追究,防汛期内,谁承包的防汛重点户出了问题就追究谁的责任。

加强了对隐患点的人力防守,根据防汛任务,各村都成立了10人以上的防汛留守队和防汛支援队并登记造册,做到"召之即来,来之能战,战之能胜",以适应抗大洪、抢大险的需要。镇政府也成立了一支30人的防汛抢险队伍,以备及时只需。

提前做好防汛物资的储备,截止目前,镇政府已储备雨衣20件,雨鞋20双,手电筒20个,铁锨20把,铁丝100公斤,编织袋100条,救生衣(圈)10套,讲话器10个,对讲机5个,警报器5个,口哨20个,由专人看管,随取随用,各村也相应筹集了一定的防汛物资存放于专门地点并有专人看管。

进一步修订完善了各个隐患点的防汛预案。通过各类预案的编修,进一步提高了预防和处置特大洪水灾害的能力。

下一步,我镇将按照上级部门的要求,进一步增强责任意识和紧迫意识,加大工作力度,加强工作领导,强化工作措施,以更高的要求、更严的标准、更硬的措施全面加强今年的防汛各项工作。

城管汇报材料(优质15篇)篇十二

尊敬的各位领导您们好:。

方正县县幼儿园始建于1980年,20xx年移址迁园。多年来,曾多次被评为省级科研科普单位,市级幼儿教育先进集体,市级安全文明先进集体,市级绿色校园先进集体等荣誉。现有在册教师34人,设大、中、小班共六个教学班,现有在园幼儿250多名。

我们大家都知道幼儿园安全工作心系千家万户,是我园工作的重中之重。按照上级主管部门关于安全工作的安排部署,我园始终坚持“安全第一,预防为主”的指导方针,紧紧围绕“维护幼儿园的教学和生活秩序,保障师生人身和财产安全”这一中心,开展工作。现将近年来我园的安全工作简要汇报如下:。

首先幼儿园从加强领导,落实安全责任入手。成立“安全工作领导小组”,由园长任组长,副园长、主任任副组长,班级组长、信息联络员、食堂管理员、保健医、等负责人任成员,具体负责安全工作的有关事宜,由园长亲自挂帅负总责,分管主任具体抓落实,各职能部门层层抓执行,形成了全园上下齐抓共管的局面。其次,在每周例会上讨论幼儿园主要工作时,我们把幼儿园安全工作摆上重要议事日程,纳入年度工作计划,月计划、周计划;此外还经常召开安全专题园务会议,分析园所各层面容易出现的安全问题,研究制定具体方案和措施,促进幼儿园安全工作扎实开展。为确保安全工作责任的落实,建立健全安全工作责任制,每学期开学初,园长与各类人员签订安全目标责任书,使安全工作责任到人,实行层层负责的目标管理责任制,做到年初有计划、有部署,平时有督查、年终有总结。常言道:“没有规矩不成方圆。”幼儿园如果没有健全的安全制度做保障,就会陷于口号,流于形式。因此,我园狠抓规章制度的落实,建立健全一系列安全工作规章制度和突发事件应急处置工作预案。制定了“幼儿园安全防护七项制度”,即防火、防电、防水(开水)、防盗、防药物、防食物中毒、防幼儿走失,定期、定人、定点进行安全巡视检查,并做好记录,发现险情及时处理或向有关人员报告。此外,建立领导值日、门卫总值班制度、幼儿交接班制度、卫生保健十项制度等。制定园长、教师、保育员、保健医生、财务、后勤、门卫、炊事员等各类人员的岗位职责。有关制度及职责均形成书面并张挂上墙,做到职责明确、分工具体、责任到人。幼儿园还建立了一系列教育教学常规管理机制,使幼儿园各项工作有序进行。

安全教育事关每一个幼儿的身体健康与生命安全、方正县幼儿园一贯重视幼儿园的安全工作,在幼儿园的各项工作中,幼儿的安全问题成为该园保教工作的重中之重,教师们根据幼儿的身心特点,针对幼儿可能遇到的安全问题,通过一日的各个环节,把安全教育渗透其中,如:幼儿入园时,有保健医在大厅门口接待幼儿,检查幼儿的精神状况,了解幼儿的身体情况,然后家长才可以把幼儿送到班级;到了班级,要亲自把孩子交到班级老师的手中,然后要在班级设置的“家长接送幼儿签到、签退本”上签字;幼儿到班级后,教师要亲自检查幼儿是否带有不安全的物品;幼儿进入活动区后,教师要时刻观察每一名幼儿的举动,了解他们的想法,并要转换角色参与到活动当中,避免不安全事件的发生;在早点和午饭过程中,教师教幼儿养成了一定的生活规律,教育幼儿遵守用餐常规,以免发生烫伤事件;幼儿入厕和上、下楼梯时教师教育幼儿之间相互谦让,不推不挤,不跑不跳,手要把着扶手一个跟着一个;中午保健医给带药的幼儿服药时,带班教师要配合保健医,并及时作好服药记录;幼儿午睡时,教师要不断地巡视幼儿午睡情况,勤给幼儿盖被子,观察幼儿睡姿;幼儿离园了,必须要求家长亲自来接,如不是家长本人,教师要及时和家长取得联系,在确认是幼儿亲属后,要求在签退本上签字,方可放孩子离园。幼儿离园后,保育员和教师打扫好班级卫生,在做到切断一切电源、关好水龙头、关好门窗的基础上才可以离园、下班。为了使幼儿健康、开心、安全地在幼儿园过好每一天,我们一直把安全教育放到了工作的首位,在一日的每一个环节都向幼儿渗透着安全教育,也保护着幼儿的个人人身安全。

幼儿园安全工作任重道远。提高全体教职工和幼儿的安全意识,是确保幼儿在园安全无恙的基础。我园在醒目位置张贴标语,如“创设安全环境,营造安全氛围”、“关爱生命,关注安全”、“安全第一,预防为主”等,向教职工、家长和幼儿做安全宣传。同时结合演练活动、教学课程、游戏、儿歌等对幼儿进行各方面的安全教育,使幼儿初步了解一些简单的自我保护知识,逐步具有一定的自我保护能力。平时,我们还结合各个特定的日子开展有意义的安全教育活动,如纪念“5.12”汶川地震我们开展了“防震演练”“消防日”开展“防火演练”,“环境保护日”、“安全教育日”开展相应的主题教育活动,比如各班级开展“安全主题活动墙”教育活动;结合一日教学游戏活动,进行晨间谈话、讲故事(“不跟陌生人走”、“我是小小消防员”等)等教育活动,教育幼儿要防火、防电、防中毒、防骗、防拐等,使孩子们学会区分“对与错,好与不好”的行为。幼儿园孩子年龄小,生活经验缺乏,更缺少自我保护和自我防范的能力。我园教职工在有意识地培养孩子自我保护和防范能力的同时,注重加强自己对幼儿安全防护的能力,学会从各个环节的细小的方面发现隐患,消除隐患,确保幼儿在园安全健康快乐的成长。新学期来,幼儿园加强了行政值日工作,园领导轮到值日,每天早早到园,全面浏览、检查幼儿园内外环境、设施等方面,发现问题及时作出妥善处理。平时注意一日三巡视:巡视晨间活动、幼儿用餐、午睡、教育活动组织情况等方面,及时向教师反馈情况,指出存在问题,逐步提高教师在一日活动组织中的安全防范意识和能力。其次,加强了对安全工作各个环节的检查监督与指导。组织幼儿外出春游时,要求教师预先去踩点,选择安全有趣的地点,园部还提前做好各方面的安全预案和措施。

幼儿园是幼儿每天生活、学习的环境,为了确保幼儿能够生活在一个健康安全的环境中,幼儿园在开学初就对教室的每个角落进行了全面检查,彻底排除不安全因素:平时用不到的插座的地方尽量用玩具柜、床铺挡住,以免幼儿用手触摸,发生危险;把平时常用的插头、插座告知幼儿,并提醒幼儿不玩它们;把平时常用的尖锐的钉子等物,摆放在幼儿够不到的地方;把幼儿平时经常使用的各种工具(剪刀等)摆放在教师与幼儿都能看到的地方,以便教师观察控制;对教室里物品的摆放,园里要求老师先考虑到是否安全,做到科学合理地摆放,为幼儿创设了一个温馨安全的生活学习环境。另外,后勤管理人员还认真做好幼儿园各类物品特别是水、电、房屋、大型玩具的检查维修工作。发现问题及时联系人修理,有时甚至自己动手修理,确保了幼儿园各类物品的使用安全。

1、加强门卫管理。为了进一步加强园内秩序管理,幼儿园坚持每天24小时值班制,每天严格执行门卫工作制度和外来人员的登记制度。凡有人来访,必须认真做好登记,严禁陌生人进入校园。班级设立“幼儿离园家长签离表”,要求家长接孩子时要在签离表中签字。其次,实行园领导值班制,每天由一位行政后勤人员值班,早到园,晚离园,加强一日活动巡视检查,协助门卫进行监管,严禁家长的摩托车、自行车进入校园,确保幼儿园周边道路畅通,保证家长和孩子的出入安全。

2、加强食堂卫生安全管理。俗话说“病从口入”,幼儿的食品安全可谓是幼儿园一个至关重要的环节,因为孩子们吃喝拉撒几乎全在园里。为做好食品绝对安全,幼儿园严格执行《食品卫生法》,制定食品卫生安全工作园长负责制,食堂工作人员每年体检,坚持持健康证上岗。采购员严把进货关,做到正规渠道采购食品,严禁购买腐烂、变质食品及原料进入园里,幼儿园还与各家供货商签订协议书,确保幼儿食品卫生安全,每天做好食物留样工作。保健医生每天认真检查食品是否符合卫生安全条件,合理安排幼儿食谱和定期做好幼儿营养计算,指导炊事员科学烹调,做好干稀搭配、荤素搭配,保证幼儿食物营养充足平衡,多样丰富。炊事员严格把好食品的最后一关,发现不卫生、变质和过期等问题的食品严格要求立即报告,同时严把厨房关,严禁无关人员进入厨房,杜绝意外事故的发生。炊事员除了做好幼儿一餐二点外,对厨房用具、刀、菜板、盆、筐、抹布等做到生熟分开,洗刷干净,食具餐餐消毒,杜绝食物中毒和肠道传染病发生。

3、做好园舍、设施设备安全检查。幼儿园安全领导小组经常深入一线检查,对幼儿园园舍、设施设备采取定期检查和不定期抽查;如对幼儿园的水电、燃气等安全工作重点要求值班人员要天天检查记录,保证万无一失。户外大型活动的器械有专职人员负责检查,发现问题及时解决;对幼儿园的房屋、水电、场地、家具、玩具、用具及大型活动器械每月进行全面排查,发现问题立即整改,消除各种安全隐患,避免触电、砸伤、摔伤、烫伤等事故的发生。

4、开展丰富多彩的安全教育活动。我园根据幼儿不同的年龄特点,开展丰富多彩、生动形象的安全教育活动。如:大班开展以交通安全、消防安全为主的教育内容,开展“安全过马路”、“有趣的交通标志”、通过环境布置、游戏活动、等形式,让幼儿了解交通规则及交通安全常识。中班开展食品安全系列主题活动,通过故事《猪宝宝生病》、《牙齿为什么会长虫子?》,告诉幼儿不吃“三无食品”,懂得要吃干净的食物,饭前便后要勤洗手,饭后要漱口,早晚要刷牙,从小养成良好的卫生习惯。小班主要培养幼儿自我保护意识,教育幼儿不随便跟陌生人走,不随便吃陌生人的东西。

多年来,我园时刻牢记《纲要》要求,把保护幼儿的生命,促进幼儿的身心健康,当作持之以恒的工作来抓,我们每个教育工作者都必须时刻牢记。唯有如此,才能让每个孩子茁壮成长,让每个家庭快乐欢笑,让整个社会充满和谐。

城管汇报材料(优质15篇)篇十三

20xx年是全面实施“十三五”规划、决胜全面建成小康社会的重要一年,是争创第五届全国文明城市关键之年。池州市建立健全“21项工作机制”,确保创建常态长效,全面达标。

一、建立城市绿化、美化、亮化日常巡查、常态维护机制,及时维修更换损坏绿化、亮化设施。

二、建立健全市政基础设施、施工地面破损综合修复工作机制,及时发现破损缺失,及时统一规范修复处理。

三、建立健全背街小巷、居民小区基础设施常态巡查修复工作机制,及时发现破损缺失,及时修复处理,做到当日发现,当日交办,三日内处理,一周内结单公示。

四、建立主城区水体常态管护机制,对城市黑臭水体进行全面治理,并加强管护,确保达到全国文明城市测评标准。

五、建立健全小区卫生保洁和物业管理服务提升工作机制,制定分类保洁标准,增加保洁频次,强化对物管企业考核,全面提升居民小区整体创建水平。

六、建立健全农贸市场规范管理工作机制,加强农贸市场管理,组织实施农贸市场环境整治、设施维修,着力解决农贸市场内空外卖和市场周边“脏、乱、差”问题,全面提升农贸市场内外形象。

七、建立门前“三包”督查落实工作机制,统一部署、统一标准、分工负责,全面落实门前“三包”工作,不断美化市容环境。

八、建立农村街道、乡镇、村居驻地环境提升工作机制,全面实施农村街道、乡镇、村居驻地环境综合整治,强化日常巡查、通报和整改,确保创建对标、环境达标。

九、建立地下停车场开放使用与停车管理工作机制,组织开展摸底统计,制定开放使用与规范管理工作方案,加强日常管理,推进地下停车场科学合理使用。

十、建立主城区公共部位停车泊位市场化管理机制,强化公共部位停车泊位的施划和管理,切实做到停车规范有序。

十一、建立居民小区停车泊位有偿使用管理机制,按照应划尽划的原则,全面施划居民小区停车泊位,实施有偿使用和规范管理。

十二、建立完善大货车、农用车停放管理机制,强化主城区大货车、农用车管理,引导大货车进场停放、农用车定点规范停放,并常态保持。

十三、建立健全居民小区“牛皮癣”清理工作机制,采取疏堵结合的方式治理小区“牛皮癣”,并常态保持。

十四、建立健全“牛皮癣”依法清理打击工作机制,加大“牛皮癣”市场化清理工作力度,组织开展常态巡查,从严从重打击主次干道、背街小巷乱贴、喷涂“牛皮癣”行为,对典型案例实施曝光。

十五、建立杂乱线缆联合集中整治和常态管理工作机制,对主城区空中杂乱线缆进行普查摸底,组织实施集中整治,加强常态管理。

十六、建立消防设施常态巡查管理工作机制,对学校、医院、宾馆饭店、商场超市、集贸市场、文化娱乐场所,以及小区、小工厂、小作坊等人员集中区域进行定期巡查,及时发现、修复损坏消防设施。

十七、建立车站环境秩序常态管理机制,常态开展环境秩序综合整治,确保环境整洁、交通有序、服务规范。

十八、建立公共交通从业人员定期培训、定期考核和社会监督工作机制,加强出租车、公交车培训教育管理,加大对违章、不主动出票和被投诉人员的惩处力度,加强监管,提升行业文明服务水平。

十九、建立“黑头车”依法打击工作机制,加强交通运营市场管理,规范网约车运营行为,强化交通重点部位巡查,依法取缔“黑头车”和载人三轮车。

二十、建立主城区公交站牌常态巡查维护、定期清洁修复机制,及时修复、更新破损公交站牌。

二十一、建立社区协商机制,出台池州市社区协商机制相关文件,督促社区贯彻实施。

城管汇报材料(优质15篇)篇十四

20xx年,我局坚持把保障发展作为国土资源工作的重心,在经济社会快速发展中积极作为,勇于探索和实践,全力以赴做好服务经济社会发展这篇大文章。

1、积极拓宽建设项目用地空间。充分挖掘潜在资源,全面盘点可利用的土地资产的工作,通过引导工业企业压缩超标的绿地面积和辅助设施用地,扩大生产性用房,鼓励工业企业老厂房改造等内部挖潜,采取嫁接招商、零增地技改、强化用地批后监管等举措,促进潜在土地资源快速转化,推动土地节约集约利用。全年盘活存量土地1500亩,组织上报并获批准征转用地21个批次、8262亩,争取到新舟电脑等重大项目点供用地指标3个、1039亩,全市引进的28个超千万元项目没有增加一亩土地。

2、全力活跃土地交易市场职能。采取“走出去、请进来”的方式,在深圳、浙江等地认真组织了3期大型土地招商推介活动,推出一批吸引力强和投资潜力大的土地招商项目,吸引了世界500强韩国乐天、法国欧尚、中远钢构等20多家大型企业来海投资。全年通过土地市场以招拍挂出让方式供地112宗,出让面积7184.8亩,合同土地出让金近48亿元。

3、充分发挥土地收购储备功能。通过强化计划管理、实行科学收储、提升运作水平等一系列工作举措,发挥土地收购储备功能,增强土地融资和调控土地市场的能力,有效地缓解了全市经济社会发展的建设用地供需矛盾。全年新增储备土地24宗、1740亩,促进土地集约节约利用。同时,依托土地储备平台,在城市南进和重大项目中落实土地前期开发工作,全身心投入到城市建设和项目建设之中,成为城市建设和项目建设中的业务工作骨干力量。

4、切实强化建设用地批后监管。建立“建设用地项目全程跟踪监督管理制度”,将每个工业建设用地项目的批准文件、项目基本情况、建设期限、建设进度、跟踪管理卡等一系列材料组成批后监管台账,对工业建设用地项目的开工、建设、竣工验收等各个环节全程纳入跟踪管理范畴,定期进行巡查。对工业建设用地项目的用途、容积率、建筑密度、用地范围以及土地出让金等指标进行复核检查,并作为各部门联合竣工验收工业建设用地项目合格的前置条件。

耕地保护特别是基本农田保护工作,一直是国土资源工作的核心内容。我局坚持在保障发展的同时,牢记职守,不遗余力地履行好保护耕地红线的工作职责。

1、全面落实耕地保护责任目标。进一步创新落实耕地保护共同责任、强化基本农田信息化管理、加强基本农田“片警式”管护、层层签订基本农田保护责任书、加快推进基本农田保护示范区建设、设立和更新基本农田标识等工作举措,强化耕地保护刚性责任,不断提升耕地保护的社会化水平,真正实现将全市所有耕地保有量及基本农田保护指标全部落实到具体的乡镇、村组、农户和田块。

2、全面实施土地复垦开发整理。建立了土地复垦开发整理项目实施的制度、机制、手段、管理的“四大创新体系”,真正改善了项目区土壤质量,提升了耕地质量等级,提高了项目审计结果公信力,实现了项目工程竣工验收后工程质量得到有效维护、工程管理得到有效加强。20xx年规划、20xx年入库的20个挂钩整理项目和20xx年耕地占补平衡项目全部一次性通过上级验收,项目合格率及新增耕地面积确认率双双达到100%。

3、全面启动“万顷良田建设工程”。按照省国土资源厅关于开展“万顷良田建设工程”试点工作的总体要求及工作部署,全面启动**镇、临江镇、海永乡3个片区的“万顷良田建设工程”项目,先后完成了对项目区建设规模、土地权属地类面积、人口结构、房屋拆迁安置、资金筹集等初步方案的确定,进入方案编制和上报阶段,工作汇报《国土局工作经验汇报材料》3个片区项目建设规模达15011亩,资金总预算9.0449亿元,涉及拆迁农户3139户、7778人,计划拆迁建筑面积达497950平方米,项目实施后可新增耕地面积2xx3亩。

4、全面构建防控预警管理体系。以创建“土地执法模范市”为抓手,以开展卫片执法检查为契机,以开展“保护国土资源青年志愿者行动”为载体,进一步增强全社会保护国土资源的共同责任意识,在全社会营造“保护国土资源,人人都有责任,青年更有责任”的浓烈氛围,形成国土资源“大家管、大家用”的工作局面。继续推广德胜镇银才村村干部上下班、沿路途、异线路土地巡查模式,继续推广刘浩国土资源所联合规划、城管、建管等有关职能单位和村土管员开展联合、交叉土地执法巡查模式,着力构建土地违法违规行为“早发现、早制止、早报告、早查处”的“四早”预警处置机制,不断优化联席会议、先予执行、现场制止、信访协调等土地执法监察工作制度,有效防范土地违法违规行为的发生。

做好国土资源管理工作,基础性工作是关键,保护资源和保障发展需要基础性工作支撑。我局坚持把夯实基础性工作作为做好一切国土资源工作的出发点,摆上重要位置。

1、圆满完成第二次土地调查工作。我市第二次土地调查的农村调查共调查面积1148.7平方公里,涉及图斑290256个,现状地物123564个。城镇调查共调查33.2平方公里,247个街坊,18629宗宗地,建立了城镇地籍信息库。在整个调查中,周密部署、精心组织,注重质量,实事求是地确定各类地类,全部数据高质量通过部、省检查验收,为我市经济社会发展提供全面、准确、真实的基础数据资料。

2、科学修编土地利用总体规划。认真组织开展规划修编前期研究工作,提出改进规划修编工作的对策和建议。完成了现状边界、规模边界、扩展边界三个边界的论证工作,并在此基础上对基本农田进行了初步测算。加强同交通、水利、发改委、环保、农林等部门密切沟通,做好能源、水利、交通设施项目、重点保护区域、畜禽养殖规划与新一轮土地利用总体规划的衔接工作。严格落实修编要求,在**市土地利用总体规划大约确定的控制指标下,科学布局,合理划界,较好地保证重点片区的发展空间。

3、着力加强门户网站建设。通过优化门户网站架构、完善业务版块、增加相应功能、及时补充必要信息、调整存在的错误代码、清理垃圾文件及图片、提高访问速度等手段加强门户网站建设,充分发挥门户网站的服务作用,及时采集在与群众百姓互动栏目中的咨询、建议和投诉,按时办理回复各类网上信访。同时,将我市国土资源的最新工作动态、政策动向、市场公告等情况在第一时间告知公众,向企业和市民提供最优质、高效、快捷的服务,接受群众监督。

4、强势推进政务信息宣传。积极开展常态化的社会宣传,认真组织“4·22世界地球日”、“6·25全国土地日”等重大宣传活动,采用汇报会、电视知识竞赛、图片宣传展览、设立宣传咨询点、在《中国国土资源报》等媒体刊登专版、编印漫画册和学生课本等多种宣传手段,努力营造全社会保护耕地资源的良好舆论氛围。同时,强势推进政务信息宣传工作,20xx年度共被国土资源部《部内要情》录用信息1篇,被国家土地总督察办公室《国家土地督察工作快讯》录用信息2篇,被省政府办公厅《江苏信息摘报》录用信息1篇,被《江苏国土资源信息》录用信息和简讯22篇,被《国土资源信息》录用信息和简讯54篇,被**市局局域网“工作动态”栏目录用信息375篇,其中《江苏引进28个超千万元项目没有增加一亩土地》信息被省厅领导传阅,并被省政府办公厅推荐、上报到国务院办公厅,为各级领导科学决策提供参考依据、当好参谋助手。

5、财务审计工作精细规范。规范财政新增土地有偿使用费、出让金计提农业资金等专项经费的管理,加强对土地复垦开发整理项目的财务审计力度,对余东土地整理项目、常乐土地整理项目进行了审计调查,对常乐、三阳等4个国土资源所进行了内部审计,内部审计项目连续两年被**市审计局评为“一等奖”,进一步规范了国土资源所的财务管理工作。圆满完成全系统工作人员按照《非在宁省直行政单位规范津补贴工作的实施办法》确定地方津贴标准,并及时补发和发放到位。市政府同意将国土资源所人员工资(全部)和工作人员经费全额纳入预算内管理,资金全额由市财政拨付。

6、加强廉政文化建设。在全省国土资源系统建立首个党风廉政专题网站,设计了图文并茂的廉政“屏保”,完善廉政教育影视室和图书室,全面拓展廉政文化建设教育阵地。率先推行党风廉政巡查制度,创新四种巡查方法,设定六种检查方式和三十项检查内容,全面加强制约监督。率先推进廉政风险防控标准化工程建设,建立廉政风险防控信息平台,切实做到超前预防、超前预警和超前防控,全面构建反腐倡廉新防线,为我市国土资源事业健康发展提供有效支撑。

各位领导、同志们,新年的目标催人奋进,新年的任务光荣艰巨。在20xx年的工作中,我局将以此次会议为契机,团结一心,开拓奋进,迎难而上,以更加务实的作风、更加饱满的精神、更加顽强的斗志,再创国土资源工作新辉煌,在“满怀豪情,率先跨越,向着建设现代化新目标阔步迈进”中作出新的、更大的贡献!

城管汇报材料(优质15篇)篇十五

一、开学准备工作及主题教育活动情况。

1、学校领导班子思想重视,认识明确,提前谋划,开学各项准备工作已安排到位。学生报到情况良好,无学生流失。

2、学校重视社会主义核心价值观第一课教育活动。七年级以“懂感恩、能自立”为主题,教育学生争做一个好孩子;八年级以“爱学习、有特长、善合作”为主题,教育学生争做好学生;九年级以“爱祖国、遵规守纪、讲诚信”为主题,教育学生做一个好公民。

3、学校利用教师集会、学生升旗、班会等给师生上好法制安全教育第一课,并在开学第一天对学生刀具,火具等进行排查。

二、突出表现有:

1、学校严格按文件规定的时间开学报到和上课,教职工能按时到岗,无迟到和旷职情况;教师上班期间有条不紊安排自己的工作,及时备好、印好自己的导学案,上好第一节课等。

2、学校高效课堂的进展顺利,制定了促进高效课堂深入发展的方案和措施,制定了学校教育教学工作计划和进程表。

3、由于开学动手早,准备充分,正月十六日中午报名基本结束,下午各班级按课表正式上课。

4、学校收费规范,报名有序,及时公示收费标准,积极做好学生自购图书的宣传、解释工作。无随意自立项目及搭车收费现象。保险费坚持“学生自愿、不得代办、票据专用”的原则。

5、学校制定了相关营养餐的实施方案,宣传到位。并及时确定享受营养餐的学生名单。于开学第一天就保证学生享受到营养餐。

6、积极落实学生安全周记制度。每班确定安全员,轮流值周,班主任负责督查,政教处专人管理、负责,及时反馈,落实周记反映存在问题。

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