企业文化小短文 企业文化提升心得体会(实用5篇)

时间:2023-09-25 作者:笔舞企业文化小短文 企业文化提升心得体会(实用5篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业文化小短文篇一

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的重要因素之一。在我参与并亲身经历了一次企业文化提升的过程后,我深深地体会到了企业文化对于企业发展的重要性。在这次过程中,我学到了许多关于企业文化提升的心得体会,我想在这篇文章中与大家分享。

首先,一个企业的文化应该具有鲜明的特色。一个企业的文化包括了企业的核心价值观、企业的目标和使命、企业的经营理念等等。这些都应该是与企业特色相契合的。例如,在我所在的企业,我们的企业文化是以“共享、创新、超越”为核心,这与我们企业的定位和业务特点相契合。我们的产品是以共享经济为核心的,我们也希望我们的员工都能够具备创新和超越的精神。因此,企业文化与企业特色的相互契合是企业文化发展的重要前提。

其次,企业文化应该得到全员的共识和积极的参与。企业文化并不只是企业领导制定出来的一套制度,而是所有员工的共同认同和价值追求。在我们企业文化提升的过程中,我们有广泛的员工参与到了企业文化的制定和完善当中。我们先是开展了一次大规模的员工调研,了解了员工对企业文化的认知和期待。然后,我们组织了一次团队活动,让员工们一起讨论和制定了我们企业的核心价值观和企业文化的口号。通过这样的方式,我们增强了员工的参与感和团队凝聚力,提升了企业文化的实效性。

再次,企业文化应该得到有效的宣传和落实。制定好一套企业文化,没有得到宣传和落实,那就是纸上谈兵。所以,在企业文化提升的过程中,我们组织了一场全员大会,将制定好的企业文化向全体员工进行了宣讲,并通过多种形式进行宣传。我们制作了企业文化手册,将企业文化的核心观念和口号详细地呈现给每一位员工。我们还在企业内部建立了一个企业文化展示区,展示了企业的荣誉、企业的理念以及员工的成果。通过这样的宣传方式,我们让员工们更深刻地理解和接受了企业文化。

最后,企业文化提升是一个长期的过程。一个企业的文化是不可能一蹴而就的,需要在长期的经营中逐步形成和发展。在企业文化提升的过程中,我们意识到了这一点,并且制定了长期的计划和目标。我们定期进行企业文化的评估和调研,及时进行调整和完善。我们鼓励员工们不断学习和创新,以适应市场和行业的发展变化。通过这样的方式,我们不断砥砺前行,持续提升企业的文化实力。

总之,企业文化的提升是一个全员参与、长期发展的过程。一个企业文化的高度,并不仅仅取决于企业领导的决策,更需要得到全体员工的认同和乐于参与。只有通过鲜明的特色、全员参与、有效宣传和长期发展,企业文化才能真正为企业的发展提供动力。在未来的工作中,我会将这些心得体会付诸于实践,努力提升企业文化的质量和效益。

企业文化小短文篇二

众创企业是新时代的一种兴起的企业形态,以“共同创新、共同发展”为核心理念,凝聚了多方创新资源,着力打造公开平等、多元协作的创新生态环境,为企业的不断发展壮大提供了注入动力和支持保障。而企业文化作为企业之基,对于众创企业也有着不可替代的作用。在长期的实践中,我深刻认识到了众创企业文化对企业的巨大影响,并对此有了自己的心得体会。

首先,众创企业文化激发创新创业精神。创新,是众创企业文化的灵魂所在,也是其始终贯穿的核心理念。众创企业不仅追求的是单个企业的迅速发展,更是强调集体智慧的共同创造,充分发挥众人的聪明才智,将企业文化氛围不断地激发为创新、创业的源动力,推动整体创新能力的持续提升。自己所处的众创企业氛围也不遗余力地鼓励员工将自己的想法和创新方案提出来,团队会不断地探究市场需求的变化,快速迭代进化,并不断向前推进,不断地成长和壮大。

其次,众创企业文化的效益体现在协作能力的提升。众创企业中各方创新资源的整合,不仅是为了刺激创新和发展,更是通过对资源的重新构建、管理和分配,形成多赢的合作关系。企业文化的核心理念是“共同创新、共同发展”,也体现在不断地强化协作能力和合作意识,提升协作难度的同时,也提高协作效率和质量,促进各方之间互帮互助,协作共赢。例如,我们经常在产品上的开发过程中开展各种内外部的交流,目的就是为了实现团队协作,减少工作量,提高工作效率和品质保持。

第三,众创企业文化注重传承和创新的平衡。众创企业,强调的是创新和发展,但对于企业文化的传承也是非常重要的。众创企业需要有一种传承的力量,让企业的文化氛围不断地传承创新、接受新思想,同时保持原有文化品质和核心价值的不变,同时,让新时代的企业创新理念和传统文化相结合,实现传承和创新的平衡。例如,在我们公司,每年都会有类似开发者大会的活动,让一直求新求变的我们,也能够有心理依托和企业文化的传承。

第四,众创企业文化注重员工的价值实现。众创企业文化的实践证明,员工价值的实现既是企业所追求的,也是员工所追求的。众创企业注重的不仅是企业的利益,更是员工对于工作的发展需求。众创企业不断推进创新的同时,也为员工提供了更大的发展平台和更好的职业选择,促进员工自我价值的实现和可持续发展。例如,我们公司经常开展技术交流和创新分享,让员工不仅能够在创新中成长和进步,同时也可以在组合自己的能力,并得到有益的体验和学习。

最后,众创企业文化的巨大价值,体现在各个方面的完美结合和影响。众创企业的文化不仅注重创新,更重视协作和传承、员工价值实现等各个方面的因素。企业文化既是企业为员工营造的氛围,也是员工完成目标时的一种自我认知和情感体验。每个企业都应该把创新、协作、传承作为企业文化的核心理念,在实际操作过程中,注重员工的实际需求,尊重员工的劳动成果和权利。这样的文化,对于企业的持续发展,对于员工的职业发展,都有着不可替代的重要价值。在我所在的企业,这种企业文化也在逐渐地形成和壮大,并给我们带来了越来越多的发展机遇和职业成就。

总之,众创企业文化是企业永恒的灵魂。企业文化建立在理性合理的思考基础上,不断完善其核心理念和基本价值观。众创企业文化的影响力,体现在激发创新创业精神、协作能力提升、传承和创新的平衡、员工价值实现等多个方面。企业要注重创造理念,形成开放而不失挑战的文化氛围,让员工有更大的自主选择权并且快速得到实现,生动地实现企业文化的内化和外化,在轻松的团队协作,实践中快速发扬企业特有的优势,同时也实现员工和企业的共同成长。

企业文化小短文篇三

众创企业是指由一定数量的人共同创立或共同参与的创新企业,这类企业由于创始人不止一个而得名众创企业。如今,在信息时代,越来越多的年轻人加入创新创业的队伍,而众创企业的兴起,则为他们提供了更多的发展机会。在这样的企业中,企业文化显得尤为重要,它可以像一个灵魂一样,为企业赋予精神内涵,促进企业的可持续发展。本文将从众创企业文化的构建、价值观的制定、员工参与、团队协作和创新发展五个方面,阐述众创企业文化的心得体会。

二、众创企业文化的构建

众创企业具有多元化的特点,形式上有很大的区别,文化建设不能以传统一般企业发展模式为依据。众创企业文化主要包括企业价值观、核心优势和创新理念,众创企业的文化要以创新为主线,以开放为特点,以协作为基础,通过共享资源、融合文化等方式来实现核心价值的传递和传播。只有在这样的基础上,企业文化才能得以建立,影响企业的发展方向,塑造企业的形象。

三、价值观的制定

企业的价值观是企业文化的核心内容之一,影响企业的生产经营、管理和社会形象等多个方面,是企业文化的重中之重。在众创企业中,由于团队来自不同领域、不同层次、不同文化背景,团队成员有着不同的生活和工作经验等多重差异,这些差异在价值观上的表现特别明显,如果没有一个共同的价值观,很难达到团队的有效管理和有效协同。因此,在众创企业中,核心价值观需要在整个团队中共同制定,前期项目中切忌不同声响,要让所有成员思考、交流和了解价值观的具体内容。这样团队的领导核心架构才能建立,确定企业文化的方向、体系和基本规则。

四、员工参与

在众创企业中,所有团队成员都对企业的生产经营发展产生影响,因为他们都是组成这个机构的重要一员,管理层不可能单独决策,他们需要和工作人员密切交流,并让他们了解企业的发展情况、企业文化等各个方面,这样才能有效地增强企业的核心竞争力和生产力。员工参与的具体方式可以是日常办公,团队建设,企业文化活动等,只要能让员工实现归属感、实现自我价值,同时建立起长期稳定的员工关系,企业就能更加稳健地发展。

五、团队协作和创新发展

众创企业的优势在于多层次的创新和集体协作能力,因此企业文化必须强调团队协作和创新发展。松散的企业文化极易导致环境的不稳定,而团队协作和创新发展则能够为企业提供充分的资源,使企业发展更加顺利。企业文化建设一定要充分把握团队协作和创新发展的本质,注重信息共享、知识分享,以促进创新和成长。

结语

综上所述,众创企业文化的构建、价值观的制定、员工参与、团队协作和创新发展是众创企业文化的重要方面。为了让众创企业文化发挥更大的效果,企业管理者要获得大家的信任、支持和配合,并且要不断提高自己的文化理念和管理水平,满足社会和市场需求,从而推动企业向更高层次的发展。众创企业文化建设不是一蹴而就,是一个奉献与收益相融合的过程,只有通过长期的不断努力,企业文化才能被逐步地深入人心,成为企业发展不可或缺的一部分。

企业文化小短文篇四

那时刚从学校出来,因为没有工作经验,应聘是屡应屡败,屡败屡应。功夫不负有心人,终于有一位年纪比我们大不了多少的年轻老板慧眼识人,招了我们这一批刚从学校出来的人跟着跑业务。因为年轻所以大家都很有干劲,工作起来没得说,同事们也开心得很,可惜工资不高,所以成了名副其实的“月光族”。只有盼星星盼月亮地盼过年,盼一个“红包”让我们过年时可以尽一点孝心,也可以与同学们开心地去玩一次。

小时候总盼过年,是因为过年有新衣穿,还有长辈们发的压岁钱可以供自己买喜欢的东西。如今出来工作了,没想到盼过年的愿望比以前更强烈了。每天上班第一件事就是掰着手指算日子,也在悄悄地打听红包的事。有老板身边的人说,今年红包一定不会少。因为老板生意好,所以那段时间我们上班别提有多快乐了,好像有使不完的劲。然而,月有阴晴圆缺,毕竟老板过于年轻了,一着不慎全盘皆输,一笔款子追不回,原先的成本投入太大,一下子连日常运转都有困难了,眼见要关门大吉了。

有一天,老板终于把大家叫到一起说话了,说公司已经无法经营下去了,劝大家趁年底工作比较好找,赶快散了另谋出路。我们心里一下子凉了,想必红包一定是泡汤了,没想到老板最后一句话却让我们都感动了。老板从口袋里拿出十几个“红包”说:“我今天把我的车卖了,换回了这些,我不能让大家辛苦了一年却失望地去过年。如果我一人不舒畅就能换回大家的快乐,我觉得我这件事做得是有意义的。”

老板让大家去找新的工作,然而大家都没走,觉得跟着这样的老板就是喝西北风也要坚持下去,大家不约而同地把“红包”凑到一起,让老板继续经营下去。可想而知,在这样精神的支撑下,公司终于渡过难关走向正常的轨道。那年,我们那些年轻人过年都过得很寒酸,但那个年却是过得最难忘的。

企业文化小短文篇五

碳素厂成型车间孙宏伟

安全与隐患也不知争吵争斗多少万年了,但一直未休战过。召集就象中东和平进程一样,道路还是那样坎坷不平。隐患常常洋洋自得地说:“我不乱则已,一乱就会一鸣惊人,谁还敢小看我?小煤矿我给它搞爆炸过;烟花鞭炮厂我给它搞炸平过;飞机我给它搞坠毁过;汽车我给它搞撞翻过;轮船我给它搞沉没过;就连商场、娱乐场、大森林我都给它搞着火过。我是来无踪去无影,想来就来,愿走就走,谁能奈我何?”安全听后不得不承认隐患说的都是事实,但不承认这都是隐患的能耐。安全叹息道:“都是那些少数人不重视我的存在,也根本不把我放在眼里,记在心上,终于养患成祸,不出事故才怪呢!”今年九月,隐患钻入成型车间沥青库的烟道里,人们一不留神,我就把烟道点着了,但安全也有欣慰的时候。那就是《中华人民共和国安全生产法》已经出台,成型车间加强了安全防范措施,将我消除在萌芽状态,从而没有给企业造成多大的损失。从根本上解决与隐患长久性争吵争斗的遗留问题,看你隐患还能猖獗到几时?隐患看到《安全生产法》后,沉思再三,以后还是小心点为妙,决定躲远点。失去了以往的生存空间,哪还有我的市场了?隐患看来还是比较知趣的,贵有自知之明。

安全小故事:某书记的安全“金点子”

碳素厂成型车间耿文东

“他的‘安全点子’就是多!”许多干部职工这样称道党支部书记。

某书记自从担任某企业党支部书记后,就暗下决心:一定要把思想政治工作融入企业安全管理中,多动脑筋多想点子,使安全工作常抓常新。某书记面对问题,变压力为动力,想出了一个又一个的“金点子”。

班前五分钟

为使职工上岗前有个好心情,他利用班前五分钟对职工进行安全教育,采取故事会或小游戏等形式,点评工作重点、安全薄弱环节、职工心态。还将每名职工的“全家福”照片,悬挂在班组的建家板上,让职工在班前班后会都能深切感受到家的温馨;制做“安全承诺卡”,把安全环保方针编印成朗朗上口的短语,由职工亲人在承诺卡上签字,使职工每天在工作中能够看到亲人得亲情寄语。

“1+1”安全责任

针对职工实际,他探索实行了“1+1”安全责任教育,中心与每个职工家庭都签定了《安全自保幸福家庭》协议,明确了企业、职工及其家属的安全教育权利和义务,教育职工家属要吹好安全枕边风,吃好全家团圆饭,确保亲人工作好心情。同时,建立事故档案,将事故分析处罚意见通知职工家庭,做到安全事故家庭不知情不放过,把安全责任延伸到了企业和家庭。

安全警示

某书记以创建学习型企业为契机,创新“学习+激励”管理机制,收集整理了近年来发生在职工身边的多例侥幸事故,编印了《事故案例警示录》,人手一册。同时,开展“安全深度会谈”,每天企业干部、班组长、职工三个层次汇谈安全,互相启发自我教育。建立“安全不放心人”排查教育制度,设立安全补习班,凡被亮黄牌者到安全补习班学习合格后方可上岗;亮红牌者找到安全联保监护人签定合同后,方可上岗。并把承诺落实到安全中,开展安全“三不伤害”、“四不放过”教育,自觉做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,事故原因没有查清不放过,事故责任没有落实不放过,当事人未受到教育不放过,责任人没有处理不放过。克服“三违”现象,既违章操作,违章指挥,违反劳动纪律。

某书记点点滴滴的方法,营造了安全教育的软环境。

专家与报酬

碳素厂成型车间孙宏伟

企业生产设备坏了,导致停产,请了不少专家,都无济于事。无奈,只好请外来专家,那专家只简单的瞧了一会,然后外来专家就说了一句话,三言两下就使设备运转起来。检修人员不服:“你就这一句话,不该拿这么高的报酬。”专家说:“我为了能说这一句话,我已经研究了几十年,知识的价值是用时间来恒量的吗?难道你们希望我花几个月时间修好它,才能拿这报酬?”

分粥的故事一群人聚集在一起,凭什么我要听你的?凭规则。体现规则最好的故事就是分粥的故事。

碳素厂成型车间耿文东

7个人在一起分粥,推举出了一个大家公认的最公平的分粥人。前几天还不错,但是,时间一长,掌勺的人就拥有了一种权力,有了权力就会有腐败,尤其是在没有严厉的规则约束的时候。三五天之后,当一个人对掌勺的人说了几句好听的之后,他碗里的粥就多了一点,他多了一点自然就有人少了一点,就有人饿肚子了。这时,就有人抗议了,说我们不能再用这个人了,我们一人一天轮流分吧。但轮流分的结果是只有分粥的人吃得饱,其他6个人都吃不饱。最后大家又达成共识:我们成立一个分粥委员会得了。分粥委员会成立了,在分粥时有人分粥有人监督,最后人们发现这时只有分粥的和监督的人吃饱了,其他5个人都吃不饱。最后,这7个人终于明白了:让谁来分都没用,最重要的是要制定一个规则,也就是谁分谁就最后一个拿粥。这样,不管谁来分粥,都能做到公平了。

这个小故事告诉我们,无论一个企业还是一个组织,或是一个部门,或是一个团队,都必须用制度来约束人们的行为,规则远比人的自觉性管用得多。

质量是企业的生命

碳素厂成型车间孙宏伟

9月,因为赶制产品,某车间炉子严重破损,造成产品在生产过程中出现了内在质量不合格。经鉴定,该批次产品不能达到某外商的质量要求,被定为不合格产品,经领导研究全部返回流程,企业直接损失达数万元人民币。

这起事故引起了管理层的关注,不合格产品全部销毁,有关责任人受到了严厉考核。从这件事情上,提醒全体员工在生产的各个环节中,严把质量关,严格按照工艺要求操作,提高质量意识。

不开隐患车,处处保安全

碳素厂焙烧二车间马留法

近日,焙烧二车间天车班员工徐志勇在西五吨天车上正在工作,起吊时,他突然感觉吊钩猛地一沉,凭直觉,他判断出是钩头出现了故障,随立即停车。经检查发现,钩头一侧固定夹板的螺丝松动、滑脱,如不检修,钢丝绳有脱槽的危险。他立即向班长汇报,并通过值班室联系钳工处理,避免了一起安全事故。

“不开隐患车,处处保安全”。该车间通过班前会、车间班子成员参加班组安全活动等形式,向员工宣传安全的重要性,分析岗位存在的安全隐患,工作中应注意的安全事项等,转变员工的思想观念,变“要我安全”为“我要安全”。车间现有配备先进的多功能天车两台,五吨天车五台,堆垛天车一台。日常工作中,要求天车工在车上交接班,“不开隐患车,处处保安全”,有问题在交接时当面清楚,该处理立即联系处理,不留隐患。车间主任熊辉在车间班前会多次强调:“生产耽误了可以弥补回来,可是因为车况不好,存有安全隐患,出现安全事故,不管是对员工的人身,还是对生产设备,都会造成无法挽回的损失,是无法弥补的!安全是天,不是空洞的口号,而是实实在在的与每位员工息息相关,实实在在的,要落实到车间的每个岗位,体现到具体工作中。”正是基于这样的指导思想,目前车间的安全工作已深入班组,深入到每位员工的心中。员工的安全意识增强了,“三违”现象没有了,形成了较为浓郁的安全文化氛围,促进了生产安全的有序进行。

企业文化质量创新小故事

碳素厂焙烧二车间马留法

质量是企业的生命。质量的提高一方面是员工赖以生存的基础,没有了质量,企业就没有了市场,员工就没有了赖以生存的物质保障。这道理都懂;另一方面是靠每个岗位员工用自己的双手干出来的。事无巨细,凡是能提高质量的措施都要用到实际工作中。这道理明白!这不,焙烧二车间调温工序开展质量文化创新活动以来,调温岗位的员工无论是开展有关质量的讨论,还是做一件能提高质量的实事都是认认真真、兢兢业业,无不用自己的实际行动诠释着“质量是企业的生命”这句话的深刻内涵,就从其中最平凡的一件小事说起吧。

调温工序在日常工作中最常见的问题之一是填充料氧化问题――填充料湿度太大或是颗粒太大,都容易引起炉表面覆盖的填充料氧华、着火。这时若不及时覆盖填充料,极易使制品氧化,出现氧化这一废品类型。一般情况下出现这种情况都是由调温工叫来多功能天车放料补料。但这次对调温工序乙班的一名普通员工――齐魁来说,就不那么好使了。他在上炉上巡视时发现,二系统北一料箱有氧化现象,而东多功能天车正在检修,只剩下另一台多功能天车还要急于完成当班生产任务。怎么办?是等着放料还是自己动手补料?幸好氧化面积不大,齐魁没有多想,他急忙找来桶和铁锨,顾不上炉面上的炙热和粉尘,就近丛熟坯链式输送机下面掏填充料,然后一桶桶的倒在氧化面上。汗水顺着脸颊往下流淌,他全然不顾,直到确信该处不会再氧化为止。

这只是调温工序的员工日常工作的缩影,是再平凡不过的小事。但正是这样看似简单、平常的小事,却在保证着焙烧制品的质量。从近几个月质量报表看,制品的氧化几率很低,完全在可控制范围内。类似这样的小事还很多很多,类似这样提高产品质量的小事在焙烧二车间其他班组也越来越多。

我为降本增效做贡献

碳素厂焙烧二车间刘海涛

“料仓上部发现一个漏洞……”7月15日上午,钳工班钱晓虎和李红强在日常的天车巡检中发现西台多功能天车料仓上部的大盖上有一个鸡蛋大的漏洞,这一漏洞严重影响了多功能天车的吸料能力,巡检完毕后,他们立刻把这个问题报告给了班长。

车间在接到反映后,立即组织有关人员对这一问题进行研究,并拿出了检修方案:更换料仓大盖,具体细节由钳工班检修人员操作。

料仓大盖重100多公斤,料仓距地面有十几米高,如何将这笨重的铁家伙运到料仓上部?在过去,只有请求车间派辆吊车,这样既省力又省事,可是班长张帮武站出来对大家说:“大家伙想一想,一台吊车一个台班1600元,半个台班也就800元,我们仅仅吊一下就花去车间800元,现在公司正在搞降本增效,我们能不能想想办法为车间省去这800元,也算是我们班为车间的降本增效作出的小小贡献吧。”班组员听完后觉得很有道理,于是纷纷出主意想办法,最后综合大家的意见:先将大盖吊到升降车上,调正好天车的位置,升降车升到高5米处,然后在正上部的主梁上悬挂12m葫芦,分两班人员轮流往上拉。方案一定,大伙说干就干。虽说方案听起来很简单,可是真正干起来,是要费好大功夫的。特别是正值夏天,葫芦每拉一下,才仅仅上升2cm左右,算算上升12m也要拉几百下啊。衣服湿透了,手磨出了血泡,可是在他们的心里却只有两个信念:降低成本,为生产争时间。

就是抱着这样的信念,大家咬紧牙关,争分夺秒,终于用了近4个小时将料仓大盖更换完毕,不但保证了生产的正常进行,还为车间省去了800元的成本费用。

一枚小小的螺丝钉

碳素厂焙烧二车间刘海涛

碳素厂焙烧二车间多功能天车上,班长正在带领班组的几个徒弟检修吸料管提升减速机,就在减速机要检修完毕时,小刘发现地角螺丝有一个不是很好用,就随手准备仍掉,恰巧被班长看到,连忙说:“别仍!”

“螺丝丝扣有点问题,拿回去用锉刀修整一下还可以用啊!”班长接过那枚螺丝看了看说道。

“这有什么啊,不就一枚小小的螺丝嘛,顶多1毛钱!”小刘却满不在乎的说。

“你别小看这枚螺丝丁啊,如果没有它,多功能天车就不能正常的运转,一颗螺丝钉虽然不值钱,可却是纳入在我们班组的经济考核里面啊。现在我们公司上上下下都在降本增效,难道我们就不能从自身做起,为公司的降本增效做出自己小小的贡献吗?“班长慢慢的说着。

小刘和几个同事耐心的听着。

“我们班组平时检修时用的螺丝螺母都比较多,我建议大家在工作中要从一枚螺丝钉、一张砂纸做起,养成勤俭节约的好习惯,对于一些能修复的备件我们要尽量的去修复,不要随随便便去报废一枚螺丝甚至一个齿轮,我想如果大家有了这样的精神,我们单位的成本才能够降下来……”

工作结束后,大家伙觉得班长说的很有道理,深深感悟到高楼再高也是一砖一瓦构成的,机器再大也是由每一个零件组成的,从点滴的小事,才会有更大的收获。

“希望工程”献我心

碳素厂煅烧车间吴向华

大年初七,冬阳出现少有的明媚,在通往上街铝城的大路小道上,人们三五成群有说有笑的享受春节的欢乐和惬意。这时,与人流行进方向相反,有一行人骑着车匆匆奔向农村,他们,就是煅烧车间调温丁班的员工班。初七,本该走亲穿友,朋友浅酌的好日子,而他们却奔往方顶村。

是什么牵挂着他们的心?是什么使他们行色匆匆?

时间追溯到3年前,调温丁班的几位同志在翻看杂志时,无意中被一组数字给震撼:“我们尚有300万名中小学生辍学,赞助这些因贫困流失的学生需17亿……”

行动起来!“为了下个世纪的中国,不再有因贫困而失学的孩子!”年轻人敢想、敢干、敢为先,说做就做,一下零点就来到山村学校。山村的教学环境令人心酸,破败的瓦房,房漏窗破,不蔽风雨,凳子是一家一户凑起来的,桌子高低不平,一堆破布就是板擦,姑娘小伙子们鼻子酸了,别过脸去,悄悄擦去滑落眼角的泪滴。班长王建新立即向校长表达了要资助贫困生上学的愿望,老校长听毕紧拉着小王的手激动不已的连声道谢,当校长把两个孩子带到他们面前时,年轻人的心揪起来了,孩子身上的衣服已经洗的发白,补丁上面摞着补丁,两个小脸蛋皴了,红扑扑的,当孩子的唯一亲人那裹着小脚的奶奶听说有好心人帮助她的小孙子上学的时候,撂下手中的活计。蹒跚着小脚匆忙赶了过来,布满皱纹的脸上老泪纵横却掩饰不住内心的喜悦,喃喃道:“孩子遇到了贵人。”

从此,两个孩子走进了丁班的生活,成了他们关心的话题。考勤员每月从十四人奖金中扣除一部分,用以买书籍、作业本、钢笔铅笔等学习用具,并利用节假日给孩子补课,而开头的一幕,正是他们给度寒假的孩子们送学费的一幕。

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