人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
营销策划书篇一
一、公司基本情况
公司基本情况是一个项目计划书最基础的部分，是构成项目计划书的首要部分。
公司基本情况反映了一个公司的全貌，让制作者能够有条理的对自己的公司当前状况进行一个概览。包括了公司的名称、成立时间地点三要素，同时更为重要的是将公司运营组织架构进行梳理，包括主要管理者的情况以及主要业务情况介绍。
1.1公司名称：
（公司名称）
1.2成立时间
（公司成立时间）
1.3注册地点
（公司注册地点，如还没有固定办公场所，可以不填）
1.4组织架构
（公司组织架构）
1.5主要业务
（目前公司主要业务介绍，包括业务业务概述，业务内容，涉及到的产品以及部门）
1.6目前员工人数与学历架构
（目前员工人数及各级部门的人员学历水平架构）
1.7主要负责人介绍
（公司总经理、副总经理、总监、各部门主要负责人介绍，包括工作背景、学历背景、资质、专业方向及经营理念）
二、公司产品线
公司产品线指的是目前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务，包括产品与服务的名称、性质、特点；同时在产品线介绍中，需要对目前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析，包括差异模型和发展模型。对公司产品线的梳理可以清晰认识到公司产品与服务的市场定位以及差异化优势，充分了解公司产品特征，凝聚产品与服务的核心竞争力。
2.1产品与服务描述
（包括产品与服务的名称、性质、特点）
2.2产品与服务竞争优势
（对目前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析）
三、行业及市场分析
应用统计学、计量经济学等分析工具对公司所处行业的`运行状况、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策等行业要素进行深入的分析，从而发现行业运行的内在经济规律，进而进一步预测未来行业发展的趋势。行业分析是介于宏观经济与微观经济分析之间的中观层次的分析，是发现和掌握行业运行规律的必经之路，是行业内企业发展的大脑，对指导行业内企业的经营规划和发展具有决定性的意义。
市场分析是对市场规模、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析，主要目的是研究公司所经营的市场的现有市场体量，潜在市场体量，对公司的规模和状况进行分析，判断市场地位和发展潜力，对市场占有率进行预测和分析。通过市场分析，可以更好地认识市场的供应和需求的比例关系，采取正确的经营战略，满足市场需要，提高企业经营活动的经济效益。
3.1行业状况（当前行业历史、现状和未来发展趋势，总结当前行业特点和发展方向）
3.2主要竞争对手
（公司所处区域内行业前三甲的同业对手情况详析介绍和分析）
3.3市场前景
（公司所处的行业市场前景展望，利用政策和市场数据进行印证）
3.4目标市场现状分析
（公司所处的区域现有市场体量，潜在的市场体量，对公司目前的规模和状况进行分析，判断市场地位和发展潜力，对市场占有率进行预测和分析）
3.5市场壁垒
（公司进入市场在经营中所遇到的所有障碍和起抑制作用的因素进行总结分析）
3.6公司经营发展swot分析
（以公司所处的行业地位和区域市场地位进行客观评价，利用swot分析方法进行客观分析）
四、客户分析
客户分析就是根据各种关于客户的信息和数据来了解客户需要，分析客户特征，评估客户价值，从而为能从客户角度出发，制订相应的有针对性的营销策略与资源配置计划。包括客户的特点、客户的分类、客户构成结构、客户需求、客户交易习惯等各个方面。
4.1目标客户分类及特点
（分析目标客户特征，评估客户价值，包括客户的特点、客户的分类、客户构成结构、客户交易习惯等）
4.2目标客户需求分析
（利用历史数据和经验总结目标客户的显性需求点和潜在需求点，对其需求点进行分类，总结共性的特点，并提供需求满足方案）
五、公司发展规划
利用上述四个模块的总结与分析，制定公司年度的发展计划，该发展计划必须紧紧围绕公司总体战略发展计划来制定，计划制订时必须注意到：具体的措施、定量的目标和综合平衡。计划在制定的同时要从人力资源发展规划、市场拓展、财务数据表现这三个方面进行有效的区分和结合。公司发展规划更多的是一个目标管理，运用之前分析的数据和结果进行合理的自我定位和目标定位，同时合理分配资源，将公司发展计划中的结果和过程数据化、时间化、行为化，并将各个部门发展与总体计划有效结合。
公司发展规划是该计划书的最核心的部分，是所有分析的最终数据呈现。
5.1公司发展总体规划（年度）
（公司发展总
体计划围绕公司总体战略发展计划来制定，包括企业规模、市场地位、行业地位、销售与市场等与公司价值相关的指向性目标和发展流程，计划制订时必须注意到：具体的措施、定量的目标和综合平衡，将人力、财力、管理各个方面有效结合，进行总括性的计划设计）
5.2人力资源方面
（公司人力资源发展计划，包括人力资源构建的方法和流程）
5.3市场方面
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营销策划书篇二
第一段：引言（150字）：
李宁作为中国体育品牌的代表之一，一直以来以其创新的产品和全球化的视野闻名于世。他们的市场营销始终走在潮流前沿，以创意和突破为核心战略，并不断探索新的市场领域。最近，我阅读了李宁公司的一份营销策划书，深入了解了他们的市场战略，对此有了一些宝贵的体会和心得，接下来我将分享给大家。
第二段：品牌定位的迭代（250字）：
李宁是一个非常具有历史积淀的品牌，在过去的几十年里，他们一直以国际化发展和创新为核心，通过聘请国际顶级设计师和运动员合作，推出具有高附加值的产品。然而，随着市场的竞争加剧和消费者需求的不断变化，李宁不得不进行品牌定位的迭代。他们将品牌形象重新定位为“运动未来”的领航者，致力于为全球消费者提供创新、时尚和高品质的运动装备。这样的定位让李宁品牌在消费者心目中焕发出新的活力，拓展了更大的市场空间。
第三段：创新的产品策略（300字）：
在创新方面，李宁秉持“不仅是商标的创新，更是试验的创新”的理念。他们将市场研究和消费者洞察作为产品策略的重要部分，通过深入的调研和分析，不断挖掘消费者潜在的需求和痛点。举个例子，李宁推出的智能跑鞋，采用了先进的传感技术和智能芯片，可以实时监测跑步的数据和状态，并通过手机APP提供个性化的跑步建议。这样的产品不仅满足了消费者对于科技感的需求，还提供了更好的跑步体验，赢得了市场的瞩目。
第四段：社交媒体营销的创新尝试（300字）：
在营销策略方面，李宁积极利用社交媒体平台进行推广和互动。他们与知名的运动明星合作，通过社交媒体平台分享他们在运动中的故事和体验，吸引了大量的粉丝和关注度。同时，他们还开展了一系列的互动活动和线下推广，如举办悬赏活动和推出限量版纪念品等。这些创新的尝试让李宁品牌与消费者之间建立了更紧密的联系，提高了品牌的知名度和认可度。
第五段：总结（200字）：
通过阅读李宁营销策划书，我深刻认识到品牌定位的重要性和创新的驱动力。李宁作为中国体育品牌的领军者，不断迭代品牌定位和产品策略，与时俱进。同时，他们积极探索社交媒体营销的新方式，与消费者建立更紧密的联系。这些努力使得李宁在激烈的市场竞争中保持了竞争优势，成为国内外运动爱好者和时尚消费者的首选品牌。我希望能够借鉴李宁的营销策略，不断创新、超越自我，在未来的发展中取得更大的成功。
营销策划书篇三
段落一：引言（200字）
营销策划是企业在竞争激烈的市场环境中获取竞争优势非常重要的一环。近年来，中国体育品牌李宁在市场竞争中取得了显著的成功，在国内外都赢得了广泛认可。在李宁营销策划书中，我深入了解了李宁品牌的营销策略，在此与大家分享我的心得体会。
段落二：李宁品牌建设（200字）
营销策划书中，首先介绍了李宁品牌的建设。李宁以“体育精神”为核心价值，通过雄厚的资金投入、大规模的广告宣传、赞助国际体育赛事等方式，不断提升品牌知名度和美誉度。同时，李宁还积极与国内外体育明星合作，打造品牌代言人，通过体育明星的影响力扩大品牌的影响范围。
段落三：李宁营销策略（200字）
李宁营销策划书中明确了几项重要的营销策略。首先是市场细分，李宁将目标市场明确为运动健身人群，针对他们的需求开发不同的产品线，实现市场细分。此外，李宁还注重产品创新，研发出各类具有创新设计和科技含量的产品，满足消费者的多样化需求。此外，李宁还通过线上线下渠道的协同推广，提高市场覆盖率和销量。
段落四：李宁国际化战略（200字）
李宁营销策划书中还提及了李宁的国际化战略。作为国内最早实施国际化战略的体育品牌之一，李宁通过开拓海外市场，与国际知名体育赛事合作，加强品牌在国际市场的竞争力。此外，李宁还积极在国际市场上推广中国文化，加强品牌形象与国家形象的联动，提升中国品牌的国际影响力。
段落五：总结与展望（200字）
李宁营销策划书展示了一家优秀的体育品牌在市场竞争中的成功经验。通过明确核心价值、精准市场定位、产品创新和国际化战略的应用，李宁成功实现品牌价值的提升和市场份额的扩大。同时，在全球竞争激烈的体育品牌市场中，李宁依然面临着挑战，需要进一步完善营销策略，提高产品的质量和品牌的竞争力，实现可持续发展。
总之，李宁营销策划书的学习让我深刻认识到了营销的重要性以及如何制定有效的营销策略。李宁的成功经验给予了我很多启示，希望能够将其运用到实际工作中，为企业的发展贡献自己的力量。
营销策划书篇四
李宁是中国体育用品企业中的翘楚，以其创始人李宁的个人形象和品牌宣传而闻名。近日，我有幸阅读了一份关于李宁的营销策划书，从中获得了一些宝贵的经验和体会。下面将在五个段落中为大家分享我对于这份策划书的心得。
首先，该策划书在目标市场定位上非常清晰。李宁作为一家体育用品企业，肯定会将市场定位在年轻人群体上。而这份策划书的独到之处在于他们进一步细分了目标市场，将目光聚焦在运动爱好者和健康生活追求者身上。他们深入了解了这些人群的需求和喜好，通过产品设计和市场传播工具来满足他们。这个市场定位的准确性和精准度给予了我很大的启示，只有通过深入了解目标群体，才能更好地满足他们的需求，使产品和品牌更具吸引力。
其次，在内容创意上，这份策划书给我留下了深刻的印象。他们在推广活动的策划中采用了很多有趣创新的方式。例如，与短视频平台合作，推出与健康生活主题相关的运动挑战，通过用户上传运动照片和视频，参与集赞，获得奖励。这种方式不仅能够吸引用户参与，增加品牌曝光，还能提升用户对李宁品牌的亲近感和认同感。同时，他们还与一些著名运动员和明星签约合作，通过代言和赛事活动来增加品牌的影响力。这种创意和打法在竞争激烈的体育用品市场中非常有效，能够让品牌更加鲜活和有趣。
第三个体会是策划书的实施方案非常详细和可行。在推广活动的方案设计中，他们考虑到了各个环节的细节，并且给出了相应的解决方案和时间表。例如，在推出新品时，他们通过与知名电商合作，在线上举办品牌发布会，同时结合线下门店开展试穿活动，以此增加线上线下的互动性和消费者的体验感。这种详细和可行的方案设计体现出了策划人员的专业素养和敬业精神，对我而言是一个很好的借鉴，这样的思维方式能够帮助我更好地解决实际问题。
其次，这份策划书在战略性的选择上也表现出了远见和创新。他们提出了“健康运动文化”的核心价值观，以此来强调健康生活与运动品牌的综合关系。这种战略选择对于一个以体育用品为主营业务的企业来说是非常重要的，他们不仅仅卖产品，更是推广一种生活方式。这种创新的营销理念和战略定位对我来说是一次很大的启发，我明白了一个品牌的成功不仅仅在于产品本身的好坏，还有其所蕴含的价值和文化。
最后，这份策划书给我留下了一个深刻的体会，那就是李宁在营销领域的成功不仅仅是靠运气和机遇，更是基于它们一直坚持的品牌核心价值观和市场定位。通过阅读这份策划书，我深刻认识到了策划的重要性和战略的灵活性。只有在全面了解市场和受众的基础上，精确地制定战略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
综上所述，这份关于李宁的营销策划书给予了我很多宝贵的经验和启示。市场定位的准确性、内容创意的独特性、实施方案的可行性、战略选择的远见性以及坚持品牌核心价值观的重要性，这些都是我从这份策划书中汲取到的重要营销课程。相信只有在不断学习和总结中，我们才能够在自己的领域中取得更大的成功。
营销策划书篇五
二、营销目标
三、市场分析
四、营销策略
五、活动方案
六、活动效果预算
前言
收购cdma网络后，中国电信拥有了世界上的固定通信网络和相对先进的移动通信网络，从而进入了全业务运营时代。中国电信在推出189手机特色业务中有效的丰富了信息化应用的内涵，还提高了竞争力，企业市场占有率和业务收入连年增长，189手机是中国推出的一个新业务，在市场上是一个全新的产品，在面对大众推广市场的同时，准备打入各个院校来提高市场占有率和品牌知名度。
在大学校园中，通信业务基本被移动和联通所垄断，因此电信的市场占有率不大。但是移动和联通的美誉度并不高，主要由于其上网速度较慢、信号较差，因此，电信以其高网速和好信号占有优势，所以利用这2个优势，电信可以开辟出一个更大的市场。
二、营销目标
扩大中国电信在淮师校园的市场占有率，增强品牌知名度和美誉度
三、市场分析
1、市场坏境分析
(1)社区市场：人口总数多，处于经济发达的江苏省，消费水平较高
2、竞争者分析
(1)联通：
(2)移动：
(3)网通
数据业务是网通重要的发展策略。随着骨干网建设投产，网通的数据比重就会起来;
(4)铁通
3、swot分析
4、市场机会点
四、营销策略
1、产品策略
会员卡：将服务内容用一张卡片的方式体现出来，增强其可感知性，更容易赢得用户的信赖感，并能在导入期为人员推广降低难度。
2、定价策略
(2)当进入成熟期时，可以开发vip用户群，并根据不通级别用户区别收费;
(3)对于那些月消费较高的客户，可以进行礼品的兑换;
3、渠道策略
校园代理：通过寻找校园代理商进行189业务的代理，运用学生比较信任学生的心理，在校园中寻找学生进行促销、代理。
4、促销策略
(1)广告
广告目标——客户需要“微笑”，需要“快捷”，需要“周到”，更需要“真诚”和“用心”。
广告诉求点——客户是我们不能说不的亲人。
媒体等级的选择：电视广告为主，配以报纸、杂志、广播、户外广告等广告手段。
(2)促销
五、活动方案
活动目的：树立天翼品牌优势，抢占大学生市场。
传播策略：网络互动树形象，线下活动造声势，校园店全新包装，促销紧密结合，发出校园音，促进市场化。
1、线上活动：
网络互动平台：中国电信人人网页活动形式：
2、线下活动：
(1)与学校联合设立“天翼“奖学金;
(2)在校园内的校办杂志、院办杂志上做广告;
(3)对在校学生发放口袋书(玩转3g宝典)：
主要内容：3g新玩法(上网、游戏、音乐、视讯、全球眼·······);
宝典优势：集会优势产品及业务;性价比高;可长期保存。
(6)宣传人员和工作人员在活动期间穿固定的服装，提供客户质的服务;
(7)与校园广播站联合举办有影响力的音乐节目进行宣传;
(8)举办校园原创歌曲大赛，借此机会宣传电信的此项业务活动;
(9)点对点宣传:
1.在校园内设立流动帐篷点，吸引学生前来,为学生介绍业务
2.利用学校晚自习的时间，在适当时间点去各班级宣传;去各宿舍一一宣传
(10)小组成员利用自己的人脉资源在学校各信息交流平台扩大宣传
六、活动效果预算
营销是一种思想方式、一种哲学，它定位于获知消费者自发表达的或被诱发出来的需要和欲望。探究营销理论的发展过程，也就是对竞争环境和消费方式变化的理解过程，通过审视营销理论的变迁可以把握3g时代的营销特点和精髓。在此能够打开电信的业务段，并在全新的市场中进行与中移动、中网通进行竞争中更胜一筹。
七、营销成本：
学生宣传服饰;各种杂志的广告费用;
标语、宣传画等公共活动场地;
赞助公益活动及晚会等的费用;海报、横幅宣传;赠话费活动费用;其他支出
营销策划书篇六
对中国经济腾飞的历史机遇，各类企业林立，具有强大的市场开发及拓展能力的企业才能在激烈的竞争中脱颖而出，而一线销售能力也已成为当代大学生的一项必备素质。此次“营销之星”商业模拟大赛旨在为同学们提供一个展示自我风采和实力的舞台，让在校学生在未踏入社会之前就先感受到一线人才竞争的紧张氛围，从而强化自己的社会责任感，学会更多做人做事的道理。
二、活动目的
1、通过“营销之星”商业模拟大赛锻炼学生的应变能力、口头表达能力、人际沟通能力等，为同学们今后参加“双选会”积累经验，并为以后步入社会增加经验。
2、激发同学们对营销知识的兴趣，提升市场营销专业知识及演讲、公关等各类知识的综合运用能力，让真正的人才能有用武之地，特选拔出精英参与创业实战。
三、活动组织机构设置
（一）策划主办单位：信阳农专大学生营销社
（二）初赛海选环节（11月19号周六下午2点至·5点）
1、初赛内容为选手自我介绍、现场推销、评委提问三个环节：
自我介绍：每个选手有1分钟的时间向评委和观众介绍自己。
现场推销：选手使用预先准备好的东西向现场观众进行虚拟推销（也就是说自己如何让观众认可你的推销方法）。
评委提问：每次现场推销之后，评委对选手的表现提出一个问题，选手有1分钟的时间回答评委的问题。
2、初赛举行按选手编号依次进行，并由评委进行了10分制打分，所有评委的分数相加得选手的总分（评分标准是：选手穿着、言谈举止、临场反应、推销技巧、观众反应等）。
3、中间插入有奖竞答节目，猜对者赠送精美礼品一份。
4、每五位统分一次。得分前12名者进入实战环节（如有分数相同的评委再次打分）。
5、现场观众参与有奖竞猜活动，竞猜谁将是决赛当中的冠军，并写上自己的名字，在决赛环节将对猜对谁是冠军的观众进行现场抽奖活动，10位观众可以获得精美礼品。
（三）销售实战环节（11月26—27日于校园内进行推销大赛）
1、选拔出来的12个选手每2人一组进行组队，选好本组未来2天要销售的物品，并在协会一条街进行销售。销售物品由各组抽签决定。
2、整个活动过程，每个选手都佩戴活动专用徽章证明选手身份。
3、我协会将在推销现场设综合服务平台，专供顾客给选手服务质量进行打分。
4、活动结束当天马上统计出各选手销售额，并通过销售额对选手进行实战环节的打分。打分依据是：满分50分，销售额、利润各占20分，服务态度占10分（此项由顾客对其进行打分）。销售额和利润的打分规则则按其排名，例如销售额（或利润）第一名者得满分，第二名19分，第三名18分……依次递减。
（四）决赛环节（12月2号晚上7点至8点30分公交一）
1、12名选手在决赛中抽取案例，并陈述自己的解决办法，评委根据选手在案例分析中的表现打分，满分50分。
2、选手在案例分析中的分数与在实战环节中的分数进行加总，根据分数高低得出一、二、三等奖。最佳人气奖由观众现场选出。
3、中间插入现场互动环节，互动内容为趣味问答（问题内容主要为营销方面的知识，也包括各方面的不同问题），答对者均可获得精美礼品一份。
4、随机抽签抽出为冠军得主投票并一路支持的观众，共计5名，观众凭票根和有效证件到工作人员领取精美礼品一份。
5、由嘉宾对冠亚季军及最佳人气奖进行颁奖，未能得奖的六位选手获得鼓励。
营销策划书篇七
近年来，随着汽车工业的迅猛发展，汽车市场也变得竞争激烈起来。为了在这个激烈的竞争环境中脱颖而出，各大汽车品牌必须采取有效的营销策划来吸引消费者的眼球。在我参与汽车营销工作的一段时间里，我深深体会到了汽车营销策划的重要性以及一些心得体会。
首先，汽车营销策划必须准确分析市场需求，以确保策划方案能够有效地满足消费者的需求。市场是汽车营销的依托和基础，只有了解消费者的需求和消费心理，才能制定出切实可行的营销策划方案。例如，在某一地区，消费者对于环保型汽车的需求很大，那么汽车品牌就可以针对这一需求制定出相应的营销策略，如加大环保型汽车的宣传力度、提供购车优惠等。因此，对于市场的准确分析是汽车营销策划的首要任务。
其次，汽车营销策划要紧跟市场和科技的发展趋势。如今，消费者的需求和购车方式正在发生巨大的变化，线上购车、共享汽车等新兴模式正在蓬勃发展。因此，汽车品牌必须密切关注市场和科技的发展趋势，及时调整和改进营销策划。例如，一些汽车品牌开始推出线上购车服务，提供更加便捷的购车体验，使消费者能够更好地享受到智能化、科技化的购车过程。同时，共享汽车的兴起也催生了一些汽车品牌推出了共享汽车服务，以满足消费者的新需求。因此，紧跟市场和科技的发展趋势，是汽车营销策划不能忽视的重要环节。
第三，汽车营销策划要借助多种渠道和媒体进行宣传推广。在如今信息爆炸的社会，消费者接受广告的渠道非常多样化，如电视、网络、户外广告等。汽车品牌必须利用好这些渠道，进行全方位、多角度的宣传推广。例如，汽车品牌可以在电视上播放品牌广告，以提升品牌知名度和美誉度；同时，汽车品牌也可以在网络上进行精准广告投放，以吸引潜在消费者的注意力。除此之外，汽车品牌还可以通过赞助体育赛事、举办汽车展览等方式进行宣传，以扩大品牌影响力。因此，借助多种渠道和媒体进行宣传推广是汽车营销策划的必然选择。
第四，汽车营销策划要注重客户服务和售后支持。汽车购买是一项持久的消费行为，消费者在购车后，往往还需要享受到良好的客户服务和售后支持。汽车品牌要注重建立健全的客户服务体系，提供全天候的咨询和售后服务，以提升消费者的购车满意度。例如，汽车品牌可以提供贴心的上门试驾服务，为消费者提供更便捷的购车体验；同时，汽车品牌还可以建立完善的服务中心和维修站点，为消费者提供及时、专业的维修保养服务。通过注重客户服务和售后支持，汽车品牌可以树立良好的品牌形象，吸引更多消费者的关注和认同。
最后，汽车营销策划要始终保持创新和超越。只有不断推陈出新，不断创新的营销策划才能在激烈的市场竞争中取得优势。汽车品牌应该关注消费者的新需求和新趋势，不断推出新款车型和新的购车方式，以打破传统的思维和模式，引领市场风潮。例如，一些汽车品牌开始推出电动汽车，以满足消费者对环保和节能的需求；同时，一些汽车品牌也开始探索汽车共享经济，以适应新时代消费品牌认知需求。因此，汽车营销策划要时刻保持创新和超越，才能脱颖而出，赢得市场竞争的胜利。
总之，汽车营销策划是一项复杂而又关键的工作。通过准确分析市场需求、紧跟市场和科技的发展趋势、借助多种渠道和媒体进行宣传推广、注重客户服务和售后支持以及始终保持创新和超越，汽车品牌可以打造出成功的营销策划方案，吸引消费者的关注和认同，赢得市场的竞争优势。