白酒销售策划书(优质14篇)

时间:2023-12-11 作者:梦幻泡

策划书还应该突出项目或活动的创新点和独特之处,以吸引目标受众的注意。接下来,我们将为大家分享一些成功的策划案例,希望能够给大家带来一些灵感和启发。

白酒销售策划书(优质14篇)篇一

  (4)假货冲击严重,由于白酒得到广大消费者的一致认可和好评,已经成为消费者心目中大众消费品,所以不少非法厂家纷纷造假,严重影响白酒的市场销售。

  二、由于以上这些原因,所以建议对白酒进行重新包装上市推广。

  推广地区:x地区,包括x包含x县一市。

  推广时间:20xx年x月——20xx年x月,为期x年,但先期做x个月的推广方案,以后方案将根据该方案做滚动计划。

  推广关键点:

  1、渠道合作模式的选择;

  2、价格体系的设计;

  3、销售政策;

  4、销售奖励和市场管理;

  5、促销宣传。

  包装改进建议:由于白酒目前在市场上仍有很好的销量,所以不可以对包装做过大的改动,应在原包装总体风格不变的前提下简化原有的包装元素,使其更加简洁大方,主体颜色更加鲜艳醒目,易于陈列,包装材质也更加优良。

  1)产品规格:x。

  2)产品净量:xxml。

  3)产品度数:xx度。

  分销渠道模式:

  目前白酒在分销渠道上处于比较混乱的局面,各区域的经销商在分销过程中渠道不清晰,关系不明确,很容易造成乱价和窜货,所以新包装白酒的渠道模式应该是:

  (3)总经销在分销的同时对于分销商实施协助销售,即派专人协销;

  (4)各区域总经销同时对该区域内的重点商超渠道进行直供,保证分销的密集度。注:分销商数量应根据实际区域情况而定,不要过于局限。

  三、这种分销模式的优点。

  (1)保持目前白酒的销售网路的完整性和分销密集性,又可以对渠道实施深耕细作;

  (3)协销制既可以有利于总经销销售深度,又可以对分销商进行有效的监督和管理。

  销售奖励和市场管理:

  (1)销售奖励。

  (1)总经销奖励(销量以月为标准)。

  保证基本利润x元/件;在全年的销售过程中,总经销认真执行协销制度,销售网点和销量都达到预期标准,通过办事处考核合格,年终将给予0、5元/件的协销奖励。

  注:该总销量为基数,办事处应结合四县一市的实际销售情况将销量进行分解,为每个销售区域的总经销设定销售目标;总经销实行协销制度时,办事处应有专人进行监督负责。

  (2)分销商奖励(销量以月为标准)。

  保证基本利润x元/件;全年累计销量达到x件,奖励x元/件;销量累计达到xx—xx件,奖励x元/件;基本利润每半年由总经销发放一次,奖励则由经销商根据二批实际销量年终一次性发放。

  注:为了防止价格透明,建议给分销商奖励部分以同价值的实物形式发放。

  (2)市场管理。

  (1)总经销管理。

  在全年销售过程中,如果出现区域总经销进行跨区销售行为,一次性窜货达到x件则扣除全年返利;如果出现两次跨区销售行为,则取缔销售权。

  协销制度:总经销在全年销售过程中,对分销商实施协销,派专人协助分销商进行铺货工作和销售工作,对分销商的分销情况进行监督管理;该协销员需要和办事处相关人员进行工作对接,定期向办事处汇报铺货和销售情况,并提供相应的资料报表;办事处人员将根据汇报和报表对协销员工作进行监督检查。

  注:总经销与集团签订明确的销售合同,制定销量目标和任务。为了防止跨区销售,产品在生产包装时,应在产品包装(包装箱内和产品外包装内)贴有区域性标志来加以识别;办事处有权利对总经销的产品流向进行管理监控。办事处派专人负责总经销管理,对协销员进行监督。

  (2)销商管理。

  在全年的销售过程中,如果出现分销商进行跨区销售或降价销售,一次性销售达5件则扣除全年销售奖励;出现两次跨区行为或降价行为,则扣除全年所有的费用和返利直至取消分销权。

  注:办事处要协助总经销加强区域内分销商管理,建立分销商档案,对分销商销售情况实施监控,如总经销和办事处有权要求分销商提供有关销售流向的资料等。

  推广前期召开分销商会议,与分销商签订全年的分销协议书。

  促销政策(此政策为x、x、x三个月):

  以预计销量xx件为标准,共计xx元促销宣传费用。

  促销主题:白酒换新装,开瓶见喜,步步高。

  四、促销计划。

  第一部分:促销对象为消费者和零售终端,促销预算为xx元;

  (1)消费者促销:

  主题:白酒换新装,开瓶有惊喜;

  活动时间:铺货的x、x、x三个月;

  活动内容:在白酒包装内放入促销卡片(内容为介绍具体的促销活动细则),卡片印有“再来一瓶”和“感谢您品尝”两种字样。凡是消费者摸到“再来一瓶”字样即可凭该促销卡片到终端零售点再领取一瓶新包装白酒。

  活动结算方式:终端零售网点每三个月凭回收的印有“再来一瓶”的促销卡片与分销商结算(以相同数量的产品结算);分销商凭回收的“再来一瓶”的促销卡片每半年与总经销结算(以相同数量的产品结算);总经销年终凭回收的“再来一瓶”的促销卡片与集团结算(以相同数量的产品结算)。

  促销空间设置和投奖比例设置:每件拿出x元作为此次消费者促销活动的空间,每xx件投放一个“再来一瓶”的促销卡。

  促销宣传:

  零售网点终端张贴pop促销海报,告知消费者新包装上市信息和促销信息;

  零售网点悬挂吊旗,宣传上市信息;

  零售终端搭建堆箱,展示新包装形象。

  (2)零售终端促销:

  主题:旧貌换新颜,与您步步高升;

  活动时间:铺货的x个星期;

  活动目的:鼓励终端零售进货积极性和销售积极性;

  活动内容:凡第一次铺货期间,一次性进货达5件者奖励1、25l大可乐一瓶;

  凡第一次铺货期间,一次性进货达10件者奖励“贵宾迎客松”一包;

  活动结算:进货奖励在零售商进货同时给予,铺货结束后由分销商提供奖励零售户名单,由总经销的协销员和办事处人员核实后给予分销商结算。

  促销空间:每件拿出x元作为零售终端促销空间。

  活动监督:总经销的协销员和办事处人员全权负责此次促销活动的监督和管理,要求分销商提供相应的铺货资料和奖励客户资料。

  其它:可以不定期的选择重点社区进行双休日宣传活动,费用根据实际费用使用状况灵活安排。

白酒销售策划书(优质14篇)篇二

  (一)我们希望能够通过对产品的精心策划,惊动四周,招徕客人,创造一个更好的市场。

  (二)我们相信只有在竞争中运用新的营销理念和技巧,才能在激烈的白酒行业竞争中取得一席之地。

  (三)中国白酒行业的整体格局是:整体滑坡的同时,名优酒份额继续扩大,白酒行业处于内部调整和升级阶段;地区性品牌与国家级品牌抗衡,割据一方;大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营,努力寻找新的经济增长点。

  二、市场状况分析。

  酒,在中国千百年来兴衰不一。但总体来说,中国百姓对酒的感受利大于弊,现代人对酒的消费及观念较为明智和成熟。目前白酒正朝着优质、低度、营养的方向转变发展。消费者不再狂饮,而是趋于理智,开始讲求酒的品质,低度酒已占到酒类总销售额的65%以上。在当代城市中传统豪饮者减少,享受者渐多。“喝酒”与“休闲”共享,成为现代人消费新观念。

  (一)消费者购买酒类的地点,正从以往的食品店、杂货店、小货摊转向超市、平价店和专卖店。但不同城市因经济水平的差异,购买地也有所差别。

  (二)竞争对手分析。

  xx的主要竞争对手是xx、xx、xx、xx、xx、xx系列品牌。从市场分析来看,这些品牌已经得到消费者的认可,知名度较高,因而取得了很好的市场份额。

  (三)消费心理研究。

  根据消费心理学的研究,顾客的购买行为可以分为“注意、兴趣、欲望、购买动机、购买行为、消费行为、满足评价”七个阶段。大规模的广告宣传能够短时间引起顾客的注意,引起顾客的兴趣、购买欲望,激发起购买动机。

  1、消费者购买动机。

  (1)经常饮用,自己品尝(生活习惯)。

  (2)会客、待客饮用。

  (3)送礼。

  (4)喜庆事饮用需要。

  (5)节假日购买饮用。

  (6)开心时、烦恼时饮用。

  2、消费者性格分析。

  (1)炫耀心:地位、财富、名誉、爱情方面,都希望胜人一筹。

  (2)平常心:认定的一种品牌一般不会改变。

  (3)比较理性,注重营养和健康而有所选择。

  3、消费习惯。

  (1)生活习惯(比较固定)。

  (2)广告影响。

  (3)听说。

  4、消费者分类。

  (1)大众温饱型,是低价位产品的消费群。

  (2)中档价位流行型。

  (3)礼仪型,与价位没有绝对关系,这部分消费者不太固定。

  消费者选择白酒普遍受品牌、价格、广告、口味等因素影响较大,酒类广告宣传效果比较明显,是影响人们选购白酒的重要因素。

  5、消费者与品牌的关系。

  “xx”酒必须以长远的眼光看待品牌与消费者的关系,并采取整合营销传播策略强化这一关系。品牌形象一经确立,坚持品牌的一贯形象与个性,进行持续的投资与强化。把企业的广告、公共关系、新闻宣传、销售促进、包装装璜、新产品开发等进行一体化的整合重组,让消费者从不同的信息渠道都能获得清晰一致的品牌信息。只有这样,“xx”酒才能长期占领市场,不会只像一阵风,吹过便静。

  三、swot分析。

  (一)公司的优势。

  1、xx酒厂酿造白酒有x多年,经验丰富。

  2、拥有较强的生产技术力量,有生产名优酒的能力。

  3、巨大的空白市场,广阔的利润空间。

  (二)公司的劣势。

  1xx酒厂的创新意识薄弱。

  2、生产的产品多为低档产品。

  3、销售网络落后,缺乏市场。

  4、缺乏市场影响力。

  (三)机遇。

  1、政府的产业政策支持、国际市场的逐步认可和资本市场的青睐,三者加在一起表明中国白酒产业整体迎来一个发展的黄金时期。因此,白酒企业应该抓住机遇,大胆创新,充分利用政府的支持,相信政府这只手的力量,利用各自的能量来加快发展。所有中国酿酒人应该携起手来,共同给力中国白酒,我们也会获得更好的回报。

  2、作为中国酿酒人中的一员,这些年来,中国白酒产业,尤其是白酒生产企业是非常幸福的,因为白酒产业的骨干企业都得到快速的发展。从去年的统计数据来看,无论是产量、销售收入,还是利税,都创造了新高。

  (四)威胁。

  1、中国白酒的快速发展,也引起许多问题,白酒的假冒产品越来越多,给消费者带来了消费恐惧不信赖感。

  2、竞争者越来越多,中国传统白酒行业面对洋酒、葡萄酒的“挑衅”也显得有些“力不从。

  3、白酒业未来在于创新和文明推广,面对白酒产能的理性发展,让传统的白酒品牌内涵加进现代的元素与时尚的品味,高端酒的奢侈化如何把握、彰显白酒个性化、系统化发展、信息技术与酒文化的认定,有待于创新和提升。

  四、产品策略。

  (一)目标市场:先由沿海到内陆发展,开拓白酒行业的高,中,低市场。

  (二)产品定位:白酒行业的中档产品。

  (三)产品线:1、宴会喜庆系列,2、礼品盒系列,3、享受生活系列;

  (五)分销渠道:

  1、公司负责提供专业化的销售队伍,积极帮助经销商建立分销系统,提供订货支持。

  2、公司制定不同时间的市场营销计划。负责媒体联络、立体式的广告投入,让经销商实现销售及吸引消费者购买的营销目标。

  3、公司提供无风险订货机制,在一定期限客户可以自由退货。

  (六)销售队伍的建设:

  1、同意公司下达该区域年度销售目标。

  2、购货量要求,同等条件下,网络能力强、首批购货量多的有优先权。公司对所有经销商执行款到发货方式。入市三个月后,考核经销商的信誉和资金运作能力,可适当给予信用额度、信用期限支持。

  (七)售后服务:1、如有质量问题,得到公司证实,一律包退换。

  (八)广告:

  3、企业宣传册:pop展板sp海报条幅等宣传用品制作;企业宣传册是企业形象、公司理念、产品介绍的集中表现,有利于传播,更有利于吸引消费者。大量的海报、条幅在促销活动中的运用,能够起到视觉提示、协助促销的目的。强化企业在消费者心中的印象。

  4、采用此媒体组合原因为:

  (1)利用强势媒体电视,效果比较直接。

  (2)报纸类的广告有利于具体说明“xx”酒产品质量,更有利于深入的诉求,吸引更多的消费者。

  (3)扩大产品与广大消费者的接触率,如此籍由媒体宣传配合的影响,是可以让消费者对产品留下深刻印象,扩大知名度。

  (九)促销:

  1、春节活动促销方案。

  (1)推出一系列文化趣味有奖问答,体现“华容道”酒对文化的重视。

  (2)设立惊喜大奖,凡经常关注“华容道”酒的消费者都有可能获奖。引导消费者了解“华容道”酒,强化品牌形象,深化企业文化内涵。

  (3)礼品包装强调文化品位,通过活动,给消费者留下“华容道”酒是礼品的最佳选择,档次高,文化品位高,从深层次上让消费者认同企业产品。

  2、公益活动赞助。

  为体现文化、知识的价值,促进两个文明建设的战略意义,更为了向华容教育事业的发展奉献爱心,损款x万元,奖励那些为教育事业而无私奉献的先进教师。(召开新闻发布会,颂扬企业的爱心,加深企业文化内涵)。通过这一系列的活动,展现湖南华容道酒业有限公司为社会奉献爱心的精神,从而达到宣传产品,推广品牌,树立企业形象,深化文化内涵的目的。

  五、进度表。

  1、20xx年x月xx号—xx月x号:开始写策划方案。人员的确定,方案的实施。

  2、20xx年xx月xx号—xx月xx号:与广告公司洽谈广告方案,交由他们负责制作。

  3、20xx年xx月xx号—xx月xx号:业务员也各地经销商做新的业务交流。

  4、20xx年xx月xx号—xx月xx号:开始实施广告投入市场,宣传。

  六、人员分配及场地。

  1、销售经理:负责各地业务员派遣。策划销售方案。

  2、厂长:产品的创新。

  3、总经理;与广告公司的洽谈。

  场地:三个广场做促销活动。

  通过这次策划我们有信心能够达到我们的预期目标,惊动四周,招徕客人,创造一个更好的市场。

白酒销售策划书(优质14篇)篇三

  1、名白酒继续走俏。

  随着人民生活水平的不断提高,高品质的名白酒已经成为人们追求的目标,人们对白酒的消费受价格的影响较前几年有所下降,而对白酒的品质更为看重。

  2、名酒销势趋旺。

  名牌白酒已成为消费者的一种身份象征。由于名牌白酒在在消费者消费心理上占据优势,消费者购买时受名牌、品拍酒水消费因素的影响,名牌白酒的销售趋势将继续看好。

  3、低度白酒销势看好。

  随着人们消费观念的更新,以及消费者保健意识的逐步加强,其白酒消费正向低度酒转移,且呈逐步上升的态势。

  4、礼品酒与婚宴酒。

  白酒历来是人们走亲访友、礼尚往来的情谊载体,中高档酒在礼品性消费中占有一定比重;目前婚宴中白酒也逐渐占据市场,注重品牌经营是白酒生产企业今后发展的战略重点。

  省会白酒市场分析:由于我国酿制白酒的历史悠久,而且不同地域酿酒的程式不尽相同,因此演变至今白酒就有很多的分类方式,但是占80%为浓香型白酒,即浓香型白酒一统天下。随着消费偏好的变化和市场的发展,中高档、高档白酒及低度白酒比例上升,低档酒和高度白酒市场逐渐萎缩。

白酒销售策划书(优质14篇)篇四

  (3)协销制既可以有利于总经销销售深度,又可以对分销商进行有效的监督和管理。

  销售奖励和市场管理:

  (1)销售奖励。

  (1)总经销奖励(销量以月为标准)。

  保证基本利润x元/件;在全年的销售过程中,总经销认真执行协销制度,销售网点和销量都达到预期标准,通过办事处考核合格,年终将给予0、5元/件的协销奖励。

  注:该总销量为基数,办事处应结合四县一市的实际销售情况将销量进行分解,为每个销售区域的总经销设定销售目标;总经销实行协销制度时,办事处应有专人进行监督负责。

  (2)分销商奖励(销量以月为标准)。

  保证基本利润x元/件;全年累计销量达到x件,奖励x元/件;销量累计达到xx—xx件,奖励x元/件;基本利润每半年由总经销发放一次,奖励则由经销商根据二批实际销量年终一次性发放。

  注:为了防止价格透明,建议给分销商奖励部分以同价值的实物形式发放。

  (2)市场管理。

  (1)总经销管理。

  在全年销售过程中,如果出现区域总经销进行跨区销售行为,一次性窜货达到x件则扣除全年返利;如果出现两次跨区销售行为,则取缔销售权。

  协销制度:总经销在全年销售过程中,对分销商实施协销,派专人协助分销商进行铺货工作和销售工作,对分销商的分销情况进行监督管理;该协销员需要和办事处相关人员进行工作对接,定期向办事处汇报铺货和销售情况,并提供相应的资料报表;办事处人员将根据汇报和报表对协销员工作进行监督检查。

  注:总经销与集团签订明确的销售合同,制定销量目标和任务。为了防止跨区销售,产品在生产包装时,应在产品包装(包装箱内和产品外包装内)贴有区域性标志来加以识别;办事处有权利对总经销的产品流向进行管理监控。办事处派专人负责总经销管理,对协销员进行监督。

  (2)销商管理。

  在全年的销售过程中,如果出现分销商进行跨区销售或降价销售,一次性销售达5件则扣除全年销售奖励;出现两次跨区行为或降价行为,则扣除全年所有的费用和返利直至取消分销权。

  注:办事处要协助总经销加强区域内分销商管理,建立分销商档案,对分销商销售情况实施监控,如总经销和办事处有权要求分销商提供有关销售流向的资料等。

  推广前期召开分销商会议,与分销商签订全年的分销协议书。

  促销政策(此政策为x、x、x三个月):

  以预计销量xx件为标准,共计xx元促销宣传费用。

  促销主题:白酒换新装,开瓶见喜,步步高。

白酒销售策划书(优质14篇)篇五

  xx白酒消费市场一般分以下几种:

  普通百姓朋友聚会,消费所选择是中低档的,其选择的白酒也是在25元以下的。所追求的目标为经济实惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石门烧、绵竹大曲、金六福等,市场与消费大众同属于多头并存的势态。

  而一般业务往来都是在中、低档饭店酒楼,所消费的白酒其价格是在25~80元之间的。这部分消费主要以板城烧锅、黑土地、道光廿五、丛台、老白干等为主,竞争格局是多头并进,竞争激烈,属于大众消费阶层经常消费的,市场潜力巨大。从外包装来看,各厂家都注重了外包装的形式形像,无明显的差别。

  重要客人、亲密的合作伙伴、上级检查工作,主要消费酒是80元以上的,这一价位的酒很多,像小糊涂仙、剑南春、郎酒,更高档一点的茅台、五粮液等,这种档次酒市场竞争非常激烈,属多头并存形势,尤其是80~150元之间的白酒,这个档次的白酒竞争更为惨烈。可选品种之多,令人目不暇接。消费者往往跟着广告走,广告诉求多,眼球经济就好,喝者就多,反之,喝者廖廖无几。

  成功商务人士:如今随着生活水平的不断发展,名牌白酒也成了很多人群所选择的目标。但这一人群与其他消费人群有很大的差别。他们不仅身份高贵而且经济收入与前者也很的不同。

  他们为了发展自己的事业,他们除了搅尽脑汁进行社会资源整合外还进行公关活动。为此,赠送礼品进行感情沟通成了他们不可缺少杀手剑。那选购高贵礼品时,名牌烟酒也成了他们的选择。

  从目前消费资料来看,茅台、五粮液和中华、玉玺等名烟酒成了众多成功人士所青睐的物品。

  主力消费群白酒送礼市场大于自饮市场,自饮市场主要集中在中低档,送礼市场主要集中在中高档,两者都有向上拓展的空间;消费者购买考虑的因素主要是口味、价格、品牌等,其中口味和品牌越来越受消费者的关注,尤其是浓香型白酒,饮用白酒的场合上,消费者家庭饮用与社交饮用。

白酒销售策划书(优质14篇)篇六

1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;。

2、成功开发了四个新客户;。

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;。

(二)、业绩分析。

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:

a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);。

c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;。

2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

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白酒销售策划书(优质14篇)篇七

二、活动背景。

咱们的销售网络已经布全,乡镇__家代理、市区餐饮、流通铺货率80%以上,但是铺货基本上每家店一两件货所以形不成强势推销。

劳动节将近,广大消费者在节日期间难免会走亲访友,而酒水则是馈赠亲友不可或缺的必备品。由于生活水平的提高,消费者习惯了去商场、超市、便利店采购节日所需礼品。我希望能够以次为契机,在流通领域开展促销活动,全方位出击推动市场,进行强势市场推广销售,为市场旺季的到来做一个良好的开端,争取做到占领当地酒水市场份额。

三、活动目的。

占领当地酒水市场份额,提升产品在消费者心目中的品牌形象。

四、活动时间。

20__年_月_日——20__年_月_日。

五、活动渠道。

各乡镇代理商及市区经销商。

六、活动形式及内容。

(一)活动形式。

初步定为买赠形式,分为代理和经销。

(二)活动内容(代理商)。

凡在活动时间(一次性打款十万及以上的代理商)内购买_年、_年、红高尔夫系列白酒均有优惠,具体优惠活动如下:

注:此优惠政策适用于代理商,以活动期间货款到账时间为准。

(三)市区促销活动。

购买_年_件增本品_件、电动车一辆,购买_年_件赠本品_件、电动车一辆。

(四)控制原则。

本次促销活动各代理商必须要落实到网络终端,不许中间截留,如经发现将扣除该代理商的所有返利。

七、活动执行细则。

(一)活动发放条件。

1、活动以规定时间内货款到账为准(见具体活动通知)。

2、公司经过审核后在开元路统一发放各个乡镇代理的产品和赠品,并有电视台新闻录像。

(二)促销活动的广宣安排。

1、在电视台以新闻形式播出。

2、统一发货造势转市区。

3、场外摆展台,促销人员穿广告衫进行销售,扩大宣传力度。

八、活动执行时间进程。

(一)_月_日前确定各项活动政策,完成报批。

(二)_月_日前完成各项所需物品准备工作。

(三)_月_--_日正式实施阶段。

要求:

各业务员必须在__月__号之前把自己所属区域客户订货数量统计完毕。__月__号之前通知所有代理商货款到位,每个区域代理货款最少__万元。

赠出产品必须详细在报表登记。

各代理商订货品种要求不低于3-3-4得比例。

(四)人员安排。

1、负责人:___。

2、销售部全体(负责前期的广宣品准备和活动期间的监督协调)。

白酒销售策划书(优质14篇)篇八

时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的xxxxxx年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、xxxxxx和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨!

(一)、业?绩回顾。

1、年度总现金回款1xx万,超额完成公司规定的任务;。

2、成功开发了四个新客户;。

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;。

(二)、业绩分析。

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:

2、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

3、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);。

4、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;。

5、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

在公司领导和各位同事关心和支持下,xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了;。

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;。

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;。

4、对整体市场认识的高度有待提升;。

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

白酒销售策划书(优质14篇)篇九

总结一年来的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,2010年自己计划在今年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。尽心尽力完成区域销售任务并及时催回货款,负责严格执行产品的出库手续,积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导,严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。

2、努力做好现有工作的同时,尽快计划在武川寻找有实力、有关系背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水销售,以扩大销售渠道提高业务销售成绩。

3、针对餐饮市场作出大力的销售力度,争取把这一薄弱渠道作起来,并对武川销售市场的二批商维护进行合理适当的整顿,使维护金发挥更大的效用。

4、在今后的工作中,要抓住各种不同的客户争取更充分、更准确的分析、处理好各项业务工作,并加强同客户的交流和沟通,了解他们的业务需求,能够恰当的地处理好业务关系,来羸得更多更好的客户。

5、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及通过销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,并积极完成领导交办的其它工作。

6、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

综上所述,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这些都有待于在今后的工作中加以改进。我相信通过这近一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过反思反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。

辞旧迎新,展望年,在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,刻苦学习业务知识,努力使工作效率全面进入一个新水平,提高自身的能力水平来努力完成办事处的销售任务和目标,为办事处的发展做出更大更多的贡献,同时希望个人、办事处和公司再上一个新的台阶。

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白酒销售策划书(优质14篇)篇十

充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

另外,在20xx年年末的时候,我报考了***大学的****专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻上级领导的压力。

以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望上级领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司上级领导、部门上级领导的正确引导和帮助。20xx,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力.

白酒销售策划书(优质14篇)篇十一

依据《中华人民共和国合同法》有关规则,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,买卖双方订立本合同。

1.1商品名称:____,浓度为________%vol。

2.1买卖双方成交的原酒数量(单位:吨):________。

3.1买卖双方成交的原酒的净价(即不含增值税价)为/吨。

3.2货款总金额:________。

4.1到交货地点的运费由____方承担。

5.1卖方从____月吨,至____年____月____日止发完本合同约定的全部原酒,每批次发货数量及时间等相关事宜以买方定货单通知为准。卖方同意买方通过如下方式将定货单发给卖方后生效:。

6.1产品质量以卖方提供的1号标样为准。

6.2本合同对应的原酒,应当是同一工厂、同一年份、同一质量标准的原酒。

7.1鉴于原酒是特殊商品,因此买方在收货时应当场验收,对于货物的质量异议应当在收货时提出,未提出的视为对货物质量无异议。

8.1买方需支付每批次发货总金额的____%作为定金,卖方收到定金后即按买方定货单要求发货。

8.2卖方每批次货到指定卸货地,由买方按标样检验合格后付清本批次发货原酒%余款,卖方收到全额余款后将货权转交给买方。

9.1为保证本合同顺利执行,卖方需提供____万元合同履约保证金。

9.2合同履约保证金在每批次发货金额中扣减____%货款,扣足____万元为止。

9.3合同履约保证金在本合同终止后三个工作日内买方退还给卖方。

10.1卖方交付的货物不符合约定质量标准的,如果买方愿意接收,则由双方另行按质协商价格;如果买方不愿接收的,卖方应当无条件更换为合格货物,损失由其自行承担,若因此供货逾期的仍应承担逾期违约责任;如果买方不愿接收,卖方又无法更换为合格货物的,则买方有权单方解除本合同,并由卖方立即双倍返还买方已付定金。

10.2卖方未能按时将合格的货物交付给买方的,每逾期一天应按货款总额的千分之一向买方支付违约金;若卖方逾期交货超过十天的,买方有权解除合同,合同解除后三日内卖方应当双倍返还买方已付定金,同时卖方逾约保证金不予退还。

11.1受地震、火灾等自然灾害或其他不可抗力事件的影响,导致本合同不能全部履行或部分履行的,根据不可抗力事件的影响,部分或全部免除责任。一方因不可抗力事件不能履行合同的,应及时通知对方。

12.1本合同未尽事宜,买卖双方另行协商。

12.2因履行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议,买卖双方应友好协商解决;如双方协商解决未果的,可提交买方所在地人民法院进行裁决。

合同有效期:____年____月____日至____年____月____日。

法定代表人:________。

法定代表人:________。

开户银行:________。

开户银行:________。

帐号:________。

帐号:________。

地址:________。

地址:_________。

电话:________。

电话:________。

白酒销售策划书(优质14篇)篇十二

1、海泉,值得信赖。

2、酒香不怕巷子深,海泉白酒四方饮。

3、品天下美酒,数酒泉最酣。

4、白酒茫茫,海泉领航。

5、百川归海,一泉独醇——海泉。

6、喝海泉酒,做好男人。

7、海无量,酿心泉——海泉。

8、饮海泉,万事皆欢。

9、有海量,要适量。

10、一品海泉,幸福回首。

11、海上生明月,天涯共此泉。

12、海泉白酒,交上好朋友。

13、酒满“泉”是情,饮尽“海”有意。

14、惹得八仙过海,畅饮人间甘泉。

15、爱如海,情如泉——海泉酒。

16、海纳百川,泉水之源。

17、喝海泉酒,交天下朋友。

18、悠悠海泉酒,浓浓故乡情。

19、酒中精品,海泉酒业。

20、喝海泉酒,交好朋友。

21、深海无量,有泉则灵。

22、一品海泉,好酒好舒心。

23、有情,有意,有海泉。

24、饮酒选海泉,醇香润心田。

25、有泉才敢大声喊——海泉酒。

26、酒泉海泉,醉翁之源。

27、畅饮海泉美酒,共叙锦绣前程。

28、饮酒就饮海泉酒。

29、海纳百川,泉润万物——海泉,男人的选择。

30、海泉美酒,大家拥有。

31、海内存知己,真情最香醇。

32、知心酒,海泉酒。

33、如海之韵味,似泉之甘冽。

34、喝海泉酒,交天下友。

35、大海之酿,酿美酒喜迎八方。

36、海之疆,泉之爱——海泉酒业。

37、海的胸怀,泉的'芳香。

38、海内存知己,一品露真情。

39、滴滴醇香,唯我海泉。

40、海泉不出,天下无“九”。

41、海泉——舍我其谁。

42、海纳百泉,情暖人间——海泉。

43、酒文化绽放魅力,海泉酒倾心演绎。

44、凭海阔,任泉腾。

45、好酒与你共分享——海泉酒。

46、酿海华,品泉韵。

47、一品海泉,赛过神仙。

48、海之涯,泉有情。

49、酒经考验,海泉传承。

50、踏遍五湖四海,酿得人间仙泉。

51、海纳百川,独爱一泉,海泉酒——我的最爱。

52、一瓢尽饮海泉酒,登高望远谁为雄。

53、常饮海泉,益寿延年。

54、得人心者得天下,得海泉者得知己。

55、海纳百川,清泉现情。

56、海一样的胸怀,泉一样的情意——海泉酒业。

57、海阔天空,泉长久远。

58、海泉邀明月,盛世抒豪情。

59、今生有缘,共品海泉。

60、传承工艺,酒中酒王。

61、通四海,悦万泉。

62、壮志沧海一声笑,豪情酒泉万丈高。

63、海纳百川,共享良泉。

64、品纳天下,尊贵独享。

65、海内存知己,不变心中泉。

66、辽河文化名天下,海泉美酒香万家。

白酒销售策划书(优质14篇)篇十三

依据《中华人民共和国合同法》有关规则,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,买卖双方订立本合同。

一、交易商品。

1、1商品名称:,浓度为%vol。

二、数量。

2、1买卖双方成交的原酒数量(单位:吨):。

三、订货价格。

3、1买卖双方成交的原酒的净价(即不含增值税价)为/吨。

3、2货款总金额:

四、交收地点。

4、1到交货地点的运费由方承担。

五、供货时间。

5、1卖方从月吨,至20xx年8月11日止发完本合同约定的全部原酒,每批次发货数量及时间等相关事宜以买方定货单通知为准。卖方同意买方通过如下方式将定货单发给卖方后生效:。

六、质量规定。

6、1产品质量以卖方提供的1号标样为准。

6、2本合同对应的原酒,应当是同一工厂、同一年份、同一质量标准的原酒。

七、验收。

7、1鉴于原酒是特殊商品,因此买方在收货时应当场验收,对于货物的质量异议应当在收货时提出,未提出的视为对货物质量无异议。

八、货款结算。

8、1买方需支付每批次发货总金额的10%作为定金,卖方收到定金后即按买方定货单要求发货。

8、2卖方每批次货到指定卸货地,由买方按标样检验合格后付清本批次发货原酒%余款,卖方收到全额余款后将货权转交给买方。

九、保证金。

9、1为保证本合同顺利执行,卖方需提供10万元合同履约保证金。

9、2合同履约保证金在每批次发货金额中扣减30%货款,扣足10万元为止。

9、3合同履约保证金在本合同终止后三个工作日内买方退还给卖方。

十、违约责任。

10、1卖方交付的货物不符合约定质量标准的,如果买方愿意接收,则由双方另行按质协商价格;如果买方不愿接收的,卖方应当无条件更换为合格货物,损失由其自行承担,若因此供货逾期的仍应承担逾期违约责任;如果买方不愿接收,卖方又无法更换为合格货物的,则买方有权单方解除本合同,并由卖方立即双倍返还买方已付定金。

10、2卖方未能按时将合格的货物交付给买方的,每逾期一天应按货款总额的千分之一向买方支付违约金;若卖方逾期交货超过十天的,买方有权解除合同,合同解除后三日内卖方应当双倍返还买方已付定金,同时卖方逾约保证金不予退还。

十一、免责条款。

11、1受地震、火灾等自然灾害或其他不可抗力事件的影响,导致本合同不能全部履行或部分履行的,根据不可抗力事件的影响,部分或全部免除责任。一方因不可抗力事件不能履行合同的,应及时通知对方。

十二、其他条款。

12、1本合同未尽事宜,买卖双方另行协商。

12、2因履行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议,买卖双方应友好协商解决;如双方协商解决未果的,可提交买方所在地人民法院进行裁决。

十三、本合同一式四份,双方各执二份为凭。

合同有效期:20xx年8月11日至20xx年8月11日。

买方:湖北古荆州酒业有限公司卖方:四川彭山巴蜀原酒营销管理有限公司法定代表人:法定代表人:

开户银行:开户银行:

帐号:帐号:

地址:地址:四川天府新区青龙物流园区。

四川原酒城d3—05。

电话:电话:

白酒销售策划书(优质14篇)篇十四

甲方:(以下简称甲方)。

乙方:(以下简称乙方)。

为保证甲方卖场的正常运营,促进乙方所经营系列酒水的销售,甲方确定乙方为甲方下列产品的供货商,经两方协商就供求关系达成以下协议:

一、甲方确定乙方为甲方所需下列产品的供货商:

酒类:系列。

二、乙方为促进以上产品在甲方卖场的销售,乙方向甲方一次性赞助人民币元作为乙方系列产品的广告宣传费,乙方提供若干台展示柜给甲方无偿使用,甲方负责展示柜的日常管理,包括清洁,正确使用,保养及维修。

三、甲方有权要求乙方对所供酒系列作及时报价。乙方所供其他产品价格如有调整,应及时通知甲方,价格统一,结算按标准市价。

四、甲方有权要求乙方按甲方经营所需增加供货品种。

五、乙方有义务向甲方提供所供产品的合法“三证”。乙方负责的酒水出现质量问题,造成的全部后果由乙方承担。

1.乙方所提供的产品,必须是符合国家相关规定的合格产品;

2.乙方所供产品的质量保证,售后服务必须按国家相关规定执行;

3.如发现酒水质量不合格或出现其他质量问题,乙方须向甲方作出市场价倍的补偿;

4.如发现假酒现象,乙方须向甲方作出“假一赔十”的补偿;

乙方所供系列品种价格见《附表》。

六、乙方在接到甲方要货通知(书面或口头)之时起二十四小时内必须将货品送到甲方仓库,如遇市场短缺等特殊情况除外。送货费用由乙方自理。

九、乙方送货必须严格遵守甲方有关送货规定。货收妥,由甲方开具相关验收单交乙方作为结算凭证。

十、结算方式:

1.货到甲方现场经两方验收完毕,由甲方支付乙方本批次货款的60%,余款40%待二次进货时付清,依此类推。

十一、因甲方经营原因(如停业、拖欠货款,阻止乙方销售等),造成本协议不能正常执行时,合同顺延。

十二、协议有效期:自年月日起,至年月日止。

十三、协议有效期内,未尽事宜,另商议,按补充协议方案签定。

十四、协议有效期内,如甲乙两方产生纠纷,进行协商解决,如协商未果,移交合同签订地司法部门解决。

十五、本合一式两份,两方各执一份。

甲方:乙方:

签字盖章:签字盖章:

日期:日期:

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