2023年创业策划书800字 创业策划方案(精选5篇)

时间:2023-04-12 作者:储xy

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

创业策划书创业策划方案篇一

安东石油杯西安石油大学创业计划大赛

茫茫企海寻远帆,

规划投资觅卓见。

创业构思秀风采,

披荆斩棘亮雄姿。

本次创业计划大赛由安东石油技术有限公司举办,响应国家科教兴国,人才强国战略,意在通过比赛的形式吸引我校石油学子有志创业青年积极投入其中,展现创业才华和风采,并通过对其创业想法的评审与奖励,激励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特色,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中,激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。

主办:校团委

承办:企海寻梦社团理财与投资协会创业者协会

协办:安东石油技术有限公司

评选的方式推荐一定指标的学生参加。

2、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。本部,南区,新区。

3、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方,配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为大赛介绍及大致流程。

4、向各院分发宣传手册,由院分发至各个班级。

5、手绘一定数量的创意宣传海报,广泛张贴于校园各处,以吸引学生眼球,凸显本次大赛的创新和趣味以及可实践性。

6、制作彩色喷绘,贴在校园各寝室楼公告栏上。

7、联系校内网站以及各院qq群,着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示等形式。

(二)大赛海选

1、申报

地点:食堂三楼306(新校区)

2、评审

(三)中期宣传

2、通知竞赛者学校的最新信息。

(四)复赛阶段

1、提交方案

地点:食堂三楼306(新校区)

形式:由公布进入大赛复赛阶段个人或团队再次提交修改、完善后的创业计划方案书。

2、秘密答辩及评审

时间:3月8号开始

地点:待定

形式:评委提问,选手作答。

4、公告

时间:3月15号

形式:通过张贴海报公布进入大赛决赛阶段个人或团队名单。

(五)决赛阶段

1、提交方案

地点:食堂三楼306(新校区)

形式:由公布进入大赛决赛阶段个人或团队再次提交修改、完善后的创业计划方案书。

2、公开答辩及评审

时间:4月6号19:00(周五晚)

地点:腾辉大学生活动中心

形式:专家提问,选手作答。

(六)大赛表彰

形式:由校领导在腾辉大学生活动中心为优胜团队颁发奖项。

(七)后期宣传

1、展示所取得的成果。

2、公布优胜团队名单。

(一)前期宣传

横幅5条*50元=250元(新校区2条、本部2条、南区1条)

大幅海报5张*50元=250元(2、2、1)

宣传册800份*2元=1600元

合计:2340元

(二)申报

报名表:500份*0.2元=100元

租音响:25元*2天=50元(新校区)

合计:150元

(三)答辩

背景横幅2校区*50=100元

合计:348元

(四)表彰

奖品预计1000元

(五)应急资金500元

本次活动预算总计:4338元

指导老师:李浩

活动负责人:王明

活动财务负责人:杨星祥

活动组织负责人:习治邦

宣传负责人:张娇、雒琼

安全部负责人:柯博、席莹超

秘书部负责人:张艳、唐莉宏

会议主持人:柯磊

创业策划书创业策划方案篇二

随着全国高校的扩招,以及大学毕业生人数逐年增加,在加上09年全球金融危机,高校毕业生的就业创业形势日趋严峻,就业创业竞争的压力日益增大. 为了繁荣校园文化、充实校园生活,进一步引导同学们了解就业创业知识、培养就业创业意识、树立就业创业精神、提高就业创业能力、让同学们通过关于就业创业的演讲活动了解当前严峻的就业创业形势,并找到就业创业的方向,特面向全系学生举办以“”为主题的就业创业演讲比赛。

1.激发同学们的学习热情和学习动力,调动同学们的积极性,增强同学们的自信心,自豪感,繁荣学院文化,发扬比赛的优良传统,帮助同学们明确学习目标,促进学生树立职业意识,从观念、心态、技能等方面做好应对竞争压力和职业挑战的准备 。

本次活动意在通过提供演讲平台给予同学们锻炼的机会,展现演讲才华和能力,并通过对其就业创业想法和认识,鼓励同学们通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的奋斗方案。激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。

赞助单位:待定

1、筹备阶段

(1)活动宣传

(2)组织

◆联系比赛场地:确定初赛及复赛的比赛地点

◆主持人:待定(要求普通话很好,能灵活应变,具有感染力)

◆参赛人员:初赛:全系报名参加演讲的各位选手

复赛:经初赛选拔。(6—8名)

◆邀请人员:初赛:土木工程系就业创业部三位部长及几位干事(具体人员待定)

复赛:发请柬邀请评委:学院领导、学生会干部。(共9名)

◆出席观众:初赛:各位选手

复赛:每个班选5名同学代表班级参加

(3)ppt及活动背景音乐:

(4)后勤工作及舞台部分

◆购买物品:证书,奖品(获奖者),舞台装饰品——外联组,财务组

◆借用物品:音响设备,花盆——秘书组,资料组

2.比赛前期阶段:参赛选手需提前准备一份就业创业演讲稿,在比赛之前交到1604值班室就业创业部审核。

3.比赛阶段:

◆初赛

①时间:4月13日(具体比赛时间待定)

②地点:1616

③主题:积聚就业跬步,点亮创业梦想

④比赛流程:

*主持人致开幕词并且介绍到场的评委及比赛的规则。

*演讲比赛正式开始。

*带所有选手比赛完后,邀请评委代表上台简单讲评

*主持人致闭幕词。

*赛后第二天公布进入复赛的选手并通知其做好复赛的准备

◆复赛

①时间:4月17日(具体时间待定)

②地点:八角演讲厅(提前申请)

③演讲环节:

*第一环节——选手演讲

限时:时间必须在5分钟以内

主题:积聚就业跬步,点亮创业梦想

*第二环节——现场问答

ps:每位选手演讲完毕,必要时评委可向选手提问或做简单点评

④流程:

*主持人致开幕词并且介绍到场的评委,嘉宾

*主持人邀请评委代表学生会主席发言

*主持人介绍比赛的规则和评分细则

*播放ppt,同时主持人根据ppt播放的内容作相应的讲解

*ppt播放完后,主持人引入演讲比赛

*当第四个选手演讲完后,进入表演环节(目的激发观众热情,放松选手紧张心情,活跃活动气氛。)

*待所有选手比赛完后,进入互动节目——通过屏幕转动,选出回答问题的观众,问题内容主要是就业创业方面的,回答问题的观众可获得精美小礼品一份,(在进行互动节目时,统计出最后两位位选手的得分)

*主持人上台宣布比赛结果(依次由优秀奖到一等奖)

*嘉宾,评委,选手,全体工作人员合影留念

4.现场各组分工

◆舞台部分:主持人,音响,装饰舞台——就业创业部全体干事

◆秩序部分:观众秩序——活动组,策划组

◆礼仪部分:引领嘉宾评委就坐,收发评分表——资料组,秘书组

◆统分计时部分:统计分数,排名,计时,提醒时间——宣传组

◆后勤机动:外联组

◆海报,横幅 待定

◆提供矿泉水供评委,参赛选手及工作人员 待定

◆荣誉证书及奖品等 待定

◆会场布置物品费用 待定

◆请柬 待定

合计:待定

◆会场布置方式要求大方得体;

◆活动前预备话筒,赛前注意音响的调试工作;

◆确定到场嘉宾的工作要求及时无误;

◆准备一些互动游戏在统分的时候过度,在观众互动环节进行人员统分,

◆公布名次,由优秀奖开始至一等奖

◆整个活动过程中,部门各干事应积极、主动。若有突变情况或临时安排,以当时情况安排为准。

附件

比赛规则

(一) 参赛须知

1. 参赛对象:土木工程系大一、大二的所有同学

2. 各参赛选手必须遵守演讲比赛遵守演讲比赛负责小组的规定,按时参加抽签、比赛。

3.各参赛选手必须在赛前20分钟入场。

4. 参赛选手次序严格遵守比赛规则,在比赛过程中,若有异议,有评委裁定。各参赛选手及相关亲友团必须遵守会场纪律,不起哄,不和倒彩,做文明参与者。

(二) 比赛要求

1、比赛采取命题演讲方式进行,比赛演讲稿必须围绕业创业主体展开,结合实际,突出亮点,主题鲜明。

2、比赛顺序有抽签决定,选手迟到1分钟视为弃权。

3、演讲时间为5分钟内分钟,超过5分钟均相应扣分。

(三) 评分标准

◆ 初赛

本次比赛中主题演讲采用10分制,要求准确的主题内容和得体的表达形式相统一。

主题内容(5)

1.内容紧扣主题,联系实际,内容健康,积极向上(2分)

2.主题深刻鲜明,逻辑性强,说理充分,富有感召力(1分)

3.具有创新精神,点子新颖,符合实际(2分)

语言表达(3分)

1.发音基本标准,口语表达流利,口齿清晰(1分)

2.语言准确,形象生动,表达自然流畅,富有感情(1分)

台风表现(1分)

1.上下场致意、答谢,衣服整洁,仪态端庄大方(0.5分)

2.举止自然得体,提醒朝气蓬勃的精神面貌,有激情,演讲气质好,肢体语言得体(0.5分)

综合印象(1分)

1.有评委根据演讲选手现场表现作出综合演讲素质的评分。

2.选手演讲的时间控制在规定时间内,不足或超过均扣0.5分。

3.要求脱稿,若不脱稿,扣0.5分。

注:1.本次比赛初赛采用十分制进行评判,要求正确的思想内容和完美的表达形式相统一;初赛评委为土木系就业创业部三位部长,总得分取所有评委评分相加之和的平均数。

2.初赛演讲时间为5分钟以内,超过5分钟扣0.5分

4.参加初赛的选手取前6—8名进入复赛。

◆复赛

本次比赛中主题演讲采用10分制,要求准确的主题内容和得体的表达形式相统一。

主题内容(5分)

4.内容紧扣主题,联系实际,内容健康,积极向上(1分)

5.主题深刻鲜明,逻辑性强,说理充分,富有感召力(1分)

6.具有创新精神,点子新颖,符合实际(2分)

语言表达(3分)

4.发音基本标准,口语表达流利,口齿清晰(1分)

5.语言准确,形象生动,表达自然流畅,富有感情(1分)

台风表现(1分)

3.上下场致意、答谢,衣服整洁,仪态端庄大方(0.5分)

4.举止自然得体,提醒朝气蓬勃的.精神面貌,有激情,演讲气质好,肢体语言得体(0.5分)

综合印象(1分)

4.有评委根据演讲选手现场表现作出综合演讲素质的评分。

5.选手演讲的时间控制在规定时间内,不足或超过均扣0.5分。

6.要求脱稿,若不脱稿,扣0.5分。

现场问答(不算分,由评委自由提问)

1.评委可根据选手的现场表现和演讲内容对选手提出问题,但此环节的表现不加入评分细则内。

2.不一定每个选手都会被问答,这由评委决定选择。

注:1.本次比赛初赛采用十分制进行评判,要求正确的思想内容和完美的表达形式相统一;复赛评委9人,总得分为,去掉一个最高分,去掉一个最低分后评委评分的平均分。

2.初赛演讲时间为5分钟以内,超过5分钟扣0.5分

3复赛由评委现场评分,前两位选手的得分在接着的后两位选手演讲完毕后公布,最后两位选手的得分及在嘉宾上台讲评后公布,并当场公布选手名次。

(四) 奖项设置

一等奖一名 奖品+证书

二等奖一名 奖品+证书

三等奖一名 奖品+证书

优秀奖三至五名 奖品+证书

创业策划书创业策划方案篇三

1、 市场现状

2、 目标市场

3、 竞争状况

4、 面临的困难

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二、 创业机遇

三、 企业概况

四、 运营模式

1、 员工制

2、 信息化管理

五、 管理制度

1、 业务管理制度

2、 人事管理制度

3、 行政管理制度

4、 财务管理制度

5、 商业资料管理制度

六、 发展战略

1. 总体战略

2. 分布战略

七、 市场营销策略

1、企业ci策略

2、价格策略

3、品牌策略

4、营销方案举例

1、 市场现状

对武汉的家政市场做深入的调查。………(待调查)

2、 目标市场

从服务这个内容来看,我们服务的对象是面向社会各个收入阶层的家庭。但是,在高级家政这个服务领域,我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭。

3、 竞争状况

自己 竞争对手

优势 1、 价格适合各阶层次

2、 服务质量好,诚信,提供快捷方便的服务

3、 经营项目逐渐增多,贴近老百姓生活

2、 服务标准 标准与模式也已形成

3、 管理经验与流程较清晰

4、 资金相对有一定的积累

劣势 1、 起步晚,需求人群还需要一定的适应期

2、 从业经验少,还需要不断的积累经验

3、 经营理念还需加强 1、 同类服务中的价格

2、 服务质量一般

3、 服务内容偏少

4、 面临的困难

1)员工来源问题:由于人员流动性大,所以必须要稳定的员工来源,然后还得进行上岗培训,淘汰一部分人员, 从事家政服务行业的人,受“伺候人”、“低人一等”等旧观念的影响,被社会上一些人看不起,没有得到应有的尊重,也使一些劳动者,特别是下岗职工感到自卑不愿去做。

2)员工的可靠程度:大部分家政服务人员都是进城打工者,文化水平不高,而且员工里面很复杂,有些具有不良的社会习惯,会给客户造成一定的经济损失,影响公司信誉。因此必须严格审核员工身份信息,最好找当地公安局协助。

4)客户资料管理:很多家政公司都没有使用软件的习惯,信息化程度相当低,还采用传统的卡片、电子文档管理。要对定时服务客户,客户服务记录,合同记录等进行管理和快速检索都是很困难的事情,并且错误率很高。

6)权益保障机制: 由于家政服务机构与服务员和用人家庭的责任权利不明确,有的服务协议不规范,导致双方的权益保障没有依据,纠纷争议难以处理。另外,服务员的社会保障和工作期间的伤害、致残、死亡等问题没有妥善解决办法,导致供求双方均存在后顾之忧。

7)用人家庭需求:用人家庭对家政服务的基本要求是安全可靠和质量满意,许多家庭实际有条件聘用家政服务人员,只是目前家政服务市场选择余地小,难以找到合适人选,又没有客观衡量标准和担保机制,故不得已放弃使用家政服务员。

二、 创业机遇

随着信息化时代的到来,人们的生活节奏越来越快。人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展,一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层等很多人为了不被市场淘汰,整日奔波于工作,根本无暇顾及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的琐事当做是一种累赘,大城市这种现象尤为严重。,工作的压力再加上家庭生活的压力,让都市中的人们倍感疲惫,对家政服务的渴求量也越来越大。

目前,我国的家政服务公司90%是中介形式,其提供的服务大部分都集中在传统意义上的清洁、保姆、月嫂、陪护老人、照看幼儿、洗衣做饭,计时服务、清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道、安装洗手间洁具及水电暖维修之类,家政服务人员的素质较低,中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益,导致市场混乱,因此是家政服务行业的正常发展受到了影响。

在从事家政服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,推出高级家政服务项目很有市场和潜力。

为了建立全方位的家政服务体系,让传统服务与高级服务坚固,帮助都是中那些忙碌的人们在紧张的工作之余,不再为家庭琐事操心,减轻他们的负担,让他们也能感受到生活的惬意。

创业策划书创业策划方案篇四

(一)市场需求分析

在大学校园里,学生对于打印的需求量是相当大的。比如学生要参加招聘会就要制作多份精美的简历,并且在日常的学生生活中也要打印不少学习资料。而学校周围的打印店往往都将打印的价格开得比较高,若在校园附近开一家打印店的话,充分利用价格低廉及校园优越的地理位置优势,将对学生有很大的吸引力,本次通过对长江大学工程技术学院的各系部学生的走访调查,我们通过发放问卷调查出的结果显示几乎所有的学生都表示去过打印店而且去打印的频率也越来越多,这些学生所占的比例也很高,由此在校园周边开一个打印店是非常具有市场潜力的。

(二)竞争现状分析

主要竞争对手: 龙鑫公寓打印店

三财公寓打印店

校门口打印店

校门口斜对面打印店

从调查结果了解到了大部分同学对校园内的打印店感觉一般,有的甚至对打印店服务态度不满。所以想要开一家新的打印店除了要有良好的硬件设备外更要注重我们的服务态度。

(一)产品介绍

我们以专业打字复印,彩色打印,传真扫描,设计排版,名片制作,横幅锦旗等为主营业务;同时也拓展数码照片冲印、个性相册制作、个性门牌指示牌等辅助业务。

1、主营业务:

大可印a3幅面是非常必要。

(2)打印:一般的打印文稿集中在了文档打印,另外还有少量的表格,论文封面,照片等打印,所以打印一般不超出a4幅面,而文稿的打印要求量较大。

2、主要设备

电脑、复印机、打印机是普通打字复印店最基本的三大装备。

因为设备的技术性较强,初入行者一定要找一个可信的顾问,

当然这个顾问不仅能让你买

到性能可靠的机器,还能根据你的业务需要帮你参考合适的设备,因为生意之初,不见得贵的、功能全的那就对的。另外,机器的维护在将来的经营中十分首要,因此设备生产商或卖家的售后服务也是一个首要的考虑因素,尤其是复印机。

好些打字复印店主要业务是复印,复印机自然是最为关键,因此最好挑选性能良好的机器,目前国内市场占有率较高的品牌有基士得耶、理光、佳能、施乐、夏普、美能达等。

扫描仪、刻录机不是必要的装备,不过它们可能会带来更多额外生意,例用扫描仪帮几个学生扫描几个照片到软盘上,或帮顾客扫描几个图片放到文章的指定位置,这样你的顾客面就大大拓宽啦。

(二)消费群体

适合消费群体:所有年龄段的人群

重点针对消费群:在校大学生,教师,公司职员

(三)店铺选址

酒香不怕巷子深 的年代已经一去不复返了,再好的店面也得有个合适的店址。一般说来,店面选址的根据是店铺租金和消费性质挂钩,要在学校内部开打印店,一定经过学校的后勤部门批准,而通常校园外的生意都不如校园内的好。但随着校园打印店遍地开花,生意已不如过去。现在主要是比服务态度和价格,复印、打印都要做到不出错、速度快、质量好这才是王道。

此次通过我们的实地考察把打印店选址设在长大工院后街

选址原因:

(1)后街暂时还没开打印店

(2)后街租金较低廉

(3)后街人流量大

(四)目标定位

第一阶段,以大学生复印材料为主要生源,现阶段以大学校园内打印室为试点,建立与周边有广告投资意愿的商家进行合同签订,推广学生免费复印同时,着眼于整个校园打印复印市场。

第二阶段,主店运营成功后,逐渐扩展到与多家打印店联系,把自己的运营理念传输于其他打印店推出同样的优惠活动,并与总店签订智力投资回报合同。我们主店可以打造自己的复印品牌,逐渐起到 surrogate advertising enterprises 的作用,逐渐附加本公司的宣传功能,与广告公司 同分一杯羹 。

1、机会(opportunities)

根据调查显示,大学毕业生求职的时节,校园复印店赚钱正当 旺季 。大学扩招以及打印店固定的数量使得打印业务供不应求。大学课程ppt,电话卡办理、身份证复印件办理、打印论文资料等等都只需要单面纸打印。另外,因为学校里各个专业平常都会有作业,自然少不了打印、复印。别小看校园打印店,它们规模虽不大,但收益挺可观的。

2、威胁(threats)

(1)就目前校园打印市场来看,我们的竞争对手非常的大。主要的竞争对手占据了较多的和稳定的市场份额,它们通常成为消费者的首选。

(2)校园内部的打印店占据了地理位置优势

3、优势(strengths)

校园设备简单生产效率低,机器设备老旧、价格较贵。校园打印店的销售模式单一,打印机由于机械操纵局限,无法双面打印,人工双面打印既费时又费力,因此学校各个打印室所提供的每份打印出来的纸张都只有单面,这既造成纸张浪费,又提高了成本,售价自然跟高,引起许多学生不满。

4、劣势(weaknesses)

树立良好的商誉,需要与各大公司建立良好的沟通,了解本公司的初衷。达成共识才能实现共赢。而许多广告公司的复印广告传单的成本压得很低,在价格上我们要力争压到最小化以吸引公司转移至打印店复印广告传单。

(一)人员培训

基本要求:干活要干净利落,举个最简单的例子:复印的顺序一定要按客户的顺序排列。不要弄的乱七八糟。想顾客之所想,脑筋活一点儿,尽量记住来过客户的相貌。

服务态度:要礼貌热情

技能要求:coreldraw office 20xxphotoshop三软件必需会用。

一样可以达到好的效果。技术不行,再好的机器也没用。因为这行不仅仅是按下复印按键那么简单。

(二)广告宣传

(1)广告语设计

对商家的广告标语: 广告您的广告;宣传您的宣传

(2)广告媒体

2、印刷品广告:校园报纸上刊登连续性广告。

3、杂志:《读者》,《思维与智慧》,《青年报》等适合年轻人的杂志刊登周期性广告(其中包括产品类型更新)。

4、互联网:在网易、淘宝,新浪等网站上租下广告位进行大范围广告覆盖

(三)公关策略

(1)学校社团宣传赞助:书法协会活动加大对企业品牌的宣传力度

(2)环保理念宣传:我们倡导打印店以积分的方式向进行双面打印的学生进行鼓励学生进行双面打印,节约纸张,保护环境。学生可以通过积分兑换白纸或新的打印数额。

经过调研和初步设计,具体实施方法如下:

兑换40页a4白纸

兑换25页免费打印数额。

(四)设备更新

俗话说: 工欲善其事,必先利其器。

想要高质量的服务,必须有高质量的设备。根据试运营期间的客户需求,及时采购相应的设备满足市场需求,如及时添加雕刻机,或者冲印相纸等设备。

(五)促销手段

(1)会员积分制

(2)网上接单

比如你在网上将照片寄过去后,其打印出来了就会送到你居住点附近的超市让你去取。设想,现在校园内网络也是相当普及的。你也可以参照着上述这种做法,公布自己的电子邮件地址,然后让需要打印服务的人将打印的文档发到你的信箱。由你打印以后,然后根据自己组建的 物流配送网络 送到客户手中,这个应该来说也是挺不错的一种经营方式。

(3)电话订单

(4)免费打印

以往打印店对数量不成规模的双面打印和单面打印采用同样的价格,若选择双面打印,同学们节约了纸张,却没有因此得到回报。为此我们构想出一种打印店运作模式,使得学生、打印店均在节约用纸的同时双双获益。

(一)人员安排

兼职学生300元/月

(二)成本分析

(1)设备成本

1、电脑1、2台: 以目前一般电脑算,价格2500元/台。

2、激光打印机一台:价格1500元。

激光打印机效果好,速度快,成本低,这是做打印的必选设备。

3、彩色喷墨打印机:价格500元左右。用于彩稿输出,彩色名片快印等。

4、扫描仪:500元左右。

5、传真机:价格800元左右。传真是打字复印店的附业,另外,店里自己也需要与客户传送资料时使用传真机。

6、复印机:一般的新机子,价格在1万至2万元之间,复印速度越快价格越高,另外,现在还有数码复印机,在复印多页时非常方便,一次扫描直接复印多页,中档数码复印机价格在3万元左右。

7、名片胶印机:如果要开展名片业务,建议购买名片胶印机,胶印名片比打印名片成本低,速度快(量大时),效果好。

8、其它:如过塑机、切纸机、照相机等。

(2)门面租金 120平方 1000/月 (3)材料采购

4种规格的纸:a4、a3、8k、16k,a4的用的最多,其次是8k,16k和a3的纸少一点,但具体也要看你的实际情况。

1、a4一箱是8包纸,每包500张,a3一箱是4包纸,每包500张,a4和a3的纸一般是120元左右一箱,这是指常用的中性纸的价格,如果是好点的木浆纸,一般是140元一箱,用前者就行了。

2、16k一箱也是8包,8k一箱是4包,价格比a4、a3的纸便宜几块吧。

纸的成本你就可以自己算出来了,反正就是几分钱。别的成本还有复印机的碳粉,打印机碳粉,也不会有很多。

根据上面资料做出开店成本预计

2500*2+1500+500+500+800+15000+1000*12+300*12+其他费用 预计开店总成本会在40000左右(元/年)

(二)收益预算

主营业务收入:2500(元/月) 辅助业务收入:1000(元/月)

按上面的收入计算 3500*12=42000(元/年)

所以在打印店新开的第一年可能收回成本,在第二年能实现盈利。

创业策划书创业策划方案篇五

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强。

我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。

比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。

我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。

各种认证,许可证,商标:5万元;

公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;

房租水电费,人员工资(半年):15万元;

参加展会,广告费:10万元;

小批量生产成本(5000件): 20--25万元;

周转资金:20万元。

合计:100万元。

为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。

批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。

(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。

本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。

可外协生产,无特殊要求。

由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。

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