热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)

时间:2023-11-01 作者:曼珠热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)

心得体会是一个人在经历某个事件或完成某项任务后所获得的感悟和思考,它可以帮助我们总结经验,提高自己。这些心得体会范文,涵盖了不同领域和不同主题,可以让我们从多个角度去思考和理解。

热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)篇一

大三的第一学期,我们从第九周开始每周二上午安排专业实习(综合模拟实训),一开始是免不了抱怨的,这课怎么就越上越多了呢?不过,抱怨归抱怨,我还是抱着认真端正的态度,在老师的指导下完成了实习,可以说收获颇多,此文便是聊述心得。

总的说来,我认为会计这门学科对创新素质的要求较低,重在一丝不苟的态度及行为方式,要求我们处处小心谨慎,仔细认真。

我们的专业实习使用印制好的资料作为材料来源,意图通过实习,熟悉并掌握会计流程的各个步骤及其具体操作。本次实习是不分岗位的,这样也有利于我们了解会计各个岗位人员的工作。下面,我就各个操作流程来谈谈我的体会。

首先,老师带着我们了解了会计中文字、数字的书写规范,以前虽然考从业资格证的时候也接触过,但等到要自己动手操作的时候,还是不禁打个颤:这么严格啊?我是在草稿纸上练了几遍才觉得可以做之后的工作。心想:会计还真是个仔细的活儿。

之后我们通过分析资料中企业的经济业务开设了总账,登记相关科目的期初余额并进行试算平衡。这一步操作倒是简单,但细致是缺不了的,登错数字或是其他的小错误都可能影响试算结果,必然要耽搁后续的工作。

接下来,我们开始自己填制一些原始凭证以及记账凭证。实际工作中,原始凭证是不需要会计人员填制的,但由于它的填制不能有错,这个过程还是让我深深体会到会计工作所要求的细心仔细的素质。彭老师让我们别直接填记账凭证,而是先打草稿,跟她核对分录以后再填凭证,我想,这是由于我们的专业素质还远远不够,对业务还不够熟练,所以,作为一名会计学的学生,有必要进一步加强自身的专业素质,才能在将来找工作时不乏底气。

记账凭证填制完成就应该登帐了,包括日记账和明细账。登帐的过程让我进一步加深了对会计科目的了解,知道了各帐户与各自适用的帐页格式。登帐时出现了不少差错,或者是登错了数字,或者是串了行等等,因此开始能够较熟练地运用各种错误更正方法。但是我认为,有些错误是可以避免的,归咎起来,还是自己不够仔细,实在是有待改进。

编制科目汇总表是我觉得最累的一环节了。第一张表,我们三个同学花了整整两个小时才搞定,一叠凭证不知来回翻了多少遍。我想,会计工作必然是辛苦的,但是我们可以更细心一些,如果尽量减少错误,那么省下重新来一次的时间与精力,是十分明智的。

最后,我们登记完总账,把所有的账进行了月结。同时,编制了资产负债表和利润表,掌握了各个项目的填列方法。

整个实习过程,我们大家一起发现了实习资料中的一些错误,更深刻地体会到会计所要求的仔细谨慎,即使是老师,也会出差错,何况是我们这群刚刚入门的孩子。

短短的专业实习已经结束,通过本次实习,我的会计基础知识在模拟实训中得到了运用,本人也具备了一定的实际操作能力。同时,我也在操作过程中发现了自身的许多不足:

1、不够细心,经常看错数字或是遗漏业务,导致核算结果出错,引起不必要的麻烦;

2、实习中老师跟我们核对了每笔业务的分录,但实际工作中还须自己编制会计分录,需要自己在掌握基础知识的基础上学会举一反三,针对不同类型的企业自主学习。

总之,这次专业实习让我受益匪浅,在这里,要感谢彭老师的谆谆教导和同学们的热心帮助。今后,我会针对自己的不足,好好努力,逐渐提高自己的专业素质,希望自己学有所成,或者现实一点儿说,努力让自己的所学可以成为求职时的筹码。

热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)篇二

1、通过本次湘潭步步高物流配送中心的参观与步步高人员的讲解,加深了对物流的理解,深刻的感受到物流在整个国民经济中起到了至关重要的作用。可以说物流贯穿于我们生活的方方面面,一切的物质生产都离不开物流,因此对于社会主义建设来说发展物流是不可或缺的一部分。

2、一个成熟的的企业,在它的内部已经形成了一个成熟的系统。所有的运作只需要根据这个系统的程序一步步来就可以了,它不需要太多的管理人员,而需要更多的基层人员,由于步步高物配中心,是一个半现代设备的企业,所以我们所看到的和我们所学习的现代物流还是有一定的差距的,但就本地现在的经济能力而言,这样的物配中心,已经不错了,至少就我们所看到的,相信过不了多久的时间,它也一定能够成为现代物流中的配送中心,实现全自动化的运作模式。达到人力物力100%的配合使用率,降低人员的使用率。同时,在参观后,我想到现在的社会几乎进入了一个新的时代,现代化、自动化,因此我们要跟随时代的脚步,更新我们的知识,为了能更好的适应社会,发展社会。

3、通过本次实训有什么收获?

(1)通过对仓库的参观,初步了解了我市物流企业的在仓储这方面发展现状和未来发展趋势。

(2)熟悉了相关搬运工具,切实体验仓库的具体操作过程。

(3)收获了货物储存的基本条件和注意事项的相关知识,并清楚了货物存放区域的选择和分配。

(4)对物流仓储管理的整个流程有了深刻的了解,为今后在企业中的'工作做准备。

4、这次实训可以说是相当成功的一次实训,使每位同学对物流有了一个较为形象、系统的了解,是我们更加接近了实际,为今后的工作奠定了基础。

热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)篇三

20xx年元月8号,9号我们做了erp沙盘实训,自从完成了实际操作后,我深深的体会到,要经营企业并不是想像中的那么简单。其中要考虑很多的东西,特别是ceo,作为一名企业的决策者,很可能一个计划没做好就将面临非常大的困难。在做每一个决定的时候,我们一定要进行充分详细的调查分析,而不能凭主观臆断来盲目指令。

对于我们这些尚未完全走出校园的人来说,这是件既让兴奋,又会有点担心的事情。在刚开始时,大家都是一样,都在担心究竟该怎样经营下去,才不会让企业破产。起初大家确实对实习程序安排的混乱有所抱怨,现在看来,这只是由于对规则的不了解造成的,如果在开始的时候,能够静下心来,仔细阅读发下来的相关资料,问题便能迎刃而解!

erp实训开始,我们是分6人一小组,其中ceo1名,财务总监1名,财务助理1名,采购主管1名,营销主管1名,负责生产运营1名。当我被推选为担当ceo一职时,我其实有点担心。作为一名ceo,不仅要对公司上下所有的事务承担起责任,特别是在公司的启动阶段,而且还要对公司运营的成败负责。虽然只是模拟的生产经营,但还要和其他组竞争,同时也希望我们的企业能经营好,还有着同学给予的一份信任,于是就有了一点压力。

在经营过程中,我们遇到了资金不足、产能不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理打广告接生产单等一系列的问题。这些情况都是我们在现在的生活中所没有接触过的问题,在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的决定:未能及早开发新产品、投资生产线的改造,广告费用投资偏重失调甚至空投,等等。结果接手企业后连续两年亏损,第2年竟然到了总资产价值只有19个币的地步,濒临破产。不过在出现问题后,我们都有好好的思考我们亏损的原因:刚开始的时候没有好好的做年度支出预算和收益预算,致使带来了一些不必要的开支。

分析这些问题,找出原因后,我们立即改变以前的保守策略,大胆地打出广告,多接产品订单,结合自己企业的生产能力,加大交易量,尽量多地获取利润,同时进行合理数量贷款,这才扭转了资金周转不足的问题,开始改变了这个企业的运营情况,由以前的连年亏损变为盈利。在大家的共同努力下,我们开始慢慢地上了轨道。

沙盘模拟结束了,我们队只得了个第四名,七个队伍中居中。成绩虽然不太理想,但我不会因此而灰心,毕竟这只是模拟经营的实训。虽是沙盘操作,但我却从中学到了非常多的东西。我认识到我和其他人一样都很平凡,我没有什么比别人强很多的地方,很多方面都需要学习,都需要向别人请教,我想只要我努力奋进,今后我一定可以发展的更好。

通过本次的实训我对erp企业资源计划系统有了一个更深刻的认识和了解。我体验了一个制造型企业管理者的'工作本职,对于企业运营环节更加了解,对实际工作起到了引导作用。我深刻的体会到生产制造企业的运作流程。营销,生产,采购,财务,环环相扣,息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单,与生产能力相平衡,主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算,接着采购原料。还要时刻计算资金的流动。

从这整个过程中我汲取了很多经验,我将会继续认真的学习,以使自己以后能够在真正的企业经营中立于不败之地。总的来说,工作既是程序性十分强的,而又可以从中发现很多乐趣的。通过这次实训,不仅培养了我的实际动手能力,增加了实际的操作经验,缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离而且还让我对不论是策略的制定,还是信誉的建立,或者是其他各种相关的计算以及团队的合作等方面都有了更具体更深刻的了解。

实训虽然只进行了两天,但我仿佛真实地经历了六年的企业运行。实训是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础在这两天里,我着实受益匪浅。

热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)篇四

首先要根据经济业务写出会计分录(会计循环的基石)。我原本以为有关的会计知识我都基本掌握了,但这些似乎只是纸上谈兵,当把这些理论性的东西搬上实际应用时,我却无从下手。于是只能把《会计学原理》搬出来,认真的复习了一下,把日常较多使用的会计业务认真读透。

然后是根据会计分录填写记账凭证。练习填写收款凭证、付款凭证、转帐凭证,了解掌握各种常见原始凭证的格式、记载内容以及填写方法。

其中开设有明细分类账户,现金日记账户和银行存款日记账户,登记各种帐户的期初余额,总分类账户。

会计本来就是繁琐的工作。虽说机长看起来有点像小学生都会做的事,但在实习期间,我曾对着那些枯燥无味的账目和数字邓长等的错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错。因此会计工作没有一定的耐心和细心是很难胜任的,因为一出错并不能随便用笔涂、用橡皮擦、用刀片刮。每一个步骤会计制度都是严格要求的。比如说:

1、写错数字就要用红笔画横线,在写上“作废”两字,这样才能作废。

2、对于数字的书写也有严格要求,自己一定要清晰,按格填写,不能东倒西歪的。并且记账时要清楚每一明细分录及总账名称,而不能乱写,否则总账的借贷双方就不能平了。

因此,做帐切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要恒心、细心和毅力,那才能到达成功的彼岸!

首先在左上角天明编制单位、编制时间;然后根据账簿资料、年终决算资料编制财务报告,如资产负债表、利润表等等;还必须要使资产负债表保证左方金额合计等于右方金额合计,否则重填;最后还要编制人签名。

总而言之,这一星期的实习让我对会计岗位的工作有了比较清晰地认识,并在实际操作过程中找出自身存在的不足,对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。希望接下来的日子里,学校能给我们更多的实习课,以便我们能不断的查漏补缺,这样更能帮助我们财会专业的学生学好专业课,为以后走向社会奠定良好的基础。

热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)篇五

20xx年12月,罗晟以xxxx建筑工程公司名义承建xx中心小学教学楼工程,工程款也由罗晟以xx建筑工程公司名义领龋期间,罗晟因建教学楼向xx物资公司购买钢材,经20xx年6月23日双方结算,罗晟欠物资公司钢材款61000元,由罗晟出具欠条一张。20xx年2月1日,罗晟书面表示其所欠物资公司钢材款愿意由中心小学直接付给物资公司。中心小学也于同日作出书面表示,罗晟因承建该校教学楼所欠物资公司钢材款,同意物资公司要求,在今后拔付给罗晟的工程款中扣除后,直接转汇给物资公司。之后,中心小学向xx建筑公司(罗晟)支付教学楼工程款110000元,仅扣下11000元付给物资公司。罗晟至今仍欠物资公司钢材款50000元未付。该案在我们06秋法班“人民法院”进行审理,本院依法由谢谦,李海英和罗彤宇组成了合议庭公开进行了审理。在公开开庭时,原告(也就是我)以及我的代理律师黄建荣,被告xx建筑工程公司定代表人罗晟以及辩护方的律师李治梁等全部到庭。06秋法班全体“人民”以及校其他班部分“人民”到庭旁听。参加旁听的还有“人大代表”班主任老师和董建兴老师。

庭审开始之后,“班级合议庭”听取了我的诉讼请求和被告的辩护词。经过原告和被告双方激烈的辩论后,由我们06秋法班“人民法院”作出最后判决。开庭审理的任务是充分调动当事人和诉讼参与人的积极性,揭露查明案件事实,正确适用法律,用具有特殊强制力的法律文书确认当事人的实体权利与义务关系,制裁民事违法行为,保护当事人的合法权益,教育社会成员自觉遵守法律,维护社会主义市场经济所需要的社会秩序,经济秩序,保障社会主义建设事业顺利进行。因此,我认为开庭审理是人民法院处理各种类型案件过程中的一个必不可少的重要诉讼活动,没有开庭审理,各类案件就不可能产生公正的处理结果。根据《中华人民共和国民事诉讼法的规定》,开庭审理的法定程序是:1、庭审准备,2、公布开庭,3、庭审调查,4、法庭辩论,5、法庭调解,6、合议庭评议,7、公布判决。这次模拟法庭的庭审活动比不上司法实践中人民法院的庭审活动规范使同学们增长见识,而且受到了很大启发,学到了在书本上学不到的知识,意义深远,收获很大。

通过庭审中公诉人的陈述,使同学们充分认识到普及法律知识的重要性,其次,对于各种类型合同所形成的法律关系的特征和区别在理性上有了明显的提高。

此次的模拟法庭的审判表演,是在校领导和老师的关心、支持下完成的。它是同学们理论与实践相结合的法律知识的一次大总结。通过这次教学实践活动,使学我们所掌握的法律理论知识得到进一步深化和巩固,同时也起到了法制宣传的作用。通过实践,使我们对法律又有了更进一步的了解和体悟。

热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)篇六

怀着无比激动的心情,我们终于迎来了大学以来第一次的模拟实验。这次实验主要是针对我们所学的专业金融学开展的证券投资模拟实验。这个学期我们学习了证券投资分析这门课程,接触了很多专业的股票知识,有着专业理论知识的充实,对我们这次的模拟实验提供了很大的帮助。

为期三天的模拟实验课程,在刘老师的带领下,从理论到实践的运用,我们巩固了证券投资分析的专业知识,也学到了许多技术操作方面的知识。我们的实验一共分为九个项目:证券分析系统的基本操作与信息的获取;证券财务分析的基本方法;证券投资的宏观及行业分析方法;实验证券价格趋势线的实战应用;成交量对证券价格变动的影响;技术分析指标的使用及效果检验,以及证券投资的综合分析法中的投资证券的分析与选择、投资组合的构建、投资组合的管理与风险控制。每一项目的实施和完成,我们都要填好自己的实习日志,包括实验的目的与要求、实验的内容、实验记录和实验小结。在实习中,我们每个人都尽自己最大的努力不折不扣地完成当天的任务。

20xx年以来,中国的股票市场行情总体状况不是很乐观,市场上利好与利差消息不断。通过此次证券投资模拟实验,我们得以在近乎现实的环境中体会中国股市的危与机,这对我们今后真正面临证券市场交易留下了一笔宝贵的实践财富。然而在整体局面不好的情况下,也有些股票却出人意料,逆市上扬,“贵州茅台600519”就是一个例子。下面我就将自己本次模拟实验最为关注的“贵州茅台600519”进行全面的分析。

(一)宏观分析

20xx年,我国通胀压力严重,上半年cpi一直处于高位,同时我国gdp增速比20xx年有所放缓,根据社科院蓝皮书预测,20xx年中国gdp增长速度为9.6%左右,比上年回落0、7个百分点。央行实施的货币政策,缩紧银根,减少货币供应量,进入到证券市场的资金就相对减少,价格回落使人们对购买证券保值的欲望降低,从而导致证券市场价格呈现回落趋势,不断上调的利率增加了证券投资的成本,上市公司营运成本提高,业绩下降,导致了价格下降。“贵州茅台600519”在20xx年1月份到四月份一直在180元每股左右,五月份才开始上涨,直至12月20日的股价是200、93元每股。

(二)行业分析

据相关资料显示,目前我国白酒行业有3、8万家左右,每年我国白酒销售收入大幅度上升,近年来我国白酒行业的利润逐步增长。白酒行业是传统行业,高端品牌的白酒除了具有优越的品质,还具有厚重的历史文化积淀,这是靠技术和资金无法实现的,同时这些位于第一集团的企业具有经多年积累的渠道、品牌生产能力、资金等全方位的优势。因此后者是很难突破这些优势的。

改革开放以来我国经济不断增长,居民可支配消费水平不断提高。追求高档品质的生活已不再是平民百姓的奢望。与以前相比,消费者更加趋向购买中高档白酒。10—12年或许是04—06年后白酒行业获取超额收益的又一“黄金三年”。消费升级和成本回落是12年食品饮料业的两条投资主线。中长期建议重点关注贵州茅台,因为它品牌力最强,渠道利润最大,未来提价空间巨大,预计12年或1月出厂价上调200元左右,幅度约30%。

经过此次证券投资模拟实验,我对证券市场有了更进一步的认识,证券市场是国民经济的“晴雨表”的问题有了新的见解,通过市场对信息的反应程度和反应速度,了解国家政策和财经信息对于经济运行的重要程度,并在一定程度上提升了自己对于金融行业的兴趣,为未来从事相关的工作做了一定的准备。然而,在实践的过程中暴露的问题也是很多的。例如:由于对基础知识掌握和对市场分析能力的不足,导致了在宏观经济分析和行业分析等领域涉及的知识和信息不够完整。还有对于证券投资分析的相关知识把握程度不够,尤其是技术分析里关于指标分析的环节有待提高。

总之,这次实验给我带来了很大的收获,相信会对我以后所从事的相关工作产生重大的影响。同时,暴露出的不足之处能够让自己快速成长,在今后的学习和实践中还需要掌握更多这方面的知识,希望能够不断努力加倍完善自己!

热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)篇七

自从大二上了数学软件课,就开始了我的大学生模拟炒股经历,以为我将来的投资技术做一下准备,而这个学期学了了证券与投资课后,更是为我的理论打下了基础。接下来就我对模拟炒股这个"投资游戏"玩法发表一下我的看法。

首先,按规则来,从最初始的100万虚拟资金开始.对于炒股方案来说,这针对的其实只是一个中短线的玩法,千万别把这跟实际的投资联系起来。在实际中,我们如果有暂时闲置的资金,足可以拿来在股市中选一些我们觉得未来有发展的股票来进行投资,中间过程,股市的起伏对我们关系都不是很大。我们关心的是长远利益。而对模拟炒来说,这种观点似乎并不是十分受用。因为我只是想在一个期限内取得自己预期的满意成果,所以只是利用中短线投资的角度来对待这个模拟游戏。中短线投资注重的更是一种短期收益的技能.技术面分析更为重要。

其次,100万对我来说是笔不小的资金,所以对于投资资金的分配就有所规划了。刚开始,由于是新手上路,觉得很多股票能激发我的兴趣,于是我这个买一些,那个买一些。这样一来,基本上我没赚到钱的.有位前辈告诫我,你别因为有这么多钱觉得新鲜就把它全部买了股票,要记得留五分之一到四分之一股本留在手了,这虽是游戏,但模式和现实一样,你肯把你全部家底全去投资吗?最起码也得留些用来调剂周转吧?听他这席话,我恍然大悟。不过还好投资不大,剩余资金也还很多。思考了一番后,我有一部分虚拟资金买了三支基本面素质不错、关注度并不高的股票。在我看来这类股票的选择是最轻松的,一支股票如果新近有研究员去研究,并且你发现这个股票的基本面确实不错,那么买入就可以了,等待其他投资者都发现这只股票也确实不错而去增持的时候,股价就上涨了。

再次呢,是关于卖股问题。股市是有风险的,在我看来,炒股所得的收益无非就是你向风险挑战所得的补偿,赢就得利,输就亏损,如果你没有树立良好的心态是无法承受由于亏损所带来的压力的,同时亏损时很容易使我们丧失理智,难以作出明智的决策,难以在卖与留之间作出抉择,一开始的我的确就是这个样子,着屏幕上股票涨跌状况,难以决定到底要卖哪几支股票才能才我利可得。这时候,一个在股票方面算得上是我前辈的同学对我说,不要犹豫果,要果断,你先可以到网上看一下涨跌形式,然后快速根据形势作出反应,有时候直觉也是一种根据。你多耽搁一分钟,可能随之而来的是巨额的损失。她还告诉我要特别对待追涨型买入,一旦发现判断失误,就要果断的卖出股票以止损。在这个模拟游戏中,我很庆幸学到了这一点,在最后时刻避免了巨额的损失。

有个同学在这个模拟游戏中收获颇大。问其原因,他说是听从导师建议安装一个叫同花顺的看股软件,对各个股票的走势可以及时了解,然后根据每一支股票在那个阶段的、涨幅、外盘、内盘判断出此时买方与卖方力量孰强孰弱。用他的官方语言讲就是:“一个切实有用的看股软件对我来就简直就是如虎添翼。”

通过这段时间的模拟炒股,我小结出四点心得:

1、不要买自己不熟悉的股票,选择几支股票坚持每天观察其走势,关心该公司的一切公告信息,运用专业知识判断公司的生产经营状况以及发展前景,再决定是否买进。

2、要树立一个正确的投资理念,充分了解一只股票的投资价值,做到不怕、不贪,不以市场的短期波动而惊慌失措。由于我们炒股时间短,多数是短线操作,所以要学会控制仓位,尽量不满仓,设定止损,到了止损位就坚决止损。买卖股票不要企望买到最低、卖到最高,因为最低和最高可遇而不可求。要学会多看、多想、多操作,就会熟能生巧,保证资金安全是盈利的基石。

3、要锻炼良好的心里素质。要沉重冷静分析,相信自己的判断力,保持五分乐观七分警觉。在形势不利的时候及时抽身而退,从而最小化降低损失。

4、作为初入此道的新手,一定要看准和坚持。不要频繁换手,我们没有时间也没有精力关注股市变化。

模拟炒股虽然只是一个游戏,,但它确实能帮助我们特别是一些初学者更包括一些暂时没有股本的人找到一份自己的天地,实际动手在股市中游荡一番,在这里,我们赢的是机会,赚的是经验。但我们必须记住,来这里的目的是锻炼,千万别因为100万是虚拟的就可以随便挥霍,我们为的是将来,应该给自己的将来开个好头.虽然炒股是在虚拟的世界,但我们却活在一个真实的世界,除了钱,真实的世界有更多值得我们关注的东西!

热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)篇八

1、起初,广告费投资太多了,浪费了大量资金。

2、产品过于陈旧,以至于到最后产品没有价格优势以及浪费市场。

工管一班李月1151011045按照教学计划,在本学期的学期末,我们工管班进行了工程项目管理沙盘模拟实训课程。pmst这门课给我一种新的学习冲击,彻底摆脱了普通教学课程的单调与空洞,让我们在实践中探发各种经营理念与方法,并且深刻体会到了团队协作的重要积极性。在模拟实训课中,我学到了很多东西,同事我自己也总结了一些心得。

在本次小组活动中,我们组进行的是凯旋门工程项目的操作,我在本组中担任的是生产经理的角色。我主要是负责工程的进度计划编制、资源需用计划、施工操作,需要高精度的调配能力。项目经理负责策划、财务经理负责财政的支出需要智慧多谋、采购经理负责购置材料与大型机械需要认真勤快,经营经理负责工程的风险调控对市场分析则较为敏感。虽然我们分工明确,但并不影响在运行过程中互相融合与督促。几次模拟操作下来,我们从最初的不知所措头昏眼花,到最后的茅塞顿开,开怀大笑,都让我深感,pmst是需要团队人员之间充分配合、密切联系的,没有任何一个总监是可以在离开其他人的合作下单独运行企业程序的,即使做了,也不是尽善尽美的。

在本次实训中,我的任务是:1.生产是需要事先规划的工作,根据ceo的决策,确定购买生产线的数量,计算出每条生产线每年的产出,再计算出每年的总产出,告知采购购买原材料的数量。2.根据计算所得的数据制定生产计划,根据生产能力和生产计划订货。3.根据订单,进行生产,完工入库。4.根据市场发展状况和产品需求状况以及生产能力思考是否需要投资新的生产线或是转产。

5.根据实际情况,制定新的生产计划,开始下一批生产。6.在生产的过程中,要注重生产能力与产品需求的统一,要充分发挥生产线的生产能力,做到资源的充分利用,将钱用在最需要的地方,使效益最大化。虽然对于自己的任务要求已经比较明确,但是在实际操作过程中仍然会出现很多问题。例如若是忘了及时申请劳务班组进场,便只有选择“紧急补救措施”,此时进场运输费将增加至市场价的2倍;相反,若是任务完成后没有及时请劳务班组出厂,将产生待工费。又或者派工单填写不及时,可能导致工程延期,这又是一笔不小的损失。短短一天的沙盘很快就结束了,组员们都感觉在娱乐中有了很多收获。玩沙盘知识一个过程,我们要善于总结沙盘带给我们的一些知识与成果。学然后知不足,没有这次实践也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学。

总体来说,这次的经历收获还是颇丰的,不管在游戏过程中企业的经营结果如何,我还是学到了很多有用的东西,也对企业有了全新的看法,经营一个企业并不是想我们所想象的那么简单,而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程。非常感谢许老师能给我们提供这个难得的机会,让我们可以自己动手亲身去体验,虽然过程很累,但真的学到了很多东西,也将课本知识与实际联系起来了,让我对会计这个方向有了更多的感触,希望以后还能有机会参与这方面的活动。erp沙盘对抗赛既是一场竞赛,也是一种体验式的互动学习。它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体,提高了现场的实战气氛围,在实践中培养学生的操作能力,让人身临其境,真正感受到市场竞争的精彩和残酷,体验承担经营与责任,在成功和失败的中体味市场环境的变化的影响,感受如何考虑企业的收益及可利用的资源,权衡利弊,统筹安排。同时懂得不能没有明确的经营目标而盲目生产,在制定决策前,要计算自身企业的投入和产出。对今后的企业发展方向要做仔细打算,不盲目生产,也不过分保守。erp沙盘对抗赛必须具备三个条件,其一是要看准,其二是要团结,其三是要镇定果断。说到准,就是我们的投资要投在哪里,如果是投生产线,是投全自动的还是投柔性生产线,如果是产品开发,是开发甲种还是乙种,如果是占领市场,是国内还是亚洲,如此等等。我们要看准,就要有团队的精确的计算,把计算的结果和现在的市场结合起来,看准了要投哪里。说到团结,就是我们要头一个团结的团队,我们的团队要紧密合作,合理分工,倾听意见,再找出合理的投资意见,一旦意见形成,就不要随意的更改,也不要因为和自己的意见不同就不去做,我们要以团队的利益为重,以团队的利益为中心,努力为团队、企业服务。人与人的团结,最终形成企业和人的和谐的人际关系,有了和谐的人际关系,才能产生强有力的团队执行力。说到镇定果断,小一点是一个人的镇定和果断,大一点说就是团队的镇定和果断,维护团队和企业的镇定和果断,这是一个企业应该具备的基本素质。

三、财务总结:

在这次沙盘大赛中我主要负责处理企业的各种财务问题以及资金周转等问题,通过这次在沙盘上的实际操作,我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。

首先,一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为基础的,每个人都应当明确自己的职责,做到各司其职,互相配合。其次,作为主管财务方面的人员,应当在经营初期做好财务准备,核对账面的实际情况,了解企业目前的财务状况,做好财务分析帮助ceo明确企业决策的可实施性。同时还应当把好财务关,哪些资金可以动,哪些资金不可以动应当做到心中有数,避免出现资金周转不开的重大失误。

再次,应当做好充分的市场调查,明确市场的发展趋势,资金的流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正常的运转。

我觉得这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西,在会计方面,一个企业在财务方面的管理是很复杂的,并不是我们在书本上所学到的那么单一的,而是要和实际结合起来,将各方面的知识综合运用。同时,在账务上要做到准确、精确,因为财务是企业进行决策时最重要的参考,如果连自己企业的账都做不清楚就更不用谈企业的盈利问题了。我觉得自己作为财务总监的角色在这方面出现了失误,由于课前准备不充分导致企业在经营过程中账务方面出现了很多问题,这是我的失职,但这同时也让我认识到了财务人员的重要性。另外,另一个让我印象深刻的是团队之间的合作问题,每个人都应该坚守自己的岗位,擅离职守不对越权管理也是可以的,如果企业的内部人事结构混乱的话,这个企业无论底子有多好也是没有办法正常经营下去的。企业的正常运作,包括了生产、销售、财务、会计等多个方面,这就要求管理者要具有完整的知识结构,只有这样,管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然,完整并不等于面面俱到,因为面面俱到是不现实的,作为一名出色的管理者更应该是有所特长,同时对其他方面都有所了解。在我看来,一个企业中,战略决定结果,细节决定成败,财务是细节上的。第一次接触沙盘感觉很新奇,之前也浏览了用友沙盘书,有点摸不清头脑,似乎很难,所以也就抱着实践的态度去学习,希望通过这次模拟实训能真正学会它,这次沙盘模拟分两个步骤,演练部分和实践部分,第一天我们开始分组并明确了各组中各成员的职务及其各自的责任,我担任的是营销总监一职,负责市场分析及选单,起到中流砥柱的作用,在老师的带领下我们熟悉了基本的操作流程,起始年下来感觉还比较简单,欣慰的是我们在第一年的模拟运营中获得了龙头老大的头衔,即使是不作为成绩,但是这对我们来说也是鼓励,接下来的两天就开始真正的较量了,老师给我们的任务是保证6年后要盈利,虽然不是很欣赏学分制要求,不过从另一个层面上说也是对我们的一种激励,让我们不只是完成任务式的去做,让我们有压力,整个两天的时间里给我的体会真的很深刻,期间我们组成员有争吵过,也有想放弃的想法,但是最终我们还是挺过来了,这就是团结的力量吧。

运营之前我们进行了分工,各司其职,分工明确,使整个企业看起来比较有秩序跟活力,我负责的业务主要是对生产线的生产能力进行统计,然后结合考虑市场需求量和市场价格走势,从而确定企业投入广告的费用以及针对选单的数量和账期的选择,综合本企业商业间谍提供的商业情报进行系统的分析,预测其他企业的动向,从而确定本企业的发展方向,为选择开发市场、投资新生产线和开发质量认证方面提供依据,以求达到预期的效果,提高本企业的竞争力,这次的实践对于我来说既是机会也是挑战,考虑到自己缺乏营销经验所以希望通过沙盘能锻炼下自己,这次操作中我感觉到营销总监对于一个企业兴衰的重要性,营销总监执行力的好坏直接影响到其他部门以及整个企业的运营效率和业绩,所以在整个过程中都很投入的去做,对其中的每一个细节都很注重,希望能把企业切实的运营好,即使有的时候因为一些小麻烦导致有点不耐烦,但是还是自己调整过来了,因为我不只是代表我自己,我要对我们这一组的成员负责,当然最重要的是我学到了很多,这样就够了。

感想。

第一,要team不要group。

上erp沙盘模拟这样的课,我总是把它和team这个单词联系在一起。我认为team是强调一个团队,有协作能力的,比如我们推崇的teamwork,可以解释为“团队合作”。而group,更侧重于“一个小组”,不一定是一个有协作能力的团体,很有可能只是一群人凑在一起,却做着毫不相关的事。所以,如果要想做出好的决策,绝对要做team而不是group。每个小组都有着自己成长的故事,虽然有不同的成长细节,但成长阶段却是大致相同的。从磨合到默契,从默契到新的磨合,再到更高层次的默契,总是要慢慢经历的。

第二,具备战略意识。

第三,树立共赢的思想。

共赢互利的思想很重要,市场并不是独赢、双赢,而是共赢如果一味想到的是压倒竞争对手的话,自己的利益也不会得到保障,追求双赢,争取把蛋糕做大。

第四,必要的知识结构和管理能力。

企业的正常运作,包括了生产、销售、财务、会计等多个方面,这就要求管理者要具有完整的知识结构,只有这样,管理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息。当然,完整并不等于面面俱到,因为面面俱到是不现实的,作为一名出色的管理者更应该是有所特长,同时对其他方面都有所了解。管理是企业经营的核心,直接影响企业本身的生存和发展。在拥有必要的管理知识的同时还必须具备相应的管理能力。erp模拟课程严密而成熟的设计,令我们在实际操作过程中完成了对战略从“无意识”到“有意识”的认识,深刻的体验和课程中实际操作的记忆,让“书本上的知识”和实际工作中的问题很快链接起来。经过2天的模拟对抗,让我们公司的队伍由各顾一摊到从全局的利益出发考虑如何作好自己的事来配合整体的发展。我们由争吵到冷静的坐下来分析;由指责别的部门到仔细检查自己部门的问题;由不断抱怨到为了公司努力克服各种困难。我可喜的看到:两天里每个人的变化、每个人为了团队所做出的贡献,每个人身上散发出来的管理者的气质。这堂课不但给我们提供了实践自己知识的机会,提高我们发现问题,思考问题,解决问题的积极性。同时它也是一个互相交流,互相学习,互相切磋的平台。两天的erp沙盘对抗已经完成了。在着两天内我们打算做完六年的模拟经营,但是由于我们开始对沙盘不算很了解导致我们进度很慢,最后只完成了三的、年的模拟经营。在沙盘对抗中,我作为公司的cmo,管理公司的营销和市场,经历了企业从制定战略到订货到生产到销售的全过程,尤其是对投广告费有了全面的认识。从中既有收获的喜悦也有失败的苦涩,现在简单谈一下作为cmo的心得体会。公司第一年我们也没有什么战略,全是跟着感觉走。没有丝毫抢市场老大的意识,在投广告费时不是很多也不是很少,导致我们没有拿到市场老大的地位,虽然拿到的定单还比较满意,但是我们还是浪费了几个金币。在第一年末我们借了长期贷款来扩大我们的生产能力。在第二年我们小组的成员经过思考换算对市场预测的分析后,准备生产p1和p2产品。这次我们打算一定拿下p2产品,所以在投广告费的时候多投了几个。这次的决策失误,以致后来的经营我们一直处于不利地位。接下来的广告投入有时有点不理性,看到有一定的现金就投多了,但生产能力却跟不上。这样损耗了不少销售利润。还有加上公司拿到的订单少、生产线投资少未能有效扩大生产能力这样公司的经营业绩不断下滑,资金的短缺连亚洲市场都没有去开发了,公司在第四、五年的时候出现频繁的贴现,从而折现费用损耗了公司太多的利润,这也是造成公司亏损的一个原因,这可以看出在资金的运用上是欠规划的。收获是,深刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销,生产,采购,财务,环环紧扣,息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单,与生产能力相平衡,主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面,终于不再是从字面上感受短期贷款,应付帐款,帐期,贴现,等等了。而当年学过的会计,真是白学了,而营销,涉及市场分析预测,接受顾客订单,甚至与其他公司的私下货款交易,是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响,以为营销总监无足轻重,接下来这份工作的时候还有些不乐意。后来随着比赛进程的推进,才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。我也挺喜欢,可惜没有做好。虽然我是负责营销的,但是其他部分我也参与过,旁观,口算,纸笔计算,出谋划策。说实话,我认为有一定的时间,一个人做计算和决策就足够了„„所以也更体现团队合作的意义。在众说纷纭的情况下,在各执己见的情况下,各个总监怎样迅速作出分析决策,并且说服其他人。或者提供数据报表,接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作,没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。其中,我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。我忽然觉得,其实我还是满喜欢领导指挥别人的„„尽管不作学生工作好几年。在困倦中飞快的指出财务部分的错误,我还是满得意的在团队合作中,明确自己的职责是非常重要的。其他人可以帮忙,但是不应该越权。因为自己最清楚自己负责的工作的具体细节。我在他们热心的参与营销部分的工作的时候,其实比较不满。他们没有我清楚市场的走势,甚至都没有我清楚生产能力,就对营销指手画脚,一定程度上拖累了我的工作进度,虽然大家也都是为了整个团队好把(说明合作的不太好)。大家在做好自己的工作的时候,也应当对其他人给予充分的信任。怀疑,猜忌,都是会影响其他人的工作情绪的,尤其是错误的怀疑判断。营销主管,对企业的持续经营起着不可估量的作用,营销主管应该有市场的敏感性和预测能力,对市场的进入选择有一定的准确性,产品的定位也应有正确的选择性,在制定营销策略上要全面、细致,对分析市场的供求关系有预见能力,避免选择供大于求的市场以及产品,在则营销主管还应该有预见的去占领尚未开发且发展潜力较大的市场,营销主管还应与和生产主管形成良好的信息互动性,处理好企业库存产品的积压,以及在开拓的新市场上供小于求的状况,企业的营销主管的“选单”也是很重要的,对企业的资金回笼有关键的作用,定单的回收期长短直接影响企业的资金(现金)的流动性,对于新市场的开拓,新产品的开发等,都有重要的影响。通过这次模拟实训,深入体会到生产制造型企业的运转流程。营销,生产,采购,财务,环环紧扣,息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程,生产部分的计划根据市场订单,与生产能力相平衡,主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面,终于不再是从字面上感受短期贷款,应付帐款,帐期,贴现,等等了。特别营销,涉及市场分析预测,接受顾客订单,甚至与其他公司的私下货款交易,是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经验影响,以为营销总监无足轻重,后来随着比赛进程的推进,才逐渐意识到最有挑战性和趣味性的工作就是营销了。另外一个深刻体会就是团队合作的重要,在众说纷纭的情况下,在各执己见的情况下,各个总监应迅速作出分析决策,并且说服其他人,或者提供数据报表,接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作,没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的,没有合作精神的团队也不可能经营出一个好的公司。在这点上我们还是做得很好,特别是随着程序的渐进,大家齐心协力,共同奋进,没有丝毫的放松和泄气。

实训报告。

实训项目:erp沙盘实训。

系别专业:商学系国际经济与贸易专业班级:11级国贸8班第7组。

学生姓名:xxx研发总监。

学号:xxx指导教师:纪慧生。

日期:2013年11月14日

一、实训目的erp沙盘实训是为了商学系系所有专业的学生能更好掌握所有专业课程,为了能更好的了解企业而开设的实训项目。通过实训教学,提供学生一定的企业模拟环境,在此环境下,共有真实企业的五个最核心部门共学生模拟操作。该实训,让所有学生都能体验企业各部门的决策的操作。借助于此,可使学生全面了解企业管理的基本流程,同时让学生运用所学专业知识进行企业经营管理。最终提高学生分析问题和解决实际问题的能力,培养学生的综合素质。

二、实训内容与要求。

模拟企业经营管理,主要有:战略中心——ceo;营销策划与销售中心——销售总监;财务中心——财务总监、财务助理;生产中心——生产总监;物流中心——采购总监。上述岗位分别由6位不同的同学担任角色,一起组成一个企业,由此与其他企业展开2天,共计24学时(相当于真实时间6年)真实的竞争。

三、实训方案。

1、第一年企业经营运作,第一年企业经营运作总结,第二年企业经。

营运作规划。

2、第二年企业经营运作,第二年企业经营运作总结,第三年企业经营运作规划。

3、第三年企业经营运作,第三年企业经营运作总结,第四年企业经营运作规划。

4、第四年企业经营运作,第四年企业经营运作总结,第五年企业经营运作规划。

5、第五年企业经营运作,第五年企业经营运作总结,第六年企业经营运作规划。

6、第六年企业经营运作,六年的企业经营运作总结。

四、实训结果与分析。

一.两天的企业管理沙盘实训结束了,两天下来我们都感觉受益匪浅,总结起来主要列出以下几点:

1、实训加深了我们对管理学理论知识的理解;

2、通过对虚拟公司进行经营管理,提高了我们的实际工作能力;

4、提高了我们对所学知识的综合运用能力及学习新知识和不断提高自身分析问题和解决问题的能力。

企业经营管理模拟报告———研发总监在erp沙盘实训的一开始,先是分组确定各组成员,我所在的组是第7组,有9个人组成,接着我们对团队内部人员做了详细的分工,我是企业的研发总监,负责市场开拓和产品营销,搜集市场及竞争对手的信息。虽然这个看上去简单,但是要考虑清楚,否则就会造成资金的浪费和科研时间,从而影响整个公司的进度,导致公司的盈利状况不佳,所以,我认为我的这一个职务还是要有相当大的作用,必须认真对待才能使公司发展。

团队工作最重要的就是协调合作,团结一致才能取得好的成绩。在实习过程中,我们各个部门的总监经理尽职尽责,坚守自己的岗位,完成本职工作,并协助其他部门工作,做到以团队利益为首要利益出发点。

通过着两天的操作,逐渐熟悉了操作流程,然后又在老师的悉心指导下,确实从中学到了课堂上学不到的知识,这样从而为自己进入社会打下了一定的基础。

我们的工作以任务清单为主要依据,根据任务清单的主要内容逐项开展工作任务。如需要执行和完成任务,则在任务相应的方格位置打对勾,反之打叉。

需要注意的是,执行过程中要严格按照任务清单的任务顺序流程开展,不能打乱次序。在企业经营管理模拟的第二天,我们小组的大部分人都于7点到教室,开始第2年的工作。正式工作在经过起始年的实践之后,大家都对自己的工作有了初步的了解,接下来的3年里,就要靠我们大家的共同努力来实现企业的经营模式变革,并尽全力获取更大的经济效益。

虽然我作为研发总监,但小组内各个职位的任务都做了深入的了解,比如财务上的预算、资金贷款、生产计划、生产线改装购入、固定资产折旧、维护等等都全面参与。财务在一个企业里的地位是非产重要的,才处理贷款的问题上有效预测外来资金,合理的确定贷款的金额和年限,以使资金周转合理,都是各成员相互讨论而决定的。企业运营的成功很大一部分在于管理层作出的决策,准确找好企业在市场的定位,财务在企业里同样扮演重要的角色,对现金的准确预算,正确的投资保证一个企业有序的进行各项工作。做出正确的市场预测,继而确定生产哪些产品,如何使生产成本降到最低,从而对原材料采购、生产线改装、生产线购入等做出正确决策,产品生产时对哪些区域投入多少广告费才能使销售收入增加。另外,做出相应的市场预测后,决定研发何种产品,大致预算研发所需成本和研发完成后的区域认证、市场开拓等所需成本,在完成以上各步骤后确定贷款金额,期限等。第一我们经过初步预算后,年初申请一个4年期的长期贷款——20m,支付长贷利息2m以及4季度期的短期贷款——20m,第一季度领用原材料,调用资金加工生产,并开始根据市那预测产品研发,无广告投入。第一季度只有3条生产线,其中两条是手工线,另外一条是半自动。第一季度开始生产bery产品。第二季度购买3个r1原料,继续生产bery。第三季度也继续生产并且提交订单。第四季度开拓区域市场。在年底支付各种费用。但由于当年只拿到了1个订单,而且是在第二年拿到产品售出的现金收入,所以第一年的收入为零。除此之外,由于购买原材料、产品研发,以及年底各种费用的支付,第一年的利润为-44.3,公司发展态势并不太好。

第二小组各高管鉴于上一的亏损,先对上一经营活动作了回顾分析,认为上一经营处于企业的初始,对各项目都有花费,购置各设备,贷款、及对市场的开拓才刚开始等,并开始了第二的企业经营活动各方面的决策,经过生产总经提议,为保证本产品的生产并提高效率,对两条以提完折旧的生产线进行改装,改装为半自动生产线。采购总监提议为使本产值和盈利有所上升,建议购入更多的原材料,市场总监通过市场调查估算了本需要的广告费用以使本年产品订单可观,ceo预算了本年需要的管理费用等等,个高管一致同意,财务总监根据以上信息预算了本大致资金需求,决定再贷款4000万元。企业做出决策后开始贷款,继而一步一步落实,开始了生产线的改装,材料采购等,各部门开始了运作。第一季度投入广告费6m,生产部门开始了产品的加工生产,接着第二季度、第三季度,接到2个bery的订单,售出成品后获得了收入第二年获得了一定的收入。支付完各种费用后,有一定的利润。第一季度,开始bery的生产,开始crystal产品的研发,由于产品的更新换代,重点生产bery,购买半自动生产线一条,开拓国内市场。第二季度,继续crystal产品的研发,购买2个r2原料,继续bery产品生产,继续开拓国内市场。第三季度,继续crystal产品的研发任务,继续开拓国内市场。第四季度购买5个m1,继续crystal产品的研发。开拓国内市场。支付各种费用。

第三企业各高管对第二的经营活动作了分析,认为第二生长线的改装、购入半自动生产线等,使企业最终亏损。之后开始了第三经营活动各方面的决策,开始了产房租入、生产线的购入和安装,研发产品的计划也开始实施,各部门开始了运作。年末支付长贷利息2m,广告投入6m。第一季度,购买两个m1原料,在第二、第三季度继续生产bery和crystal产品。第四季度下一个订单,年底领取iso9100,支付各种费用。本年有一定的收入,但由于资金流出现了一定的问题,,损失了一定的收入。广告费用投入大,获得了国内市场的地位。但年终净利润仍然为负,所以经营状况并不太好。第四的经营年末支付长贷利息2m,为保证国内市场地位以及能拿到一定的订单,我们在期初的广告投入为6m。第一季度,生产bery。第二季度,借短期贷款20m,下原料订单。第三季度,购买原料。第四季度,购买原材料,支付长期贷款20m。年底支付生产线维护费。本由于资金流动性不足,而且订单不足,还是有所亏损。

沙盘模拟实训心得体会作为人力资源管理专业的学生,在课堂上学习专业知识的同时,进行沙盘模拟是十分必要,模拟市场上完全竞争的各个企业,可以对市场的运营过程有相应的了解。实训,不仅可以增强专业知识的学习,也可以弥补专业知识上的不足,增强专业知识的应用能力。

在本次实训中,我们模拟的是连续四个周期的经营活动。在这次的模拟中,小组成员六人分别扮演人力资源总经理、招聘主管、薪酬主管、培训主管、绩效主管、运营主管六个职位,不同的职位担任不同的职能职责。在每个周期中,首先做好人员规划,制定好本公司的整体发展战略。在人员招聘配置方面,要根据本公司的资金状况、生产状况进行人员招聘,尽量在节省成本的情况下招聘到相应的员工。与此同时,在选择招聘渠道以及招聘人员时,薪酬主管要做好薪酬规划,绩效主管要做好绩效考核,总经理要做好本期的发展规划。然而由于本公司在各个周期招聘人员的过程中,由于对市场的错误判断造成工资过低和工资过低造成的价值下降以及答题的重大失误,进而本公司人员在招聘过程中人员不足,同时本公司生产、销售、技术人员的大量流失。下一阶段的招聘竞单中,又由于上一期生产、销售、技术人员的流失和对市场的错误判断,本公司得到的产品数量一直较低且种类单一(只有p1),所以本公司的盈利也趋于市场平均水平。通过一轮一轮的循环,本公司的只能在维持不破产的情况下进行适当的人员招聘和列出相应的数量的产品生产。因此,经过四个周期的不断循环,本公司的盈利能力趋于下降,在六个小组的各个排名中在靠后。这次实训中,我在公司中扮演的是招聘主管的角色,前三期的招聘完成比分别是16.7%、41.2%、50%(第四期没有招聘),招聘完成比都很低,未完成的只能通过招临时工的渠道解决。在招聘中,造成招聘完成差的原因主要是对市场判断差,对本公司的管理人员的价值不够明晰,造成人员的流失以及不必要的损失;各个渠道招聘成本花费较低。

本次实训中,沙盘模拟小组成员要相互配合,每个成员要履行好自己相应的职责,每个成员的责任都不可替代。大家都要参与其中,群策群力,这也让我认识到团队合作的重要性,小组成员可以优势互补相互学习,提高探索知识和自主学习的能力,培养我们的责任感,合理分配小组成员的任务。

总之,经过这次实训,不仅使我们了解了公司在市场运营的基本过程,知道了公司各个决策的重要性,也了解到团队合作的重要性。只有小组成员积极参与,相互配合,才能达到更好的经营状况。

热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)篇九

在大学的法律课程中,模拟法律诊所被广泛认可为培养学生实践能力和法律思维的有效方式。我有幸参与了一次模拟法律诊所的学习经历,通过实际案例的解决和团队合作的实践,我对于法律的理论知识和实际操作有了更深入的了解。在这篇文章中,我将分享我在模拟法律诊所中的体验和心得。

首先,模拟法律诊所提供了一个与学生和法律实践直接接触的机会。在课堂上,我们学习了很多抽象的法律理论,但实际操作过程中,我们才能真正体会到法律对于人们生活的影响。通过参与解决实际案例,我们可以了解到法律的实用性和灵活性。与此同时,我们可以观察到不同的案件会面临着不同的挑战和解决方案。

其次,模拟法律诊所促进了学生的合作能力和团队精神。在模拟法律诊所中,我们被组成小组,每个小组都有不同的案例需要解决。这要求我们在团队中紧密合作,共同思考问题,分析案例,并提出最佳解决方案。在合作的过程中,我们需要相互协调,权衡各方利益,保持组织性和效率。通过这样的团队合作,我们不仅学会了组织协调,还提高了我们的沟通能力和人际关系技巧。

第三,模拟法律诊所培养了我们的法律思维和问题解决能力。在解决案例的过程中,我们需要将抽象的法律理论应用到具体的案例中。我们需要深入理解案件的各个方面,利用法律知识进行推理和分析,找出最佳的解决方案。这要求我们具备批判性思维、逻辑推理和法律判断能力。通过模拟法律诊所的实践,我们不仅掌握了法律知识,还培养了独立思考和问题解决的能力。

再者,模拟法律诊所拓宽了我们的视野和人际交往能力。在模拟法律诊所中,我们不仅与小组成员紧密合作,还与其他小组间进行交流和竞争。在模拟法庭和辩论的环节中,我们需要与对方辩护律师进行论辩和交流。这样的互动不仅提高了我们的演讲和表达能力,也增加了我们与他人合作和交流的经验。通过与其他小组的竞争,我们也可以学习到他们的创新思维和解决问题的方法。

最后,模拟法律诊所为我们提供了一个实践和实践相结合的机会。在实践中,我们可以将课堂上学到的理论知识应用到实际中,发现理论与实践之间的差距,并得到有效的修正。与此同时,我们也可以从实践中发现自身的不足和进一步提高自己。这样的实践对于我们未来的法律生涯具有重要的指导意义。

总结起来,模拟法律诊所的学习经历让我受益匪浅。通过实际案例的解决和团队合作的实践,我不仅加深了对于法律理论的理解,还培养了合作能力、团队精神、法律思维和问题解决能力。同时,我也从中拓宽了视野,提高了人际交往能力。我相信,这次模拟法律诊所体验对于我未来的法律学习和职业发展将产生深远的影响。

热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)篇十

法律模拟是法学院学生必修的一门课程,通过模拟案例进行学习和实践,以此增强对法律知识的理解和应用能力。我在这门课程中也有了自己的经历和体会。

第二段:印象最深刻的模拟案例。

在所有的模拟案例中,我最印象深刻的是一次民事诉讼模拟。当时我扮演的是被告一方的律师,对方的证据非常有力,我们被压得很紧。但是在审理过程中,我发现了对方证人的矛盾之处,于是针对这个矛盾点进行了反问,最终使得这个证人的证言失去了可信度。由于这个矛盾点的存在,我们最终赢得了这个诉讼案件。这让我深刻认识到一个案件的胜败往往取决于细节上的把握和对证据的掌握。

法律模拟能够帮助学生更好地理解法律知识,并且在模拟的过程中掌握实践操作技能。通过模拟,我们可以更好地理解法律逻辑和法律程序,加深对法律实践的认识。此外,模拟还可以提高我们的口头表达能力和思维逻辑能力。

对于我个人而言,法律模拟也给了我很多启示。模拟案例中的完整程序和实际操作让我深刻了解了法院的工作流程和法官的审判思路。这些经验让我更有信心将来在实际工作中更好地应对类似的情况。

第五段:总结。

综上所述,法律模拟是非常重要的,它可以提高学生的实践操作技能和理论知识的应用能力。通过模拟案例,学生可以更好地理解法律知识,加深对法律逻辑和实践的认识,并掌握更多实际操作技巧。实践证明,只有通过不断地模拟实践,才能够更好地提高自己的法律水平。

热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)篇十一

近年来,法律模拟演练成为法学院教育的重要组成部分。作为未来法律从业者的培养与锻炼,法律模拟演练在实践中形成了一个综合性的学习过程。我有幸参与其中,并从中获得了许多宝贵的经验与体会。

第二段:实践是最好的老师。

法律模拟演练作为一个模拟案例的真实模拟,很好地弥补了理论教学与实际工作之间的差距。通过参与其中,我们有机会亲身体验法庭上真实的案件审理过程,并扮演不同角色,从而提高我们的思维能力、表达能力和解决问题的能力。在模拟演练中,我们扮演了辩护律师、原告、被告以及法官的角色,面对具体案例中的各种情况和矛盾,我们需要理性地分析、客观地决策。这样的实践让我深刻地体会到,实践是最好的老师。

第三段:合作与沟通的重要性。

在法律模拟演练中,合作与沟通是我们不可或缺的能力。我们必须与其他参与者保持良好的合作关系,共同参与讨论、研究案例。通过与其他人进行思想碰撞,我们的观点得以丰富和修正。此外,在角色扮演过程中,我们还需要与其他人进行有效的沟通,与辩方律师、法官认真交流,表达自己的观点。通过这样的合作和沟通,我们的能力在实践中有了更大的发展。

第四段:压力与反思的过程。

法律模拟演练中,压力是难以避免的。当我们扮演辩护律师或原告被告时,我们需要面对对方的质询、推理和反驳。面对这样的逼问和考验,我们需要保持冷静和理智,不失为一个优秀的法律从业者。在完成模拟案例后,我们还需要进行反思,总结自己的不足之处,以便不断改进。这个过程是痛苦的,但也是有益的。通过压力与反思的过程,我们在实践中成长,并提升了我们的能力。

第五段:结语。

通过参与法律模拟演练,我深刻地体验到了实践的重要性,发现了合作与沟通对于我们能力的重要性,并通过压力与反思的过程获得了许多宝贵的经验。法律模拟演练无疑是一个重要的教育过程,为我们的未来职业发展奠定了坚实的基础。通过参与法律模拟演练,我磨砺了自己的思维和表达能力,增强了自信心。在未来的法律工作中,我相信这些宝贵的经验与能力将会发挥重要作用,使我能够更好地为社会和人民服务。

热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)篇十二

在初冬的第一场寒流来临之际,我很荣幸与百名学员一起满怀激情与梦想参加了市劳动教育局成功举办的20xx年第五期创业实训。除了寒冷的天气之外,全球经济的衰退让我们感到这个冬天更加的萧索。对于我们每位有梦想的人,现在要面对的不仅仅是季节的转换,更要面对经济环境对我们实现梦想的巨大考验。

在学习的过程中,我学到了以下几点:

一是学习创业理念,当前越来越多的下岗职工自谋职业或自主创业实现再就业,创造了财富。创业,不仅是实现就业,还是实现对人生的追求和自身价值。

二是学习创业知识,要全身投入到学习当中去,学习创业需要的条件~相关政策及法律等知识~避免在创业过程中走弯路,减少不必要的损失,为创业梦想插上有力的翅膀。

三是学习创业的技巧和本领。通过学习和交流,准确把握社会发展的潮流和方向,运用技巧和本领,在越来越细的社会分工和日新月异的行业中追求最合适自己的创业道路,挖掘第一桶金。

在这次培训当中我被老师的耐心细致的敬业精神和学员的认真积极的学习态度所深深感动。教师根据每位学员的不同特点手把手的指导每一位学员学会做创业的计划书,通俗易懂的讲解每一个理念和问题,决不让学员带着疑问离开教师。学员们有的为了全身心的投入到学习当中,甚至暂时放弃了那一摊子百废待兴的工作,因为大家不想辜负培训老师的每一滴汗水,想让自己在学习的艰辛中收获喜悦。通过培训,大家掌握了系统的创业知识体系,清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境,学会去如何组织、计划、实施和做大做强等,更难得的学会了结合自身实际确定决策思维模式,创业综合素质有了很大的提高。

通过这次培训,我对我的宾馆经营项目的操作运营有了更深刻的认识,我总结了“四要”

一、要生存。在梦想和现实冲突之时,生存是第一需要的。创业之初,特别是在极其困难的时候,企业要先学会活着,而后再考虑成长,但是梦想的目标不能变。

二、要学习。在危机中学习,提高抗风险能力,利用这个时期有针对性的学习,苦练内功,积蓄团队力量,提升内部管理张力,为危机之后的发展做好准备。

三、要关注。要特别关注国家相关政策和市场环境的变化利用有利的政策,随时调整企业策略。

四、要总结。仔细总结过往经验,并思索未来发展和经营模式。

最后感谢各位领导的亲切关怀,感谢各位教师的认真辅导。冬天已经来了,春天还会远吗?我坚信通过此次培训,我将会做一个企业的享受者。

热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)篇十三

作为一名法学专业的在校学生,在我的学习生涯中,我深刻地认识到了法律模拟的重要性与必要性,通过参与多次的法律模拟,我不仅锻炼了自己的口才、组织和表达能力,更深刻地领悟了法律与人性的辩证关系,同时也获得了许多宝贵的经验和体会。

第一段:切身感受法律实践的重要性和效益。

进入法学专业后,我意识到如果只是停留在书本知识上,与实际实践相分离,是很难真正将知识转化为能力的。而法律模拟活动是将理论知识与实践操作相结合的最佳渠道。通过模拟法庭审判等环节,我更深刻地认识到法律学习的真正价值在于能够将理论知识有效地应用到实际中,并且从中获得经验和体会。在法律模拟中,我明确了自己的优点和不足,客观认识了自身实力和所缺乏的能力素养,更好地认识自己的未来职业发展方向。

第二段:锻炼自己的口才与表达能力。

通过多次的法律模拟,我逐渐提高了自己的口才和表达能力。在模拟辩论和法庭上,我们需要对案件进行仔细分析,并面对观察、评价和批评。模拟中,我不断地在与人交流和互动的过程中,积累了丰富的沟通技巧和实际操作经验。我还与其他参与者交流、还原法律实践经验,最终取得了很好的口才和表达能力提高。

第三段:参与法律模拟有助于提高思考和创造力。

在模拟法庭、辩论等活动中,我们需要对案件进行全局分析,同时也需要能够退一步,换位思考,理解对方观点。在这个过程中,我吸收了不同的观点和意见,学会了不同的思路和方式,这些形成了对于法律概念的不同理解,具有创造性思维。这样在未来的学习和工作中,也有很大的帮助和启发。

第四段:体会到法律与人性的辩证关系。

法律不仅仅是一门知识,它还涉及到人性、人情、社会价值、伦理观等的因素。在模拟法律活动中,我们通过案件实例来体现了法律与人性的辩证关系,这也是我们在学习法律的过程中必须领悟的重要内容。在模拟中,我还深深地认识到:法律存在的根本基础是公平公正,同时它也关乎到每一个人的利益,只有处理好这个复杂的关系,才能真正实现社会稳定和人类繁荣。

第五段:认识到实践是提高法律素养的关键。

在法律模拟活动中,我也深刻认识到“实践”在提高法律素养中的重要性。法律学科具有一大特点,就是以实践为基础。只有依靠实际操作、不断总结、不断探索实践经验,才能真正具备属于一个合格法律职业者的素养。对此,我应该在平时的学习中,注重实践、学以致用,在真正的实践中运用理论知识,真正形成深刻的实验感悟。

总之,通过多次的法律模拟,我逐渐增强了对于法律实践的认识和认识深度。法律模拟不仅仅是一场简单的模拟,也是一个全方位体现实践经验的过程,其中充满了挑战、磨练和机遇。而在沉淀下来的体会与感悟,必将会在我未来的学习和职业发展中有很大的帮助。

热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)篇十四

第一段:引言(100字)。

法律模拟演练是对法律知识的运用和实践的一种重要方式,旨在提高学生的法律素养和解决问题的能力。作为一名法律专业的学生,我有幸参加了一次法律模拟演练活动,在实践中体验法律工作的紧张和挑战。通过这次演练,我对法律模拟演练的价值有了更深刻的认识,并从中获得了一些重要的体会与收获。

第二段:准备和策划(200字)。

在演练之前,我们小组成员共同商讨和策划了案件的情节、证据和辩护策略。我们仔细研究了相关法律条文和判例,分析了案件的法律依据和争议点。我们设立了各自的角色并进行了反复排练,以尽可能地接近真实的法庭辩论。这个过程不仅深化了我对法律知识的理解,还提高了我解决问题和沟通协调的能力。

第三段:实践过程(400字)。

正式的演练在仿真的法庭中进行。我代表原告方,与被告方展开激烈的辩论。在整个过程中,我深刻感受到了法庭的庄严和严肃,也体验到了法官和辩护律师的角色所带来的压力和责任。在反驳对方观点时,我需要迅速反应并准确回答法官的问题,同时保持镇定和自信。这个过程中,我学会了如何正确运用法律知识来支持自己的论点,并在辩论中展示出自己的专业素养。

然而,实践中也不可避免地遇到了一些问题和挑战。辩论过程中,我发现自己在处理复杂的法律条文时有些困惑,有时候也难以准确地引用判例。这促使我更加深入地研究相关法律知识,提高自己的理论水平和辩论技巧。

第四段:反思与收获(300字)。

通过这次法律模拟演练,我不仅在实践中巩固了自己的法律知识,更锻炼了自己的表达和沟通能力。在辩论中,我学会了如何清晰地陈述自己的观点,以及如何有效地驳斥对方的论点。我还意识到自己在应对紧张局势和压力时需要更好地控制情绪和态度,保持冷静与自信,这是一名律师必备的素养。

此外,与团队合作也是这次演练中一个重要的收获。在演练中,我们小组成员紧密配合,相互支持,一起解决问题和取得胜利。通过与其他成员的互动和合作,我深刻理解了团队的重要性,并学会了如何在团队中发挥自己的优势,克服困难和矛盾,达成共同目标。

第五段:总结(200字)。

通过这次法律模拟演练活动,我不仅提高了自己的法律素养和解决问题的能力,还增强了自己的自信心和团队合作意识。我相信,只有通过实践运用,才能真正理解和学以致用法律知识。因此,我会积极参与更多的法律模拟演练活动,不断提高自己的专业能力和实践技巧,为将来的法律工作做好充分准备。同时,我也希望将自己的学习和经验分享给其他同学,共同成长。

热门法律模拟实训心得体会(模板15篇)篇十五

时光荏苒,我们的课程已经接近尾声,这几天里我从一个沙盘模拟经营的门外汉变成了一个对沙盘有一定了解的入门者,回顾这几天感觉收获还是很丰富的,尤其是在思维角度上,通过一轮热身、一轮比赛我懂得了一个企业要想生存,战略在其中的重要程度无与伦比,而且缜密的思考和团队的密切配合才能真正获得市场,实现生产和销售的不断扩张,最终取得好成绩。

庆幸的是我们采用的是网上进行而不是一开始学习时的真真正正的沙盘,不仅在盘面上通过推演而且还要填表、计算,那可是一个浩大的工程。不过话说回来,如果我们采用推演的形式我想我们会学到更多的东西。

在第一轮练习的初始,虽然我们小组也有过分工,有人负责市场、有人负责生产等等,但是随着我们做过两年之后,我们发现这种分工其实是不太合理的,一个人的思维是不完全的,会考虑不周,于是我们在以后都是采用群体决策的形式,虽然一开始有点慢,但可以保证不出错。

第一轮我们的经营与日剧下,所有者权益一年一年的降低,还出现了负值,不过令人庆幸的是我们在第6、7年起死回生,将所有者权益做正了,也算是划上了一个圆满的句号。

第一轮我们犯了很多低级错误,从最初战略制定的失误、原料订单的延误、广告的失误等,让我们因此而造成不可弥补的亏损,于是我们利用周末进行总结,制定了一套改进后的战略。

在第二轮中,我们一开始没有盲目的投广告,而是量力而行。投了4m的广告费,最终拿到了两个订单,圆满结束我们的第一年发展目标。因为我们的战略是做ruby和saphier,因此我们的目标就是尽快将berry出售,建立ruby生产线。于是在第一年4q我们将一条手工线和半自动线卖掉,买入两条全自动的ruby生产线,并且研发ruby、saphier及各个市场。第二年2q我们将剩余的两条手工线卖掉,买入两条saphier柔性生产线,并在3q开始下m3、m4订单,并于4q借长期贷款周转资金、为后期扩张做准备。

并且没有在任何一期有过多余的库存,这也在一定程度上降低了现金流的压力。

我们小组在第四年年末买了剩下的两个厂区,并于第五年第1q、2q投资建立了3条全自动ruby生产线和一条saphier柔性生产线,自此生产线全部建立,我们小组的战略也最终定型。

从第四年开始我们每次都对市场订单进行分析,通过记录上一年的所有小组订单状况,确定自己小组的市场地位,并根据市场地位进行广告投资,因此我们每年接地订单都保证了我们产多少就正好接多少订单,使得每年利润保持增长,所有者权益更是一年比一年高,从64、103、119达到了最终的295。

不过我们小组的胜出虽然可以说是必然,但是也离开第二轮时老师将市场调大,从而使得我们各组都可以多接一些订单,满足生产的需求。并且正式基于此,我们才可以在第六、七年通过卖订单而获得了一批额外收入。

第二轮比赛结束后,我们小组进行了总结,但我并没有止于此,我通过对这两轮的回忆,我最终归纳了一下几点成功原因:

第一,我们小组接受了第一轮惨淡的教训,制定了以上的发展战略,这是小组获胜的根本原因。只有战略正确才能为其他的人为因素创造胜利条件。我们的适度、适时的扩张,让我们抢先占据了saphier市场,并一直保持市场老大的地位,避开了后期ruby市场的激烈竞争。

第二,我们通过市场预测图表,明确了产品市场的具体开拓时期,避免了其他小组早投广告、误投广告的错误。

第三,我们从第三年开始,在接订单时都会专门记录每个市场各组的接单情况,为下一年投广告做准备。如果我们在有些市场是老大地位,则会投4m的广告确保市场地位和首选权,而在剩余的市场则是投3m的广告保证二次选单的机会,这样就确保了我们每年都可以接到我们满意的订单。

第四,我们对于原料订单十分慎重,为其严格计算产能,并分析在建生产线,适时的下订单,保证了任何一期都没有多余的原料库存,在前期现金流紧张的时候在一定程度上缓解了现金压力。

第五,我们在第一轮时就发现贴现的小窍门,如在第一期贴现23n只收1m个手续费、第二期的贴现19m只收1m的手续费,这些小技巧让我们减少了不必要现金损失。

第六,我们小组成员自始至终都很团结,大家群策群力,积极的思考提出不同建议,然后一起讨论利弊,并作出正确选择,保证了我们在第二轮没有犯低级错误,从而顺利进行我们的战略,确保了我们小组一直领先的地位。

通过这两轮的比赛,我有很多感悟,首先“商场如战场”。沙盘模拟经营可以说是一种简单的经营比赛,但是对我们战略思维的要求却很高,我们必须有一个明确发展战略才能在逐年激烈的竞争中胜出,各个小组之间的竞争可以说是很惨烈,尤其是在抢订单时最为明显。没有订单就没有现金收入,就没办法进行扩张,只能贷款。而贷款引起的连锁反应很容易让小组陷入恶性循环。

其次,我认为“商场并不是战场”。小组之间除了竞争还可以合作,就像其间我们通过产品的交易达到双赢。我们小组通过卖订单也获得了不少的额外收入,同时让另一组通过买入订单将库存出售,两个小组都获利不少,这就是真正的共赢。

沙盘模拟经营,让我感觉到了自己在战略思维方面的不足,缜密思考方面的欠缺,可以说让我更好的认识了自己。同时通过小组间的协同合作,在此让我感受到了团队的魅力所在,小组成员一起思考、讨论的情形让我很是兴奋,而我们其间为了一项决策而互相辩论的场景更是让我记忆犹新,这次的课程虽然短暂,但是我的收获却是如此充实。

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