农村信用社工作计划(汇总20篇)

时间:2023-11-09 作者:文轩农村信用社工作计划(汇总20篇)

一个好的工作计划书能够帮助我们有条不紊地完成工作任务,实现预定的目标。小编为大家挑选了一些优秀的工作计划书范文,供大家参考借鉴。

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇一

1、当好参谋助手,组织好机关办公,建立正常的办公秩序,推动机关工作的正常运行。

2、完成全联社阶段性及。

年度工作总结。

经验材料工作意见联社领导讲话等材料的起草工作,并严把文字关,提高公文质量。

3、全年编发《简讯》不少于期,被市区级以上内部《简报》转发的信息不少于篇,在《日报》及市级以上公开发行刊物发表宣传信息稿件不少于篇,向上级行及市办、党政等部门报送有价值的典型调研材料不少于篇。

4、搞好催办查办,凡是上级组织、上级领导交办的督办查办事项,做到事事有回音、件件有结果。

5、做好档案的收集、整理、归档工作。

6、切实做好保密工作,做到不失密、不泄密。

7、搞好后勤保障工作,切实为机关、为领导和同志们服务。

二、突出重点,提高办公室工作质量及服务水平。

(一)抓好信息调研工作,为领导决策发挥参谋作用。

xx年的综合信息和调查研究工作要着力抓好以下几个方面:一是围绕联社中心工作,拓展信息反馈和调研的深入。选准切入点,进一步加强信息的收集、梳理,针对工作中出现的新情况、新问题,进行详细地调查研究,形成有观点、有建议的第一手材料,及时反馈给联社领导和上级信合管理部门,为领导科学决策和指导工作提供参考依据。二是提高综合信息和调研的质量,信息调研做到言之有物、反映实情。挖掘有价值的信息,对关键性问题作深层次的综合分析,力求做到立意高、范围广、有深度。三是健全信息网络,明确专人负责,促进调研质量的提高。加强信息调研工作力量,办公室将从全辖物色名以上业务素质高、工作能力强、有一定写作水平的同志从事此项工作。将文字材料和信息目标分解到联社科室和各信用社,并纳入联社综合考核目标。四是开展合作金融调研活动。围绕工作中的热点、难点和重点,深入开展调研。围绕省办、市办、县人行下达的调研提纲和拟定的调研范围,认真组织开展合作金融调研活动。

(二)抓好宣传工作,进一步树立农村信用社的社会形象。

一是广泛宣传农村信用社的实力、信誉和为“三农”服务的宗旨,把全辖开展的“信用乡、村、户”建设活动和支持农民发展生产,向农户发放小额信用贷款与宣传工作结合起来,从而进一步提高农村信用社的知名度;二是及时宣传各项工作的突出业绩和工作中出现的好人好事;三是积极主动与新闻单位搞好配合,抓住宣传农村信用社的一切机会,加大宣传力度,扩大农村信用社在乡镇影响,为农村信用社营造良好的外部环境。

(三)抓好工作制度的落实,促进机关办公规范化。

坚持务实、节约、高效的原则,对每项工作,从大处着眼,小处着手,精心组织,细心安排。加强与各科室、各岗位的密切配合,使工作有条不紊的进行。进一步提高办事质量和工作效率,努力把从各方面获得的情况和信息及时准确地反映给联社领导和上级管理组织,为领导决策提供可靠依据,多给领导出主意、想办法、办事情。主动协调好各职能部门的关系,做好上情下达,下情上呈,及时反映基层的热点和业务发展动态及员工的意见。按制度抓落实、抓考核,防止制度棚架。积极创造条件,使机关办公尽快实现电子化、程序化、制度化和规范化。

(四)抓好催办查办工作。

检查、督促、落实上级机关和联社领导的批示事项或要求办理的事项。对需要催办查办的事项,办公室将采劝督查通知”的形式,书面进行安排,对落实不到位的科室和信用社将采取惩罚措施并纳入联社综合考核目标。

(五)抓好保密和文书档案管理工作。

搞好保密工作对维护党和国家的安全和利益,维护农村信用社的经营成果和合法权益,保障农村信用社业务的开展具有重要意义。办公室将采取措施,加强保密宣传教育,不断增强全员保密意识。加强对文书档案管理,对接收的各种档案资料认真整理、重新登记和妥善保管。在今年7月底以前完成对20xx年度及以前的文书档案的收集、整理、入档工作,保持省颁标一级档案室荣誉。

三、立足本职,加强办公室自身建设。

(一)提高办公室的政策理论水平。办公室将始终坚持正确的政治方向,牢牢把握邓小平理论科学体系和精神实质,紧紧围绕党的路线、方针、政策进行工作,增强贯彻上级行和国家金融方针政策及法规的自觉性。同时,通过政策理论学习,努力提高政治素养,进一步增强政治自觉性和敏锐性,提高辩别是非的能力,在大是大非问题上保持政治上的清醒和坚定。

(二)拓宽办公室的知识面。本着缺什么补什么、用什么学什么的原则,广泛学习各方面的知识,学习市场经济理论、现代科技、法律知识,学习文史知识、写作知识、电脑应用操作知识;向书本学习,向领导和同志学习,向实践学习,在实践中磨练和增长才干。

(三)进一步增强协调综合能力。一是按领导意图办事,对领导交办的事严格执行;二是摆正关系,不仗领导压人,为解决问题创造和谐氛围;三是明确权限,不大包大揽。协调处理同其他科室的关系,不包揽属于其他科室职责范围内的事,不代替其他科室去行使职权。做到尽职而不越位,尽责而不越权。

(四)培养深厚的语言文字功底。写文稿力求思想立意高、理论层次高、反映的层面广,能深刻提示事物的本质规律,能够以小见大、以浅见深,做到言之有物、逻辑严密、语言精炼、内容新颖,做到人无我有、人有我新、人新我深。注意转变作风,不写大话、套话、空话,不照搬照抄。

(五)加强思想作风建设,努力培养高尚的道德情操。在文字工作、日常其它服务工作中,牢固树立敬业爱岗精神,以高度的责任感和强烈的事业心来处理好每一件事情。热爱办公室工作,处理好得与失的关系,做到重事业、轻得失;重奉献、轻索取,甘当无名英雄。

(六)进一步增强纪律性。严格按照组织纪律办事,增强保密观念,不该问的不问,不该说的不说,不该做的不做,不信谣、不传谣,不传播小道信息。严格要求自己,清正廉洁、坚守岗位、严谨细致、一丝不苟;遇到紧急或重大情况,慎重对待,不草率行事,不自作主张,维护办公室乃至农村信用社的整体形象。

一、认清形势。

这几年来,我县联社取得了较好的成绩,但是我们不应沾沾自喜,更应居安思危。面临邮政储蓄银行的不够壮大,农行的返回农村,村镇银行的强势发展,工行等的发力和互联网金融的冲击,我们农信社正面对着前所未有的机遇与挑战。此时,作为手中掌握大量农村客户资源的农村信用社,我们的转型非常必要。传统单纯的放贷收贷已完全无法满足今时今日客户的需求,我们必需从中解放出来,按照全员营销工作的要求,让每一个主任和客户经理成为新型客户关系的“五大员”:一是银行与客户之间的联络协调员;二是银行与客户业务的经办员;三是金融产品的导购员和咨询员;四是银行新业务的推销员;五是客户与市场信息的搜集员。我们应当充当好银行和客户之间的桥梁和纽带,与客户建立全面、稳定的服务关系,推销银行产品,满足客户需求,为客户提供高质量、高效率、全方位、个性化的金融服务。

二、做实基础。

三农是我们的基础,基础不牢,地动山摇,我参加农信社工作。

这三年,正是农信社大变革的三年,但是在工作中发现,我们在农村工作的基础没有我们想象中的牢固,农户建档与增户扩面工作任重道远,收集的数据如何应用和提升还是大问题,目前体现在三个方面,一是农信社员工真正来自的农村的越来越少,五谷不分,食用菌生产基本流程不熟悉,与农户打交道方式方法差的人大有所在,部分员工素质脱节,二是大量青壮年人员外出务工创业,我们的宣传对接工作做的不实,三是农户建档为完成任务数据材料的收集缺乏加工和分析,我和许同事跟领导们一样,认为做实基础是我们的重中之重。措施一:大走访,了解农民朋友的真正金融需求。

“没有调查就没有发言权,没有调查就发现不了问题”,农户建档工作,就是要我们找准切入点,深入到社区、街道、山村,全面走访辖内客户,了解客户的金额需求,建立目标客户信息档案。掌握了第一手材料,发现金融服务盲区和瓶颈,着手问题的解决。

一是分层次走访,落实责任。信用社主任要亲自走访乡(镇)政府及其职能部门,并重点走访龙头企业、合作社和各村经济能人和种养殖大户;客户经理要重点走访到村(村“两委”)、到户(农户、个体户等)。二是要认真做好客户的维护和发掘。走访过程中要了解掌握区域经济发展、市场需求和客户的需要,认真听取各方的评价、意见和建议,着力构建紧密互动、互惠共荣的新型客户关系,通过大走访。

措施二:大对接,积极搭建对接平台。

加强社村合作,定期到各村庄巡回宣传、走访,率先让村主干、农村文化管理员、计生专管员等“六大员”使用我们农信社的产品,通过以点带面,全面宣传、推广农信社富农惠民政策和各种业务产品;并积极利用全县333个小额便民点,将便民点打造成为农信社业务宣传推广的前沿阵地。

针对食用菌等农产品生产、加工、贸易规模企业、龙头企业和科技创新型企业,应真正尝试建立联络员制度,为企业配备金融助理(客户经理),在企业发展过程中从工商办证到银行开户、资金扶持等全流程提供咨询、协调、帮助;让客户真正能在第一时间想到联系我们,需要我们,离不开我们定期向当地党政、监管部门领导勤汇报、勤沟通,在业务发展中努力寻找各单位的支持,强化与县行政服务中心的合作关系,加强沟通联系,为客户提供更加便利、高效、齐全的“一站式”配套服务。

场商户,全国各地主要xx人聚集区域,对在外创业大户进行拜访,建立籍主要商户清单,通过电话、网络等多种方式进行不定期联系沟通,积极了解市场行情变化,记录客户金融服务需求等,为客户提供差异化金融服务。

措施三:大宣传,使客户真正知农信,用农信,传农信。

措施四:大服务。针对大走访发现中发现的问题,联社定期召开分析会议,集思广益,提出解决问题的具体办法。

1、全面提升小额便民点的工作质量,我县小额便民点的业务笔数居然比不上屏南县,这一点就能看出我们工作的不足,小额便民点的布设使广大农户足不出户即可在当地或就近村庄办理小额存取款、话费、电费缴纳业务,为农户省工时、省费用、省精力,解决群众排队难问题,但我们的工作力度确实不够,有些人口大镇的全乡镇小额便民点的业务笔数居然还不如一些乡镇的一个便民点。

2、大力推广最适用农户的电子产品,为客户量身订制,该使用手机银行就推手机银行,该居家银行就居农银行,该多重结合就多重结合,真正解决农民支付结算难问题,足不出户,即可享受到“农信全方面、便利性金融服务”,不能产生居家银行无库存机具等现象。

3、真正推行小额贷款“t1”隔日办结制度。对全县小额信用贷款的续贷实行“t1”隔日办理制度。既然是信用贷款就是真正的让客户享受到信用社贷款的好处,正向激励更多的农户更加守信,提升农村信用体系建设。

4、农村住宅基地抵押贷款。

创新农户贷款担保方式,更进一步解决贷款担保难问题。我县农村,大部分菇农的。

政府相关部门的大力支持,使得农村宅基地能够进行贷款抵押登记。二是制定农村宅基地抵押管理办法,规范农村宅基地抵押率、期限、利率、操作流程等。通过开办宅基地抵押贷款,在一定程度上真正解决农村菇农贷款“担保难”的问题,满足农村菇农贷款资金需求。

5、客户经理“转角色”“一站式”服务,客户经理除了现金业务与开户业务不能,其他都能办。在风险可控的范围内,改变传统的多岗办一事现象。

三、向外延伸,经营第二。

在外乡贤创业聚集区是待我们开发的处女地,也是联社二次发展腾飞的潜力,从跟随领导外出走访回来后,这项工作正在起步阶段。

1.搭建平台,试行流动银行,加大对接力度。

范推广。目前鹤塘信用社通过普惠金融服务点模式,给予客户存款回流一定的补贴,已初步实现了河南泌阳一些客户的资金回流,在其他区域是否也进行一些尝试。

2.创新产品,实现走出去的目标。

目前,企业家外出经商办企业也得到了很多当地银行的信贷支持,作为企业家家乡的银行,要促使资金“引回来”,就不能失去银企合作机会,因此我们要创新产品,灵活利率优惠方式,鼓励外围资金“引回来”。为鼓励外围资金回流,我县联社通过“福田通”贷款,实行贷后根据客户资金回流情况按季调整贷款利率,并且允许一个贷户同时绑定三张借记卡,提高客户资金回笼的积极性,普惠金融卡随用随借随还的特色,更是符合商户经营需要,去年外出推广获得了较好的反响,在春节大量客户返乡时应当要兑现承诺,抓紧办理。

3.建立外围商户的信息库。

建议每个社可以结合农户建档工作,通过排查摸底在全国各地外围商户的信息资料,集中到县联社进行整合,建立全县统一信息库,为今后建设和发展好“第二”,打好坚实的信息基础。

四、提升自我。

我们来说无疑是一件件攻城利器。因此不管内勤外勤,都要学会换位思考,从客户角度出发,让他们得到的是自己需要的产品(组合)而不仅仅是别人推销的东西,这样客户也许会更加满意。联社要进一步为员工提供更多的培训机会,进一步提高员工素质,适应企业发展与竞争的需要,我们每一个员工更要珍惜培训机会,扎扎实实掌握好保饭碗的本领。

五、团队协作。

团队精神是企业的灵魂。一个群体不能形成团队,就是一盘散沙;一个团队没有共同的价值观,就不会有统一意志、统一行动,当然就不会有战斗力;一个企业没有灵魂,就不会具有生命的活力。没有完美的个人,只有完美的团队。作为基层网点管理者,除以身作则外,要认真分析每一个员工的性格特点,能力特长,从爱护每一位员工做起,关心他们的生活,关爱他们的身体,因势利导,正向激发员工潜力,发挥出一加一大于二的作用,在农信社发展的关键阶段,团结协作,抢占市场。

金杯,银杯,不如群众口碑。只有真正为群众办实事,解难题,我们农信社才能获得更加健康稳定发展的重要支持力量,做为年轻的农信人,我愿意和所有的同事同进退,共发展,重新开始新的路程。

20xx年,我社将加快持续快速发展的步伐,在工作中出亮点、出特色、出成绩,进一步激发员工的工作热情和斗志,扎实推进我社跨越式发展,确保全年安全运营无事故。我的工作重点如下:

第一,优化服务,树立品牌。以改变服务方式,改善服务质量,提高服务效率入手,引导全社员工以优质的服务稳住老客户,吸引新客户,不断扩大吸储空间。

第二,稳定储源,竞争客户。加强对资金市场信息的收集,充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势,扎扎实实地做好吸储公关工作,尽可能地为优质客户提供优质高效的服务,稳定优质客户群体。

第三,落实任务,严格考核。落实组织资金任务,提倡继续推行业余揽存考核办法,每个员工下达业余揽存任务,充分调动职工揽存积极性。

第四,强化宣传、广泛联系。增加社会对农村信用社的认知度,拓展农村信用社的市场份额。密切社农关系,让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品,增强农村信用社市场竞争力,不断改进工作方法,努力提高农村信用社的社会信誉。第五、狠抓安全保卫工作,确保安全经营无事故。

全面落实联社的各项安全保卫工作安排。每月进行学习各项安全保卫制度,重点对现金管理、重要空白凭证、计算机、自助存取款机等管理。

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇二

5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作,农村信用社工作计划2则。

6、认真编写财务分析和项目电报分析。

7、加强信用社无息资金管理。

8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。

总之,在新的一年里,我们财务科工作计划将借改革契机,继续加大财务管理力度,提高员工业务操作能力,充分发挥财务科的职能作用,积极完成全年各项计划任务,以最大限度地服务于信用社,为我辖农村信用社的稳健发展而做出更大的贡献!

今年,是我市深化农村信用社改革试点工作关键的一年,是促进农村信用社业务发展上台阶重要的一年,也是进一步强化农村信用社管理的一年。全市农村信用社及广大员工一定要统一思想,齐心协力,奋发向上,要抓住改革机遇,一心一意谋发展。今年农村信用社工作的总体要求是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻中发1号文件、党发号文件精神,紧紧抓住改革机遇,牢牢把握发展主题,坚持以人为本和科学的金融发展观,围绕地方经济发展规划,立足“三农”,服务社区,拓展领域,提高金融服务水平,按照“三要三不要”的要求,加快做大做强步伐,为富民兴黔和全面建设小康社会作出更大贡献,工作计划《农村信用社工作计划2则》。今年农村信用社工作的任务目标是:全市农村信用社存款确保增长,力争以上。贷款确保增长以上,农业贷款增加亿元。不良贷款率下降个百分点。实现盈利亿元以上。基本完成全市农村信用社产权制度改革。

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇三

农村信用社2003年工作计划2003年,xx联社稽核部门将根据上级主管部门及县联社的总体工作部署,结合农村信用社有关稽核工作管理要求,积极发挥其职能作用,紧紧围绕市办提出的2003年为我市农村信用社规范发展年这一工作目标,主要是抓好对辖内农信社常规稽核和有针对性的开展专项稽核检查,深入贯彻“依法治社”和“从严治社”的工作方针,以检查促规范,以规范求发展。

一、开展稽核检查的计划目标。

(一)常规稽核计划项目。

查情况记录于库存检查登记簿,具体分工是:对信用分社(大社)及其辖属网点的检查工作由各社稽核员负责,对联社营业部的检查工作由联社稽核部门负责,县联社组织的稽核检查除外,并按季将库存检查登记簿的“查库人员保存联”上缴联社稽核部门存档。

(2)社内往来检查。对全辖营业网点社内往来科目核算检查采用不定期检查地形式进行,将坚持做到每月不少于一次的检查,主要检查大社同辖属营业网点之间往来业务是否正常,对大笔业务进行跟踪检查,并将检查情况记录于稽核检查登记簿,确保“五防一保”工作中的“防洗黑钱”工作顺利开展。具体分工是:对信用分社(大社)及其网点的检查工作由各社稽核员负责,对联社营业部的检查工作由联社稽核部门负责,并按季将稽核检查登记簿的“稽核人员保存联”上缴联社稽核部门存档。

(二)专项稽核计划项目。

(1)信贷档案稽核。对各信贷单。

位的信贷档案检查主要依据(xx金改办[2002]1号)文和(x农信联发[2003]1号)文的有关规定,检查各信贷档案管理员是否到位并按规定时间完成清理建档,档案资料是否收集完整规范,是否符合质量要求等检查内容。该检查项目将于3月底完成。

(2)信贷管理基本制度执行情况稽核。对各信贷单位的信贷管理基本制度执行情况检查主要依据(x农金改办[2002]169号)文规定,拟于上半年4月份检查联社审贷委员会、基层社审贷小组及各信贷单位的“四岗”设置是否符合要求,“三查”制度执行情况,是否形成贷款风险直至造成贷款损失等。下半年7月份将对各信贷单位新发放的贷款程序合规性、贷款发放的“安全性”、“流动性”、“效益性”三性等进行检查。

行扣发工资以逐步归还借款。此项检查将于5月底完成。

(4)2002年终决算稽核。对辖属4社1部的年终决算稽核工作拟于8月份用10天的时间完成,稽核的主要内容包括:各项财务收入是否完整、真实、正确,各项财务支出是否准确和合规合法;利润指标的完成情况和暂收暂付款项是否按规定列支等。

(5)超诉讼时效贷款及抵债资产稽核。对各信贷单位的超诉讼时效贷款按照各社上报联社业务部2001年底户数、金额,检查是否减少或是增加,对增加的原因,认定责任直至追究有关责任人的责任;对抵债资产检查主要检查其取得是否符合规定,是否落实专人保管,是否造成损失,损失的责任认定等。近几年来新增支农贷款是否取得抵债资产进行清理,督促落实变现措施。该项检查将于7月份完成。

(6)计算机网络稽核。对各社的计算机网络稽核将于9月份在财务电脑。

部的配合下进行,主要检查各岗位人员是否真正落实好计算机安全管理制度,是否按照上级管理部门制定的《会计事后监督管理办法》执行,各岗位人员设置是否符合规定和《电脑日志》的记载是否真实完整等内容,从而有效地防范计算机犯罪行为。

(三)、离任审计项目。按照中国人民银行对农村信用社负责人离任稽核的有关要求,稽核部门将成立稽核组,对拟离任的农信社负责人提前介入进行审计检查,主要采用问、听、谈、查等方式进行,对各稽核对象任期经济责任和经营目标、内部管理等稽核,客观公正做出稽核结论,为联社领导和人秘部门对离任人员是否继续使用提供决策上的依据。这项工作根据今年人事变动的需要而定。

信用社现金管理规定》、《xx县农村信用社稽核管理实施细则》、《xx县农村信用社信贷人员离任稽核暂行规定》等若干管理制度、办法,其中包括对出纳人员的操作规定、信贷人员的工作行为、电脑人员的操作规程以及对农信社负责人的工作职责做了规定,将从根本上根除各种违章规违行为,力求有效防范各类风险的发生。

三、稽核力量的充实。一是在联社机关人员编制条件许可的情况下。

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇四

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2019年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。根据联社的统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,2019年信用社财务工作计划思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社2019年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:

1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。

5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,计划在2019年*月份,我社要组织工作人员对2019年5月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。

四、按标准开展信息披露工作。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对2019年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

五、做好其它各项财务工作。

1、搞好会计报表、项目电报的.汇总上报工作。

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。

4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。

5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。

6、认真编写财务分析和项目电报分析。

7、加强信用社无息资金管理。

8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。

总之,在新的一年里,我们财务科工作计划将借改革契机,继续加大财务管理力度,提高员工业务操作能力,充分发挥财务科的职能作用,积极完成全年各项计划任务,以限度地服务于信用社,为我辖农村信用社的稳健发展而做出更大的贡献!

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇五

参加联社考核会后xx理事长给我们中层管理人员安排了作业——如何在激烈的竞争中从容面对,抢占市场。课题巨大,但却是我们每一个农信人应该完成的课,参加农信工作三年来,我也在工作中不断的思考和提升,以下是我的几点心得:

这几年来,我县联社取得了较好的成绩,但是我们不应沾沾自喜,更应居安思危。面临邮政储蓄银行的不够壮大,农行的返回农村,村镇银行的强势发展,工行等的发力和互联网金融的冲击,我们农信社正面对着前所未有的机遇与挑战。此时,作为手中掌握大量农村客户资源的农村信用社,我们的转型非常必要。传统单纯的放贷收贷已完全无法满足今时今日客户的需求,我们必需从中解放出来,按照全员营销工作的要求,让每一个主任和客户经理成为新型客户关系的“五大员”:一是银行与客户之间的联络协调员;二是银行与客户业务的经办员;三是金融产品的导购员和咨询员;四是银行新业务的推销员;五是客户与市场信息的搜集员。我们应当充当好银行和客户之间的桥梁和纽带,与客户建立全面、稳定的服务关系,推销银行产品,满足客户需求,为客户提供高质量、高效率、全方位、个性化的金融服务。

三农是我们的基础,基础不牢,地动山摇,我参加农信社工作。

这三年,正是xx农信社大变革的三年,但是在工作中发现,我们在农村工作的基础没有我们想象中的牢固,农户建档与增户扩面工作任重道远,收集的数据如何应用和提升还是大问题,目前体现在三个方面,一是农信社员工真正来自的农村的越来越少,五谷不分,食用菌生产基本流程不熟悉,与农户打交道方式方法差的人大有所在,部分员工素质脱节,二是大量青壮年人员外出务工创业,我们的`宣传对接工作做的不实,三是农户建档为完成任务数据材料的收集缺乏加工和分析,我和许同事跟领导们一样,认为做实基础是我们的重中之重。措施一:大走访,了解农民朋友的真正金融需求。

“没有调查就没有发言权,没有调查就发现不了问题”,农户建档工作,就是要我们找准切入点,深入到社区、街道、山村,全面走访辖内客户,了解客户的金额需求,建立目标客户信息档案。掌握了第一手材料,发现金融服务盲区和瓶颈,着手问题的解决。

一是分层次走访,落实责任。信用社主任要亲自走访乡(镇)政府及其职能部门,并重点走访龙头企业、合作社和各村经济能人和种养殖大户;客户经理要重点走访到村(村“两委”)、到户(农户、个体户等)。二是要认真做好客户的维护和发掘。走访过程中要了解掌握区域经济发展、市场需求和客户的需要,认真听取各方的评价、意见和建议,着力构建紧密互动、互惠共荣的新型客户关系,通过大走访。

措施二:大对接,积极搭建对接平台。

加强社村合作,定期到各村庄巡回宣传、走访,率先让村主干、农村文化管理员、计生专管员等“六大员”使用我们农信社的产品,通过以点带面,全面宣传、推广农信社富农惠民政策和各种业务产品;并积极利用全县333个小额便民点,将便民点打造成为农信社业务宣传推广的前沿阵地。

针对食用菌等农产品生产、加工、贸易规模企业、龙头企业和科技创新型企业,应真正尝试建立联络员制度,为企业配备金融助理(客户经理),在企业发展过程中从工商*到银行开户、资金扶持等全流程提供咨询、协调、帮助;让客户真正能在第一时间想到联系我们,需要我们,离不开我们定期向当地党政、监管部门领导勤汇报、勤沟通,在业务发展中努力寻找各单位的支持,强化与县行政服务中心的合作关系,加强沟通联系,为客户提供更加便利、高效、齐全的“一站式”配套服务。

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇六

20xx年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。根据联社的统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,20xx年信用社财务工作计划思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。

在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:

1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。

5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,计划在20xx年*月份,我社要组织工作人员对20xx年5月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对20xx年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。

4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。

5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。

6、认真编写财务分析和项目电报分析。

7、加强信用社无息资金管理。

8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。

总之,在新的一年里,我们财务科工作计划将借改革契机,继续做好各项财务工作。

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇七

专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社2010年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:

1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。

5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,计划在2010年*月份,我社要组织工作人员对2009年5月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。

四、按标准开展信息披露工作。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对2008年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

五、做好其它各项财务工作。

1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。

4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。

5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。

6、认真编写财务分析和项目电报分析。

7、加强信用社无息资金管理。

8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。

总之,在新的一年里,我们财务科工作计划将借改革契机,继续加大财务管理力度,提高员工业务操作能力,充分发挥财务科的职能作用,积极完成全年各项计划任务,以最大限度地服务于信用社,为我辖农村信用社的稳健发展而做出更大的贡献!

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇八

为指导,认真贯彻中发〔2005〕1号文件、x党发〔2004〕xxx号文件精神,紧紧抓住改革机遇,牢牢把握发展主题,坚持以人为本和科学的金融发展观,围绕地方经济发展规划,立足“三农”,服务社区,拓展领域,提高金融服务水平,按照“三要三不要”的要求,加快做大做强步伐,为富民兴黔和全面建设小康社会作出更大贡献。今年农村信用社工作的任务目标是:全市农村信用社存款确保增长xx,力争xx以上。贷款确保增长xx以上,农业贷款增加xx亿元。不良贷款率下降xx个百分点。实现盈利xxx亿元以上。基本完成全市农村信用社产权制度改革。

当前,国家及我市的经济形势和政策环境,非常有利于农村信用社改革与发展。一是党中央、国务院更加重视农村工作,近几年相继出台一系列稳定、完善和强化扶持“三农”发展的政策,从发展粮食生产,调整农业结构,发展农村第二、第三产业,改善农民进城就业环境,搞活农产品流通,加快农业基础设施建设等方面,全方位、多渠道为农民增收提供了优惠条件。农村经济的大变革,带来了农村资金供求的大变化,农村金融市场前景广阔,农村信用社面临更加向好的外部环境,各种利好因素不断增加,服务“三农”空间巨大。今年中央1号文件中,强调增加对“三农”的信贷支持力度,提出了加快落实对农户和农村中小企业实行多种抵押担保形式的有关规定,这将为农村信用社防范信贷风险提供保障。二是市委、市政府高度重视农村信用社改革与发展,继市政府出台帮助农村信用社清收旧贷依法打击逃废债和增资扩股指导意见后,年底又出台了《关于促进农村信用社改革与发展的意见》(x党发〔2004〕xxx号),充分肯定了农村信用社的重要地位和作用,明确了今后一定时期内改革和发展的目标任务,出台了建立扶持发展和处置风险资金、取销开户限制和涉农资金归位、帮助增资扩股和清收旧贷、减免相关税费、创建农村信用环境等一系列优惠政策措施,提出了金融服务工作要求。只要全市农村信用社认真学习好、宣传好、协调好、贯彻好、落实好,必将推动农村信用社改革与发展跃上新台阶。三是市人大十届三次会议把解决“三农”作为全市工作的重中之重。为落实“多予少取放活”方针,在明确免征农业税的基础上,出台了一系列扶持“三农”政策,为农业增效、农民增收致富奠定了良好基础,并对农村信用社改革与发展提出了要求。代表们非常关注“三农”,对支持农村信用社改革与发展表现出极大的热情。只要我们抓住机遇,乘势而上,就一定能巩固发展良好势头,一定能够实现今年的目标任务。

一、立足“三农”,服务社区,努力做好各项业务工作。

(一)加大资金组织力度,做到“两确保,三突破”。

做大存款规模,是做好服务“三农”工作,支持社区经济发展的前提条件。为此,全市农村信用社要实施稳住农村市场,开拓城镇领域的经营策略,在巩固存款客户,稳定存款规模的基础上,重点做到“两个确保”,实现“三个突破”。

“两个确保”:一是加大社区吸储力度,确保入股社员存款到社。切实发挥农村信用社根植农村,服务农民,点多面广的得天独厚优势,充分调动信贷联络员队伍的积极性、创造性,在确保入股社员存款不流失的基础上,最大限度地提高农民存款的占有率和社区存款市场份额。二是做好优质服务工作,确保贷款户资金归社。做好贷款客户的跟踪服务工作,以优质服务赢得客户信任和支持。向贷款户发放贷款时,要根据贷款户的用款需求和进度,提出资金使用建议,跟踪投向和用途,帮助客户理财,尽力将贷款客户存款归社。

下功夫。同时,积极争取人民银行支农再贷款支持,壮大资金实力,缓解资金供求矛盾。

(二)增强服务“三农”功能,积极支持地方经济发展。

搞好贷款营销,科学合理地把握信贷投放力度,是赢得社会效益,实现经营效益的关键,有为才能有位。今年,全市农村信用社要根据社区经济发展规划,在防范信贷风险的前提下,积极做好信贷支持“三农”、支持社区经济发展的工作。

一要因地制宜,把握信贷投向。农业地区的农村信用社新增贷款80以上要用于“三农”;城区和城郊结合部的农村信用社新增贷款60以上要用于社区内的农户、居民和中小企业、个体私营企业等非公有制经济,培育一批稳定的优质客户,繁荣区域经济。

二要贴近“三农”,做大做优品牌。继续推广并完善农户小额信用贷款和农户联保贷款方式,进一步扩大覆盖面,把农户小额信用贷款这一品牌做大、做优。在推广工作中,做到“三个坚持”、“三个到位”,把好“三关”。“三个坚持”,即坚持依靠各级党委政府、发挥村支两委的参与和支持的作用,坚持农村信用社自主发放贷款的原则,坚持方便农民、服务“三农”的宗旨。“三个到位”,即宣传发动到位,使推广农户小额信用贷款的目的、意义和要求,家喻户晓,人人皆知;农村信用环境培育工作到位,把评定信用户,创建信用村、信用乡(镇)活动,与农村精神文明建设和“清欠打逃”有机结合起来,营造农村良好的信用环境;调查评级到位,今年农户信用档案的建档面要达到100,评定的信用农户面达到建档农户的50以上,对信用户的发证面达80以上。把好“三关”,即严把资信评定关,坚持标准,坚持原则,公开结果,确保评定工作的全面性和准确性;严把贷款关,实行专户、专账、专人、专职管理,加大责任考核,确保农户小额信用贷款“贷得出、用得好、收得回”;严把政策关,按照“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的原则,真正让信用户获得“贷款优先、利率优惠和方便快捷”的金融服务,严格贷款用途,严禁冒名贷款,维护好农民群众的根本利益和农村信用社自身权益。坚持“农户自愿组合,信守联保协议”的原则,按照“多户联保、按期存款、分期还款”的要求,完善农户联保贷款方式,加大农户5-10户联保贷款业务的推广力度。对进行产业结构调整的农户生产资金需求,可以适当扩大联保贷款额度,延长贷款期限。通过农村各类专业协会、经纪机构或担保机构等中介组织,帮助协调组建贷款联保小组,有效解决农村专业大户资金需求。

三要发挥优势,拓宽信贷领域。充分发挥农村信用社人熟地熟,简便、快捷、及时和灵活利率政策等优势,在支持“三农”、稳定优质客户的基础上,充分发挥农村信用社在支持县域经济发展中的主导作用,重点抓好五个方面:一是继续实施“农民百元增贷工程”,尽量满足农民传统种养业信贷需求;在。

总结。

完善的基础上,继续做好“生源地国家助学贷款”工作;积极开办农民需要的住房、教育、耐用消费品等消费性贷款,支持农民外出务工。二是积极支持生态畜牧业发展,重点支持优质畜产品生产基地、城郊型畜牧业、养殖小区建设,扶持、培育一批畜禽养殖和加工龙头企业。三是大力支持特色农业,选择具有地域特色和市场前景好的品种作为信贷支持重点,努力打造一批有特色、上规模的知名品牌。四是择优支持以地区资源为依托、产品有销路、还款有保证的重点户、专业户、“公司农户”、“基地农户”、“协会农户”的专业化、产业化经营;积极支持“民办民营民管民受益”的专业合作经济组织和中小企业的发展。五是积极参与小城镇建设、农业基础设施建设和社区经济重点项目。城市化程度高的地区的农村信用社在满足农户贷款需求的基础上,积极探索适合于自身发展的市场定位,从支持社区经济发展做起,在追求规模效益上做文章。

四要积极探索,创新信贷方式。在继续做好“社团贷款”的组织协调工作的同时。积极探索对农村工商户、专业农户的分类授信方法。探索可变现财产的抵押担保办法,对土地承包权和林产权质押、动产质押、物权质押、龙头企业担保、担保公司担保、有固定收入的干部职工信用担保等方式,进行探索和尝试,不断扩大农村信贷投放规模。针对不同层次的客户需求,创新贷款品种,逐步推出贴近农村、服务社区的多样化金融服务方式。进一步完善农村信贷联络员制度,逐步推行客户经理制,切实加强管理,充分发挥其“信息反馈、贷款初审、跟踪检查、催收欠贷”的作用。

五要创造条件,开办中间业务。充分发挥农村信用社网点优势,加强与财税、水电、电信、保险和其他银行等部门的合作,积极开展代收代付、代理保险和承兑汇票。根据客户金融服务需求,充分发挥现有电子网络优势,开发新业务品种。

(三)切实加强信贷管理,做好不良贷款“双降”工作。

努力改善信贷资产质量,降低不良贷款率,防范和化解农村信用社风险,并为提前或如期申请兑付央行票据奠定基础。今年,要把不良贷款“双降”作为重要任务。一要建立健全信贷风险防范机制,完善信贷管理办法,下大力规范信贷行为,努力将新发放贷款的不良率控制在最低程度。特别要建立和完善贷款“三查”、贷款审批、授权授信、不良贷款管理、贷款风险预警等一系列制度。二要继续贯彻落实《市政府关于帮助农村信用社清收旧贷依法打击逃废债的意见》,积极依靠党委政府以及司法机关帮助清收旧贷,打击逃废债。采取有效措施,重点抓好内部员工、党政机关干部欠贷的清收工作。同时,积极探索委托清收、招标清收和打包拍卖等方式,清收和盘活“两呆”贷款。三要加大不良贷款“双降”任务目标的考核力度,层层落实到岗到人。凡今年不良贷款不降反升和未完成“双降”任务的社,要向市联社作出专题说明。市联社将成立风险管理处,负责全市农村信用社风险管理和债权保障工作的指导和协调,制定风险处置预案、建立风险处置资金制度,以便迅速有效地处置各类支付风险。按银监部门的要求,在试点基础上,逐步推开贷款五级分类工作。

(四)增强核算意识,努力提高经营管理效益。

今年,全市农村信用社财务计划目标是:各项收入增长xxx,费用率控制在xxx以下,全市以县为单位实现社社盈利。一要做好基础工作。制定出台具体到每一环节、控制着每一项操作的会计财务管理制度,逐条逐款狠抓落实,切实在规范行为上下功夫。定期或不定期地开展财务大检查,凡发现违反财务制度的,必须及时查处,并追究相关责任人的责任。二要强化会计核算。合理调整资产结构,控制和压缩低盈利、非生息资产的占用,将非生息资产占比控制在xx以内。三要做好增收节支。做好收息工作,努力提高收息率。除保证正常业务运行、产权制度改革和企业文化建设等方面的费用开支外,严格控制其他支出。实行费用率指标管理和专项费用管理双轨并行制,专项费用开支严格实行审查报批制度。四要用足用好政策。今年,是首批改革试点省份执行税收减免政策的最后一年。为充分用好减免税政策,在提足股金分红资金的前提下,最大程度地计提拨备。

(五)建立完善稽核审计工作机制,实施有效监督。

加强稽核审计工作,是农村信用社实施稳健经营的重要保障。选拔业务素质高、原则性强、有政治责任感的同志到稽核审计部门工作。重点理顺审计工作机制,明确审计监督处罚权利,落实审计监督责任追究制度,抓好经济责任审计、常规审计、专项审计和非现场审计工作,要推行片区稽核员制度,重点抓好各项规章制度落实和带倾向性不规范经营行为的专项审计。

(六)加强安全体系建设,严防各类案件发生。

当前,农村信用社内部作案时有发生,涉案金额较大,安全防范工作任务形势严峻。今年,要建立健全内控制度体系,切实加大安全检查的广度和深度,以确保各项规章制度的贯彻执行。严格实行案件防范工作的主任(行长)负责制和责任追究制,对案件事故发现一起,从严查处一起,绝不姑息迁就。在查处案件时,注意区别陈案与新案、自查发现与被查发现的情形,适用不同的处理方式。坚持“技防、人防”并举,增加网点安全设施投入,分期分批进行网点改造,达到安全标准。加强员工安全防范和遵章守纪意识教育,尽最大努力防止新案发生。实行案件报告制度,严禁瞒案不报、有案不查或拖延时间,否则,从严追究相关人员的责任。

二、以转换经营机制为重点,稳步推进产权制度改革。

今年6月底前,力争全市基本完成农村信用社产权制度改革任务。迅速将工作重点转移到完善法人治理结构,转换经营机制,强化自律管理能力上来。建立与产权结构相适应的法人治理结构,形成充满生机与活力的新机制,闯出具有贵州特色的新路子。重点抓好以下工作,一是明确理(董)会、监事会、经营班子以及理(董)事长、监事长、主任(行长)的职权,力求授权合理、权责明确、运转协调、有效制衡、行为规范;采取“责、权、利”相结合的考核办法,建立理(董)事长、监事长、主任(行长)任期和年度目标考核机制,严格考核,兑现奖惩。二是建立高管人员“能上能下”的用人机制,推行联社副主任、中层管理人员公开竞聘。三是建立员工“能进能出”的用工机制,推行员工上岗资格证书制度。制定上岗资格标准、“双考”实施办法,严格考试、考核,对取得上岗资格的员工实行“双向选择”竞聘上岗,对未获得上岗资格的员工实行待岗学习或淘汰。四是建立薪酬“能高能低”的分配机制,坚持“基本工资保吃饭,效益工资靠实干”原则,实行等级管理,按照业绩大小、区别不同岗位,拉开收入差距。

继续做好增资扩股工作。按连续三年以县为单位统一法人社资本充足率达到xxx、农村合作银行达到xx为目标,制定落实增资扩股计划,为防范风险和兑付专项票据奠定扎实基础。

抓好国家和我市扶持政策落实。按照人总行、银监会《农村信用社改革试点专项中央银行票据兑付考核办法》,积极创造条件,力争今年内首批认购央行票据的部分县、市联社提出提前兑付申请,其余县、市联社确保如期兑付。

三、采取综合治理措施,加快提高员工队伍素质。

人才是赢得未来竞争的最重要因素。今年以至今后都要以提高全员素质为核心,实施人才兴社战略,切实加强人才培养,重视人才引进,改善人才结构,努力锻造一支奋发向上、爱岗敬业、学有专长、综合素质优良的信合员工队伍。一是做好人员培训工作。实施全市农村信用社员工培训规划,分层次、多形式地组织开展员工培训工作,提高现有人员素质。今年。二是加大人才引进力度。适当时候面向社会公开招聘联社高管人员和具有专业特长的人才,改善农村信用社的人才结构。坚持“凡进必考,择优录用”原则。三是加强后备干部培养。市联社建立全市农村信用社人才储备体系,实施动态管理和跟踪考核,大胆启用“懂经营、善管理”的优秀年轻干部。在全市范围内,加大县级联社高级管理人员交流力度,由市联社统一调配。

四、以弘扬正气为主线,加强企业文化建设。

企业文化是企业核心竞争力的源泉。市联社认真研究制定我市农村信用社企业文化建设的发展规划,有计划、有步骤地组织实施。今年,重点做好五方面的工作:一是市联社要协助地方党委开展保持党员先进性教育活动。要在当地党委的领导下,以树立新时期党员形象为目标,坚持正面教育为主,认真开展批评与自我批评,遵循“学习动员、分析评议、整改提高”三个教育阶段,有序推进保持党员先进性的教育活动。二是加强员工政治思想教育,正向激励引导员工奋发向上。通过教育,大力弘扬“挎包精神”,发扬“走千寨,进万村,传信息,送资金”的优良传统,严格遵守“五条禁令”,廉洁自律。着力克服小富即安、小进则满、端“铁饭碗”、吃“大锅饭”思想。三是开展创新、创先、创优、讲奉献的“三创一讲”、推行优质服务承诺的活动。要注意发现、树立和宣传各类先进典型,评选最佳储蓄员、最佳信贷员、最佳精品网点,培养员工竞争意识和创造思维,激活员工创造力。

今年是我市农村信用社改革与发展的关键一年,任务重,责任大。面对新的挑战,只要我们认真贯彻落实好党中央、国务院关于深化农村信用社改革与发展的精神,在市委、市政府的正确领导下,在各相关部门的大力支持下,坚持与时俱进,努力拚搏,今年全市农村信用社各项工作目标就一定能够实现!让我们团结起来,以新的姿态,扎实工作,努力开创我市农村信用社改革与发展工作的新局面。

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇九

1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。

5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。

4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。

5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。

6、认真编写财务分析和项目电报分析。

7、加强信用社无息资金管理。

8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇十

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一、工作目标。

(一)宣传目标。向省联社报送信息不少于xx篇;在市级及以上公开媒体发表宣传信息稿件不少于xx篇,其中中央级xx篇,省级xx篇;户外广告宣传标语不少于xx条;全年编发《xx市农村信用合作》不少于24期,被市级及以上内部《简报》转发的信息不少于xx篇。做到报刊有文、广播有声、电视有影、墙上有字、网络有量,农信社形象大大提升。

(二)调研目标。向省联社及上级主管部门、党政等部门报送有价值的典型调研材料不少于xx篇,其中在省级以上报刊上发表调研文章5篇,为领导当好参谋助手。

(三)服务目标。省联社、上级组织、上级领导交办的各项工作,事事有回音、件件有结果,力求上级满意、基层满意、部门满意。

(四)管理目标。组织好机关办公;完成全联社阶段性及年度工作总结、经验材料、工作意见、联社领导讲话等材料的起草工作,并严把文字关,提高公文质量;做好档案的收集、整理、归档工作;切实做好保密工作,做到不失密、不泄密;搞好后勤保障工作。

二、工作措施。

(一)发挥喉舌功能,突出“唱得响”

1、对外宣传做到“三突出”。

(1)突出重点时段。一季度突出信贷支农“铺天盖地”工程的实施情况和效果;抗灾救灾贷款的发放情况及效果;元旦春节期间针对返乡的'外出务工经商人员的专题宣传以及福卡全国通存通兑的业务宣传;二季度开展全市农信社存款突破20亿宣传活动;三季度开展清收盘活不良贷款攻坚宣传;四季度开展扶持中小企业、加强内部管理、社会形象的宣传。

(2)突出信合特色。包括经营特色;业务特色;服务特色。在内容上,突出宣传推广小额农贷、联保贷款和支持中小企业、县域经济发展的措施和效果;在形式上,努力适应社区群众、农民、市民、中小企业的特点,让社会各界了解信用社、关心信用社、走进信用社。

(3)突出整体效果。重点抓好金融时报、xx日报、《中国农村信用合作》、《xx农信社简报》、xx信合网、xx电视台、xx广播电台、农村新报、xx电视台、xx日报的宣传,形成社会轰动效应,提高知名度和美誉度。

2、对内宣传做到“三把握”。

(2)把握灵活性。在稿件组织上“百花齐放”:或报道先进事迹、或反映工作热点、或刊登调研文章、或介绍工作经验,确保时效。

(3)把握指导性。以科学决策的参考、制定政策的依据,业务发展的平台,思想交流的阵地为目标,高标准办好内部简报。

3、户外宣传做到“三延伸”。

(1)延伸内容。由重形象重口号宣传向业务领域、业务产品、贷款政策、支持地方经济发展取得的成果、服务新农村建设好的经验做法,以及涌现出来的先进典型延伸;(2)延伸阵地。对车站、码头、城区、公园、公路、广场、集市、商业区等进行密集覆盖,常年开展“进农户、进社区、进企业、进商户、进系统大户”宣传活动;(3)延伸载体。对专业大户、产业龙头化企业由联社统一挂牌宣传;对黄金客户、优质客户、重点客户、竞争客户、潜在客户指定专人定期上门回访。

(二)发挥参谋功能,突出“想得到”

紧紧围绕农信社业务发展中的疑点、工作中的难点、改革中的热点、员工关注的焦点问题开展调研,具体内容包括十个方面:一是深入推进“两大工程”;二是加快城区业务发展;三是抓好央行票据兑付;四是加大市场营销力度;五是加快转换经营机制;六是加快产品创新;七是防范经营风险;八是加强财务管理工作;九是抓好案件防范;十是加强员工队伍建设。在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,为领导及时掌握工作动态,发现倾向性问题作好铺垫,不断提高参与决策能力。

(三)发挥服务功能,突出“管得宽”

1、加强检查督办,确保政令畅通。及是反映省联社出台重要文件、召开重要会议、领导重要批示的落实情况、存在问题及对策建议。对来文来电、领导批示及领导交办事项,推行办理制度,加大督办力度,加快办理速度,提高办理质量。

2、落实好重大信息报告制度。对辖内发生的重大情况和突发事件,按照“快报事实,慎报原因”原则,在第一时间向省联社和市联社主要领导报告真实情况,并密切跟踪事态发展,随时报送报告最新情况。

3、执行好综合工作月报制度。按照《xx省农村信用社市州联社负责人主要工作月报制度》的有关要求及时报送工作月报。

4、履行好“不管部”职责。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作全面推进。

(四)发挥管理功能,突出“做得细”。

1、加强会议组织管理,提高会议效率。做到会议有计划、有安排、有准备、有记录、有纪要,严格控制会议次数和规模。

2、加强日常值班,搞好上传下达、下情上报、联系左右、沟通内外工作,及时汇报处理。

3、对“办文”把好“三个关口”:第一,行文关:对各类文稿先审查其是否有发文必要,以及行文格式、文种是否妥当;第二,政策关:看是否符合党的路线、方针、政策、法律法规以及地方党委、政府、上级管理部门决议、精神;第三,文字关:对文稿精心写作、细心修改,确保语言准确、简洁、精炼、流畅、生动。

4、加强印章管理。完善印章使用管理办法,加强印章刻制、使用管理,防范印章使用风险。

5、加强档案管理。建立档案管理“三合一”制度,提高档案应用水平,服务改革和业务发展,加强档案硬软件建设,加强档案管理人员培训,加快档案管理现代化建设步伐。

6、抓好节支降耗工作。一是加强物业管理。注重抓好采购、保管、使用各个环节:对办公耗材,实行比价采购;对新添置的固定资产、低耗易耗品,建立实物保管账;对易耗品的领用,建立领用登记台帐;对香烟茶叶实行统一管理,节约使用;加强环境卫生管理,明确卫生包干区域和责任人。二是加强车辆管理。完善汽车驾驶员岗位责任制,尽量保证行政用车和业务用车。加强对驾驶人员安全行车教育,实现全年安全行车无事故。三是加强工程监理。在基建管理工作中坚持按章办事,确保工程质量。

(五)加强自身建设,突出“过得硬”

从提高办公室的政策理论水平、拓宽办公室的知识面、进一步增强协调综合能力、培养深厚的语言文字功底、加强思想作风建设,努力培养高尚的道德情操、进一步增强纪律性等六个方面入手,切实解决实际工作中客观存在的大局和小局、主动和被动、政务和事务、“过”与“不及”等4个矛盾,树立和维护办公室乃至农村信用社的整体形象。

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇十一

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一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社xxx年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:

1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。

5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,计划在xxx年*月份,我社要组织工作人员对xxx年5月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。

四、按标准开展信息披露工作。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对xxx年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

五、做好其它各项财务工作。

1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的`上传下达。

5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。

6、认真编写财务分析和项目电报分析。

7、加强信用社无息资金管理。

8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。

总之,在新的一年里,我们财务科工作计划将借改革契机,继续加大财务管理力度,提高员工业务操作能力,充分发挥财务科的职能作用,积极完成全年各项计划任务,以限度地服务于信用社,为我辖农村信用社的稳健发展而做出更大的贡献!

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇十二

时光飞逝,随着新年钟声的敲响,我们在喜庆的气氛中迎来了20xx年度,挥别了20xx年。在过去的一年里,我省农村信用社为了不断提高我农村信用社的各项业务绩效而加倍努力,并收获了良好的业绩。未在20xx年度的突出业绩之上再创新高,突破业务难关,做好我农村信用社因开设营业网点的各项工作,我省农村信用社特对此新开设的营业网点做出了具体的工作计划,现根据领导要求,将我农村信用社新开设营业网点工作计划汇报如下:

一、新开设网店人员安排。

(一)岗位设置。

我信用社将根据新开设营业网点的综合柜员制岗位模式,设置有以下职位,分别负责我信用社新开设营业网点的各项相关工作。我信用社将设置:支社主管社长1人、业务主管1人、客户经理1人、票据处理岗位1人、综合业务岗位1人、对公经办复核岗位2人(可与储蓄柜员兼岗)。

(二)岗位职责。

1.主管社长:组织贯彻执行上级社的方针政策,制度办法,并负责组织人员培训工作。对本机构的会计账目进行见车,记录检查情况,并对其结果负责。保管业务公章,按照要求对柜台业务中需要社长审核的业务进行审核并授权,对其合法性、合规性负责。

2.业务主管:按要求对柜台业务中需要业务主管审核的业务进行审核并授权、对本机构内、外部账务核对情况进行检查,记录检查情况。负责保管本机构重空大库、业务公章等。

3.票据处理岗:负责每日同城票据交换的'提入和提出,打印各类提出提入清单,做好票据的交接工作。负责为银行汇票和本票编押、压数。负责保管和使用同城清算用章。

4.综合业务岗:负责处理各类内部账户的账务工作、保管各类需专夹报关的票据底卡,处理各类来账。负责经办有关的查询、查复工作,定期处理、核对、检查各类过度账户、代销账户的挂账。负责打印,整理按规定需纸质保存的各类报表以及批量记账的凭证等。

5.对公经办复核岗:受理客户活期、定期开户及信息变更申请,和各种结算票据的初审工作。负责银行汇票的签发。负责大额资金汇划业务的核实工作,办理与现金收讫有关的业务。对其他柜员办理的需要复核的交易进行复核处理等。

二、吸收存款措施。

(一)提高服务质量,开创优质服务。

我社将建设以人为本的管理理念,通过各类培训以及学习活动加强员工的服务意识,提高专业知识水平以及操作能力,设置奖励制度,培养员工的爱岗敬业精神。并通过将工作人员的照片、姓名、工作、证号张贴在大厅里并设立监督举报电话等形式,加强外部监督,建立完善监督机制。定期展开调查储源、跟踪储源、挖掘储源、争取储源,重点抓好存款大户资源。与客户建立保持亲密的关系,力争在人们心目中树立良好的服务形象,以优质服务来招揽储源。

(二)紧抓源头业务,带动储蓄增长。

我社将抓好代发工资工资、第三方存管等重点源头性业务市场的开拓,强化公私联动,大力开展定向组合营销、协同营销,努力扩大市场份额。同时,进一步对高档小区潜存客户宣传推广我社的理财产品、理财协议、到期自动转存等业务,从而带动储蓄存款的增长。

三、发展银行中间业务措施。

(一)培训人才,提高能力。

我社将会通过各种途径,采取实务培训和理论培训相结合的方法,重点提高我社从业人员的管理水平和强化临柜人员的规范操作。并将引进一批对中间业务既具备开拓创新精神,又通晓政策法律规范的复合型人才,及时满足中间业务对人才的需求,推动中间业务的发展。

(二)要建立体系,加强管理。

由于银行中间业务是一项综合性的工作,中间业务品种多、范围大,管理较为复杂,为了保证中间业务连续、稳定、规范、有效发展,我社将建立一套完善的中间业务管理体系,设立专门的机构组织、推动、协调和管理中间业务,研究、开发、设计、宣传与推广中间业务新品种,并将中间业务发展目标分解、归口落实到相关业务部门。同时我社还将建立一套合理的中间业务考核体系,将开展中间业务的种类、数量、效益纳入年度责任目标考核,调动各方发展中间业务的积极性。

(三)创新品种,扩大范围。

我社将充分研究符合我社地理环境的细分中间业务市场,选择能够满足新开发城区市场需求、发展潜力大、成本低、收益高的中间业务品种,如信托类业务、租赁类业务、包括融资性租赁、经营性租赁、回租租赁等;咨询类业务,包括针对高档社区客户的资产评估、家庭理财,针对贸易市场客户的投资组合和小额dai款等,不断吸引周边客户来我社办理中间业务,提高我社中间业务效益。

以上是我社新开设营业网点的工作计划,予以领导审核!

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇十三

2014年,我社将加快持续快速发展的步伐,在工作中出亮点、出特色、出成绩,进一步激发员工的工作热情和斗志,扎实推进我社跨越式发展,确保全年安全运营无事故。

我的工作重点如下:

第一,优化服务,树立品牌。以改变服务方式,改善服务质量,提高服务效率入手,引导全社员工以优质的服务稳住老客户,吸引新客户,不断扩大吸储空间。

第二,稳定储源,竞争客户。加强对资金市场信息的收集,充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势,扎扎实实地做好吸储公关工作,尽可能地为优质客户提供优质高效的服务,稳定优质客户群体。

第三,落实任务,严格考核。落实组织资金任务,提倡继续推行业余揽存考核办法,每个员工下达业余揽存任务,充分调动职工揽存积极性。

第四,强化宣传、广泛联系。增加社会对农村信用社的认知度,拓展农村信用社的市场份额。密切社农关系,让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品,增强农村信用社市场竞争力,不断改进工作方法,努力提高农村信用社的社会信誉。

第五、狠抓安全保卫工作,确保安全经营无事故。

等管理。

以上是我2014年的工作思路,如有不妥之处,请各位领导批评指正。

2014年3月23日。

吴宝丽。

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇十四

各位领导、各位同仁,大家好!我叫xx,1月通过招标上岗、优化组合成为水都信用社均州分社负责人。我是受命于危难之时,当时均州分社各项存款持续下降,一个4000余万元存款的网点,到我接手时其余额仅有2930万元,为此该网点职工每月仅能拿到五百元左右的工资,远远低于其它营业网点职工收入。为了扭转这一被动局面,我和优化组合而来的4名职工勇往直前,用辛勤和汗水浇开了储蓄之花。到20底,均州分社各项存款余额达4667万元,较年初净增1764万元,其净增额在全市各营业网点独树一帜。一份耕耘,就有一份收获。在存款大幅攀升的同时,我们均州分社职工的收入均超过了2万元,其中我个人的年收入达到了2.7万元,是我参加工作以来收入最高的一年,与大多数职工相比,可以说是够丰厚的。我想,如果没有上级领导对我的关心、支持,如果没有招标上岗、优化组合的残酷竞争,如果没有能者多劳、多劳多得的按劳分配制度,我就无法象今天这样扬眉吐气。下面,我向在座的各位领导和同事介绍一年来我是怎样以辛勤和汗水换来丰厚回报的'。

大家知道,我所在的均州分社地处丹江金融一条街。在方圆不到1公里的范围内农行、工行、建行三足鼎力,市场竞争已达到了白热化程度。我们均州分社牌子不如别人硬、结算渠道不如别人畅、服务产品不如别人多、服务质量不如别人高,致使我们在竞争中只有招架之功,没有还手之力,如果不尽快实施先人一步、快人一招的超常规举措,就难以扼制存款下滑的局面。

面对种种不利因素,作为均州分社负责人,我义无反顾,没有退缩。为了在激烈的竞争中不断发展壮大,使分社每一个职工能够拿到较高的工资,我在揽存工作中充分发扬“拼命三郎”的精神,只要有百分之一的希望,就用百分之百的努力去争取。为了尽快进入角色,我对辖内的客户分布情况进行了全面摸底梳理归类,发现我社附近不仅有市人民医院、丹二巷菜市场,而且还遍布餐饮、娱乐、超市,可以说组织资金的条件得天独厚。摸清市场后,我将不利因素转化成有利条件。通过上门公关、建立客户信息卡、定期访问等手段,激活了一批“沉睡”客户,发展了一批黄金客户。小梅超市与我社仅一墙之隔,但从未与信用社发生业务往来。为了争取到小梅超市这个客户,我多次上门做工作,而小梅超市的老板似乎不太领情,总是若即若离,始终没有在我社开立帐户,我没有因此而放弃,而是一如既往的为其主动兑换零币,帮助鉴定其人民币真伪,有意为其推销商品,点点滴滴的真情注入终于打动了老板的心,如今小梅超市已在我社开立了帐户,月均存款余额保持在30万元左右。

为了在激烈的储蓄竞争中站稳脚跟,我们一个回合不行,十个回合的毅力拼搏,只要是自己选准的目标,我将义无反顾,勇往直前,不达目的誓不罢休。刘女士是金融一条街上有钱大户,但多年来一直未与我社往来,眼睁睁地看着一池肥水总是流入外人田,我心里真不是滋味,于是攻关刘女士便成了我的一大目标。去年9月我找到了她家,刘女士见了我,开口就说:“今天怎么又来了,我的钱存在工行,你别费心机了。”不善于吃闭门羹的我有意避开了存款话题,与之谈论起日常生活中的杂事。一向细心的我发现沙发上放着准备织毛衣的毛线,我眼睛一转,有办法了。我指着沙发上的毛线笑着说:“我织毛衣可在行了,你生意忙,我帮你织两件,怎么样?”刘女士满口答应了。“项庄舞剑,意在沛公”。10多天后,刘女士第一笔13万元的资金在我社落了户。

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇十五

是联社执行垂直管理的发展规划的第一年,也是实施“三冲刺”开局之年。在联社党委的正确领导和关心支持下,根据联社文件精神,本网点制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻落实年初联社召开的二届五次社员代表大会和年初工作会议所确定的各项目标任务,抓住工作思路和重点,开好局,起好步。

一、截止11月30日的指标完成情况汇报。

今年来因人员的全新组合,本网点营业厅内从门可罗雀到门庭如市,每日高朋满座,都离不开干部职工的团结一心、奋力拼搏,才取得了现在丰硕成果。

(一)存款截止11月底,各项存款余额万元,比年初增加万元,完成任务指标的%,其中公司存款万元,个人存款万元。全年开立对公账户户,其中有普洱市劳动就业局、普洱市财政局等优质的机构客户;也有大昆曼建材市场如国森、皇城商贸等优质的个体户,为本网点存款业务的开展打开了局面。全年开立个人存款账户约户,其中余额在50万以上客户名。

(二)贷款等信贷资产质量截止11月底,各项贷款万元,比年初增加万元,完成任务指标的%。主要增投于优良客户、下岗失业人员、贷免扶补和咖农、茶农等低风险贷款。在信贷投放过程中,本网点坚持以财务制度完善、经营情况良好的企业作为信贷投放的目标客户,对目标客户进行细致的评级和实地走访工作,如今年支持了如木材加工厂、、农业等发展的大项目。信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比为%,尤其是今年一二三季度不良贷款余额比去年逐渐下降,今年无新增不良贷款。表内收息率一二三季度达100%,预计四季度能完成100%,综合收息率预计达100%,收息水平居全辖前列。

(三)中间业务全年实现中间业务收入万元。尽管中间业务收入在本网点的各项指标中仍旧是个短板,但是前景乐观:本网点电子结算等业务,个人客户发卡量,代理保险、代理罚款等代理业务,以后的信用卡等特色产品的销售等等,都慢慢形成一定的规模,中间业务收入来源渠道也将有拓宽渠道,中间业务收入也将随之增加。

(四)电子产品电子产品的新增有效户的各个指标一直系统内排名靠前,其中今年新增企业网银户,完成任务指标的%;个人网银户,完成任务指标的%;短信服务签约户。

二、工作亮点和成效。

(一)上下联动,做好服务,抓好营销。

突出竞争优势,抓住联社推行优质文明服务的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,全员行动大力营销作为了本网点维护客户的基础。对于人员重新的组合到新网点的我们来说,在高端客户的发掘上,本网点领导采取了一户一策”的方法,依靠政府机构提供的相关资讯,一个个单位走访,一个个领导负责人办公室去拜访,去了一次,再去一次,在一次次地与客户的真诚走访和互动中,建立了银政良好的合作关系,并成功协助联社召开镇银政座谈会,以谦恭真诚的姿态迎接每一位贵客。领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,今年本网点新争取了一批有价值上档次的客户,如局、木材、木材等重点客户。抓大不放小,在维护好高中端客户的同时,我们注重做好农户等低层老百姓的服务工作,全行总动员,走进城乡的每一个角落,加大本网点对农村市场的渗透力度,宣传了本网点的业务,提高了本网点的社会知名度。如新农保的发放工作,本网点集中人力物力,完成新农保业务的折开户和批量代收代付工作,于7月底便将首批农村养老金发放到每位符合条件的群众账户内,截至11月31日止,仅本网点累计代收养老金万元、人次,代发万元、人次,财政专户资金余额达余万元。通过一系列富有成效的工作,本网点存款完成了联社下达的任务,增幅为历年来的最高水平。

(二)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构,提高资产质量。

一方面是为增强长期发展潜力,本网点从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针对大、、农业等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,如项目。三是加大了下岗失业贷款和农户贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,本网点以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷。其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是加快对农户的二次授信评定工作。本网点截止11月30日止新增惠农卡户,授信金额万元。

二方面是紧抓收息工作不放松。今年以来,本网点领导对收息工作非常重视,每个季度的收息工作都进行了早布置、早行动,取得了明显的效果,三个季度以来收息率都控制在了100%。

(三)成功打造一支和谐共进团队。

银行可持续发展依托的是整个员工队伍的战斗力和潜力。本网点带领的虽不是一支年轻队伍,但仍朝气蓬勃,不怕挫折,是一支积极向上的队伍。在联社领导班子的正确领导下,在主任的关心帮助下,这支队伍有严谨的合规操作意识,对法律法规和行为规范准则有清醒的认识,风险防范和内控管理做的非常好,除了会计核算之外,这支队伍团结协作,有较强的责任心和主人翁意识,以行为家,把整个队伍的发展与自身的发展牢牢绑在一起。热情工作,努力完成联社安排的各项任务。

(四)在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,本网点也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故。

三、正确判断形势,充分认识工作中存在的不足。

(一)从本网点的全局看,无论是各项任务指导,还是管理方面,今年其他网点都发展很快,相比之下我本网点的发展速度还不算最好,还有努力的空间。(二)从经营业绩中看:一是存款类型单一,稳定的定期存款占比少,余额波动较大,有待优化;二是清收不良贷款的办法仍需改进,应采取多手段、多方法做好此项工作。(三)从主观努力上看,我们还存在许多不足。一是员工的积极性没有很好发挥出来,存在某些员工对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动,效率有待提高。三是服务水平有所提高,但未能持之以,与本网点当前的发展速度不相适。

四、工作目标及措施。

(一)工作目标:积极完成联社下达的各项指标任务,并争取达到或保持二类网点水平。

(二)工作措施:

1、做好市场调研工作,找到发展亮点。区域经济正在发展,还有巨大的市场潜力有待挖掘。本网点近期将促成水务局在本网点开户,延伸下游公司项目;依靠政府,把近期兑付土地款所涉及的资金纳入本网点开户;积极与大昆曼建材市场或员工所了解的大客户多沟通交流,达到稳存增存的目地。

2、加强信贷营销,使中间业务收入成为亮点而不是短板。加强对中小优质企业的营销和筛选,加大投放力度,继续与企业和政府进行良好互动,采集有效地资讯,大胆走出去营销,实现中间业务收入的大幅度增长。3、提高团队整体核心竞争力。现在随着一个个新银行成立开业,必须提高整个团队的忧患意识,而不能在现有成绩面前沾沾自喜。只有更迅速地发展才能不被激烈的竞争给淘汰,只有不断地前进和完善自身素质才能屹立不倒。

4、服务必须更上台阶,坚持优质文明服务规范,提高服务效率,创新服务手段,拓宽客户交易渠道,为高端客户更优质的温馨服务。

5、为员工提供知识更新平台,提高员工对新业务熟练掌握能力,加大业务学习力度,以最专业的素质让客户信服。

6、多与联社、其他网点沟通,去粗取精,吸取好的工作经验,让本网点发展壮大,以适应现在日益激烈的金融市场。

在里,本网点全体员工将以坚定的信念保持必胜的信心,以务实的态度,加倍的努力,团结一心,按照联计的部署和经营目标,积极落实年度工作重点,扎实推进其他各项工作,把握好市场发展机遇,抓住关键要素,提高营销技巧,为创造本网点明年的辉煌而加油!

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇十六

(一)宣传目标。向省联社报送信息不少于xx篇;在市级及以上公开媒体发表宣传信息稿件不少于xx篇,其中中央级xx篇,省级xx篇;户外广告宣传标语不少于xx条;全年编发《xx市农村信用合作》不少于24期,被市级及以上内部《简报》转发的信息不少于xx篇。做到报刊有文、广播有声、电视有影、墙上有字、网络有量,农信社形象大大提升。

(二)调研目标。向省联社及上级主管部门、党政等部门报送有价值的典型调研材料不少于xx篇,其中在省级以上报刊上发表调研文章5篇,为领导当好参谋助手。

(四)管理目标。组织好机关办公;完成全联社阶段性及。

年度工作总结。

经验材料工作意见联社领导讲话等材料的起草工作,并严把文字关,提高公文质量;做好档案的收集整理归档工作;切实做好保密工作,做到不失密不泄密;搞好后勤保障工作。

二、工作措施。

(一)发挥喉舌功能,突出“唱得响”

1、对外宣传做到“三突出”。

(1)突出重点时段。一季度突出信贷支农“铺天盖地”工程的实施情况和效果;抗灾救灾贷款的发放情况及效果;元旦春节期间针对返乡的外出务工经商人员的专题宣传以及福卡全国通存通兑的业务宣传;二季度开展全市农信社存款突破20亿宣传活动;三季度开展清收盘活不良贷款攻坚宣传;四季度开展扶持中小企业、加强内部管理、社会形象的宣传。

(2)突出信合特色。包括经营特色;业务特色;服务特色。在内容上,突出宣传推广小额农贷、联保贷款和支持中小企业、县域经济发展的措施和效果;在形式上,努力适应社区群众、农民、市民、中小企业的特点,让社会各界了解信用社、关心信用社、走进信用社。

(3)突出整体效果。重点抓好金融时报、xx日报、《中国农村信用合作》、《农信社简报》、信合网、电视台、广播电台、农村新报、电视台、xx日报的宣传,形成社会轰动效应,提高知名度和美誉度。

2、对内宣传做到“三把握”。

(2)把握灵活性。在稿件组织上“百花齐放”:或报道先进事迹、或反映工作热点、或刊登调研文章、或介绍工作经验,确保时效。

(3)把握指导性。以科学决策的参考、制定政策的依据,业务发展的平台,思想交流的阵地为目标,高标准办好内部简报。

3、户外宣传做到“三延伸”。

(1)延伸内容。由重形象重。

口号。

宣传向业务领域、业务产品、贷款政策、支持地方经济发展取得的成果、服务新农村建设好的经验做法,以及涌现出来的先进典型延伸;(2)延伸阵地。对车站、码头、城区、公园、公路、广场、集市、商业区等进行密集覆盖,常年开展“进农户、进社区、进企业、进商户、进系统大户”宣传活动;(3)延伸载体。对专业大户、产业龙头化企业由联社统一挂牌宣传;对黄金客户、优质客户、重点客户、竞争客户、潜在客户指定专人定期上门回访。

(二)发挥参谋功能,突出“想得到”

紧紧围绕农信社业务发展中的疑点、工作中的难点、改革中的热点、员工关注的焦点问题开展调研,具体内容包括十个方面:一是深入推进“两大工程”;二是加快城区业务发展;三是抓好央行票据兑付;四是加大市场营销力度;五是加快转换经营机制;六是加快产品创新;七是防范经营风险;八是加强财务管理工作;九是抓好案件防范;十是加强员工队伍建设。在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,为领导及时掌握工作动态,发现倾向性问题作好铺垫,不断提高参与决策能力。

(三)发挥服务功能,突出“管得宽”

1、加强检查督办,确保政令畅通。及是反映省联社出台重要文件、召开重要会议、领导重要批示的落实情况、存在问题及对策建议。对来文来电、领导批示及领导交办事项,推行办理制度,加大督办力度,加快办理速度,提高办理质量。

2、落实好重大信息报告制度。对辖内发生的重大情况和突发事件,按照“快报事实,慎报原因”原则,在第一时间向省联社和市联社主要领导报告真实情况,并密切跟踪事态发展,随时报送报告最新情况。

3、执行好综合工作月报制度。按照《xx省农村信用社市州联社负责人主要工作月报制度》的有关要求及时报送工作月报。

4、履行好“不管部”职责。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作全面推进。

(四)发挥管理功能,突出“做得细”。

1、加强会议组织管理,提高会议效率。做到会议有计划、有安排、有准备、有记录、有纪要,严格控制会议次数和规模。

2、加强日常值班,搞好上传下达、下情上报、联系左右、沟通内外工作,及时汇报处理。

3、对“办文”把好“三个关口”:第一,行文关:对各类文稿先审查其是否有发文必要,以及行文格式、文种是否妥当;第二,政策关:看是否符合党的路线、方针、政策、法律法规以及地方党委、政府、上级管理部门决议、精神;第三,文字关:对文稿精心写作、细心修改,确保语言准确、简洁、精炼、流畅、生动。

4、加强印章管理。完善印章使用管理办法,加强印章刻制、使用管理,防范印章使用风险。

5、加强档案管理。建立档案管理“三合一”制度,提高档案应用水平,服务改革和业务发展,加强档案硬软件建设,加强档案管理人员培训,加快档案管理现代化建设步伐。

6、抓好节支降耗工作。一是加强物业管理。注重抓好采购、保管、使用各个环节:对办公耗材,实行比价采购;对新添置的固定资产、低耗易耗品,建立实物保管账;对易耗品的领用,建立领用登记台帐;对香烟茶叶实行统一管理,节约使用;加强环境卫生管理,明确卫生包干区域和责任人。二是加强车辆管理。完善汽车驾驶员岗位责任制,尽量保证行政用车和业务用车。加强对驾驶人员安全行车教育,实现全年安全行车无事故。三是加强工程监理。在基建管理工作中坚持按章办事,确保工程质量。

(五)加强自身建设,突出“过得硬”

从提高办公室的政策理论水平、拓宽办公室的知识面、进一步增强协调综合能力、培养深厚的语言文字功底、加强思想作风建设,努力培养高尚的道德情操、进一步增强纪律性等六个方面入手,切实解决实际工作中客观存在的大局和小局、主动和被动、政务和事务、“过”与“不及”等4个矛盾,树立和维护办公室乃至农村信用社的整体形象。

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇十七

今年以来,xx省xx市农村信用社全面贯彻落实科学发展观,充分发挥农村金融主力军作用,积极投身改革,较好地促进了全市经济社会的发展和自身的发展。4月末,各项存款xx万元,比年初增加xx万元,占全市7家金融机构存款总额的xx%(存款份额偏小);各项贷款余额xx万元,比年初增加xx万元,增幅40%,占全市7家金融机构贷款总额的xx%;存贷款比例为xx%,比全市金融机构综合存贷款比例(xx%)高xx个百分点;累计投放各项贷款xx万元,比同期增xx万元,完成全年贷款投放计划的xx%,占全市金融机构投放额的xx%。其中:投放农业贷款xx万元,占全部贷款投放的xx%,比同期多投放xx万元;投放中小企业贷款xx万元,比同期增xx万元;投放个体工商户贷款xx万元,比同期增xx万元。清收盘活不良贷款xx万元,考虑置换因素后不良贷款占比为xx%,比年初下降xx个百分点。实现收入xx万元,比去年同期增加xx万元,经营亏损xx万元,比去年同期减亏xx万元,减亏率xx%。他们的作法是:

一、根据自身特点,确立发展思路。

如何把信用社逐步办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股,为农民、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构,如何充分发挥农村信用社的农村金融主力军作用和联系农民的金融纽带作用,更好地支持农村经济结构调整,促进城乡经济协调发展?市信用联社一班人认真分析自身的特点和优势,他们认为:信用社与其它商业银行的区别在于它是一家具有独立法人资格的银行类机构;是典型的地方性银行,贴近民营企业、贴近市民、贴近三农,点多面广。相对其它金融机构,其信息更具对称性,便于沟通、便于服务。与此同时,过去由于种种原因信用社资金包袱重,发展不够快。经济决定金融,金融反作用经济。目前伴随xx经济发展进入快车道,地方金融发展理所当然应进入快车道。市联社针对过去经营理念模糊、保守甚至摇摆的实际,决心咬定发展不放松,狠抓发展机遇,坚持在发展中规范,在规范中发展。边发展边规范,边规范边发展。重点以“三农”和市域中小企业为主要支持对象。明确一般乡镇以支持“三农”为主,竟、岳、皂等工业大镇以支持中小企业和个体工商户为主。充分发挥自身优势,实现社企、社农双赢。

二、以支农为已任,着力推进小额农贷扩面增量。

一是严格支农要求。针对部分信用社存在的“小额农贷饱和论”和“小额农贷亏本论”,市联社重申了“信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须达到100%”的“双百”方针。并对基层社支农工作提出了四个“不动摇”:严格遵循“扩面升级、增量提速、力求高效”总体思路不动摇;严格遵循“扩大视野,伸长触角,主动出击,引客进门”营销策略不动摇;严格遵循“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、开拓进取”工作作风不动摇;严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收”工作责任不动摇。认真制定信贷支农考核办法,做到了春耕备耕生产资金投放早、投量足、投面广,为完成农贷投放任务打下了基础。一季度,全社共调查农户xx万户,建立农户经济档案xx万户,调查面达到100%;评定信用农户xx万户,发放农户贷款证xx万本,其中一级信用农户xx万户,农户贷款证授信总额xx万元。

2、夯实支农根基。为了执行好政府提出的“加大金融生态建设力度,完善社会信用体系”及“不断加大支农信贷力度,加速农业产业化进程”的有关要求,他们一是继续开展农村信用工程建设。一季度全市评选出21个信用乡镇、85个信用村,分别占乡镇数和村级数的75%和11%。二是继续推行农户贷款证管理。实行“一次核定,随用随贷,余额控制,周转使用”信贷管理办法,持证农户办理授信额度内的贷款,只需凭“二证一章”(贷款证、身份证、农户印章)就可直接到信用社网点办理,像持有活期存折一样方便。三是继续实施小额贷款延伸管理办法。开办农户联保贷款,满足大额贷款户需求。仅多宝一个信用社今年就发放联保贷款近200笔,金额近xx万元。

3、放大支农效应。一是支持“优势产业”。实施“名品战略”,推进农业区域化布局、规模化生产、产业化方向发展,形成镇有特色、村有强项、户有专长的产业板块。如支持发展张港镇、小板镇、杨林办事处的蔬菜,多宝镇革新村的地膜花生、油菜,黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜,岳口镇的植桑养蚕、生猪,石河镇的优质稻米,拖市镇的棉花,胡市镇的立体养殖业等,形成了农村新的经济增长点。二是支持“优势企业”。实施“名企战略”,着重扶持全市有规模、信誉效益俱佳、有发展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的“农”字号龙头企业,实行“一次核定、分次发放、到期收回、有效再投”的信贷管理办法,促使企业进一步发展壮大。目前,全社共支持发展农副产品加工企业138家,其中国家级龙头企业1家,省级龙头企业2家。三是支持“优势产品”。实施“名牌战略”,信用社支持的岳口镇健康合福油脂有限公司生产的色拉油、渔薪镇杨场酱品、小板镇“黄金”牌西红柿、张港镇“和玉”牌花菜等10多个产品进入了武汉等大中城市超市。张港的“和玉”牌花菜畅销全国,并远销俄罗斯等国家。四是支持“优质客户”。实施“黄金客户”战略,把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴,实现社企双赢。

4、形成支农机制。一是建立健全工作联系点制度。明确将涉农龙头企业——xx市永康油脂化工有限公司和多宝革新村、胡市曹李村、渔薪王湾村、张港彭湖村、小板范岭村等五个村作为联社领导班子的支农示范点,并要求各社也要相应建立支农示范点。遍布全市的联系点成了信用社了解农村基本情况的信息点,成了农村“双百文明”建设的模范点、成了“信用工程”建设的带动点。二是建立健全“三百优”评选激励制度。三是建立健全“三查”制度。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持填写“三查”记录簿。对万元以上涉农贷款坚持按月收息,全程参与信贷资金循环与监控。四是建立健全经常培训制度。努力培养出一支过硬的信贷员队伍。五是建立健全信贷员背包下乡制度。在信贷人员中开展了“进百家门、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送项目”等活动。在多宝镇农村现流传着这样一首歌谣:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托车,黄挂包,信合‘邮差’家家跑;手机响,彩铃闹,一个电话他准到”。这已成为我市农信社信贷支农便农的真实写照。

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇十八

xxx年是农村信用社全面改革的关键一年,是各项新政策的落实年。为配合改革,有效促进农村信用社信贷工作及各项业务的稳步发展。特制定新一年以强化信贷管理为主导的工作计划。

我们将在市联社的宏观调控下,严格把握贷款投向和投量,控制“五大行业”的贷款,遵循区别对待、优化结构的信贷政策,坚持以支持“三农”为重点,把广大农户、个体私营经济、中小企业作为最基础客户,全面支持农村经济发展,推动了农村小康建设。

1、进一步支持农村产业结构调整,扶持和发展特色农业、区域主导产业。按照“水乡、耕养为主导”的特点,重点支持品质好、效益高,能发挥地方资源优势的特色农业基地的建设和发展。如我镇早年先后建立的“长乐围”、“大埠围”、“独江围‘、”新星’、和“上升”低改塘示范区,以桂花鱼、甲鱼养殖等为特色的主导产业已初步形成,20xx年我社适度加大这方面资金的投入,创造效益的同时促进了农村经济发展。

2、是优化信贷资金配置,积极支持地方经济建设。20xx年,针对镇政府继续加大招商引资力度的举措,制定大额贷款投向目标,加强与镇政府有关职能部门的密切配合、信息互换,在原有贷款客户的基础上寻找新的资金出路,一方出政策、一方出资金,三方合作三方共赢。

3集中信贷资金规模,积极支持个私经济发展。因地制宜合理调整信贷资金投向,突出投放重点,大胆支持已形成一定规模、经营平稳的私营个体大户的发展,如雅图化工、德骏纺织、恒达鞋业、东古调味等。同时对科技含量高、附加值高、前景好的新科技项目继续积极资金支持。

1.完善分社资料管理,要求及时上报相关报表。首先明确填报责任人和上报时间,提高了报表的质量和效率,在短期内为大社信贷决策提供了依据。第二完善个体私企业档案制度,降低贷款的风险度,提高了信贷资金的安全性。第三对分社进一步强调按时装订各类档案和报表的重要性,制定处罚制度,及时归档方便查阅。

2、进一步完善信贷管理制度,使信贷工作有法可依,有章可循。奖罚分明充分调动了信贷人员工作的积极性。

3、加大信贷检查力度.定期和不定期相结合对全辖网点进行信贷检查,发现问题绝不护短,检查后要形成书面报告,点限期整改。

4、坚持以人为本,加强队伍建设,不断提高信贷服务水。今年为更好的做好有关信贷工作,计划增加一名信贷外勤人员。

5、加强信贷宣传工作。有关制度未上墙的尽早完善,避免“暗箱操作”,方便群众了解信贷政策。

1、结合实际,合理下达任务,实行奖励办法.让各分社社在清收不良贷款工作中,做到有目标、有计划、有压力、有动力。

2、抓好新增贷款的源头管理,防范新的不良贷款的形成。切实按照“ww市贷款业务规范操作细则”加强贷款的“三查”,实行“四岗”运作,突出贷后检查,对大额贷款严格审批程序,杜绝贷款“一枝笔、一口清”现象的发生,提高了信贷资金的安全性。

3、加大依法清收的力度,严厉打击逃废债行为。积极与公检法部门沟通,落实执行措施,加大执行力度,以求改变前期效果不理想的被动局面。

4、完善清收不良贷款的办法和制度,增强清收盘活工作的紧迫感和责任心。明确岗位第一责任人制度。加强清收旧贷的源动力。

以上几点是我社今年信贷工作的重点。05年我们将围绕这几方面的内容,加强管理积极清收,为我社业务的发展、完成上级的盈亏任务作贡献。

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇十九

时光飞逝,随着新年钟声的敲响,我们在喜庆的气氛中迎来了,挥别了。在过去的一年里,我省农村信用社为了不断提高我农村信用社的各项业务绩效而加倍努力,并收获了良好的业绩。未在的突出业绩之上再创新高,突破业务难关,做好我农村信用社因开设营业网点的各项工作,我省农村信用社特对此新开设的营业网点做出了具体的工作计划,现根据领导要求,将我农村信用社新开设营业网点工作计划汇报如下:

一、新开设网店人员安排。

(一)岗位设置。

我信用社将根据新开设营业网点的综合柜员制岗位模式,设置有以下职位,分别负责我信用社新开设营业网点的各项相关工作。我信用社将设置:支社主管社长1人、业务主管1人、客户经理1人、票据处理岗位1人、综合业务岗位1人、对公经办复核岗位2人(可与储蓄柜员兼岗)。

(二)岗位职责。

1.主管社长:组织贯彻执行上级社的方针政策,制度办法,并负责组织人员培训工作。对本机构的会计账目进行见车,记录检查情况,并对其结果负责。保管业务公章,按照要求对柜台业务中需要社长审核的业务进行审核并授权,对其合法性、合规性负责。

2.业务主管:按要求对柜台业务中需要业务主管审核的业务进行审核并授权、对本机构内、外部账务核对情况进行检查,记录检查情况。并按照规定对本机构反洗钱工作开展情况进行监督、检查。负责对本机构柜员的使用情况以及交易权限进行检查、负责本机构的尾箱增设、注销曹祝、监督柜员尾箱交接工作。负责保管本机构重空大库、业务公章等。

3.票据处理岗:负责每日同城票据交换的提入和提出,打印各类提出提入清单,做好票据的交接工作。负责为银行汇票和本票编押、压数。负责保管和使用同城清算用章。

4.综合业务岗:负责处理各类内部账户的账务工作、保管各类需专夹报关的票据底卡,处理各类来账。负责经办有关的查询、查复工作,定期处理、核对、检查各类过度账户、代销账户的挂账。负责打印,整理按规定需纸质保存的各类报表以及批量记账的凭证等。

5.对公经办复核岗:受理客户活期、定期开户及信息变更申请,和各种结算票据的初审工作。负责银行汇票的签发。负责大额资金汇划业务的核实工作,办理与现金收讫有关的'业务。对其他柜员办理的需要复核的交易进行复核处理等。

二、吸收存款措施。

(一)提高服务质量,开创优质服务。

我社将建设以人为本的管理理念,通过各类培训以及学习活动加强员工的服务意识,提高专业知识水平以及操作能力,设置奖励制度,培养员工的爱岗敬业精神。并通过将工作人员的照片、姓名、工作、证号张贴在大厅里并设立监督举报电话等形式,加强外部监督,建立完善监督机制。定期展开调查储源、跟踪储源、挖掘储源、争取储源,重点抓好存款大户资源。与客户建立保持亲密的关系,力争在人们心目中树立良好的服务形象,以优质服务来招揽储源。

(二)紧抓源头业务,带动储蓄增长。

我社将抓好代发工资工资、第三方存管等重点源头性业务市场的开拓,强化公私联动,大力开展定向组合营销、协同营销,努力扩大市场份额。同时,进一步对高档小区潜存客户宣传推广我社的理财产品、理财协议、到期自动转存等业务,从而带动储蓄存款的增长。

三、营销贷款措施。

(一)研究社区形式,发掘潜在客户。

我社将根据新开设营业网点的社区环境与经济位置,展开周围居民以及商企经营情况,潜在客户收入来源,收入水平以及贷款需求调查与分析,并实根据周围情况开展设立贷款新政策。例如:根据我社新增设营业网点的新开发城区环境以及农贸市场特点,开设小型贷款业务,并对此加以宣传与居民住户进行面对面的沟通,以客户的实际利益出发向客户讲解我社贷款政策的利益与好处等。

(二)改进信贷营销,优化信贷流程。

进一步推出“阳光信贷”,切实兑现客户贷款除付本息外的零成本。并立足于客户授信平台,对符合信贷条件的客户实行新型授信,提高效率。根据客户的贷款目的以及贷款用处的不同,设置出不同形式的贷款品种。例如:创业贷款贴息、农贸专营小型贷款等。此外,我社还将增强小额贷款的投放工作,实际实施有效的营销贷款措施。

四、发展银行中间业务措施。

(一)培训人才,提高能力。

我社将会通过各种途径,采取实务培训和理论培训相结合的方法,重点提高我社从业人员的管理水平和强化临柜人员的规范操作。并将引进一批对中间业务既具备开拓创新精神,又通晓政策法律规范的复合型人才,及时满足中间业务对人才的需求,推动中间业务的发展。

(二)要建立体系,加强管理。

由于银行中间业务是一项综合性的工作,中间业务品种多、范围大,管理较为复杂,为了保证中间业务连续、稳定、规范、有效发展,我社将建立一套完善的中间业务管理体系,设立专门的机构组织、推动、协调和管理中间业务,研究、开发、设计、宣传与推广中间业务新品种,并将中间业务发展目标分解、归口落实到相关业务部门。同时我社还将建立一套合理的中间业务考核体系,将开展中间业务的种类、数量、效益纳入年度责任目标考核,调动各方发展中间业务的积极性。

(三)创新品种,扩大范围。

我社将充分研究符合我社地理环境的细分中间业务市场,选择能够满足新开发城区市场需求、发展潜力大、成本低、收益高的中间业务品种,如信托类业务、租赁类业务、包括融资性租赁、经营性租赁、回租租赁等;咨询类业务,包括针对高档社区客户的资产评估、家庭理财,针对贸易市场客户的投资组合和小额贷款等,不断吸引周边客户来我社办理中间业务,提高我社中间业务效益。

农村信用社工作计划(汇总20篇)篇二十

(1)工作内容(做什么:what)。

(2)工作方法(怎么做:how)。

(3)工作分工(谁来做:who)。

(4)工作进度(什么做完:when)。

201是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付,根据联社的统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的`基础上,细致分析信用社以后发展形势,信用社财务工作计划思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社20增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:

2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。

5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,计划在年*月份,我社要组织工作人员对2014年5月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。

四、按标准开展信息披露工作。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

五、做好其它各项财务工作。

1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。

4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。

5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。

6、认真编写财务分析和项目电报分析。

7、加强信用社无息资金管理。

8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。

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