采购季度考核个人总结(优质20篇)

时间:2023-12-13 作者:字海

时间过得真快,我意识到写一份个人总结是对过去一段时间的一种负责与回顾。如果你想了解其他人的个人总结,可以看看下面这些范文,或许能给你一些启示。

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇一

公司领导调我到成本部做运营采购员,首先,感谢公司领导给我一次机会及平台,挖掘自己的潜能。做采购员近五个月是自己提升很快,是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量,我调到成本部时,对采购什么都不懂、什么都不知,到之后的材料及物品的选定,谈合同,制作合同。最后是跟现场,检查产品的质量。到此刻的尾款流程跟进,这些过程对我的得与失主要以下几点说明:。

1、刚开始采购是我深刻的`认识到采购这个行业的复杂性,当我慢慢的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处;对要采购的物品细心的分析,在做信价比。不要乱,要理清重点,一样一样的攻破每一个采购难关。

2、跟现场,是我深刻的体会到协调、配合,成品保护。当不同的物品及材料进场前,要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。

3、付尾款,是我感到一个公司资金的支配,就是公司的命脉。

1、在我刚做采购员时,忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。

2、是我没有更好的把合同商务条款完善好,是物品与材料到现场比较凌乱,不能有序的进行。更没有研究好付款方式,当物品与材料到场后,供应商紧跟着追尾款;是自己压力比较大,也造成公司财务压力加大。

在我做采购员的几个月里,首先感谢公司领导的培养;再感谢杜经理的耐心指导,细心的帮忙;再次感谢财务的所有同事正确的指引;最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。谢谢!谢谢您们!

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇二

本资料介绍的是某酒店在06至07年度的绩效考核工作总结,其主要内容包括酒店绩效考核的历程、工作进展情况、所取得的成就、存在的不足和新年度的绩效考核工作计划。

06年3月,酒店根据集团公司对控股公司管理要求,通过学习和投资部的辅导帮助,在原目标管理的基础上,开始进行绩效考核工作。通过一年多的运用与探索,初步实现了理论与实际的有机结合,基本达到了客观公正考核评价内部经营与管理行为。

回顾酒店绩效考核工作,主要经历了以下几个过程:

1、学习期:06年初,酒店董事长、总经理和财务副总在参加集团投资部组织的绩效管理培训后,立即在酒店着手进行绩效考核的宣贯,并在原来目标管理基础上,与绩效考核进行对接。

2、试行期:06年一季度开始,参照考核模版的主要指标,在酒店内部正式开始试行绩效考核,每季度进行考核并与工资挂勾。

3、调整改进期:07年元月初对06年绩效考核工作进行了总结回顾,并针对存在的问题如季度考核期长容易让考核对象麻木、指标衔接不上且设置过多不易量化等问题,经营班子提出了改进方案,并召集中层管理人员开会征求意见,进行讲解与宣贯。

4、正式执行期:07年元月底相继出台了绩效考核管理意见等相关补充管理规定,实行每月考核兑现,并对排名第一和最后一名分别颁发流动红、黄旗和隔级面谈工作。

随着考核与管理的逐步推进,目前酒店绩效考核工作比较顺利,每个月均按照年初制定的管理方案执行,各部门对考核工作支持和认同,资料报送、绩效面谈、签字认可、工资兑现、总结评比得以执行正常。由于绩效考核指标确定较为切合实际,并且得以有效分解,部门在执行过程中通过努力与计划偏差不大,所以07年绩效考核对促进酒店整体经营管理起到了规范和推动作用。

07年酒店绩效考核总体进展顺利,归纳一下,主要在于四点:

一是经营班子一致认同和强力推行。针对06年考核存在的不足,07年初酒店经营班子多次召开会议,专题商议绩效考核改进方案,成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、办公室、质培部和财务部经理为成员的.绩效考核领导小组,制定了工作职责、考核管理办法、各目标责任人薪酬及奖励标准、服务意见征询管理办法等相关制度,并对考核指标进行合理调整,与各部门责任人进行面谈沟通,以形成共识。

二是考核指标切实可行。07年的指标调整时,着重考核能够量化的主要指标如净利润、收入、服务满意度、培训时间和员工违纪流失率等,并且客房、餐饮与后勤行管考核指标区分,以拉开考核差距,充分调动一线部门工作积极性。

三是考核公正公开。每月在财务、质培等部门输出数据后,总经理亲自负责进行考核工作,每月考核结果出来后,首先考核小组成员审核,上报董事长审阅,由总经理与分管领导、分管领导与部门责任逐级进行面谈和签字,并据以在中层例会上通报颁奖和核发当月工资,使被考核对象信服,避免分歧。

四是绝大多数部门在日常工作中,开始真正关注各项考核指标,把计划与实际执行每天对比分析,如客房、财务等部门增收节支的积极性大大提高。

经过一年多的学习与探索,我们认为一套好的管理工具首先企业的决策和管理者们必须先要学习、认同和掌握,进而结合企业实际进行合理对接、执行,并在实施过程中不断总结和改进,这样才能真正把好的管理工具用好用出成效,如果领导者对认识不到位,就很难执行和运用好考核工具。另一方面考核指标要切合企业实际,不能盲目虚设过高或不思进取偏低,本着“调动全员工作积极性,客观公正评价经营管理行为,围绕企业战略,注重过程管理”的原则,由浅入深逐步推进。

目前存在的主要问题有四点:

二是受目前企业体制所限,对调动内部职工积极方面还有不足,尚不能真正推行到位;

三是考核还未真正进入到基层,把指标分解至每一名员工身上,虽然酒店的绩效考核结果与每一名员工的收入挂勾,但是班组和员工个体的量化指标没有,所以同工同岗收入并没有太大差别,尚不能有效提高员工的积极性。

四是县级酒店从业人员素质普遍不高,在一定程度上对绩效考核认识和接受方面还有障碍,从内心来讲不能真正理解绩效考核的实用价值,还需要加强培训和学习。

1、将绩效考核推进至部门班组或个人,考核小组协助部门经理对基层员工进行宣讲、指标确定和考核评价工作。

2、对后勤行管部门费用进行量化考核,合理控制费用开支。

3、实行末位淘汰制,对年度排名最后一名且平均得分低于85%者进行淘汰或降级使用。

4、对考核数据的输出进一步规范,并加强监控和过程督导,如满意度调查、业务培训、员工违纪等。

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采购季度考核个人总结(优质20篇)篇三

辉煌的20xx年即将过去,回顾这一年的工作,内心不禁感慨万千,20xx年是经济形势非常复杂的一年,在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量,得到的采购效益是对采购员的考验,面对这种形势,我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供应商的沟通,即完成了采购任务,保证了xx的生产需要,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:

一年中,紧紧围绕xx的生产和经营开展工作,由于化工xx急件采购比较多,采购工作经常处于忙碌之中。今年化工xx(除煤炭)共计采购额2312.66多万元,其中主要原材料1652.58万,备品备件388.66万,劳保用品和工程物资271.42万,和去年相比,采购总量减少1369.91万,主要减少原因是去年化工xx技改后原材料用量减少造成的。

虽然采购量比去年减少了,但作为采购人员,从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况,同时积极了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务,保障xx生产顺利进行。

采购工作是不断的'花xx的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向,在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比较大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势,故与年初制定的计划相比,共计涨127多万。

采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要xx内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系,且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同xx相关部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。严格要求自己,摒弃工作中的不足虽然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所购买的商品了解的还不够,和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。

在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理,是十分重要的一个环节,20xx年我对所有的大宗物资都签订了采购合同,对数量不多,但比较重要的物资也签订了采购合同,全年共签订采购合同143份。同时继续完成了20xx年度的合格供应商评审,收集了大量的供应商资料,编制了20xx版合格供应商名录,对新发展的供应商严格考察,谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展。

面对无法解决的问题,比较被动。特别是今年xx的财务状况比较紧张,但对于承兑汇票的使用,和供应商沟通的还不够好,这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。

时光又将翻过20xx年的最后一页,步入新的一年,面对国际、国内复杂的经济形势xx也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇四

不知不觉间,一年的时间又过去了。20xx年,我幸运的来到了xx公司,并在经过了层层筛选后,最终成为了一名采购部的试用期人员!如今,经过这一年多的努力,我早已结束了自己的试用期工作,真真正正的成为了一名正式的xx采购员!

尽管是这么说,但其实以我的资历和本事,在xx公司的采购部前辈面前,我还是有许多的不足和问题,这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!为此,反思这一年的工作情景,我对自己的工作总结如下:

从一名试用期员工转变成了正式的员工,在工作称呼发生改变的同时,我的思想也在锻炼中进行了锻炼和改善。

在工作之余,我经过对公司文化的学习,深刻的确定了自己作为新人的思想,在工作中严格努力的要求自己,并认真的对待每一次工作,进取的为企业贡献力量。

此外,我还利用自己的休息时间,经过网络媒体,了解国家的发展,政策的改变。并且熟读了采购相关的法律,增强了自己的法律意识,加强了自己的品德和政治修养。

前期,作为一名采购的新人,我在过去一向以来都认为采购其实是一个十分简单的工作,用适当的价钱买下适当的原材料或产品,这怎样听都像是“跑腿”的工作。但如今,在真正的深入了解了采购这份工作之后,我才明白。采购,不仅仅是“跑”这么简单。我们不能没有目的`的跑,更不能随便的跑,必须在了解市场,了解原材料和产品的情景下,有计划,有目的的去完成采购的工作。

在工作中,我一向在xx领导的带领下学习采购知识,在工作中,我明白了如何辨别采购品,也了解到了附近市场和供应商的情景。学会了在采购中货比三家,并能更好的规划采购计划,为公司尽可能的在保证质量的情景下节省采购资金!

如今,经过了工作,我才明白“买”也是这样一门大学问!并且深深的了解到,作为采购,我们的工作影响着许多重要部门的工作!为此,我们才更要在工作中更加严格、仔细的去要求的自己!

如今,尽管这一年我没有什么突出的贡献,但我也稳扎稳打的完成好了自己的工作目标。但在今后的工作中,我会更加严格的要求自己,让自己的工作完成的更加出色!

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇五

在办公室领导和同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕县政府督查督办室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。现就这一季度的工作情况做一个总结,现将主要情况小结如下:

为进一步做好督查督办工作,我坚持严格要求自己,一是爱岗敬业舍得奉献。在工作和日常生活中,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持勇于奉献、诚实敬业;二是锤炼业务提高素质。经过这一时期的努力,自己在文字功夫上取得一定的进步;利用办公室学习资料传阅或为办公室校稿的同时,细心学习他人长处,发现自己的不足之处并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

针对目前我县灾后恢复重建工作正处于攻坚阶段时期,我们办公室的工作人员更严格严格要求自己,积极向党组织靠近,向广大党员干部同志学习,一要发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务千头万绪、任务繁重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。二要发扬不断进取精神。加强学习,敢于直言,在学习各种文件的同时注意深入一线获取最新的消息和信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论-功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立督查室的良好形象。三要当好助手排忧解难。对各项决策和出现的问题,能够及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。四要强化职能做好服务。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。目前督查督办室人手少,工作量大,这就更需要办公室工作人员团结一心,加强协作。遇到各类活动和会议,我都积极配合做好各种力所能及的工作,与领导、同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

总之,这一季度我做了一定的工作,有了一定的收获,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的.年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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采购季度考核个人总结(优质20篇)篇六

时光如梭,一转眼,本人已在教坛摸爬滚打了xx年。回首这三个月来的工作,感慨颇多:这三个月来,在各位领导和老师的热心支持和帮助下,我认真做好教学工作和班主任工作,积极完成学校布置的各项任务.下面我把这三个月来的工作做简要的汇报总结:

师德表现方面:

这学期,本人担任初二级三个班的科任。教学中,不断学习新课标,新教材,根据新课标要求,不断更新教学方法,理清教学思路,认真备课,制定教学计划,并认真备课.

在教学中严格要求学生,尊重学生,发扬教学,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。

1、认真学习新课标。

对于每节的教学课,我都认真钻研教材,力争吃透教材,找准重难点和关键点.为上好一节课做好充分的准备。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握难重点。在制定教学目的时,非常注意学生的实际情况。教案编写认真,并不断归纳总结经验教训.

突破难点。

3、积极参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。听公开课多次,使我明确了今后讲课的方向和以后生物课该怎么教和怎么讲。

4、在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。

5、课后积极参加教研及各种活动,认真记录学习内容。

6、教学中,有时候没有做到认真备课,教学中,有些知识点讲的不太清楚,有时没有抓住重点,以后应该多学习些有关的课程。

7、上课时,有时候没有抓住重点,以后应该注意这些。

8、由于学生的能力有限,课堂上做的不是很好,有待于改进。

9、对于学生的知识不太熟练,学生没有找到学习的重点和难点,以后应该加强这方面知识的讲解。

10、在课堂上对于学生的问题要多给他们时间,让他们在课堂上学习。

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇七

在这将近一年的时间中我经过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情景都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情景。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情景及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。

明年必须把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

真正介入到单价里面,也能够说进入采购的一个大门,才明白自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得供给最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。经过不一样的厂家给出不一样的价位,在以梦想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个采购的大门里面。

erp系统的引入是我们今年最大的帮忙了,经过erp让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情景,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。经过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。

自己对xx的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,研究不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解xx的`配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价,适质,适量,适时,适地。期望明年工作能职责到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解职责更明确。

20xx年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。经过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇八

时间一晃而过,转眼间到公司三个月试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的宽容、支持和帮忙,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了工业设计院人作为拓荒者的艰难和坚定。对于一个刚跨出校门从事新型领域工作的毕业生来说,胜任工业设计工作显得异常的重要。所以,在刚进入公司时,对这方面工作的完成情景,我感到十分的欣慰。

来到公司的`三个月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情景做如下汇报。

记得初次应对客户的时候,由于对产品不太熟悉,在写的过程中碰到了各种问题,但是在经理和同事们热情的帮忙下,都解答了,经理也都很热情,经常对我说。“做什么事情都要有职责心,这是做好工作的前提”,这一点不仅仅仅仅仅对自我以后工作的要求,对客户的态度也同样重要,要学会把客户当朋友,而不是工作对象。

经过三个月的学习和锻炼,我已经初步了解了本公司的产品,开始和同事一齐去客户,经理给了我一些有关产品方面的知识,让我们进一步了解了产品的使用方法,在遇到客户的时候,怎样为客户解决问题。经理也让我慢慢学习怎样和客户沟通,怎样邀约客户给我介绍产品,在实践的过程中,经理也教会我怎样在短时间内做出一个明确的产品使用说辞,以及如何向客户介绍,如何使用这些产品,在做介绍的过程中,是否对客户有所了解,在推荐产品的过程中,又会出现哪些是客户感兴趣的方面,使客户觉得我们是一个伟大的人,又使客户信服了我们。

虽然这几个月中我做出了一定的成绩,可是我的工作经验和工作态度是远远不够的,在以后的工作中,我会继续努力的学习和工作,做好自我的工作,为公司创造价值,同同时也为自我带来更多的收益。

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇九

一年来,本人遵守学校各项规章制度,热爱学生,团结同事。努力钻研业务知识,虚心向有经验教师请教,通过自己的努力取得了不错的成绩,现汇报如下:

一、教学方面:积极参加教研活动,严格按照学校要求,积极学习《新课程标准》等内容,积极探讨、交流信息技术课教学目标、方法和教学过程设计。努力培养学生信息素养,提高学生获取、处理信息能力。在教学之余,我也注重自身发展进步。除了听课、评课、参加教研组教研活动外,我还注意到要自学。从思想上,时时刻刻提醒自己、自我反思、自我提高思想境界;从行动上,积极参加省市举办的各种形式的培训、学习,利用一切可利用时间补充信息技术知识、提高自身信息技术素养、教学技能等,在海门市弘謇杯青年教师基本功比赛中获一等奖。

二、学生工作:作为教师,教学工作是主要的,但除了教学工作外,下半年我和倪春花老师还协助成勇书记完成团委的各项工作。半年的时间让我逐渐适应了新的工作环境,我时刻提醒自己新的岗位有新的责任。这半年是充实的,从新学期开始成立新的学生会、组建新的国旗班、组织好每期的黑板报评比和主题班会的开展、组建了校园文明规范小组;到营造校园文化氛围定期更换宣传橱窗、再到配合校庆筹备组认真完成分配到的各项工作,除了这些常规的工作,团委在这学期还开展各项特色活动,像摄影展、征文比赛、元旦晚会等,丰富学生的课余生活。另外,团委还组织了学生参加各种特色的活动,重阳节组织学生代表赴海门市福利院慰问孤寡老人培养学生的敬老爱老的意识;多名同学在南通市和海门的校园艺术节中获奖;在“万众杯中学生摄影比赛中”,多名学生的作品在报纸上发表;组织参加了海门市的校园达人秀比赛等,这些比赛和活动让学生充分展示自己的才华,提升他们的综合能力和素质。

三、学校的其他工作:今年学校的一些其他事务我也能保质保量的完成,如学校网站的更新、每次大型质量抽测的阅卷工作、毕业证书的.打印、高考志愿的填报、体检数据的录入等,有时候为了赶时间甚至加班加点,但我尽量在完成教学工作的同时,把这些工作做好。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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采购季度考核个人总结(优质20篇)篇十

20_年一季度,在局领导的坚强领导下,在各科室、同事的帮助支持下,各项工作有序开展,取得一定成绩,现总结如下:

一、努力提高学习主动性。本人于2020年12月15日从县某某某局调动到县某某某局工作,面对新岗位、新工作、新挑战,我深知学习是第一要务,唯有学习方能快速融入新角色,投入新工作,为此,我找准了定位,通过向书本学、向同事学、向领导学,快速充电储能,为服务县某某某系统党建工作奠定了坚实的理论基础。

二、努力提高办文办会水平。一是优质高效办文。力求非确有必要不发文,时机和内容不成熟不发文,可发可不发的不发文;力求公文符合党的路线方针政策,与现有政策相衔接;力求短实新文风要求。一季度共草拟各类正式文件22起、便笺文件11起、简报11起。二是务实简约办会。坚持严格控制会议数量,严格控制会议规模,严格控制会议费用,一季度共筹办局党委会5次,其它会议3次。

三、努力提高组织工作质量。一是精心筹办2020年度县管领导班子和领导干部年度考核,高质量上报各项考核材料。二是周密筹办2020年度科级领导班子民主生活会,会议质量得到县委第二督导组的高度认可。三是顺利完成2020年度党组织书记抓基层党建述职评议。四是按程序完成5名股所级干部选拔任用。

四、努力提高各类活动成效。一是规范优化“五个一”廉政教育活动,一季度共牵头组织活动10次。二是广泛开展“我们的节日”主题活动,突出迎新春、送温暖的主题,开展春节慰问,共慰问退休职工22人,道德模范3人,困难党员9人,困难职工10人。

在做好以上工作的同时,根据领导要求,结合工作实际,始终坚持服务机关,服务基层的工作态度,一丝不苟、积极主动地做好领导交办及基层反映的各项工作。

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇十一

xx年过去了,在这一年里,我们认真地完成了上级领导交给的各项任务。做了以下工作:

我社区领导对环境卫生工作十分重视,把社区环境卫生的工作作为一项重要工作来抓。针对环境卫生工作的社区性、综合性、流动性、突出性、经常性等多种特点,结合社区的实际状况,因地制宜地以楼院为基础。建立了专职保洁系统,做到了每个楼院有一到两名保洁员,社区辖区内有两名专职保洁员,保证监督了垃圾的日常清运工作,成立有42人组成的志愿者服务队,保证了整个社区卫生清洁状况。

为了社区卫生工作在提高一步,我社区多次召开志愿者队伍及低保人员会议,多次由闫主任带头组织低保人员对社区环境卫生进行大的整治。由社区干部带领,分组包片地对社区内环境卫生进行地毯式的清理,对卫生死角、墙上楼道内张贴的小广告多次清除,共清理垃圾几十车,小广告几千块。

透过几次卫生环境大的整顿,社区环境有了明显的改观,基本做到了各楼院环境整洁,下水畅通。公厕内无蝇、蛹、无满溢,垃圾入桶,无乱搭乱建现象,受到了广大居民的好评。

为了搞好楼道内的卫生,持续楼道内清洁,我们招集了楼院长及单元长集中学习了有关治理卫生环境的宣传材料,让他们对各自的楼院、单院卫生进行检查监督,有需要社区出面解决的卫生问题及时向社区反应,便于我们工作,以免出现卫生方面的遗漏。

绿化方面,我社区建立健全了各项机构,制定绿化计划及目标,根据我们的计划及目标认真完成绿化、美化的日常养护管理,防止病虫害及人为方面的损害。

另外,我社区还开展了以灭蟑、灭鼠的除四害工作,今年发放蟑螂药40余包,鼠药5包。社区里蟑、鼠密度已按国家规定基本达标。

总之,环境卫生工作是一项重要工作,因为是和社区百姓生活密切相关的,我们必须会尽心尽职长抓不懈,在去年工作中还存在不足,我们会在今后的工作中总结经验,逐步完善环境卫生工作,给居民创造一个整洁、优美的生活环境。

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇十二

20xx年,采购部与财务部分离后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项采则任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照顾生意不照顾价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真服行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地总结一下我部门一年以来的工作情况:

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇十三

这一年我一直对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。谦虚谨慎,主动接受领导和车间工作人员的意见,不断改进工作中存在的问题。积极配合同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大,但是不足的地方仍有很多。比如:一些棘手的单子,料订下去之后,即使在客户答应了交货期的情况下,仍要不断跟踪,防止有万一发生。又,在订料的过程中一定要谨慎谨慎再谨慎,绝对不能马虎,不能有任何的差池,那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中,不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了,可能每个人都有了一套固定的模式来做事,但是一定不能恪守陈规,要不断创新和改进,使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在这个岗位上一天,我就会严格按照公司规定的岗位职责办事,我就会做出自己最大的努力,相信自己一定能够做的更好!另希望xx年给我配台好的传真机和一台电脑。

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇十四

开始初步摄入采购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货情况,做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

4月份,公司现任经理上任,随着公司订单的逐步增加,工作量也随之加大,负责采购的同时,安排车间的工作计划。刚开始很不适应,经过两个多月的磨合之后,工作才有了一定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。

12月初,由于各方面的原因,经过领导更周密的考虑,我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。这样更有利于车间生产协调安排。

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇十五

在这一年的护士工作中,我认真履行了本身的职责,就是希望本身的努力能被领导看到,能得到领导的确定。为了让我在新的一年里更好的开展工作,我简单总结一下我的工作。

在工作过程中,我特别认真的做好本身的工作,为每一位患者做好护理工作,通过本身不懈的努力和奋斗,获得患者的确定。认真做好领导交办的各项工作,做好对医生的疏导工作,争取个人努力,促进我更好的进展。在日常工作中,我认真做好本身的工作。在工作之前,我给本身订立一个更好的工作计划,努力让本身处于更好的秩序,以更好的方式促进工作的完成,让本身真正学到东西,做点事情。

在我上岗的过程中,最紧要的是做好对病人的护理工作。所以我对本身总是有特别严格的要求,把每个病人的情况和需要完成的相应工作做一个简单的记录,让我了解病人的需求,适时为病人多付出努力和奋斗。当然,工作时更紧要的是保持良好的服务态度,把更多积极的态度和想法传递给患者,让患者在医院有更好的进展,真正感受到幸福和暖和。通过本身的努力,基本完成了本身全部的工作。当然,通过本身的奋斗,我真的获得了患者的确定,让他们感受到了我的真诚。

在新的一年的工作中,我也会在工作中更加努力,希望本身的'努力和付出得到回报,也能让本身在个人工作中变得优秀。我信任我的努力确定会让我取得优异的成绩,所以我会在接下来的时间里加倍努力,促进本身更好的进展。作为一名护士,我会严格依照护士的要求来管理本身,努力在工作中获得成长。也希望通过本身的努力和奋斗,能在这份工作中取得更好的成绩。在平常的工作中,也需要不绝反思本身,通过本身不懈的努力和奋斗,更改和促进本身的成长。

面对全新的将来,我会以积极的态度成长和奋斗。我信任我以后确定会有更好的收获,让领导看到我的进步和成长。

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇十六

20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在_家以上,有的多达_余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇十七

现将一年来的政治思想、教学和学习等方面的工作报告如下:

俗话说:“活到老,学到老”。本学年,我能够自觉认真学习领导传达的文件精神,积极服从上级领导安排工作并认真完成。同时我也认真学习科学发展观、《中小学教师职业道德规范》、学习教育教学法规,并落实到自己的工作中去,树立高尚的师德。通过学习,我能在各方面严格要求自己,努力地提高自己的师德修养,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。我积极努力力求做到政治坚定、业务精干、作风踏实、为人诚实。在师德上严格要求自己,做一个令人民满意的人民教师。

在教学工作方面,能认真学习专业业务知识,认真研究教学规律。在教学中,认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力。

对个别的差生,能悉心辅导,经常面批作业,找出知识的薄弱环节,及时进行补漏。在课堂上,采用多提问,多检查,及时疏导,及时反馈的形式,努力提高后进生的文化基础知识。做到课前认真备课、制作课件、领会教材中的重点、难点,积极查找与教材有关的资料,帮助学生理解每一个问题和难点。上课时认真授课,抓住重点、突出难点、精讲精练,运用多种教学方法,从学生的知识水平出发,力求培养学生的学习兴趣,调动学生学习的积极性,最大限度地发扬课堂民主,创设生动活泼的气氛,让学生愉快思考,主动探索、大胆质疑,敢于标新立异。在教学中注意理论与实践相结合,注意搜集学生在实践中遇到的实际问题,结合理论教学从理论上解释出现的问题,提出解决的方法和措施,并积极培养学生的动手能力。不断提高教学质量,教学效果评价良好。在教学工作上,根据学校的工作目标和教材的内容,了解学生的实际情况,通过钻研教材、研究具体教学方法,制定了切实可行的教学工作计划,保证了整个教学工作的顺利开展。但是在做好教学工作的同时,我觉得自己的自身素质和教学技能需要很大的改进和提高。所以我在一中抓住一切可学习的机会,努力认真学习。第二学期,我很荣幸获得了上市级公开课的机会,这是我第一次上市级教研活动的公开课,同时这也将是我印象最深的一堂课。还有我也参加了学校里组织的同课异构活动课,这一次我虽然没有试教,时间只有一天准备时间,但我觉得自己有进步了。这次评课的老师表扬我的同时也给我提出了不足。所以我会扬长避短,并相信有努力地付出,肯定会进步的。

在工作之余,我很努力向优秀教师和书本学习。我积极听课,向老师们学习,到现在为止,我已听了近40节课并受到这里老师们的.好评。我会经常听韦旭康老师和胡卫阳老师的课,我从韦老师身上学到了新颖的教学设计始终让人眼前一亮;我也从胡老师身上学到了工作的敬业精神和专注,十分敬佩。利用暑假休息时间,我向书本学习,我看了很多教育教学理论知识及班主任管理方面的专著,如中小学班级常规管理,中国著名教师的课堂细节,初中英语版的走进名师课堂和99个班主任的教育机智。而且几乎每天下班之后,我会在电脑前写下一天中印象最深的记忆。就这样我也养成了喜欢写写的习惯,并让自己学会写文章。幸运的是我在暑假时写的文章,“整合德育常规,优化班级管理”投稿到新课程杂志社,并且发表在该刊物上。

通过一学年的努力工作,我发现自己有进步的同时仍然存在许多不足。所以作为一名教师,不仅需要努力地工作,更需要积极参加素质教育的实践,不断地学习,不断的更新教育理念,不断的提高自己,我将在以后的工作中再接再厉!

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇十八

以课堂教学为核心:

1、备课。

学期初,研讨了《数学新课程改革标准》、教材、教参,对学期教学内容做到心中有数。学期中,侧重进行单元备课,把握每一部分学问在单元中、在整册书中的地位、作用。思考同学怎样学,同学将会产生什么疑难,该怎样解决。在备课本中体现老师的引导,同学的自动学习过程。充分理解课后习题的作用,设计好练习。

2、上课。

(1)创设各种情境,激发同学思考。然后,放手让同学探究,动手、动口、动眼、动脑。针对教学重、难点,选择同学的探究结果,同学进行比较、交流、讨论,从中把握学问,培育本领。接着,同学练习不同坡度,不同层次的题目,巩固学问,形成本领,进展思维。最后,尽量让同学本身小结学到的学问以及方法。

(2)适时复习。依据爱宾浩斯遗忘规律,新学问的遗忘随时间的延长而减慢。因此,我的做法是:新授学问基本是当天复习或第二天复习,以后再渐渐延长复习时间。这项措施特别适合低班级同学遗忘快、不会复习的特点。

(3)努力构建学问网络。一般做到一小节一整理,形成每节学问串;

每单元整理复习形成学问链,一学期对整册书进行整理复习。同学经过了教材由“薄”变“厚”,再变“薄”的'过程,既形成了学问网,又学到了方法,简单产生学习迁移,给同学的创新、实践供应了可能。

3、批改作业。

针对不同的练习错误,老师面批,指出个性问题,集体订正共性问题。批改作业时,老师点出错题,不指明错处,让同学本身查找错误,加强同学的分析本领。同学订正之后,补给优秀,建立学好数学的信念,激励同学独立作业的习惯,对激发学习的喜好取得了较好效果。分析练习产生错误的原因,改进教学,提高老师教学的针对性。

4、重视对后进生的辅导。

对后进生分层次要求。在教学中注意降低难度、放缓坡度,允许他们接受本身的方法慢速度学习。重视他们的学习过程。在教学中渐渐培育他们的学习喜好,提高他们的学习自信念,对同学的回答实行“扬弃”的态度,从而打破了上课发言死气沉沉的局面,使同学敢于回答问题,乐于思考。

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇十九

20xx年采购部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原价位的基础上下浮_—_个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

采购季度考核个人总结(优质20篇)篇二十

第一季度,采购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:

1、是在日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四:

2、是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高:

3、是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多有用的信息和原材料:

4、是自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高。

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