专业干部任免心得体会(模板16篇)

时间:2023-11-03 作者:紫衣梦专业干部任免心得体会(模板16篇)

心得体会是通过对自身经历和体验的总结和概括,可以帮助我们更好地认识自己、提升自己。它是对所学知识的巩固和应用,也是对所遭遇问题的思考和解决。我想我们需要记录一下自己的心得体会了吧。6.在这次演讲中,我发现了自己表达的问题和改进的空间,并意识到了提高口才和沟通能力的必要性。

专业干部任免心得体会(模板16篇)篇一

随着国家发展的进步和社会的变迁,干部任免成为了一个重要的议题。干部队伍是党和国家的宝贵财富,正确的干部任免对于提高干部队伍的整体素质和工作效率具有重要意义。因此,学习干部任免成为了我们每个干部的必修课。我近期参与了一次干部任免学习,并从中获得了一些宝贵的体会与经验。在这篇文章中,我将分享这些心得体会。

首先,在干部任免中,唯才是举是最重要的原则之一。就像一句古话所说:“水能载舟,亦能覆舟。”一个合适的干部能够起到事半功倍的效果,而一个不合适的干部可能会拖累整个团队的发展。因此,任免干部时应该将其工作实绩、政绩和能力放在首位,做到一目了然、不遗漏。只有通过客观公正的评估过程,才能选出真正适合岗位的优秀人才。

其次,在干部任免中,要注重选拔干部的全面素质。干部的全面素质包括思想品质、道德品质、业务能力和组织领导能力等多方面。在学习过程中,我意识到干部的任免不仅要考虑其工作表现,还要看其对党的忠诚度和党性修养。只有兼顾了这些方面,才能确保干部队伍的健康发展。因此,在选拔干部时,需要注重全面评估干部的各项素质,避免只看重某一项。

第三,干部任免应该坚持公平公正的原则。公平公正是干部任免工作的保证。只有确保评选干部的公正性,才能有效地避免人身私心和非理性的因素干扰干部选拔。因此,在进行干部任免时要坚持面向全体干部公开、透明,避免任人唯亲和内部关系的干扰。而且,要完善干部任免工作的规章制度,确保干部任免工作的公平公正性。

第四,干部任免需要时刻保持清醒的头脑。在干部任免中,不能被眼前的成绩和荣誉所蒙蔽,也不能在眼前的困难面前气馁。只有时刻保持清醒的头脑,深入剖析问题的本质和深层次矛盾,才能更好地做出任免决策。在学习过程中,我体会到一个好的干部应该始终保持深入思考和审时度势的能力,以便做出准确判断和有利于工作发展的决策。

最后,干部任免工作需要密切关注干部的培养和发展。干部任免不仅是目前的事,更是为了将来的事。在干部任免时,要关注干部的培养和发展,为干部提供良好的成长环境和发展机会。只有将选择的干部培养好,才能发挥其最大的潜力和作用。因此,需要制定和完善干部培养计划,加强对干部的关心和培养。

总之,学习干部任免是每个干部必备的素质和能力。通过参与干部任免学习,我获得了许多宝贵的体会和经验。唯才是举、坚持公平公正、关注全面素质以及培养和发展干部等方面都是干部任免工作的重要原则和方法。只有将这些原则和方法贯彻到干部任免工作中,才能推动干部队伍的整体素质提升,为党和国家的事业发展做出更大的贡献。

专业干部任免心得体会(模板16篇)篇二

任命和免职是组织管理中的重要环节,尤其在干部选拔中,更是关系到组织发展的长远规划。作为一名干部任免工作的参与者和见证者,我深感其重要性和复杂性。在这一过程中,我积累了一些心得体会,希望能与大家分享。

首先,任免干部必须坚持公正与公平。干部选拔任用应该以能力为本,以公正为准则。不能因为个人关系或权力地位而得到任职,更不能因为其他不当因素而受到免职。只有通过公正的选拔和考核程序,才能保证干部的素质和能力得以充分发挥,从而推动组织和社会的进步。

其次,干部任免要注重选人标准。干部任命应该以德才兼备为前提,以业绩为导向。只有在素质和能力双重要求下,才能产生出真正符合工作需要的干部。同时,也要注重干部的职业操守和价值观,只有在品德和能力并重的选择下,才能确保干部队伍的健康发展。

第三,干部任免必须坚持科学与民主。在干部选拔任用过程中,要注重科学的方法论,遵循科学的评价标准,确保每一名干部都是经过全面评估和多方面考核,从而减少任命和免职的隐患。同时,也要尊重干部本人的意愿和选择,确保干部的民主权利得到保障。

第四,干部任免需要注重人性关怀。干部在被任命或免职时,往往会经历着种种情绪和心理变化。作为干部任免的参与者,我们要注重与干部的沟通和理解,帮助他们顺利过渡,使他们更好地适应新的工作环境和岗位需求。只有关怀干部的身心健康,才能更好地发挥干部的作用。

最后,干部任免要遵循政策法规。作为一项具有法律效力的工作,干部任免必须严格遵守国家和组织的相关政策法规。不能随意违背规定进行干部选拔,更不能滥用职权对干部进行免职。只有依法依规进行干部任免,才能使其成果得到最大限度的保障。

总之,干部任免作为组织管理的重要环节,需要我们具备正确的价值观和方法论,并注重公正、公平、选人标准、科学、民主、人性关怀以及依法依规等各个方面的要求。只有合理运用这些原则,我们才能选拔和免职出真正符合工作需要的干部,推动组织的健康发展。同时,也要不断总结和提高自己的经验,为干部任免工作的规范化和科学化做出更多的贡献。

专业干部任免心得体会(模板16篇)篇三

干部作为领导者和管理者,在各个行业和组织中扮演着重要的角色。他们需要具备一定的知识、技能和素质,才能顺利地完成工作任务并赢得员工的尊重和信任。我作为一名干部,对于担任这个角色的体会与思考日益加深,以下是我关于“干部心得体会”的五个方面的思考和感悟。

首先,干部应具备坚定的远见和明确的目标。作为领导者,我们需要具备超越眼前的思维,能够对未来进行规划和预测。我们要清楚地知道自己目标的方向和目标的所在。同时,我们要明确我们的团队或组织的使命和愿景,为此设定短期和长期目标,并积极引导团队成员朝着这个目标努力。只有有了明确的目标和远见,我们才能够更好地带领团队并取得成功。

第二,干部应具备良好的沟通能力和领导魅力。沟通是领导者最基本的技能之一。干部需要能够与团队成员进行积极的交流,倾听他们的意见和想法,并能够清晰地传达自己的思想和决策。在沟通中,我们要学会倾听,尊重他人的观点,并且要能够适时地给予指导和建议。同时,干部要具备一定的领导魅力,能够激发团队成员的积极性和创造力,并赢得他们的支持和合作。

第三,干部应具备公正和公平的原则。作为领导者,我们要做到公正和公平对待每一个团队成员。我们不能偏袒某个人或小团体,也不能让私人的利益影响到我们的决策和工作。我们要遵循公正的原则,根据每个人的工作表现和能力来进行评价和奖励。只有公正和公平的待人待事,我们才能建立起团队成员之间的信任和合作,形成良好的工作氛围。

第四,干部应具备自身的学习和自我提升的能力。作为干部,我们不能停滞不前,要不断地学习和提升自己。我们要深入理解自己所从事的行业和领域,关注行业的新趋势和发展方向,并及时调整和改进自己的工作方法和方式。同时,我们还要关注自己的个人修养和素质,不断提高自己的领导能力和管理能力。只有不断学习和提升,我们才能不断适应新的环境和需求,并更好地完成自己的工作。

第五,干部应具备坚强的意志和高尚的品质。作为领导者,我们要起到示范作用。我们要有坚强的意志,能够面对各种困难和挑战,并能够调动全体团队成员一起共同应对。同时,我们还要有高尚的品质,如诚信、正直、谦虚等。我们要做到以身作则,以正确的行为标准要求自己和团队成员,并且要以正直和诚信的态度对待每一个人和每一件事情。

在我担任干部的过程中,我深刻体会到干部作为领导者的重要性和责任感。只有具备正确的领导理念和优秀的领导才能,才能够带领团队朝着正确的方向前进,取得优异的成绩。通过锻炼自己的各种能力和不断学习,我将以更好的状态和更高的要求继续担当干部的角色,为组织的发展和员工的成长做出更大的贡献。

专业干部任免心得体会(模板16篇)篇四

近年来,我所任职的单位频繁进行干部任免,参与了多次干部提拔的评议和提案工作。通过这些经历,我深刻认识到干部任免对于一个组织的发展和稳定至关重要,同时也增强了我对提案工作的理解和认识。以下是我在整理干部任免提案方面的一些心得与体会。

首先,提案要全面客观。在干部任免提案中,客观准确地反映干部的实际情况非常重要。我认为,要做好提案工作,首先要了解被提名干部的工作业绩和个人素质。通过与他人交流,亲自观察和调查,收集来自多个渠道的信息,充分了解干部的优点和不足。只有全面客观地反映干部的情况,提出准确的评价和任免建议,才能为组织选出更合适的干部,促进组织的健康发展。

其次,提案要注重公平公正。公平公正是干部任免提案工作的核心要求,也是保证组织稳定和干部队伍建设的重要保障。在提案过程中,我始终坚持以下原则:不偏袒、不徇私、不搞一言堂。在提案中,我注重对干部的品行和工作能力进行客观评估,尊重干部的真实能力和经验。我还注重听取各方意见,不仅与干部本人沟通交流,还与工作对象、同事和上级进行广泛的讨论和咨询。只有在广泛听取各方意见的基础上,才能作出权威、公正的提案,确保干部任免的公正性和公平性。

第三,提案要着眼长远发展。干部任免是为了推动组织的长期发展和壮大,因此,在提案中要着眼长远。我坚持从组织的战略需求出发,确定干部的岗位要求和选拔标准,把握住组织发展的大方向。我还积极调研了解前瞻性的人才需求,关注社会动态变化和行业趋势。在提案中,我注重抓住关键节点,科学合理地安排干部的任免和调整,使组织保持活力和竞争力。

第四,提案要注重科学合理。提案是一个复杂的过程,需要科学的方法和合理的原则指导。在提案中,我注重根据干部的工作能力和岗位要求来制定评定标准,避免任由个人喜好或主观意识左右判断。我还注重把握提案的时机,避免过分急躁或过于保守。在提案中,我充分利用各种数据和材料,运用科学的量化评估和分析方法,确保提案的科学性和合理性。只有科学合理地制定提案和提出建议,才能提高干部任免的效率和准确度。

最后,提案要保证保密。提案工作涉及到干部个人隐私和组织机密,必须保证其保密性。在提案工作中,我严格遵守保密规定,不外泄任何干部个人信息和提案相关资料。同时,我也不搞任何形式的泄密行为。只有保证提案的保密性,才能维护组织的稳定和干部的声誉,确保提案工作的顺利进行。

总之,通过参与干部任免提案工作,我深刻认识到干部任免对于组织发展的重要性。同时,我也认识到提案工作的复杂性和重要性。在今后的工作中,我将继续努力提高自己的能力和素质,不断深入学习和实践,做好干部提拔的评议和提案工作,为组织的发展和干部的成长做出更大的贡献。

专业干部任免心得体会(模板16篇)篇五

近年来,我所在的单位对干部任免进行了一系列的调整和改革。作为干部管理工作的一员,我积极参与了这一过程并亲身体会到了其中的重要性和挑战。在实践中,我深刻感受到了干部任免对一个组织的重要性,也从中吸取了许多宝贵的经验教训。在本文中,将结合个人的亲身体验,分享我对学习干部任免的心得和体会。

首先,干部任免是组织管理的关键环节。干部作为一个组织的骨干力量,直接关系到组织的发展和效益。一个好的干部能够激发团队的活力和创造力,有效地推动组织的目标达成;相反,一个不合适的干部则可能导致组织的混乱和不团结。因此,对干部任免要高度重视,要经过深入的调研和评估,确保选择出最适合岗位需求的干部人选。

其次,干部任免需要充分了解干部的能力和潜力。干部人选的选拔与评估是干部任免的核心环节。只有了解干部的个人素质和能力,才能够找到最佳的任免人选。在我所在的单位,我们采取了多种方式进行干部的评估,包括考核、面试、问卷调查等,以全面了解干部的工作表现、职业道德和领导才能等方面的情况。在评估过程中,要注重客观公正,严格按照事实和规定进行评估,并将评估结果作为干部任免的重要依据。

第三,干部任免要注重培养和发展干部的潜力。在干部任免的过程中,不仅仅需要选择合适的干部人选,更需要注重帮助干部发挥潜力和提升能力。在我所在的单位,我们注重干部的培养和培训工作,通过定期的培训班、外出学习和岗位轮换等方式,帮助干部提高专业技能和领导能力。同时,我们还鼓励干部积极参与社会实践和公益活动,提升做好本职工作和服务社会的能力。通过全方位的培养和发展,干部能够更好地适应组织发展的需要,发挥出更大的潜力和作用。

第四,干部任免要注重合理分工和团队协作。干部任免工作不仅仅是一个人的事情,更是一个团队的事情。在干部任免过程中,我们始终坚持推行集体决策和民主参与的原则。通过组织评审会议和专家评审等方式,广泛征求干部和群众的意见,确保对干部的任免具有科学性和公正性。同时,我们鼓励团队成员之间的互帮互助和信息共享,通过有效的团队协作,提升干部任免工作的整体效能。

最后,干部任免要注重制度建设和透明公开。干部任免工作需要建立健全的制度和程序,遵循法治原则和程序正义。在干部任免过程中,我们严格按照组织章程和相关制度进行操作,确保干部任免的程序合法、公正和透明。同时,我们注重及时向外界公开干部任免的结果和决策依据,接受社会的监督和评价。通过制度建设和透明公开,提升干部任免工作的公信力和合法性。

总之,学习干部任免是一项复杂而又重要的工作,需要我们不断总结经验,提高工作水平。通过对干部任免的深入学习和实践,我深刻认识到干部任免对组织的重要性,也认识到了干部任免的艰巨性和复杂性。通过合理的评估和选拔,注重培养和发展,加强团队协作和制度建设,我们能够更好地选出合适的干部人选,为组织的发展和进步提供坚实的人力支持。只有不断学习和改进,干部任免工作才能不断适应时代的变化和挑战,为组织的发展注入新的活力和动力。

专业干部任免心得体会(模板16篇)篇六

干部任免是组织中一项重要的工作,对于一个团体的发展和壮大起着关键作用。在过去的一段时间里,我参与了几次干部任免工作,深感其中的责任与挑战。通过这些经历,我对干部任免有了更深刻的理解,积累了一些心得体会。

首先,干部任免要坚持公正公平原则。人才是一支团队的核心与动力,任免干部需要以公正公平的态度对待每一位候选人。在过程中,不能因为个人情感、好恶关系或私人利益而偏袒某些人。任免干部要公开透明、一视同仁,确保每个人的发展机会和竞争机会公平平等。只有每一位干部在公正的环境中能力得以充分发挥,团队才能真正实现高效运转。

其次,干部任免要注重科学评估。对于候选人,我们不能只凭主观感觉进行评估,而是要建立起一个科学客观的评估体系。这包括对人才的综合素质、能力潜质、工作经验、职业道德等方面进行全面考察和测评。只有通过对候选人客观的评估,才能选择出最适合岗位的人才,为团队的长远发展打下坚实基础。

再次,干部任免要注重个人发展与团队需要的统一。一个团队的成败常常取决于团队成员的整体素质和合作能力。在进行干部任免时,既要考虑到个人的发展需求,也要站在整个团队的角度来思考。不能因为个别人才的个人发展需求而忽视整体团队的需求,也不能因为团队的需要而忽视个人的发展。只有在个人与团队的发展需求统一的基础上,才能实现双赢。

另外,干部任免要注重沟通与协调。干部任免的过程涉及到各方面的利益关系,而这些关系往往需要通过沟通与协调来处理。组织中各个层级之间、不同岗位之间的沟通与协调往往会影响到干部任免工作的顺利进行。在干部任免过程中,我们要及时与相关人员进行沟通,了解他们的观点和需求,并尽可能协调他们的利益关系,确保干部任免的决策是达到最大化共识的结果。

最后,干部任免要注重培养与激励。干部任免不仅要关注现有干部的潜力和能力,还要关注干部的培养与激励。团队中的每一位干部都应该得到持续的培训和发展机会,使他们能够不断提升自己的能力和水平。同时,通过激励机制的建立,能够激发每一位干部的工作动力和积极性,使他们更好地发挥自己的作用。只有培养与激励相结合,干部任免工作才能取得长期成效。

总之,干部任免是一项需要综合考虑多方面因素的工作,是团队人员配置的重要环节。在实践中,我们要坚持公正公平原则,注重科学评估,统一个人发展与团队需要,注重沟通与协调,培养与激励干部。只有这样,在干部任免工作中才能做到公正公平、科学客观,真正形成人尽其才、才尽其用的良好局面。

专业干部任免心得体会(模板16篇)篇七

经省委研究,决定将拟提拔任用或拟转新的重要岗位任职的何等7名同志予以公示,征求广大干部、群众的意见。现就有关事项通告如下:

1、反映问题的方式在公示期限内,任何单位和个人均可通过来信、来电、来访等形式,向省委组织部反映公示对象存在的问题。以单位名义反映问题的.应加盖公章。以个人名义反映问题的提倡署报本人真实姓名。

2、要求反映问题要坚持实事求是的原则,反对借机诽谤诬告。

3、公示时间从10月20日起到10月27日止。

举报电话:0571—123。

短信举报:189057123。

中共xx省委组织部。

10月20日。

专业干部任免心得体会(模板16篇)篇八

一、民主推荐。民主推荐是干部选拔任用工作中的基础环节。《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定,选拔任用党政领导干部,都必须经过民主推荐。

(一)民主推荐的两种情况:领导班子换届推荐、班子缺额推荐。

(二)民主推荐的一般形式:采用组织推荐、群众推荐、个人自荐等方式,是按推荐主体分类的。《干部任用条例》中所规定的会议投票推荐、个别谈话推荐两种形式,是按推荐方式分类的。二者并不矛盾。

1、基本程序:(1)召开推荐会,公布推荐职务、任用条件、推荐范围,提供推荐单位干部名册,提出有关要求;(2)填写推荐票,进行个别谈话;(3)对不同职务层次人员的推荐票分别统计,综合分析;(4)向上级党委汇报推荐情况。

2、参加对象:一般为本单位全体领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及根据各自情况需要参加的其他人员。如本单位人员较少的可以由全体人员参加。

3、结果的使用。推荐人选必须是所在单位多数群众拥护的,方可列入考察对象,并在一定范围内进行公示。

(三)民主推荐中要注意的问题:

1、确定的考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。【干部提拔任命程序】。

2、个人向党组织推荐领导干部人选,必须负责地写出推荐材。

料并署名。

3、民主推荐结果在一年内有效。

二、考察。考察是选拔任用干部过程中的重要环节,只有考察准确,才能用人准确。

(一)考察形式:等额考察、差额考察。

(二)考察内容:考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况,注重考察其工作实绩。对于需要进行经济责任审计的考察对象,应当委托审计部门按照有关规定进行审计。

2、同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责人就考察工作方案沟通情况,征求意见;3、根据考察对象的不同情况,通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告;4、采取多种方法,广泛深入地了解情况;5、综合分析考察情况,同考察对象呈报单位或所在单位的党委(党组)主要领导成员交换意见;6、考察组根据考察情况,研究提出领导班子调整的初步方案,向派出考察组的组织人事部门汇报、经组织人事部门集体研究提出任用建议方案,向本级党委(党组)报告。

运用好的方法,在考察中要善于引导找谈对象说出真实想法、善于辨别表象与本质、善于判断主流与末节。

(五)个别谈话征求意见的范围:一般为上级主管部门分管领导、本单位全体领导成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。视其情况还可以向纪委、监察局等工作部门征求意见。

(六)考察材料:考察领导职务拟任人选后,必须形成书面考察材料,建立完善的文书档案。考察材料必须务实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况,包括下列内容:一是德、能、勤、绩、廉方面的表现和主要特长;二是主要缺点和不足;三是民主推荐、民主测评情况。

(七)考察反馈:考察中还要注意用好考察反馈制度,考察中了解到的考察对象的表现情况,一般由考察组向党委(党组)主要领导成员和本人反馈。

三、酝酿。酝酿是讨论任用领导干部前的一个必经程序。党政领导职务拟任人选,在考察前,讨论决定或者决定呈报前应当充分酝酿。一般情况下,酝酿按照干部管理权限在班子成员中进行,有的还要征求上级领导的意见。部门与地方双重管理干部的任免,主管方应当事先征求协管方的意见,进行酝酿。征求意见一般采用书面形式进行,协管方自收到主管方意见之日起一个月内未予以答复的,视为同意,双方意见不一致时,正职的任免报上级组织人事部门协调,副职的任免由主管方决定。

四、讨论决定。讨论决定是选拔任用领导干部工作中的关键环节。

(一)坚持集体讨论:选拔任用领导干部,应当按照干部管理权限由党委(党组)集体讨论,作出任免决定或者提出推荐提名的意见。在党组织讨论决定任免事项时,必须有三分之二以上的成员到会,并要保证与会成员有足够的时间听取情况介绍,充分发表意见,表决时,以党组织应到会成员过半数同意形成决定。

(二)基本程序:(1)由党组织分管干部工作的领导或组织人事部门负责人,逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况;(2)参加会议人员进行讨论,与会成员对任免事项必须持明确态度;(3)进行表决,形成决定。

(三)表决方式:表决可以采取口头、举手或无记名投票等表决方式。今后,我们将逐步向票决方向努力。

(四)材料要求:(1)需要报上级党组织审批的拟提拔任职的干部,必须呈报本级党组织的请示并附干部任免审批表、干部考察材料、本人档案、民主推荐材料和党委(党组)会议纪要、讨论记录,以便上级组织人事部门审查、备案。(2)讨论干部任免时,必须作详细的会议记录。按照省有关文件规定,从现在开始统一使用规范的《党委(党组)讨论任免干部会议记录簿》,这种记录簿已经发到大家手中了,请大家严格遵守记录簿首页所印的有关纪律,规范记录内容,我们将对规范记录情况进行抽查。

五、任职。任职是选拔任用干部中的最后一道程序。

在一定范围内进行公示,公示期一般为七至十五天。在公示期间,如接到举报信息,一定要认真调查研究,了解真实情况,调查结果不影响任职的,方可办理任职手续。(2)试用制。对非选举产生的领导干部要实行试用期制,试用期限一般为一年。试用期满后,经考核胜任现职的,才能正式任职。不胜任的,免去试任职务,一般按试任前职级安排工作。(3)聘任制。对一些专业性较强的领导职务要实行聘任制,每个聘任期不超过五年,对工作优秀的可以连续聘任。

(二)进行任前谈话:对决定任用的干部,由党委(党组)指定专人同本人谈话,与拟任人选进行沟通,提出要求、希望等。

(三)任职时间的确定:领导职务的任职时间非选举产生的领导职务自任命或决定任命之日起计算;选举产生的领导职务自当选、任命之日起计算。

六、依法推荐、提名和民主协商。对需按有关章程选举产生的干部,要积极做好推荐、提名、协商工作,确保既体现党管干部原则,又坚持依法办事,还做到尊重民意。

为进一步解放思想,深化干部人事制度改革,加强干部队伍建设,根据《中华人民共和国公务员法》(以下简称《公务员法》)和《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《选拔任用条例》),制定本方案:

一、指导思想及原则。

坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以《公务员法》和《选拔任用条例》为依据,围绕构建社会主义和谐社会、促进安监事业和谐发展的总体目标,以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点,坚持尊重个人意愿与组织安排相结合、民主推荐与组织考察相结合、群众公认与注重实绩相结合,坚持公开、公正、公平的原则,着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍,为我省安监事业发展提供坚强保障。

二、拟配备干部职位。

正处级领导职务4名:宣传教育处处长1名、监督管理三处处长1名、纪检监察室主任1名、监察专员1名。

副处级领导职务4名:监督管理二处副处长2名、应急救援办公室副主任1名、人事处副处长1名。

处级非领导职务6名:调研员3名、副调研员3名。

三、竞争上岗和推荐选拔人员的基本条件和任职资格。

(一)被推荐的人员须具备《选拔任用条例》第六条规定的基本条件。

1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论等政治理论水平,认真实践“三个代表”重要思想,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题,坚持讲学习、讲政治、讲正气,经得起各种风浪的考验。

2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,爱岗敬业,在安全监管事业中艰苦创业,做出实绩。

3.坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,认真调查研究,能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合,卓有成效地开展工作,讲实话,办实事,求实效。

4.有强烈的事业心和责任感,有实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

5.正确行使人民赋予的权力,依法办事,清正廉洁,勤政为民,以身作则,艰苦朴素,坚持党的群众路线,自觉接受党和群众的批评和监督,做到自重、自省、自警、自励,反对官僚主义以及滥用职权、谋求私利的不正之风。

6.坚持维护党的民主集中制,顾大局识大体,善于集中正确意见,善于团结同志,包括团结与自己有不同意见的同志一起工作。

(二)任职资格。

1.身体健康,具有大专以上学历。

2.正处级领导干部,要求副处(含非领导职务)任职满两年以上;副处级领导干部,要求主任科员任职满三年以上;调研员,要求副处级(含非领导职务)任职满四年以上;副调研员,要求主任科员任职满四年以上。干部任职截至时间20xx年8月31日。

3.在近三年年度考核中被评为称职等次以上。

4.选任正处级领导干部的年龄为55周岁以下(即19xx年8月31日以后出生);选任副处级领导干部的年龄为50周岁以下(即19xx年8月31日以后出生)。

5.特别优秀,符合《云南省党政领导干部破格越级提拔任用办法(试行)》规定的年轻干部可以破格提拔。

四、选拔的程序和方法。

此次处级领导职务选拔除监察专员外采取竞争上岗、民主推荐和组织考察相结合的方法进行;处级非领导职务选拔采取民主推荐、组织考察的方法进行。

第一步,8月11日上午,召开动员会,公布职位。

第二步,8月12至14日,处级领导职务竞岗报名。凡符合任职条件,自愿参加处级领导职务竞争上岗的人员,在此期限内到人事处领取《省安监局选拔任用干部报名表》报名,每人只可报1个职位。

第三步,8月15日,召开全局职工大会,组织处级领导职务竞岗演讲和处级非领导职务会议投票推荐。

1.参加竞争上岗人员就本人情况、竞岗理由和工作思路等情况进行演讲,时间不超过20分钟。

2.对竞争上岗人员进行民主推荐。

3.对非领导职务符合条件人选进行民主推荐。

第四步,8月16日至18日,个别谈话推荐。谈话范围:副处以上干部(含非领导职务)和部分职工代表。

第五步,8月19日至21日,干部考察组综合竞岗演讲情况和民主推荐情况后,提出处级领导职务和处级非领导职务干部拟考察对象,报局党组研究确定后发布考察预告。

第六步,8月22日至8月29日,干部考察组组织对考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考察,形成书面考察材料,提出使用建议。

第七步,9月初,局党组对干部考察组提出的拟任职建议,进行集体讨论作出任免决定。

第九步,任职。处级领导职务实行一年试用期。试用期满,经考核合格的,正式任职,试用期计入任职时间;不胜任的,免去试任职务,享受试用前职级待遇。非领导职务不实行任职试用期。

五、组织领导。

干部选拔工作在局党组的领导下进行,成立干部考察组,组长由局党组成员、副局长汤忠明同志担任,成员由胡利平、何云霞、牛坤华、杨耀东等同志组成。

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专业干部任免心得体会(模板16篇)篇九

章贡区人事劳动和社会保障局:

为进一步加强章贡区医疗保险局内部管理,配齐配强领导班子,健全和完善局内部管理体制。经民主推荐,拟将部分干部进行岗位调整,现请示如下:

拟任命:傅勤同志为副局长兼办公室主任;。

曾庆奕同志为副局长兼保险管理科科长;。

陈丽华同志为医务监督科科长;。

张晓华同志为工伤生育科科长。

拟免去:曾庆奕同志的医务监督科科长职务;。

张晓华同志的保险管理科科长职务。

妥否,请批复。

章贡区医疗保险局。

20xx年11月6日。

专业干部任免心得体会(模板16篇)篇十

车辆型号:________________车辆牌照:__________________双方本着诚实守信和合法自愿的原则,根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》的相关规定,对于型号为_____________牌照为___________的车辆的相关权利与义务等问题约定如下:

一、车辆的购买登记与归属。

2、为方便办理车辆的相关手续,甲方同意乙方为该车辆办理过户登记手续;甲方同意该车机动车登记证上填写乙方的名字,但是乙方对该车不享有所有权。

二、甲方的权利与义务。

1、甲方享有该车的所有权;。

2、甲方对该车辆享有抵押权;。

3、甲方对该车辆享有质押权;。

4、甲方对该车辆享有出租、出借、转让、买卖的权利;。

5、甲方需履行对该车的出资义务;。

三、乙方的权利与义务。

1、乙方有为该车辆办理登记过户的权利;。

2、乙方对该车不享有所有权;。

3、乙方对该车不享有抵押权;。

4、乙方对该车不享有质押权;。

5、乙方对该车享有使用权,但不得将该车私自出租、出借他人;不得将该车私自转让或赠与给他人。

6、乙方对该车有保管、爱惜的义务。

四、该协议一式两份,自双方当事人签字盖章后生效。(下无正文)。

甲方:(签字或盖章)乙方:(签字)。

_____年_____月_____日_____年_____月_____日。

专业干部任免心得体会(模板16篇)篇十一

尊敬的各位领导、同志们:

今天,按照市供电公司党组的统一部署副经理一行莅临我局组织召开干部任免大会,将对我局现任领导班子任职做出重大调整,希望与会同志遵守会议纪律,认真听会。参加今天会议的领导同志有:

市供电公司副经理xx同志;县人民政府副县长xx同志;市供电公司干部管理部xx同志;原xx供电公司党委书记xx同志;让我们以热烈的掌声欢迎各位领导的到来。(掌声)

今天会议共有5项议程。首先请干部管理部xx同志宣读市供电公司干部任免决定。(略)

下面,请xx副总经理讲话。(略)

下面,请县人民政府副县长xx同志讲话。(略)

下面,请县电力局原局长xx同志讲话。(略)

下面,请县电力局新任局长xx同志讲话。(略)

各位领导,同志们:

刚才,市供电公司干部管理部xx同志宣读了干部任免决定,xx副经理、xx副县长分别发表了重要讲话,对县电力局在xx同志带领下取得的成绩给予了充分的肯定。xx同志和xx同志也分别表态发言,表示坚决服从市公司党组的工作安排,全力以赴做好今后的工作。

我建议,让我们以热烈的掌声向市公司、县政府领导对我局工作的肯定表示感谢(掌声);向为县电力事业发展做出突出贡献的xx同志表示感谢(掌声);向即将和我们一道同舟共济、奋发拼搏、锐意进取的xx局长表示热烈的欢迎(掌声)。

市供电公司党组此次作出的干部调整是经过慎重研究后做出的决定,既是对县电力局工作的高度重视,又充分体现了市公司党组对干部的关心和爱护,对于市公司党组的决定,我们县电力局领导班子表示坚决的服从和拥护。

xx同志为县电力事业的蓬勃发展付出了辛勤的汗水,奉献了宝贵的青春。在任期间,他政治素质高,大局意识重,责任意识强,在困难和矛盾面前,立场坚定,沉着应对;他领导水平高,作风民主,善于调动班子积极性,有超前的管理思维;他爱岗敬业,工作勤奋,经常下基层与广大干部职工打成一片;他清正廉洁,严于律己,为广大干部做出了榜样。在他的领导下,干部职工素质明显提高,生产办公环境明显改善,企业管理水平显著提升,企业综合实力持续壮大。这一切,县电力局全体干部职工不会忘记。xx同志即将奔赴新的工作岗位了,在此,我代表县局领导班子成员和全体员工向xx同志表示诚挚的谢意和美好的.祝愿,祝愿xx同志在新的领导岗位上再立新功。同时,也希望xx同志记住,县电力局永远是你的家,衷心的希望xx同志能够常回家看看。

xx局长曾在多个市、县公司担任重要领导职务,年富力强,工作经验丰富,其领导能力和业务能力得到了各级领导的认可,是一位德才兼备的领导干部,这次到我局担任局长职务,进一步增强了局领导班子的整体能力,必将对今后更好地开展工作起到积极的促进作用。xx同志到县局工作后,与班子成员和全局员工之间既是同志关系、战友关系,更是亲密无间的兄弟关系,在生活方面,我们将最大程度的为xx同志提供便利。在工作方面,我们将积极配合,团结协作,希望xx同志放开手脚,大胆工作,为县电力事业的发展做出贡献,县局广大干部职工将是你坚强的后盾。

最后,请市公司党组、县政府领导放心,县电力局新一届领导班子一定不辜负公司党组和广大职工的重托,我们将以饱满的精神投入工作,以高昂的斗志迎接挑战,以坚定的信心开创未来。新一届领导班子将继续贯彻、落实和实践科学发展观,深入开展干部作风建设年活动,按照盛市公司和县政府要求,扎实推进农电标准化建设,强化安全生产、坚持稳健经营,搞好优质服务,厉行节约、挖潜增效,积极争创国网公司一流企业,努力开创县电力科学发展的新局面,在建设“一强三优”现代公司的进程中,做出新的贡献。

专业干部任免心得体会(模板16篇)篇十二

为进一步加强章贡区医疗保险局内部管理,配齐配强领导班子,健全和完善局内部管理体制,需要增加干部。任免干部请示该怎么写?下文是任免干部请示,欢迎阅读!

县委组织部:

因工作需要人事变动,经我乡集体研究:

胡胜伦同志拟任荷田乡社会管理综合治理办公室主任;。

周婷同志拟任荷田乡妇女联合会主席;。

孙建群同志拟任荷田乡党政综合办公室副主任;。

拟免阳德轩同志荷田乡党政综合办公室主任职务、荷田乡共青团团委书记;。

拟免刘妍姣同志荷田乡妇女联合会主席职务;。

拟免周志勇同志荷田乡社会管理综合治理办公室主任职务;。

拟免胡胜伦同志荷田乡经济发展和经营管理办公室副主任职务;。

以上请示妥否,请指示。

中共荷田乡委员会。

20xx年4月20日。

中共临江市委组织部:

根据工作需要经xx局党委班子研究建议对xxx等同志的职务作如下调整xxx同志拟任xx局党办主任xxx同志不再担任xx局党办主任职务。

妥否请审批。

xx。

xxxx年xx月xx日。

章贡区人事劳动和社会保障局:

为进一步加强章贡区医疗保险局内部管理,配齐配强领导班子,健全和完善局内部管理体制。经民主推荐,拟将部分干部进行岗位调整,现请示如下:

拟任命:傅勤同志为副局长兼办公室主任;。

曾庆奕同志为副局长兼保险管理科科长;。

陈丽华同志为医务监督科科长;。

张晓华同志为工伤生育科科长。

拟免去:曾庆奕同志的医务监督科科长职务;。

张晓华同志的保险管理科科长职务。

妥否,请批复。

章贡区医疗保险局。

20xx年11月6日。

专业干部任免心得体会(模板16篇)篇十三

(7月28日政协湖北省第十一届委员会常务委员会第十五次会议通过)。

根据工作需要,按照政协《章程》和有关规定,决定:严炳洲、应楚洲、江利平、宋君慧等4名同志任省政协副秘书长(兼职);曾宪初、李坦、张天弓、李玲玲等4名同志不再担任省政协副秘书长(兼职)职务。

专业干部任免心得体会(模板16篇)篇十四

县委组织部:

因工作需要人事变动,经我乡集体研究:

胡胜伦同志拟任荷田乡社会管理综合治理办公室主任;。

周婷同志拟任荷田乡妇女联合会主席;。

孙建群同志拟任荷田乡党政综合办公室副主任;。

拟免阳德轩同志荷田乡党政综合办公室主任职务、荷田乡共青团团委书记;。

拟免刘妍姣同志荷田乡妇女联合会主席职务;。

拟免周志勇同志荷田乡社会管理综合治理办公室主任职务;。

拟免胡胜伦同志荷田乡经济发展和经营管理办公室副主任职务;。

以上请示妥否,请指示。

中共荷田乡委员会。

20xx年4月20日。

专业干部任免心得体会(模板16篇)篇十五

“四有”,即心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒:

心中有党,他不论肩负重任还是身处逆境,从未忘记党员身份,从未褪去党员底色,从未动摇理想信念。凡是对党威信有害的事,哪怕再小也不能做,秉持这一原则,深耕东山十多年,让共产党走进每一个东山人心中。他,以实际行动维护好党的信誉,树立起了共产党人的光辉形象,堪称所有共产党员之楷模。而今天,一些共产党员为了个人利益不惜违规违纪,严重损害党和政府形象,个别领导干部在落马之后甚至坦诚心中完全没有党的概念,信念荡然无存。与谷文昌相比,这些党员干部应当好好反思,强化党性修养,在大是大非面前,要做到“勿以恶小而为之”。

心中有民,他不仅把“不带私心搞革命,一心一意为人民”写在纸上,立下“不把人民拯救出苦难,共产党来干什么”的誓言,大事小情想到群众心底里,干到群众心坎上。在东山县工作期间,遍植木麻抵御风沙,让海岛得以改变面貌,拯救百姓于水生火热之中,这些功绩,注定东山人民会永远记住他。为民务实,是共产党人职责所在,也是贯彻落实群众路线教育实践活动精神,与群众建立起深厚感情的必要举措。在今天,我们的党员干部要以谷文昌为榜样,真真正正将群众装进心里,将群众的事放在心上,多做有益于群众的事,方能架起干群“连心桥”。

心中有责,他为民高擎一把伞,为民敢扛一片天,对党和人民高度负责,实事求是,敢于担当。见不得群众受苦受难受委屈,容不得干部不想不干不作为,高度的责任心促使他带领东山人民苦战十几载,换得“政声人去后,丰碑在人间”。责任心是干事创业之前提,作为党员干部,只有树立起责任意识,才能做出对社会、对人民有利的事。谷文昌的例子告诫我们的干部们,遇到困难要敢于迎难而上,只有敢做事、做好事,才能赢得群众的尊重。

心中有戒,“当领导的要先把自己的手洗净,把自己的腰杆挺直!”对权力畏戒,对底线坚守,党性原则永远是个人头上的天,他以心中的“畏”,博得了群众心头的“敬”。一些党员干部正是因为没有坚守好底线,大搞权钱交易、权色交易,才落得个锒铛入狱的下场,不仅毁了个人前途和信誉,还累及家人,不仅毁了党和政府形象,还愧对组织栽培。心中有戒,就是要树立起纪律意识,懂规矩、守规矩,做到严以修身、严以用权、严以律己,如此才能称得上“五好干部”。

专业干部任免心得体会(模板16篇)篇十六

经广州市委研究,林拟提任市辖区正职,李建兰同志拟提任市直群团单位正职。根据《广州市市管干部任前公示试行方法》(穗字[20xx]3号)规定,予以公示:

林,男,汉族,1958年11月生,广东雷州人,研究生学历,哲学博士学位,1974年9月参加工作,1977年1月加入中国共产党。现任黄埔区委副书记。

李,女,汉族,1956年4月生,广东鹤山人,省委党校研究生学历,1972年8月参加工作,1979年12月加入中国共产党。现任白云区委副书记。

受理时间:8月17日至8月23日。

受理单位:中共广州市委组织部干部一处。

地址:广州市法政路30号,邮编:510046。

电话:xx835494(传真)。

中共广州市委组织部。

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