最新安全文明施工费规范 安全文明施工管理承诺书(精选9篇)

时间:2023-09-23 作者:笔砚最新安全文明施工费规范 安全文明施工管理承诺书(精选9篇)

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安全文明施工费规范篇一

为了进一步贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及规程规定,确保工程现场的施工生产安全,本人作为项目第一安全责任者,对安全工作负全面责任,现郑重承诺如下:

一、严格遵守国家法律、法规,坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实落实各级人员安全生产责任制,努力实现安全生产可控、在控和能控。

二、建立健全生产安全保证体系和监督体系,完善生产安全指挥系统,健全安全管理与考核制度,制定实现年度安全生产工作目标的工作重点要求和措施并跟踪检查执行情况。

三、认真做好危险点分析和预控,大力开展标准化作业,对工程现场的安全状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取有效的防范措施。

四、确保安全生产所需资金的足额投入,重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划(“两措”计划)所需经费的提取和使用,建立安全生产奖励基金,保证安全奖励所需费用的提取和使用。

五、按照《建设工程安全生产管理条例》等法规及有关行业安全标准、规范的要求,制定施工方案和防范措施,施工现场的危险部位实施有效防护,杜绝违章指挥和违章作业现象,保障施工现场各种部位、各环节符合安全要求。

六、定期组织召开安全工作例会,对安全工作中存在的不足和问题进行分析,制定相应的整改措施和管理方案;定期组织内部安全检查,对上级单位、业主方、监理单位及内部检查时发现的问题及时组织进行整改。

七、定期组织从业人员参加安全生产教育和培训,提高从业人员的安全意识,保证从业人员熟悉有关安全生产的规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。

八、制订重大人员伤亡、设备损坏等安全事故应急处理预案,建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系,并组织实施。

九、严肃事故的调查处理,严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故,及时掌握事故情况,召开专题事故分析会,提出防止事故重复发生的措施并认真落实。

十、加强企业安全文化建设,紧密围绕企业的安全生产形势,开展思想政治工作,采用各种生动有效的形式,对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育,使职工树立起牢固的“安全第一”思想。

承诺单位(公章):xx

第一安全责任人签名:xx

领导班子其他成员签名:xx

承诺时间:xx年x月x日

安全文明施工费规范篇二

(一)事前控制

1、安全、文明施工方案的审核

工程开工前,施工单位应编制安全、文明施工方案,报监理及项目公司审批,合格后报工程管理部及主管副总审核,批准后方可开工。施工单位可以把安全、文明施工方案合并到施工组织设计中。安全、文明施工方案必须跟据本工程的特点,安全生产、文明施工标准和规范编制,方案要有针对性、可操作性。

2、现场平面布置、材料、机具堆放标准审核

1)、在施工现场内设置高2.00m的砖围墙或彩钢围挡,如果为砖围墙内外采用水泥砂浆抹面,并涂白色涂料和标语。

2)、入口处设置成品钢质大门,大门两侧设置企业标志、企业名称及施工标语,并在围墙外设置企业经营管理标语,设置拟建建筑效果图、平面图等8版2图。

3)、场区内基础回填完成后,及时进行道路硬化,场区内确保排水畅通、平整,清洁干净。施工现场内塔机、脚手架、材料存放处的排水必须顺畅、实用,确保在雨季施工时能够及时排除现场内的积水。

4)、根据现场实际情况,绘制合理的施工现场平面图布置图,按现场平面布置图规定要求堆放材料、机具设备;材料存放必须按规格、大小、长短、品种集中存放,设置标牌,写明名称、品种和规格,施工过程中必须长期保持。机械设备挂设操作规程牌,其中砂浆和砼搅拌机四周挂密目网密封,减少扬尘。

5)、脚手架搭设应按规范和安全文明标准进行施工,立杆必须垂直,横杆必须水平,扣件牢固,做到横竖成线,表面平整,连墙杆固定合理、牢固,标示齐全。密目网绑扎在一个平面内,接缝严密,不漏扎。防护栏杆符合相关标准和要求,踢脚板距地面间距相等,固定可靠、牢固。脚手架搭设每层完成必须经各单位工程负责人签字验收。

3、安全隐患的预防措施、事故处理程序的审核

施工单位根据本工程的特点,根据国家法律、法规及规范要求,编制安全隐患的预防措施。可以针对现场各种危险源的'特点编制重大事故的预防预案。事故预案要有针对性,实用性,可操作性。预防措施及预案报监理、项目公司审批,合格后报工程管理部、主管副总审核通过后实施。

(二)施工过程中检查

1、每月安全生产现场文明施工方案的落实检查

工程管理部每月巡查时,根据施工单位开工前所报的安全、文明施工方案,检查其落实情况。对其未落实的写出书面整改通知,督促其限期整改。

安全事故预案不能只停留在文字上,在施工过程中要针对不同情况进行各种演练,演练要有记录。对演练中暴露的问题,要及时拿出针对性措施。工程管理部在巡查及日常的工作中,将针对具体情况进行检查。

2、安全防护及文明施工的验收

安全交底及安全教育制度是安全工作中的一项重要的制度,它对提高其一线工人的安全意识,减少安全事故的发生具有重大的作用。因此,施工单位、监理单位、项目公司要重视此项工作的落实、执行,使此制度发挥其应有的作用。工程管理部对安全交底及安全教育的见证性资料进行检查,检查资料内容的符合程度和有效性。

4、安全隐患的整改检查

在每月的巡查中,工程管理部将对所检查出的安全隐患写出具体限期整改通知。项目公司要督促和监督施工单位对所提出问题整改的落实情况。工程管理部也将在复查中对上次所提问题进行复查。

(三)安全生产、文明施工的评价

工程管理部根据上述检查情况,对每一单位工程进行安全、文明施工的评价。评价每月进行,包括巡查情况及整改落实情况。每季度汇总一次,对其单位工程有阶段性评价。单位工程完工后,根据月、季度评价对单位工程进行整体评价,形成档案资料,作为以后选择合格供方的重要依据。

为加强现场施工安全、质量、文明施工管理,保护职工的切身利益,确保施工安全、质量、进度、文明施工得以顺利实施,确保甲乙双方的合法利益,根据国家有关法律法规以及双方签订的施工合同有关条款规定和现场管理需要,特制定以下管理制度。

一、项目部必须配备一名专职或兼职安全、质量检查人员,对项目部的安全生产、质量隐患进行全面的检查和落实,杜绝不安全事故、质量事故隐患的事件发生,杜绝重伤以上人身事故,把不安全隐患和质量隐患事故及时的处理在萌芽之中。经检查项目部公开信息中没有配备专职或兼职安全、质量检查人员进行开展工作的处罚1000元。

二、经检查发现项目部对各分部分项工程施工,对班组不进行书面层层落实安全、质量技术交底措施施工的处罚100元。

三、所有进入施工现场人员一律佩戴安全帽,发现一人次未戴安全帽进入施工现场的处罚安全员100元,本人50元。

四、施工人员不按国家有关安全措施施工条例进行施工作业的发现一人次处罚100元。

五、特殊工种岗位工作人员要坚持持证上岗制度,检查发现施工现场特殊作业人员无证上岗作业的发现一人次处罚100元,处罚项目部200元。

六、机械电气设备传动部位,未设保护措施、电气设备没有漏电保护安全装置以及设备带病运转的应立即停止使用,仍不整改的并处罚项目部200元。

七、严格按照操作规程和验收规范进行组织施工,上一道工序未能验收合格,下一道工序不允许施工,经检查验收检验批不合格仍进行施工的,除进行返工外,根据造成损失数额的比例多少进行处罚100---1000元。

九、未经批准,不按时参加各类会议的参会人员处罚50元。

十、严肃对待施工计划进度安排的各项工作内容的完成,对已安排的作业计划进度不予高度重视而完不成自行安排的阶段性作业计划和月作业计划的除要说明主要原因和采取的保证措施外,对完不成当月进度作业计划的,除甲乙双方有协议除外,处罚项目部500---3000元。

十一、对不执行国家规范要求施工的项目部、班组和个人,发现一次处罚100元,可同时并罚。

十二、坚持按章作业,遵守各项安全、质量管理制度,反对违章指挥,违章作业,对违章作业,违章指挥者予以重罚,检查发现一人次处罚违章指挥人员处罚500元,违章作业人员100元。

以上处罚款项一律由被处罚单位以现金形式交公司财务,专款专用,年底用于对安全、质量、文明施工按时完成进度计划作出贡献的施工单位进行奖励。对不按时缴纳处罚金的单位,在工程决算中加倍扣除。

安全文明施工费规范篇三

河南航天建筑工程公司承建施工的××××××××工程位于××××××,目前,已按照合同约定条件要求施工完毕,达到竣工待验要求。

本工程(工程特点××××结构),交叉流水作业频繁,施工工种多,工期紧且位于(特殊地段?)院内,安全文明施工就显得更加重要。因此本工程一开始,项目部就确定了“安全生产、文明施工”一起抓的指导方针。按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)及上级行政主管部门的具体要求,从人员组织、制度的制订到实施等方面进行全方位部署,确保工地达到安全文明施工的要求。

一、保证安全生产、文明施工,领导重视是关键;

项目部自成立以后,首先申请上级行政主管部门领导到现场进行指导,对公司及项目部的管理人员从思想上、管理上、组织上、措施及制度落实上进行全方位的教育,确立了“管生产必须管安全”、安全生产、文明施工“的指导思想。而后项目部又在施工当中,组织主要人员参观省市级安全文明标准化工地,使项目部管理人员抽象的管理意识与具体的管理效果达到水乳交融的境界,从而能够根据工地实际情况,因地制宜的知道实际的安全文明施工工作,使其成为一个名符其实的安全文明工地。

二、加强安全管理管理,健全组织机构。

在项目部管理人员思想成熟的情况下,项目部又建立了以项

目经理为主要责任人的安全文明施工管理体系,并健全了专职安全员、文明施工管-理-员、各工种专业管-理-员,完善了安全文明施工的管理机构,同时要求各管理人员必须分工明确、责任到人、事事有人管、天天有人抓,并严格执行国家颁布的“一标三规范“即《建筑施工安全检查标准(jgj59-99)》、《施工现场临时用电安全技术规范(jgj46-2017)》、《建筑施工高空作业安全技术规范(jgj80-91)》、《建筑机械使用安全技术规程(jgj33-86)》。项目部又编制了各项安全生产制度,与各层次管理人员制定了安全生产责任制,建立了一系列围绕日常生产管理的合理制度,为文明施工达标打下了良好的基础。

三、加强文明施工硬件建设

在搞好思想建设的同时,项目部对硬件建设也十分重视。设置了坚固、美观的大门和围墙。安全通道及操作棚悬挂了安全标志及安全标语,硬化了路面,设置了水池、排水沟。为职工创造了良好的施工条件。

四、加强现场作业人员安全教育,提高安全生产意识 自开工以来,我项目部及公司对进场人员多次进行三级安全教育和安全技能培训,制定了严格的考核制度,考核不合格的不准上岗,并根据工地实际情况,对职工进行教育及纠正违章教育,使警钟长鸣,彻底克服侥幸、麻痹心理,作到遵章守纪、不违章作业、不伤害自己和别人。项目部经常组织检查,及时对不安全因素进行预测、预报、预防,并根据检查信息,及时将安全隐患消灭在萌芽状态。

在今后一段时期内,我项目部将对施工现场安全生产、文明施工工作 更要常抓不懈,争创精品工程、争创省市级安全、文明达标工地,为我市、省创建工作出一份力。

最后,再次向支持我们工作的领导、专家表示感谢!

××××年××月××

本工程位于成都市海昌天澜项目位于成都市天府新区万安镇麓山大道三段。本工程建筑面积71096.78 ,共计14#楼,建筑层数为1#-11#楼、14#楼地下一层,地上为6+1层,12#楼、13#楼无地下室,地上6+1层,建筑物高度为22.6m。结构类别:主体结构形式为框架结构,1#-11#楼基础为人工挖孔桩基础,12#-14#楼为柱下独立基础;本工程建筑结构安全等级为:二级,建筑抗震设防类别为:丙类,地基基础设计等级为:丙级,抗震等级为:三级,建筑物耐火等级为:一级。地下室防水等级:二级。

公司把该项目工程做为2017-1、2017年度企业目标管理的重点项目。提出了争创安全文明施工标化工地,根据该工程的.特殊性,我们对工程的安全生产文明施工标化管理进行了认真规划,严格按照《建筑施工安全检查标准》jgj59-99的要求,从安全管理,文明施工,脚手架,基坑防护,模板工程,“三宝,四口,五临边”防护,施工用电,塔吊,施工机具,扬尘治理等10个方面均制定了规范化管理的实施方案,提高了安全生产工作和文明施工的管理水平,杜绝了伤亡事故的发生,确保了职工的安全和健康。

一、 强化安全管理、落实安全责任。

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安全文明施工费规范篇四

乙方:

为保证甲方承建“中国银行大庆分行办公楼外立面维修改造工程”有序实施,甲乙双方本着安全第一、规范施工的精神,特签订本协议。

一、甲方委托乙方进行大庆中国银行办公楼铝塑铝窗安装工作,乙方组织人员、机械进行作业,并就施工质量与安全对甲方负责。

二、甲方进行施工前准备工作,提供乙方合格的进场条件。乙方施工前对施工条件进行检查,乙方开始施工即视为认可甲方的前期准备符合要求。

三、乙方在施工现场需严格遵守甲方《安全文明施工规定》,如违反将按规定进行处罚,罚金从合同款中扣除。

四、乙方作业时须服从甲方对施工时间与作业面的安排,尤其是涉及交叉作业时。

五、乙方需保证施工人员身体条件需符合作业性质,对所属人员加强安全教育;作业时须经银行办公室人员同意,严禁私自进入办公场所。

六、乙方施工时需统一着装,佩戴安全防护用具,并保证施工人员能够正确使用。

七、乙方人员需统一安排协同作业,对玻璃、金属制品轻拿轻放,特种设备(射钉枪等)由专人管理使用,切实保证作业安全。

八、甲方有权对乙方施工中的违章作业现象视情况进行批评、整顿、停工、罚款、终止合同等处理。

九、乙方对本协议范围内因违反上述规定造成的己方人身伤害与财产损失负责,赔偿对甲方与他人造成的损失并负法律责任。

十、本协议具有法律效力,双方盖章签字后生效。

甲方负责人: 乙方负责人:

年 月 日 年 月 日

安全文明施工费规范篇五

为了更好的贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实深圳市建设工程施工现场文明管理及环境管理暂行规定,确保施工人员安全生产,创造良好的工作、生活环境,特制定本制度。

无重大伤亡事故,月负轻伤率低于1‰,年重伤率低于0.5‰;

施工现场安全达标,日常监督检查100%合格。

建立以项目经理为首的安全保证体系。,成立以项目经理为核心,以项目总工程师、安质部长、专职安全监察员为骨干的安全检查小组,小组成员一律持证上岗,明确项目经理为工程安全的第一负责人。本工程安全保证体系如下:

项目经理

项目总工程师、安质部长

专职安全监察员

各班组安全检查员

在本工程施工中,将各部分施工内容的安全目标进行分解,明确安全管理职责,形成人人讲安全、个个抓安全的良好作风。

1.建立健全项目安全管理组织机构,把安全生产从组织上统一起来。

2.建立项目安全生产责任制,贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则。使安全管理纵向到底,横向到边,专管成线,群管成网,责任明确。

3.对分包工程,合同中条款明确,专门规定双方所承担的安全责任、义务及相关措施。

4.制定各工种安全技术操作规程,严禁违章指挥,违章操作。

5.制定项目责任目标分解及考核规定,确保安全管理目标的落实。

6.施工组织设计中,安全措施要全面具体,具有针对性,必须认真贯彻执行。

7.按要求对分部(分项)工程进行书面安全技术交底,交底要全面、具体,具有针对性,同时履行签字手续。

8.制定项目安全检查制度,各级管理人员在检查生产的同时检查安全。主要采取定期安全检查,和经常性安全检查两种形式,同时采取专业性、季节性及节假日前后检查相结合,对查出的隐患按“三定”原则进行处理。

9.制定项目安全教育制度,严格执行三级安全教育,狠抓项目、班组级安全教育,使得人人懂得安全基本知识、规章、制度,懂得本工程的安全技术操作规程。

10.建立班前安全活动制度,要求内容真实、详细,项目对班组进行抽查。

11.项目对持证作业人员进行严格验证,杜绝无证操作。

12.建立工伤事故档案,如发生工伤事故,严格按事故,调查分析规定处理,按规定及时报告。

13.绘制现场安全标志布置总平面图,并按照安全标志总平面图设置安全标志.14.各项安全防护设施要安全到位,如:脚手架、模板、塔吊、安全网、施工用电、洞口、临边等的搭设及其防护设置完成后必须组织验收,合格后才准使用,在使用过程中要进行经常性检查维修,确保安全有效。

15.凡需进行电气焊作业,或因施工需要动用明火,均要办理动火审批手续或动火监护。

1.建立文明施工管理机构。

2.本项目按要求进行封闭管理,在施工现场周边设置连续、封闭的围墙,围墙外观清洁、美观并达到规定高度。

3.按规定和要求设置“五牌一图”,对市政管网和周围建筑物已采取保护措施。排水沟涵畅通,污水及泥浆水排入城市管网前进行处理。

4.施工作业区与办公、生活区隔离,宿舍具备良好的防潮、通风、采光性能,并制定了宿舍管理规定。

5.严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料堆放整齐,挂齐品标、名称、规格等标牌。

6.建立施工不扰民措施,禁止焚烧有毒、有害、有恶臭气味的物质,中午和夜间未经许可不得施工,施工中不得产生超过规定的噪音。运输车辆必须冲洗干净后方能上路行驶,保证行驶途中不污染道路和环境。

7.明确施工现场各区域的卫生责任人,做到工完料清,设置足够的垃圾桶,及时清运,要有除“四害“消杀措施。食堂要具备卫生许可证,工作人员要有健康证,生、熟食操作分开,要有防蝇措施。禁止使用非食用塑料制品做熟食容器,食堂炉灶面贴瓷砖。施工现场设置卫生间,卫生间设冲洗设备,有化粪池,便槽贴瓷砖,墙面刷白。

8.关心职工身心健康,开展卫生防病教育,设淋浴间,设茶水亭,茶水桶,具有保健医药箱,急救措施和器材,宿舍要有消暑和防蚊虫叮咬措施,设吸烟室,严禁随意吸烟,设置学习和娱乐场所。

9.注重现场放火、防爆,配备足够的灭火器材,消防人员要进行培训,易燃易爆物分类存放。

10.搞好治安综合管理,建立安全保卫制度,落实治安、防火、计划生育责任人。建立来访、来客门卫登记制度,工作人员佩带工作卡方可进入施工现场,严禁黄、赌、毒。

1.贯彻“安全第一,预防为主”的方针,安全生产实行专管和群管的'方针。

2.经常性安全检查,在施工过程中进行经常性的预防检查,能及时发现隐患,清除隐患,保证施工正常进行,要求做到:

(1)各级安全员每天巡回安全检查;

(2)各级管理人员在检查生产的同时检查安全;

(3)班组要执行班前安全活动制度,班前应对每天的施工任务进行危险预测和安全技术交底,并有安全活动记录。

4.定期安全检查,项目每月1~2次,根据安全检查评分表的内容,逐项进行检查、评分,对于专业性强的安全检查,要有专业技术人员、和有实际操作、维修能力的工长参加。

5.对查出的隐患,按“三定”原则进行处理,并及时解决有危及人身安全的紧急险情。

6.执行安全工作与经济责任相挂钩的奖惩制度,促使人人重视安全,堵塞漏洞,防患未然。

为保证安全生产,使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程,特制定如下制度:

1.凡新招收或调换工种的工人(民工)。上岗前必须进行安全教育。经考试合格后方可入位操作。

2.特殊工种工人应参加主管部门办的学习班,经考试合格后,持证上岗。

3.要结合安全合同,每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核成绩档案。

4.安全教育主要内容有:

4.1贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法令和规定。

4.2安全生产管理规定。

5.机电及各种安全技术操作规程。

6.施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及防范措施。

7.执行三级教育制度。

贯彻“安全第一,预防为主”的方针,班前安全活动由班组长主持进行,主要内容包括:

1.班前安全活动是各个班组安全生产活动的真实记录,内容包括:施工部位、作业环境、安全条件、机械设备的安全防护装置是否齐全有效,个人防护用品是否正确佩戴等。

2.班组长根据施工安全技术交底和当天施工特点及作业条件就当天施工过程中应注意安全事项在班前向操作人员交待清楚并记录在班前安全活动记录本中。

3.每个班组应有一个安全活动记录本,由班组长仔细填写。

4.班前安全活动记录内容要详细、真实,要求每天都有记录。

安全文明施工费规范篇六

甲方(项目部)名称:

乙方(班组)姓名:

工种:

为了提高建筑施工现场管理,提高工程质量、施工安全及文明施工水平,确保工程质量和安全生产,根据《中华人民共和国建筑法》和建设部有关质量安全的规范、规程、标准等法律、法规,确保工程质量和安全文明施工,特定以下协议。

一、甲方责任:

1、甲方提供现场施工中需要的安全设施和劳动保护用品,落实安排现场管理人

员,若因甲方违章指挥或设施不合格引起的安全事故,由甲方负责。

2、负责上岗前的三级安全教育和安全质量技术交底。

二、乙方责任:

1、乙方必须严格遵守甲方制度的各项规章制度,安全、保质、保量按时完成甲方交给的施工任务。

2、进入现场必须戴好安全帽,扣好安全帽带,并正确使用个人劳动保护用品。

3、二米以上的高处作业,无安全设施的必须戴好安全带,扣好保险扣。

4、高处作业时,不准往上或向下抛材料和工具等物件。

5、各种电动机械设备,必须有可靠安全接地和防雷装置方能开动使用。

6、不懂电和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。

7、吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,吊装区域垂直下部准站人。

8、工作人员上班时,不准穿高跟鞋,不准喝酒,不准打架骂人,大声喧哗,出言要文明。

9、凡在该工地做工的人员,必须身体健康,要听从工地负责人的指挥和安排,严格按规定操作,提高安全预防措施,加强自身的安全保护,搭设要严格检查合格后才能使用,如发现有部安全的地方,马上向工地负责人报告,并及时整改。

10、如在施工中不按规范、规定操作或违章违纪,造成的后果由各班组长和本人负责,一切直接和间接损失。

11、各施工班组应做好新增人员的安全培训工作,并向公司提供新增人员名单(各施工班组应做好增减人员的安全用品调整工作)

三、质量方面

1、严格按照国家现行规范规程施工和操作。

2、因乙方部按照规范、规程施工,造成的各项直接损失和间接损失,由责任人赔偿20%的损失。

3、每天完成工作量必须经工地管理人员按国家规定的有关验收标准进行验收,合格后方可记工:如发现乙方质量责任事故,按上述第2条处理。

4、严格按照现场工程技术人员对各分部、分项技术交底认真进行操作,并认真

开展“自检、互检、交接检”,出现问题由当事人负责。

四、安全方面

1、严格遵守安全操作规程及安全生产规章制度。

2、由于违反有关规程而在施工中发生安全事故、违章操作的应负事故的法律责

任,并承担20%的经济损失。

3、遵守工地安全纪律和奖罚制度,自觉拥护社会治安,在施工当地擅自违法违

纪引起民事、刑事案件和纠纷,责任自负。

4、爱护公物,不得破坏安全设施,凡破坏公物和安全设施者应承担经济责任。

五、材料和设备方面:

1、严格遵守工地材料、设备管理规章制度。

2、遵守节约原则,合理使用现场各种材料,妥善处理和利用剩余材料,做到工

完场清,场貌清洁。

3、爱惜别人和自己的劳动成果,注意原材料、半成品的保管和保护。

4、爱护工地的各种设备,并严格按规定操作、清洁维护及保养。

六、时间纪律方面

1、遵守作息时间,不得随便迟到早退。

2、上班时间不得随便离开工作岗位,不得做影响他人工作的事。

3、必须按时完成规定的工作量。

4、合同一经签定,单方欲终止合同,必须提前一个月书面申请,否则应承担相

应的经济损失。

七、管理方面:

1、认真学习本公司企业文化及项目管理有关制度和施工与安全操作规程,员工

之间应团结友爱,互相帮助。

2、爱护公共财物,损坏赔偿。

3、严禁私拉乱接电线,非操作人员严禁操作机械设备。

4、遵纪守法,严禁聚纵闹事,打架斗殴、赌博现象发生,严禁私自开灶做饭。

5、服从工地管理人员的安排、分工、管理、不得无理取闹。

6、乙方不得做有损企业形象的事,若发现责任事故将受到一定数量的经济惩罚

(罚款金额视情节轻重而定)

八、施工工期:年月日至年月日,共计日历天

九、工程结算方式:按照甲乙双方协商,工程结算按照工程量按甲、乙双方签证认可的工程量为准。

十、合同一经签字,具有法律约束力,未尽事宜按有关政策规定协商解决。

十一、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。

甲方(签字):

乙方(签字):合同签订时间:年月日

安全文明施工费规范篇七

1、安全、文明施工方案的审核

工程开工前,施工单位应编制安全、文明施工方案,报监理及项目公司审批,合格后报工程管理部及主管副总审核,批准后方可开工。施工单位可以把安全、文明施工方案合并到施工组织设计中。安全、文明施工方案必须跟据本工程的特点,安全生产、文明施工标准和规范编制,方案要有针对性、可操作性。

2、现场平面布置、材料、机具堆放标准审核

1)、在施工现场内设置高2.00m的砖围墙或彩钢围挡,如果为砖围墙内外采用水泥砂浆抹面,并涂白色涂料和标语。

2)、入口处设置成品钢质大门,大门两侧设置企业标志、企业名称及施工标语,并在围墙外设置企业经营管理标语,设置拟建建筑效果图、平面图等8版2图。

3)、场区内基础回填完成后,及时进行道路硬化,场区内确保排水畅通、平整,清洁干净。施工现场内塔机、脚手架、材料存放处的排水必须顺畅、实用,确保在雨季施工时能够及时排除现场内的积水。

4)、根据现场实际情况,绘制合理的施工现场平面图布置图,按现场平面布置图规定要求堆放材料、机具设备;材料存放必须按规格、大小、长短、品种集中存放,设置标牌,写明名称、品种和规格,施工过程中必须长期保持。机械设备挂设操作规程牌,其中砂浆和砼搅拌机四周挂密目网密封,减少扬尘。

5)、脚手架搭设应按规范和安全文明标准进行施工,立杆必须垂直,横杆必须水平,扣件牢固,做到横竖成线,表面平整,连墙杆固定合理、牢固,标示齐全。密目网绑扎在一个平面内,接缝严密,不漏扎。防护栏杆符合相关标准和要求,踢脚板距地面间距相等,固定可靠、牢固。脚手架搭设每层完成必须经各单位工程负责人签字验收。

3、安全隐患的预防措施、事故处理程序的审核

施工单位根据本工程的特点,根据国家法律、法规及规范要求,编制安全隐患的预防措施。可以针对现场各种危险源的特点编制重大事故的预防预案。事故预案要有针对性,实用性,可操作性。预防措施及预案报监理、项目公司审批,合格后报工程管理部、主管副总审核通过后实施。

(二)施工过程中检查

1、每月安全生产现场文明施工方案的落实检查

工程管理部每月巡查时,根据施工单位开工前所报的安全、文明施工方案,检查其落实情况。对其未落实的写出书面整改通知,督促其限期整改。

安全事故预案不能只停留在文字上,在施工过程中要针对不同情况进行各种演练,演练要有记录。对演练中暴露的问题,要及时拿出针对性措施。工程管理部在巡查及日常的工作中,将针对具体情况进行检查。

2、安全防护及文明施工的验收

安全交底及安全教育制度是安全工作中的一项重要的制度,它对提高其一线工人的安全意识,减少安全事故的发生具有重大的作用。因此,施工单位、监理单位、项目公司要重视此项工作的落实、执行,使此制度发挥其应有的作用。工程管理部对安全交底及安全教育的见证性资料进行检查,检查资料内容的符合程度和有效性。

4、安全隐患的整改检查

在每月的巡查中,工程管理部将对所检查出的安全隐患写出具体限期整改通知。项目公司要督促和监督施工单位对所提出问题整改的落实情况。工程管理部也将在复查中对上次所提问题进行复查。

(三)安全生产、文明施工的评价

工程管理部根据上述检查情况,对每一单位工程进行安全、文明施工的评价。评价每月进行,包括巡查情况及整改落实情况。每季度汇总一次,对其单位工程有阶段性评价。单位工程完工后,根据月、季度评价对单位工程进行整体评价,形成档案资料,作为以后选择合格供方的重要依据。

安全文明施工费规范篇八

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主要施工保证措施

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一、质量保证措施(一)质量目标

为全面实现创优质工程的质量目标,在施工全过程中,我项目经理部将始终坚持“百年大计,质量第一”的思想,视工程质量为企业的生命,认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。我们的工程质量方针是学沪宁、争国优、创一流。工程质量目标是分项工程优良品率100%,创省优、争国优,业主满意率100%。

(二)建立质量管理保证体系

为了确保质量目标的实现。保证工程质量,我们将在经理部内部制定严格的质量保证体系。

我们将建立完善的质量保证体系,明确责任,积极配合监理工程师的工作,严格按照规范施工,控制好各环节的施工质量。详见《质量保证体系图》。

(三)具体质量保证措施

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上战场的原则,在施工中严格工序控制,以“四高”标准上好该工程,即高起点、高标准、高质量、高速度,确保工程质量全面创优。

2、制定创优规划,完善质量保证体系

工程开工前根据设计要求和实际情况,制定以分项工程创优保证该工程整体创优的规划,将规划目标分解到处、队及个人,并实行质量指标与个人收入挂钩的办法,增强每个人的责任感。

3、健全组织、加强领导

本工程成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组,配专职质量检查工程师,工区配专职质量检验员,形成自上而下的质量检查工作网络,各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任,赋予质量检查人员验工计价否决权。同时,行政领导必须尊重他们的意见,使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。

4、严格制度,狠抓落实

制度落实是创优达标的主要途径。在质量管理工作中,投标人一定要坚持贯彻执行八项制度。即:

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h.重点工程的把关制度。

努力做到质量管理工作规范化、制度化。

在定期质量检查方面,坚持做到项目经理部每月检查一次,工区每半月组织一次,对每次检查的工程质量检查情况及时总结通报,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查得到有效控制。同时,各级质检人员必须明确岗位责任制和工作职责标准,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题,经理部、工区及班组要逐级签订质量责任状,并认真考核。

5、严把原材料质量关

严把原材料关,各类原材料无合格试验单不准进场使用。各类厂发料无出厂合格证不准使用,并认真做好现场抽样复验,对每一分项工程的工程数量、设计标准、技术规范不清楚不准开工,隐蔽工程不检查签证不准覆盖,上道工序不合格不准办交接签证。

6、强化计量工作,完善检测手段

计量涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节,计量的准确与否直接关系到质量的好坏。为此,项目经理部按一级试验室的标准设置工地试验室,配齐专职计量人员,按照《计量工作管理办法和实施细则》,加强对计量工作的管理,强化全员的计量意识,使广大职工树立严肃的计量法规观念,积极使用先进的检测仪器,并定期对各种计量检测器具进行的鉴定、维修、保养,以保证其精确度。

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业务精、工作细致、认真负责的同志担任,工程上采用先进的全站仪及高精度的自动安平水准仪等仪器,严格按照测量工作的各种制度实施,做到观测准确,记录清晰,计算无误,换手复核,交接签证。确保施工顺利进行。

8、抓好标准化作业,规范化施工工作

严格按照设计图纸、施工技术规范、规则、标准施工,每个分项工程施工前,都要进行技术交底,在熟悉质量标准后做出样板工程,再全面展开施工,各工序衔接都要按标准要求交接,上道工序不合格,下道工序不准施工。达不到标准的工程坚决推倒重来,直到达标为止。

9、积极开展qc小组活动,全面推进质量管理工作的深入,根据企业的方针、目标、承担的工程任务特点,围绕提高质量,降低消耗以及文明生产,为用户服务等,严格按照pdca循环工作程序开展工作,做到目标明确,现状清楚,对策具体,措施得力,并及时检查总结,达到有效地控制工序,有针对性地开展活动。

10、科学组织施工

合理安排施工顺序,最大限度地开展平行作业,组织好流水作业,发挥好专业队伍的优势。合理使用施工机械和机具,为保证工程质量创优提供物资条件。

11、加强对施工队伍的管理

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工程质量。

12、主动做好施工中的协作配合工作

在业主的领导下,与设计、监理单位真诚合作,共同把好质量关,在施工全过程中,教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督与指导。

13、建立内部监理制度,设立专职的内部质量监理工程师,各班组设质量管理员,各级质检人员在内部监理工程师的指导下,按规范要求在施工中执行监理工程师的要求。

14、除钻孔桩钻孔和监理工程师批准的项目外,不安排夜间施工。

二、安全保证措施(一)机构设置

为确保施工安全,经理部和施工工区将成立安全领导小组,分别由经理和施工工区负责人任组长,经理部设专职安全员1人,各分部及工区设兼职安全员1人,具体负责安全工作的实施。建立健全安全保证体系,确保施工的安全。详见《安全保证体系框图》。

(二)具体措施

安全工作是搞好生产的重要因素,关系到国家、企业和职工的切身利益。因此,在施工过程中,必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,广泛应用系统工程和事故分析方法,严格控制和防止各类伤亡事故的发生。具体措施如下:

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问题,及时发现和排除不安全隐患。

2、安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统安全教育,开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式,增强全员安全生产的自觉性,时时处处注意安全,把安全生产工作真正落到实处。

3、严格安全监督,完善安全检查制度。各级安全生产领导小组要定期组织检查。各级安全监督人员要经常检查,发现问题及时纠正,真正把事故消灭在萌芽状态。

4、按施工组织设计和工艺流程科学组织施工。严格各工序衔接,严格操作规程,严禁各种违章指挥和违章作业行为的发生。

5、所有施工设备和机具在使用前均必须由专职人员负责进行检查、维修、保养,确保状况良好。架子工、起重工、电工、电焊工等主要工种必须经过培训并经考核取得合格证,方可持证上岗操作,杜绝违章作业。

6、夜间施工要有良好的照明设备,危险地段设危险标志和缓行标志,配备足够的交通值勤人员,组织好过往行人及车辆,确保人员车辆的安全。

7、加强安全防护。设置安全防护标志。桥梁作业要设立安全栏杆、安全网,个人要戴安全帽,系好安全带,脚手架、脚手板要搭设牢固。

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9、要安全用电,严格按有关规定安装线路及设备,用电设备都要安装地线,不合格的电工器材严禁使用。库房、油库严禁烟火,油库要安装避雷装置。

10、认真做好防火、防盗工作,重点设备要重点防护,严防各类事故的发生。

(三)重点防范交通安全防范措施

主线同地方道路交叉处,为了保证交通安全,同路政部门协调,设立各种必备交通安全警示标志,并设专人维持交通,以保证安全。跨越河道桥梁施工时注意同河道管理部门联系,注意在航道中设置航标以引导过往船只,保证河道通航和施工安全。

(四)遇到灾害后的对策

各种自然灾害的发生是不以人的意志为转移的,在施工中可能遇到诸如地震、洪水、台风等灾害性事故。对于灾害我们制定如下对策以备在灾害发生后,以最快的速度恢复生产,确保工程质量和工程进度按甲方要求完成。

1、以预防为主,与当地有关部门联系,做好各方面的灾害预报工作。

2、一旦灾害发生,应极力抢险,把机具、人力、财力损失减少到最低限度。

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三、保证工期措施

为保质保量按期完成任务,特采取如下措施保证工期:1.早进场,早开工。接到中标通知后,立即对进场职工进行施工动员,迅速做好施工前的各项准备工作。从速调集施工队伍,调遣设备,并进行设营、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底。做到进场快、开工快,压缩施工准备时间,上足劳力和机械设备,为主体工程施工创造条件。

2、加强对全体参战人员的思想教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快,树立时间就是效益,进度就是信誉的思想,以战斗姿态投入工程施工。

3、加强宏观控制,重点工程重点突出

针对该标段的特点,从设备配备上和队伍的选择上,都要严格挑选,上最好的队伍,配最好的设备,在人、财、物、机上优先选用满足重点工程。

4、加强组织管理、科学安排施工

选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人,严格各方面规章制度,上令下行,各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,重点工程必须最大限度地安排平行作业,抓好工序衔接,做到环环相扣,有条不紊,加快工程进度。

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6、完善奖惩制度,落实好按劳分配原则,充分调动广大职工的积极性,群策群力,团结协作,保质保量,按期完工。

7、发挥科学技术这个第一生产力的优势。科技是施工生产的先行和保证,在施工中要不断优化施工方案,改进施工方法,充分动用现有的科技成果,加快工程进度。

8、搞好技术革新科研工作。在施工中,广泛开展技术革新和科研工作,广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动,对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。

9、作好设备的选型和配件供应工作。设备的选型力求实用,贯彻多效、耐用、易修的原则,型号宜少不宜杂,以便于统一管理,要有一定数量的备用设备,防止待机误工,在施工中要备足易损件,做到随坏随修。

10、抓好材料供应工作,确保材料供应满足需要,同时合理安排施工顺序,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。

11、安装通迅设施。针对本工程的特点,为加强联系,便于指挥协调,配备必要的通讯设备,如对讲机、无线电话、传真机等。

12、坚持工程例会制度。定期例会,采用简短形式,解决实际问题。

13、雨季随时与气象部门取得联系,掌握好天气预报,防止暴雨、台风对施工的影响。雨天砼施工采取搭棚防雨,砼输送车或输送泵封闭运输等措施,做到雨季不干扰,天天有进度。

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策,在征租土地方面不留后遗症,在交通干扰、车辆通行等方面,采取有力措施,减少地方的损失,有损失的及时补偿。

15、搞好后勤保障工作,做好物资、机具零配件的采购供应,加强现场生活、卫生、治安管理,使参战职工无后顾之忧。

四、技术保证措施

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件,我们将严格遵循招标文件提出的规范、规程要求,采取以下主要施工技术措施。

1、建立技术管理体系和岗位责任制

建立以项目经理部总工程师、工程部和工区主管工程师三级技术负责制的技术管理体系,建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任状,做到分工明确,责任到人,使技术管理工作有章可循,保证施工生产顺利进行。

2、认真编好施工组织设计

一是动用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法,在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织设计,严格按网络计划组织实施,坚决杜绝施工中计划执行的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态。

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最后确定一个实施方案,总工程师批准后,方可实施。

3、保证技术力量

我们将挑选具有桥梁、路基工程施工经验的优秀队伍,配备精良的设备投入本工程施工。同时派有丰富施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程的施工技术管理工作,以确保技术工作顺利进行。

4、做好施工前的技术准备工作

(1)认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有错、漏现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。

(2)认真进行技术交底。图纸会审后,由项目经理部总工程师、施工技术科、工区技术主管、单项工程技术主管逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺、操作要点、质量标准、并逐级记录签字。

(3)认真进行复测,补齐定测时设置的交点桩,用地界桩及副交点桩,复测工作要核对,换手复测。

5、抓好技术资料管理,施工过程要做好详细记录,搜集齐全各种原始资料,用以组织后期施工,编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情况工作打好坚实基础。

五、控制工程造价措施

施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下,创造出最佳的经济效益。我公司为控制工程造价,获取最大经济效益,拟采取以下措施来实现:

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选择质优价廉的材料,并严格把关,坚决刹住材料供应上的回扣风,决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比较,确定经济合理的运输方法,把材料费控制在投标价范围内。

2、施工队伍和设备就近调入,减少队伍调遣费用。并对机械设备的选型上做出最佳选择,最大限度地发挥效率,使其费用最低。

3、科学组织施工,提高劳动生产率。要周密地、科学地安排计划,巧妙地组织工序间的衔接,有效地使用劳动力,尽量做到不停工,不窝工。施工要采用先进的工艺和方法,提高机械化施工水平,力求达到劳动力组织合理,生产效益好、机械利用率高,工艺先进之目的,做到少投入多产出,最大限度地挖掘企业内部潜力。

4、完善和建立各种规章制度,加强质量管理,落实各种安全措施,要进一步改善和落实经济责任制,奖罚分明。要充分调动广大员工的积极性,开展劳动竞赛,提高事业心、责任心。决不允许出现质量问题而引起的返工损失和因安全事故而引起的经济损失。

5、加强经营管理,降低工程成本。要编制先进合理的施工组织设计,实事求是进行施工优化组织,要求做到有标准、有目标。要优化施工平面布置,减少二次搬运,节省工时和机具。临设尽可能做到一房多用,并尽量利用废旧材料,将临设费用降下来。要科学利用建筑材料,不造成浪费,把废料降低到最低限度,从管理上要效益。

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线,提高工作效率,以达到管理费用最低。

总之,要从管理上要效益,把工程造价控制在报价范围之内。

六、环境保护措施

为保护生态环境,防止水土流失,环境保护工作在施工时应做到全面规划,合理布局;化害为利,为当地人民创造一个清洁适宜的生活和劳动环境。为此制定如下措施:

1、设立环保机构,执行当地环保法规,由专人负责,定期进行检查。

2、严格遵守雇主的环境保护政策,为了确保环境得到保护,不管任何时侯都接受监理工程师、业主的环保人员及有关政府环保机构的工作人员的检查,认真按照监理工程师预先安排的事去办。

3、在居民区附近施工作业时,尽量少安排夜间施工,对噪音较强的施工机械和施工作业予以限制。

4、对废土、废石不得随意乱抛乱弃,必须运至业主及监理工程师指定的地点进行处理。

5、积极主动与当地环保部门联系,取得当地环保部门对我们的支持。加强对全体职工、民工的环保思想教育,重视环境保护工作,经理部设立一名环保负责人,经常对所属工地进行检查、评比、奖优罚劣。把环保工作当成我们一项重要的、经常性的工作来抓。

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料或清洁机械用水不许随地倾泻,必须按环保要求处理。

7、加强对施工机械的维修保养,遇到漏油、漏水的机械必须维修好后方可继续参与施工,废油要回收后集中存放,统一处理。

8、加强对路堤边缘部分的机械压实和人工整修,防止集中冲刷造成的水土流失,抓好施工计划和现场管理,保证施工区域内的永久性的、临时性排水设施畅通。

七、文明施工措施

制定项目经理部文明施工管理条例和制度,全体进场施工人员认真遵守,严格执行。坚决做到文明施工,充分体现出“双文明建设先进单位”施工现场现代化管理的面貌:

1、设置正规醒目的标牌,书写标段工程有关内容如合同段名称,项目经理部名称、总经理名称及总工程师等名称。并简价工程范围,工程概况等内务。

2、所有现场管理人员和施工人员一律向佩证上岗,穿着统一,防止无关人员进入现场、办公室、仓库、料场等都悬挂统一标识牌。

3、制定文明施工管理制度、条例、办法等,主要条款书写在牌上挂在相应的工区内,时刻提醒施工人员认真遵守。

4、做好办公室、生活、生产区的管理工作。

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6、尊重当地乡风民俗传统习俗,遵守村规民约,搞好地方关系,配合当地有关部门共同搞好计划生育,治安管理等相关工作。

7、与当地政府和群众广泛开展共建活动,积极推进两个文明建设。

八、雨季施工措施

1、掌握天气预报和气象趋势及动态,以便安排施工,做好预防和准备工作。

2、合理安排施工,实施性组织设计和进度,作出合理安排。

3、施工现场做到排水畅通。

4、加强施工道路的养护,保证道路畅通。

5、混凝土刚浇筑完遇雨天要覆盖好,不能让雨水冲刷。

6、基坑开挖后,要及时浇筑,不能让雨水浸泡,如正赶上下雨时,可预留一定厚度暂不挖到底,待雨后再继续施工。

7、备好防雨物品和施工人员的雨具。

8、雨汛期要组织防洪抢险物资和设备。

九、冬季施工措施

进入冬季,根据本地区气候特点合理安排各项冬季施工。

1、土方冬季施工,根据工程大小,土的种类及地质的情况等,采取松土防冻和保温材料两种防冻方法。

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或在砼中掺入引气减水剂以提高砼的抗冻性,也可以采用暖棚法养护等。

3、混凝土应采取较小的水灰比。

4、砼的运输时间应尽可能缩短,运输工具应有保温措施。

安全文明施工费规范篇九

一、施工现场“十不准”

1、不戴安全帽不准进入施工现场;

2、不系安全带不得登高作业;

3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场;

4、施工过程中不准嬉笑打闹;

5、吊篮下不准站人;

6、高层平台接料口无安全措施不准接料;

7、酒后不准上班操作;

8、机械设备不经过检查不准开启;

9、施工现场不准吸烟;

10、不准私自接拉电线

二、施工现场“六大纪律”

1、进入现场要穿戴整齐,带好防护用品、戴好安全帽、系好安全带;

2、高空作业不准往下乱抛工具物件;

3、非机操工、电工不准随便动用机械、电器;

4、吊篮下面不准有人工作或行走;

5、各种机械设备必须有防护罩及接地或接零装备;

6、在现场工作不准嬉戏打闹;

三、安全处罚规定:

1、进入施工现场不戴安全帽罚100元,不系帽带罚50元。

2、工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心、赤膊赤脚,发现一次罚100元。

3、高空作业和规定工种作业,不戴安全帽或不系安全带罚500元。系安全带必须扣在牢固稳定的位置,否则罚500元。

4、严禁酒后上班,如发现后立即责令停工,罚款1000元。

5、机械设备停滞或进行清理、保养时,操作人员必须将电源切断并锁好电箱,如果操作人员违章作业,每次罚款1000元,如果因此发生事故,操作人员负全部责任。

6、库房内乱接电器的,给予私接电器者罚款200元,由此造成事故均由其个人负责。

7、电工在施工中不按操作规程操作,给予罚款200元,所拉电线发现裸露线的,罚款500元,由此引起事故的,拉线电工负主要责任,罚款1000元以上。

8、发现对切割物不随时清除的,每次罚款作业人员500元,若引发火灾事故的,由作业人员赔偿事故的全部损失。

9、高空作业时,严禁开玩笑吵架,发现在高空作业中开玩笑的罚200元,打架的罚500元以上,严重者开除,造成后果的,追究法律责任并赔偿事故的全部损失。

10、楼上向下乱抛杂物者,给予责任人罚款200元,如果由此引起安全事故的,则要承担全部经济损失。

11、如有人乘吊篮上下,给予罚款100元,吊篮操作人员罚200元。

12、施工现场和仓库不准抽烟,发现抽烟罚100元。

13、不按操作规程、不听领导指挥者、严重违章引发安全事故的,对责任人罚款1000元以上,责任人自身受伤害的,按规定不视为工伤,不享受任何工伤待遇。违章指挥、违章作业的,每次罚责任人100元。

14、工地现场随地大小便者,罚款500元。

15、特种专业必须持证上岗,若无证上岗者罚款5000元。

16、动火前必须开动火证,若不开动火证动火者罚款1000元,动火时必须有专人看守,配备必要的灭火器具,否则罚款500元。

17、现场工作场地垃圾要及时清理,现场垃圾必须堆放在指定地点,做到人走场清,否则罚款500元。

18、如无工作证进入现场罚款100元,不穿工作服工作者罚款100元。

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