2022年仓库保管员安全承诺书(三篇)

时间:2023-05-23 作者:储xy

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仓库保管员安全承诺书篇一

****** 公司 (以下简称甲方)

仓管员: (以下简称乙方)

一、乙方的责任和义务

1、严格遵守《民爆条例》和公司规章,要对硝酸铵出入库全过程安全负责,不得出现差错行为。

2、建立原始工作台账和产品流向登记制度,对硝酸铵出入库进行详细登记,做到帐物对应相符。

3、硝酸铵出入库时,乙方必须在现场监督,出入库时要查明硝酸铵数量、规格、型号等,督促装卸工分类堆放整齐,经核对无误后,办理出入库手续,同时盘点库内硝酸铵存放情况。

4、仓库重地,阻止无关人员进入,如发现可疑人员应及时向有关部门报告,禁火区内严禁吸烟和使用明火,并监督他人严格执行,库内的消防器材和防盗监控设施必须保持完好。

5、乙方离库时,必须将库门关好上锁,钥匙严加保管,不准转借给他人使用。

6、如有硝酸铵出现差错,要查明情况,是外盗的,要保护好现场,及时向有关部门报告;是工作过失的,要查明原因,吸取教训。

二、奖罚规定

1、乙方在年内产品保管认真负责,未出现差错,圆满完成碳酸铵仓库保管任务的,乙方在年终给予奖励200元。

2、由于乙方对工作不负责任,粗心大意,将仓库钥匙转借给他人使用,收发当中出现差错,产生后果的,取消其安全奖,视情调离本岗位。

三、本责任书由甲方授权安全生产部负责签订,并实施监督和考核工作。

四、本责任书有效期限为一年,即自2011年1月1日至2011年12月31日止。

五、本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。

甲方代表签字: 乙方代表签字:

************ 公司

二〇 年一月一日

甲方:

乙方:

根据“谁主管、谁负责,结合单位的实际情况,为确保爆炸物品的安全管理落实到实处,经甲、乙双方商讨承诺签字订如下安全责任承包书。

一、 仓库保管员必须严格遵守以下规章制度:

1、 必须严格遵守《中华人民共和国民用爆炸物品的管理条例》、《中华人民共和国爆破安全规程》和本单位有关规章制度。

2、 储存爆炸物品必须经常定期和不定期检查,发现不安全隐患应及时报告或排除险情, 记录。

3、 收存爆炸物品坚持六不入:

(2) 爆炸物品的品种、数量不清的不入库;

(3) 混装和超量的不入库;

(4) 仓库不符合安全规定的不入库;

(5) 过期失效,变质的爆炸物品不入库;

(6) 其他违反国家规定的不入库;

4、 发放爆炸物品要坚持七不发:

(1)、无单位发料单据未经分管领导签字的不发:

(2)/爆炸物品的运输工具不符合安全要求和押运人员的不发;

(3)、品种和数量与单据不符的不发;

(4)、过期失效、变质的爆炸物品不发;

(5)、高温、雷雨天气不发;

(6)、非特殊需要,夜间时间不发。

5、收发爆炸物品要当日登记帐目,并如实填写《爆破物品领退登记表》和《安全检查、值班登记》,做到日清月结,帐物相符,发现爆炸物品的丢失、被盗,应立即报告单位分管领导和公安部门并认真查找。

6、发放爆炸物品时,领用爆炸物品人必须有齐全的爆炸物品专用箱,《爆破员领用爆炸器材日志》和《爆破员作业证》,方准发放,否则拒绝发放。

二、奖惩办法:

(一) 奖励:凡全年未出现安全安全事故和遵守规章制度,应给予一次性50元奖励。

(二) 惩罚:凡违反第一条第2-5项的一项,取消当月奖金,无奖金者工资中每次扣罚30元。

(三) 、如果严重违反行为的取消全年奖金,并视其情节轻重报告公司行政处分,严重失职的报分局处理。

三、 本责任承包书一式四份,甲方执二份,乙方执一份,报分局治安科一份。

四、 本责任书从签订之日起生效。

乙方:

承诺人:

2016年5月25日

1.目标:

创建安全生产标准化三级企业;零伤亡事故;零危化物泄漏;零火灾事故;零爆炸事故;零新增职业病患者。

2.责任:

2.2认真贯彻执行安全生产的规章制度和上级有关指示和要求,把与仓库保管安全生产有关的工作列入年度工作计划,经厂办批准后组织实施。及时纠正厂办仓库保管安全管理工作中的失职和违章行为。

2.3严格执行仓库防火安全条例,必须熟悉各种灭火器的性能的使用方法。库区内配备的主要消防设施,消防器具应妥善保管,固定存放,禁止任意移动或挪作它用。

2.4 在库区内进行明火作业时(如电焊气焊切割等),要严加管理,必须在保证安全的条件下进行,作业完毕后,即应检查现场,彻底消灭明火残迹,防止死灰复燃。

2.5库区场地严禁堆放燃油杂草柴火等易燃物品。仓库总闸保险装置应安装在库外,每个仓库安装电源分闸,工作人员离库时应随时拉闸,注意仓库内的电器设备用线路的维护检修,一旦发现意外情况及时报告有关领导。

2.6危险化学品仓库应严格按危险化学品的储存要求管理好,防止危险品的泄露和。。。。。

3.措施:

3.1 及时学习上级部门有关安全生产相关文件精神和工作要求,做好本部门安全生产任务。

3.2适时参加本部门进行安全生产大检查,及时整改安全隐患,解决安全生产中的一些重大问题。加强自我保护意识,穿戴好劳保防护用品和职业健康防护用品,每年至少参加一次职业健康体检。

3.3 加强本岗位专业技术的安全学习,积极学习先进企业的安全操作管理经验。

4.考核期限:

1.考核期限自2015年7月1日起至2015年6月30日止。

2.本着“谁主管、谁负责”的原则,责任书签字人如工作变动,接任人为自然签字人。

5.考核办法:

如发生一般安全事故扣分10分/次,对造成重大事故者追究责任。凡因违反操作规程作业造成安全事故者取消年终评先资格。

部门负责人(签字):

岗位人员(签字):共 7 人。

签订日期:2015年7月1日

仓库保管员安全承诺书篇二

岁月如梭,转眼间20__年已经接近尾声,在这一年里,仓库在中心领导的带领下,在各部门同事通力协作下,在全体员工的共同努力下,库区、库位规划工作基本完成,7s现场管理工作正有序进行、红旗库房评比工作日渐成熟,20__年仓库自选管理动作取得了显著成果,员工素养日益提高,全员参与管理的目标越来越近,库容库貌改善越来越明显,重复工作越来越少,使仓储工作基本步入正轨,同时完成了中心交给的各项工作任务。

(一)、安全环保工作

20__年总库安全环保工作的指导思想是,聚焦隐患排查,倡导全员参与安全管理,坚持问题整改到位,完善组织机构,明确岗位职责,保障作业安全,积极拓展管理创新,构建及时有效管控机制,调动全员工作积极性,完善安全管理组织机构,明确岗位职责,推动中心安全管理工作全面升级。

一是下发《仓库安全管理实施方案》《仓库全员绩效考核管理办法》《红旗库房评比标准》,成立仓库安全工作领导小组以及物资质量安全管理、吊装搬运安全管理、防火防盗物资堆码安全管理和安全制度建设实施四个安全工作专业组,对安全管理进行细化,提高仓库安全环保工作管理水平,提升安全管控能力,保障安全管理工作的整体有效。

二是制定《物资装备中心仓库装卸工管理规定》,与后勤服务中心签订《劳务派遣用工安全管理协议》,加强安全管理制度建设,全面有效规范仓库劳务用工安全管理工作,同时加强班前会安全警示教育,认真执行安全生产要求,强化危险源辨识和风险管理,充分利用每周班前会时间,认真学习了《大雁公司不安全行为管理办法》和公司各类安全管理文件,组织全体员工学习了神华集团《强化受限空间作业管理坚决遏制人身伤害事故》相关案例。

三是强化劳动纪律,狠抓更值人员交接班管理,不定期开展劳动纪律大检查工作,完善了交接班记录和相关规定,有效加强劳动纪律管理执行力。

四是加强了吊车、叉车安全运行管理,要求驾驶员必须做到出车前和收车后的例行检查,有效控制了车辆运行风险。

五是加大了用电安全管理,制作了用电作业警示牌,坚决实施谁停电谁送电的停送电管理原则。

(二)、物资保管工作

1、截止20__年12月12日,入库物资19641笔,入库金额11677.77万元,出库物资26253笔,出库金额10466.02万元,物资吞吐量 22143.79万元,库存资金占用4982.57万元,库存周转次数1.9次。

2、在保管组全体成员的共同努力下,在各部门的大力支持下,完成了中心交给的3200万的清产核资物资库存核对和出库核对和退库工作,仓库保管工作始终围绕库存货物安全、sap库存数据准确、作业标准规范、高质量服务的目标开展工作。特别是在公司面临严峻的形式下,全体保管员充分发挥主动性,放弃双休日,辛勤工作,在吊车组的大力支持下,历时七个月完成了库房标准化改造工作80%,使整体库容库貌迅速得到提升。

3、自4月1日红旗库房评比活动开展以来,已经历时265天,根据活动的需要、建立建全了岗位工作职责及红旗库房评比细则,规范了各项业务流转程序;全方位开展库房库区和货场整理、整顿工作,使得仓库分区、货物分类、标识建设更加完善,改变了烟头等杂物随处可见,货场杂乱等现象。实现了货物堆码标准化,货物的验收、保管保养、发放制度化,“红旗库房”评比活动的开展,使仓库质量标准化工作得到全面提升,员工的精神面貌得到全面改善,这期间涌现出以刘英霞、孙莹、艾丽华、曲福丽为代表的一批优秀保管员。

(三)、物资验收及车辆管理工作

1、截止20__年12月12日仓库累计验收物资19641笔,查出不合格物资25笔,物资验收合格率99.90%,挽回经济损失18万元,直达现场物资306笔,直达率1.7%,大大降低了二次倒运费用。

2、物资验收业务水平得到日益提升,验收人员通过不断学习《神东物资验收标准》和《物资装备中心验收管理规定》,利用网络加强对物资品性了解,增加了自身的物资验收相关知识,验收人员对电子秤、测厚仪、千分尺、照相机等验收工具使用更加熟练,物资质量验收工作能力取得了显著提高。

3、车辆调度工作更加科学有效,减少了车辆运行故障,提高了有效作业时间,完成吊车叉车等特种作业车辆小时油耗的测定,行驶路线的规划,货位布局的规范,车辆调度的合理性,人车协调作业的效率性,相关环节的配合程度都得到了明显提高。

(四)、吊装搬运工作

截止20__年12月12日仓库吊车组累计卸货约3500吨,保质保量完成了卸货任务。倒运报废设备和堆码正常物资约1500吨,很好的完成了露天货场货位规划工作,根据中心实际物资吞吐量,合理调动车辆,按时完成了配送任务。

(五)、五型企业建设工作指标完成情况

指标完成情况:截止12月12日仓库可控费用完成173.18 万元 较计划250.28万元,结余77.10万元,台班收入18.275万元,较计划6万元增收12.275万元。

20__年1-12月份,物资装备中心总库充分利用现有仓储设备,优化库位、货位布局,在作业现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理,利用废旧物资自制相关配套设施,利用卸货的空余时间,共焊制重型货架16部、重型托盘20部、叉车托盘10部,悬臂式货架8部、配送物料箱6个、节约材料费用4.50万元、节约人工费用1.80万元;清理货场2400平方米,平整铺垫货场3200平方米,节约材料费17.60万元、降低人工成本9.60万元;自行修建排水沟300米,节约人工费用4.05万元; 三项工作累计节约材料费22.10万元、节约人工费用15.45万元,合计节约费用37.55万元。

(六)、仓库现场7s管理模式推广应用情况

仓库7s管理是在库房布局及设施陈旧落后,空间狭小,对时间、空间、能源等方面合理利用不够,相关资源没有发挥最大效能,人员职业素养有待提高,良好的工作环境和工作氛围需要进一步创造的背景下实施的,是现在世界上较为先进的现场管理模式,截止目前此项工作已经历时270天, 在中心领导的大力支持下,在仓库全体员工的共同努力下,根据7s管理项目计划书开展了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等七项工作,完成了项目可行性研究,培训课件制作、作业流程图绘制、作业指导书编写等工作,30课时的素养提升培训计划,项目的开展使员工素养得到进一步提升,库容库貌得到明显改善,库位、货位更加合理,仓储成本得到有效控制。

(七)、仓储模块数据运行维护情况

截止目前仓库运维人员共处理冲销物料3050笔,其中清产核资物料冲销2464笔,供应站冲销46笔,大建集团冲销290笔,其他单位冲销250笔,处理erp系统登录问题13个,账号权限问题58个,账号解锁问题42个,清理测试权限互斥问题47个,账号变更问题9个,对运销供应站、电厂供应站、雁南矿供应站相关人员进行erp系统培训50课时

(八)、党工团工作取得进展

20__年仓库党工团工作有了显著提高,仓库党支部被中心提名参加了公司优秀党支部评选、被列为重示范抓引领标准化党支部,并成为公司领导“两学一做”学习教育联系点;仓库员工积极参与中心工会组织的各项活动,在公司第21届运动会上体现出敢于拼搏的体育精神、取得了一项亚军、两项季军、一项第四、一项第五的优异成绩,同时完成了工会交给的后勤工作;仓库团支部被评为公司五四红旗团支部,张铁军个人被评为优秀团员,宣传组在全体成员 的共同努力下完成了中心党总支下达宣传任务。

(九)、工作中存在的不足

一是虽然完成了中心下达的各项控任务,但是仓库各项工作领导小组工作的主动性有待加强、内业管理有待提高、工作执行力不够,宣传引导工作需进一步提高,管理知识需要进一步充实。

二是制度落实没有完全落地、仍有较大的回旋余地。

三是安全管理参与人员的数量不足,没有完全调动大家参与安全管理的积极性。

四是安全管理人才培养工作没有落地,在班组长不在的情况下、班组安全工作水平下降幅度较大。

五是全员综合素质参差不齐,需要下大功夫进行培训。

二、20__年工作安排

(一)、加强安全环保管工作管控,全面提升安全环保工作能力,切实做到安全环保工作落地生根。

(二)、全面梳理仓库现有管理制度,以公司和中心相关制度为依托,实施制度创新工作

(三)、以团队建设为重点,加强团队建设,强化全员工作执行力。

(四)、继续推广深化创新7s仓库现场管理模式,全面提升仓库仓储管控能力。

(五)、推行安全管理,业务能力,员工素养培训计划,打造一支技术全面,能力突出,作风过硬的仓储队伍。

(六)、全面推动仓储管理标准化建设工作,达到工作有目标,考核有标准,实施有方法,全方位提升仓库整体形象。

(七)、积极推行五型企业建设和全员绩效考核工作,不折不扣完成中心下达的各项工作任务。

虽然20__年仓库的各项工作取得了一些成绩,但这对于仓库来说只是刚刚迈出一小步,20__年尚有许多挑战等着我们,但仓库全体员工相信,在中心领导的正确带领下,20__年物资装备中心各项工作都将取得突破性进展。

仓库保管员安全承诺书篇三

多年来在贵物业公司工作,让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。

作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:"物料"包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教导过我:“就像对待自己家的东西一样”,我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责,我将责无旁贷。

卫生清洁:每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后,做好现场整洁工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致。为确保一致的原则:没有领料单,不能发放物料;手续不贴合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;对每一天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到"眼到手到",预防仓库材料的丢失和破坏。

以上这些问题,其实都与个人的职责心有关。职责心,是一种工作心态,也是一种工作作风,职责心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但职责大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量,来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮忙。

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