学生健康记录填写(实用10篇)

时间:2024-01-17 作者:储xy
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学生健康记录填写篇一

生产调度管理规定

为进一步安全生产调度管理,提高调度工作质量,强化调度的权威性和严肃性,确保信息传递准确、可靠、迅速,使调度室真正成为矿井安全、生产指挥中心。特制订本规定。

一、调度工作的性质和任务

1、调度室是煤矿安全生产的指挥中心,是联络各个生产环节的纽带,是各类信息汇总的平台,直接代表各级领导下达调度命令,所属单位和个人必须严格执行各级调 度命令。

2、调度工作的基本任务是认真执行煤矿安全、生产的一系列方针、政策,坚持安全为天,合理组织生产,随时掌握安全生产中出现的各种问题,正确处理安全与生产、安全与效益的关系,确保安全生产任务的完成。

3、调度工作是:有令必行、有禁必止,下级服从上级,坚持原则,实事求是,圆满完成日常调度工作和上级临时交办的各项任务。

二、调度工作职责

1、负责日常安全生产的调度、指挥,保证矿井各项工作按照计划按质按量完成施工;保证按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进总进尺、重点工程、煤炭销售等生产计划指标。

2、认真贯彻执行煤矿安全、生产的一系列方针、政策、严格按“三大规程”进行调度指挥,对威胁安全、生产的重大问题,及时组织有关部门采取措施,要出隐患。凡发生事故,都要及时组织分析,查明原因,迅速组织有关部门和单位进行处理和现场抢救,并按事故汇报程序及时向有关领导和上级部门汇报,尽快消除事故,恢复正常生产。

3、要经常分析生产动态,掌握生产趋势,抓好生产准备工作。要按生产作业计划,实行班班跟踪调度,发现问题及时解决,确保生产任务的完成。

4、要超前指挥安全生产,做好隐患排查工作。对重点工程、关键问题,特别是工作面初采、撤面、巷道预透、开门等实行跟踪调度,并将调度情况及时向领导及上级调度部门汇报。

5、加强经营调度管理,对煤炭产、销、存情况实行天天调度,并做到数据准确、汇报及时。

6、做好安全隐患的调度排查工作。对制约安全生产的重点问题要列入跟踪调度内容,班班调度。特别是高温火点、瓦斯异常区、突水或受水威胁的工作面等,一经发现,必须纳入专项调度内容,实行跟踪调度,并及时向上级调度部门汇报,直至问题全部解决为止。

7、要及时组织新面验收工作。同时将自检验收情况报能源公司调度室,并对盯面人员、初撑力检测情况班班调度、及时汇报,达到工作面初采期间动态监测,保证初采面安全生产。

8、加强季节性生产调度工作。对节假日、农忙季节及雨季“三防”和冬季“四防”等,做到有预见性调度,及时向领导提供情况,采取针对性措施,确保生产的正常进行。

9、调度人员要经常深入现场、调查研究,并能发现问题、解决问题。对影响安全、制约生产的有关问题,要提出整改意见,并调度落实情况。调度人员下井次数要达到矿规定覆盖率要求,并认真填写下井记录。

10、认真做好上情下达和下情上报工作。对领导的指示及时检查贯彻执行情况,圆满

完成领导临时交办的各项任务,对现场反应的情况和问题做到准确无误地迅速上报。

11、建立各种调度记录、牌板,并做到记录准确、字迹清楚。

三、调度工作权限

1、调度室是安全生产的指挥中心,对生产管理实行集中统一调度,协调解决安全、生

产中出现的问题。

2、根据领导指示,有权向有关单位和部门发布调度通报和通令,进行工作部署,相关

单位必须执行。

3、对威胁安全、生产的重大问题,有权下达调度命令,督促有关部门积极采取措施。

4、根据领导指示和生产急需,有权调动人力物力等统一使用。责任单位必须坚决服从

调度命令。

5、根据工作需要,调度人员有权要求同级或下级单位、部门汇报工作,调取有关资料,有关单位和人员必须如实提供资料和情况。

四、调度值班制度

1、矿设立调度管理机构,明确专人负责调度管理工作。

2、要建立调度台账、安全隐患排查整改记录、调度会议记录。各种记录要准确、及时、条理清楚、字迹工整。调度问题要件件有着落,事事有回音,条条有记录,并按时间顺序分类存档。

3、严格执行煤矿一系列安全规定,坚持“安全第一”的原则组织生产,做到及时有效地解决生产过程中出现的各种问题或隐患。

4、做到有令必行、有禁必止,下级服从上级,坚持原则,实事求是,圆满完成日常调度工作和上级临时交办的各项任务。

5、调度人员要按时值班、交接班,保证24小时有人值守,随时接听电话;每天早会后进行交接,上一班的调度人员要将本班重点调度内容交接给下一班接班人员,以便及时进行生产调度。

6、调度人员要自觉按照排好的值班顺序循环值班,因事不能值班的要找好替班人,不能空班。

五、调度管理制度

1、日常调度工作制度。以作业计划为依据,组织指挥生产,掌握矿井各项工作进展情

况,掌握日、旬、月的原煤产量、总进尺、开拓进尺,煤款回收、经营指标完成情况。调度记录内容要具体,能反映和指导生产,并做到记录准确、及时、条理清楚、字迹工整,使调度问题件件有着落,事事有回音,条条有记录,并按时间顺序分类存档。组织安全生产,做到及时有效的解决生产中出现的各种问题。

2、经营调度制度。对矿产、销、存情况天天调度,及时汇报,并做到数据准确,内容

齐全。特别是对煤炭库存情况,要做到每旬一盘点,每月一盘点。

3、调度传达制度。对上级下发的安全生产指示、指令、通知、通报等,能及时转发,并有领导签字和处理意见,然后按时间顺序分类存档。

4、重点工作调度制度。掌握生产过程中的重点工程、安全隐患,对单位安排的重点工

程和排查的安全隐患,如井巷扩修、高温火点、瓦斯异常区、巷道贯通、开门、工作面准备、初采、撤面以及水患等重大问题实现班班调度、跟踪调度,并做好记录,做到内容全面、具体、有始有终。

5、严格调度交接班制度。坚持24小时值班,调度电话时时有人值守,并设专门调度

电话。值班领导干部和调度人员都要严格执行交接班制度,交接班人员在交接班前要认真分析总结当班情况,并填写好交接班记录;对未解决的问题要详细交接,接班人员要认真听取交班人所交情况,仔细查看调度记录,并在交接班签字处签字。

6、坚持事故分析制度。现场发生各类安全事故,调度室必须组织有关人员进行分析,对责任事故要按“四不放过”(即事故原因分析不清不放过;责任人不追究不放过;干部工人不受到教育不放过;防范措施不落实不放过)原则进行分析处理,并写出分析处理报告。

7、调度室要根据质量标准化要求和工作需要逐步完善调度装备,矿井井下各个施工地

点要有直达地面调度室直通电话,保证调度网络运行正常、监控数据准确。同时,积极开展业务培训,提高调度人员的业务素质。

五、调度汇报制度

1、班、日汇报

(1)、矿采掘区队的跟班区长或工长、安监员每班要在井下向调度室汇报不少3次,汇

报内容包括工作地点的生产情况、出勤人数、安全状况以及需要解决的问题等。

(2)、调度值班人员每天将值班中的产量统计、重点问题按要求向公司总部及能源公司

调度室做一次全面汇报,力求做到数据准确、汇报全面、事实求是。并对第二天重点工作安排做简要说明。

2、专题汇报

(1)、凡是领导和上级调度临时部署的专项任务,由调度人员按上级要求时间、内容进行专题调度和汇报,其汇报内容都应整理成文字材料,并留存底稿备查、存档。,(2)、做好季节性专题汇报,各单位及各矿调度室要对雨季防洪、防排水、放雷电,冬季防寒、防冻、防火、防中毒等进行具体安排,并将安排意见、进展情况及时报能源公司调度值班室。

3、事故汇报制度

(1)、发生各类安全生产事故,现场负责人(区队负责人、班组长、安监员)必须立即向本单位调度室汇报。

(2)、发生死亡或伤及头部、腰部、颈椎、腰椎、胸椎以及大出血、神志不清、血压异

常、脉搏异常、较严重的骨折等伤势较重事故,调度室必须立即通知矿值班领导、所属公司领导及有关单位和人员,并在30分钟内向能源公司调度室汇报。

(3)、发生较大非人身事故,如冒顶堵人、局部垮面、性质严重的冒顶、井上下跑车、电机车追尾和碰头、矿井停电等重特大机电运输事故,水量超过5立方/小时的突水事故、老空透水、井下明火、瓦斯超限、锅炉压力容器爆炸、火灾等,事故发生单位人员必须立即向调度室汇报,调度室接到事故汇报后,必须立即按事故汇报程序通知有关领导和人员,并在30分钟内通知能源公司调度室。

(4)、对井下发生轻微伤事故及影响2小时以上的机电事故,由调度室进行分析处理。

(5)、所有事故汇报,必须及时、准确,事故一时不清楚的必须先汇报概况,以后再补充汇报。汇报的内容包括事故发生的时间、地点、主要原因、伤及部位、伤情及受伤者籍贯、姓名、年龄、伤者当前情况等。

(6)、对影响生产2小时以上的非人身事故,特别是采掘工作面及运输系统事故,必须立即组织有关人员抢修,事故分析报告各单位调度室要注意存档。

六、调度责任追究规定

(1)、任何单位和个人不执行调度命令、拖延时间、贻误有利时机的,对责任人进行批评教育,给予100元以内的罚款;造成严重后果的,给予警告以上行政处分,并给予300-500元的罚款。

(2)、调度值班人员要按规定的内容进行班、日、月汇报,汇报不及时的,考核责任人30元。汇报内容不实,给领导决策造成失误的,考核责任人100元。

(3)、调度值班人员接到事故汇报及各单位提出的问题后要积极协调解决,不积极协调解决、拖沓办理影响生产的考核责任人50元。

(4)、调度值班人员接到事故汇报后,调度指挥不利、抢救失误的,不及时通知值班领导和有关人员的,考核责任人200元。造成严重后果的,考核500-1000元,调离调度工作岗位。

(5)、对各类事故,调度室不及时组织有关人员进行分析、处理的,对责任考核100元。

(6)、调度人员要熟知调度岗位的权利和义务,要经常深入现场,了解和掌握现场的真实信息,每周对井下现场和生产系统进行检查。对井下现场了解不细致、掌握不足的,一次考核20元。

(7)、调度值班人员,对领导安排的工作要有落实、有汇报、有记录,要以“严、精、细、实”的工作态度,圆满完成当天值班任务。对领导安排工作不落实的,每次考核50元。

(8)、各种调度记录要齐全。《调度综合记录》、《调度值班记录》、《安全重点及隐患记录》、《调度专业会议记录》、《非人身事故登记》、《人身事故登记》、《收、转上级传真通知电文登记表》等,没缺1中考核调度负责人50元。

(9)、对记录不属实,书写不清晰、不认真的没发现1次考核责任人20元。

本规定自下发之日起执行。

2012年1月1日

学生健康记录填写篇二

一、实行代班制度。值班、值宿人员要按时到岗,不准漏岗和擅自离岗。要认真接待来人和电话,做好值班记录,妥善处理各类应急事件。

二、值班、值宿人员不准带其他人员进入值班室,不准在值班室内搞娱乐等与值班无关的活动。

三、因事、因病或出差等原因不能值班时,要事先向有关领导请假,由机关人秘股提前安排,避免出现空岗。

四、值班期间如发生突发性事件,要立即向代班负责人报告,并同时向主管主任和管委会主任报告,如超时限,要严肃追究责任。

五、如发现部门值班、值宿漏岗,第一次给予通报批评,第二次在职工大会上作检讨,取消全年评优资格,累计三次以上,视情节轻重给予相应处分。

六、爱护值班室备品,搞好防火、防盗及用电安全。

七、对上级的电话及本系统内上报的事件,要按时限和规定的程序及时处理,不得贻误。

学生健康记录填写篇三

1、各任务单的下发方式要有记录,并留存(语音录音、传真、工地来人送任务单、去工地

取任务单)

2、任务单填写内容:工程名称、工程部位、预计浇筑时间、浇筑方量、浇筑方式、坍落度、混凝土标号、混凝土种类、对混凝土有无特殊要求、对设备和人员有无要求、工地联系方式、联系人员(详见生产任务单)

3、调度员对各工地要求必须提前24小时下发生产任务,4、调度下发任务单到:搅拌楼、试验室、生产经理、5、开盘前2小时再次确认开盘时间。

6、通过《材料日报表》,掌握材料的库存量,开盘前要确认材料库存量能保证生产需要。

7、调度员要掌握设备运转情况,泵车和罐车的出勤情况,搅拌楼维修维护的时间安排(维

修维护要和调度员协商)。

8、生产任务的安排,安排原则是搅拌楼的生产能力、车辆供应能力能保证的前提下可以开

新盘,否则等前边的生产任务结束,生产和供应能力有保证后再开新盘。

9、制定《当日生产任务安排表》,用白板公布,在车辆和搅拌能力不能保障的情况下,与

销售部协调,妥善做好生产安排。

10、安排车辆和泵车,租赁罐车和泵车后,在开盘前2小时应再次确认是否能够到位。

与站外的设备故障,站内与站外的混凝土质量问题,13、做好剩、退灰的记录

14、做好交接班记录

15、交接班是填写生产统计表

16、收集资料回执、运输小票,资料回执转交试验室,运输小票转交销售统计

学生健康记录填写篇四

一.班组月考核记录

2.针对五清楚、六必访、七必谈要求 四.隐患排查登记 1.隐患排查每日一次

2.要写出处理结果(如机电人员处理,已解决)五.班组成员登记记录

1.成员基本信息(个人情况、佳通状况基本档案、个人通讯信息、工作表现、爱好专长)

2.班组和职工安全愿景(班组整体一个,职工每人一个)3.劳动组织资料

八.班组双述工作开展记录 1.每月一次

2.汇报当月双述抽查情况(不少于15人)3.汇报总结 九.班组活动记录

1.班组每月必须开展一次谈心会

2.班组五小发明、技术比武、合理化建议等

3.班组开展应急救援、自救器使用、避灾路线等培训和模拟演练 4.组织安全案例教育

班组长要知道的内容:

队部记录

一.班组建设会议记录

学生健康记录填写篇五

1、年龄要求:35周岁以上

工作年限要求:10年工作经验以上

工程业绩:全过程经历5个5万平米以上项目

2、学历要求:大专以上学历

专业要求:工民建专业

3、专业技能要求:

1)、熟悉大模板、木模板的施工工艺和安装工艺。2)、能够制作砼墙体木模板加工、排版图。

3)、监督施工现场木模板按编号、按位置使用木模板。

4)、监督现场各种模板周转使用,保证模板施工周转次数。及时修整模板保证施工质量。

4、入职要求

5、施工管理部对技术员的考核内容

1)、相关专业工艺流程、施工做法、制图能力、施工规范等内容考试

木工岗位职责

一、、熟悉并审核施工图纸,熟悉材料规格特性以及质量要求,严格按施工图纸及有关施工验收规范要求施工。

二、参加图纸会审,提出有关模板配置,支撑体系,予留予理,装饰施工等方面的意见。以便在设计交底会中协商解决。

三、负责顶板支撑系统分项安全生产工作。贯彻执行公司的质量安全体系,配合安全员做好各方面的安全生产工作。排除隐患,确保安全生产。

四、做好墙体模板施工准备、抄平、放线及楼层周转等各项工作,排除生产操作中的障碍,为班组生产创造良好的施工条件。

五、熟悉有关施工验收规范,质量标准,严格执行分项工程作业指导书。根据施工进度需要及时准确地提供材料计划和加工单。

六、向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底。监督和指导班组施工。

七、负责施工分项工程的质量评定。组织作业班组人员进行自检、互检和交接检,并认真填写质量评定,隐患验收和技术复核记录。

八、积累和提供技术档案原始资料。监督施工班组周、月度施工计划和分部分项工程进度计划的完成情况。

九、检查验收墙体模板的稳固度、垂直度、接缝平整度、接缝严密度;顶板支撑系统的架体的验收与方案、规范的一致性。顶板标高及接缝严密性。

十、负责木工分项工程的变更落实,及时向项目经理汇报质量、进度、安全情况。

学生健康记录填写篇六

为了提高我矿调度人员的整体素质,熟悉煤矿安全生产方针、政策和法律法规,增强法制观念和安全意识。提高严格执行《煤矿安全规程》、《作业规划》、《操作规程》的自觉性。掌握本岗位的职责范围和业务保安管理制度,了解矿井生产技术知识;掌握采、掘、机、运、通等环节的知识和有关规定;掌握采掘工作面的质量标准;掌握煤矿灾害事故发生的基本规律及防治措施,能熟悉井下避灾路线。坚守工作岗位,认真填报各种记录,特制定本计划。

一、培训规划及业务学习计划

1、按要求参加上级部门组织的业务培训。

2、矿井调度指挥中心每年至少举办二期调度业务培训班。

3、集团公司每月组织一次集中业务学习。

4、学习内容:煤矿安全生产方针、政策和法律法规;《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》;调度室各类管理人员的岗位责任制;各种报表、台账、记录的填报方法,事故应急处置程序。

5、培训方式:集团公司的调度管理人员集中在集

团培训中心培训,授课老师由集团培训中心老师担任,并准备相关培训教材。

6、时间要求:

(1)、集团公司培训每期不少于2小时,累计时间不少于4小时。

(2)、集团公司所属调度室人员每月集中业务学习累计时间不少于2小时。

二、学习记录:

集团公司调度室人员的培训和业务学习都要做好学习记录,内容包括:学习时间、参加人。学习内容等。

(后附培训和业务学习记录表)

三、考核

1、培训及业务学习均由培训中心出题进行考试,考试试卷和成绩统计表要装订存订存档。

2、考试成绩作为企业用人和上岗依据。

学生健康记录填写篇七

一.班组月考核记录

1.每月一次

2.职工奖金分配情况(之前写上工资分配方案,可由队整体给出)

3.当月工作总结及下个月工作计划

二.当班工作点评、安排

1.每日一次

2.工作点评(注重安全教育)

3.安排谁负责哪一块,如新井x负责,老井y负责

三.五清楚、六必访、七必谈记录

1.每月至少一次

2.针对五清楚、六必访、七必谈要求

四.隐患排查登记及好想法记录

1.隐患排查每日一次,好想法每月至少一次

2.好想法注明由谁提出

五.班组成员登记记录

1.成员基本信息

2.成员家庭成员信息

六.培训学习记录

1.每月至少3次

2.学习内容

七.换位思考记录

1.每月至少一次,注明由谁时间、发言人

2.假如我是一名干部(班组长)

3.假如我是一名职工

八.班组双述工作开展记录

1.每月一次

2.汇报当月双述抽查情况(不少于15人)

3.汇报总结

队整体记录

一.班组建设会议记录

1.每月一次,时间,地点,会议成员,主要记录主席、队长(书记)讲话内容

二.班组月考核表

三.班组长学习记录

四.全队成员基本信息统计

五.讨论活动记录

学生健康记录填写篇八

单位:记录表

新合作商业物业管理有限公司

消防控制室值班人员职责

一、负责对各种消防控制设备的监视和运用,熟悉和掌握消防控制室设备功能及操作规程,按照规定定期测试自动消防设施的功能,保障消防控制室设备的正常运行。

二、每日交接班时测试主要消防设施功能,及时排除误报和一般故障;发现故障应在24小时内排除,不能排除的应立即向部门主管人员上报并登记备案。

三、熟悉本消防自动报警系统基本原理、功能,协助技术人员对消防设施进行修理、维护,不得擅自拆卸、挪用或停用设备,保证设备正常运行。

四、对火灾信号应立即确认,火灾确认后应立即拨打119向消防队报警,不得迟报或瞒报,并向单位消防主管人员报告,随即启动灭火应急疏散预案,及时、准确启动有关消防设备,正确有效地组织扑救及人员疏散,给领导决策当好参谋;消防部门到场后,要如实报告情况,协助消防人员扑救火灾,保护火灾现场,调查火灾原因。

五、不擅离职守,认真填写消防控制室的火警、故障和值班记录;对消防控制室内设备及通讯器材要进行经常性的检查,一确保设备各系统运行状况良好;做好交接班工作,认真填写值班记录。

六、宣传贯彻消防法规、遵守防火安全管理制度,以高度的责任感去完成各项技术工作和日常管理工作;积极参加消防专业培训,不断提高业务素质。

报警处理程序及日常管理制度

一、报警处理程序

1、接到报警信号后,消防控制室值班人员应立即安排相关人员携带对讲机、插孔电话等通讯工具,迅速到达报警点确认。

2、如未发生火情,现场确认人员查明原因后立即用通讯工具向消防控制室反馈信息恢复系统正常工作。

3、如确有火灾发生,现场确认人员应立即用通讯工具向消防中控室反馈信息,利用现场灭火器材进行扑救。

4、消防控制室值班人员根据火灾情况启动有关消防设备,应立即拨打119向消防队报警,通知有关人员到场灭火,同时立即启动灭火和应急疏散方案,并报告单位相关领导。

5、情况处理完毕后,及时恢复各种消防设备正常运行状态并登记备案。

二、日常管理制度

1、消防控制室必须昼夜24小时设专人值班,值班人员应坚守岗位,严禁脱岗,未经专业培训的无证人员不得上岗。

2、值班人员要认真学习消防法律、法规,学习消防专业知识,熟练掌握消防设备的性能及操作规程,提高消防技能。

3、值班时间严禁睡觉、喝酒,不得聊天、打私人电话、不准在中控室内会客,严禁无关人员触动、使用室内设备。

4、严密监视设备运行状况,遇有重大情况要及时报告。

5、未经公安消防机构同意不得擅自关闭火灾自动报警、自动灭火系统。

学生健康记录填写篇九

1、年龄要求:30周岁以上

工作年限要求:5年工作经验以上

工程业绩:全过程经历2个5万平米以上项目

2、学历要求:大专以上学历

专业要求:工民建专业

职称要求:有专业质检员证书

3、专业技能要求:

1)、熟悉与专业相关的质量验收规范,能准确填写检验批及隐蔽验收表内容

2)、能够熟练应用office办公软件

3)、能够熟练应用各种测量工具对现场施工完毕的工作面进行实测实量。

4)、能够及时发现施工现场隐蔽前的质量问题,并提出整改要求。5)、能够严格控制好钢筋的隐蔽验收、砼的养护,做的各检验批、隐蔽验收、工序工种之间的验收。

4、入职要求

5、施工管理部对质检员的考核内容 1)、相关专业的质量验收规范内容考试

土建质检员岗位职责

2、巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权;

4、行使现场质量处罚权。

5、协助技术人员抓好工程施工的技术工作,保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业,避免返工;搞好配合比及限额配料工作,杜绝材料浪费。

7施工中要做到活完料清,文明施工,确保劳动力、料具合理使用和节约;

8、抓好机械设备、材料的管理、使用工作,填写有关的施工作业记录。

9、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

学生健康记录填写篇十

值班工作要求:

1、值班员每天准时到岗。

2、值班员首先检查上一日工作记录,处理上一日交接的工作;

4、值班员值班期间做好电话接听记录、人员来访记录、值班记录表;

5、负责处理值班期间各管理处突发事件并及时值班领导汇报。

6、值班人员负责所在管理处值班期间的各部门人员考勤、工作安排,工作监督、检查;

7、值班期间,各部门务必重视设施设备管理,加强巡视、检修工作。值班人员必须每天下班前,对所有的安保、水电、设施设备等进行全面巡检,做好相关记录。

8、值班人员接受公司的统一领导,值班期间发现异常、突发事件,应在做好记录、保留相关证据、立即启动应急预案等相关应急处理措施的同时迅速报告总值班领导。

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