团队领导讲话感悟(专业17篇)

时间:2023-11-10 作者:温柔雨团队领导讲话感悟(专业17篇)

演讲稿范文可以根据不同的场合和目的来进行调整和修改,以适应不同的演讲需求。希望大家能够仔细阅读这些演讲稿范文,从中吸取一些好的经验和技巧。

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇一

怎样才能使我们的公司快速和谐地发展?怎样才可以使我们个人能够在公司里得到发展和领导的重视?我想我们在对赵总的讲话学习中可以深切地体会和明白这个道理,那就是我们在工作中要努力地奋斗,努力地工作,为公司的发展做出自己的奉献,并推动我们公司和我们个人的发展。

我们身为我们车间里生产一线的员工,只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作,刻苦奋斗才能体现自己在工作中的劳动价值,才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工,我们在公司车间里工作和存在的价值就是在自己的工作岗位上努力地工作和奋斗,为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中,就应该积极地要求自己努力地工作,让自己在工作的生产中创造更多的财富,从而使自己在车间里的劳动价值得以体现。

身为车间里的职工,我认为要想做好奉献,推动发展就必须努力学习。因为我们的工作技术含量高,我们必须学习好各种操作知识和安全技能。只有学习好了安全操作知识,我们才可以知道如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动,以及我们个人的人身安全。其次,我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段,更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的进步和更新而努力地进取,去追赶和超越别人。因此我们在工作的.生产中要努力地学习操作技术和技能,这样我们才能一方面可以提高我们工作的工作效率,保证生产出更好、更高、更多的产品,另一方面,我们可以在工作中发现工作的乐趣,使我们的工作充满活力和快乐。

同时,我们还要在工作中积极地去努力工作和进龋我们在工作中要积极努力地工作,去帮助别人。什么是我们的工作,怎样才能完成我们的工作?凡是车间里的事情和任务都是我们的工作,都是我们应尽的责任和义务。我们只有努力地去实施和去做才能保证我们自己完成我们的工作。所以当我们遇到工作任务和难题时,就不能躲避,更不能推脱,要积极地着手去完成我们的工作。并在工作时带动自己身边人的工作积极性,保证我们的工作可以快速、高效地完成,使我们的领导满意。

另外,我们还要善于发现问题。我们不能仅学会动手,还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的考虑和思考,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患。所以我们要在工作中努力地思考,去积极地发现问题和解决问题。从而可以提高我们的工作效益和工作效率。在这一点上,我很佩服周克成同志,因为他的合理化建议大大提高了我们车间的效率,节省了车间的生产成本。所以我觉得我在以后的工作中应该多向他认真学习。

新的一年开始了,新的希望和计划都是美好的,我会在这一年里努力地工作,好好地奉献。为我们车间,我们公司和自己的发展而付出自己的努力。

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇二

20xx年xx月xx日,召开了xx会议。会议上,xx董事长、xx行长对赣银今后的工作和建设提出了新的指示与要求。此次会议是深入落实科学发展观、构建和谐xx工作、推动xx银行改革转型的一次重要的会议。

通过对三季度总结会议精神的学习与研究,让我们更加明确今后的工作任务、目标。特别是_行长在此次会议上的讲话更是发人深省,_董事长在会议中提到的要求将对我行今后的工作起到有力的指导作用,使我们更加清晰的认识到在今后工作中应该努力的方向,更加明确的认识到推进__银行升级转型的必要性。

通过对本次会议精神的学习和讨论,我行认为应该从以下三个方面来重点把握:

首先,要高度重视和认真学习此次会议的精神,筑牢思想认识的基础。xx行长的讲话客观求实,立意深刻,从最实际的一面对我行20__年前三季度的工作情况进行了回顾,并就__银行四季度工作安排作出了详细的叙述,为我们基层支行的业务工作起到了实际的指导作用,为我们的工作方法、发展指定了明确的方向。认真学习、深刻领会_行长重要讲话精神,认清当前形势,理顺思想脉络;认清我们所面临的四大挑战和考验;理性、客观的认识我们队伍当中所存在的问题与不足;我们要认清当前的五个有利因素的同时,把握七个工作重点,全面推进和贯彻落实上级要求的“顺势而为,逆势而上,全力做大做强xx银行资产总量”的讲话精神,从思想上筑牢坚定的认识,在工作中做到原则性与创造性有机的结合,努力认清形势,做到思想与上级保持高度统一,为工作的进一步推进打好思想基础,提供思想保障。

其次,我们要以本次会议精神为指导,进一步加强银行队伍建设。我们要坚持忠诚任事、尽职工作,加强和改进思想政治工作;坚持“忠诚、信任、担当、奉献”,深入创建学习型__银行;坚持德才兼备、以德为先,进一步深化“队伍品德”建设;坚持用创新理论武装头脑,打造高效创新的银行队伍。作为经济下行中的前沿阵地,我们银行目前要面临的困难很多,如不能及时的在工作上、队伍建设与发展上改进和创新,那么每当我们遇到新的问题和困难,就会产生出一系列的断接现象。要解决这些问题和困难,首先是要不断的强化干部思想,领导班子是银行工作的指挥中枢,是做好__银行转型的核心和关键,所以领导班子要起带头作用,不断的进行自我学习,自我充电,认真开展党性学习、政治学习、理论学习、业务学习和学习实践将知识与实践结合起来在面对新的问题上才能实际有效的将其解决;其次是建设一支想干事、能干事、会干事的银行队伍。我们必须要用“能者上、平者让、庸者下”的建设基本理念为基础,从而来健全队伍管理制度,改进管理模式。只有这样不断的进取,不断的吸收才能在今后的工作中来战胜新的问题和困难。

再次,我们要以贯彻落实xx董事长重要讲话精神为契机,实现xx银行的新发展。我们把握形势、坚定信心,明确目标、找准定位,把xx银行升级转型工作做好。会议中xx董事长引用了的讲话“成绩来之不易,困难不可低估,信心不可动摇”,从市政府的支持,有一支有朝气、有激—情、想干事、能干事、会干事的队伍,体制在不断完善,前三季度的平稳发展四个方面让我们坚定信心,我们能把__银行的各项工作做好,并顺利的完成今年的各项任务。因此,我们亦要坚定信念,加强队伍建设。对因为经济下行而对工作失去热情,得过且过的员工,给予批评教育,并激发其工作热情,提高支行队伍的凝聚力。对敢担当、靠得住,能干事的员工进行培养和提拔。我相信只要不断的凝聚队伍的力量必然能真正实现xx董事长提出的发展目标,彻底让xx银行转型,使__银行实现大发展、大跨越。

总体而言,我们要紧密的团结在xx银行领导班子周围,以本次会议为契机,全面贯彻会议精神和领导的讲话精神,不辱使命,敢于担当,让我行成为xx的先锋,为xx这座航母乘风破浪贡献属于我们的力量!

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇三

近段时间,我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:

解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。

董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以今年7大前所未有工作亮点为纲,以20_年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自_年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破_亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出,__是今年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

通过学习,我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。20_年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为_集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

在全辖中层管理人员学习会上,我和全行中层干部及城区网点主任一道,认真听取了x行长就如何提高中层管理人员的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。x行长用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,结合_x行长在省分行党委中心组扩大学习班上的讲话精神,为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,即分析了_x行当前面临的金融形势,也对我们各级中层干部提出了要求,对此我深有感触。下面我就根据x行长的讲话精神和自己的感知感悟,结合自己的工作实际,谈谈自己的肤浅认识和体会。

一、认识中层管理人员执行力的重要性。

记得前不久我看了由一本由的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书,书中提出:中层是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!在汤行长的讲话中也提到中层管理,“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作用的关键环节。”中层,“是我们发挥执行能力、实现既定目标的关键人物”。一句话:中层管理人员既是执行者,又是。他们的作用发挥得好,是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定,需要得到中层的严格执行和组织实施。

对于_支行来讲,我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置,是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工,最终实现支行每一个具体经营管理目标,并带领全所员工确保任务目标完成的责任。

二、对“三带头”“三表率”和提高中层管理人员执行力的理解。

任何一个战略意图都是靠人来执行的,虽有好的制度作“支撑”,但执行的“人”不力仍然是一句空话。各级行中层的“带头、表率”作用,是贯彻执行各项制度方法的根本保证。中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者,也是督办、协助者。而工作目标能否得以实施、是否发挥作用,还要靠我们基层网点员工来体现和验证。x行长在讲话中提到的“三带头”“三表率”对我行各级管理层的员工都有着重要的指导作用,我们都要不折不扣的遵照执行。下面我就自身对“三带头”“三表率”的理解谈谈自己的体会。

1、带头主动学习,做创建学习型银行的表率。

x行长在讲话中指出“学”与“时”相结合,就是“要与时俱进地学,我们的学习要紧密结合时代和当前发展的需要”;“学”与“思”相结合,就是“要结合本身的实际来思考,而不是被动和机械的学”;“学”与“用”相结合,就是要“在实践中检验和完善理论,再反过来指导实践”。以前我学习确实存在着学习是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念,没有真正“把我们很有限的时间和精力,放在非常需要学的内容上,增加学习的针对性和有效性。”做为基层分理处主任,我们要结合自己的实际情况,转变这种观念,由被动学习变为主动学习,由要我学习变为我要学习。

学习政治理论,提高政治思想觉悟;学习英语等文化知识,提高的文化水平;学习省行、市行下发的文件精神,提高经营管理水平;学习电脑及oa系统知识,提高办公自动化操作能力;学习法律和我行规章制度,提高经营法律意识。不仅使自己的思想政治素质和业务素质得到不断提高,而且更重要的是学到生存发展之道,去适应如今新的形势下带来的新挑战。

2、带头深化服务,做提升经营管理水平的表率。

做为基层网点,在这一“带头”和“表率”中,最重要的是提高客户服务水平。如今我所的服务方式还较多的停留在微笑服务的低层次服务上。如何逐步提高到有效率、有质量的高层次服务上正是我们值得深深思考的问题。

金融业的竞争,总归是一种信誉的竞争,服务的竞争。谁的信誉好、服务好,能更适应顾客的需要,谁就能占领更多的市场。服务也要讲究一个创新,不能一成不变,只有不断创新服务,我们才能在市场竞争中保持旺盛的生命力,才能立于不败之地;才能将客户的需求与我们银行的需求双赢;才能限度的为客户提供满意的服务,为我们吸引越来越多的中高端客户。

听了x行长的报告,我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理,更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作,无论对加强精神文明建设,保证我行各项业务的顺利开展,还是对加强处所内部管理、提高服务水平以及调动员工工作积极性都具有十分重要意义。做为一各分理处的主任,今后我将多多“理解员工、关心员工、爱护员工”认真研究员工的思想、工作、学习及生活动态,做到心中有数。

3、带头加强修养,做推动和发展的表率。

要加强自身修养,就是要提高自己的境界,有着高尚的精神追求。不断加强政治理论和职业道德的学习,提高自身综合素质。树立正确的人生观、价值观、权力观,不为权力、金钱所动,保持一名共产党员的本色。工作中做到认认真真、雷厉风行、求真务实、善始善终一项一项工作抓落实,推动我所各项工作不断向前发展。

x行长在讲话中还提到,“团结就是力量,团结就是胜利,团结能够创造效益,团结能创造生产力。”现代社会是一个讲究团结协作的社会,银行内部对协作的要求更加严格,一个部门和员工的任务完不成,就会影响整个目标。如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述,一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,同样无法装满水。因此我们网点团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,我们必须在成员之间形成高度的信任感,形成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作,这样才能形成一个强大的整体,才能实行个体和分理处集体的共同发展。

三、不断提高自身综合素养和执行能力。

对于基层管理人员来说,对上是提高执行力,对下就要提高领导力。我们不论是作为一名执行者、还是一名,都必须通过员工来完成任务。要做个执行能力高的管理人,今后我将着重提高以下5方面的能力:

1、工作领悟能力。

无论做任何一件事之前,首先要弄清自己的工作职责、工作内容、领导的意图和目的;然后以此为目标来把握做事的方向和要达到的效果,这一点很重要。实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这一点。也就是说,清楚悟透一件事,胜过草率做十件事,并且会事半功倍。

2、制定计划能力。

要完成任何任务都要制定计划和设定标准,我要将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表,作好工作安排和检查工作。在计划的实施及检讨时,要掌握关键性问题,不能因琐碎的工作,而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作,等于创造80%的业绩。

3、指挥协调能力。

一项计划无论如何周到和完善,如果不能很好的执行,仍然不能达到预期的效果,而计划的执行并不是主任一个,而是全所员工。因此适时的指挥和协调是有必要的,所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。

4、判断能力。

判断对于一个经理人来说非常重要,网点事务烦杂,常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系,从而找到问题的真正症结所在,并提出解决方案。这就要求洞察先机,未雨绸缪。这样我们才能化危机为转机,最后变成良机。

5、创新能力。

要提高执行力,除了要具备以上这些能力外,更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识,这就需要不断地学习,而这种学习不是单纯的掌握知识的学习,它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程,不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程,也就是向创新迈进的过程。因此,我们做任何一件事都可以认真想一想,有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。创新无极限,唯有创新,才能生存。

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇四

“team-work“中文意思为合作,“team”团队,合伙,“work"工作,即为了一个共同工作,共同目标而组合在一齐。任何的工作都需要团队合作精神,它的核心价值观合作,理解,信任,诚信,已经成为社会中任何一项工作开展的思想灵魂。

那里不谈人们的合作意识从何开始,就此刻的每一件事,都有很复杂的程序,需要几个人,几个部门,甚至几个单位联合起来共同完成。当一件事一个人无法完成时,需要合作,正所谓一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮.例如,一个企业的创立,你有场地,我有资金,他有技术,三者归一,一家股份有限公司便诞生了!

对于成功,古人云:“天时不如地利,地利不如人和”当然,在一件事的成功中,个人的潜力不可忽视,他起主导作用,可是一个人的成功并不是个人的潜力决定的,而是他所带团队的群众结晶,读史能够知兴替,三国时期,三足鼎立,并不是曹操,刘备,孙权个人的鼎立,而是他们所在三个集团的鼎立,平分秋色,每个集团都拥有勇猛可靠的武将,和智慧超群的文臣,这样的组合当然势均立敌。所以人力资源的优化组合,团队的合作精神足能够使现代企业在市场中占有一席之地!

团队精神作为一种潮流,一种意识存在于我们的工作中,俞敏洪创办了新东方,在北京很火,可是新东方能够在全国首屈一指,遍地开花,是由于像徐小平等学者的加入,更由于成千上万的优秀师资的加入,所以新东方的成功并不是俞敏洪个人的成功,而是俞敏洪团队的成功。团队合作精神已经不仅仅仅是商场中普遍存在,它已经走进学校,走进课堂,从小培养,当然它也一点一滴的渗入民族精神。

在具体工作中,合作,理解,信任,诚信的理念无处不在,它作为走向成功的法宝,在全社会中推广,因为他是民族精神的一部分。

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇五

所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。大家都知道“拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强大的力量,势不可挡,战胜对方。

那么,怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?就我们街道而言,作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关,要形成这种宝贵的团队精神。我认为要做到:。

相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。

第一,要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基矗这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事:刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗,正在哭泣,他的小舅子又来报告说:“反了常山赵子龙也,投曹去了!”刘备说:“子龙是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的话。猛张飞在旁边说:可能赵子龙贪图富贵,去投降曹操。刘备说:“子龙与吾相从患难之时,他心如铁石,岂以富贵能摇动乎?”他小舅子又说:“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说:“子龙必有原因。再说子龙反者,斩之!”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任,赵子龙七次杀入敌阵,杀敌无数,救出了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆,让刘备转危为安。这就是信任的力量!如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。

第二,相互包容。xxxxxx委员、北京市委书记xxx近日在xxx北京市第十届委员会第一次会议上说和-谐包容的同志关系:“包容才有和-谐,尊重才能包容。相互包容,和谐共事,才能干事。”俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。中国有句老话:“天下事,何时了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值。

第三,相互补台。相互补台,说起来容易做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。街道办事处总体管理与各个科室的管理有机协调,各部门不能只顾局部利益,而要将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下,及时堵漏,主动补台。机关干部之间的关系,虽谈不到什么生死之交,但一定要做到风雨同行、同舟共济。二是敢于承担责任。有的单位出现过这样的情况:一个科室出现了问题,科长往往会找客观原因,或者找下属的原因,推卸责任。但是,聪明的科长,即使在下属犯错误的时候,也会责备自己,就像“诸葛亮挥泪斩马谡后,上书自贬三级”。科长勇于、敢于、善于承担责任,是能及时消除因下属错误而产生的不良后果,迅速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导如果能自觉做到这些,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神。

第四,相互谦让。“见困难就上,见荣誉就让”,这是我们的优良传统。在一个团队取得成绩的时候,在荣誉降临的时候,我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深刻的教训,一个团队在奋斗的过程中能够和-谐相处,互相支持,但在胜利之时却闹得不可开交,原因就在于不能相互谦让,争功争荣誉。这样的教训我们不能忘记。

同志们,团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正,所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起,从现在做起,从我做起;学习、学习、再学习;实践、实践、再实践,方能达到1+1大于2的理想境界!

感恩感谢团队领导的发言稿2。

国庆中秋节长假已缓缓落下帷幕。我公司员工在迎峰渡运保畅的攻坚战中,所迸发出的“特别能吃苦,特别能忍耐,特别能战斗,特别能奉献”的舟渡精神,已经深深融入员工之心,内化为企业之魂,外化为员工之行。实践证明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的团队力量,铸就的是企业明天的辉煌。

中有多忙都能招之即来。大伙儿顶烈日,淋暴雨,累得腰酸了、背痛了,没有一个人叫苦,没有一个人喊累。领导爱护员工,员工拥护领导,体现的是一种上下团结、共克时艰的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不断演绎着感人的“长假故事”。这些故事令人感动、催人奋进。在这里,舟渡精神得到了进一步的彰显和升华;在这里,舟渡精神得到了进一步的光大和弘扬;在这里,舟渡人不断地为舟渡精神书写着新的篇章。

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇六

把学习李xx主任讲话精神纳入近期理论学习计划,通过班子中心组理论学习、支部会议、主题党日等形式,认真学习贯彻李主任讲话精神,引导税务干部充分认识开发区进入“求突破、当龙头”的新发展阶段定位,动员税务干部结合税收工作、结合个人岗位深入思考,重点围绕李主任提出的“当龙头、站排头、作表率”工作理念,“规范、担当、创新、抓重、沟通、作为”工作方法,“要打主动仗、要做全闭环、要定高标准、要有快节奏”工作要求,深刻反思税务部门如何办,积极寻找工作突破点,切实把学习讲话与落实工作有机结合,做到融会贯通,知行合一。

二是立足部门职能,抓好主责主业。

全面聚焦税收工作主责主业,充分发挥税收职能作用,切实在服务开发区经济社会发展中站排头、作表率。要坚持把税收工作放到开发区经济社会发展大局中去推进,积极协助开发区有关部门招商引资、增加财力。要围绕为开发区经济社会发展提供坚实财力保障,依法依规组织税费收入,推动税费收入质优量增。要围绕拓展减税降费成效,进一步抓实抓细各项减税降费优惠政策落实,持续激发市场主体活力,助推税收红利充分释放。要围绕“优化执法服务·办好惠民实事”主题,深入开展“我为纳税人缴费人办实事暨便民办税春风行动”,进一步方便纳税人。

三、助力“项目为王”,服务发展大局。

要在搞好本职工作,为开发区纳税人、缴费人服好务的同时,加大招商引资和重点项目涉税服务力度,迅速在全局掀起人人提供线索,个个抓招商的热潮。一是要组建服务专班,精准对接辖区相关产业企业,做到税收管理员、管理股长、分管局长、局长一线贯通,及时回应企业发展和涉税诉求。二是要梳理制定责任清单和工作清单,通过责任清单明确任务,对表推进;通过工作清单督促落实,跟踪问效,全面掌握产业项目建设情况,及时为项目建设扫清涉税障碍。三是要实行政策服务、岗位服务、应急服务三项联动,政策服务上,实行“一企一策”“一政一讲”“一措一谈”;岗位服务上,设立新兴产业项目“绿色服务窗口”,对产业项目涉税事项优先办理、一窗办结、一次办完;应急服务上,向产业项目畅通办税渠道,提供全天候不间断服务,助力开发区企业春风常在、生机盎然。

总之,作为税务部门负责人,将带领开发区税务一班人及全体税务干部认真贯彻李主任讲话精神,抓税收、强管理、优服务、当标兵,为打造全省全国一流开发区贡献税务力量。

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇七

人们发现飞行的大雁队伍大多呈“v”字形,它们定时更换领导者,帮忙两边的雁构成短暂的真空,减少飞行阻力。按这种队形飞翔的雁,与单独飞行相比,能多飞12%的距离。这就是团队合作的力量。

团队是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作、解决问题、到达共同的目标,团队合作是一种为到达既定目标,所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。在公司,我们能够说明一国际是团队,也能够说销售部或其中某个区域是团队。随着知识经济的到来,各种新知识、新技术层出不穷,社会需求也越来越多样化。单凭个体的潜力,已经越来越无法应对社会环境产生的错综复杂,也很难高效的处理这些问题。团队合作已越来越受企业管理者的青睐,更是成为当今企业发展的潮流与趋势。作为新时代企业员工的我们,更应了解团队合作在我们工作中的重要性。

团队合作的力量是无穷尽的,它能让团队创造出不可思议的奇迹。团队合作有利于提高公司的工作效率,有利于更好地实现公司目标,有利于提高公司的整体创新潜力。就比如我们在操作妈妈班活动时,仅有讲师、市场人员及经销商的共同合作,才能高效地邀请到更多顾客参与我们的妈妈班活动,才能共同完成妈妈班活动计划,才能在活动中开创更新颖、更具区域特色的妈妈班活动新形式。所以,“同心山成玉,协力土变金”,团队合作能调动团队成员的资源和才智,激发出团队的潜力,创造更丰硕的成果。

一滴水仅有投身于大海才不会泯灭,一粒沙仅有跻身于沙滩才不会被吹散,一只雁仅有排列于雁队才能飞得更高更远,一个员工仅有融入团队才能发挥个人作用促进团队更好发展。

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇八

领导讲话是企业中非常重要的一环,它可以传达领导的意图和方向,也可以激励员工的积极性和团队合作。在过去的工作中,我有幸听到了许多领导的讲话,每次都能从中获得许多启示和体会。下面我将从聆听的重要性、发扬正能量、强调团队协作、着力优化绩效和倡导变革创新五个方面,分享我在领导讲话中的感悟和心得体会。

首先,聆听的重要性。作为员工,我们要深刻意识到聆听的重要性。只有通过聆听,我们才能真正了解领导的意图和要求。每当我聆听领导的讲话时,我会主动集中精力,紧密关注领导所说的每一个字句。我注意领导的语气、表情和姿态,努力理解领导的意图。只有这样,我才能更好地履行自己的职责,达到领导的期望。

其次,发扬正能量。领导讲话时往往会传递一种正能量,这种正能量可以激励员工更加积极向上地工作。领导讲话时的激情和感染力总能让我深受鼓舞,产生一种无穷的动力。我深知,作为员工,不仅要自己保持积极向上的心态,还要通过自己的言行来传递正能量,让身边的同事受到鼓舞和激励,共同创造更好的工作氛围和业绩。

接下来,强调团队协作。领导讲话时,不时会强调团队合作的重要性。在团队中,每个人都有自己的优势和特长,只有发挥各自的优势,相互协作,才能事半功倍地完成任务。听到领导对团队协作的强调,我深感个人的力量是有限的,而团队的力量却是无穷的。在工作中,我会积极与团队成员进行密切的沟通和合作,共同完成任务,并用实际行动去支持领导的要求。

再次,着力优化绩效。领导讲话往往会强调提高绩效,这是每个企业都追求的目标。领导会告诉我们如何合理安排时间,如何提高工作效率,如何创造更大的价值。作为员工,我要不断地学习和改进,不断提高自己的能力和专业素养,努力做到工作高效、精益求精。我深知,只有通过持续的自我提升和不断创新,才能更好地为企业创造价值,实现个人的成长和发展。

最后,倡导变革创新。在领导讲话中,我感受到领导对变革创新的呼吁是真挚的。只有不断地引进新技术、新思维,不断地创新和改变,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。领导的话语深深地打动了我,我决心要积极参与到企业的创新中,不断寻找突破口和创新点,带领团队走在前列。

综上所述,通过聆听领导讲话,我悟出了很多道理和方法,这些都让我受益匪浅。我深知,只有真正理解并践行领导的意图,才能更好地履行自己的职责,为企业的发展做出贡献。同时,我也明白,只有不断地学习、创新和改进,才能不断提高个人能力和绩效水平。作为员工,我们需要时刻保持积极向上的心态,传递正能量,并与团队成员紧密协作,共同实现目标。只有通过这样的努力,我们才能为企业的发展贡献力量,实现个人的成长和发展。

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇九

赵兵文董事长明确提出股份公司未来的主业就是煤炭、化工、建材三大板块,这一说法给了聚隆化工干部职工极大地鼓舞和激励,同时也让我们深刻感受到巨大的责任感和使命感。聚隆化工作为股份公司化工板块中的重要企业,有63万吨pvc生产潜能,地处渤海新区,拥有土地资源,具备延伸上下游的条件,在股份公司发展化工板块的进程中责无旁贷,理应在股份公司化工板块布局中发挥重要作用。2019年,在股份公司大力支持下,我们一举恢复了23万吨pvc装置生产,迈出了聚隆化工扭亏脱困重要一步。当前,随着政策导向和发展大势日趋明朗,尽快盘活聚隆化工所有资产,更是我们的责任和使命,必须顺势而为,乘势而上。

二、实现发展目标,必须要以强有力的工作作做保证。

大作为必须要有硬作风。《慢不得的快节奏,坐不住的紧迫感》记录了董事长赵兵文上任一个月时间的工作经历,突出体现了一种慢不得的快节奏和坐不住的紧迫感。实现建成又强又大企业集团的宏伟目标,需要我们与时间赛跑,全力以赴,倍道而进。实现把聚隆化工打造成股份公司非煤板块领军企业的美好愿景,同样需要每一个人都能“跑在前面,抢出时间,多干快干”。我们将抓紧研究确定远期“方向性目标”和近期“追赶性目标”,进一步解放思想、主动作为,推动形成对标先进找差距、奋起直追争一流的生动局面。紧紧围绕股份公司总体思路,扭住事关企业脱困振兴高质量发展的重点工作、重点任务、重点项目,建立台账、制定计划、明确任务,健全落实协调推进机制,确保有人抓、有人干、有人促,推动各项任务目标早落地、早见效。

三、做好当前,谋划长远,努力打造公司非煤板块领军企业。

从近期看,全面完成年度任务目标是我们当前的主要工作,我们将通过狠抓设备管理,降低设备故障率,保障水电气等公用工程供给,确保装置稳定高效运行。我们将在深入开展行业对标,深化“增节降”管理提升上下功夫,从源头抓成本管控,同时大力压缩非生产性支出,加强营销管理,实现降本增效,确保完成全年经营指标。我们将千方百计协调专利商进场服务问题,立足车载乙烯,优化项目投产方案,破解原料供给难题,确保40万吨pvc项目如期完工,早日投产见效。

从长远看,聚隆化工将立足40万吨pvc项目,加快建设步伐,破解制约难题,尽快形成63万吨pvc产能。并以63万吨pvc、20万吨烧碱产能为基础,深入谋划利用废盐生产烧碱、二氯乙烷(edc)、甲醇制烯烃等项目,力争通过3-5年时间,拓展上下游产业、开拓中间产品利用渠道,在股份公司做大做强企业集团的进程中,把聚隆化工打造成非煤板块领军企业。

总之,面对新时代、新机遇、新挑战,我将进一步解放思想,改革创新,实干担当,积极作为,为股份公司建设又强又大企业集团贡献自己的力量。

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇十

距离2015年“2·28讲话”已有一年,我们单位通过机关会、学习会、培训会等多种形式组织学习贯彻活动。指出,要坚持“两手抓、两手都要硬”,以辩证的、全面的、平衡的观点正确处理物质文明和精神文明的关系。我们单位是个融合多个业务部门的大单位,如何将物质文明和精神文明之间的关系妥善处理考验着单位领导班子的智慧。

这一年来,我们单位在推进工作、突破发展难题的同时,也积极开展市级文明单位创建,组织开展或参与形式多样的文体活动,如拔河比赛、歌唱比赛、篮球比赛、体操比赛……积极鼓励参加各种培训,如组织反腐倡廉教育片、开展消防知识培训及安全生产知识培训、讲话贯彻学习会等学习培训活动,充分将物质文明建设与精神文明建设统筹部署、一起推进。

也如所说,一个国家,一个民族,要同心同德迈向前进,必须有共同的理想信念作支撑。而小至一个团体,一个单位,也需要有共同的理想信念作支撑。2015年2月,我们单位因机构调整,各个业务板块并合成一个大单位,通过一年的相互磨合,逐渐融合成一股勤廉高效的信念。使为人民服务成为每个人的自觉行动。我们单位也经常组织效能自查,聘请效能监督员,大力加强单位的党风政风。制定下发了《党风廉政风险防控工作实施方案》、《党员行为规范和违反规定党员的处置办法》,时刻绷紧勤廉高效这根弦,进一步促进全体人员树立廉政服务意识,一心一意把精力集中在工作中。

同时,为顺应时代互联网新媒介日新月异的发展趋势,我们单位在腾讯及新浪上开通微博或博客,开展好人宣传、网络志愿服务及业务工作宣传,力使精神文明建设始终充满生机活力。

在未来的征程中,我们仍要高扬主旋律,唱响正气歌,以为人民服务为宗旨,持续在单位开展中国特色社会主义宣传教育,以理想信念之灯照明前进之路。

文档为doc格式。

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇十一

同志们:。

为更好地贯彻落实新时代党的建设总要求,推动基层组织全面进步全面过硬,根据年初工作安排,今天我们在这里举办市直机关党支部书记能力素质提升培训班。本次培训的主要任务是,学习贯彻《中国共产党支部工作条例(试进一步推动市委《关于加强新时代市直机关党建工作的意见》落地落实,全面推进机关党支部标准化规范化建设。这次培训时间虽短,但内容丰富,课程设置突出《支部工作条例》的学习解读,重点讲授机关党务干部必备的基础知识,具有很强专业性、实用性和操作性。希望大家通力合作,高质量完成好这次培训任务。

党支部是党的全部工作和战斗力的基础。落实“党的一切工作到支部”的要求,关键在抓好党支部书记队伍建设。

今天我着重围绕“如何做一名合格的机关党支部书记”这个主题,与大家进行交流研讨,重点概括成5句话15个字:讲政治,有情怀,善谋划,会落实,树形象。

讲政治是马克思主义政党的根本要求。习近平总书记对推进机关党的政治建设作出重要指示,强调必须旗帜鲜明讲政治,坚定不移加强党的全面领导,坚持不懈推进党的政治建设,做好“三个表率”、建设“模范机关”。总书记的这一重要指示,抓住了全面从严治党的根本性问题,为新时代加强机关党的政治建设提供了根本遵循和行动指南。支部书记作为党支部的主心骨,要充分认识到党政机关首先是政治机关,政治性是第一属性,讲政治是第一要求。一要把握政治方向。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,进一步在学懂弄通做实上下功夫、在深化消化转化上下功夫。二要站稳政治立场。教育引导党员干部不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,面对重大问题多从政治上去考量,时时处处保持定力、旗帜鲜明,决不随波逐流、左右摇摆。三要永葆政治本色。把对党忠诚作为党务干部讲政治的核心要求,不忘初心,牢记使命,始终践行为人民服务的根本宗旨,把党员群众的思想凝聚到建设新时代中国特色社会主义的伟大事业上来,为宜昌高质量发展提供坚强保证。

做任何工作要有充满感情的心名合格的支部书记,应做到“三有”。一是要有感情。总书记多次强调,要把抓好党建作为最大的政绩,作为一名支部书记,首先要清楚自己是党的人,必须做到在党言党、在党爱党、在党忧党、在党为党、在党护党,始终把党放在心中最高位置。实际工作中,一个书记工作做得好不好、到不到位,有没有特色和创新,关键是要用心用情去做。在前不久市直机关开展的党支部达标创建分类定级中认定了30多个一级党支部,他们有一个共同特点就是部门党委重视党建,支部书记和党务干部用心用情在抓党建。二是要有境界。当前,从严治党的要求越来越高,任务越来越重,机关事业单位的支部书记大多为兼职,既要抓业务,又要抓党建,要用双倍的付出来工作,有的甚至还会牺牲一些个人利益,面对个人得失最能展现出一个人的精神境界,如果我们没有把党务工作当做无上荣光的事业,没有甘于吃苦、无私奉献的精神,是做不好党务工作的。三是要有担当。增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,关键看党支部书记是否敢于坚持原则,遇事敢抓敢管,不怕得罪人。党务工作是做人的工作的,要求我们必须善于沟通协调,耐心细致做党员干部和群众的思想政治工作,多一份“居之无倦、行之以忠”的敬业情怀,用忠诚坚守初心,用责任书写正气,用担当展现作为。

党支部书记作为支部的“领头雁和第一责任人,必须清楚自己应该该干什么《条例》规定了8项基本任务,《十九大报告》提出了8个方面的具体职责,归纳起来可以用四句话来概括:用“四个合格”塑造党员,用“五个过硬”锤炼干部,用党的理论路线方针政策引导群众,用党的活动来彰显党组织的功能和作用。去年以来市委对市直机关进行了三轮巡察,从巡察反映出来的情况看,市直机关特别是二级事业单位党的建设“灯下黑”、“两张皮”、“一般粗”等现象还比较普遍;市直机关党务干部“专职不专、兼职不会”,不知道党建工作谁来抓、抓什么、怎么抓的问题还很突出;一些支部书记谈起业务工作头头是道、如数家珍,谈起党务工作却只言片语、说不到点子上。党建工作是一门科学,有其自身规律因此“善谋划”,是党支部书记必须具备的基本功。

一是在学习中谋划。党建工作政策性强,主要靠自己养成勤奋学习的习惯,对上级出台的党建工作重要部署、政策法规、重要文件,要做“有心人”,养成第一时间学习掌握的敏锐性自觉性,准确把握精神实质,结合本部门工作实际融会贯通,做精通政策的行家。

二是在调研中谋划。做好党建工作,必须上接天线、下接地气,把上级精神与本部门实际紧密结合。作为一名支部书记,应该用好“一线工作法”,开展经常性的走访调研,对每个党员的工作、思想、生活、家庭等情况应了如指掌,善于在调研中发现问题,分析问题,研究解决问题。党建工作就能做到心中有底气、眼中有方向、脚下有目标。同时还要树立开放融通的理念,多走出机关向兄弟单位学习取经,多到先进地区学习党建工作新理念、新机制、新载体、新方法,开阔眼界,取长补短,促进支部建设提质增效。

三是在实践中谋划。好思路落地见效才是真本领、硬功夫,经过实践检验,看是否方向对头、办法对路、切实可行,是否对事业发展起到强有力的引领作用,是否有利于党支部组织力的提升,有利于党员先进性的发挥。各位支部书记要注重在实践中发现、破解机关党建面临的难题,比如,如何实现党建与业务深度融合,如何强化基层党组织和党员的主体意识,激发党员加强党性修养的内生动力,如何调动每名党员积极性,投身优秀支部工作法、特色服务品牌创建等等,用好每月支委例会这个抓手,确保支部工作长计划、短安排、有章法。总之在实践中举一反三,不断检验和修正我们的思路举措,这是积累实际工作经验、提高党建工作质量的重要方法。

在今年全国组织工作会议上,近平总书记指出:“基层党组织组织能力强不强,抓重大任务落实是试金石”。

一要落实重要文件。今年中央相继出台了《支部工作条例(试行)》、《党纪处分条例》等党内法规,省委出台了《关于新时代加强和改进全省基层党建工作的意见》,市委出台了《关于加强新时代市直机关党建工作的意见》,这是我们做好党建工作的重要遵循和要求,一定要围绕这些重大部署、重要文件精神的贯彻落实,从支部工作“做什么、谁来做、怎么做、何时做、做到什么程度、达到什么效果”入手,查找薄弱环节,补齐工作短板。

二要落实重大任务。周霁书记在全市组织工作会议上强调,要建强组织体系,树立大抓基层的鲜明导向,把提升基层党组织的组织力和发挥政治功能、服务功能紧密结合起来。明年我市的机关党建工作的重点是抓好“不忘初心牢记使命”主题教育,按照“三个表率、一个模范”要求深化“双争”活动,开展基层党建“灯下黑”问题专项治理打造事业单位“红色引擎”,实施“支部建设提升行动”,持续推进支部达标创建。希望大家提前调研谋划,做好思想、组织、保障等方面的准备。

三要落实基本要素。从市委几轮巡察反馈情况和党支部达标创建分类定级复审情况来看,市直单位部分党支部基本队伍、基本活动、基本阵地、基本制度、基本保障等五大要素不全、标准不高、党的组织生活落实不到位的问题还比较突出。近几年,机关工委从规范支部换届选举、主题党日活动、落实“三会一课”、加强党费管理等方面出台了一系列制度,但基层组织建设仍然存在这些问题,纠其原因还是思想认识站位不高,作风不实,抓落实的力度不够。各单位要对照问题抓好整改,暂时还没有接受巡察的单位也要举一反三、以无当有,开展机关党建基本要素的自查,严格规范基础工作。

在市直部门党支部书记一般是机关的中层干部,部门所属企事业单位的主要负责人,书记的形象如何,决定着基层组织的凝聚力、感召力和战斗力。除了应该具备以上讲到的能力素质外,还应具有一定的人格魅力。一要以德服人。这里所说的“德”,按照周霁书记讲的,是“政治之德、忠诚之德,是重道轻术的大德”。作为支部书记,你的一言一行应散发出独特的个人魅力,无论何时何事何处总是充满正能量,潜移默化地影响、感召着每名党员和群众。二要公道正派。支部书记执行政策要不偏不倚,对待同志要一视同仁,对每名党员、干部职工都要多关心、多谈心,最大限度调动每个人的积极性,让人时时感受到“心骨”就在身边,组织的温暖无处不在。三要清正廉洁。嘁破嗓子不如做出样子,要求党员做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己应首先不做,遇到困难迎难而上,吃苦在前享受在后。希望大家珍惜支部书记这个岗位,以当好党的建设伟大工程“施工队员”为傲,在平凡的工作岗位上创造不平凡的业绩!

同志们,希望大家积极配合,共同把这期培训班办好。一要认真学习。珍惜宝贵的学习机会,静下心来认真听课,相互交流,取长补短要勤于思考。结合这次学习培训学到的理论、知识和方法,认真学思践悟,将学习成果转化运用到实际工作中去,实现能力素质的进一步提升。三要遵守纪律。遵守作息时间,上课时不接打电话,不随意走动,无特殊情况不要请假。

最后,预祝培训班取得圆满成功,祝大家学习愉快、工作顺利、身体健康!

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇十二

第一段:开头引入主题,介绍领导讲话的背景和重要性(150字)。

领导讲话是一种重要的沟通方式,它能够传递领导的决策意图,展现组织的发展方向,调动员工的积极性和动力。每当我们听到领导发表重要讲话时,常常会对其中的思想观点和工作要求进行思索和体会。我也有幸多次聆听过领导的讲话,在这个过程中,我深深体会到讲话对于个人的影响与启发。

第二段:解读领导讲话的含义与精神(250字)。

领导讲话不仅能够传达工作的要求,更重要的是传递了一种思想和精神,激励着我们不断向前。例如,领导常常强调团结合作的重要性,这使我明白了一个团队的力量远比个人的努力更加强大。只有所有人齐心协力、相互支持,才能够取得更好的成绩。领导还强调了奋斗与拼搏的精神,这让我认识到只有不断学习和进取,不懈努力才能够实现自己的价值。领导讲话传递的这些精神与价值观念成为了我们人生的底色,激励着我们不断向上。

第三段:领导讲话的启示与反思(300字)。

领导的讲话往往蕴含着深刻的启示,需要我们去深入思考。例如,领导在一次讲话中就强调了“困难与机遇并存”,这让我明白到只有正视困难,发现其中的机遇,才能够创造更好的未来。领导还指出了追求卓越的重要性,这使我反思自己的问题和不足,激励我不断提高自己的能力和素质。另外,领导的讲话还常常强调要坚持原则,做到公正、公平、公开,这引起了我对职业道德的深思,提醒我在工作中要坚守底线,遵守职业操守。

第四段:领导讲话的实践与应用(300字)。

领导讲话不仅可以激发我们的思想,更重要的是指导我们在实践中做出正确的决策和行动。每当领导提出新的工作要求时,我都会根据讲话中的精神和目标,制定明确的计划和策略。例如,领导在一次讲话中强调了服务意识的重要性,这让我更加关注客户的需求,在工作中积极主动地为客户提供优质的服务。领导讲话的实践是将领导的意图转化为具体的行动,对我们的工作和生活都能带来积极的影响。

第五段:总结全文,展望未来(200字)。

领导讲话不仅是工作中的指导方针,更是思想的熔炉和精神的源泉。通过聆听领导的讲话,我们能够感悟到许多道理,明白了许多道理,在实践中得到了锻炼和提高。在未来的工作中,我将继续以领导的讲话为指导,不断提升自己的能力和素质,努力为组织的发展贡献力量。同时,我也会将领导讲话的精神传递给身边的人,激励他们积极进取,共同创造美好的未来。

通过领导讲话的感悟和体会,我们能够在工作中更好地理解领导的工作思路和决策意图。领导讲话不仅是指导工作的工具,更是激励我们积极进取,实现自身价值的力量。我们应该在领导讲话中找到启示和指引,将其转化为实际行动,不断提高自己的能力和素质。同时,我们也应该传递领导讲话的精神和价值观念,激励身边的人一同奋进,共同追寻卓越的目标。只有这样,我们才能在工作中取得更好的成果,实现个人的价值,为组织的发展贡献力量。

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇十三

团队建设离不开三个要素:一是制度:制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性,还能确保工作有序开展;二是工作标准:工作标准既是业务开展的依据,也是工作的指导书,避免出现随意和偏差;三是团队的战斗力:战斗力可能是无形的,但又至关重要,它体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。缺少这一项,任凭资源足、能力强、制度严、方向对,都未必能确保战斗的胜利。这种战斗力类似于李云龙所倡导的“亮-剑”精神纵观任何一支战斗力强悍的军队,它都是在一种信仰的感召下,保留并传承着一种精神传统,这个传统是一种性格,是气质,有了这种传统,就好比给军队注入了灵魂,不论岁月流逝,人员更替,精神都能永存,于是就有了“剑锋所指,所向披靡”……下面从以下三个方面做一阐述。

一、目标一致也就是思想要统一。

没有目标的人,就是帮别人实现目标的人。不做准备的人,就是准备失败的人;不做计划的人,就是准备计划失败的人。从2015年山重建机和山推股份取得的业绩上我领悟到“思想统一”不是套话、虚话,她是行动的方向。思想意识决定的问题最难改变,越是看不到的东西越能够体现出一个企业的层次,这就是企业文化。只要当事者的思想不统一、意识跟不上(不主动、不想干)、考核不到位。再好的措施也得不到好的执行。“思想统一”不仅是喊口号,更是遇到问题不退缩、不迟疑的保证、是提升执行力的最大保障。所以要想带好一个团队首先要把部门目标与公司(组织)目标紧密结合起来并可行的落实到团队每个成员头上,那就是锐驰上下所有员工的工作一定都要围绕日产能力突破500支(合格产品),全年产出4.6个亿这个中心目标来分解自己的工作并毫不怀疑的去执行,各级管理者一定要层层分解、宣贯、检查、处置,只有这样才能形成合力,只有这样才能把大家的精力、激-情集中到一起共同前进。没有目标的团队只能是一群散兵游勇,没有目标的团队管理就是“老和尚念经得过且过!”

二、激发人的潜能。

内动力是指人的内在潜能。这种潜能一旦调动出来,会表现为乐观积极、精力充沛、主动思考、坚持不懈。如果智商正常,每个人都可能依靠内动力的发挥达到优秀,甚至接近卓越,从而成就一番事业。就团队而言,群体内动力的发挥能让这个组织实现看似无法企及的目标。

要激发内动力,既要凭借主观因素,也要凭借客观因素,起决定作用的是前者。优秀的人往往能够战胜自我,不受顺境与逆境影响,在任何环境中都能主动学习思考,从容应对各种困难,不断创造出辉煌的成绩;而客观因素起到的则是促进作用,一个人的潜力会受到外界环境、事件、群体或其他人的影响而得以激发。客观因素不是决定性因素,但千万不能小觑,很多人的转型和进步都得益于客观因素的促进。基于此团队管理者在培养下属激发下属的潜能时要做到:

3、善于授权,团队管理者要在明确的目标要求下,让下属有能力与权力去做事并对结果负责,但授权要注意监控,当下属专业知识和业务能力不足时要言传身教提升下属的操作和团队管理市场的能力……总之团队管理者在培养下属激发下属的潜能与人对成功的内涵和外延有着不同的认知而不同,它取决于人的价值观,影响着人的生存质量,昭示了人的境界,。影响成功的因素很多,可以分为主观因素与客观因素两类。那么,什么样的人容易成功呢?也许是受父亲“穷命,不怕死做”的思想影响,我认为在同等条件下,懂总结、能总结、会总结;懂创新、能创新、会创新;懂拚搏、能拚搏、会拚搏的人容易成功。也就是能够“会总结”、“敢翻花头的”、“舍得拚搏”、“总是为难自己”、“自己跟自己过不去”、“把不喜欢的事情当喜欢的事情做”的人。借用教育领域内流行的一句话来说明激发内动力的表现:变“要我学”为“我要学”的过程,就是激发内动力的过程。

三、激发团队的潜能。

团队是由人组成的,激发团队的内动力首先要着眼于团队内部的每个成员。这对团队管理者提出了很高的要求,但有思路和途径可以遵循。

1、团队管理者要具备热情:要激发别人的热情,本身就要有这份热情。团队管理者的热情是自信,随时给团队成员注入力量和信心;团队管理者的热情是灯塔,做出表率并指引方向,用热情感染团队成员;团队管理者的热情还是火炬,用它去点燃团队激昂的斗志2、团队管理者要点燃良知:良知是真理,是人性。表现为平等和尊重,表现为公平与公正,表现为对事物原理的探究,做正确的事情以及把事情做正确。

3、团队管理者要敢于担当:“英雄往往是以集体的形式出现的,而非个体”。成绩属于团队,责任要由自己勇于承担。让每个成员都能放心大胆的冲在前面,因为总有一把伞撑在头上为自己遮挡强光。世界上最伟大的力量就是改变的力量。日本“经营之神”稻盛和夫接任日航董事长兼首席执行官后,通过变革用半年时间实现日航扭亏为盈。他在央视的《对话》栏目中谈到此事时说过,要让日航成为员工心目中值得信任、靠得住的企业,从这句话中我体会到了一份温馨和大气,这也正是他一贯主张的“敬天爱人”的体现,这种意识本身也是激发团队内动力的`重要途径和方法。

同时,要注意:

(一)容纳个人的不同和集体的一致和目标

第一个矛盾是需要包容个体的不同和达到集体的一致和目标。团队的有效性常常需要混合不同的个体。团队为了从多样性中获益,它必须具有允许不同声音观点、风格、优先权表达的过程。这些不同的声音实际上带来了开放,这不可避免地就有冲突,甚至有团队成员之间的竞争。过多的冲突和竞争会导致一个胜负的问题,而不是合作解决问题的方法。这样做的目的是集合个体的不同,从而激励他们追求团队的共同目标。有效的团队允许个体的自由和不同,但是所有团队成员必须遵守适当的下级目标或团队日程安排。

(二)鼓励团队成员之间的支持和对抗

如果团队成员的多样性得到承认,不同的观点被鼓励,团队需要发展一种成员之间互相激励和支持的文化。在这种文化环境下,团队成员之间有一种内聚性。他们对其他人的想法真正感兴趣,他们想听到并且区分谈论的内容。他们愿意接受其他具有专长、信息或经验和当前的任务或决策相关人员的领导和影响。但是,如果团队成员太过于互相支持,他们会停止互相对抗。在内聚力非常强的团队中,当反对不同意见时,保护和-谐与友好关系的强硬的规范会发展成为整体思想.成员将会抑制他们个人的想法和感受,不会再互相批评对方的决策和行动,这时需要付出相当大的个人成本。团队决策时将不会出现不同意见,因为没有一个人想制造冲突。如果持续出现这种情况,团队成员很可能产生压抑的挫折感,他们将只是想走自己的路,而不是真正解决问题。有效的团队要想办法允许冲突,而又不至于因此而受损。

(三)注意业绩、学习和发展

第三个矛盾是同时兼顾当前的业绩和学习。团队管理者不得不在正确的决策和未来的经验积累的支出之间选择。犯错误应该认为是学习付出的成本,而不是作为惩罚的原因,这将鼓励发展和革新。

(四)在团队管理者权威和团队成员的判断力和自治之间取得平衡

第四个矛盾就是在团队管理者权威和团队成员的判断力以及团队自治之间取得微妙的平衡。团队管理者不能推脱团队业绩最终的责任,授权并不意味着放弃控制。给团队成员越多的自治,他们遵守共同的日程就显得越重要。有效的团队是灵活的,他们可以在团队管理者权威和最适合的团队解决方案之间取得平衡。实际上,在功能完善的团队,成员之间高度的互相信任,团队管理者在做出某些决定时不必讨论、也不必解释。相反,无效的团队中缺乏信任感,即使团队管理者做最明白的事情或无关紧要的建议,团队成员都要提出疑问。

回想近几个月工作的感受,从最初的忐忑不安夜不能寐到现在基本能够掌控团队成员的局面,有一些个人的感受,尽管比不上资深管理者精英人士的深厚功底,但还是想总结一下,能为像我这样初带团队的主管分享一些经验,更希望能互相切磋交流:)

对于毕业就入500强外企呆过的我,更是一眼看到玻璃天花板,而今国内那么多外企要裁员仅因为金融危机,我所能作的就是一笑置之,外企是让我感觉不到安全的地方,(我所指的外企仅限欧美企业,对于所谓的日韩台港,那就更不要相提并论了),我也奇怪为什么25岁的我就那么担心职场安全?!,who knows...

当两年前拿着ibm的offer时,我拒绝了;所以我到了这里,这是我们中国人的公司,所以这里就有了中国人和当地人两种人。而跨文化的沟通和管理,就从踏上这片土地的第一天就开始了。

一些case分享:

作为新任主管,必须作出让他们感觉与前任主管不同的东西,给他们带来新鲜的感觉,这种东西是对组织明显有利的,给予他们帮助和信心的;他们自然逐渐会觉得你是有能力的。

2、尊重你的下属,不管他犯了多大的错误,真诚的帮助,严厉的批评,作得有艺术有灰度,既让他感觉你的威信和专业,又不失他的面子且让他真正感觉到错误和差距。你是可以帮助下属成长的,而粗暴简单的责备没有任何意义。

3、根据下属的性格特点和能力差异,分配不同的模块和职责,将他们的优点最大化利用;团队内部充分沟通,共享信息,彼此学习对方的优点,共同提高。

4、每月或每季度必须明确下属的工作目标、职责,明确完成时间点和输出;

对于好的方面不吝惜赞扬,及时精神激励;有时候,下属仅仅需要你的一句话鼓励。

及时沟通很重要,对于不足也委婉指出;

5、对于不同性格的人,采取差异化管理模式,但对于团队整体,柔性管理也许更合适;

6、语言不是问题:我用少得可怜的词汇量,和本地员工沟通工作可以谈上三个小时,

只要你用简单的语言表达清晰的意思就可以了,他会尊重你的。

7、除了工作之外,必要的情感和生活沟通也是需要的,这并不会浪费你很多时间,却会带来和-谐的组织气氛;你除了是他的manager,他也会心理把你当朋友;也许本地高端会感觉到她的能力比我还高,但她也会接受...

反思我需要加强的地方:

2、加强和团队个人的沟通,聊工作、聊生活;每月或每两月可以沟通一轮。

3、很多时候,下达指令时要清晰,自己头脑中要对输出有轮廓,否则本地下属会怀疑你的能力和专业。

4、词汇量要加大,不要让他们觉得英语太差!

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇十四

中秋小长假过后,极速的员工们以运动的形式展现我们依旧饱满的精神面貌。9月13日下午,台州极速10名员工穿着统一的迷彩服来到运动地。一起纪念党的90华诞,回顾党的奋斗历史,体验革命前辈长征路上不抛弃,不放弃,坚持不懈的精神。

来到现场一种比赛的紧张感立即包围着我们每一个队员,参赛的还有来自机关单位,企业,社区等共6个。经过简单的准备,我们的队长队名对呼都已确定,在王队长的带领,“红动台州”的背景映衬下,我们自信而又神圣的展现着我们的团队风采一一极速网络,网络天下。面对镜头,对现场观众以及电视机前的所以观众宣告极速网络必胜的决心。

第一项炸药运输,设定一定的距离,每人手上拿一节管道,以接龙的形式将“炸药”运送到正在欲火奋战的前线,也就是事前设置好的篮筐里。路程很遥远,我们的人数有限,设备有限,但是我们的任务是必须要完成的。困难虽多,但永远多不过我们解决困难的方法。关键时刻,绝对听从指挥,按照队长要求第一名队员负责放“炸药”,位置是不动的,其他队员“炸药”一进过自己的那儿,马上就要飞奔到前面以避免“炸药”中途夭折。

第二项红嫂救伤员。要求两个红嫂以最快的速度前往前线救出我们的伤员。一上场就明了,红嫂都是瘦弱的女孩子,而我们的伤员一个个都是扛着步枪在枪林弹雨中穿梭的铁血男儿,体力的严重悬殊让每一个人都捏了一把汗。迎难而上在我们整个革命时期都淋漓尽致,我们的红嫂自然也不例外,毅然站出来负责救助伤员。时间在一分一秒的流逝,抬上伤员的红嫂也开始健步如飞。潜能总是在关键时刻爆发,很多时候不是我们不可以,只是还不相信自己真的可以。

第三项是重温长征路,双脚套上袋子以接力的形式跳到终点。故意在脚上套上袋子只是简单的模拟长征路上的艰辛,红军两万五千里长征,是人类历史上的奇迹,每次想起无不会肃然起敬。从中让我更加明白了,要完成一个远大的目标,需要树立崇高的信仰,坚定无畏的革命精神,顽强不屈的精神斗志,脚踏实地不断奋进,不断开拓新的思维模式,才能实现新的奇迹。

第四项是擂鼓助威,也是当天活动中大家认为最有难度的一项。将一个排球放在鼓面上,8个人分别抓住绳子的末端,利用平衡力使排球在鼓面上连续跳动。项目的高要求,高难度使空气中弥漫着一种紧张的气息,也是决定比赛胜负的关键一战。迷茫的时候更加需要正确的指导,领导人,我们的王队长有了对策,根据男女比例分散力量布好阵。比赛开始,大家似乎有点慌乱,好几次球一放上去就掉下来了。可是想获得奖杯的心情都是一样的,经过几次的磨合我们也掌握了一些技巧,伴着亲友团大声的助威声,团队的信心也在实践中一点点建立起来,2分钟我们颠了整整50个球。

胜利的笑容在每一个人脸上绽放,我们如愿以偿的获得奖杯,极速网络的旗帜在空中摇曳。虽然是一个个游戏,却用更加简单直接的方式让我们知道了团队合作的重要性和合作性,要勇于尝试,充分发挥自身的主观能动性,换位思考,时常站在对方的角度思考,会有完全不一样的感受与收获。

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇十五

上周三我们锦州银行的员工有幸学习了张伟行长的讲话精神,感触颇深!通过张行长的讲话可以看出锦州银行的领导对员工的关心和爱护!想员工之所想,急员工之所急,真正把关心员工落到了实处,并努力践行行领导的讲话精神!

我们中华民族是一个尊老爱幼的民族,孝敬老人,教育子女是中华民族的串通美德,但由于社会的发展,在尊老爱幼方面做得有些差强人意!作为锦州银行的行长高-瞻远瞩适时提出了给每一名员工尊老爱幼费2000元,以此为榜样带动员工都尊老爱幼,要有一颗感恩的心,孝敬好自己的父母,教育好自己的子女,让这一优良传统在锦州银行的每一名员工中传承下去。当下房价虚高,很多同事都无力购买住房,以此影响了员工工作的积极性,同时对生活也失去了信心。行领导获知此事后,在资金紧张的情况下拿出转向资金给我们员工建造集资房,选址在锦州开发区,面朝大海,环境优越。解决了我们的住房问题,我作为锦州银行的一员深深感谢张行长的良苦用心。

在物价飞涨的年代,我们的工资还停留在2000年左右的水平,已经远远不能适应今天的物价运行水平!由于低工资严重影响了生活水平,孩子上学,孝敬父母及方方面面的人情,现有的工资水平已经远远不能满足生活需求。为此在张行长的讲话中提出了给员工涨工资的信息!而且工资涨的很高,完全超过锦州市的工资水平,我们锦州银行的员工能提前享受到高质量的生活,这一切的一切都得益于张行长对我们员工的关心!!

听罢张行长的报告心情久久不能平静,我想我们锦州银行在张行长的领导下,在我们每一名员工的努力下一定会圆满完成各项任务!一定会在工作上取得骄人的成绩!!

怎样才能使我们的公司快速和-谐地发展?怎样才可以使我们个人能够在公司里得到发展和领导的重视?我想我们在对赵总的讲话学习中可以深切地体会和明白这个道理,那就是我们在工作中要努力地奋斗,努力地工作,为公司的发展做出自己的奉献,并推动我们公司和我们个人的发展。

我们身为我们车间里生产一线的员工,只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作,刻苦奋斗才能体现自己在工作中的劳动价值,才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工,我们在公司车间里工作和存在的价值就是在自己的工作岗位上努力地工作和奋斗,为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中,就应该积极地要求自己努力地工作,让自己在工作的生产中创造更多的财富,从而使自己在车间里的劳动价值得以体现。

身为车间里的职工,我认为要想做好奉献,推动发展就必须努力学习。因为我们的工作技术含量高,我们必须学习好各种操作知识和安全技能。只有学习好了安全操作知识,我们才可以知道如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动,以及我们个人的人身安全。其次,我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段,更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的进步和更新而努力地进取,去追赶和超越别人。因此我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能,这样我们才能一方面可以提高我们工作的工作效率,保证生产出更好、更高、更多的产品,另一方面,我们可以在工作中发现工作的乐趣,使我们的工作充满活力和快乐。

同时,我们还要在工作中积极地去努力工作和进龋我们在工作中要积极努力地工作,去帮助别人。什么是我们的工作,怎样才能完成我们的工作?凡是车间里的事情和任务都是我们的工作,都是我们应尽的责任和义务。我们只有努力地去实施和去做才能保证我们自己完成我们的工作。所以当我们遇到工作任务和难题时,就不能躲避,更不能推脱,要积极地着手去完成我们的工作。并在工作时带动自己身边人的工作积极性,保证我们的工作可以快速、高效地完成,使我们的领导满意。

另外,我们还要善于发现问题。我们不能仅学会动手,还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的考虑和思考,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患。所以我们要在工作中努力地思考,去积极地发现问题和解决问题。从而可以提高我们的工作效益和工作效率。在这一点上,我很佩服周克成同志,因为他的合理化建议大大提高了我们车间的效率,节省了车间的生产成本。所以我觉得我在以后的工作中应该多向他认真学习。

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇十六

1.翻牌:

a.行动之前确定切实可行的方案。

b.充分沟通使每一个成员都明白自己要做的事。

c.有专人协调是否每个队员是否完全按照确定方案执行。

2.信任背摔:在绝对相信有人时刻准备接着时,在倒下去的后半段过程中还未被队员托主时,内心感觉发紧,到被接住时,感到实现了自我挑战。

3.鼓击球(没注意正式名字):

a.第一轮:开始表现很差,2到3次,大家还没找到方法。团队氛围有些急切,有些信心动摇。

b.第二轮:教练传授了方法,虽然有进步,但表现依然不如人意。团队依然在努力,我信心不强,团队也是。但表现越来越好,直至有一次的表现超出了大家的预期,大家信心大增。大家都不顾绳子勒着手疼。

c.第三轮:也许是教练的深入点拨,大家更关注自己有没有做到位,有没有主动承担调整整个鼓的意识。而更少说队友应该怎么做。最后完成80次,目标55次。

1.在有共同的目标情况下,在每个成员确定理解自己该怎么做的情况下,队员应该更关注自己是否做好,自己更应该主动承担调整整个团队的偏差。

2.注意整个团队的氛围,自己主动增加积极的氛围,警惕自己发出消极的话语,行动以避免给团队带来消极影响。

3.对每一个成员明确一个具体的目标,能激发每个队员的动力。每一个队员有共同的目标,则整个团队具备达成目标的基础。

4.人梯(没注意正式名字):

a.勇于担当是一种幸福。刚开始觉得自己身体条件不够好,没有在第一轮去做人梯,虽然在身体上觉得轻松,但心理上不轻松。

b.我主动勇敢的冲上去做了第二层人梯,虽然肩膀被踩着有点疼,但心理有自豪感,幸福感。c.不要退缩,主动地了解自己能够做什么(尽力而为而非盲目而为),然后勇于承担。d.对于有难度的挑战,严明的纪律和团队激励是挑战成功的基础。

1.严明的纪律;想想教练让我们6次重来,想想周培公如何整肃王公贵族的子弟家丁。前提是有绝对的领导地位,或者是得到实力派领导的绝对支持。

2.团队的激励;从共同目标的角度,从大多数队员所想的角度去激励。

团队领导讲话感悟(专业17篇)篇十七

坚定立场方能不忘初心。坚定的政治立场是践行“不忘初心,牢记使命”的根本保障。我们必须坚定不移地贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”,增强“四个自信”,始终把坚决维护习近平总书记的核心地位作为第一位的政治要求,把坚决维护党中央权威和集中统一领导作为第一位的政治责任,把坚决严守政治纪律和政治规矩作为第一位的政治自觉。要更加自觉地向党的理论和路线方针政策看齐,向党中央的决策部署看齐,做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做,任何时候任何情况下,都必须以坚定的政治立场确保初心不变、使命永记。

绝对忠诚方能矢志奋斗。共产党人的初心是全心全意为劳苦大众谋利益的赤子之心。习近平总书记指出,我们要保持中国共产党人的奋斗精神,永远保持对人民的赤子之心。一切向前走,都不能忘记走过的路;走得再远、走到再辉煌的未来,也不能忘记走过的过去,不能忘记为什么出发。人生中,最难得的是能够摒除干扰,保持最本真的愿望前行,唯有这样,才能有始有终地完成自己的梦想。今天,我国的经济实力、科技实力、国防实力、综合国力已经进入世界前列,中华民族正以崭新姿态屹立于世界的东方。我们共产党人,更要坚守为民初心、牢记历史使命,自觉抛弃前进中的一切私心杂念和干扰阻挠,时时刻刻、事事处处把人民对美好生活的向往作为我们的奋斗目标,把实现中华民族伟大复兴作为我们的永恒追求。

强化作风方能勇于担当。作风问题关系人心向背,关乎事业发展,也是践行“不忘初心,牢记使命”的内在要求。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,深刻洞察党内存在的问题,以贯彻执行中央八项规定精神为切入口和动员令,部署开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育,坚定不移推进全面从严治党,开启了一场正风肃纪、激浊扬清、刷新吏治的作风之变,取得了重大历史性成就,党风政风焕然一新,党心民心为之一振,为党和国家各项事业开创新局面提供了坚强的政治和作风保证。我们要始终保持作风建设的自觉性、主动性,始终与人民同呼吸、共命运、心连心,密切党群干群关系,保持血肉联系,为实现“初心”凝聚最广泛、最强大的力量。

务实进取方能永不懈怠。真抓才能攻坚克难,实干才能梦想成真。习近平总书记在党的十九大报告中强调,中华民族伟大复兴,绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。全党必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。邓小平同志也曾深刻指出,世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有!今天,我们比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴的目标。但要实现中华民族从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃,还有很长的路要走,还有很艰辛的征途要跨越。我们每一名共产党员只有时刻以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态做好工作,以“时不我待,只争朝夕”的紧迫感和责任感,一届接着一届干,一张蓝图绘到底,才能最终聚沙成塔、集腋成裘,实现建设社会主义现代化强国的伟大梦想。

作为一名基层党员干部,我将深入践行“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”新时期好干部标准,始终不忘初心、坚决牢记使命,做心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。

一是心中有党,对党绝对忠诚。心中有党,就是要忠诚于党、相信党、服从党、依靠党,这是党对党员的根本政治要求,是党的事业顺利发展的坚强政治保证。作为一名基层税干,自己要牢记总书记要求,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,严守党的政治纪律和政治规矩,始终把牢政治方向,时刻不忘义务责任,服从党的领导,听从党的指挥,坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

二是心中有民,始终倾力民生。习总书记指出,干事创业要做到“民之所好好之,民之所恶恶之”。人民群众对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。基层税干直接面对纳税人,是纳税人的主心骨,要做到心中有民,始终做到心系群众、为民造福,时刻把为人民群众谋福利当作自己崇高的追求和神圣使命,把实现人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事,把群众的呼声作为第一信号,把维护人民利益作为第一选择,以实际行动赢得广大纳税人的拥护和支持。

三是心中有责,恪守职责担当。多大的权力就代表着多大的责任,如果只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力,那么一定无法胜任这个岗位。我们应强化责任意识,激情干事创业,积极主动承担急难险重任务,面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。

四是心中有戒,恪守清廉本色。廉洁自律是共产党人为官从政的底线。当官发财两条道,当官就不要发财,发财就不要当官。我们应该始终做到心存敬畏,手握戒尺,不断强化党要管党、从严治党的政治责任,争做清正廉洁,务实干事的典范。无论何时何地,都要始终牢记法律红线不可逾越、法律底线不可触碰,时刻以党的原则严格要求自己,牢记廉洁从政纪律,守住为官执政的“底线”和“红线”,以德养廉、以身立责、以勤善政,永葆共产党人清正廉洁的政治本色。

新的历史起点,新的发展阶段,需要我们以新的精神状态和奋斗姿态负重前行。在今后的工作中,自己将牢记总书记教诲,把“二十字”好干部标准作为基本标尺,把“不忘初心、牢记使命”作为基本动力,把以身示范、以上率下作为基本风范,时刻不忘党的宗旨,时刻不忘人民的期待,时刻不忘清白坦荡,以实实在在的工作业绩践行基层党员干部的时代使命和担当。

相关范文推荐

    小学生清明节踏青心得体会(优质14篇)

    心得体会是我们对自己的经验和感受进行反思和总结的一种方式。下面是小编整理的一些心得体会的典型范文,希望对大家的写作有所帮助。清明节,是我国传统的重要节日。这个节

    志愿者工作计划书(优秀16篇)

    通过编写工作计划书,我们可以更好地把握工作重点和关键,减少工作中的无效操作,提高工作效率。这些工作计划书范文都是结合实际工作经验和理论知识编写而成,希望能够引起

    体育教学工作计划表(优质21篇)

    教学工作计划是教师在一段时间内根据课程要求和学生需求,编制的针对性强、策略明确的书面计划。接下来是一些成功教师的教学工作计划案例,希望对您有所启发。

    机械基础课程设计总结范文(22篇)

    通过总结,我们可以发现自己的潜力和优势,为今后的学习和工作找到更好的发展方向。欢迎大家利用以下的总结范文作为参考,根据自己的实际情况进行修改和完善。

    质检部工作总结报告范文(21篇)

    每个月写一份工作总结,是对自己工作生活的一种负责任的态度和表现。下面是一些关于月工作总结的范文,希望能够给大家提供一些启示和灵感。在过去的一个月中,质检部的工作

    房地产合作开发协议注意事项(精选18篇)

    房地产市场的投资风险需要投资者进行全面的风险评估和把握。以下是小编为大家整理的一些有关房地产的资讯和经验分享,供大家参考。如果你正考虑购房或者关注房地产行业的动

    化工企业年度工作总结(优质19篇)

    通过月工作总结,我们可以及时地调整自己下个月的工作计划和目标。带着学习的心态,一起来看看以下的月工作总结例文,为自己的写作提供一些参考。时间过得真快,转眼间我从

    三年级上学期语文教学计划进度表(精选17篇)

    在一个新的学期开始之际,制定一个明确的学期计划是我们提高学习效率和进步的关键。以下是一些学期计划的范文案例,供大家参考和借鉴,希望能够对大家制定学期计划有所帮助

    周一升旗国旗下演讲稿三分钟(模板21篇)

    国旗下是一种庄严肃穆的场合,代表着国家和民族的尊严和荣誉。让我们一起来阅读一下这些国旗下的优秀作品,领略其中的文化内涵。尊敬的老师,亲爱的同学们:大家好!我是x

    医院业务员工作计划(汇总17篇)

    通过医院工作计划的总结,可以及时发现问题,并采取相应的措施进行改进和优化。以下是小编为大家整理的医院工作计划范文,希望对大家有所启发。一、拜访门店并填写门店相关