心得体会是我们对生活和工作的思考和感受，是我们成长的重要组成部分。在这里，小编为大家推荐了一些精选的心得体会范文，供大家参考和学习。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇一
和谐社会是指整个社会处于顺和、协调、稳定的状态。也就是让社会各成员、群体、阶层、集团之间的关系融洽、协调、无根本利害冲突，人与人之间相互尊重、相互信任和相互帮助，气氛良好。
我们参训的每一位领导，都有自己的单位，而单位又是社会的基本组织，单位和谐是社会和谐的基础，每一个单位都把和谐社会的要求落到实处了，社会主义和谐社会就有了强力支持。那么身为一单位的领导，我们如何去创建自己和谐单位呢？我认为必须从如下几方面去考虑：
(一)要深化对构建社会主义和谐社会的重要性和紧迫性的认识。思想是行动的先导，充分认识构建社会主义和谐社会的重要性和紧迫性，是把构建和谐社会的要求落实到创建和谐单位具体实践中的必不可少的思想前提。为此，要通过学习教育活动统一思想，凝聚力量，扎实推进创建和谐单位的各项工作。
(二)深化改革，创新机制，调动积极因素，增强职工的创造活力。全体人民各尽所能，充分发挥自身的能动性和创造性，是构建社会主义和谐社会的重要条件。为此，创建和谐单位就应充分发挥干部、职工的创造性。要充分发挥干部、职工的创造性，必需做到如下三点：一是要改革和完善用人制度；二是要充分发挥社会主义民主健全民主决策，民主议事制度，推进政务公开，使单位的干部、职工广泛参与单位相关事务；三是要完善分配制度。在社会主义市场经济条件下，物质利益问题是一个直接关系到人的创造活动发挥的重要问题。为此在机制创新中，尤其要理顺好单位内部的分配关系，在坚持实绩优先的同时，做到兼顾公平，并把公平问题放在重要位置，认真研究制定切实可行的，能够使单位大多数人满意的分配方案。
(三)做好思想政治工作，化解矛盾，理顺情绪。随着改革的日益深化和经济关系的调整，思想观念的碰撞，经济利益的摩擦等引发的矛盾在单位的表现也日益明显和多样化。正确处理好人民内部矛盾，是实现社会和谐的必要手段。充分发挥党思想政治工作的优势，探索做好新时期思想政治工作的新途经、新方法，提高思想政治工作的针对性和实效性，化解矛盾，促进和谐。
(四)引导职工立足岗位，争创一流业绩。社会主义和谐社会应当是一个发展的社会，没有发展，就失去物质基础。同理，和谐单位也应是事业发展的单位，各方面的工作一团糟，是谈不上和谐的。因此，创建和谐单位，要求单位的干部职工要立足岗位，脚踏实地地干好本职工作，共产党员尤其是党员领导干部更要爱岗敬业、勤奋学习、乐于奉献，为周围的群众作表率。这样，通过创一流的工作业绩，促进单位各项事业的发展，为创建和谐单位打下坚实的基础。
(五)加强团结，形成创建和谐单位的合力。单位成员之间的团结友爱，既是和谐单位的内在属性，又是创建和谐单位的必须要求。单位领导成员之间更要自觉坚持民主集中制，做到大事讲原则，小事讲风格，事事处处维护团结。只有全体干部职工围绕创建和谐单位，大家都心往一处想，劲往一处使，才能形成创建和谐单位的合力。
(六)关心职工的工作生活，诚心诚意为干部职工办实事、办好事。以人为本是构建社会主义和谐社会的根本出发点和落脚点，也是创建和谐单位的要求，全心全意为人民服务是我党的宗旨，时刻关心群众，努力为群众谋利益，是我党的优良传统。实现单位的和谐，就要认真做好与干部职工工作和生活密切相关的各项工作，想之之所想，急之之所急，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。凡是事关干部职工工作和生活的问题，单位的领导要及时掌握，认真研究，精心部署，抓紧解决；切实把各项帮民之策，意民之举，落到实处，让干部职工得到实实在在的好处，为构建和谐单位工作努力。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇二
近日，中组部部长陈希在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设，激励广大干部不忘初心使命、勇于担当作为。干部考核是引导干部奋发有为、干事创业的“指挥棒”。各级要用好用活用实这个“指挥棒”，激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风干好本职工作，想干事、愿干事、干成事，让干部考核为干事创业“添柴加薪”。
坚持“考”有实据，激励干部“想干事”。干部工作各有分工、各有特点。只有细化考核、量化考核，才能使干部工作更有可比性，更着眼于公平，更能激发干事创业的内在动力。要围绕政治素质考核、推动高质量发展的政绩考核、制度执行力和治理能力考核、作风建设考核、党建工作考核等内容，健全完善综合考核评价机制，真正解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，有效促使干部忠诚干净担当作为，形成比学赶超、创先争优的良好氛围。要坚持精准科学、客观公正，不断强化日常考核、分类考核、近距离考核，加强综合分析研判，保证考准考实，让身处在每一个岗位上的干部都意识到责任和压力，感受到关爱激励的魅力，体会到担当作为的成就，使干部考核成为发现、表彰、奖励有担当有作为干部的重要载体，用干部考核的实据激励干部“想干事”。
坚持“评”有实招，激励干部“愿干事”。干部最在意、最看重的是组织上对自己的评价。公心公正、公平公道地评价干部表现，对干部是最直接、最有效的激励。客观公允评价干部，能够形成正向机制，评准一个人就能激励一大片，评错一个人则会打击一群人。要把综合分析研判作为干部考核的前置环节，立足考准考实、考全考深，坚持全面、历史、辩证地分析和评价个人贡献与集体作用、主观努力与客观条件、显绩与潜绩等情况，防止单纯看“显绩”“排名”“成绩”或者以民主测评、民意调查得票得分多少确定干部考核结果。要坚持对在履职担当、改革创新中出现失误错误的干部，理直气壮为其撑腰鼓劲，客观公正评价功与过，消除干部干事创业顾虑，卸下思想包袱勇往直前，一心一意想“思路”，真抓实干谋“出路”，用干部考核的实招激励干部“愿干事”。
坚持“奖”有实惠，激励干部“干成事”。区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展是干部考核的基本任务，只有奖赏及时到位，真正让担当者受认可、得实惠，真正让担当者体现价值、名利双收，才能催生愿为、想为、主动作为的内生动力。要坚持奖优罚劣、激励担当，认真落实干部考核，强化考核结果运用，把考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。要大张__鼓表彰奖励实绩突出、群众公认的优秀干部，__帜鲜明批评鞭策“昏、懒、庸、贪”型干部，真正做到不让老实人吃亏，不让干事的人心寒，不让一线的干部失落，不让带“病”的人提拔，形成有为者有位、优秀者优待、担当者担当的良好干事创业局面，用干部考核的实惠激励干部“干成事”。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇三
学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，推进干部选拔任用工作的民主化进程，当前要正确处理好四个关系，进一步完善干部选任民主机制。
正确处理公开与保密的关系，不断完善干部选任工作中的群众知情机制。群众对干部工作应当具有知情权，这是落实群众在干部中的参与权、选择权和监督权的前提和基础。构建和完善干部选任工作中的知情机制，首要的是要解决好群众知情的内容、知情的渠道和方式。群众知情，从内容上说，应包括新时期党的干部工作的方针、政策和各个阶段干部工作的任务和重点、领导班子职位空缺情况、干部任职条件和资格、干部选拔程序和结果等。知情的渠道，应包括新闻媒体的宣传、会议通报、书面报告和公示等。扩大干部工作民主，构建群众知情机制，应贯彻适度公开的原则，科学界定保密与公开的范围，一方面该公开的不公开，群众不知情，贯彻群众公认的原则就是一句空话;另一方面，干部工作不坚持适度保密，该保密的不保密，也会造成干部工作的极大被动。唯有做到干部工作的适度公开，才能真正落实群众的知情权。
正确处理成本与效能的关系，不断完善干部工作中的群众参与机制。在干部的选任过程中，群众参与面较为广泛的形式是在大范围内举行民主推荐、民主评议等活动。这种活动具有规模和声势大、涉及的范围和覆盖面广，推荐出来的干部人数多等特点，能最大限度地吸引众多群众的参与。正确处理成本与效能的关系，要注意把握三点：一是要加强教育，激发群众的参与本资料权属文秘写作网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料热情。二是群众参与要渗透到干部选任工作的各环节，贯穿于全过程。要积极研究改进群众参与的方法，提高工作的组织程度，增强操作的便捷性和经济性，构建低成本、高效能的群众参与机制。
正确处理推荐得票与群众公认的关系，不断完善干部选任工作中的群众选择机制。构建群众选择机制，要正确处理推荐得票与群众公认的关系。一方面，要充分尊重民意，把群众推荐得票作为选任干部的重要依据，另一方面，又要具体情况具体分析，辩证地分析干部得票的多寡，不以得票多少作为唯一结论。一般说来，得票多寡可以反映群众公认程度，但群众公认度不是个体群众的算术叠加。不同范围、不同群体、推荐同一个人得票的多少往往有较大差异。因此，我们在选任干部时，切不可简单地以票取人，要采取科学的方法，集中群众的正确意见，防止工作中的片面性。
正确处理群众监督与其他监督的关系，不断完善干部选任工作中的群众监督机制。在干部任用工作监督中，群众监督是一种最基本、最重要的监督，它是干部任用工作贯彻落实党的群众路线的具体体现。发挥群众监督的作用，构建群众监督机制，首先，要从建立健全干部工作责任制入手，增强领导干部、组织人事部门自觉接收群众监督的意本资料权属文秘写作网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料识，完善干部工作主动接受群众监督的内在机制。其次，要加强群众对干部工作的日常监督。只有把干部工作置于广大群众的监督之下，对干部的现实表现进行长期、不间断地观察，全面了解干部在工作圈、生活圈和交际圈的情况，才能搞好对领导干部和干部选拔任用的监督。再次，要把群众对干部工作的直接监督和间接监督结合起来，一方面要拓宽群众直接参与干部工作监督的途径，如推行干部工作的预告、公示、述职考评等制度，直接听取群众对考察对象、拟任人选和领导干部的意见;另一方面，要加强对干部监督工作中的各种信息的收集、整理和处理，把群众监督渗透到选拔任用干部工作全过程。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇四
日前，组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议在京召开。中共中央政治局委员、中组部部长陈希强调，要切实抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。
如今世界正处于百年之未有大变局，突如其来的新冠肺炎疫情更是加剧局势的不确定性。新的变局带来未知挑战，但挑战与机遇总是“相伴而生”。只要危中寻机，化危为机，就能在变局中率先突围。这过程离不开广大干部的担当、智慧以及奉献。同时，搏击时代潮流的历史重任，对干部提出了诸多新要求，尤其是领导干部必须具备过硬的综合实力。
既要能着眼当下，又要立足长远，始终牢牢把握住经济发展的脉象。并且要穿针引线，做好民生就业、环保治理、脱贫攻坚等大大小小的工作。干部在不断磨炼中，定会催生新“猛将”。为了发掘、启用新时代实干有为、勇于创新、能干出一片新天地的好干部，考核手段也应紧跟时代步伐，力求科学精准，为把握历史机遇筛选出“领路人”。
紧跟时代，用好方式考核。当下干部考核好比水上行舟，唯有让船桨顺水划动，才能驶向远方。根据时代变化，细化完善考核方式，就是“顺水而行”之举。因而干部考核不仅要采用个别谈话、民主推荐、民主测评等传统方式，还要做好方式创新，真正发掘德才兼备的干部。方式创新则在于要多重考核，检验干部的“内外功”。内功要用考试、文章发表的形式考查干部理论水平，观干部是否不忘初心使命，有能力书写新的理论篇章。外功要在关键时刻，检验干部的应变能力，识别干部能否临阵不惧，将自身所学所知转化为正确决断。
紧跟时代，用好群众考核。群众评价一直是干部考核的基础之一，也是干部最大的实绩。党的十九大报告指出：中国特色社会主义进入了新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。当下干部考核工作，就要抓住“主要矛盾”这个关键点作为群众评价的核心。建立健全群众对干部的评价机制，引导培养群众知评价、懂评价、愿评价，让那些群众的“知心人”能够通过考核脱颖而出，更好地为人民服务，贡献干部攻坚力量。
紧跟时代，用好信息考核。让数据多跑路，让群众少跑路。这是新时代下，政务信息化的最大变化之一。干部考核的信息化，亦能发挥数据高效、便捷、打破时空界限的大作用，让考核愈加精准科学。为此，要加大组织系统信息化建设，搭建干部考核的信息化平台，实现考核标准、群众评价、干部信息等数据，均能被组织随时录入、查阅、增删，让信息多跑路，让考核少费时，打破干部信息孤岛。此外，要用大数据分析淘洗出干部队伍里的“真金”，不漏任何实干者，真正发掘新时代下的“真猛将”。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇五
近日，生产技术部组织召开了落实平台和公司领导讲话精神的会议，在会议中我不仅了解集团、平台和公司未来发展战略，同时也为我点燃了对未来的期望，通过会议更让我感触颇深。
20xx上半年优异的成绩，靠的是集团正确的战略目标，是平台正确的道路指引，是每一个中粮公司员工的拼搏和坚持。许多人放弃了家里安逸的生活，选择背井离乡来到龙江这片沃土，就是为了收获成功。正是每一个最普通的员工辛勤挥洒汗水，才能让龙江公司一年更比一年好，对于未来的发展，我们更要持之以恒，相信正确的道路，正确的企业文化，正确的发展观，十年铸一剑必然会锋芒乍现。这其中我们要，继往开来。伴随中粮集团和中粮生化实力的迅速增长，我们生化平台和龙江公司也随之面临更多更大的发展机会，每个人待遇也会越来越好，每一个员工都会得到发展，每一个员工都会收获成功和笑脸。
我们前进的过程中也将面临各种困难，但我坚信，中粮强大的实力，让我们面对困难无所畏惧；各级领导的高屋建瓴，为我们把握正确的航向；每个中粮人的坚守与付出、拼搏与进取，让我们得以“任凭风吹浪打，胜似闲庭信步”。我坚信，中粮龙江公司在激烈的竞争中一定会屹立不倒、笑傲江湖。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇六
近日，中共中央政治局委员、中组部部长陈希在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调，要坚持奖优罚劣、激励担当，把考核结果运用到干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励关爱工作中，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。组织部门要用好“考核笔”，发挥“笔力”作用，强化考核结果作用，考准考实“四道关”，激励广大干部在本职岗位上担当作为。
用好“考核笔”，考准考实“政治关”。政治标准是选拔任用好干部的首要要求，要将政治标准“穿针引线”“一以贯之”于干部考核工作中，才能确保考准考实广大干部的政治表现。用好“考核笔”，要准确描摹党员干部的政治立场和政治选择，看党员干部的平时表现和思想方向，考量他们能不能自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在理论的滋养与实践的塑造中着力解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。在干部考核中，不能只看一面、只听数言，党员干部的“工作圈”“生活圈”和“朋友圈”就是多面“镜子”，能够照出他们是否始终如一地坚持政治标准，是否能够遵循政治要求“硬杠杠”，涵养忠诚干净担当的政治品格，做政治上的明白人。
用好“考核笔”，考准考实“品行关”。党员干部的品行是安身立命之本。孔子曾言：“克己复礼为仁”，“克己复礼”就是要做“老实人”，自己不动摇、人民靠得住，立身、立业、立言、立德，把好的品行“立”起来，把人民的好干部“立”起来。用好“考核笔”，就是要让那些逾越道德底线，丢弃规矩意识的党员干部“出局”，就是要让那些品行端正的党员干部成为干部队伍中的表率，让品行好的人得好，形成良好的风尚与“风向”，起到以德化人的作用。
用好“考核笔”，考准考实“能力关”。党员干部的能力高低关系着干事创业的成绩。唯有强化能力本领，才能更好地在大风大浪里担当使命。用好“考核笔”，就要推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，让干部考核成为有能力者的施展平台和晋升台阶，让有能力的干部竞相跃出水面，让他们在更广阔的舞台上锻炼提升。同时，也让本领不足的干部增强补足自身补足的意识，不断提升个人能力，向强者学，向人民学，向实践学，在“学然后知不足”中掌握干事创业的“金钥匙”，在“熔炉”中熔炼出更硬实的本领，能够劈开前行道路上的荆棘，勇于承担起历史和人民交托的使命，成为促进社会改革和发展的“先锋力量”。
用好“考核笔”，考准考实“作风关”。党员干部要做到廉洁自律、防腐拒变，才能凡事出于公心，把民生事做好。用好“考核笔”，就是要考准考实党员干部的作风，发挥监督作用。看党员干部能不能在生活和工作中都自觉树牢规矩意识，严格按规矩办事，能不能做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”，让作风优良者得实惠，让败坏作风者受惩戒。把导向树清楚，让清风正气成为党内风气，树立“万事不伸手、红线不触碰、底线不突破”的理念，做到一针一线不拿、吃喝享乐不碰，从而保持干部队伍的先进性、纯洁性。
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热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇七
学习贯彻《条例》是组织人事干部正确履行职责的需要，是提高选人用人科学化水平的需要，是解决干部工作现实问题的需要。因此，认真学习宣传和贯彻落实新《条例》是当前各级党委(党组)特别是组织人事部门一项重大而紧迫的任务。
一是应带头学习贯彻好条例。组织部门是贯彻条例的主体，应带头严格按条例办事，并指导督促下级党委(党组)把条例学习贯彻好，切实做到“领导干部熟悉、组工干部精通”的效果。作为组工干部要对《条例》中的各项内容认真研读，逐章逐条、逐句逐字，重点记录，着重把握七项原则、六个基本条件、七个基本资格，掌握好动议、民主推荐、考察、讨论决定等重要环节,在认识上、体会上先人一步、快人一拍，做带头遵守和执行《条例》的模范表率。同时，通过新旧《条例》对照学，带着问题研究学等，全面熟悉新条例的内容，不仅要把具体规定烂熟于心，更要准确把握其中蕴含的思想内涵、贯穿的精神实质。要认真及时梳理组织人事方面的各项规章制度，完善相关配套制度，实行建章立制、流程再造，该废止的废止，该修订的修订，该新制订的抓紧制订，不断完善和落实好制度规定，成为精通和落实《条例》的行家里手。
二是要切实改进作风。新《条例》既是新时期做好干部选任工作的基本遵循和防治选人用人不正之风的有力武器，也是我们自身行为准则的一面“镜子”，要时常拿来照一照，看身子正不正、衣冠正不正，做到自我净化。一要始终坚持公道正派。孔子曾说：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”公道正派，是每位组工干部的立身之本，要从严律己，带头改进作风，敢于坚持原则，时刻遵守“十严禁”等规定，在选人用人上公开、公平、公正，给干部以公道。二要甘当组织工作的“孺子牛”。组工干部不仅要有正直的品格涵养，更要有“甘为人梯”的奉献情怀，始终站在为党和事业选干部的角度，脚踏实地完成好每项工作。三要树立牢固的责任意识。《条例》强化了党委(党组)及其组织人事部门在推荐、考察、识别、使用干部中的责任，这就意味着我们肩负着更重要的使命及人民群众的信任、期待。我们应当维护好条例，当好参谋助手，把好选人用人关，切实履行好党和人民赋予的职责。
三是积极探索干部交流制度。市县管理的领导干部上升空间较小，一定程度上影响了干部的积极性，尤其是乡镇、市县机关50岁以上的老同志在干部交流、效用等方面仍做得不够。干部在一个环境里呆久了难免会产生惰性，基层干部队伍要“活”起来，就要加大交流力度。新《条例》中对推进干部交流做出了更具体的规定，地方应积极贯彻落实条例的新精神新要求，立足当前，着眼长远，根据实际工作需要，结合干部成长特点，建立和完善交流体制机制，进一步调动干部的工作积极性，达到“牵一发动全身”的效果。
xx年1月15日，中共中央根据干部工作形势任务和干部队伍状况变化，对xx版《干部任用条例》进行了修订，印发了新版的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条列》)，《条例》的修订是新时期党对干部选任工作规律认识的一次升华，是干部人事制度改革的一个重大成果，也为进一步深化改革指明了方向。
当前，新疆交通运输行业正值跨越发展的攻坚期，xx公路管理局把握新形势，抢抓新机遇，谋划新发展，紧紧围绕养护管理和收费服务中心工作，切实加强党的建设，扎实改进工作作风，综合管理水平有了新的提高，路网结构和养护水平不断改善、服务质量和服务水平不断提升，行业文明建设取得长足发展，逐步构建了全局“畅、安、舒、美”的和谐交通环境。面对如此前景和大好机遇，急需一批高素质领导干部队伍来引领xx公路管理局长远科学发展，为此，我们必须对《条例》加强学习，切实领会要点，准确把握精神实质，严格执行《条例》的要求。
发展需要人才的支持，真正把优秀的干部选出来、用起来，还必须以正确的用人导向、规范的用人程序、严格的用人纪律作保证。这就要求我们充分认识新《条例》颁布的重要性、准确把握新《条例》的关键点、切实注重新《条例》的三个方面和认真抓好《条例》的贯彻落实，从而为xx公路管理局的发展选好人用好人。
《条例》的修订工作，是党的、十八届三中全会后，全党按照“科学发展”要求，全面加强思想、组织和作风建设，积极推进党的建设新的伟大工程的形势下进行的。近些年来，干部工作面临的形势任务、干部队伍状况等都发生了很大变化，中央对干部工作的指导思想、基本原则、目标任务提出了一系列新要求，xx年颁布的《条例》已不能完全适应新形势新任务的要求，需要与时俱进地修订完善。同时，干部人事制度改革多年积累了丰富的经验，一些干部政策有了新变化、新调整，需要用法规的形式固定下来，坚持下去，以便更好地指导和推动干部工作的开展。从xx年中组部征求修订意见到xx年正式颁布，《条例》修订历时一年多，不仅从改革完善干部人事制度、防止和纠正用人不正之风方面贯彻了十八届三中全会精神，也从加强干部队伍建设，提升执政素质和本领的角度为实现提出的各项任务提供了组织保障。《条例》的实施，对保证党的路线、方针、政策全面贯彻执行和中国特色社会主义事业顺利发展，具有十分重要的意义。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇八
为全面贯彻落实刘局长关于在全县人社系统党风廉政工作“效能服务提升年”活动年会议上的讲话精神。
三月二十八日上午，劳务办全体员工召开专题讨论会，深入学习贯彻刘局长、陈书记的讲话精神，结合实际，办公室会议持续了四十余分钟。会上，劳务办副主任王主任带领全体员工共同学习了“苍山县人力资源和社会保障局工作人员承诺书”以及人社局的两个红头文件，计划生育工作责任书和刘局长的讲话内容。
苗主任讲到，深入学习刘局长的讲话精神，就是要求我们在以后的工作中，充分认识局党组提出的新的更高要求，充分认识我们办公室面临的新挑站，加强全体工作人员的作风建设，深入开展“解放思想、服务发展、团结奋进、争创一流”和“群众观点、群众立场”主题教育活动，把治理庸懒散问题作为建设的突破口，以治庸提升能力，以治懒增效率，以治散正风气，提出劳务办全体人员对以后的工作进行互相监督检查，对思想不重视，措施不得力，工作不到位而导致发生严重问题的员工，要按照“苍山县人力资源和社会保障局工作人员承诺书”的有关规定，严肃处理直接责任人。
最后，苗主任要求劳务办全体职工要以刘局长、陈书记的讲话精神作为指引，以贯彻落实讲话精神作为促进工作的灵魂，以直抓实干作为开展工作的方法，以实际实绩作为检验贯彻落实的最终效果，刘局长、陈书讲话精神贯彻落实到基层工作中，为劳务办发展建设再上新台阶，为人力资源和社会保障局的发展做出更大的贡献。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇九
1月15日，中共中央根据干部工作形势任务和干部队伍状况变化，对版《干部任用条例》进行了修订，印发了新版的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条列》)，《条例》的修订是新时期党对干部选任工作规律认识的一次升华，是干部人事制度改革的一个重大成果，也为进一步深化改革指明了方向。
当前，xq交通运输行业正值跨越发展的攻坚期，xx公路管理局把握新形势，抢抓新机遇，谋划新发展，紧紧围绕养护管理和收费服务中心工作，切实加强党的建设，扎实改进工作作风，综合管理水平有了新的提高，路网结构和养护水平不断改善、服务质量和服务水平不断提升，行业文明建设取得长足发展，逐步构建了全局“畅、安、舒、美”的和谐交通环境。面对如此前景和大好机遇，急需一批高素质领导干部队伍来引领xx公路管理局长远科学发展，为此，我们必须对《条例》加强学习，切实领会要点，准确把握精神实质，严格执行《条例》的要求。
发展需要人才的支持，真正把优秀的干部选出来、用起来，还必须以正确的用人导向、规范的用人程序、严格的用人纪律作保证。这就要求我们充分认识新《条例》颁布的重要性、准确把握新《条例》的关键点、切实注重新《条例》的三个方面和认真抓好《条例》的贯彻落实，从而为xx公路管理局的发展选好人用好人。
一、充分认识新《条例》颁布的重要性。
《条例》的修订工作，是党的十八大、十八届三中全会后，全党按照“科学发展”要求，全面加强思想、组织和作风建设，积极推进党的建设新的伟大工程的形势下进行的。近些年来，干部工作面临的形势任务、干部队伍状况等都发生了很大变化，中央对干部工作的指导思想、基本原则、目标任务提出了一系列新要求，颁布的《条例》已不能完全适应新形势新任务的要求，需要与时俱进地修订完善。同时，干部人事制度改革多年积累了丰富的经验，一些干部政策有了新变化、新调整，需要用法规的形式固定下来，坚持下去，以便更好地指导和推动干部工作的开展。从中组部征求修订意见到20正式颁布，《条例》修订历时一年多，不仅从改革完善干部人事制度、防止和纠正用人不正之风方面贯彻了十八届三中全会精神，也从加强干部队伍建设，提升执政素质和本领的角度为实现十八大提出的各项任务提供了组织保障。《条例》的实施，对保证党的路线、方针、政策全面贯彻执行和中国特色社会主义事业顺利发展，具有十分重要的意义。
二、准确把握新《条例》的关键点。
新《条例》体现了党管干部的原则，贯彻了中央对干部选拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度的新成果。我们要认真把握，严格遵循。
(一)《条例》充分体现了“党管干部”的原则。特别强调党领导干部选拔任用工作，在原则标准和程序方法等多方面，都体现了党组织的主体地位和主导作用。如：新增“动议”一章，规范了选拔任用的初始环节，强调党组织从干部选拔任用的启动环节就应当发挥领导和把关作用;规定考察对象由党组织集体研究确定，防止简单以票、以分取人;加强了党组织对公开选拔、竞争上岗、交流任用、破格提拔等特殊情形选拔任用人选的审批把关;严格监督检查，充实了“十不准”纪律要求，规定对干部选拔任用工作实行全程监督，严肃查处违反组织人事纪律的行为。
(二)《条例》全面贯彻了中央对干部选拔任用工作提出的新要求。党中央非常重视干部的选拔任用工作。十八大、十八届三中全会精神及习近平总书记一系列重要讲话，对培养选拔高素质的领导人才，大力培养选拔优秀年轻干部，以好的作风选人、选出作风好的人，加快推进干部人事制度改革步伐，推进干部工作的科学化、民主化、制度化等，提出了明确要求。在《条例》修订过程中，这些要求得到了认真贯彻和充分体现。比如，将公开选拔、竞争上岗作为干部选拔任用的方式之一，保留专章规定，又针对突出问题着力规范，突出能力和素质测试测评，突出岗位特点，突出实绩竞争，注重一贯表现，防止简单“以分取人”。在加大选拔年轻干部的力度方面，坚持了“破格提拔”这一制度安排，为优秀人才脱颖而出留出了“快车道”，又按照选拔标准更高、审批把关更严、过程更公开透明的要求，从严进行规范，使之更具操作性，防止“破格”变成“出格”，等等。
(三)《条例》吸收了干部人事制度改革的新成果。近年来，干部人事制度改革的力度不断加大，干部工作的民主化、科学化程度有了很大提高，取得了许多重大成果。这次修订和颁布的《干部任用条例》充分吸收了这些重要成果。比如，将推荐结果由选拔任用的“重要依据”改为“重要参考”。规定对拟提拔的考察对象，应当查阅个人有关事项报告情况;明确规定有跑官、拉票行为的干部和“裸官”等不得列为考察对象等等。我们要结合干部人事制度改革的实际，结合制约xx公路管理局发展的一些瓶颈问题，深刻领会《干部任用条例》作出的这些新规定新要求，自觉坚持干部人事制度改革的正确方向，把党管干部原则与走群众路线有机结合起来，把《条例》和全局的工作实际结合起来，解决目前干部任用方面存在的矛盾和问题，才能真正把干部选准用好。
三、切实注重新《条例》的三个方面。
新《条例》体现了党的群众路线教育实践活动改进作风的要求，近些年来，我局也存在一些干部作风方面的突出问题，例如对基层干部尤其是借调、挂职干部关心不够，听取其合理化诉求方面还存在不全面、不具体的情况，对其政治待遇、福利待遇落实不到位;形式主义”方面存在规章制度制定的较多而对基层执行情况和督查的偏少，平时在办公室听汇报工作的多而主动下基层听取意见和建议的少的问题;“官僚主义”方面存在对一些基层单位出现的“门难进、脸难看、事难办”，基层有些领导干部“高高在上”，与一线职工交流少的问题监管落实不到位;懒、散、庸、推、拖等机关病尚未得到彻底根治;“享乐主义”方面存在工作生活上讲排场比阔气的现象，对一些单位热的情招待，抵制不够坚决;“奢靡之风”方面还存在勤俭节约意识不够强的情况;针对这些新情况、请问题的出现，如何把握好《条列》，用好《条列》，为全局养护管理和收费服务工作服务好尤其至关重要。这就要求我们要切实注重以下三个方面。
(一)突出以德为先，强化干部作风。与2002版《干部任用条例》相比，此次修订新增了“以德为先”的选人原则，突出干部的“德”在素质要求中的首要地位，体现了全面改革的“问题导向”性。近年来，在改革开放引擎的强力带动下，我国经济社会建设取得了举世瞩目的成就，但随之而来的是某些党员干部理想信念的滑落、贪婪欲望的滋生和道德品质的丧失，尤其是在党的十八大后，在“老虎苍蝇一起打”的空前反腐力度下，一大批党的蛀虫被查办处理，净化了社会风气，震慑了思想心灵，也赢得了百姓的支持和拥护，突出干部选任“以德为先”，将“德”作为一条“红线”，牢牢树立在组工干部和广大党员干部的心头。作风建设是我党历来常抓不懈的重要方面，干部队伍的作风更是深刻影响着党和政府在人民心中的光辉形象。因此条例中多处提到干部选任要强化作风考察，加强干部作风考察，深入了解为民服务、求真务实、勤勉敬业、奋发有为，反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等情况。
(二)更加注重基层，更好服务群众。条例中明确提到：在选拔任用党政领导干部时应当树立注重基层的导向。在近年来的干部队伍建设中，也通过“加强基层建设年”、党的群众路线教育实践活动、“走基层、访群众、促和谐”和“访民情、惠民生、聚民心”等活动，走基层、进机关，与百姓面对面，密切联系群众，增强党员干部同人民群众的血肉联系。在利民、惠民的同时，锻炼了广大干部，从中发现了一批人才。在开展党的第一批群众路线教育实践活动中，通过批评与自我批评，反对“四风”、改进作风，查摆整改了一批群众反映强烈的问题，解决了不少职工生产生活中的实际困难。
(三)强化监督管理，营造风清气正的选人用人环境。我们坚决贯彻落实中央、自治区和厅局党委关于干部选拔任用工作相关规定，扎实开展干部选拔任用“一报告两评议”工作，坚持领导干部任期经济责任审计、干部选拔任用工作全程实录制及任中纠错、任后究责等制度，客观真实地反映干部选拔任用过程中的参与者、责任者和选用结果。考察选用干部时，不仅看干部的平时表现，而且看其在关键时刻，重大问题面前的表现，特别看其处理复杂问题的能力，特别要看在xqww反恐严峻形势下的政治敏锐性;不仅看干部八小时以内的表现，而且看其八小时以外的表现，坚决克服重才轻德现象，积极征求纪检监察部门意见。同时，坚持群众路线，认真落实广泛听取干部群众的反映和意见，扩大干部群众在干部选用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权，提高干部工作的透明度和选人用人的公信度，营造风清气正的选人用人环境，使干部选任工作更加规范、高效、透明和民主。
中央重新修订《条例》，就是要解决好“选什么人，怎样选人”的问题。它不仅是新时期做好干部选拔任用工作的基本遵循，更是着力选拔党和人民需要的好干部、培养造就高素质党政领导干部队伍的制度保证。全局领导干部必须把学习贯彻《干部任用条例》作为当前和今后一个时期的重大政治任务抓紧抓好，牢牢把握《条例》的精髓，把各项要求不折不扣地落到实处。局党委要坚持德才兼备的用人标准，坚持重基层、重实绩和群众公认相结合，严格执行干部选任程序，用好的制度选好的干部，同时以贯彻《条例》为契机，进一步结合干部人事制度改革，制定适合我局实际的配套的措施和实施细则，努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的选人用人制度体系。党委一把手作为单位的第一责任人，要想成为名副其实的“伯乐”，“慧眼”识人，必须不断提高思想政治水平，树立正确的用人观。局党委班子要以《条例》为遵循，规范干部选任工作，严明选任纪律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人导向、机制和氛围，切实保证《条例》学习不走形，贯彻执行不变样，为我局转型跨越发展培养选拔德才兼备的领导骨干。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇十
支部书记、站长_组织全体党员和干部职工学习了党章党规、_系列讲话精神，要求全体党员干部职工要以“两学一做一争当”活动为契机，立足“五注重、一结合”，切实履行“两学一做一争当”，搞好当前单位的各项工作。
一是注重学习。扎实开展“两学一做一争当”活动，务必在“责任心”上下功夫，学《党章》提高党性修养，学_系列讲话，解放思想，转变作风，学新《种子法》拓展种业管理服务水平，做到深学悟透，入脑入心，用学习激活思想的火花，让思想助力单位素养发芽，让行为掀动种业发展，形成敢于承担、乐于奉献，共谋发展的良好氛围,使党员干部、职工明确岗位责任、理顺工作流程、提高工作效率，为干好本职工作奠定了“心”的基础。
二是注重宣传。采取“农技人员直接到户，良种良法直接到田，技术要领直接到人、政策信息宣传到位”的“三直接一到位”制度，深入镇点、村组、田间地头，给农民上农业新技术培训课，指导农民科学种田;向农民推广良种良法等农业新技术、新成果，解决农业技术难题;为农民换写黑板报，明白纸等方式及时宣传党的政策，农业法律法规，帮助农民科技致富。
三是注重执行。党员领导干部要带头守纪，从严执纪，敢于担当，始终把纪律和规矩挺在前面，把握分寸和小节，让“高线”和“底线”成为修身律己、谋事创业的最佳“防线”。
四是注重工作。用心去思考、用心去工作，从小处着手、从细节着手，逐章逐条学习，要求党员干部职工内外兼修、换位思考，创新方法，总结提炼，提升种业新形象，以更优更精的方法指导各委托代理商、供种门店，深入田间地头、进村入组、访种植户、帮示范户，立样板户，确保春播春耕农业生产用种安全。
五是与当前正在开展的干部思想作风纪律教育整顿活动和正在开展的中心工作相结合，要求党员率先垂范，要求先进树标立杆。
学党章党规、学系列讲话，做合格党员，争当时代先锋学习教育，是深化党内教育的又一次重要实践，要把“两学一做一争当”学习教育变为一次思想和行为“双翼”同频的共识共动，为第二阶段干部思想作风纪律教育整顿活动发挥铸魂和引领作用。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇十一
_行长的讲话中，全面深刻分析了国际国内经济发展形势，同时分析了我市的经济发展环境。他明确指出：“从国际看，世界经济有望继续恢复增长，但不稳定、不确定因素仍然较多。各国宏观政策显著分化，国际金融市场仍将动荡。发达国家失业率居高不下，贸易保护主义可能升温。新兴市场通胀水平明显上升，宏观政策与国际资本管控压力增大。从国内看，中国经济仍将处于战略发展机遇期，但宏观经济平稳运行面临复杂形势，特别是物价上涨与经济结构调整压力加大，资源环境约束强化，改善民生任务艰巨。中国政府将以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，实施积极的财政政策和稳健的货币政策，增强宏观调控的针对性、灵活性、有效性，加快推进经济结构调整，不断深化改革开放，保持经济平稳较快发展。从重庆看，当前重庆多重机遇汇集，“314”总体部署和国发3号文件政策效应加快释放，西部大开发深入实施、三峡后续工作全面启动、国家中心城市和两江新区开发开放又添新动力，大发展的气势已经形成，市政府提出全年gdp增长13.5%。总体而言，国际金融危机影响仍在持续，国内外各种不确定因素仍然较多，重庆市进入全面发力、阔步前进的重要时期，银行业处在大有作为的战略机遇期，同时竞争压力也在不断加大，经营管理面临诸多机遇和挑战。”因此，把20_年确定为我们市分行“创新发展年”，不创新就不会有出路，不创新就没有前途，不创新银行就缺乏市场核心竞争力。面对形势，我们要自我加压，发挥优势，多做奉献;面对挑战，我们要迎难而上，踏平坎坷，战胜风雨。
二、信心和勇气。
关于今后个人消费信贷业务，分行领导也已经明确了业务发展重点：“个人贷款要坚持以房贷和车贷为主，经营类贷款为辅的工作思路。建立个人贷款同城操作中心，实现零售贷款集中在中后台审批，提高审批效率，让客户经理把更多精力用于业务拓展。”展望未来，我市的汽车消费信贷市场发展空间非常巨大，发展汽车消费信贷正面临着前所未有的发展机遇。其原因和理由我想主要有这么五点：一是“有车族”迅速增加，汽车产量快速增长，为发放汽车消费贷款提供了丰富的商品保障;二是消费观念前卫变化，居民消费结构升级，为发放汽车消费贷款提供了潜在的需求保障，车贷正在成为房贷以后新的个人消费信贷重点;三是政府控制比较放松，宽松的宏观政策为汽车消费贷款发展提供了可靠的政策保障;四是银行信贷强力支撑，金融机构大力发展消费信贷，为市场提供更丰富的金融产品和服务;五是消费习惯悄然改变，居民消费习惯正在发生变化，信用卡透支消费逐渐成为年轻人的生活方式。也就是说，_行长的讲话使我们从事基层消费信贷业务的员工，进一步增强了发展信心，增强了发展动力，看到了发展曙光。
三、责任和使命。
二战后期，在地中海的一个海湾，有段时间德国军舰总是在每周一，三，五日去布水雷，而英国扫雷舰则逢二，四，六日去扫雷，渐渐成为双方都默认的规律。有一天，英国军队不知为什么没有去例行扫雷，第二天德国军舰照旧去布雷时便撞上了自己布在水下的鱼雷。军舰沉没了。英国人把落水的德国人作为俘虏救了起来。德国的舰长被救上英国军舰后立即怒斥英国人：“你们怎么能这么干?也太不负责任了!这在我们的军队中是决不容许的!”他是在责怪英国人前一天没有去扫雷。有的时候做出的事情不一定是对是错的，但是做任何事情都要坚守原则，都要认真负责。这个经典小故事告诉自己，责任重于泰山。认真学习行长的讲话，从分行领导的讲话中，我感受到作为一个银行员工，必须牢固树立责任意识和风险意识，要象杜拉拉一样去怀揣着梦想和使命去拼搏。联系自己读过的《杜拉拉升职记》这本小说，主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的职场女性，没有什么家庭背景，没有什么妩媚姿色，但是，她凭借着自己的自信、敬业、勤奋、精细、聪明，使她从一个比较稚嫩的大学生，历经挫折、适应、跳槽、升迁，最终把握机会，获得工作上和事业上的成功。在当上司想证明自己在公司的重要性时，在公司关键的时候扔下的上海这边的装修工作。杜拉拉独立而且出色地完成了广州和上海的装修任务。在主管辞职时高管们也就自然想起，也会放心地让杜拉拉接手上海的工作!在每次接受任务时，她都能靠着自己的责任心和使命感，及时且保质保量地完成任务，这才是她成功的秘笈!在现在这个竞争激烈的社会中，我们每个人都要不辱使命，不负重托，在坚定信心的指引下，向着成功的彼岸去努力。不要在乎自己无法左右的事情，做好自己能做的，成功终会到来。可以说，责任永远是一个人走向成功的工作宣言。
为什么这样讲，责任是一个人的工作宣言。因为细节决定成败，每个人所从事的工作，都是由一件件细节构成的，但我们不能因此而对工作中的细节敷衍应付或轻视责任。要以高度的责任感对待自己的工作，把每一件小事做好，树立对事业追求的标杆，用自己的特长和学到的理论指导自己的工作实践，以高度的使命感去服从服务于自己所从事的工作，去实现自己的人生价值。一个人无论在什么工作岗位上，无论从事什么工作，最关键的一点就在于有没有责任感，是否认真履行了自己的责任。只要用心去工作，用爱去行动，去开展信贷业务，去发展信贷客户，防范金融风险，我们一定会一出色的工作业绩得到领导和同仁的认可。
新的起点，新的使命，新的征程。“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”这是清代画家郑板桥当知县时的感怀。关切之情中，透着的是沉甸甸的责任。作为一名新时期的银行员工，在今后的工作中，自己要进一步增强责任意识和使命意识，常察客户情，常虑发展忧，常思自己责，成绩面前要看到不足，繁荣背后要看到危机，专心致志地做好信贷业务工作，不负处领导和分行的重托，在“创新发展年”创新服务理念，创新服务模式，创新服务作风，不断提高自己的工作执行力和创新力，通过努力使自己的工作推上一个新的台阶。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇十二
“党(总)支部”：各党总支、支部要落实工作责任，围绕段党委下发的党总支、支部“两学一做”学习教育工作任务清单，细化学习安排，从严组织好自学、党支部党员大会集中学习，使学习达到明确基本标准、树立行为规范和加强理论武装、统一思想行动的效果。各党总支要明确分工，支委委员要参加党支部集中讨论。
“全体党员”：按照党总支、支部学习计划安排，严格采取个人自学、集中讨论等方式对党规党纪等内容进行学习，要把学习党规与学习系列重要讲话统一起来，在学系列讲话中加深对党规的理解，在学习党规中领悟系列讲话的精髓。要求全体党员先期开展个人自学，认真摘抄笔记，7月末前以党支部为单位，集中组织第二专题学习讨论，党员干部要形成一篇心得体会。
段党委要求，全段各级党组织要妥善处理工学矛盾，要学、做相结合，通过开展第二专题学习教育，将学习教育的动力与收获转化为确保施工组织、站场改造、经营创效、现实安全的具体实践。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇十三
通过参加刘田老师关于“卓越领导力”培训课程学习，使我感到受益匪浅，使自己对现代企业科学管理理念有了一个初步了解和新的认识，在今后的工作中也有了明确目标。今天试将对本次培训心得体会和几点思考整理如下，与大家共享。
本次培训主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打造出一个成功的企业，其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责，成为一名卓越的员工，进而塑造出一个优秀的团队。以下是我所学习到的现代企业管理的几个要点：
1企业管理的核心：即领导力+管理。
所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面，即在企业管理中要强调以人为本的思想，从激励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部激励的一种能力。
所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。
2高效团队的建设：著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的`个人，失败的团队也没有成功的个人“。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么：就是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。
3执行力的提升：
执行力是团队成功的一个必要条件，团队的成功离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人能力，员工是执行的主体，高效的企业团队必须要有高素质的员工，因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。
4加强员工领导力的建设：员工领导力建设就是贯彻以人为本的理念，强调每一名员工都是企业的主人，每个员工在工作中都应该是主动者，都是自己的领导，都需要对自己的业绩负责，培养员工的领导力，使其成为卓越的管理人才，最终目标就是打造一个卓越的团队。
一荣誉原则：珍惜企业荣誉，以能在该企业为荣，把维护企业的声誉看作是至高无上的原则，这也是一个企业员工的领导力和主人公意识的具体体现。
二团队精神：企业内部员工要善于沟通善于合作各部门之间要有一个互为服务关系，紧密团结向一个共同的目标去努力奋斗积极进取。
三不断提升自己：这是每个企业每个员工都必须具备即基本要求，不断进步不断创新才能保持一个企业的青春活力，才能立于不败之地。
四永不放弃：不抛弃、不放弃、不达目标永不言败！
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇十四
xx日至xx日，我参加了“大学基础教育卓越领导力高级研修班”为期天的学习培训。培训内容非常广泛，涉及《管理创新与领导力》、《人力资源管理》、《如何做好校长工作》、《学校管理中的法律风险防范》、《交响乐赏析》、《中医养生》等20几门课程。俗话说“磨刀不误砍柴工”，一个人能够静下心参加学习培训是非常有必要的。学习培训要树立为学校发展而学习，为完善自我，超越自我而学习的理念；要把学习作为一种必要责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。我非常珍惜能有这样一次学习的机会，不仅仅是因为这次学习培训的举办地是人文气息十分浓厚的北大，更多的还是因为它是我职业生涯的新的奠基点、人生的又一起跑线，更是我服务学生、服务学校、服务教育事业，实现自我价值的前提和条件。对于作为学校副校长的我来说，既要有为学生、学校服务的意识，更要有服务的本领，只有通过不断的学习，使自己具备广博的知识理论、高尚的道德情操、良好的个人素质，才能真正成为一名合格的教育工作者。
下面我就以学校副校长的身份，从如何当好副校长这个角度，谈谈我的学习体会。
副校长要履行好自身职责，就必须要具备较强的沟通协调能力，作为副校长，由于职责定位的不同，不可能和校长一样对学校的任何事情都随时随地进行决策，所以处于校长和教师中间地段，这种沟通协调能力显得尤为重要，沟通协调好才能使一些难题得以迎刃而解。尤其在日常工作中，副校长与教职员工的接触比校长要频繁和广泛，能够将校长的指令及时准确地传达给广大教师，并将基层教师在日常工作中的困难和需求及时反馈给校长，这主要的传输媒介就是副校长，这种信息传递的方式和方法集中体现了副校长沟通协调能力的高低。在沟通协调中，副校长起到了化解矛盾、平衡关系的重要作用，沟通协调好，就会理顺工作关系，使教职员工紧密围绕校领导班子落实好各项教学工作，推动学校不断发展和教学水平稳步提升。反之，则会出现领导不满意责怪到副校长身上，而广大教职工不满意也会归咎于副校长身上，这样就会导致“费力不讨好”，忙来忙去落得了一身的不是。由此看来，副校长沟通协调能力是履行好职责的基础所在，没有较强的沟通协调能力，就根本无法胜任副校长一职。
作为独当一面的副校长，从其分管范围来说，应具备相应的管理素质和业务素质。在管理上应该真正行使好管理权力，掌握管理方法，在管理过程中能够以理服人、以事服人、以情感人，使分管下属能够心悦诚服地接受管理，形成一种和谐融洽的管理与被管理关系，这样才能够为校长分担重任，才能够取得校长的认可和赏识。同时副校长要精通管理职责范围内的相关专业知识，以内行的角度出发来进行全面思考、统筹分配、合理调度、科学管理。对所管理的范围业务不熟悉，往往会导致盲目指挥，这样会引发下属的反感和抵触情绪，影响工作的开展。管理素质和业务素质是副校长发挥职能作用的有效保障，管理上能够为校长分担一些责任，业务上能够对下属进行合理指导，既能够得到领导的信任又能够取得下属的普遍认可，这样才能够在推动学校发展上充分展现自己独当一面的作用。
副校长如何树立在领导和下属心目中的形象，这是开展工作的隐性需要，这就要求作为副校长必须有吃苦耐劳精神、乐于奉献精神和甘当人梯精神。从吃苦耐劳精神上讲，不但对待本职工作要埋头苦干、毫无怨言，同时要协助领导全面考虑学校的各项事务，帮助领导分担管理责任的同时，要给下属作出实干的榜样，发挥引领示范作用。乐于奉献精神就是要在即使作出成绩时，在荣誉面前也要礼让三分。一方面要多考虑作为代表学校整体的校长，只有在校长的英明决策下才能取得现有的成绩，所以要心甘情愿、心安理得地将光环和聚焦首先集中在校长身上。另一方面在各种奖励面前要多考虑一线教师，是他们的努力和对自己工作的支持才会有所成就。甘当人梯精神就是要心甘情愿地帮助校长完成各项工作任务，始终站在校长背后作为全校发展的幕后推手，积极指导教职员工进行职称评定、专业升级工作，不居功、不争功，以实际行动和人格魅力来赢得广泛尊重，树立良好的'领导形象，为广大教职员工树形、树范、树榜样，为工作开展创造前提条件。
作为校长的参谋和助手，副校长的大局观念、整体观念、创新观念和发展观念直接影响到校长的决策和职工的利益，所以副校长要始终站在全校发展的大局来考虑问题、处理问题，即便在领导决策稍有偏差的情况下，也要首先维护领导的核心权威，再通过自己的事实论断和灵活方式让领导充分认识到问题的错误，在执行环节上加以纠偏，切忌由于领导决策失误就听之任之或和领导唱对台戏。要始终维护学校的整体和班子的整体团结，在处理问题上要本着部门服从整体、个人服从集体利益的原则，不能独树一帜，在学校需要的时候要迎难而上，维护正常教学工作的开展。要不断地更新观念，多为校长提供有价值的信息和资料，用新观念、新方法推动学校教改工作，使教育质量不断优化升级，将素质教育不断推向深入。在参与学校管理工作中，要不断地追求更新、准求改进、追求发展，使教学模式更加适应新形势发展的教育需求。树立正确的思想观念是副校长找准自身定位的主要规则，作为一名副校长，正确行使权力，但不能逾越权力范畴，要在找准定位的基础上服务大局、服务整体、追求创新、追求发展，这样才能够切实履职、发挥作用。
以上就是我在学习培训得到的体会，一言以蔽之，就是今后我要做一个有能力的、有素质的、有精神的、有观念的副校长。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇十五
本次培训主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打造出一个成功的企业，其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责，成为一名卓越的员工，进而塑造出一个优秀的团队。以下是我所学习到的现代企业管理的几个要点：
即领导力+管理。
所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面，即在企业管理中要强调以人为本的思想，从激励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部激励的一种能力。
所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。
著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的.团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人”。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么：就是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。
执行力是团队成功的一个必要条件，团队的成功离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人能力，员工是执行的主体，高效的企业团队必须要有高素质的员工，因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。
4加强员工领导力的建设：员工领导力建设就是贯彻以人为本的理念，强调每一名员工都是企业的主人，每个员工在工作中都应该是主动者，都是自己的领导，都需要对自己的业绩负责，培养员工的领导力，使其成为卓越的管理人才，最终目标就是打造一个卓越的团队。
一荣誉原则:珍惜企业荣誉，以能在该企业为荣，把维护企业的声誉看作是至高无上的原则，这也是一个企业员工的领导力和主人公意识的具体体现。
二团队精神：企业内部员工要善于沟通善于合作各部门之间要有一个互为服务关系，紧密团结向一个共同的目标去努力奋斗积极进取。
三不断提升自己：这是每个企业每个员工都必须具备即基本要求，不断进步不断创新才能保持一个企业的青春活力，才能立于不败之地。
四永不放弃：不抛弃、不放弃、不达目标永不言败！
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇十六
在过去的一段时间里，我有幸参与了一次全面的领导学习。这次学习涵盖了多个领域，包括领导力理论、团队管理、决策制定、沟通技巧等。在此，我将分享一些关于领导学习的心得体会。
首先，我深刻理解到领导力并非仅仅是职位赋予的权力，而是依赖于一系列技能和品质。领导力包括倾听、理解、引导和激励团队的能力，以及在困难情况下做出决策的智慧。此外，良好的领导力还要求具备高度的责任感和关注细节的耐心。
在团队管理方面，我学习到如何有效地分配任务，如何建立和维护一个积极的工作环境，以及如何倾听和理解团队成员的需求。同时，我也了解到如何给予足够的支持和激励，以激发团队成员的积极性和创新精神。
在决策制定方面，我学习到如何清晰地表达问题和目标，以便团队成员能够理解和支持决策。此外，我也学会了如何在有限的资源和限定时间内，制定出最合理的决策。
最后，在沟通技巧方面，我了解到沟通并非仅仅是用嘴说话，还包括倾听和理解他人的观点和需求。我学习到通过积极倾听和有效提问，可以更好地理解团队成员的需求，从而更好地协调工作。
总的来说，这次领导学习让我受益匪浅。我不仅提升了自己的领导技能，也更加深入地理解了团队管理和沟通的重要性。我期待在未来的工作中，将这些学习到的知识和技能应用到实践中，不断提升自己的领导能力。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇十七
这次领导学习，我参加了由公司组织的一系列的领导课程，课程内容涵盖了领导力、沟通技巧、团队管理、决策分析等多个方面。课程结束后，我不仅收获了丰富的知识，还收获了许多宝贵的经验。
首先，我深入了解了领导力的重要性。一个好的领导者，不仅要有出色的战略眼光，还要有果断、有效的执行能力。通过课程的学习，我明白了领导力并不仅仅关乎决策，更是一种凝聚力、一种激发团队潜能的能力。
其次，我在沟通技巧上有了显著的提升。有效的沟通不仅仅是信息的传递，更是情感的共鸣。我学会了如何倾听，如何表达，如何在保持自我观点的同时，尊重他人的意见。
再次，团队管理方面，我学到了如何有效地分配任务，如何激发团队成员的积极性，如何处理团队矛盾，使团队达到最优化。
最后，在决策分析方面，我了解了如何进行全面的信息收集，如何进行有效的风险评估，如何在复杂情况下做出明智的决策。
这次领导学习，对我来说是一次宝贵的经历。它不仅让我学到了许多知识，还让我深入理解了领导力的本质，提高了我的沟通技巧，增强了我的团队管理能力，提升了我处理复杂问题的能力。我将以这些经验为基础，更好地服务于公司，为公司的发展贡献更多的力量。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇十八
第一段：引言（100字）。
作为一个领导者，必须经常总结自己的经验和经历，反思自己的领导方式和方法，从而不断地提高领导能力，成为更好的领导者。在我的领导生涯中，我积累了一些心得体会，今天我想与大家分享这些心得，并希望通过这篇文章，能够对大家在领导方面有所启示。
第二段：如何建立良好的领导关系（300字）。
作为一个职场领导者，建立良好的领导关系至关重要。而建立良好的领导关系并不是一蹴而就的事情，需要认真对待和耐心经营。在我的领导生涯中，我发现以下几点是非常关键的：
首先，要坚持“以人为本”的原则，将员工视为企业最宝贵的资本。在平日里要多关注员工的情感需求，鼓励员工表现，给予员工应有的尊重和认可。
其次，要坚持“开放式沟通”的原则，积极倾听员工的意见和反馈，建立起领导和员工之间良好的沟通桥梁，以便及时解决问题，共同面对困难。
最后，要坚持“勇于承认错误”的原则，领导不可能无所不知、无所不晓，在工作中难免会犯错，但是关键是要敢于承认错误并及时纠正，这样才能赢得员工的尊重和信任，建立良好的领导关系。
第三段：如何激发员工的工作热情（300字）。
建立良好的领导关系只是激发员工工作热情的方方面面之一。在我的领导生涯中，我也积累了一些激发员工热情的经验，包括：
首先，要建立起合理的目标和绩效考核机制，让员工知道自己的工作目标、工作内容以及工作结果与绩效的关系。只有合理的目标才能激发员工内在的工作热情和动力，从而提高员工工作效率和个人价值。
其次，要注重员工的培训和发展，让他们在工作中有所收获、有所成长。这样既能提高员工的工作技能和能力，又能增加员工的工作满意度，从而激发他们的工作热情。
最后，要为员工提供良好的工作环境和员工福利，让员工感受到企业的关爱和支持。这样员工才能有更好的工作状态和工作情感，更有动力为企业贡献价值。
第四段：如何处理团队内部矛盾（300字）。
在团队合作的过程中，难免会出现一些内部矛盾和纷争。作为领导者，必须善于处理这些问题，维护良好的团队氛围和合作关系。在我的领导生涯中，我积累了一些处理团队内部矛盾的经验：
首先，要保持公正客观的态度，不偏袒任何一方，冷静分析纷争双方的利益关系和合理性，从而找到解决问题的最佳方案。
其次，要注重及时解决问题，不能等问题恶化到难以挽回的地步再采取行动。要重视员工反馈的矛盾和问题，带领团队团结合作，共同解决问题。
最后，要倡导积极阳光的团队文化，鼓励员工在合作中发扬个人的长处，学会和别人配合，提高情商，从而更好地应对团队内部矛盾。
第五段：如何不断提高领导能力（200字）。
领导能力的提高是一个不断学习和不断积累的过程，在我的领导生涯中，我也很注重领导能力的提高。不过，我认为目前最重要的三点是：
首先，要注重多思考多反思，不断总结和归纳，从领导中汲取经验，不断提高领导判断和决策的能力。
其次，要善于交流和探讨，和同行交换经验，从别人身上学习，从而不断提高领导沟通和协调的能力。
最后，要多参加培训和学习，无论是内部还是外部的培训，都可以为自己提供新的思路和方法，从而不断提高领导能力。
结束语（100字）。
总之，作为一个领导者，要不断学习和提高自己的领导能力，不断调整和完善领导风格，在成为更好的领导者的同时，也更好地服务于企业和团队。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇十九
作为一名员工，我们经常接受到领导的指导和建议，以便更好地完成工作任务。部门领导或公司领导不仅要指导我们的工作，还要及时总结我们的工作和业绩，为我们的日常工作提供必要的依据和指导。本篇文章就是要探讨一下，对于领导的总结心得，我们做为员工应该怎么去回应和体会。
第一段：总结的重要性。
每个人都应该知道，总结对于一个团队或个人来说是非常重要的。总结可以帮助一个团队或个人更好地完善其行事计划和工作方式，以找到最优的解决方案，最终实现更好的成果。日复一日的工作，虽然看似单调而乏味，但我们仍然需要不停地总结、分析和想象，不断提高自己的工作能力和执行效率。
领导总结了员工的工作，不但可以激励员工，更可以改进工作方法，提升工作效率，创造更高的工作价值。领导总结员工的工作，可以从员工表现的好坏、业绩的好坏、团队的成就和个人的贡献等多个方面进行，从而对员工和团队的工作状态进行深入分析，找到问题所在，为进一步完善工作计划提供指导。
第三段：应该如何回应领导的总结。
当领导总结员工和团队的工作时，员工应该积极地采纳并回应领导的建议和意见。比如，当领导指出工作中的问题时，我们不要否定，而应该积极地接受，并深思熟虑这些问题的解决方法。只有我们在接受别人的建议时，才能更好地完善自己的工作方式，进一步提高自己的工作能力。
第四段：如何体会领导对我们的总结。
对于领导的总结，我们应该抱着一种开放的心态去面对。如果领导总结了我们的工作存在问题，我们不应该轻而易举就认为是领导不了解我们，或者是领导不了解我们的工作环境和工作难点。应该把领导的总结视为一种奖励和支持，鼓励自己不断学习和进步，把总结视为成长的机遇。
领导的总结，不只是对员工的肯定和指导，更是一种对企业的态度和追求。如果企业领导经常对员工工作进行总结，能深入分析问题、找到根源、改进方法，最终使得员工的工作达到更高的效率和价值，对于企业来说也是一种良性循环，有助于企业不断进步和发展。
总之，听领导总结心得体会是一种成长的机会，善于接受和回应领导的总结，可以帮助我们更好地成长和进步。无论何时，都要以积极的态度和心态去接受领导的总结和建议，不断打磨自己的工作能力和执行效率，创造更高的工作价值。
热门学习领导心得体会总结（汇总20篇）篇二十
第一段：引言（200字）。
作为一名领导者，总结工作并得出心得体会是至关重要的。通过总结工作，我们能够发现问题，找到解决方案，并不断提升自己的能力和水平。在这篇文章中，我将分享我在领导岗位上的总结和心得体会，希望能够为其他领导者提供一些启示和参考。
第二段：了解团队（200字）。
作为一个成功的领导者，了解团队成员是至关重要的。每个人都有自己的个性、优点和缺点，适当发挥每个人的优势并弥补不足，能够更好地提高团队的整体效能。通过与团队成员进行无私的交流和倾听，我更加了解每个人的需求和意愿，能够更好地指导和激励他们。此外，通过与团队成员建立紧密的关系，我也能够获得更多真实的反馈和建议，从而不断改进我的领导风格。
第三段：明确目标（200字）。
在领导团队的过程中，明确目标是非常重要的。设定明确的目标可以帮助团队理解工作重点和方向，并有助于提高团队的凝聚力。我通常会与团队成员讨论目标，并确保每个人都理解和接受目标。同时，我会将目标分解成可达成的小目标，并定期评估和调整进展。通过明确目标和及时追踪，我们能够在工作中更有动力和集中力，最终取得更好的成果。
第四段：鼓励创新（200字）。
作为领导者，我深知鼓励创新对于团队的发展和进步至关重要。我鼓励团队成员提出新的想法和创新方案，并为他们提供充分的支持和资源。在团队会议和讨论中，我会鼓励成员分享自己的想法和观点，并进行积极的讨论和交流。通过鼓励创新，我希望团队成员能够不断挑战自我，突破传统思维，以更高效和创新的方式完成工作。
第五段：持续学习与反思（200字）。
作为一名领导者，我深知学习和反思对于个人和团队的成长至关重要。我鼓励自己和团队成员不断学习和进步，在工作之余参加培训和学习项目。同时，我也鼓励团队成员进行自我反思，总结工作中的经验教训，并以此为基础改进自己的工作方式。通过持续学习和反思，我们能够不断提高自己的能力和水平，为团队的发展做出更大的贡献。
结尾（100字）。
通过总结工作并得出心得体会，我认识到领导者需要了解团队成员、明确目标、鼓励创新，并持续学习与反思。这些经验和教训对于领导者的个人成长和团队的发展都具有重要意义。在未来的工作中，我会继续贯彻这些原则，不断提升自己的领导能力，并帮助团队取得更好的成果。通过领导经验的总结与分享，我希望能够为其他领导者提供一些建议和启发，共同进步。