最新城管中队长下半年工作计划表 城管下半年工作计划(优秀5篇)

时间:2023-10-09 作者:笔砚最新城管中队长下半年工作计划表 城管下半年工作计划(优秀5篇)

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

城管中队长下半年工作计划表篇一

一是加强精神文明建设。按照市局创建全国文明城市工作方案的文件精神,结合我区城管执法工作实际,制定我局《创建全国文明城市工作方案》。

二是实施标准化执法,规范执法行为。进一步加大标准化执法推行力度,使行政执法行为更加规范化、合理化、人性化,要做到文明执法,按事处罚,杜绝违法执法现象。

三是为切实加强城管执法队伍的建设,重点是加强规范化中队建设,强化内部管理,规范执法行为,不断提高我局城管执法队伍依法行政水平,进一步提升城管执法队伍形象,从x月下旬到x月下旬开展为期一个月的进一步加强中队规范化建设活动。

四是加强宣传和报道工作。为进一步提高信息报送质量,推进我区城管执法系统信息工作的规范化、科学化管理,及时有效地为领导决策提供优质、可靠的信息服务,结合城管执法系统信息工作实际,制定并实施《xx区执法局信息工作考核评比制度》。

五是加强城市管理工作。根据《xx市城市管理综合行政执法局关于加大城管执法工作力度清理取缔各类非法占道经营百日整治活动实施方案的通知》精神,从x月x日起在全区开展为期百日的夏季占道经营集中整治活动。通过本次集中整治活动,要努力实现全区主次干道无占道经营,背街小巷无集结性占道经营,无违规户外宣传行为,无非法早市、夜市,无自发性劳务市场,无各类出店占道违规作业,为打造东部新城提供一个良好的环境。

六是继续下大力气抓好违法建设及乱搭乱建的查处工作。加大巡回检查力度,对违法建设做到早发现、早介入、早查处,对违法建设拆除工作做到分阶段、有步骤地开展。

七是继续加强非法拉运和沿途抛撒车辆的管理工作。对全区建设工地出入口道路硬化、湿法作业、容貌监督员配备以及冲洗设备设置情况实施监管,在重点路段和重要出入口设立检查点,对不符合城市管理条例要求的建筑工地,以及沿途抛撒车辆、乱倒、偷倒垃圾的车辆进行严管重罚。

八是对全区洗车场(站)进行全面整治。针对占道洗车场(站)、夜间偷洗车辆的现象,我们将加大管理力度,对搞“游击战”、“障眼法”的洗车场(站)要加强巡查力度;对不符合要求的洗车场(站)按照规定要求进行整改,直到其符合要求,方可允许开门营业。对整改后仍然达不到要求的坚决予以取缔。

九是继续抓好百条示范街工作。严格按照市执法局关于示范街的整体要求,大力整治,积极申报。2019年,将在以前年度申报示范街的基础上,再创建、申报城市管理示范街,以达到在全区创建多条城市管理示范街的目标。

十是坚定不移地做好其它各项执法工作。联合教育、建设、环保等部门,继续加强对噪音污染的治理工作,重点解决群众反映强烈的学校周边、商业区噪音扰民问题。做好辖区饮食服务业超标排污行为、烧烤摊点未使用清洁燃料及“门前三包”责任制的监督执法工作。

城管中队长下半年工作计划表篇二

上半年以来,我局在区委、区政府的领导下,主动顺xx市化发展趋势,以深化文明城区、迎青奥等活动为载体,以专项整治推动长效管理机制建立,取得了一定的成效,解决了一批城市管理中的难点痼疾和一些历史遗留问题,城市面貌和城市管理水平得到了进一步提升。我区继续保持xx市城市长效综合管理考评郊县组前列的成绩。

一、以五大整治为突破口,解决了城管一些热点难点问题。

(一)洗车点整治。从去年10月开始,全区在城区、科学园、开发区进行了洗车场规范经营整治活动,我局牵头,对近百家洗车点进行整治,今年3月初,完成了对东xx区、江宁开发区、科学园范围内的86 家洗车场点的规范整治,建立了章村、中前两个疏导点,目前全区车辆清洗行业经营行为比较规范,形成了《关于进一步加强车辆清洗场(点)长效管理的意见》,对洗车场点实行每月百分制的量化评分考核,年度实行末位淘汰,促使洗车行业的规范管理和提档升级。进一步进行长效管理,巩固成果。

(二)违法建设整治。一是建立健全违建管控组织网络。建立了区、街道(园区)、村(社区)三级管控体系。各街道(园区)均成立了管控工作领导小组,建立了 14支389人的违法建设管控执法中队,目前,全区共有违建信息查报员1933人。二是健全完善违建管控各类台账。各村(社区)违建信息查报员严格执行日报制度,对辖区内出现的违法建设情况,第一时间发现、第一时间制止,并在第一时间内向所在街道(园区)上报信息。各街道(园区)实行周报制,每周向区管控办上报违建情况。区管控办每月汇总全区违建情况。三是建立违建管控保证金制度。目前,全区共缴纳集体管控保证金和个人风险抵押金1936万元,其中:9个街道缴纳了集体管控保证金和个人风险抵押金。各街道(园区)与村(社区)也签订了责任状并缴纳了保证金。四是加大违建管控宣传力度。区管控办、各街道(园区)均设立了专门的举报电话并对外公布,同时,区管控办通过印发管控简报、在市区媒体开辟专栏(题)等形式,加大违建管控宣传报道力度。目前,已编发简报 5期,刊登稿件25篇。五是加大违法建设拆除力度。今年以来,共受理违建812起,涉及面积15万平方米,拆除625起,拆除面积139951平方米,新增违法建设得到了有效扼制。淳化街道拆除了青山社区外来人员违建的披棚房;江宁科学园多次对莱茵东郡小区封闭架空层的拆除、整治;汤山街道出动6000多人次、动用车辆400多辆次,各类专用机械100多台次,拆除违建63起,拆除面积4531平方米;东山街道出动2000多人次、动用车辆60多辆次,专业拆违机械、焊机10余台次,拆除违建51起,拆除面积2470平方米;湖熟街道出动480多人次、动用车辆30多辆次、各类专用机械10多台次,拆除违建24起,拆除面积2960平方米。东山街道、秣陵街道、江宁开发区、科学园开展绕越路沿线环境整治,拆除各类窝棚、猪圈。

(三)高速公路广告牌整治。4月份以来,全区上下部门联动,通力合作,开展高速公路沿线广告设施整治。成立了整治工作领导小组和指挥部,制定了实施方案,对广告设施拆除和出新提出明确要求。仅用两周的时间,基本完成机场、沪宁、宁杭、宁马四条高速公路两侧广告牌整治,整治数量共415块,拆除208块,出新207 块,整治工作取得明显成效。

(四)渣土扬尘专项整治。在渣土管理上,一是从源头上管理,抓工地和土场“四有二不”的建设,规范进出土场地,向城区每个重点工地派驻2名工地监管员,具体负责工地进出渣土情况,制定全区进出土管理规定;二是严格执法,联合查处渣土运输违法行为,认真查处以下几个方面:(1)渣土承运是否审批;(2)运输线路是否遵守;(3)运输时间是否为晚上21点到凌晨6点;(4)运输是否存在抛洒滴漏仅一季度,局渣土中队就检查工地93处,查获违规渣土运输106起,教育轻微违章渣土车170余辆,累计罚款24万3千元。有效的规范了我区的渣土运输,保证了城市环境的清洁。

(五)交通道路沿线披棚整治。按照区无政府要求,从3月份起,在全区范围内开展交通道路沿线环境整治,此次整治主要是城区和区内主干道和高速公路沿线。4月13日,区政府召开全区违建管控暨道路沿线披棚整治现场会,对建立完善拆违控违责任体系、加强违建管控工作作出进一步部署,陈区长到会并提出了明确要求:一是清查“三无”人员:对无合法证件(身份证、暂住证和务工证)以及无正常居所、无正当生活来源的,劝导、遣送回原籍地。二是清理拆除违章搭建。对从事种植(养殖)承包等人员违章搭建的窝棚、简屋进行清理、拆除。对确需生活居住的,由各街道负责居住地选址,提供水、电等基本生活条件,统一建筑式样,每间面积不超过20平方米。三是清理拆除工棚。对河道河堤、拆迁后空地违章搭建,已建设完工工地工棚进行清理、拆除。东山街道拆除绕越公路两侧披棚、圈舍约11855平方米,拆除违建6000多平方米,清理乱堆乱放和无证废品收购点30多处。秣陵街道组建200多人的队伍,调动13台拖拉机,18台挖掘机,1台发电机,拆除绕越公路两侧披棚、圈舍27000多平方米,拆除各类窝棚、简屋、废弃工地工棚14处,面积约4600平方米。汤山街道组织500多人,调用大型机械,共拆除违建12800多平方米。麒麟街道拆违18000多平方米,进一步提高了我区重点道路沿线市容环境质量,展现整洁、干净、通畅的道路环境。

整治工作的经验。通过一年来的我们通过多个专项整治,有力的推动了城管各项工作上水平,上台阶,取得了好的成效,整治中我们也得到几点经验。

一是要摸清情况。五项整治中,在整治前都认真做了调查摸底,洗车点整治前,我把人大、政协、街道、市民、洗车经营户、媒体等方方面面的同志请来开了个座谈会,通过座谈会,既摸清了各方面的要求,也向社会宣传了工作。工作对每次整治的对象都作用了详细的调查,事先设计好调查表格,将情况掌握清楚,为制定方案提供依据,做到心中有数。

二是要制定方案。针对每项整治,在事先都制定好详细的方案,要人员、程序、机械等方面都事先考虑好,同时随时修改和完善方案,做到有条不紊。

三是要依法整治,在整治中严格按照法律法规办事,该走的程序一步不少,该有的证据一样不少,做到有理有节。

四是宣传先行,整治过程中,充分利用各种媒体,向社会各个方面做正反两方面宣传,使整治的好处,不整治的害处宣传到家喻户晓,使各项整治得到了社会大多数的理解和支持。

二、以道路出新改造为抓手,市容市貌得到了进一步改观。

(一)道路出新改造。今年继续对双龙大道、东新南路,金箔路、文靖路、天元路、机场路进行立体出新改造,对沿线不规范设置的店招店牌和各类广告品进行了集中清理,共拆除不规范设置的店招店牌355块,拆除大型户外广告11块,拆除了122块广告式地名牌,出新店招店牌176处,同时加强对户外广告招牌设置过程的监管,使我区城市容貌进一步提挡升级。

(二)工地围挡建设。开展规范全区工地围挡设置,我们组织专人每周对整治范围内的近百家施工工地进行跟踪督察,及时掌握各个工地围挡的整改进度,要求各施工单位按照要求设置硬质围挡,像天印广场东侧、东山大桥边、河定桥等处的围档,成为我区一道靓丽的风景线。

(三)交通道路环境卫生整治,扩大了交通道路禁行范围,市容面貌和交通秩序得到了进一步改观。

三、以环卫机械化水平为抓手,环卫现代化水平得到提升。

(一)环卫机械化。今年仅环卫所投入400多万元购置了一批环卫机械,提高城区主干道机械化保洁作业率,各街道园区配备垃圾清运车45辆,洒水车9辆,进一步提高了环卫机械化。

(二)收运机械密闭化。构建了全覆盖的保洁网络和长效作业机制,大量购置密闭运输车辆,实现了垃圾封闭运输,在主城区将拖拉机全部淘汰,全区实现了村保洁、街道收运、区处理的垃圾无害化处理体系。

(三)环卫设施现代化。全区建成并投入使用的压缩式中转站10座(绝大多数采用浙江宁波宝成机械设备厂垃圾压缩机),吊斗式6座,今年新建了新河村垃圾中转站,正在建设城东垃圾中转站。这些环卫设施和设备服务面积基本覆盖了全区各个街道、村组,使生活垃圾收集有了物质保障。

四、以保障为突破口,城市管理认可度不断提升。

(一)狠抓市容摊点整治。坚决扼制占道经营、依门出摊的违章现象。城区中队仅四月份就取缔占道经营60多起,清理占道杂物40多处,移动式灯箱30多个,“三乱”570处,着力提升了城市景观。

(二)坚持集中整治与定人定岗相结合。坚决巩固整治成果,着力清除流动摊点。各中队划片包干,点面结合,做到路路有人管,巷巷有人抓,开展了多次环境卫生集中整治。针对西瓜上市摊贩管理,合理划定西瓜售卖疏导摊点20多个。东山街道、秣陵街道、横溪街道、湖熟街道也十分注重抓好摊点进店入市工作。

(三)坚持考评检查与年底评先挂钩。有效促进了市容市貌水平全面提升。每月由区城管办牵头对各街道园区进行一次考评,并点评通报,考核成绩计入年终考核,各街道园区形成了主要负责人亲自抓城管的好形势。

上半年的工作,从管理的力度和成果来看是明显的,但是我们也要看到城市管理的缺位和不到位。在认识上,对城市管理的重要性没有清醒的认识,对管不好的后果没有清醒的认识,不审批、乱审批、乱设置的情况普遍存在,主动防范的意识不够。在现象上,还存在一些脏、乱、差的死角和盲区,占道经营、违章搭建等问题仍旧十分突出,存在回潮和反复。在管控上,工作不平衡,执行力、落实力不够,有的对管理中存在的问题熟视无睹,不能及时把一些小的问题解决在萌芽状态,增加了管理的难度,造成了工作的被动。今后的工作任务更艰巨,主要表现在:一是城市管理的范围越来越宽。二是城市管的规范性越来越强。三是城市管理的要求越来越高。

下半年工作打算

回顾和总结上半年的工作,今后我们仍要以整治为抓手,以整治促管理,不断实现管理的规范化、制度化和常态化。

一、进一步巩固各项整治成果。

一是回头看。要不断开展整治工作的回头看,像洗车点、广告牌等整治情况,要加强巡查,严防反弹,做到整得彻底,管得到位,一有反弹,坚决整治。

二是找不足。要通过整治,及时总结经验,查找问题的原因和现状的不足,分析新情况、新问题,做好提前防范、事先预防。

三是坚持整治。整治工作常常不是一次见效、一蹴而就的,要始终保持整治工作的高压态势,通过一次又一次的整治促进规范的管理。

五是形成规范标准。对设置审批进行年审,实行联审联批,各相关部门联合现场勘察,对具备条件的办理相关的审批手续。对相关行业的管理,制定相关的规划、管理标准和技术规范。下一步,对高立柱的管理我们还要形成长效管理的意见,对每块广告进行编号,建立档案。

二、进一步推进各类专项整治行动。把整治工作的经验、方法固定化、制度化,运用到新的整治工作中。

一是全面摸排。开展整治前,要进行全面的调查摸底,摸清整治任务的情况和实际,建立资料台帐,为整治工作的顺利开展提供基础资料和基本依据,在明确任务的前提下进行责任的分解、落实,使任务明、责任明。

二是宣传引路。要从宣传教育入手,广泛宣传告知,转变和提高整治对象和群众的观念、意识,减少整治工作阻力,为整治工作顺利开展赢取良好的氛围和舆论环境。加大与整治对象的联系沟通,阐明整治的方式、内容,要求、依据;做好基层基础工作,统一属地、基层管理者的思想认识,提高重视程度;加大媒体宣传报道,通过正面的宣传引导,提高社会关注度,赢得理解和支持。

三是联合整治。发扬上下联力,部门协作的优良传统和有效方法,齐抓共管、共同推进。在整治过程中,各街道(园区)、各相关部门从自身职责出发,为整治工作提供法律支撑和专业指导,既分工又合作,环环相扣,步步推进。

下一步,我们要继续推进几项整治:一是6月底前要完成道路沿线披棚的整治,使道路沿线的容貌有所改善,更加清洁、有序。二是坚持开展农村环境综合整治,继续按照“三无两净十个看不见”的要求,进行农村环境的整治,今年,我们将要开展汤山片区的农村环境连片整治。三是深入推进扬尘整治,促使各项施工规范进行,土场、渣土运输规范管理。四是主城区商业业态的调整,对主干道、景观路、窗口地区洗车、小五金制做等行业进行业态调整。

三、进一步做好拆违控违工作。继续按照《xx区违法建设管控实施意见》要求,一是进一步完善全区违法建设管控网络体系,做到全覆盖、早发现、早制止,把问题解决在萌芽状态,尽可能降低执法成本,减少违法者的损失。二是明确违法建设管控责任体系。做到区职能部门、街道园区、(村)社区形成明确的责任体系,坚决按《xx区违法建设管控工作责任追究暂行办法》,追究党员干部在违建的违纪行为。三是坚持老违建负增长,新违建零增长的工作目标,全年完成40万平方米的拆违任务。同时决拆除新出现的违建,对违建实施高压手段,露头就打。

四、进一步抓好景光亮化工作。对全区特别是主城区的建筑物、构筑物、水面、绿地、广场分别进行了摸排,结合几次考察的先进城市亮化经验,找专业的设计公司对过境道路沿线和建成区范围夜景亮化进行设计,尽快拿出整体亮化规划方案,经广泛征求意见后报区委区政府批准后实施,重点是:一是机场路两侧绿化、亮化(翠屏山—秦淮河大桥段约3.5公里、绕越高速—翠屏山段约6.1公里,绿化、亮化面积960万平方米)。二是百家湖周边景观亮化(约9公里)。三是秦淮河两侧景观亮化(东山大桥—绕越高速约7公里)。四是宁杭高速两侧景观亮化(宁杭高速与104国道交叉口至宁杭高速与东山街道边界线处约5公里,宁杭高速与104国道交叉口至宁杭高速与科学园行政边界线处约10公里)。五是东山公园景观亮化(景区面积约为14.8万平方米)。六是方山景区景观亮化(亮化面积约为600万平方米)。七是牛首山景区景观亮化(景区部分亮化)。努力把道路点亮、树木打亮、建筑扮亮,形成灯火阑珊、五彩缤纷、交相辉映的城市之光。做好城区夜景亮化中控系统工程,主要是建成区亮化设施的维护、亮化中控升级改造等。

五、进一步抓好队伍建设工作。要建立完善负责的管理队伍,真正深入一线,执行落实到位。要加强源头的管理,建立快速反应机制,把问题解决在“早”“小”“快”。要加大管理力度,对发现的.问题能够主动管、及时管。要运用科学的手段和方法,依法执法,文明执法。大队已建立了路段管理责任体系,要向政府、领导、社会进行公示。要做好经常性的督查。

六、进一步强化长效管理。一是市里的考核排名靠前在郊县组要保持第一,要建立完善有效的责任网络,真正落实到人、到事,要建立完善严格的考核机制,每一次整治都要进行严格、综合的考核考评,形成考核管理的办法。二是督查、数字化城管发现的问题要整改落实,在主城区、开发区、科学园建立网格化管理,以片、区、路、段为单位,利用数字城管全面监管性能,进一步明确责任主体和工作职责,建立严密的责任体系,出台更加科学、合理、有效的绩效考评办法,实行菜单式整改管理。

七、进一步做好文明城区复查工作。要认真按照区创建办下达的问题整改单和市区测评的点评通报,及时梳理薄弱环节和突出问题,深入分析原因,找准问题症结,明确整改目标,采取扎实措施,切实加以改进,确保文明城市创建工作常态化。

城管中队长下半年工作计划表篇三

加强城市管理,注重执法宣传,强化队伍建设,不断加强城管执法能力建设,切实提升思想境界、提升工作标准、提升管理水平,努力推进城市管理行政执法工作再上新台阶。

一、加强宣传引导,改善执法环境。加强宣传教育工作,从舆论上正面引导。充分利用电视、报刊、网络等新闻媒体,宣传城市管理方面的相关法律法规,增强全社会的城市管理意识,扩大城市管理工作的社会影响,激发市民走进城管、支持城管、参与城管的热情,不断推进城市管理社会化进程。为进一步营造“人民城市人民管,管好城市为人民”的城管工作氛围,积极引导市民参与和融入到城管中来。

二、加强队伍建设,提高执法素质。加强城管执法人员的职业道德教育,强化法律知识和执法技能培训,实行执法人员业绩考评制度,要深入研究执法安全保障问题,不断增强执法人员安全意识和防范技能。通过系统学习《行政处罚法》等法律法规,确保执法人员在执法过程中有法可依,依法文明执法。坚持以制度约束人,以制度管理人,打造一支作风严谨、纪律严明、精神抖擞的城市管理“铁军”。

三、加强交通管理,打击违规营运。规范车辆停靠秩序,加大县城区车辆乱停乱靠整治力度,规范车辆停靠秩序,年内集中开展执法行动6次以上;持续打击城区“摩的”运营,每月开展1次集中整治行动,全力遏制县城区“摩的”猖獗势头;规范管理三轮车,对非法改装车辆随见随抓,责成车主恢复出厂状态,每月开展1次非法改装和载客车辆整治行动。

四、推进同建同治,建设美丽。着力改善县城市容、环境卫生和交通秩序,按县同建同治办考核细则进行管理提质,确保在全州城乡同建同治每月评比中排名一类系列。加强协调,争取年内补上垃圾处理场基础设施建设欠帐,达到按设计要求处理垃圾,运作安全有效。

五、加强渣土管理,确保清洁处理。加强县城区永净、保康、金图等3家渣土清运公司监管,完成各类渣土砂石运输车辆摸底登记;强化城区渣土运输及倾倒管理,确保不发生渣土“抛、撒、漏”及乱倒现象。

六、加强专项工作,全面完成任务。治超、“两违”查处、减负工作按县职能部门制定的考核细则要求进行管理,确保全面完成年度工作任务。

城管中队长下半年工作计划表篇四

今年1——6月份,我城-管科根据街道党工委、办事处年初布置的任务和上级各职能部门年初制订的各项工作目标,以及各类会议文件精神和要求,做了很多实际工作,对照考核内容,部分已经完成,现将我科室上半年所做的各项工作简要总结如下:

一、城-管城建工作

1、建立完善各项组织制度

年初,按照上级各局办的要求调整充实了街道创卫、爱国卫生、健康教育、病媒生物、控烟等工作领导小组,并建立了辖区市容市貌和环境卫生工作领导小组以及专业队伍名单,监督管理环南辖区的市容市貌和环境卫生。与此同时,社区、村也同样建立了管理组织网络。基本上每月召开城-管工作例会,就市容市貌和环境卫生工作难点热点问题共同出谋划策、上下协调,确保辖区城-管工作有序开展。

2、多途径多形式开展宣传教育

利用各种宣传工具,如板报展览、墙体广告、新闻媒体、面对面交谈等多种形式广泛宣传街道创卫工作的开展情况,特别是在今年3、4月份迎接创卫技术评估准备工作中,街道上下同心协力,全力以赴做好环境整治外,积极发动辖区单位和广大居、村民共同参与,修补创卫大型墙体画、制作宣传画廊(栏)等;并利用楼道窗、黑板报、大型横幅、路灯柱等做创卫宣传;成立“巾帼创卫队”、“夕阳红监督队”、“外来义工创卫队”等,使得辖区群众的卫生意识有了逐步提高。目前环南城区共有创卫宣传阵地2500多平方米、大型宣传墙(画廊)等21处,创卫氛围浓厚。

3、切实加强老城区基础设施建设

更换窖井盖130余只、粉刷墙壁1000多平方米、修补及制作墙体画廊和宣传窗等11处等,老城区环境面貌有了明显改善。

4、大力整治辖区环境卫生

针对老城区市容环境卫生管理实际,依靠辖区各职能部门如工商、环卫、城-管等力量,协调有关单位,社区、村和党员群众,多次组织开展了城区市容环境卫生大整治。特别是在年初“迎接创卫技术评估攻坚战”和每月的“环境卫生日活动”中,对各社区、庆丰村、城乡结合部等地带以及辖区内马路市场、无证无照废品收购点、违章搭建、乱贴乱挂乱放乱拉等现象进行了集中清理整治,联合处理了多起违章搭建和违章户外广告等;铲除清理卫生死角中的堆积垃圾40多处,清理车棚雨篷顶1400多只,装运垃圾1300余车,疏通化粪池、下水道170多处;年初与沿街店面重新按规定签订了1200多份《环境卫生门前三包责任书》;配合职能部门做好城区大理石、铝合金加工和摩托车维修店以及十小行业等的调查核实与整治等,通过一系列努力环南辖区环境有了较大的改善。

5、协助做好城建相关工作

今年1至6月共审核审批上报个人私人建房8户,私人维修房屋2户;完成5个城市社区4000余平方米破损道路和21盏路灯需安装的调查摸底与上报等工作;配合市房管局完成第四批经济适用房的调查核实工作,经确认全街道共有60户申请户合格,1户不合格并取消了购买资格;做好东山社区卫生服务站的选址和装修、环南执法中队办公用房搬迁等;配合街道中心工作,如协助李副做好蓬莱社区办公用房建造的各项审批和周边住户的说服走访工作、配合渔农科做好盘峙千岛社区综合楼、新农村农民公寓、街道办公大楼等的各项审批工作等。

6、及时做好信息报道和群众来信来访的反馈与处理

今年上半年我科室共上报到市、区属各局办的各类城-管信息共14件,接到市、区信访办和各职能部门转来的群众来信来电来人30多起,都进行了反馈处理,并给当事人作了书面答复;对于不属于我街道职能范围的也积极向相关部门进行了反映和要求,尽量做到让群众满意。今年上半年共接到城-管数字化案件(信息)226起,处理226起,处理率达到100%。

二、卫生工作

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1、做好健康教育工作

年初,围绕群众健康需求和卫生防病工作重点开展了宣传预防非典型肺炎、甲型h1n1流感、禽流感、春秋季呼吸道传染病及除“四害”等健康卫生科普知识,举办爱国卫生、健康教育、食品卫生、创卫、“迎国庆,防甲感,健教志愿者进社区大行动”等知识画报展览和大型宣传活动2次,健康教育知识竞赛活动2次,展出画板200余块,街道宣传窗定期开展卫生科普宣传每月一次,召开大小会议7次,发放舟山卫生与健康报、卫生小册、宣传资料等近5000余份,参加各类培训班3期,健康讲座2次,40余人参加,订阅健康博览、健康杂志画报25份,1——6月共出大小黑板报60余期,出宣传窗60期,制作大型宣传标语2幅;成立了定海区健康教育志愿者总队环南街道分队,共有17名健康教育志愿者。目前居、村民的健康行为形成率和健康知识知晓率均已达到了80%以上,健康教育工作顺利开展。同时,每月做好0——7岁外来儿童、本地死亡人口以及婴幼儿童的调查摸底和统计上报工作。

2、配合开展病媒生物防制工作

根据区爱卫会的工作部署,街道爱卫办于今年4月份开展了春季灭鼠工作, 4月9日街道统一向城区四害中心领取了灭鼠药物500公斤, 4月12日起在所辖区域全面开展统一投药、统一灭鼠活动,共投放药物500公斤,环南城市区域范围内基本进行了全覆盖。并组织相关人员进行了自查,对辖区内单位进行了统一抽查,共检查了5个社区、1个庆丰村和25家单位(包括小餐饮、小吃部和单位食堂等);4月底为迎接上级爱卫办的灭鼠效果统一检查和国家卫生城市技术评估做好准备,同时于检查完后又组织人员进行了统一打扫,清除鼠迹,切实控制鼠害,进一步巩固四害成果,确保我市创卫技术评估能够顺利通过。

3、开展辖区卫生文明单位创建

级卫生村1个(庆丰村)、省级卫生社区1个(利民),省级卫生窗口单位2个,省级无烟先进单位1个;市级卫生先进单位29个、区级卫生先进单位31个;星级卫生社区5个,市级无烟单位2个,区级无烟单位4个,今年5月新报2家,市级医院健康教育先进单位1个等等。今年5月,街道还向区爱卫办提交了省级卫生街道的申请报告和一整套申报材料。下月起迎接市、区爱卫办对我街道创建工作开展情况进行检查验收。

4、开展爱国卫生运动 按照“条块结合、以块为主”原则,首先做到有计划、有总结、有组织、有制度、有部署,并坚持开展多种形式及内容的爱国卫生活动;其次通过社区共建共管和创建文明、卫生先进单位、卫生小区、卫生居民区活动等,每月26日开展环境卫生日活动,把单位卫生纳入综合治理轨道,促进了单位、社区、村爱国卫生工作管理水平的不断提高;最后由外而内地整理完善各类卫生档案,并按照浙江省卫生区创建工作要求,重新建立起一整套街道爱国卫生电子档案,随时迎接上级检查考核。

5、开展农渔村合作医疗和社区卫生服务工作

年初完成了新农渔村合作医疗参保卡核定分发及补卡工作,配合市、区红十字会开展医疗免费三下乡和健康送温暖活动1次。并再次组织安排了新型农渔村合作医疗制度参合人数免费健康体检活动,时间定于7月份,为期1月,6月底完成全部准备工作。同时坚持开展社区卫生服务工作,名社区医务人员免费为居、村民建立健康档案,建档率达60%以上。今年上半年街道着手准备东山社区卫生服务站的筹建工作,先是确定租赁地址,按照区卫生局对社区卫生服务站的相关规定,进行了全面装修与配套建设,目前该社区卫生服务站已完成装修,计划于7月份左右开始对外服务。辖区内的海滨社区服务站和盘峙、大猫卫生服务站日常工作开展良好。

6、配合做好应急处置与重点疾病管理

生、健康教育等);配合区卫生局做好公共卫生综合管理,特别是做好流感病人和辖区内50人以上红白喜事的跟踪调查并按月按日上报等。

7、协助做好卫生监督工作

上半年,特别是迎接创卫技术评估期间,联合工商、执法、卫生、市场、环卫等职能部门针对辖区“五小行业”、单位食堂、医院以及海岛食品卫生等组织开展了3次集中大检查;协助区疾控中心、区卫生监督所等开展餐饮卫生检查4次,检查了48家单位;组织各社区公共卫生联络员开展防病及控烟宣传;做好农村集体聚餐(50人以上)申报和协管等工作。6月份还配合区卫生监督所成功处理了五洲船厂外包工食堂的一起18名疑似食物中毒事件。

8、完成公民无偿献血工作

根据区卫生局2015年度公民无偿献血工作安排,街道于5月21日上午组织全体机关干部、社区、村以及辖区企事业单位职工在舟山市中心血站参加了无偿献血活动。到目前为止 ,共有122人参加了街道组织的义务献血活动,区卫生局给我街道的任务指标数为163人/次,街道共组织输血了 36400毫升,按200毫升/人次计算,我街道参与输血182人/次,完成率111.66%,超额完成11.66%。至此,该项工作已全部完成。

三、食品药品监督管理工作

1、继续开展区食品安全示范社区创建工作

年初,街道与各社区、村、辖区单位共签订了16份《食品安全工作目标责任书》,重新调整了街道食品安全工作委员会成员名单,召开食品安全工作会议4次,根据区食品安全示范街道及示范社区(村)创建工作安排,在去年利民、卫海2个社区的创建基础上,继续在海滨、蓬莱2个社区中开展区食品安全示范社区创建活动,收集整理创建档案,争取今年示范社区创建率达到60%以上。

2、开展食品安全宣传教育活动

意度问卷调查50份;通过多种宣传,提高了辖区群众的食品安全、科学消费、社会监督意识和自我保护能力。

3、开展食品安全专项整治活动

今年上半年,根据上级要求,对辖区内所有的食杂店、医疗场所、宾馆饭店等进行了全面摸底调查,据初步统计,目前我辖区内共有食杂店265家、饭店宾馆77家、药店及小诊所19家。一是配合区食监局对城乡结合部等重点区域开展专项整治;二是对盘峙岛各船厂周边的小饮食摊、食品加工小作坊开展专项整治;三是5、6月份开展食品安全宣传周专项整治2次;四是配合职能部门对人民南路餐饮一条街开展联合检查4次;五是协助配合工商、卫生、质监等部门取缔了2家无证小作坊、10余家违规小摊点,并规范了4家无照经营食杂店。

四、城市管理行政执法工作

1、开展城市市容市貌大整治

对一、二类街道的流动摊贩给予了大力的查处整治,基本杜绝了一、二类街道小摊小贩随处乱设摊的现象。同时,对商家的门面装修和灯箱设置严格按照条款办事,力求达到合法合理;并且对街道上的吊、挂、晒和各类乱挂乱拉的无证广告横幅进行了全面的清除。到目前为止,共立案查处市容类案件1项,市政类案件29项,同时拆除破旧灯箱64个,清除各种无证广告横幅100余条,拆除违章搭建简易棚40余个,对一、二类街道人行道上的机动车违章停泊车辆共查处402辆。

2、开展小区马路市场专项整治

为迎接国家卫生城市技术评估和上级的明察暗访,于年初集中开展了小区马路市场专项整治,主要由环南执法中队实施对蓬莱路、徐家桥路、和平路、机场路、卫海路等马路市场开展集中整治和经常性管理,尽量劝离或规范流动摊贩,打击无证流动摊点等;街道、社区和各职能部门共同配合整治等。沿街店面重新按规定签订了1200多份《环境卫生门前三包责任书》,落实店面门前三包卫生责任。

3、协同街道做好来信来访来人投诉等处理反馈工作

半年共接到30余件;三是配合街道对涉及到行政执法方面的热线、区长热线、议政会议案以及市、区创卫办、信访办等的来访信件做好现场调查、处理与反馈等等。

4、配合街道开展环境卫生整治等等

年初迎创卫技术评估期间,依靠中队力量整治了大量“六乱”现象,特别是在开展五小行业联合执法行动中,对城区1000多家沿街店面进行了挨个通知检查,和工商、卫生等一起对海岛30多家小餐馆、小外卖等进行督查整治;多次配合社区、庆丰村参加环境卫生大整治,清理清运死角垃圾等;入社区网格开展服务等等。

城-管科2015年下半年工作计划

一、城-管城建工作

1、继续做好辖区环境卫生整治工作,保持辖区环境卫生。

2、继续开展城市基础设施建设,改善老城区面貌。

3、继续开展城区居民房屋拆造维修申报工作。

4、做好市、区以及群众来信来访和群众热线电话等涉及城-管工作的调查落实与处理反馈。

5、、按上级部门要求落实各项工作指标,完成工作任务。

二、卫生工作

1、根据上半年制定的《浙江省卫生街道创建工作实施方案》,及时做好创建资料的收集、整理、归档、上报工作,努力完成省级卫生区和省级卫生街道创建等相关工作。

2、继续开展爱国卫生、健康教育、合作医疗、卫生监督、社区卫生服务、病媒生物防制等工作,完善各项档案。

3、继续开展辖区卫生单位创建工作,积极督促和引导社区(村)、单位开展卫生创建活动,为省级卫生街道和省级卫生区创建打下扎实基础。

4、继续开展爱国卫生宣传活动,不断解决群众反应强烈的老大难问题,提高群众满意率和居民健康知晓率。

三、食品药品监督管理工作

1、继续开展区食品安全示范街道、示范社区创建,争取有所突破。

2、加强宣传,协调各职能部门开展食品药品安全联合大检查,争取形成定期定人定点制度,加强单位和个人的食品安全意识。

3、强化信息报告制度,按要求做好各项工作的落实与实施。

四、行政执法工作

1、加强法律法规知识的宣传与培训,不断扩充城市管理的新知识和新内容,拓宽中队执法人员的城市管理思路。

2、在巩固原先的各类工作成果同时,继续对一、二类街道的跨门经营进行监督和查处,同时加强商家的环境卫生门前三包意识,使市容市貌再上一个层次。

3、继续开展马路市场整治,争取在工作思路和工作方法上有所改进。

4、对于市民所举报的各类违章事实加大执法力度,及时做好街道城-管数字化信息的处理与反馈工作。

5、积极配合街道开展环境卫生整治,消除小区“六乱”现象。

五、继续做好其它工作

1、按上级职能部门要求落实各项工作,完成各项考核指标任务。

2、做好科室日常性以及突发性工作。

3、配合做好街道中心工作。

环南街道城市管理科

2015年7月6日

上半年,我们在街道工委、办事处的正确领导下,按照区委、区政府“奋斗实现洁净如家”的总体要求,紧紧围绕市、区下达的市容管理目标任务,积极推行“四行一体”管理模式,按照“一岗八则”的工作要求,开展了城区管理、拆破拆违、庭院绿化改造、“门前四包”、环境卫生整治等工作,全科人员团结奋斗、齐心协力,较好地完成了上半年的工作任务。

一、积极开展街路环境治理工作。辖区共有街路41条,庭院207个,总面积3.86平方公里。按照年初提出的打造“奋斗式街道”的总体要求,主要做到:1、目标准确。今年的主要工作目标就是位列全区前三,为此要树立高度的政治责任感和信心,并召开了大会层层动员和宣传。2、实行考核制。明确检查标准,出台奖惩措施,重奖重罚。3、落实责任制。明确城-管科、各职能局驻在人员,社区主任、管片主任、保洁员的工作任务,做到层层负责,不留死角。4、实行抄告制。每天城-管工作人员对街区情况进行检查,做好当天记录,对工作不到位的社区进行抄告,并督促其快速整改。7、实行值班制。城-管科全年无休,每个双休日、节假日都有工作人员在辖区巡视并对发生的各类情况及时处理。

通过加大管理力度和创新管理机制,我街道的街区环境

有了较明显的`提高,多次接受市、区检查考核均受到好评。

二、“奋斗实现洁净如家”工作大提升。首先成立“奋斗实现洁净如家”工作领导小组,对街道环境工作进行机制完善,细化工作目标。制定《奋斗路街道城市管理一岗八则考核办法》,围绕街区环境秩序的岗位要求,实施对城-管科、行政执法中队、环卫办、城-管所以及城建、园林和社区工作人员、保洁员的量化考核,建立例会制度,实行一天一报、重点难点及时通报制度,对未整改的问题进行抄告,对整治工作不到位的社区进行督办。把责任落实到路段,职责落实到队员,做到任务到人,目标到事,责任到岗。4、工作方式、方法创新。结合辖区特点,一方面花大力气抓好车载水果、无证游商、店外经营和占道经营以及牌匾广告整治等专项工作,实施严管严罚,通过重点突破带动面上工作开展,不断提高街面秩序的管控能力和执法能力;另一方面加大处罚力度,以扣分点、重复点、曝光点位抓手,对违章店家实施严管严罚措施,强化执法力度,形成高压态势。在实际工作中,突出重点,主动应对,以“白+黑”、“5+2”为要求,变事后管理为前置管理,变应对检查为迎接检查,变常规管理为常态整治,注重超前管、超时管和超常管,注重点线面的系统管理,注重教、管、罚的综合运用,通过堵一批、疏一批、罚一批、整一批,真正实现全区域、全时段、全实效覆盖。

三、“绿色风暴”工作在我街区庭院全面开花。为切实落实好关于2012年群众绿化工作任务,和深刻领会区委、区政府要求掀起“绿色风暴”的精神实质。我办事处结合辖区实际情况对今年的绿化工作进行了认真部署。在4—5月间共栽植丁香、红端木、云杉等数目1500余株,完成今年绿化任务率的300%。特别是4月22日那一天,天气寒冷,天上飘着蒙蒙细雨,办事处主要领导和所有城-管工作人员,顶风冒雨,在三个庭院共栽植了丁香、红端木等树木200余株。绿化工作功在当代,利在千秋,我们坚持常抓不懈,必使我们的庭院变绿,美景常在。

四、“门前四包”签状率100%。上半年建立了所有临街商家业户门前四包台账,并进行动态管理,即发现商户变更即刻修正台账资料。在市、区对我街道的多次检查中均得到好评。

五、拆违工作有序推进。目前我辖区共普查有私建滥建292处,24847.21平方米。我们进行了认真的梳理、排查。先期对无任何争议的进行拆除。目前这项工作正按照区拆违办要求有序推进中。

六、数字城-管案件处理成效显著

并根据案件情况立即开展派件处理。二是平台工作人员用对讲机向各社区主任通报数字城-管的案件,督促各社区进行整改。三是平台对各社区难以整改的案件,根据时限要求整合城-管办相关工作人员及时进行处置,直到案件整改到位。

七、主要体会与存在不足:1、领导重视是我们做好城-管工作的关键。当我们工作上遇到难题,街道党政一把手总是全面指挥、协调、安排、部署,这为我们干好工作增添了力量和信心。2、团结协作是我们做好城-管工作的基础。在开展“洁净如家”工作中,主要领导与主管领导亲自带领城-管工作人员以及各职能局驻在人员,大家齐心协力,攻坚克难,不畏苦、不怕脏、不怕累,真正做到了“四位一体”的工作机制,为我们开展“洁净如家”工作提供了有力保障。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,我们的市容管理、街区秩序、庭院保洁工作虽取得了一定的成绩,但也存在一些不容忽视的问题。1、城-管队伍日常管理有时不到位。

2、拆违力度推进不够,离市、区下达的目标任务还应加快落实。对于这些问题,在下一步工作中我们必须认真的加以解决。

八、下半年工作计划

1、继续做好辖区环境整治工作,保持辖区街路秩序井然。

2、加强街巷长效管理,加强沿街商家环境卫生“门前

四包”意识,使市容、市貌再上新台阶。

3、按上级职能部门要求落实各项工作,完成各项考核指标任务。

4、做好科室日常性以及突发性工作。

5、配合做好街道中心工作。

一、2012年上半年工作总结

(一)开展市容专项治理行动,市容市貌明显好转。

1、开展治理车辆飞扬洒漏专项整治行动,减少城区环境污染。

今年以来,我局下大力度查处沙石车辆抛洒等违规行为,共对13处建筑施工工地进行了规范化管理,制止车辆带泥上路污染路面200余起(次),共计发放宣传资料500余份,取得明显效果。

2、开展城区户外广告专项整治行动,城市户外广告进一步规范。

人次,出动高空作业车辆40台次。

3、开展规范门店招牌专项整治行动,门店招牌得到规范。

按照统一规格、统一标准、统一色彩的要求,我局对内(外)南街、滨河路、213线、36米大道等路段的门店招牌进行了规范化管理,对残缺不全、破损陈旧的门店招牌进行了强制拆除,共更换拆除不符合标准的门店招牌20余个,发放拆除沿街违规店招整改通知书80余份,责令限期整改60处,共出动执法人员180余人次,执法车辆120余辆次,城-管执法温馨告知书750余份。

4、开展店外经营治理专项行动,占道经营现象明显减少。

开展三次集中整治行动,清理取缔违章占道经营摊点150个、教育处罚200余人,暂扣占道经营物品100余件,没收占道物品(水果300余斤)送往福利院,所有暂扣物品经说服教育,要求违规者写保证书后全部退还。

5、开展车辆乱停乱放专项治理行动,交通秩序明显好转。

大处罚力度,采取“先礼后兵”、部门联合执法等方式,重点对滨河路主干道、晋茂路口、羌城古街南段皇朝支线等地段乱停乱放进行规范和整治,共劝导违规停放车辆530余辆,处罚乱停放车辆150余辆,交通秩序明显好转。

(二)继续深入开展城市环境综合整治活动,进一步巩固城市管理成果,提高城市品味,提升城市形象。

1、全面清除城区卫生死角,确保城市干净整洁

对城区环境卫生死角进行全面排查,并形成常态化管理,不留卫生死角,对河西幼儿园至金银路、武装中队外、蓝天幼儿园外等54处卫生死角进行了清理。累计出动机具80余台次,出动385人次,清理清运垃圾约160吨。

2、全面清除城市“牛皮癣”,确保城市立面美观 实行市场化方式组织专业队伍对城市“牛皮癣”进行不间断清洗,对城区主要街道(光大社区、滨河路)的“牛皮癣”进行清除,共清除喷涂广告200余处,张贴广告1万余张有力地治理了城市“牛皮癣”,美化、净化了城市容貌。

3、全面清掏城市管网,确保汛期安全

对全县城区内供排水系统进行了全面的检查,对影响安全度汛的市政设施雨箅子、污水检查井、排污沟进行了全面清掏。据统计,共清掏市政道路雨箅子572个,排污沟9567.2立方米,清理污水检查井448个,清掏淤泥30余吨。

(三)环卫管理工作得到加强,城区环境卫生质量明显提高。

一是推行道路清扫保洁市场化运作,将我局所承担的城 3

区35.5万平方米的保洁权交由环卫保洁公司管理,制定了详细的工作方案,通过议标方式,确定了环卫保洁公司,随后制定了一系列的管理制度。二是加大环卫作业监督考核力度,加强日常巡查工作,对城区的主次干道、建筑工地出口等位置进行重点检查,发现问题,及时整改。三是加大垃圾处理场建设力度,对垃圾处理场设施进行维修维护,修筑了滑坡段护坡保坎2处,对污水处理回灌管网系统进行改造,确保下游水源安全。

(四)加强绿化管理工作,人居环境逐步改善。

我局一方面抓好绿化日常养护工作,出动洒水车300台次,喷洒农药2.5吨,修剪杂草面积达20000余平方米。 另一方面加大绿化投入,引进新品种,增加绿化面积。一是对36米大道两旁行道树进行移栽,共移植大叶香樟182株、桂花422株、万年青球166株至滨河路、晋茂路等路段;二是在原有的绿化基础上进行新品种的栽培,我县首次引进薰衣草,共计40000株,新增加种植面积1200平方米。三是对政府广场、司法局、生态停车场等处进行补植,共补植广玉兰、桢南、大叶女贞等182株,补植灌木冻青、栀子花等500余株;四是加强预防和治理病虫害,抽调专业技术人员,对城区不同树种及绿化进行了有针对性的施药。

(五)加强市政设施管理,城市面貌焕然一新

通和行人安全,我局安排市政维修工作人员在城区范围内开展了市政基础设施(备)排查工作,对全县市政基础设施进行逐一检查,对损坏的市政设施进行维修,修补排水沟1500余米,更换井盖50余张、水箅子80余处,全力确保交通行人安全。三是加强路灯的管理维护,确保亮灯率100%,对迎宾大道入口处进行亮化,安装流星雨,日常维护出动144人次。

(六)污水处理厂前期运营工作有条不紊进行

污水处理厂已进入前期调试运营阶段,调试运营达标后,该厂将由建住局交由我局管理。为更好地开展污水处理厂各项工作,我局认真做好前期工作,对污水处理厂设施、设备进行全面检查,及时发现问题并要求施工单位进行整改,共发现问题21处,完成整改10处。

(七)扎实开展干部作风整顿活动,提升队伍综合素质 通过作风整顿活动,全局干部职工认真查找自身不足和问题,共组织召开职工学习会8次,自我剖析会6次,参加剖析职工60人(含临聘人员),撰写领导班子自查自纠材料2份,领导班子个人自查自纠材料4份,职工撰写自我剖析材料46份,有力促进了城市管理和城乡环境综合治理工作全面落到实处。

二、存在的问题和不足

在视而不见、管理不到位的问题。

(二)环卫设施设备老化严重。现有垃圾清运车辆已老化严重,不能确保垃圾清运正常运转,维修费用也较大,存在严重的安全隐患。 (三)市民素质不高,城-管阻力较大。部分群众的环境维护意识较为薄弱,许多不良观念和不文明习惯依然根深蒂固,乱扔垃圾、乱倒污水、乱摆摊点、占道经营等问题屡禁不止。

三、下半年的工作安排

下半年,我们将坚持一手抓规范管理、一手抓整治提升,牢固确立“科学、精细、长效”管理理念,探索完善人性化管理,着力建设责任城-管、品质城-管、和谐城-管,努力实现城-管工作有新突破、新发展、新绩效,着力两个创新,着眼四个拓展,加强五个建设,让群众在城市管理中得到新实惠,把城市管理工作推向更高的层次。

(一)着力“两个创新”,努力实现城-管工作有新突破

1、创新体制。树立“大城-管”理念, 按照整体联动、重心下移的要求,充分发挥城-管局各股室的工作职能,借鉴外地先进经验,建立健全管理制度。

大考核力度,强化动态管理,提高管理水平。

(二)着眼“四个拓展”,努力实现城-管工作有新发展

1、拓展城区保洁范围,实现新建道路的移交工作,增加道路分类管理考核数量,完善道路分类保洁考核评分标准,进一步细化量化保洁要求,将竣工验收的道路(茂汶大桥、羌兴大道等)全部纳入保洁范围。

2、拓展污水管理,完善城区排污管理,组建专业队伍,把污水处理厂纳入正常运行轨道,逐步实现排污流畅、汛期安全的目标。

3、拓展垃圾管理,着手建立垃圾处理场监控及动态分析系统,加强垃圾处理场监管,确保无安全生产事故,制定垃圾处置应急措施,提高应急能力。

4、拓展市政设施管理,着手建立市政设施维修维护库,加强对市政设施情况的日常巡查,对损坏的设施、设备及时进行更换和维修,避免安全事故发生。

(三)加强五个建设,塑造城-管干部队伍和执法队伍的良好形象。

1、加强领导班子建设,打造高素质的干部队伍。把领导班子建设成政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的朝气蓬勃、奋发有为、团结融洽的坚强领导集体。

管理规范化、制度化、经常化,始终保持党员队伍的先进性和纯洁性。

3、加强队伍作风建设,树立良好的队伍形象。认真贯彻落实茂委关于作风整顿的相关要求,通过召开座谈会、走访群众职工、问卷调查、设立意见箱等形式,认真听取干部职工的意见和建议,深刻剖析作风建设中存在不足和问题,明确改进干部作风,以好的作风赢得人心,管好城市。

4、加强执法队伍建设,提高执法队员的综合素质。加大作风整顿力度,强化对执法队员的管理和监督,严格要求,严肃纪律,认真执行八条禁令,坚决纠正在执法中以权谋私等各种不正之风,对徇私枉法、吃拿卡要、粗暴执法的,要严肃查处,绝不姑息。

5、加强基层装备设施建设,推动城-管执法系统正规化建设进程。积极执法保障建设,逐步协调解决通讯工具、办公设施匮乏的问题,改善执法队伍的办公条件,增强执法保障能力。

二〇一二年六月十四日

城管中队长下半年工作计划表篇五

为了给市民营造一个良好的生活环境,营造文明、和谐的城市,特制定20__年工作计划如下:

一、加强执法培训、数字城管建设,进一步提高行政管理水平

一是继续加强对全区城管队伍的教育培训,强化行政执法人员依法行政意识,不断提高行政执法能力和水平。二是针对城市管理顽疾,积极探索新举措,科学制定有效的长效管理办法,从而巩固整治成果、促进日常管理、提升管理层次,根本上减少“整治—反复—再整治—再反弹”现象的发生。三是积极利用数字城管平台,实行精准、高效、协同管理的新型城市管理模式,对整治工作中反映的热点、难点问题开展研判,提高发现问题、处置问题、解决问题的能力。四是通过数字城管发放联系单的形式,明确城管委成员单位职责,有效提高整治工作的效果。

二、以实事工程建设为抓手,努力为百姓做好事实事

一是优化环卫收运体系建设,新建改建公厕,新增各类环卫车辆。二是对城区主干道、中心区域实现景观亮化提升,努力提升城市夜间形象。三是对高速沿线进行环境综合整治。四是着手公共自行车五期建设,进一步实现我区公共自行车的全覆盖。

三、以创建创优活动为抓手,全面提升各板块管理水平

一方面继续组织、指导各乡镇板块开展市级示范路、示范社区、“红旗街道”的创建评选工作。另一方面制定区级示范路评比标准,推动各板块创建示范路工作,以创建促管理,突出示范效应,带动城市管理水平的全面提升。

四、以制度管人,不断提高全局作风效能

着力强化党风廉政建设,围绕全面从严治党要求,把纪律和规矩挺在法律前面。通过建章立制,完善、落实各项规章制度,坚持不懈做好作风效能建设和反腐倡廉建设。加大对先进典型的宣传培育力度,全面提升城管系统的队伍形象。

五、下沉执法力量,配强基层执法队伍

按照“属地管理,重心下沉”的原则,积极推进执法权下放工作,继续向基层派送有编制的执法队员,充实基层执法力量,提升行政执法的科学性和有效性。同时,深入一线,关心基层实际情况,努力为基层解决队员能力不足、执法装备不完善,队伍不稳定等实际问题。

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