最新安保新年计划 安保工作计划(通用9篇)

时间:2023-10-07 作者:ZS文王最新安保新年计划 安保工作计划(通用9篇)

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安保新年计划篇一

为切实加强学校安全保卫工作,确保学校财产和师生生命安全,维护学校正常教学秩序,创建平安xxx校园,特制定本方案,校园安保工作计划。

以上级党委政府及教育主管部门关于进一步做好安全工作会议精神为指导,坚持“安全第一、预防为主”方针,以“强意识、查隐患、压事故、保安全、维稳定”为主题,防控我校发生重大事故,防控不xxx因素,促进我校教育教学工作顺利开展和构建平安xxx校园创建,确保学校一方平安。

以预防重大事故为重心,以学校校园为重点,进一步深入检查、摸清学校各类事故隐患情况,不断加大对事故隐患整改力度,采取有效措施,彻底整改学校各类重大事故隐患,进一步加强学校重点要害部位监控工作,坚决杜绝安全事故发生,创建平安xxx校园。

(一)组织机构:

成立学校安保工作领导小组,由下列同志组成:

组长:赵伟忠

成员:李卫国、徐燕、徐学俭、周丽红、徐敏芳、邓利锋

下设学校保卫处和学校护校队及义务xxx,由下列同志组成:

保卫处处长:赵伟忠

副处长:徐学俭、周丽红

护校队队长:李卫国

护校队成员:徐燕、王惠强、邓利锋、张建、邓春毅、钱宇、孙觉明、

沈锦明、王振其、全体班主任

义务xxx员:赵伟忠、李卫国、王惠强、徐学俭、邓利锋、张建、邓春毅、钱宇、沈觉明、牛市委、沈锦明、王振其。

安全保卫工作领导小组和保卫处职责:

1、研究制定学校安全工作方案,组织方案实施。健全、完善突发事件应急预案和安全工作管理规章制度。

2、指导监督安全工作方案和计划落实。

3、定期研究学校安全工作,制定整改措施,组织开展安全工作大检查。

4、如遇重大安全事故和突发事件,在校长领导下,组织开展应急求(救)援工作。

5、成立由全体教职工组成学校安保值日巡逻队,实行上学前到放学时这一时段校园安保巡逻(具体安保值日巡逻队安排另见教师值班安排表)。

(二)落实责任制,明确职责和分工

校长和分管副校长对学校安全及保卫工作负全责,日常具体工作由教导处、总务处(保卫处)德育办归口负责。

各口负责主要分工及职责任务:

德育办主要负责学生安全教育、班级安全管理、疾病防治、安全管理业务档案等。主要职责任务是:

(5)负责学校大型活动组织和安全工作。开展突发事件应急演练等。

(6)要确保安全法制课开设,规范安全法制课管理,加大安全工作宣传。

(7)对学生开展卫生健康和心理健康知识教育指导,工作计划《校园安保工作计划》。

(8)加强对学生疾病、流行病监控预防教育,尤其是传染性疾病要早发现、早隔离、早处置。

(9)每月认真填写《学校安全隐患排查整治月报台账》,及时登记、上报安检情况;

(10)抓好安全档案资料收档整理。

总务处主要负责校舍及财产安全、食品卫生安全、门卫安全管理等。主要职责和任务是:

(1)校舍安全。校舍墙面、校园围墙、屋檐是否有脱落;内墙是否变形、裂缝;门窗、灯具是否牢固;电源开关插座是否破损;安全通道是否畅通;楼梯扶手是否牢固;围墙是否倾斜。要检查到位,处理到位。维护用水(含饮用水)设备。

(2)校舍消防安全。严格管理火源、电源、易燃易爆和有害物品,配齐消防器材,保证器材正常使用,疏散通道畅通。

(3)学校护校防盗安全。对学校重点部位,如远教室、办公室、实验室、图书室、体育器材室要加强防盗措施。

(4)学生食品安全。严格执行国家食品安全条例,加强对学校小卖部、食堂监管,对供应食品进行卫生安全监督和检查,严把入口关。

(5)严格门卫管理,做到不脱岗,确保学生在校期间2名保安在岗。严格执行来人来访登记制度,决不轻易放入一个外来人员,本校师生在上课期间进出校园必须登记。

教导处主要负责各功能室、电教设备以及教学安全。主要职责和任务是:

(1)加强教师办公室管理,保证正常办公,加强课堂教学管理,严肃课堂纪律,妥善处理教学中出现矛盾和可能出现突发事件,维护课堂正常教学秩序。

(2)加强体育课及活动课管理。严格执行教学计划,课前学生要充分做好准备活动,指导学生动作技巧要规范正确,对难度较大动作要有保护措施,对对抗性较大和危险性较大体育项目,教师要亲自组织并事先做好防范工作。教学中教师要掌握每名学生身体状况和病情病史,因人而异,开展教学。活动课必须做到有专人看管,坚决杜绝“放羊”现象。

(3)加强实验课(室)管理。对实验室仪器设备要经常进行安全检查,发现问题及时进行处理,确保仪器设备安全运行和使用。重点是电源、有毒有害药品保管和易燃易爆物品保管等。具体教学中,要严格按实验规程和要求进行。向学生讲清步骤、程序、操作规程和注意事项,并对可能出现问题做好事先防范,防止意外事故发生。对管理不善,指导不准,安全措施不善造成事故,要追究教师责任。

(一)安全事故基本处置办法

1、发现时首先要设法阻止事态发展,

2、应及时送受伤害者就医。

3、及时通知班主任、学校相关领导和家长。

4、迅速解事故原因,并做好有关笔录工作。

事态较严重,学校要迅速组成现场指挥机构,可分指挥组、联络组、疏散组、抢救组、现场保卫组、后勤保障组、事件调查处理组等,分工负责,高效处置。较大事故发生时,首要考虑是疏散师生。疏散时坚持先学生后教师、先妇女后男士、先小孩后大人原则。

事件发生后,可以采取新闻发布会形式,及时向外公布事件xxx和处理进展情况。各类人员不得以个人名义向外扩散消息,更不得进行渲染和夸大;如有新闻媒体要求采访,必须要让对方出示有效证件并经过有关领导同意,未经同意,任何单位和个人不得接受采访。

(二)食物中毒应急预案

1、报告学校安全工作领导小组。

2、将中毒者速送就近医院,无法处理时及时送往区、巿医院或报120。

3、迅速排查食用致毒食物师生名单,并检查他们身体状况。

4、保护事故现场,封存现有食物,做好食用食物取样工作,以备卫生部门检验。如是食用校外食物所致,要积极配合有关部门进行工作。。

5、做好家长、家属工作。

6、积极配合上级有关部门做好诊治、调查、事故处理等工作。详细写清事故报告,如实上报。

(三)火灾应急预案

1、发生火险时应及时扑灭,使火险消灭在萌芽状态。

2、如不能及时扑灭,要立即报告值班领导,并通知周围教职员工共同救火。

4、紧急组织学生疏散,并第一时间通知值班人员和学校干部,并视情况决定是否拨打119和120。

5、火灾事故发生时最重要原则是保护人员安全,扑救要在确保人员不受伤害前提下进行。

6、原则上不组织学生参加灭火。

(四)交通事故应急预案

1、发生交通事故时,对受伤人员及时送医院抢救,并要记清肇事车辆型号、牌号。

2、保护好事故现场以及重要物品、证据。

3、迅速向xxx部门报告,再向学校、家庭、教育局报告。

4、配合xxx部门做好调查、取证、事故处理等工作。

5、做好家长、家属工作。

(五)治安问题应急预案

1、获得事件信息任何人视情况第一时间向值班主任或单位领导报告,情况严重同时打110报警。

2、迅速把所有学生和无关人员进行疏散。

3、如有受伤学生要及时送到就近医院治疗。就近医院不能治疗,及时送区、巿或拨打120。

4、若是校外犯罪分子侵袭学生,相关人员要迅速集结,携带防卫器械,与犯罪分子周旋,为援助赢得时间。

5、若对方手中有器械,应首先设法收缴斗殴器械。

6、若是学校内学生斗殴,由学校分管领导、班主任、保卫人员等进行询问,解斗殴原因和过程,并做好笔录。

7、对外校学生,应与学生就读学校联系。

8、要对斗殴事件校内外各种因素综合分析,要防范学生在校外遭到殴打。

1、进一步开展好安全思想教育,牢固树立“安全第一”思想意识,警钟长鸣,常抓不懈。

2、落实责任追究制度,安全工作层层负责制。

安全工作重于泰山,全体教职工必须高度重视安全工作,做到认识到位、思想到位、措施到位、工作到位,若因工作失职造成安全事故,将直接追究有关人员责任。

安保新年计划篇二

我院根据上级的要求,认真落实综合治理责任制,结合平安医院的创建工作,以维护医院政治稳定,治安消防安全为目标,为临床一线服务,立足基础,深化创新,进一步加大工作力度,先后开展维护医院稳定,六五普法教育,治安防范,消防安全教育,安全生产管理,医疗质量管理,纠纷调解等一系列工作,为医院的平安创建、安全生产管理年及医疗质量万里行等活动做出了一定的贡献。现将20xx年的工作计划如下:

1、建立建全了管理和责任制度,落实领导责任制,各职能科室负责人为组员的社会管理综合治理领导小组,各组员职责明确,责任到人。

2、落实目标责任制,为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处,医院同各科室的负责人签订了综合治理目标责任书,明确科室负责人为第一综合治理责任人,同时落实月(季)度例会制度。

3、进一步深化和完善治安防范措施,有效降低医院的刑事发案率,改变医院的政治面貌。医院是公共场所,进出人员杂,在如此多的人员中做好安全防范工作,确有一定的难度,根据这一特殊情况,我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控,并加强制度建设,要求每个值班保安做好巡逻登记工作,做到谁上班,谁负责。增强保安人员的工作责任心。

4、我院人员流动量大、杂,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,我们将采取相应措施。对门诊楼各楼层的电子监控设备进行了改造,并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范,降低我院门诊发案率。

医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分,我院贯彻以“安全第一,预防为主”的方针,结合医院平安创建实际工作,认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工,为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。

1、思想重视,认识到位

医院治安安全工作是一项重要工作,关系到患者、家属及广大医护人员。我们始终将治安安全工作列为医院工作重点来抓。每季组织一次安全教育活动。上级的有关文件通知,在院长办公会、院周会上反复传达学习,安全警钟要时时敲。利用横幅、黑板报、宣传窗、信息网络,开展宣传教育活动。围绕医院的医疗质量安全、“医患纠纷安全”、“信息网络安全”、“治安安全”、“科室外出活动安全”、“车辆停放安全”、“消防安全”等开展学习讨论。人人重视治安安全工作,发现不安全因素及时排除,发现不安全事件及时报告,及时整改。

2、明确职责,责任到人

“谁主管、谁负责”这是个很好的制度。医院的`治安安全工作也是一样,定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查。发现问题,及时整改。院领导每季度对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全进行大检查。保卫部门做到月月要检查,小问题及时解决,大隐患及时上报。

保卫部门与各科室、病区签定了“治安、消防安全责任书”明确科主任、护士长为第一责任人,同时落实月(季)度例会制度。

3、以制度化管理,保障医院治安稳定

建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全,维护医院正常的医疗秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。保卫人员白天把好人员进出关,晚间各通道按时上锁。保卫人员严格执行《治安消防巡逻制度》做好对全院的巡逻,保证在第一时间掌握病区不安定因素及消防安全系数。门诊楼、新病房大楼、内科住院楼、均安装有电子监控设施,有效增强了医院的安全系数。

4、警民共建,齐抓医院治安

我院与龙山县民安镇派出所建立好共建关系。让医护人员懂得如果用法律武器来保护自己,用法律手段来处理医疗纠纷。

5、抓消防安全防范不放松

安全事故防不胜防,火灾事故也一样。多年来我院十分重视消防安全工作,提高全院医护人员的消防意识。在每个病区(科室)进行宣传学习。并经常对全院各病区(科室)进行消防检查,通过检查整改,彻底排除了安全隐患。

6、加强安全检查,及时落实整改

绷紧安全工作这根弦。勤查勤检不放松。重视出租房管理,定期对出租房检查,发现隐患及时整改。保卫科每周对各病区(科室)进行全面检查。查门窗、查电器使用、查消防设施,同时宣教病人及家属,不要在病房吸烟和使用电器。教育工友不在配电房使用电饭煲、微波炉,把事故苗头消灭于萌芽状态。

安保新年计划篇三

为加强安保部门管理,增强安保员的岗位责任、安全意识,进一步提高安保员的服务水平,全面做好公司的安全保卫工作,为公司创造良好的经营管理环境,全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足,制定安保部20xx年度工作计划。

1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务。

2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的安保队伍。

3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

一)、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。

1、处理好与酒店各部门人员的关系。

2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。

3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。

4、安保做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。

5、做好车辆的接待、停放及防盗工作。

6、做好治安管理监控系统的保密工作。

7、严格按照公司的制度,做好每日的车辆收费工作,并上交财务部。

二)、把好本部门的'用人关,做好队伍建设。

打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入公司的安全保卫工作中。

2、在日常工作中引导安保员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。

1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,将各项任务分解落实到各班及个人,使人人有任务,个个有压力、有动力。

2、参加并配合各级有关单位的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。

3、组织公司相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。

1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

2、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养的水平。

总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广大安保员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的安保新形象。为公司的发展做好保驾护航的工作。

安保新年计划篇四

20xx年新春佳节即将到来,为确保公司及商家的财产安全,全面提高内部安全防范能力和做好节假日期间的消防安全检查、安全保卫工作,贯彻“预防为主,防消结合”的工作方针,切实做好春节期间商场的消防安全防范工作,以确保在放假期间发生紧急事件时能够及时有效的得到处理。

做到“防患于未然”,根据上级公司指示要求,商场营运部对节日放假事宜进行了专题会议,针对节日的具体工作安排作了明确部署,以确保白丽生活广场的消防安全,让广大员工及所属商铺过上一个欢乐、和谐、吉祥、平安的新春佳节,现结合商场实际情况,特制定如下方案。

组长:

副组长:

成员:安全小组所有值班主管,商场各部门当班工作人员。

1、节日营运期间客服部当班人员必须不定时的对商场内、外部及给类死角进行巡查,发现问题及时予以处理和记录。巡查中督查其他相关部门的工作状态,如有异常和违规行为,必须即刻要求其部门主管人员予以处理与解决,同时做好各类台账录入。

2、节日期间没有特殊情况,保安部人员要求不得脱岗、离岗、串岗,如有突发事件发生时,必须立即通报当日值班主管,同时赶赴现场以保证随时有人响应支援行动,对讲机等通信器材必须处于开机及频道统一状态,以便紧急情况时能够及时联系。

3、禁止上班时间进行酗酒,、等公司规定以外的活动,各当班队员认真履行职责,交班时做好各项台账与事项的交接工作,听从所属上级主管人员的指挥,不得擅自行动或自作主张。

4、春节期间保安部部各门岗保安值勤人员坚守岗位,严禁无关人员进入商场,监控值班人员重点加强监控系统的监视,发现异常情况,立即向所属上级主管人员汇报。

5、春节营运期间工程部人员必须24小时安排电工值班,并对商场内各重要机房与重点设备进行巡检,并同时予以台账录入,而且要不定时地对商场用电安全进行检查。

6、保洁部人员在春节营运期间的日常工作中,将以地面水渍为主进行清理重点,以确保减少滑到、摔伤为主的意外事件的发生。同时在清理工作中,侧重注意商场所有桶类的防火工作,发现未熄灭的烟蒂等物必须即刻予以处理。

各部门加强组织领导,明确责任分工,采取有力措施,把商场内部安全保卫及防火工作抓紧、抓实、抓好,做到认识到位、组织到位、措施到位、工作到位。节前,对本商场的不稳定因素进行深入排查和调处,排查重点要放在一些敏感和关系到切身利益的问题上,对排查出的苗头、事端、问题、隐患,要认真进行梳理,将维稳责任落实到商场各部门、各班组和个人,努力做到苗头及时灭、问题不积累、隐患不存在。

1、各部门要加大对本部门员工消防安全防范意识的教育,春节前夕,要利用培训会议组织员工(特别是新入职的员工)按照“四个能力”的要求,进行培训和抽查,并督促其遵纪守法,严格执行消防安全管理制度,提高其消防安全意识和自防、自救能力。

2、安保部门要加强春节期间的保卫值班巡逻,根据商场内部的特点,对重点部位要安排人员守护或技防监控,认真做好交接班登记。加强重点商铺和贵重物品的安全保卫工作,杜绝案件事故的发生。

3、春节期间自行开展消防安全检查,疏散通道、安全出口必须保持畅通,严禁在通道上堆放商品、杂物。同时将春节期间各部门值班人员名单报商场营运部备案。

4、人民生命财产高于一切,商场任何部门严禁占用、阻塞安全出口和疏散通道。

1、商场各部门要在春节前组织开展防火、防盗和防各种灾害事故为重点的安全大检查,按照“谁主管,谁负责;谁经营,谁负责。”的工作原则,落实责任制,消除内部的各种安全隐患。对工作马虎,应付了事,存在安全隐患的部门,将予以通报批评,酿成事故后果的要追究当事人和所辖主管人员责任。

2、各楼层如发现有各类隐患需整改的,请及时报填《报修单》,工程部凭单及时落实专人整改。

3、工程部要加强对消防设施、电气设备、水泵等检查维护,特别是对总配、区域配电房、自动扶梯、消防喷淋、报警、消防栓、灭火器、防火分区设施、疏散通道和加压系统等的检查,要做到精细全面,切实保证其良好可靠。同时要严格特殊工种的安全操作规程,全力遏制火灾和其他事故的发生。

4、商场营运部主管在春节期间,将对安保人员和商场的值班巡逻情况、落实安全制度情况以及重点、要害部位的防范情况进行抽查,发现有违规行为的,将严格按照公司相关制度进行处理,造成经济损失的,要追究相关人员责任,构成违法犯罪的,将移交司法机关追究其刑事责任。

保安部要加强春节期间治安管理,加大巡逻值班工作力度,重点巡查本单位重点要害部位、各死角、确保单位内部物资不被盗、不流失。

商场值班主管人员在值班期间保持手机、电话的通信畅通,加强值班期间的督查工作,确保各部门日常工作到位,防止出现随意顶岗、换岗、串岗、脱岗现象,督促当班员工履行职责,发挥作用,做好各项交接班工作。督促各部门严格落实异常情况的报告制度,节假日期间,将当日值班情况进行备案。

1、春节期间,商场营业场所内禁止实施动火、施工、装修和电氧焊作业。

2、商场保安部要做好防火、防盗、防烟花爆竹、防突发事件的安全预防工作,要教育保安人员遵纪守法,文明值勤,掌握消防操作技能和加强商场外围巡逻工作,履行职责,肩负起商场安防工作的责任。

3、春节期间,商场将安排主管级领导值班,保安部的监控室值班人员24小时实行轮值,希望值班人员之间要时刻做好信息沟通,及时掌握安全动态。

4、以下附各类值班表。

附:1、20xx年度春节期间商场安全领导小组表。

2、20xx年度春节期间商场人员值班表。

xxxx商场

20xx年月日

安保新年计划篇五

20xx年新春佳节即将到来,为确保公司及商家的财产安全,全面提高内部安全防范能力和做好节假日期间的消防安全检查、安全保卫工作,贯彻“预防为主,防消结合”的工作方针,切实做好春节期间商场的消防安全防范工作,以确保在放假期间发生紧急事件时能够及时有效的得到处理。

做到“防患于未然”,根据上级公司指示要求,商场营运部对节日放假事宜进行了专题会议,针对节日的具体工作安排作了明确部署,以确保白丽生活广场的消防安全,让广大员工及所属商铺过上一个欢乐、和谐、吉祥、平安的新春佳节,现结合商场实际情况,特制定如下方案。

组长:

副组长:

成员:安全小组所有值班主管,商场各部门当班工作人员。

1、节日营运期间客服部当班人员必须不定时的对商场内、外部及给类死角进行巡查,发现问题及时予以处理和记录。巡查中督查其他相关部门的工作状态,如有异常和违规行为,必须即刻要求其部门主管人员予以处理与解决,同时做好各类台账录入。

2、节日期间没有特殊情况,保安部人员要求不得脱岗、离岗、串岗,如有突发事件发生时,必须立即通报当日值班主管,同时赶赴现场以保证随时有人响应支援行动,对讲机等通信器材必须处于开机及频道统一状态,以便紧急情况时能够及时联系。

3、禁止上班时间进行酗酒,、等公司规定以外的'活动,各当班队员认真履行职责,交班时做好各项台账与事项的交接工作,听从所属上级主管人员的指挥,不得擅自行动或自作主张。

4、春节期间保安部部各门岗保安值勤人员坚守岗位,严禁无关人员进入商场,监控值班人员重点加强监控系统的监视,发现异常情况,立即向所属上级主管人员汇报。

5、春节营运期间工程部人员必须24小时安排电工值班,并对商场内各重要机房与重点设备进行巡检,并同时予以台账录入,而且要不定时地对商场用电安全进行检查。

6、保洁部人员在春节营运期间的日常工作中,将以地面水渍为主进行清理重点,以确保减少滑到、摔伤为主的意外事件的发生。同时在清理工作中,侧重注意商场所有桶类的防火工作,发现未熄灭的烟蒂等物必须即刻予以处理。

各部门加强组织领导,明确责任分工,采取有力措施,把商场内部安全保卫及防火工作抓紧、抓实、抓好,做到认识到位、组织到位、措施到位、工作到位。节前,对本商场的不稳定因素进行深入排查和调处,排查重点要放在一些敏感和关系到切身利益的问题上,对排查出的苗头、事端、问题、隐患,要认真进行梳理,将维稳责任落实到商场各部门、各班组和个人,努力做到苗头及时灭、问题不积累、隐患不存在。

1、各部门要加大对本部门员工消防安全防范意识的教育,春节前夕,要利用培训会议组织员工(特别是新入职的员工)按照“四个能力”的要求,进行培训和抽查,并督促其遵纪守法,严格执行消防安全管理制度,提高其消防安全意识和自防、自救能力。

2、安保部门要加强春节期间的保卫值班巡逻,根据商场内部的特点,对重点部位要安排人员守护或技防监控,认真做好交接班登记。加强重点商铺和贵重物品的安全保卫工作,杜绝案件事故的发生。

3、春节期间自行开展消防安全检查,疏散通道、安全出口必须保持畅通,严禁在通道上堆放商品、杂物。同时将春节期间各部门值班人员名单报商场营运部备案。

4、人民生命财产高于一切,商场任何部门严禁占用、阻塞安全出口和疏散通道。

1、商场各部门要在春节前组织开展防火、防盗和防各种灾害事故为重点的安全大检查,按照“谁主管,谁负责;谁经营,谁负责。”的工作原则,落实责任制,消除内部的各种安全隐患。对工作马虎,应付了事,存在安全隐患的部门,将予以通报批评,酿成事故后果的要追究当事人和所辖主管人员责任。

2、各楼层如发现有各类隐患需整改的,请及时报填《报修单》,工程部凭单及时落实专人整改。

3、工程部要加强对消防设施、电气设备、水泵等检查维护,特别是对总配、区域配电房、自动扶梯、消防喷淋、报警、消防栓、灭火器、防火分区设施、疏散通道和加压系统等的检查,要做到精细全面,切实保证其良好可靠。同时要严格特殊工种的安全操作规程,全力遏制火灾和其他事故的发生。

4、商场营运部主管在春节期间,将对安保人员和商场的值班巡逻情况、落实安全制度情况以及重点、要害部位的防范情况进行抽查,发现有违规行为的,将严格按照公司相关制度进行处理,造成经济损失的,要追究相关人员责任,构成违法犯罪的,将移交司法机关追究其刑事责任。

保安部要加强春节期间治安管理,加大巡逻值班工作力度,重点巡查本单位重点要害部位、各死角、确保单位内部物资不被盗、不流失。

商场值班主管人员在值班期间保持手机、电话的通信畅通,加强值班期间的督查工作,确保各部门日常工作到位,防止出现随意顶岗、换岗、串岗、脱岗现象,督促当班员工履行职责,发挥作用,做好各项交接班工作。督促各部门严格落实异常情况的报告制度,节假日期间,将当日值班情况进行备案。

1、春节期间,商场营业场所内禁止实施动火、施工、装修和电氧焊作业。

2、商场保安部要做好防火、防盗、防烟花爆竹、防突发事件的安全预防工作,要教育保安人员遵纪守法,文明值勤,掌握消防操作技能和加强商场外围巡逻工作,履行职责,肩负起商场安防工作的责任。

3、春节期间,商场将安排主管级领导值班,保安部的监控室值班人员24小时实行轮值,希望值班人员之间要时刻做好信息沟通,及时掌握安全动态。

4、以下附各类值班表。

安保新年计划篇六

(1)、做好日常消防工作,有计划、有步骤地进行消防安全检查,建立消防安全档案并对每次检查结果记录在册,发现问题及时排除。

(2)、酒店保安员就是消防员,要求每名队员必须做到:懂得预防火灾的基本措施、懂得扑救火灾的基本方法;会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。

(3)、开展消防知识培训,提高消防安全意识,进行消防实战演习,使每名队员都能熟练掌握灭火的基本技能。

(4)、让每名队员都懂得检查消防设施设备健全与否,制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防设施的行为等一切非法破坏消防设施设备的行为。

根据我酒店的实际情况主要做好以下几个方面:

1、酒店员工的检查,根据员工手册的要求检查员工所带的物品。对于员工带进酒店的物品进行登记。

2、车辆的检查,对进入地下室车辆上的物品进行严格检查,属于酒店的物品一律要有有关人员签字认可才能准与放行。

3、酒店公共场所的贵重物品的进出监视,如从大堂门口、中餐厅门口及西餐后门进出人员。

1、酒店公共场所的安全,严格查证,谨防闲杂人员混入酒店阻止员工及客人擅自携带危险物品进入酒店;注意进出人员情况,不允许外来人员损坏花草,不允许外来人员长时间滞留于正门广场,不允许酒店员工停留于前门停车场上;注意跟踪、询问无明确目标人员,发现可疑情况及时采取措施,密切关注零点以后进出酒店的人员。

2、车辆的安全,严格执行治安管理制度,做好车辆进出登记、巡查等治安防范工作。

3、酒店员工及客人的人身安全,迅速妥善地处理各类客人与客人之间、客人与酒店员工之间的纠纷,并对一些简单案件的调查,写出调查报告。遇重大案件发生须立即汇报,保护现场并向警方报案,协助警方的调查工作。

目前的队伍状况和工作难度。

1、队员的懒散和经受不住耐压。

2、外界的用工荒促使本部队员的跳槽倾向严重。

3、服装的陈旧和搭配混乱不能体现本酒店的时尚元素。

4、基本装备基本处于无的状态。

5、人员的缺少和流失造成工作难以展开。

6、请领导对安保队伍建设重视。

2021安保工作年度总结

中考安保工作简报

边防安保个人述职报告

酒店安保检讨书

安保工作检讨书

安保审计报告模板

安保领班转正述职报告

保安保证书

安保年度总结三篇

安保新年计划篇七

1.

我渡过风月与灯花,饱看人世间的九万种繁华,拂袖拍马仗剑走天涯。沿路步履匆匆,曾见陈塘关的磅礴水难,也曾见满城红袖长街如昼。直到我来到这里。往昔烟云红尘皆在那飞蛾扑火燃尽的颓败狼藉,淤泥底突兀攀起的火焰灼烧掉了所有虚伪的荆棘。

我踏碎山河,来到这藏污纳垢之地。

只为寻觅你。

-2.

吻。

爱意作祟撬驱胸膛气血,翻滚沸腾如焰,藏匿在眉间。

吻。

风花为诗,雪月酿酒。我是枯井中濒死的红尾,在壮阔的洪口贪婪,在圆月攀援之际虔诚献吻在你的唇。

我曾写过的苦痛太多,石砾便能把我推入漩涡。而今,我在绝望中因你愈合。

-3.

记南康白起

他笑着一路奔跑,栖伏在凛冽寒风里休养生息,圆月仿佛从他半阖的眸中攀附而起。世间苦水红尘染了袖口,他向层峦回首。

我甩开风月萦绕的绣球,挥戟灼破马蹄,日夜兼程追他轮回的路。胃腹将深藏的爱意苦噎翻涌,饮尽山河滚落不尽的泪。

倏忽像是被什么哽了喉。

-4.

心脏似于浩渺梦境中远渡重洋来这旷野大地,跨越坦桑尼亚与东非裂谷,在山巅圆月间折下枝丫披作甲胄。他站在原点,七千里星光燃烧炙热,疾速向他眸中坠落。

扑通,扑通。

每一次跳动,都掀起浪涌。

-(这段是废话)

最近忙碌于学业和生活的夹缝中,想过很多也想过到底现在这条路是否有出路抑或作用。

字字珠玑,句句如我。

今年与去年过得狼狈不堪,实在是不愿回看。丢掉很多朋友。近期也的确是再写不出令自己满意的'东西,对所有失掉兴趣。我想,我现在需要的是生活。

以封笔为借口逃避写不出东西来的现实,使人以为是“不写”而非“不会写”。伤口每晚在我心里流血化脓,负面情绪发酵,每天昏昏沉沉,思想麻木。

“爱太少,正义和怜悯太少,爱始终太少。高傲和罪孽太多太多。这就是我”。

怎么说,我并不经常感到孤独,痛苦的根源或许是认清自己的本质后却无法做出改变的巨大的无力感。我不敢下苦功琢磨自己,怕终于知道自己并非珠玉。然而心中又存着半丝希冀,便又不肯甘心与瓦砾为伍。可事实却欺瞒不了,唯恐暴露才华不足的卑怯,和厌恶钻研刻苦的惰怠,就是我的全部了。

笔下所写的东西也皆是看起来漂亮,禁不起推敲。

大概可以这样解释。

渴望做个明月清风的人,是寒山寺外的竹,鹤霜亭旁的木。干净,清丽,明朗。不卑不亢。

是非在己,毁誉由人。

俯仰无愧,得失不惊。

仇者多,友两三,相逢皆恨晚。

文档为doc格式

安保新年计划篇八

为进一步加强社会治安综合治理,北干街道社会治安综合治理办公室决定将所辖社区范围内的(包括划定的场所)治安防范及有关管理工作以社区为主体,划定给所属巡防中队进行日常管理服务,为使管理工作能规范、有序地按照街道和公安机关提出的要求和规定执行,特制定以下考核细则(办法):

考核内容共四个方面:即纪律、出租房屋与流动人口管理、案件防控和附加分。该考核细则共1000分,加分与扣分相抵超过1000分部分,作为年终总结评比的主要依据。

(一)纪律(月考、满分300分)

1、巡防中队必须按规定配足配好巡防人员,少配一个扣50分。

2、巡逻、清查中发现违法犯罪行为不制止,造成不良影响的,接到群众投诉,查证属实的每起扣30分。

3、巡防中队队员必须服从街道综治科、北干派出所的突击性工作安排,拒绝服从和推诿的,发生一次扣20分。

4、工作期间擅自进入娱乐场所或围观的发现一次扣100分,并扣除当事人季度三分之一的考核奖,第二次违规作辞退处理。队员有违法行为被查处或在工作中造成重大失误的,作辞退处理。

5、在日常工作中,巡防人员着装不整,有损队伍形像的,发现一次扣20分。

6、工作期间巡防人员有一人脱岗的发现一起扣100分,并扣当事人季度三分之一的考核奖;未在规定时间内巡逻、登记的发现一起扣50分,并扣当事人季度六分之一奖金。季度内同一人二次违规的,加倍扣分,并扣当事人季度全部考核奖;第三次违规作辞退处理。负责人一次违规扣除当季度50%奖金,二次违规扣除当季度全部考核奖,第三次违规作辞退处理。

7、对在巡逻、清查中缴获的赃款赃物和抓获的.违法犯罪嫌疑人员要及时交派出所处理,对自行处理的发现一起扣50分,对擅自处理上述物品和对抓获的违法犯罪嫌疑人员实施刑讯逼供造成后果的当事人扣除当季度全部奖金,并作辞退处理,情节严重的移交公安机关追究刑事责任。

(二)出租房屋与流动人口管理(月考、满分200分)

1、加强对外来流动人口的管理,提高流动人口办证率和登记率。每月抽查考核7个用人单位(店面)、3户出租房屋,流动人口办证率和登记率分别达到95%、90%,每低一个百分点分别扣4分;巡防队员工作不落实,区域内流动人口办证率、登记率达不到考核要求的,按规定扣分外,考核属末位的扣40分;连续二个月达不到考核要求的扣80分(以此类推)。上述考核凡被公安分局抽查到外来人口考核的,以公安分局考核为准。

2、被打击处理流动人口中,案前未登记暂住信息的,每人扣5分,其中有违法犯罪前科劣迹的扣8分,属七类恶性案件作案人员的扣10分。

3、坚持“两簿一单一卡”(出租房承租人员情况登记簿、信息采集簿、暂住登记催办单、儿童卡)使用制度,发现未使用每人扣2分。

5、辖区流动人口“人户一致”率达75%,每高(低)一个百点加(扣)5分。凡人房分离的房东或自身缺乏管理能力的房东必须委托他人履行管理职能,委托管理必须签订委托协议并存入租赁房屋档案,未按规定落实的每户扣1分。非法扣身分证的,每人次扣1分。

6、街道、派出所组织的清查中,被查外来人员未登记、办证的10人内的每人扣0.5分,超出10人的每人扣1分。以派出所出具的催办单为准。

7、巡防队员必须协助计生部门对已婚育龄妇女提供宣传教育、避孕药具发放和孕环情监测等服务,实行“一证式”管理。已婚育龄妇女持婚育证明率、验证率、孕环情监测率均达到95%以上,每低(超)一个百分点各扣(加)5分。发现怀孕对象的,应在3天内向所在社区计生联系员汇报,并协助抓好计划外怀孕对象补救措施的落实,未及时汇报造成计划外出生经查实的每例扣50分。

以上内容进行考核时每月抽7个用人单位(店面),3户出租房屋;流动人口20名(其中外来已婚流动育龄妇女5名)。

(三)案件防控(月考、满分500分)

1、对照上年度发案总数,确定各单位月控案指标。凡每月抓获1名被处治安拘留以上的违法犯罪嫌疑人的(不包括赌博拘留人员),月发案起数与上年同期持平得基本分,月发案起数与上年同期超过1起扣10分,下降1起加10分;如果没有完成抓现任务,月发案起数与上年同期超过1起扣15分。发八类案件的,每发一起扣100分.(此项最高分为400分)

2、辖区内出租房存在隐患未及时提出整改的,发现一起扣10分,每发生一起火灾扣20分(以消防部门统计为准),造成人员伤亡的扣50分。(隐患包括火灾、煤气泄漏、触电等等,此项最高分为60分)

3、辖区内不稳定因素没有及时发现、未上报的扣10分,造成后果的扣20分。上报后及时协助化解的,每起加5—10分。(此项最高分为40分)

(四)附加分

1、能积极提供各类违法犯罪线索,协助公安机关抓获违法犯罪嫌疑人的,加2分。在夜间巡逻或平时工作中抓获违法犯罪的,每治安拘留一名加10分,每劳教或强戒一名加20分,每刑拘一名加30分,每抓获一名布控对象加10分,通过暂口比对抓获一名上网逃犯加10分,通过线索抓获一名上网逃犯加30分。上述抓获现行奖励呈批表需经承办民警、所领导签字确认为准,每月21日前上报综治科。

2、月考中列前三名分别加5分、3分、2分。

3、年考中辖区内的年刑事案件发案总数与上年发案基数持平加10分,当年发案起数与基数相比,下降10%的加20分。此奖励款项从每年的以奖代补款项中列支。

4、在流动人口计划生育管理中,提供孕情情况,经查实属外来人口计划外怀孕并协助处理的,每例奖励100元;如经查实是本街道区域内户籍育龄妇女计划外怀孕并协助处理的,视情况予以3倍及以上奖励。由街道人口和计划生育科核实并发放,一季度一报。

1、考核自《考核细则》实施的当月开始,每月20日前进行一次。2、考核分别由街道办事处2名,北干派出所民警2名组成考核组进行考核。

3、考核采用抽查的方式进行。

本《考核细则》由考核组负责解释,从公布之日起实施。

安保新年计划篇九

从零开始,用心经营,赚钱分红,亏钱自负;

11月团队从即日起正规化管理;

严格考核办事处各项环节的流程;先申请,合理签字后再执行;

暂停一切促销活动;对终端、人员进行优化;

取消市内经销商,全部改为网点;

正规管理,执行每天、每周、每月的报表制度;

激励3军部分员工晋升、奖励、晋级及薪酬调整;姜、汤、匡、阿桂;周、曹暂缓;

引导团队完善终端要素,并进行新一轮的促销活动,指导进行立升感恩节活动!

让每个岗位述职,诊断每个岗位存在的问题;

l积极感恩节促销推广,争取本月销售完成;

l超市业态促销宣传计划;较差门店补差支持、培训计划;

终端文件汇总:

l积极维护客情,争取10年较好的政策;

l月底各渠道再一次清理人员及优秀门店;

l跟进直销追款,

策划武汉立升5周年促销活动!立升5周年庆,进店有奖,携手战略联盟,掀起优惠;

10年工作计划、费用计划1号必须完成;思考并逐步开展布署10年工作计划;

l行政办公室整改完毕,正规化管理;

l会计经销商返利申请,样机开单摊销、终端展台统计数据;

l仓库借条的及时清理及出库;展台的集中报废处理;

l售后回访及vip的统计更新,换芯率的努力完成;

l人事的优化及考核;

工作大局思考,并确定10年计划:

内务:办公室整改;

物资汇总调整及优化;

费用预算到位;

经销商返利+全部开单出库;

费用预算:根据预算进行办事处回款的确定:

内务全部费用:占比多少,参照09年;

业务全部费用:核算出费用占比后,确定回款目标;

业务:

商场:清除c类,只做a、b;网点进行调整;对网点进行优化,并重点支持;

是否自己重新找人培训?

还是自己租赁?必须盈利!

居然武昌2300店工以经销商形式独立承包尝试;

金鑫1500自营或者拿店到1楼,自己做主;、

大武汉2400名义进行小区宣传、互动;

小区:鼓励小区团队进行社区店的开设;新老社区一起宣传:常青花园+百步亭花园

鼓励进行新老社区的宣传、团购

对不起,我们来晚了,关注您的生活质量,是我们该尽的义务!

小区团队整体也可以以经销商的形式进行尝试;5.5折出所有费用;

经销商:引导进驻商场,重点扶持;引导+支持!

每个不同的市场列出整改计划,保姆式的服务支持!

直销:自己做;

人员调整:小周做网,1个人管理网点,大不了配送售后带机、辐射周边;

阿桂以主观的身份接管武昌,劝退吴梅创业;

保留吴、姜、何、王、季、张、黄6个人;

百安居竞岗:陈、朱进行小区协销;李家伟到家乐福洪山、

看看吴梅每个月的收入情况,看看小周是否可以尝试;

看看居然2店费用,看看是否可以尝试:

看看小区现在费用,看看是否可以独立尝试;

l现在促销员问题:

业务员问题:在其位不在其思考位;习惯不够好;

自己每周关注:

周一业务例会+内务例会:

周二促销例会+小区会议

周三-周日巡场:关注、了解每个渠道、每个人;

诊断、培训、模拟、支持、引导、激励;

11月立升感恩月:

促销主题:立升净水感恩季;

活动内容:

l活动期间,不参加任何商场促销活动;

l好美家满百送十不参加上述促销活动;

12月立升年终周:

促销主题:湖北立升5年庆,精彩巨惠送不停!

活动内容:

l活动期间,立升部分型号8.5折送配件:老款

l购买8fd、8hd的顾客,送500现金券+精美礼品;

l多次购买立升任何型号,(需提供数据库查询或购物发票证实)立升饮水机或超滤伴侣;

l当月累计购买立升超过8000以上在,送立升vip限量卡;二次购买享受巨惠价;

l以旧换新服务、1元抽奖服务、净水安居课堂服务;

l免费试用服务(仅限小区);签订协议,15天后收回全款;

l携手战略联盟,掀起优惠;摩恩开始、其它暂时不动;

l活动期间,不参加任何商场促销活动;

l好美家满百送十不参加上述促销活动;

l顾客拥有量突破多少,立升年终巨惠;

l寻找江城立升净水第一人,设立奖励基金;为2007年前的顾客,提供优惠换心服务;

l策划立升净水社区行---(免费试用、推广)成熟社区、进行互动活动;

元旦促销活动:

l每年过节要送礼,送礼就送健康礼!立升净水关注你家人的身体健康!

l立升送福到家:

l日历海报:

l语音报站:

l软文广告:

l硬广投放:

l水卫士、水装修、礼品;净水楼盘、商业净水、办公饮水系统

12月计划:

终端物资数据汇总及盘点;

清理办事处借条及坏账;

积极安排维护客情、合同续签、

策划圣诞节及元旦节活动;

休息年假7天;

广开言路,征询10工作建议,10年必须实现销售突破及盈利的实现;

策划过节不收礼,收礼就收健康礼的元旦促销活动;

思考10年整体广告投放计划;暂时不做任何的广告投放计划;

诊断出问题在调整;人员优化;

1月:

l 1月立升礼待天下,送福计划!

l门店清理,做强做深、提升单店销售,控制费用,发挥商场外的作用;

l开始二级市场的进驻储备,年后开始;

l安排年度总结及10年工作计划。

l思考并设定团队年度销售任务、促销及激励计划;

2月:春节放假,

放假后的手心;网点+商场整体运营;

自己开始小区+经销商+项目工程+网络炒作的开展;

积极准备3月份的促销计划:

整合所有资源,更新物资,招人培训,整合队伍进行宣传

3月:执行3月促销活动;单店促销计划;

3月3.15在行动,诚信经营18年,品质誉满中华;

策划4月全屋净水体验月及净水节

做细门店的细节,开始二级市场的深入;积极准备5月份销售;

5月:促销计划,销售冲刺100万;

6月:继续的完善,稳定现有的员工;

商超:

l要求客情档案建立;

l借鉴厨房电器模式;高标低出、老品重新上柜;

l竞争打击:不亏钱就是赚,主动控制,

l商场也要进行社区宣传及团购业务;

超市:

u沃尔玛:选择积极主动有上进心的人进行培训、考核,起到积极宣传的作用;

u麦德龙:提出高的要求,要求有人无人均需要销售提升;场外促销不断;

u家乐福:主动维护,5家门店,上3名促销,争取较好的位置;进行宣传;

家电:

国美:中南、唐家墩门店继续,其它撤除促销人员;

工贸:是否拉别的经销商来合作;

建材:

u好美家:综合要素提升,逐步打击竞争品;

小区+自营店:

模式改变,采取店长+店员的方式进行,整合整个市场的销售;必要时也进行小区团购;

大武汉:伊莱克斯的沟通、门店的重视及分销的拓展;

配合自营门店,对每个区域,每个集中的楼盘进行宣传及团购;

网点+分销:

取消市内经销商,现有的诊断,选出核心,并重点扶持,

经销商:

经销商首批拿货,必须开店,从开店开始业务人员就必须关注,支持确保正确的运营;

统一订单到文员,杜绝业务串货行为,必须提供当月销售明细,每月销售必须考核销售;

开发、合同条款、开业支持、思路指导、日常管理、诊断、整改后、愿意合作大力支持;

对于业务员进行整体任务考核,每次出差回来,到周边地区进行支持(住宿费用算经销商)

黄石调查及自营准备;

内务:

周杰:引导、培训、鼓励,帮助其把办公室行政几回访工作做好;

售后问题的标准化,没有装不了的机,并引导积极主动进行办事处销售;

橙橙:人事标准化+其他人员的衔接非常重要;

聂丹:降低库存,优化运作;销售任务的布置;

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