教学主管述职报告 班主任教学设计(大全7篇)

时间:2023-09-26 作者:HT书生教学主管述职报告 班主任教学设计(大全7篇)

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

教学主管述职报告篇一

一、教养方面

1、运用点、线、色、基本形设计正、反面的物象;

2、学习对折、剪、画、粘贴小木棍的制作方法。

二、教育方面

学会关注“美与科学结合的现象”。

三、发展方面

再欣赏和“玩”中,感受快速转动与画面重叠的现象。

正、反面物象的表达。

背景的留白位置与主体的关系。教学准备:小范例,制作工具。

能用点、线、色绘制自己喜欢的形象,并能进行粘合制作小动画。

一、启动主体

小组轮流玩“变换画面小制作——孙悟空”

想:你发现了什么?为什么会产生这种现象?

二、发挥主体

1、欣赏学生作品,你喜欢那一个制作为什么?

2、你准备设计一个怎样有趣的画面?正面主体物是什么?反面背景是什么?

3、提供“制作步骤图”小组讨论解决制作方法,师介绍。

思考:老虎为什么要回家?(激发保护生态环境)

尝试选择什么材料?

三、发展主体

找找身边的材料,那些纸材、用具适合制作“小动画”

一、启动主体:检查学习工具,预习上节课所学内容。

二、发挥主体

2、开始制作:画(主体、背景)——对折(卡纸直线折法和以剪切改变外形)——粘贴。

3、提供“学生作业”观察与分析

思考:a你喜欢哪一个动画小制作?为什么?

b你准备设计一个怎样有趣的画面?正面主体物是什么?反面背景是什么?运用什么基本形和造型元素。

c找找身边的材料,哪些纸材、用具适合制作“小动画”?

三、发展主体

引导学生结合作业欣赏关注环保主题的构思,如“老虎回家了”、“鱼儿回到海里的家”、“小企鹅与北极??”。

教学主管述职报告篇二

教学主任是一个学校管理工作中至关重要的职位,他们不仅需要具备强大的管理技能,还需要一套高效而广泛的教导能力。因此,在教学主任的日常管理工作中,必须紧跟教育发展的脉搏,掌握先进的教育理念和方法。本文主要介绍笔者参加的一场培训课程,以及得到的启发和收获。

第二段:培训内容介绍

本次培训课程主要分为两个部分:管理与教育。其中,管理方面包括了学校管理、人力资源管理以及危机处理等方面的知识;教育方面则详细介绍了一些最新的教学方法,如互动式教学、小组讨论和思维导图等。这些新鲜的理念和方法对于提高管理能力和教育水平来说都是非常有帮助的。

第三段:个人感悟

在本次培训中,我最深感到的是互动式教学的魅力。和以往传统的课堂教学不同,互动式教学大大提升了学生参与度和学习兴趣。在这种环境下,学生可以充分发挥自己的能力,更好地掌握知识点,并且与其它学生进行交流、分享甚至合作创新。这种教学方式不仅需要老师的积极带动,更需要学生的自发意愿,但是它能够让学生变得更主动,更愿意参与进来,自主学习的意识也会越来越强烈。

第四段:实践体会

回到学校后,我开始尝试将这种互动式教学方式融入到我的教学工作中。我首先设置了互动式的课堂环境,例如让学生自由组队,共同探讨、分享、交流问题。在讲课的过程中,我也尽可能与学生进行互动交流,挖掘他们感兴趣的话题,提高他们的理解和创新能力。通过这种方式,我发现学生们开始更加积极地融入了教学中,课堂氛围也变得更加和谐有趣。同时,他们对学习的兴趣和热情也显著上升,可以很好地掌握所学内容。

第五段:总结

通过这次培训和实践,我得到了很多启示。互动式教学是一种更加先进、而且更符合当代教育要求的教学方式,它让学生更有效地参与到授课过程中来,使得学习的过程更加有趣、生动,更有利于学生的综合发展。因此,作为一名教学主任,我们更应该积极推广和应用互动式教学方式,并在实践中不断总结经验、提高能力,为全面提升教育质量做出贡献。

教学主管述职报告篇三

教学主任论坛是一个提供交流教学管理经验和分享教育理念的平台,为教学主任们提供了一个学习与成长的机会。近期,我有幸参加了一场规模庞大的教学主任论坛,深感收获良多,以下是我对此次论坛的心得体会。

首先,论坛给我带来了跨校交流的机会。教学主任们来自各个学校,他们有着不同的教育背景和管理经验。在论坛上,我结识了来自不同地区和不同类型学校的教学主任,我们分享了各自学校的教学管理模式和经验。这次跨校交流不仅帮助我更全面地了解了其他学校的办学理念和教育方法,也使我对于教学管理有了更宽广的视野。通过与他们的交流,我重新审视了自己的教育理念和管理方式,并从中受益匪浅。

其次,论坛提供了一种多元视角的思考方式。在论坛上,我们通过大量案例分享和座谈会的形式,深度剖析了一些具体问题,并就这些问题展开了讨论。每个教学主任都能从自己的角度、经验和专业领域出发,对问题进行分析和解决方案的提出。这样一种多元化的思考方式能够促使自己从不同方面思考问题,拓宽思维的边界。在此次论坛中,我深深意识到,教学管理工作不仅仅是单一的指导,还需要学会倾听和尊重不同意见,并从中找到适合自己学校和学生的方法。

第三,论坛使我对于教育改革有了更全面的认识和理解。教学主任论坛不仅仅是发表自己的观点和经验,也是一个学习最新教育政策和理论的平台。在此次论坛中,我听到了许多教育专家和学者的报告,他们就当前的教育热点问题进行了研究和探讨。通过他们的讲解,我对于教育改革的目标和路径有了更深刻的认识,并且能够将这些理论知识应用到实际教学管理中。

第四,论坛增强了我的领导力和沟通能力。在论坛上,我有机会主持一些小组讨论和座谈会,与其他教学主任共同解决问题,这对于我的领导力和沟通能力是个很好的锻炼机会。通过与其他与会人员的合作,我学会了如何团队合作、倾听别人的意见,并且在快速决策的情况下发表自己的观点。这样的锻炼对于提升我的领导力和沟通能力非常重要,使我在日后的工作中更加自信和成熟。

最后,论坛激发了我持续学习和自我提高的动力。这次论坛为我提供了丰富的信息和宝贵的经验,使我对于自己的工作和发展方向有了更明确的认识。我将不断努力学习、探索和思考,为实现教育事业的发展贡献自己的力量,提高自己的教学管理水平。

总结而言,教学主任论坛是一个学习、交流和分享的平台。通过参加论坛,我收获了跨校交流的机会、多元视角的思考方式、对教育改革的全面认识、领导力和沟通能力的提升以及增强的自我学习动力。我相信,在今后的工作中,这些收获将成为我成长的宝贵财富,帮助我更好地服务于教育事业,推动我学校的发展。

教学主管述职报告篇四

在这次教学主任培训中,我学习到了很多关于教育管理和教学管理方面的知识,这些知识对我的教学工作帮助非常大。我认为,一名优秀的教学主任需要具备很多素质,比如说沟通能力、团队管理能力、决策能力等等,这些素质往往都需要通过不断地学习和实践才能获得和提升。在这次培训中,我深刻地感受到了这些素质的重要性,并且通过听取专家的讲解和与其他教学主任的交流,我不断地发掘出自己的不足,并且想方设法去弥补这些不足,为自己的工作提供更好的支持。

第二段:了解团队管理

团队管理是教学主任工作中的一个关键环节。在工作中,我们需要与各个方面的人员打交道,包括教师、家长、学生等等,而团队管理能力直接影响着我们与这些人员交往的效果。在这次培训中,我们了解到了很多关于团队管理的理论和实践方法,比如说如何打造高效的团队、如何有效的分配任务、如何激发团队的积极性等等。这些方法在实际工作中非常实用,能够让我们更好的管理我们的团队,提高工作效率,并且让我们的团队凝聚力更加强。

第三段:提升沟通能力

在教学主任的工作中,良好的沟通能力非常必要。与教师、家长、学生等人员交流时,我们需要能够准确地表达和理解彼此的需求和意见,才能达成良好的合作关系。在培训中,我们学习了许多与沟通相关的技巧,比如说聆听技巧、说服技巧、反馈技巧等等。这些技巧在实际工作中非常有用,能够让我们更好的与各种人员交流,更好地达成共识。

第四段:提高决策能力

决策是教学主任工作中一个非常重要的环节。在工作中,我们需要面对各种各样的问题和挑战,需要作出许多决策。而优秀的教学主任必须具备良好的决策能力,能够在复杂的情况下作出明智的决策。在培训中,我们学习了许多与决策相关的知识和技巧,比如说分析决策、风险管理、决策评估等等。这些知识和技巧在实际工作中能够帮助我们更好地作出决策,并且让我们的决策更加准确、有效。

第五段:总结

总的来说,这次教学主任培训对我来说收获非常大。通过这次培训,我更加深入地了解了教育管理和教学管理领域的知识和技能,提升了自己的职业技能和管理能力,并且激发出了我不断提升自己的动力。我相信,在今后的工作中,我会更加积极地运用这些知识和技能,在教育教学领域中作出更大的贡献。

教学主管述职报告篇五

紧张忙碌而充实的一学期转瞬即逝,回想一学期的工作,有收获的欣慰,也有付出的辛苦.看到自己的努力有了令人感动的回报,甚感幸福!还算顺利,在此对这一学期的`工作做如下总结:

本学期我担任的是八年十六班的班主任工作。在班级管理方面,以思想品德教育为核心。继续把加强道德教育、纪律教育、法制教育、安全教育和行为习惯教育作为重点,在原有基础上,通过大胆的尝试和改革,班级凝聚力强,同学们团结,热情,有良好的班风学生在各个方面都有了明显的进步。

1、定期评选了优秀团员,优秀中层干部,最受欢迎男孩,女孩等.各类榜样的力量是无穷的,让十几岁的孩子,身边有学习的榜样。

2、进行班级综合考评:考评项目为考勤、课堂纪律、值日、课间操、仪表容貌、背诵、文明礼貌、卫生意识、遵纪守法等。健全班级的量化考核表,做到每周一小结,每月一大结。月月表彰,力争每天进步一点点。根据班级的情况,设置了四十多个不同的岗位,并起了孩子们喜欢的名字:如,负责讲台的,叫台长;负责开门的,叫锁长;负责协调关系的,叫外交部长......孩子们在各自岗位上尽职尽责,愉快的尽自己的力量为班级建设做贡献.减轻了班干部的负担,锻炼了更多孩子的能力.在体验中孩子们能力有了提高,互相更理解,更乐于合作了.

2在加强科学用脑的思想教育方面也下了很多工夫.教学生学会个人心理调适,科学的休息法,记忆法,科学的身体煅炼,营养搭配等以提高效率。

3 组织互帮学习小组,让学生教学生,培养合作团结意识,学生成绩提高显著.

4培养读书习惯.每周一节读书交流会,锻炼口才,开阔视野.班级读书气氛浓厚.

1、把握每个学生的思想,学习,生活的动态。定期或不定期的在班上进行书面调查,让他们反映教室寝室的纪律,清洁卫生,同学关系等等问题,以及学生学习和教师教学方面存在的问题,及时加以引导,跟踪管理班级,平时,多到教室向学生了解班情,观察学生情况,向学生了解学生,保持班上始终处于班主任的有效监管中。

2、有计划地调整班干部队伍,给综合考评优秀孩子参与班级管理的机会.鼓励他们大胆在班上开展活动.班干部素质提高迅速.

3、严格纪律要求。班级管理要制度化,不体罚学生不等于不惩罚学生,要学生明白迟到了,早退了,旷课了,等违纪行为将要受到何种处理,主要在于耐心的批评教育,罚力所能及的清洁扫除,与家长联系通报该生的劣迹,让犯了错的学生在身体上和心灵上都过不去,严重的报学校给予处分,同时加强对他们的监督,多同他们交流,给予他们信任。

结合学校德育办要求和本班实际,组织了丰富多彩,有本班特色的活动。九月份上旬,庆祝教师节联欢会;九月下旬祖国在我心中朗诵比赛;十月中旬,成功故事会;下旬学习方法交流会;十一月上旬,才艺大赛;下旬感恩的心生日联欢会;十二月上旬,学习经验交流会;下旬圣诞晚会。通过活动,活跃了学校生活,培养参与意识,锻炼各种能力,增进了师生感情。同时,坚持本班的特色沟通方式:写接龙日记.效果相当好!

总之,八年级是关键的分化阶段,作为班主任,需要更多的爱心和耐心,要有计划,讲策略,真心付出和科学管理结合,才有可能收到预期的效果.我把班级管理当作自己的孩子和事业,有呵护,也有付出.面对班级的变化,我很欣慰!我将继续努力!

教学主管述职报告篇六

教学主任是学校中非常重要的一员,他不仅要负责学校的教学工作,还要协调其他教师工作、管理学生和家长关系,具有很大的综合素质和管理能力。因此,一个好的教学主任培训是必须的。我参加了最近的教学主任培训,深深地感受到,这样的培训对于教学主任的职业发展和提高能力至关重要。

第二段:知识更新和思想引领

培训中,我们接受了一系列的理论知识培训和实际操作的讲解,使我们掌握到了最新、最先进的教育理念和教育技术。这些知识对我们的职业发展非常有帮助,帮助我们更好地理解学校的教育理念,更加注重教师师德建设和学生素质教育,推动教学与学校的发展。同时,在培训中,讲师深入浅出地解读了最新的教育政策和规定,引领我们的思想迈向新的高度。

第三段:交流分享与观念变革

培训中,我们可以和其他教学主任交流互动,并分享彼此的经验和思考。这些交流不仅使我们的观念得到很大的更新和变革,而且使我们的人际交往和协调能力得到了很大的提高。在和其他教学主任交流中,听听别人的看法和建议,自己也能提高自己的判断能力和决策能力,这样对于学校的发展是非常有好处和必要的。

第四段:团队合作和学习成长

教学主任培训是一个自我学习和自我提高的过程。我们不仅要学习掌握新的理论和技能,还需要探索自己的工作能力的短板和优点。在培训中,除了走出舒适区进行学习和思考外,我们也非常强调团队合作和协作的精神。团队是一个整体,每个人都承担不同的责任和角色。通过大家的共同努力和协作,才能够更好地完成学校的工作。

第五段:结论

总之,教学主任培训对于我们的职业发展和提高能力至关重要。在这次培训中,我们不仅学到了最新、最先进的教育理念和技术,还掌握了更好地管理和协调教师、学生和家长关系的技能。同时,我们的思想得到了更新和变革,交流和合作的精神也得到了加强。这个培训让我收获颇丰,相信我可以更好地投身到工作中去,为学校的发展做出更多的贡献。

教学主管述职报告篇七

新课程改革倡导“以学生的发展为本,关注学生的个性发展,全面和可持续发展”。在此背景下,成功的班主任必须深入细致地了解并尊重学生的天然禀赋及个性特点,在此基础上因材施教,给他们一个广阔自由的发展空间。班主任管理班级的过程,实质上是教师与学生之间的一种双向的情感交流过程。只有尊重学生的人格和自尊心,平等地对待每一个学生,高扬“以人为本”的价值理想,才能使学生在学习和生活中有愉悦感、安全感、尊严感,学生的潜能、智力才能得到充分的发展。在本人的教学实践中,常思考下面这样五个问题:

在以往的班级管理中,绝大多数的班主任都认为,要想管好一个班级,前提条件是班主任要严、要凶,这样才能压得住学生。如果学生不怕你,那你的班级肯定是很难管理好的。所以有相当部分成功的班主任也就以严厉而著称。的确,班主任严格的管理是有利于班级的成长和良好班风班貌的形成,对学生的成长和发展是有积极作用的。但我认为,班级管理应该是严而有度的,而不是严而无度的。

曾经有位班主任,提到她的教学,同行们都觉得顶呱呱,所教每届学生,升学率都很高。班级管理也相当的严格,她教过的学生,谈起这位前辈,都觉得有点害怕,尤其是那种行为习惯需要纠正,学习成绩差的学生甚至有些“恐惧”。有时我真不明白,这些学生到底怕她些什么?我到觉得投到这种老师的门下才是一种幸运,“严师出高徒”嘛。只是偶然的机会,我同时接到从到她班转来的三个成绩比较差的学生后,我才渐渐明白学生害怕的理由。学生之所以害怕,是因为自己成绩不好、行为不好,常有被“驱逐出班”的事情发生。这种学生在班上老是受到斥责和批评,久而久之,自己对班主任、对班级、对自己也就逐渐丧失了兴趣。

作为一个班级的管理者,应该这样去做:“爱学生,就必须善于走进学生的情感世界,就必须把自己当作学生的朋友,去感受他们的喜怒哀乐。事实上,当学生对你说悄悄话的时候,你的教育真的成功了。”让我们谨记:“爱是一种信任,爱是一种尊重,爱是一种鞭策,爱是一种激情,爱更是一种能触及灵魂、动人心魄的教育过程。”因此,爱学生,我们就要学会尊重学生的人格,学会关注学生的成长,包括他们的学习、生活、情感等一切的过程。

每当学生犯错误的时候,首先想到的是被班主任的一顿“狠批”,这是学生一种本能的,可以说是一种固定的思维模式。学生的这种思维模式,这种“敢于接受批评”的心理准备来源何处?做班主任的有着无法推卸的责任。班主任只要听到学生犯错误后,在不明真相时心里早就已经“窝火”。在这样的情绪支配下,就不可能冷静地分析学生犯错误的的原因,只能是就学生所犯错误的现象进行急风暴雨式的批评和指责,更有甚者,连学生以前出现过的问题也要“秋后算帐”,其结果,学生在教师的“批评教育”中只会垂头丧气而去,而教师则面红耳赤,怒气未消。这是教育吗?非也,这只是批评。教育是要教会学生明理,学会做人。“教育不是要改变一个人,而是要帮助一个人。”

对于这种学生来说,是要帮助他们分析和找出问题的症结,鼓励、激励他们去克制自己的不足,发挥自己的优势,而不是批评完之后要求学生写分检查、保证、认识之类的东西就能达到教育的目的。所以,要允许学生犯错误,也要允许学生改正错误,关键是学生犯错误之后,你是如何教会他去改正,而不是在你的批评中错上加错。而要想让学生真正从内心深处认识和改正错误,教师的语言必须要有人情味。如果我们面对出现问题的学生只是一味的说教,反复强调“你不许这样,你不许那样”,事实上学生一转身后什么作用也不起。教师也为自己的苦口婆心而伤感,这种结局的出现主要是我们忽视了学生的主体地位,老师认为自己坚持的都是真理,在教师的眼里,学生只有听从,在学生的眼里,学校只有道理,没有感情,而没有感情的道理肯定让学生难以接受。所以,热爱学生,就是懂得学生是活生生的人,他们具有丰富的感情,只有当你站在学生的角度,设身处地地为学生着想,用你真情实感的语言去感化和打动他时,师生之间心与心的距离才会缩短,师生关系才会平等,教育教会取得成功。因此,教育不仅需要教师人情味的语言,更需要教师要用发展的眼光理解和评价学生,为每位学生送去不同程度的鼓励和赞扬,使学生从教师的理解和信任中看到希望、增强信心,让学生即使是在犯错误时也能真心感受到教师的关心和爱护。

有不少学校的口头禅是“班主任要靠上”,班主任没白没黑地“忙”,把学生看起来,不让学生有任何犯错的机会。这样做无非是 “求稳怕乱”。这种管理方式我认为有待商榷。小孩子天性活泼好动,连下课嬉戏都被班主任盯着,他们怎么放得开,怎么体现民主管理,怎么体现以人为本。班主任这边“疲劳战”--紧跟紧靠,寸步不离,累得腰酸背痛,学生那边在叫苦不迭的同时无动于衷。这种管理的一个弊端是在学生心灵深处烙上阴影,学生没有民主意识,没有自我教育意识。这样的“人才”谈何自主、创新,一辈子谨小慎微的人不可能有创造精神。许多老师抱怨:“学生越来越不象话,班主任不在就管不了......”真的是学生不象话了?我们应该考虑,我们的班级管理是否适合今天的教育?是否适应社会?是否有更好更科学的班级管理模式?我想不管是那种班级管理,有一条原则是不能变的:“必须以人为本,管理是培养、是发展,管是为了不管。”培养学生的自我教育能力和适应社会能力是最重要的。没有目的和缺乏科学性的“靠”,不是现代班主任的工作方式。班级管理不需要时时、事事地“靠”,在新的班风形成之初需要“靠”,在落实新的班级管理规章制度时需要“靠”,其目的是帮助学生更快地养成好的学习习惯和生活习惯。等到良好的班风形成,新的管理制度已落实,大可不必再紧跟紧靠,如果再如此,不是教育的失败就是工作的“浪费”。学生有自我教育自我管理的能力,班主任的工作是在培养并加强学生的这种能力。

在学生中常常会听到“我的理想是长大后当一名医生、当一名科学家”等等诸如此类的话。学生只是在憧憬,没有想到理想与现实还有联系。因为老师经常讲“志存高远”,学生以为越高越好,越远越好。这就需要班主任做好引导,让学生把远大理想、中期理想和近期理想统一起来,要求不要太高,目标不要太远。从实际出发,做好当前的事,做好手头的每一件事,做好每一天的功课,脚踏实地朝着理想的方向前进。千里之行,成于跬步;滔滔江海,积于细流。没有远大理想是不对,周恩来同志在年少时说出的那句“为中华之崛起而读书”,激励了一代又一代的学子。然而离开现实实际而空谈远大理想,更是不对的,不切实际地空想,没有人生规划,如此的一个人成功的几率又有多大呢!的确人都是因为有了理想,才能够成功,但那并不是空喊几个口号就可以做到的,那需要付出几十倍甚至几百倍的辛苦才换来的,而不是几句我有理想就能够实现的。作为班主任,谈做好身边的每一件事比谈远大的理想更有现实意义,更切合学生实际。

当代独生子女,在家中被不止一代人众星捧月般呵护着,家里总是想方设法满足他们,生怕他们吃苦或有一点点委屈。一些父母更是事事包办,不给孩子提供独立解决问题的机会,一旦他们进入群体社会,面对必然而至的各种大小挫折,就很难适应。作为班主任,不应该要求学生认清自我,面对现实,承担自己的责任吗?学校不应因为学生的脆弱而降低对学生的要求。但从大环境来看,目前我们的教育依然是以分数为中心,21世纪的教育标准提出了认知、做事、与人相处、生存这样4项能力的培养,而从现行教育体制看,除了第一项,后面三项几乎都还是一片空白。市场经济决定了社会竞争和压力的不可避免,无论是父母还是学校,都必需清醒认识到调整教育方式的必要性,在正确对待孩子的心态、尊重孩子独立人格的同时,绝不放纵孩子的娇、骄二气。

总之,在新课程改革背景下,班级管理不能徘徊于传统的羁畔中,而应在新的起点上,站在时代的起跑线上,构建一种与新课标相适应的新的管理模式。班主任要面向全体学生,关注学生的个体差异和个性发展,尊重学生,关心学生,解放学生,依靠学生,充分激发学生的进取意识和主动意识,切实把班级建成一个和谐健康、积极向上的快乐家园。

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