项目季度总结 项目部一季度工作总结(大全5篇)

时间:2023-09-26 作者:文轩项目季度总结 项目部一季度工作总结(大全5篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目季度总结篇一

项目现已紧锣密鼓的开工了,转眼间20xx年已经过去几个月,我们我工程部秉承着上一年公司的管理经营理念和奋斗方向,不断努力着。2012年已经过去满一个季度了,先将上一季度工程部的工作情况做如下几个方面的总结:

20xx年年初售楼处的相关工作是重中之重,上级各位领导都极为重视售楼处工作的进展情况,因为新售楼处的建成是项目的象征性标志,他体现着项目的品质和内涵,也是一个项目对外开放的一个崭新的窗口,所以做为工程部就更要加快马力保质保量的完成每一项工作,在领导的带领下充分发挥我们部门的优势,群策群力,按时交上一份完美的答卷。

工程在开工前工程部全面开展了开工前的准备工作:

1、协同监理单位对工程现场进行全面的检查并召开工程开工前关于安全、质量、进度的专题会议,确保工程能够顺利的开工。

2、联系各相关政府主管部门,做好工程的开工报告工作。

3、开工前不断熟悉图纸,并做好图纸会审工作,尽全力将工程上的问题在图纸上就消灭掉,以保证工程能够顺利进行。

4、审核和编制各项施工方案和技术措施。审核和熟悉各分项工程合同。

20xx年3月20日左右,随着天气的转暖,工程陆续开工,工程部全体人员,各司其职,主要工作内容有:

1、各专业协调好现场各单位间的工作关系,确保工程衔接有序。

2、不断对工程的安全、质量和文明施工情况进行检查,发现问题及时坚决的解决问题,不留隐患。

3、控制好工程的进度,每月、周都要求施工单位上报施工进度计划,并与总进度计划进行比较,下月、周进度计划于上月、周进度计划比较,如有进度滞后的现象发生,需分析原因并找出原因予以解决。

4、做好资金计划和项目的成本控制。尽全力优化项目的成本。

5、做好与各政府相关部门和相关单位的沟通和协调工作。

6、随机协调好现场遇到的各种问题并及时处理解决,保证工程的顺利进行。

由于在20xx年开工建设的面积比较庞大,工程部人员也就相对短缺,急需相关岗位人员来充实我们的部门,后在公司人力资源的大力帮助下,现部门管理人员已全部到岗。这为我们部门的工作开展注进了充实的力量。

工程部积极与各部门配合,开发部的招投标、施工许可办理、消防审批等工作;成本合约部的材料采购标准、性能要求意见、合同审核等;财务部的资金计划申报,成本控制等等一些工作。

最后,通过这一季度的工作,发现工作中也存在着很多不足,需在以后的工作中加以改进和提高。工作要具有前瞻性,能够提前做好的工作,应提前做好。对项目承建单位的管理应更加全面、细致、严格,以保证项目的顺利进行。

以上为工程部本季度的工作总结,如有不到之处还望各位领导多多指导和帮助。

项目季度总结篇二

一、 单体项目部对兰州院进行的中海油工艺包内审会做了大量的具体工作。

1、 完善了工艺包中的pid、pdf、设备平立面图纸、物料平衡图及物料表、工艺规程及岗位*作法、设备数据表和仪表参数表。

2、 为二季度在海南召开的工艺包汇报会议准备了中海油工艺包技术报告。

3、 对连云港技术交流工作准备了材料。

二、 硫*项目部编制了年产25万吨硫*项目实施计划表,按集团规划,原料问题一旦解决即可施工建设;继续推进硫*车间尾气装置改造工作,一次*解决尾气吸收塔带液现象。

三、 综合部整理了单体项目存档文件、合同、图纸等相关资料,分类规范装订后同办公室办理了交接手续;***醇项目各施工单位交*料装订完毕。

**醇项目工程决算准备工作。

五、 党建及精神文明建设

年初组织本部门学习、讨论了集团席总和公司陈总2011年终总结报告,制定本部门责任目标和实施方案,落实到分部和个人;学习标兵先进事迹,更好的发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用;指派四人积极参加公司与市工会组办的爱岗敬业培训。深入贯彻落实绥化市委和公司党委关于开展[创业、创新、创优^v^活动,制定了[三创^v^实施方案,转变工作作风以适应公司快速发展的思想意识、管理模式和经营理念。

项目工程部

二〇一二年四月十一日

项目季度总结篇三

茂名项目2017年第一季度质量会议汇报材料 2017年茂名垃圾焚烧发电项目质量工作始终围绕公司整体质量目标,认真贯彻落实公司质量精神,健全质量管理,落实质量管理职责,不断持续改进质量体系,将公司制定的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进质量管理的有效性。切实为公司生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,质检员质量防范意识都有很大的提高,保证了项目的生产和经营管理稳步运行。

第一季度以来,我们主要做了以下几方面工作:

1、完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处。 根据业主及监理对原材料及加工要求标准越来越高,我质安部及时采取了相关措施,完善了项目质量管理,明确了各级人员的质量职责,落实到实处。同时针对公司要求制定了相关的规章制度,严格按公司要求把好质量关、结合实际组织每批原材料必须检查和日常加工制程及成品出库抽查相结合的监督检查,发现问题当场解决。无法彻底整改的问题,组织制定了相应的纠正预防措施。促进质检人员的质量意识不断增强,工作主动性和积极性得以不断提高。

2、强化现场作业管理,确保重点关键部位质量的'合格。

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理,把各质检员作为重点部位监控管理,严格落实操作流程,贯彻质量体系程序文件的要求,定期不定期进行监督检查,确保了全部质量检验。保障了项目施工的顺利进行。

3、严格执行质量制度和体系文件,严把工程质量关。 项目部根据公司体系文件改版要求进行更新,要求项目部严格执行质量体系文件,加强物资采购审批和合同履约过程监控,从物资采购订货源头把关,预防和减少不合格产品进入项目部,严格按规定做好物资入库质量检验,所有到货产品全部进行检验和验收,做到了入库物资检验验收率100%,对入库发现不合格产品按用户要求及时处理,不合格产品处理率达到100%,确保了供应物资质量. 严格把好过程检验和最终检验关。

4、特种设备及压力管道管理情况

茂名锅炉是属于柏力公司试装锅炉,项目部对焊工及焊条房管理方面都予以重点监控,项目部编制了”焊材管理规定”,要求焊条管-理-员做好焊材领用登记,焊材验收单,温度、湿度表,焊条共焙记录等。要求物资部做锅炉设备材料验收及发放手续。全厂特种设备及压力管道、电动葫芦一览表如下所列:

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备注:压力容器未统计

5、第一季度主要验收活动记录

主厂房附屋承台及基础梁检查验收 主厂房附屋承台及基础梁防雷接地检查验收

#2汽机基础底板及上部结构检查验收

#1汽机基础底板及上部结构检查验收 事故油罐底板及墙板检查验收

主厂房附屋承台及基础梁混凝土隐蔽检查验收

#2锅炉基础二次灌浆检查验收 烟囱灌注桩桩检检查验收 烟囱基础地基验槽检查验收

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5、焊接及金检完成情况表

备注:离水压试验目前还差370个杂项管道焊未完

6、质量验收统计表

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7、内部整改、罚款单书记统计 质量整改

质量罚款

2017年第二季度质量管理上要重点抓好以下几方面工作。

一、提高认识、强化质量教育,进一步增强检验员的责任心和质量意识。加强对质量文件、制度的培训学习,要有计划、有考核,使检验人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大质量宣传、教育力度,进行质量考核力度,使执行文件、制度变成大家的自觉行动,把各项工作真正落到实处。

二、强化管理,划清职责。理顺流程,落实责任。提高执行力作用。

三、积极开展项目部预防活动。开展多种形式的质量复查及培训活动,技术条件、工艺规程、设备安装规范、等要求的正确性和完整性;组织操作人员学习、消化图纸和技术文件,检验时做到心中有数;将质量预防工作规范化、程序化、制度化。

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四、是进一步强化过程控制。进一步落实责任制,明确各检验人员在检验现场质量管理中的职责;严明检验纪律,加强检验过程检查;加强现场文明检验。

广东柏力茂名生活垃圾焚烧发电工程项目质安部

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项目季度总结篇四

各位领导:

第一季度来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕公司提出的^v^加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深入落实^v^这一工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作,部门年终工作总结报告。经过全体同志们的共同努力,取得了一定成绩,主要表现在:1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解、不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作:

1、严格审计的纪律和制度

2、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价

临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年生产各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,__年销售收入已经突破了一亿元,公司的资产总额也达到了1000多万元。但是由于种种原因,该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求,我们在对其会计核算进行检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度,年终工作总结《部门年终工作总结报告》。第二阶段,对规范后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列工作,规范了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增强了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。

3、严格费用报销规定,严格费用审核

今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等,基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习公司出台发布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点及时做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基矗一年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大,但基本上没有出现有问题的审核,从而有效的配合了公司的财务管理工作。

4、利用一切可利用的机会,为领导提供市场监管信息

根据公司领导的安排,今年,我先后到河南和省内的几个市常针对市场反映出的问题,进行了核查,并结合核查进行了市场调研,这也是审计部____年工作计划的一项基本内容。核查中,我们昼夜兼程,为了把问题核查清楚,把市场调研准确,每到一处都积极地与客户沟通,多方收集市场信息资料,这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了公司领导的肯定和客户、业务人员的好评。

5、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声

根据工作计划,并经公司领导批准后,组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散,我们通过努力一一克服了这些困难,截止到10月底这项工作已基本结束。此项工作的顺利开展,既较好的维护了我们金正大公司的对外形象,也为公司取得了可观的经济效益。

6、应收账款的回收工作进展顺利

按照工作计划,组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效

项目季度总结篇五

20xx年,我大队安全生产工作,在县委、县政府的正确领导下,在住建系统的领导下,同时,按照陇安办〔20xx〕19号、22号、26号文件,大队领导高度重视,认真贯彻落实安全生产责任制,牢固树立安全发展观念,有效防范各类安全生产事故的发生,不断完善安全规章制度,深入开展安全隐患排查,加强安全生产管理,全大队安全生产形势平稳有序,保障全大队各项工作顺利开展。

切实增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感,实行一把手负责制,统筹安排,周密部署,强化检查,狠抓落实,始终把人民生命财产安全放在第一位,将“安全第一,预防为主”继续贯穿于我局各项具体工作的始终。一是及时修订完善了《车辆安全管理制度》、《环卫队安全管理制度》和《垃圾场安全管理制度》,明确了全年安全生产工作的重点和工作措施。二是认真落实安全生产责任。年初,局领导分别与各队室签订了安全生产责任书,将安全生产责任层层分解落实。三是及时召开安全生产例会。坚持每月召开一次安全生产工作例会,总结前一阶段工作,分析研究解决工作中存在的问题,对下阶段工作进行安排部署。四是认真落实各项保障措施。指定各队室负责人为安全监管人员,安全工作经费据实报销,为环卫车辆配备了三角警示牌、灭火器等必备安全装备。

学习宣传教育是提高职工安全素质,有效减少事故发生的有效途径。根据园林环卫特性,把每周一确定为队室负责人学习日,同时也是安全生产教育日,把每月12日确定为园林环卫职工学习日,同时也是安全生产教育日,在学习日,组织全体队室负责人和园林环卫职工学习安全生产的相关文件,部署和安排开展加强安全生产的各项工作,总结清扫、清运工作中出现的安全生产问题,做到安全生产警钟长鸣,促进生产工作安全开展。

安全生产是我们园林环卫部门工作的重中之重,要生产,就必须提安全。这是由于环卫作业的特殊性,一方面是环卫保洁人员安全,另一方面是环卫清运作业车辆的安全。特别是近几年,随着城市发展,机动车数量猛增,垃圾量也增多,环卫工作的安全生产问题也就显得尤为重要。

1、扎实开展安全生产检查整改活动。坚持每周各队室自查,每月全局组织排查。对一些危险行为、不安全行为做到“四个及时”,即及时发现、及时防范、及时教育、及时整改,严肃工作纪律,加强督促检查。清扫队认真落实安全生产检查工作,多次重申必须统一着环卫服上岗,相互监督,特别

强调

一线职工在工作现场注意安全,发现问题及时整改;清运队要求迅速对所有车辆进行定期安全检查,对所有驾驶员进行行车安全教育。对清运队驾驶员、上车工

强调

上岗作业时必须穿着环卫标志服,清运队驾驶员必须努力学习并严格遵守道路交通安全法,按照交通法规驾驶车辆,熟练掌握车辆性能,车辆行驶前进行例行常规安全检查,发现故障或在行驶中出现故障应规范停车报告等维修,出车前后要经常检查,消除隐患,保障车辆安全运行,确保行车安全。

2、认真开展安全生产月活动。进行安全生产宣传,对全体环卫工作者进行了一次“关爱生命、安全生产”的安全教育,吸取往年的事故教训,加强对道路清扫人员、垃圾清运人员、上车工、驾驶员的安全教育和培训,让安全生产深入人心,安全生产警钟长鸣。同时积极整改安全隐患,确保生产安全。大队分管安全领导带队检查安全生产4次,共排查安全隐患2条。对排查出的重点安全隐患,建立工作台账,限时办理,逐项整改销号,切实做到安全隐患整治有计划、有措施,责任、资金落实到位。目前,所有安全隐患已全部整改完毕。

下一步,我大队将以安全隐患整治为重点,强化安全防范措施,严格落实安全生产责任,突出重点部位,狠抓薄弱环节,建立起以预防为主的长效机制,确保安全生产工作任务圆满完成。

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