最新国企人资部工作计划 国企联合支部工作计划(通用6篇)

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最新国企人资部工作计划 国企联合支部工作计划(通用6篇)

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国企人资部工作计划 国企联合支部工作计划篇一

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文章编号：2096-4595（2022）20-0177-0004党的十九大提出 ， 要以提升组织力为重点提高基层党建工作质量的工作导向 ， 提升组织力的关键就是要促进党建工作和业务工作相互融合、同频共振 。

近年来 ，中国中铁四局南京分公司围绕认真贯彻落实国有企业党建精神 ，积极推动和探索党建与生产经营深度融合 ， 使党建工作渗透、融入、拓展到企业生产经营管理和改革创新的方方面面 ， 成为企业高质量发展的强大引擎 。一、推动国企党建工作与生产经营深入融合的重要意义推动党建工作与生产经营深入融合是坚持党的领导的必然要求 。

党的十八大以来 ， __在讲话中多次强调要坚持党对一切工作的领导 。

国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础 ， 更是国民经济的命脉和国民经济发展的中坚力量 。

推动国有企业改革发展 ，也必须坚持和立足党的领导 ， 把企业党组织嵌到公司治理结构之中 ， 实现国有资产优质高效发展 。推动党建工作与生产经营深入融合是促进企业发展的迫切需要 。

随着我国市场经济和建筑行业的快速发展 ， 建筑行业市场竞争日益激烈 ， 要全面深化企业改革发展 ， 凸显国有企业优势 ， 就必须加强党的建设 ， 发挥党建思想引领、政治保证、组织支撑作用 ， 充分发挥党建优势 ， 推动企业改革发展 ， 激发企业活力 ， 全面增强企业凝聚力、竞争力、战斗力和执行力 。推动党建工作与生产经营深入融合是激发党建活力的内在要求 。

国有企业要贯彻落实全面从严治党要求和国有企业三年改革行动方案精神 ， 解决基层党建工作面临虚化、弱化、淡化、边缘化问题 ， 必须结合企业实际需要 ，找准党建工作抓手 ， 激发党建工作活力 ， 把党的领导落实到企业治理体系各环节 ， 推动党建与企业改革发展深度融合、同频共振 ，进一步推动企业向更高质量、更高水平、更强实力发展 。二、国有企业党建工作和生产经营深度融合的重要途径近年来 ， 中铁四局南京分公司党委（以下简称“公司党委”）认真贯彻落实全面从严治党要求 ， 持续深化国企党建价值创造认识 ， 充分发挥国有党建独特优势 ， 不断加强党的全面领导 ，充分发挥党建引领作用 ， 推进党建与企业管理和生产经营深度融合 ， 发挥了新优势 ， 体现了新成效 。（一）加强政治建设 ， 发挥党建与生产经营深度融合的引领作用党建与生产经营深度融合首先是在政治引领上 ， 只有不断加强党的政治建设 ， 不断创新完善和有效融入党委决策机制 ， 充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用 ， 才能有效保证企业各项决策不偏不倚 ， 始终与_和上级党组织各项要求保持步调一致 。

一是在体制嵌入上有效融合 。

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场层面有效保证了党建政治引领作用 。

二是在企业决策上有效融合 。公司党委高度重视各治理主体依法行权 ， 通过民主科学决策 ， 建立健全了《党委会议事规则》《总经理办公会议规则》等文件制度 ，明确了各治理主体工作内容及流程 ， 保证了各治理主体高效运转；细化了“三重一大”事项清单 ，理清各治理主体间权责边界 ， 增强了企业重大事项决策科学性 。三是在基层管理上有效融合 。

基层项目是企业管理的末端 ， 企业管理决策执行关键看项目 。

公司党委积极推动党组织把关定向作用向基层延伸 ， 坚持“四同步”原则 ， 实现党的工作、党的组织“双覆盖” ， 确保与公司党委决策部署有机统一、落实落地 。（二）强化思想武装 ， 凝聚党建与生产经营深度融合的思想动能 。

要充分发挥政治引领作用 ，必须坚定理想信念 ， 强化理论武装公司党委始终认真贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想 ， 固根基、扬优势、补短板、强弱项 ， 推进构建思想政治工作大格局 。

一是坚持理论武装树信念 。

公司党委认真落实党委会“第一学习机制” ， 定期学习__关于本行业有关指示批示和重要讲话精神 ， 准确把握__重要指示精神内涵 ， 推动_最新决策部署及时有效融入企业改革发展；定期组织党委中心组集中学习研讨 ， 把理论学习中心研讨发言与企业发展、系统建设和业务工作紧密结合 ，推动了政治理论学习在企业治理上出成效、见实效 。

二是厚植企业文化激活力 。

企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能和激励功能 ， 是企业发展的强大精神动力 。

公司党委高度重视企业文化建设作用 ， 认真贯彻和积极传承中国中铁“开路先锋”文化和中铁四局“争先文化” 。

在有形建设方面 ， 把企业文化建设融入项目驻地宣传策划 ， 充分依托文化长廊、宣传栏、文化角等可视化载体多维度展现“争先文化”内涵 ， 让广大员工在“争先文化”氛围中接受企业文化熏陶；在企业管理方面 ， 注重把争先意识融入企业管理评比、劳动竞赛等各项活动 ， 激励和引领干部员工立足岗位时时争先、处处争先；在企业宣传方面 ， 依托“十大标兵”、优秀党员、先进生产（工作）者、先进女职工等载体 ， 树立起一批立得住、叫得响、推得开的先进典型 ， 树立实干担当、勇于争先的导向 ， 营造出浓厚的“比学赶超”企业发展氛围 。

三是开展形势教育凝合力 。

公司党委结合建筑行业发展趋势和企业发展各阶段形势任务 ， 广泛深入开展形势任务教育 ， 明确发展形势和目标 ，引导广大员工把个人成长规划与企业发展目标紧密结合 ， 把个人成长融入企业发展 ， 实现员工个人规划与企业发展高度统一、充分融合 ， 有效凝聚起企业发展的强大动能 。（三）夯实基层组织 ， 打造党建与生产经营深度融合的战斗堡垒基层党组织是国企党组织的“神经末梢” ， 发挥着推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要作用 。

公司党委把加强基层组织建设作为固本强基的重要抓手 ， 坚持从基本组织、基本队伍、基本制度严起 ， 以提升组织力为重点 ， 把基层党组织建设成为推动经营发展的坚强战斗堡垒 。

一是固堡垒 ， 实现基层组织体系全面覆盖 。

公司党委坚持重心下移 ， 夯实基层 ， 打牢基础 ，切实做到一线有支部、班组有党员、党建进项目、先锋进基层 ，保证了基础党组织与基础治理有效融合 。

二是强“三基” ， 实现基层组织建设不断加强 。

公司党委坚持以基本组织、基本队伍和基本制度建设为重要抓手 ， 定期开展党建标准化建设观摩学习 ，有效规范组织建立程序、党员发展流程、党内组织生活 ， 推进基层党组织标准化建设 ， 激发基层党员干部和员工的凝聚力、战斗力和向心力 ， 充分发挥了基层战斗堡垒作用 。

三是明责任 ， 实现基层组织作用有效发挥 。

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场引擎企业发展 ， 人才先行 。

公司党委始终将党管干部、党管人才原则与企业选配领导人员和加大优秀年轻干部人员培养选拔力度充分结合起来 ， 保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部管理权 ， 为企业发展提供了强有力的人力资源支撑 。

一是坚持党管干部明导向 。

严格按照干部提拔程序 ， 规范动议提名、组织考察、讨论决定等程序 ， 做好选配企业领导人员工作 ， 真正将能干事、干好事、敢干事、业绩好、作风正、思想觉悟高、群众认可度高的干部放到重要领导岗位 ， 确保了党员干部队伍思想作风过硬、业务能力过硬、工作作风过硬 。二是创新人才管理调结构 。

公司党委结合公司发展实际先后制定了《中层管理人员管理办法》《中层管理人员到龄退出岗位管理办法》 ， 规范了企业人才管理 ， 为青年人才搭建了成长平台；为加强市场化选人用人工作 ， 制定《经理层成员任期制和契约化管理实施细则》 ， 公司经理层成员均进行市场化选聘；推进“三项制度”改革落地 ， 围绕“人”这一核心 ， 发挥考核“指挥棒”作用 ，实现了职级能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减 ， 达到能者上、庸者下、劣者汰的改革目标 ，增强了干部员工危机感、紧迫感 ，激发了员工的责任意识和实干意识 。

三是拓宽成长路径提素质 。公司党委着眼公司人才队伍建设青黄不接、关键岗位人员缺乏、梯队建设不完善等实际问题 ， 积极推进队伍建设和人才培养深度融合 ， 将干部队伍建设和技能人才培养放到行业发展和企业发展的大环境下考虑 ， 对各系统人员分层次、按计划进行针对性、适应性培训教育 ， 先后通过业务培训、技能比武、技术创新、导师带徒、岗位练兵等 ， 强化管理和技术技能知识的学习 ， 推动职工综合素质全面提高 ， 为企业可持续优质发展提供人才保障 。（五）搭建平台载体 ， 打通党建与生产经营深度融合的桥梁纽带新时代国有企业党建工作必须服务于企业经济建设这个中心 ， 引领和推动企业高质量发展 。公司党委充分发挥中铁四局党建品牌优势 ， 积极探索党建工作与生产经营融合的新思路、新途径和新举措 ， 推动党建品牌优势向企业品牌优势转化 ， 促进了企业生产管理、市场经营持续向好发展 。

一是打造主题党建活动品牌 。公司党委充分依托在建项目这一载体 ， 紧盯区域市场深耕和滚动经营目标 ， 积极发挥党建品牌作用 ， 推动主题党建与市场经营融合 。

通过定期开展主题党建活动 ，加强了公司后方与项目业主、地方政府的联系 ， 增强了双方互信互通 ， 展示了企业窗口形象、企业品牌文化和员工精神风貌 ， 对促进企业品牌推介发挥了重要作用 。

二是打造党建共建活动品牌 。公司党委以在建项目为纽带 ， 抓住党史学习教育、“七一”主题党建等重大节点 ， 积极创_建活动形式 ， 积极邀请地方政府、业主单位、监理单位党组织开展党建共建活动 ， 以党建联建活动为契机 ， 有效加强参加各方沟通交流 ， 建立起良好的沟通交流机制 ， 为加强双方合作、推动双方交流发挥重要作用 。

三是打造党建联盟活动品牌 。

公司党委积极探索党建联盟新形式 ， 依托党建平台优势、聚合各方力量开展党建联盟活动 ， 实现各级党支部优势互补 ， 增强了各方资源共享、阵地共用、队伍共建 ， 有效增强了企地融入感 ， 为推动区域市场经营发挥了桥梁纽带作用 。（六）抓牢作风建设 ， 提供党建与生产经营深度融合的纪律保证过硬的工作作风和有力的纪律保证是国有企业的重要政治资源 ， 是国有企业增强工作执行力、队伍凝聚力、核心竞争力的有效保障 。

南京分公司党委持之以恒地抓好作风建设 ， 充分发挥党建工作对企业生产经营深度融合的纪律保证作用 。

一是强化风险意识落实依法治企 。

法是治国之重器 ， 关系到企业管理的各个方面 ， 是实现企业高质量发展的必然要求 。

公司党委认真贯彻落实依法治企要求 ， 把法律审核嵌入到企业经营管理决策和制度体系建设的各个方面 ， 深化了法律风险防范机制 。

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场员工队伍法律意识 。

二是强化纪律观念深化廉政建设 。

纪在法前 ，纪严于法 。

国有企业必须深化纪律观念 ， 强化作风建设 ， 才能营造良好的企业发展环境 ， 实现企业持续健康稳定发展 。

公司党委通过强化纪律红线意识 ， 持续深化作风建设 ， 定期开展警示教育 ，为企业营造了健康向上的良好发展环境；深入开展违规经营专项核查 ， 开展民企挂靠国资专项核查 ， 有效强化了违规挂靠风险意识 ， 完善了制度建设 ， 促进了企业健康运行 。

三是强化执行理念压实作风建设 。

企业管理关键最终看执行 。

公司党委围绕企业管理职责落实 ， 积极探索管理措施 ，有效压实了企业管理职责 。

以司务交班会为载体 ， 每周定期梳理企业重点工作落实情况 ， 有效加强了各业务系统执行力建设；以纪委再监督为手段 ， 把纪委监督与企业日常监督、成本督查、过程审计和党委巡察等管理有机结合 ， 找准监督靶向 ， 集中精准发力 ，有效增强了纪委监督的针对性 ，压实了纪委监督责任；以执行力建设为抓手 ， 开展“执行力建设年”活动 ， 通过开展专题演讲比赛、树立执行力建设标兵等举措 ，营造强执行、重落实的发展氛围 ，促进了企业执行力建设 。三、推动国企党建工作与生产经营深入融合取得的成效全国国有企业党的建设工作会议以来 ， 南京分公司党委积极探索党建工作与生产经营有效融合的新方式、新载体 ， 主动适应建筑市场深刻变化 ， 不断夯实管理基础 ， 各项工作取得了新成效 。

国企人资部工作计划 国企联合支部工作计划篇二

使居民有一个健康、愉悦的生活环境，就要将卫生意识贯穿到每家每户每个人的心中，带领大家共同行动。以下是201x年要执行的社区卫生工作计划。

讲卫生、讲文明、爱护自己的家园一直称作为一种传统美德。一点也没有错，不管是个人还是集体，卫生做好了，就禁止了“病从口入”。然而人们的身体健康有了保障的时候，就解决了“看病难，吃药贵”这一难题。所以作为社区的管理人员，做好居民的卫生工作重在必行。

一、指导思想

以党的“十七”大精神为指导，以构建新型城市卫生服务为体系为内容，以社区卫生服务体系及内涵建设项目为重点，以完善服务功能和提高服务能力为核心，使我区社区卫生服务工作得到明显提高。

二、目标

进一步完善、健全社区卫生服务体系建设，加强人才队伍建设，本年度社区卫生服务机构的队伍整体素质得到提高，观念转变到位，充分发挥好“六位一体”的功能，强化社区卫生内涵建设和能力建设，进一步加强社区卫生服务网络建设，加大卫生服务覆盖面，本年度在条件成熟的片区力争新建2—3个社区卫生服务站，继续加强社区卫生服务的宣传力度，增设服务内容，把社区卫生服务工作真正落到实处，使本年度城市居民对社区卫生服务的知晓率、服务利用率和服务满意率分别达到85%、75%的80%以上。

三、主要工作

1.坚持政府主导，鼓励社会参与，有效利用现有卫生资源，合理布局，严格机构准入，完成13年2—3个社区卫生服务站的建设任务。

2.完善社区卫生服务机构的内涵建设和高质量的居民健康档案，配备必要的基本设备，充实“六位一体”服务功能，加大人才培养力度，加强专业技术、社区适宜技术和管理技能的培训，积极推广中医药服务，开展慢病防治、残疾人康复、健康教育等促进活动，不断提高社区卫生服务质量，使社区居民知晓率达到85%以上，享受服务在75%以上，逐步完善201x年民居民健康档案内容，新建健康档案达到14%以上。

3.继续加强社区卫生的宣传力度和与部门的协作，特别是与街道办事处、社区居委会及部门间的联系，提高社区居民的知晓率;加强信息报送，实行微机网络化管理，搭建社区信息平台，形成上下贯通、左右联接、信息共享的良好网络化，为社区卫生服务工作提供科学依据，确保社区卫生工作的全面落实。

四、工作步骤及要求

一是继续巩固201x年社区卫生服务体系建设的成绩，打造社区卫生服务的亮点，突出各中心的特点，拓展服务功能，在服务观念上更新方式、方法，让社区居民更多更好地享受到社区卫生的服务。

二是加大社区卫生服务机构的宣传，积极开展便民服务、主动服务和上门服务，为居民提供多种形势的健康教育知识讲座，增强居民的自我防病意识，加强与街道办事处、社区居委会的联系，充分利用居委会的力量扩大宣传面。

三是建立健全社区卫生服务工作制度，推广应用卫生部制定的"17项适宜技术"规范;探索社区卫生服务机构与乡镇卫生院的一体化管理;建立退出机制，实行动态管理;建立上下贯通、左右联接、便捷高效的社区卫生服务平台、共享信息平台、交流咨询平台和健康教育平台，逐步提高社区卫生服务管理层级化和快速化，提高社区卫生服务管理效能。

五、保障措施

1.加强组织领导。在市政府城市社区卫生领导小组的领导下，开展社区卫生服务工作，服从卫生行政主管部门的组织安排，落实专人管理社区卫生工作，明确责任，加强与各相关部门的紧密协调配合，认真履行职责，共同推进城市社区卫生服务的发展。区卫生局成立建专家组，负责业务培训、技术指导和项目监测、评估等工作。

2.严格机制管理。各社区卫生服务中心要将发展城市社区卫生服务列入重要议事日程，纳入201x年年度目标任务，建立协调机构，定期与社区居委会进行工作协调和信息反馈，加强与居民的联系，及时了解居民对健康的需求;区卫生局将组织督导组，随时督察社区卫生服务工作开展情况和工作中存在问题，确保社区卫生服务长效机制的建立。

3.促进政策保障。全面贯彻落实省、市、区有关“关于加快发展城市社区卫生服务的决定”及其配套文件精神，完善相应政策和省、市、区配套资金，增加公共卫生经费投入，加强机构建设和人才培养，制定可行性操作方案，并将社区卫生服务全部纳入社会医疗保险定点机构，为促进社区卫生服务的发展提供有力的支撑和政策保障。

国企人资部工作计划 国企联合支部工作计划篇三

1．加强组织领导，全面落实主体责任

2．加强现场常态化管理，全面落实第三方责任

（二）以政治建设为统领，落实从严治党主体责任

1．以重点任务清单为标尺，压实党建主体责任

2．以问题整改为导向，全面落实从严治党督导检查工作

（三）加强党的全面领导，有力推动中心工作

1．坚持党管安全，全面落实安全生产责任制

2．坚持党管审计，提升风险防控能力

3．坚持党建引领，推动工程建设和生产准备

（四）强化思想文化建设，筑牢意识形态防线

（五）以党建“三基”为抓手，夯实党建基础管理

（六）加强干部梯队建设，完善人才培养与储备机制

（七）健全“大监督”体系，深入推进党风廉政建设

（八）加强群团组织建设，为项目建设发展凝力

1．凝心聚力促建设，发挥工会组织桥梁纽带作用

2．听党话、跟党走，发挥共青团党的助手和后备军作用

（九）做好保密国安维稳工作，构筑安全和谐氛围

二、存在的主要问题及原因分析

（一）管党治党、全面从严治党方面还有待进一步加强

（二）干部梯队建设和人才培养机制还有待进一步完善

（三）应急处突方面的能力还需进一步提升

三、2022 年下半年工作计划

（一）持续落实从严治党主体责任，推动整改促提升

（二）持续加强思想文化建设，筑牢意识形态防线

（三）持续落实党建“三基”，不断夯实基础管理

（四）持续强化基础培训，建立科学的人才梯队建设模型

（五）持续完善“大监督”体系，提升风险防控能力

（六）持续发挥群团组织作用，全面助力项目投产

正文：

一是压实疫情防控主体责任，累计召开专题会议 5 次，编制项目疫情防控工作指南，修订完善专项工作预案和应急预案，为疫情防控工作提供制度基础和组织保障。二是组织全体职工签订《个人疫情防控承诺书》，实现疫情防控责任全覆盖。严格按照属地政府要求组织职工参加全员核酸检测，开展第三针疫苗接种，应接尽接率达到96%。三是建立信息日报机制，发布疫情防控通知 34 份，每日动态更新全口径人员信息，及时掌握职工队伍和第三方人员健康情况，加强思想教育，严格落实个人责任。

2 2 ．加强现场常态化管理，全面落实第三方责任

盖。三是开展疫情防控专项检查 13 次，召开现场专题会议 14 期。截至目前，所有人员均未出现新冠肺炎确诊及疑似病例，有效保障了工程建设及各项管理工作有效推进。

一是严格落实公司党委议事规则、“三重一大”决策机制，累计召开支委会 13 次，研究审议事项 120 余项。建立决议事项督办机制，按月通报落实情况。二是专题研究党的建设工作，累计召开党风廉政、意识形态、人才队伍建设等专项会议 4 次。结合项目建设研究制定《落实全面从严治党（党建）主体责任重点任务清单》，确定重点任务124 项，年度党建重点工作 19 项。三是组织完成签订各类党建责任书 140 余份，签订《党员目标管理承诺书》43 份，畅通责任落实“最后一公里”。

2 2 ．以问题整改为导向，全面落实从严治党督导检查工作

针对集团党委反馈的 2021 年全面从严治党检查问题，制定整改方案，明确 8 个方面问题，形成整改措施 17 项，目前已完成 7 个问题的整改，关于党员阵地建设问题整改措施有序推进。

一是审议年度及季度安全工作报告，主持召开安全会议 13 次，

全面加强党对安全工作的指导。组织全员签订《安全目标责任书》，全面落实安全生产责任制。二是督导开展安全专项整治，对施工现场开展安全监督检查 64 次，排查治理事故隐患 784 项，所排查出隐患整改率达 100%，全面加强对施工现场安全隐患排查整治的严肃性。三是围绕第 21 个安全生产月主题，制定活动方案，通过讲授“安全公开课”、观看安全教育视频片、张贴安全警示宣传图等系列活动，营造安全月活动氛围，提升全员安全意识。

2 2 ．坚持党管审计，提升风险防控能力

一是审议新建审计制度以及审计整改报告和审计自查工作报告等内容，强化公司党委对审计工作的领导,强化审计整改及结果运用工作。二是聚焦重要业务和关键环节，加大内审计力度，针对物资采购管理、合同执行、非招标采购、变更管理情况、第三方服务商、工程建设施工手续等 6 项工作进行专项审计，充分发挥事前和事中监督作用，促进关键业务环节的依法合规。

3 3 ．坚持党建引领，推动工程建设和生产准备

一是带领全体党员干部充分发挥先锋模范作用，建立专班机制，按照日汇报、周协调、月调度模式推进工程建设进度，为下半年投产通气做好了充分准备。二是全力推进项目创优工作，组织参建各方编制创优规划和方案，增强创优意识和水平，为争创国家优质工程夯实基础。三是推进生产运行体系建设，启动投产前期手续办理，梳理业务链条，建立经济指标思维导图。

（四 ）强化思想文化建设，筑牢意识形态防线

一是落实意识形态工作责任制，按季度开展会商研判，区分“重要”“一般”级别信息的审批权限，把好信息审核关口，及时开展信息摸排及舆情监控，建立信息发布监测摸排台账，有效维护了意识形态阵地安全，确保意识形态可控可管。二是围绕中心工作，利用多种渠道宣传工程进度，弘扬战斗精神，选树先进典范，鼓舞士气，凝聚力量，累计上报信息稿件 56 篇，采纳 33 篇。三是持续以“三学模式”深化党史学习教育。累计开展中心组集中学习 8 次，通过“第一议题”学习_最新决策部署10次，公司党委副书记讲授专题党课1次，累计开展“三会一课”、主题党日、“视频微党课”等学习活动 30余次， …党员参与率、组织活跃度均为 100%，人均积分跃升至集团第二名。四是深挖细化企业文化内涵，聘请专业咨询单位，助力企业理念的凝练提升，建立 360 度文化建设方案。

（五 ）以党建“三基”为抓手，夯实党建基础管理 一是结合工作重点，研究确立了 4 项党建“三基”项目，申报集团级党建“三基”1 项，所有项目均在有序推进。二是完善制度体系建设，结合分子公司统一管理的思路修订制定制度 5 项。三是严格按照“四星公司党委”指标和标准，开展支部规范化建设，按要求动态更_员 e 先锋系统，教育引导党员按月度汇报思想动态，建立学习旁听机制，书记、副书记和党群工作部人员进驻党小组会议，倾听基层声音，监督指导思想。四是规范党费使用，严格预算管理，规范发展党员，形成了较为科学合理的党员发展梯队。

工，坚持分工不分家的管理思路，补充配强班子力量。成功召开 2021年度领导班子生活会，针对五个方面查找 10 个问题，制定整改措施21 项，坚决落实双重组织生活制度，带头开展批评与自我批评。

二是强化中层干部队伍建设。严格按照集团《所属单位选拔任用中层领导人员暂行办法》要求，完成 2 名中层干部试用期满转正考察工作。组织完成 6 名集团中青年骨干民主推荐工作。组织开展两级中层干部培训。研究制定中层助理管理办法，为梯队人才建设提供制度支撑。

三是强化优秀人才选拔与培养。通过考核从 22 名符合条件的人员中遴选 10 名优秀青年人才进入后备库。继续通过“师带徒、老带新、一帮一”机制开展青年员工的培养工作，完成 24 对师徒结对签约。充分利用“每月一课堂”活动载体，完成 3 项内容 200 人次的职工基本功提升培训。积极探索搭建干部梯队培养及人才梯队建设模型，以满足公司长远发展对专业化高素质人才的需求。

廉政风险。

一是加强民主管理，召开职工大会完成年度民主评议和测评工作，审议专项报告 4 项，通过制度 2 项。组建职工安全监督员队伍，充分发挥职工对安全生产的监督职能。二是持续开展职工技能竞赛活动，完成竞赛培训 90 余次。职工创新工作室牵头组织实施 4 项集团级科研项目，促进自主创新能力的提升。三是开展“创先争优”活动，评选出 2021 年度公司级先进集体 2 个，先进个人 9 人。四是关心关爱职工生活，开展健步走、棋牌赛、广场舞等内容丰富的文体活动，开展生日、节日和女职工、病患职工慰问，结合“六一”儿童节、安全生产月等开展亲子互动关爱活动，营造了健康向上、文明和谐的工作氛围。

2 2 ．听党话、跟党走，发挥共青团党的助手和后备军作用

一是通过“三会两制一课”和主题团日，贯彻落实“喜迎_、永远跟党走、奋进新征程”主题教育实践活动，累计开展“共享一堂团课”等专题学习教育 3 次、线上学习 14 次，征集微感言 30 余条，征文 3 篇。二是成立青年突击队，开展保安全、保质量、保进度、保效益的攻坚攻关活动，充分发挥团员青年的生力军和先锋模范作用。三是严格落实团干部联系青年的工作机制，通过结对互助推动青年成长成才，鼓励青年在企业发展过程中贡献力量。

（九 ）做好保密国安维 稳工作，构筑安全和谐氛围 一是组织全体干部职工签订《保密承诺书》，观看《微信陷阱》《密战》等教育宣传影片，开展保密知识线上答题、撰写保密知识心得等活动。二是严格落实“两节”“两会”等重大活动期间的维稳安全责任，组织签订《信访维稳责任书》，组织全体职工学习《信访工作条例》。高度关注农民工工资支付问题，压实承包商责任，确保项目建设稳定推进。

二 、存在的主要问题及原因分析 （一 ）管党治党、全面从严治党方面还有待进一步加强 今年，建设及生产任务同步推进，巨大的工作压力，使得在落实党建工作要求时，存在时间和精力分配难以平衡的现象。特别是“一套人马两块牌子”的新型管理模式下，党的建设工作对中心任务的引领促进和把方向、保落实的作用发挥的还不够充分，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用没有得到充分发挥。

（二 ）干部梯队建设和人才培养机制还有待进一步完善 上半年虽然探索建立了人才队伍建设模型，也开展了中青年骨干推荐、青年人才选拔等工作，但青年人才的培养任用，中层干部梯队的科学建设和后续人才培养模式尚未明确，且目前高素质复合型人才不足，整体干部队伍的建设后劲不足。

的因素多点凸显，物资设备到货大量延期，专业技术人员难以到位等突发状况频发，各层级人员面对突发事件的反映程度和有效处置方面，明显存在滞后和推动不力的现象。

三、 、2022 年下半年工作计划 （一 ）持续落实从严治党主体责任，推动整改促提升 一是按要求组织召开党的建设、党风廉政建设、人才队伍建设专题研讨会，深入落实全面从严治党主体责任重点任务，确保年度党建重点工作全面完成。二是在落实去年集团党建督导检查反馈问题整改的同时，做好迎接今年政治巡察各项准备工作。三是严格执行“三重一大”决策和重大事项前置研究机制，按要求落实“第一议题”制度，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实职能。四是认真落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求，坚持以安全生产为根本，确保工程建设质量安全。

国企人资部工作计划 国企联合支部工作计划篇四

今天举办财务工作人员培训班，意味着公司财务数据即将并入财务中心，这是我们公司提升财务管理的一件好事、大事。刚才x部长向大家介绍了财务中心运营的基本情况，并提出了要求，接下来总会计师还要做动员讲话和工作布置。请与会的同志们一并认真学习领会，抓好贯彻落实。借此机会，我再强调三点意见，和同志们一起交流学习。

一、转变观念、统一思想，充分认识财务中心工作的重要意义

首先，这是时代发展的必然趋势。现在企业竞争日趋激烈，要想在市场竞争中立于不败之地，就必须实行精细化管理，实现低成本扩张。集团公司现在的核心问题就是要把粗放型管理变为精细化管理，实现管理上的转型升级。在一定意义上讲，企业管理要以财务管理为中心，财务管理必须是财务核算走在前面，我们培训班的同志大多是直接奋战在基层一线的，应该更加明白这一点。项目财务核算先行，为公司提供真实准确的财务信息，企业才能发现和掌握项目财务经济的真实情况，才能做出科学的决策，实现科学管理。所以实行财务核算统一归集到服务中心，是子公司及其项目部完善精细化管理的一个新举措和新手段，迫使我们子公司层面、项目部层面在日常工作中必须夯实财务管理基础，必须切实增强企业的综合管控能力，必须不断提高企业精细化管理程度和水平。这是我个人的理解。

其次，这是企业的一项重大战略部署。基础管理从根本上决定着企业管理的底蕴和品质。财务是强化企业基础管理，加快信息化建设的重要内容，当前和今后数年主抓的一项重点工作，是统一的管理模式和方式，不是我们独出心裁推出来的，是上级公司统一部署的。我们必须从严管理、顾大局、着长远、谋发展的层面和高度上正确对待，积极响应，认真执行。当然在运行的初始阶段，可能大家还有不熟悉、不习惯的问题，但我们要绝对服从，全力配合，强力推进，认真实施，在运用过程中去熟悉、去习惯，改变自己的思维惯性，习惯长了成自然，自然惯了就自觉。

第三，这是企业发展的内在要求。财务核算信息集中是了解基层单位和项目财务状况的有效途径，在以前传统的核算条件下，上报财务信息常会有偏离实际的问题，有的还存在虚报瞒报的现象。通过集中核算，各单位各项目的每笔业务都一清二楚，这样便于公司掌握各单位基本的财务状况。所以财务有利于资金集中管理，提高资金的使用效率;有利于缩短管理链条，强化法人管项目;有利于扩大审计的覆盖面，对项目进行实时监督。这和我们公司扩规模、强管理、增效益的工作主线是一致的，给我们强基固本、降本增效注入一个新的动力，同时也增添了一道预防腐败的防火墙。

对此，两级领导班子和各单位对财务服务这一财务管理新模式新规定要有足够的正确认识，从观念上、思想上切实接纳、接受、认同，自觉主动地加快实施上线工作。

二、积极适应、落实责任，迅速提高响应新模式的能力和水平

既然推进财务服务是大势所趋、势在必行的一项工作，我们公司、项目部两级单位的领导和业务人员就必须主动适应，积极作为。

一要跑步适应。实现财务服务不是简单的业务处理方式的变革和变化，实际是一次财务管理模式的改革。和其他工作相比，更具有政策性、制度性和强制性。根据公司统一要求，培训结束后一周到10天内我们的财务数据将并入中心，这对我们大多数同志而言，实行财务服务后，财务核算和结算都是全新的课题，可以说是时间紧任务重。我们全体参加培训的同志一定要抓住集中培训的难得机遇，珍惜机会，集中精力和精神，全身心地投入到这次培训中，认真学习领会，积极上手操作，以最快的速度熟悉、掌握相关政策、管理制度和规定，以最快的速度熟悉、掌握服务中心的工作流程和财务核算报账流程，为适应今后公司、项目财务管理模式和方法，更好地提升财务管理水平打下坚实的基础。

二要注重实用。虽然财务中心先期试点运营一年，积累了较为成熟的经验，但随着全面组建启动，大批财务人员集中办公刚刚进入角色，各子公司和项目部的大量数据业务集中上线，再加上我们公司在财务管理上，与集团的工程施工主业有着不少的区别。相信在上线初期一定会有一段的过渡适应期，会有不少问题需要逐步解决，这些都是正常的，可以理解的。我们公司一定要积极配合，积极响应，各单位要把现场、一线操作时遇到的实际问题及时向公司财务部报告，公司财务部要多与中心沟通交流，把我们的实际情况和具体诉求如实地向上级反映，出谋献策，积极作为，争取以最快的时间度过过渡适应期，确保企业正常的生产经营不受影响。

国企人资部工作计划 国企联合支部工作计划篇五

2022年，是中国_第二十次全国代表大会胜利召开之年，是落实集团十四五战略、实现“稳外拓内、创出新高”奋斗目标的关键之年，也是x集团组建及“两个中心”职能定位明晰后的工作元年。为深入落实x集团“固强拓新、创出新高”发展理念，确保完成x公司全年生产经营任务指标，努力做强做大做久，充分发挥纪检机构监督保障执行、促进完善发展职能作用，深化推进x公司高质量发展，制定2022年度工作要点。

工作总体要求：以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神以及十九届中央纪委六次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，巩固深化党史学习教育成果，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。要认真落实集团2022年度工作会议精神，紧紧围绕x公司生产经营任务指标和重点工作，强化政治监督，不断推进三不一体战略目标，以永远在路上的坚定执着，打好打赢党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战持久战，努力营造x公司平稳健康的发展环境和风清气正的政治环境，以一流发展业绩向党的_胜利召开献礼。

工作总体思路：x公司纪检机构将2022年确立为“工作提升年”，以“六位一体”监督协同机制建设为工作主线，狠抓夯实基础、强化执行、创新突破“三个提升”，强化教育预防、监督检查、正风肃纪、保障发展“四项职能”，实施每季度一个工作主题、一项专题活动、一次督导检查、一次廉洁教育及一项创新课题的“五个一工程”，致力于“营造一流政治生态”的工作目标。

1.持续夯实政治思想基石。要在学懂弄通做实_新时代中国特色社会主义思想方面持续发力，坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要在巩固拓展党史学习教育成果方面持续发力，引导纪检工作人员坚定历史自信，坚定推进党风廉政建设和反腐败斗争的决心，把忠诚于党和人民事业体现在开创物业公司改革发展工作新局上。

2.深化落实全面从严治党。要严明政治纪律规矩，持续强化党员干部的政治自觉，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。要强化政治监督，明确监督重点，确保党组织决策部署指向哪里，纪检战斗岗位就在哪里，不偏向、不变通、不走样。要充分发挥纪检机构监督专责机关作用，协助党组织落实全面从严治党责任，逐步健全完善“六位一体”监督体制机制。

3.大力加强纪检队伍建设。要进一步强化纪检机构规范化建设，健全完善纪检机构工作规则。要坚持加大学习培训力度，增强纪检业务能力水平，练就过硬斗争本领。要始终增强政治定力，坚守职责定位，弘扬“严真细实快”工作作风，践行“有为有位有威”理念，做物业公司改革发展的忠诚卫士。

4.健全完善纪检制度体系。紧盯“关键少数”，制定对“一把手”和领导班子监督的工作细则，破解“一把手”监督和同级监督难题。研究出台党员领导干部行为规范、纪检工作考核办法、纪检工作通报办法等规章制度，提升工作制度化，确保依规依纪开展工作。

5.坚持强化学习交流机制。继续深化纪检业务学习，在积极参加集团纪委、建设集团纪委学习培训基础上，将采取专题学习、座谈交流、会后自学、以考促学等多种方式不断丰富物业公司纪检机构学习方式，提升学习成效和业务水平。

6.统筹推进工作谋划调度。统筹部署督导工作重点任务，积极参加建设集团工作调度会。进一步加强工作经验交流分享，整体推进纪检业务水平提升，全年参加工作交流会或现场会不少于x次。

7.拓宽丰富纪检监督渠道。要进一步完善纪检与审计、财务、法律、巡视巡察监督协作配合，加强问题整改监督力度，开展“回头看”督查不少于x次。充分发挥党风廉政建设特约监督员的监督作用，为其履职尽责创造必要条件和保障，不断延伸监督触角，提升监督报告质量，全年召开特约监督员座谈会x次。

8.健全实施廉洁风险防控。进一步厘清岗位职责，再次全面启动廉洁风险防控体系建设，准确识别各岗位廉洁风险，制定针对有效的风险管控措施，夯实“廉洁x基石。

9.结合生产经营强化监督。要找准纪检监督与生产经营业务的契合点，围绕x公司全年主要任务和主攻方向，在落实中央八项规定精神、纠治“四风”、物资采购和管理、招投标管理、合同管理等重点领域开展监督，并督促做好问题整改，提升监督质效和服务保障能力。全年开展监督检查不少于x次，并形成监督检查报告。

10.扎实开展纪检调研指导。持续转变工作作风，采取点穴式或蹲点式方式，深入企业一线开展调研，全面了解、整体把握纪检工作开展情况，增强工作针对性，推动纪检重点工作落地落细。全年开展工作调研不少于x次，并形成工作调研报告。

11.坚定不移狠抓正风肃纪。要坚持严的主基调不动摇，保持全面从严治党永远在路上的政治清醒，坚持以零容忍态度惩治腐败。要保持反腐败政治定力，深化运用好监督执纪“四种形态”，公.文思.享文.库出.品，以案促改、以案促治，不断完善一体推进不敢腐、不能腐、不想腐制度机制。要持续加固中央八项规定堤坝，锲而不舍纠“四风”树新风，坚决查处违规违纪、失职失责、不作为、慢作为等行为，精准规范实施问责。

12.强化纪检考核激励作用。坚持工作结果导向，结合物业公司工作实际，制定出台纪检工作考核办法，并抓好组织实施，考核结果将作为纪检干部选拔任用、实绩评价、激励约束的重要依据。

13.严格落实政治生态分析研判。充分履行政治生态“专业护林员”职责，协助党组织深化推动全面从严治党落实落地。每半年，督促党组织向上级纪委提报一份政治生态建设情况报告(含政治生态分析)，纪检机构提报一份政治生态分析研判情况报告。

14.深化运用监督执纪“四种形态”。坚持惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，不断涵养风清气正的政治生态。要用活用好第一种形态，对症下药，抓早抓小，立改快改，全年开展约谈、谈话提醒等不少于x次。精准规范推进纪检监察建议工作，切实推进问题整改，做好纪检监督“后半篇文章”。

15.努力创新打造廉洁品牌。进一步解放思想，提高创新意识，全年完成x项以上创新课题。不断强化党员干部廉洁意识，加强廉洁文化建设，践行“崇廉尚俭、风清气正”廉洁理念，全年开展党风廉政建设专题教育或学习不少于x次，加强纪检工作宣传报道，倡树典型、弘扬正能量，努力打造公司廉洁品牌。

国企人资部工作计划 国企联合支部工作计划篇六