省造价站工作计划(汇总15篇)

时间:2023-12-08 作者:字海

工作计划书是为了规划和安排工作任务而编写的一种书面材料。以下是一些实用的工作计划书模板,供大家根据自身情况进行修改和使用。

省造价站工作计划(汇总15篇)篇一

本工程座落于张家港市镇,建筑面积12658.42m2,为框架六层,檐高21.9m,。结算由建筑施工单位负责编制并交由建设单位送审,送审结算编制范围为建筑和安装工程,包括主体和附属零星工程。结算送审总价为元。

对该项目的结算审核工作我单位领导给予高度重视,为全面完成业主方所委托的编制工作,我单位针对本次项目进行了认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部,负责本项目结算审核工作并针对该项目的特点编制各类=文件,维护业主方的利益,真实反映项目特点,为业主提供详细、全面的建议和意见,提供专业工程咨询服务,对潜在风险提出防范建议,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性。

为做好对该项目的结算审核够工作,我单位在总结近几年经验的基础上,提出实施方案如下:

一、划分阶段点。

根据项目特点并结合我单位以往类似项目经验,拟按以下几个阶段进行划分操作实施:

1.根据该项目的规模,调配与之业务相适应的专业人员组成专项业务部,确定项目负责人。

2.同业主办理资料交接手续,对委托审核的工程结算是否具备审核条件进行查验。

3.参加该项目的专项业务部审核人员依据送审资料、取证资料、会商纪要、建设行政主管部分制定的规则、工程造价管理部门的规定和《合同法》、《招标投标法》等国家的有关法规,对送审的工作结算逐项进行审核。

4.由项目负责人复核初审意见,送交建设单位和施工单位征求意见。

5.对审核的结算达成一致意见后,由项目负责人将审定意见交技术负责人复核后出具咨询成果报告,将档案资料进行收集、整理,按咨询企业管理规定和立卷规则汇总、编号,装订成册,统一管理。

二、总体预排时间。

1.通过同业主沟通,预计于年月日提供完整送审资料。2.项目负责人在接收到完整的送审资料后,根据专业于年月日将各单位工程落实到专项业务部具体人员,并就项目情况做一简单介绍。

3.该项目的专项业务部人员在审核过程中如遇有不明或持有异议的问题,项目负责人随时与业主取得联系,合同建设单位、施工单位到施工现场查勘和取证。4.于年月日出具结算审核初稿,并向业主汇报审核情况,征求建设单位和施工单位意见,就工程结算内容再作一次详细的复核,双方达成一致后即出具咨询成果报告。

三、专项业务部。

(一)成立专项业务部。

项目负责人:某某某造价工程师组员:某某中级编审组员:某某高级编审组员:

(二)专项业务部职能。

1.项目负责人承担咨询项目的`组织实施、专业间协调和质量管理工作;对项目组成员的执业行为进行管理;负责与业主的联络工作,协调、处理建设单位与各方的沟通工作。

2.严格控制工作结算审核执行情况,项目负责人督促检查各咨询子项和各专业的审核进度。如有重大变化,及时做好上报工作,研究解决存在的问题。

3.深入了解施工工艺和施工程序,为业主提供主要材料设备,特别是数量多或价值大的材料设备市场价格信息,严格控制材料设备的价格。

4.项目负责人依据咨询成果文件审核制度,复核咨询成果原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求和有关规定,咨询成果说明是否规范,论述是否准确,内容是否完整。

5.在业主单位的组织和监督下,严格遵守国家有关法律、法规,严格执行国家、省、市有关规定,符合现行规范性文件、行业规定、技术规范和标准要求,确保咨询成果的合法、真实。

省造价站工作计划(汇总15篇)篇二

很荣幸来到xxxx公司xx项目部,在公司领导及工程部郭经理的带领和帮助下已经工作了半年有余,新的一年已经开始,作为公司工程部的预算员为做好自己的本职工作,更好地为公司服务,主要从下面几个方面的工作计划:

1、在公司及工程部领导下全面负责河南省宏宇置业有限公司开发世纪第一城三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案,实际了解施工现场的各种情况,更好地控制工程各阶段的造价,从而节约工程成本。

2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单,依次进行登记编号,及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动,掌握各种资源消耗情况。

3、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神,收集、分析建筑市场材料信息,清楚工程施工动态,根据三、四期施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料,做好工程进度款、预算、结算审核工作。

4、做好三期的结算办理,工程量计算准确无误,减少误差,杜绝人为原因产生的误差,判断签证资料的完整性,是否需要补充,及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集,做到与采购部及时沟通。另外,熟悉建筑工程预、结算工作流程,运用相应的定额编制方法审核工程预、结算,掌握资料做出单价分析,对预、结算编制中发生争议的问题,应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报。

此外,思想上要坚持良好的职业道德,不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情;工作能力上多与同事沟通交流,从中发现自己的不足并及时弥补它,遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习,及时向领导汇报工作;专业技能方面,加强预算及cad软件的学习,不断提高自己对软件的理解和操作能力,多学习国家相关建筑规范及图集,熟悉建筑定额计算说明及规则,了解并掌握工程量清单计价知识。

以上是我个人20xx年工作计划,我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责,认真做好自己的工作,为河南省宏宇置业有限公司做出自己应有的贡献,使公司效益得到更大提高。

工程部:

20xx-1-15

省造价站工作计划(汇总15篇)篇三

班级概况:

工程造价10班总人数33人,(其中男生2人,女生31人。)住校学生23人,(其中男生2人,女生21人。)走读学生10人,(其中男生0人,女生10人。)班级学生来源复杂,有应届生,有参加工作几年的社会人员,有年龄非常小初中没毕业的孩子,有成年人,父母离异情况普遍。女生人数所占比例非常大,这对管理上来说增加了一定的难度。

本学期,是学生在校最后的一个学期,一定要保证学生安全顺利离校去实习,针对学生心理和本学期学生科工作安排,特制定出以下计划:

1、组织班级学生开展“学雷锋,做好人好事”活动。

3、收费。

4、组织班级出一期内容为“学习雷锋,从我做起”或者“新学期,新打算”的墙报。

5、组织学生收看《感动中国20__》,并收观后感。

6、协助体育学科管理好班级的两操。

2、组织学生唱红歌。

3、安排组织好学生离校工作。

另外,还要在平时抓好以下几个方面的工作:

一、纪律方面:

1、抓好课堂纪律.

2,、抓好平常行为规范.

3、注意学生心理动态,避免矛盾激化。

4、处理好男女同学之间的关系。

二、学习方面:

在最后一个学期督促学生踏踏实实安心学习,摆好心态不要浮躁,珍惜在校园里最后的时间为自己充电。

三、卫生方面:

1、进一步提高卫生水平。

2、继续开展好值日工作。

四、学生管理方面:

本学期继续积极配合学生科、招生办、党电大等各个部门的工作。听从领导安排,认真负责的把学生管理工作做好做细。做好学生离校工作,让学生安全离校。

省造价站工作计划(汇总15篇)篇四

作为工程造价员,要完全对工程进行全部了解,才能进行造价分析,已经经历一年的工作,对于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的个人计划:

1、完成__花园、__学校、会馆工程的工程量计算,并套入定额,做好预算,并对实际的材料用量与定额比较,做好分析,已达到总体的控制的目的。

2、多去现场了解实际情况,加深对施工工艺的了解。

3、加深对材料性能及价格熟悉,并对材料价格做合理的分析。

4、配合机电经理做好其他方面的工作。

5、对不同的工程进行采样分析,在对工程造价的时候进行充分合理的制定价格,以防多了或者少了。

6、去到市场对材料重新定位,尽量把好的材料的价格定好,如此也能省去不必要的价钱。

7、工程造价是必须要按照要求来的,所以我自己也必须要看好质量,才能下手去实施,把效益提上来。

这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化,尽量让工程得到最大化的实施,取得好的成功的。

省造价站工作计划(汇总15篇)篇五

伴随20__下半年的到来,在加入本公司这些日子里,深刻的感受到了公司领导努力拼搏,同事们互相帮助、团结进取的企业精神。

为了在下半年里能够吸取经验,提高自己,把工作做的更好,现将20__下半年工作计划汇报如下:

一、严格按照招标采购管理制度做好招标工作。

在新的一年,__项目主体工程进入大规模的施工阶段。

工程上需要进行大量专业分包招标工作,例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖(管道、阀门、分集水器)等。

作为招标小组的成员,应该按照地产公司及项目公司领导的安排,积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报,最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。

二、积极做好合同签订工作,保证工程的顺利进行。

招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。

我会继续按照地产公司及项目公司的要求,在法律顾问的配合下,对每一个合同都做到严格把关、及时签订,保证工程的顺利进行。

对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理,并在每月5日前将指标版合同台账上报给工程管理部。

三、全方位询价,做好材料的认质认价,努力节约成本。

_______项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价,包括土建工程中的钢材、防水材料,以及安装工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。

而且陕西省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高,参考性不强,这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价,做好价格信息的采集和整理。

四、协助部门经理做好签证的审核、工程进度款的审批以及工程结算工作。

现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工,进入工程结算阶段。

我在部门经理的安排及指导下,深入现场了解实际情况,初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报,由部门经理最终审核后签字确认。

20__年是本公司蓬勃发展的一年,作为公司的一分子,应该严格按照公司制度要求,紧紧围绕节约工程成本的基本原则,努力做好下半年本职工作,为公司再创辉煌做出自己的贡献。

省造价站工作计划(汇总15篇)篇六

20xx年我们预控部在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部门员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务。20xx年我们将更以百倍的努力去完成我们的工作,取得更大的成绩。

在新的一年里全面负责世纪新城预结算审核工作。认真熟悉图纸、熟悉施工现场情况、看工程现场与图纸结合情况,实际了解施工现场的各种情况,更好地控制工程各阶段的造价,从而节约工程成本。

在龙熙湖畔即将开始的项目施工过程中及时收集技术变更和签证单,依次进行登记编号,及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动,掌握各种资源消耗情况。

及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神,收集、分析建筑市场材料信息,清楚工程施工动态,根据施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料,做好工程进度款、预算、结算审核工作。

料做出单价分析,对预、结算编制中发生争议的问题,应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报。

每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。参与一些合同的洽谈,合同签订后,对合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

此外,思想上要坚持良好的职业道德,不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情;工作能力上同事之间多沟通交流,从中发现自己的不足并及时弥补它,遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习,及时向领导汇报工作;专业技能方面,加强广联达图形算量预算及天正cad软件的学习,不断提高自己对软件的理解和操作能力,多学习国家相关建筑规范及图集,熟悉建筑定额计算说明及规则,了解并掌握工程量清单计价知识。

以上是我们预控部工作计划,我们部门人员会严格遵循公司造价工程师岗位职责,认真做好自己的工作,为河南省华和置业有限公司做出自己应有的贡献,使公司效益得到更大提高。

省造价站工作计划(汇总15篇)篇七

很荣幸来到xxx公司xx项目部,在公司领导及工程部郭经理的带领和帮助下已经实习了几个月,新的一年已经开始,作为公司工程部的造价员为做好自己的本职工作,更好地为公司服务,主要从下面几个方面的工作计划:

1、在公司及工程部领导下全面负责河南省宏宇置业有限公司开发世纪第一城三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案,实际了解施工现场的各种情况,更好地控制工程各阶段的造价,从而节约工程成本。

2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单,依次进行登记编号,及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动,掌握各种资源消耗情况。

3、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神,收集、分析建筑市场材料信息,清楚工程施工动态,根据三、四期施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料,做好工程进度款、预算、结算审核工作。

4、做好三期的结算办理,工程量计算准确无误,减少误差,杜绝人为原因产生的误差,判断签证资料的完整性,是否需要补充,及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集,做到与采购部及时沟通。另外,熟悉建筑工程预、结算工作流程,运用相应的.定额编制方法审核工程预、结算,掌握资料做出单价分析,对预、结算编制中发生争议的问题,应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报。

此外,思想上要坚持良好的职业道德,不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情;工作能力上多与同事沟通交流,从中发现自己的不足并及时弥补它,遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习,及时向领导汇报工作;专业技能方面,加强预算及cad软件的学习,不断提高自己对软件的理解和操作能力,多学习国家相关建筑规范及图集,熟悉建筑定额计算说明及规则,了解并掌握工程量清单计价知识。

以上是我个人20xx年工作计划,我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责,认真做好自己的工作,为河南省宏宇置业有限公司做出自己应有的贡献,使公司效益得到更大提高。

省造价站工作计划(汇总15篇)篇八

很荣幸来到xxxx公司xx项目部,在公司领导及工程部郭经理的带领和帮助下已经实习了几个月,新的一年已经开始,作为公司工程部的造价员为做好自己的本职工作,更好地为公司服务,主要从下面几个方面的工作计划:

1、在公司及工程部领导下全面负责河南省宏宇置业有限公司开发世纪第一城三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案,实际了解施工现场的各种情况,更好地控制工程各阶段的造价,从而节约工程成本。

2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单,依次进行登记编号,及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动,掌握各种资源消耗情况。

3、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神,收集、分析建筑市场材料信息,清楚工程施工动态,根据三、四期施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料,做好工程进度款、预算、结算审核工作。

4、做好三期的结算办理,工程量计算准确无误,减少误差,杜绝人为原因产生的误差,判断签证资料的完整性,是否需要补充,及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集,做到与采购部及时沟通。另外,熟悉建筑工程预、结算工作流程,运用相应的定额编制方法审核工程预、结算,掌握资料做出单价分析,对预、结算编制中发生争议的问题,应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报。

此外,思想上要坚持良好的职业道德,不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情;工作能力上多与同事沟通交流,从中发现自己的不足并及时弥补它,遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习,及时向领导汇报工作;专业技能方面,加强预算及cad软件的学习,不断提高自己对软件的理解和操作能力,多学习国家相关建筑规范及图集,熟悉建筑定额计算说明及规则,了解并掌握工程量清单计价知识。

以上是我个人20xx年工作计划,我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责,认真做好自己的工作,为河南省宏宇置业有限公司做出自己应有的贡献,使公司效益得到更大提高。

来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手:

一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。

工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。

工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为本",要强化激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。

工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性,如果在设计阶段不够严谨,采用过于保守的设计,或者没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。

有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,虽然有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功微。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。

省造价站工作计划(汇总15篇)篇九

一、实习的对象:

全体会员。

二、时间:

20__年十一、二月份,每个星期的周末。

三、目的:

通过实习和社会实践活动,提高专业知识,对专业有着清楚的认识,对自己的人生目标有的明确的规划,促进大家的实践能力,为以后的专业学习打下基础,同时为以的后工作增加了经验。最主要的目的要社员们知道建筑行业是一项漫长的路,各门功课都有着他的重要性,一栋房子能把我们所有学过的或者即将要学的知识都包括在其中,于此也让所有社员学会把理论和实践相结合,不断的总结经验和方法。

四、活动的组织:

组宣部、外联部、秘书部。组宣部负责组织和计划,其他部门的部长协助组宣部做好实习计划和相关组织活,秘书部和副会长进行监督和记录。

五、活动策划:

1、每个部门自己分好小组,每组三到四个成员(因为实习的难度大),选好负责的组长,同时登记好每次实习的人数和地点,实习的内容。

2、每个部门的部长负责组织好本部门的组长,在李清奇老师领导下完成他发放的任务书和相关资料的学习,总结写出各项工作的报告。

3、每个部门的小组在实习过程中遇到问题或者发生意外都要及时做相关应急措施,同时及时通知本部门的部长和会长。

4、在整个实习过程由副会长和秘书部进行监督,负责监督完成任务的程度以及安全的指导。

5、会长负责安排任务以及相关资料,管理委员会的重要会议的召开,传达和资料。

6、每次实习的详细内容由组宣部写出计划和任务书,然后发给每个部门的部长再由每个部门的部长发给下面的干事和组长。

7、每次周周一晚上7:00——9:00所有的社员进行知识的交流会。各部门做好准备工作(发问的问题和要解决的问题)。最后做个总结和报告出来(由会长或者副会长)。

8、每次实习完都要写实习报告,每个小组的组长负责收本组成员实习报告,然后检查后统一交给本门的部长,部长审核批改后统一交给秘书部门和副会长。

六、注意事项:

1、安全问题。每次实习前,负责人(或者部门的部长)要进行安全知识的交流和提醒。如在实习过程中有成员不停指挥和警告,出了事情结果自负,按照协会的管理制度进行批评和相应的处分,严重的开除协会。

2、监督部门(秘书部)要注意小组实习的安全问题及时的'进行警告和批评。

3、各部门的负责人都要明确自己的任务,出问题的部门要负相关的责任的,责任必须明确到每一个部门的哪一个组的组长或者负责人。

七、工作希望:

希望个部门顺利的进行一切实习和学习的工作,各部门都认真负责,积极落实哈自己工作,团结合作,互相帮助、互相协助、互相学习,实现共同进步、共同成长。每个成员都能发挥出自己最大的优势,为协会作出一份贡献。同时希望大家学会做人,学会不同的人都能进行交流,提高自己的综合素质。最后祝顺利的进行,完美完成每一个任务,充实的自己,学有所成。

八、其他制度和计划见协会的管理制度,有的制度有待于完善,协会会及时执行相关规章制度。

省造价站工作计划(汇总15篇)篇十

工程造价10班总人数33人,(其中男生2人,女生31人。)住校学生23人,(其中男生2人,女生21人。)走读学生10人,(其中男生0人,女生10人。)班级学生来源复杂,有应届生,有参加工作几年的社会人员,有年龄非常小初中没毕业的孩子,有成年人,父母离异情况普遍。女生人数所占比例非常大,这对管理上来说增加了一定的难度。

本学期,是学生在校最后的一个学期,一定要保证学生安全顺利离校去实习,针对学生心理和本学期学生科工作安排,特制定出以下计划:

1、组织班级学生开展“学雷锋,做好人好事”活动。

3、收费。

4、组织班级出一期内容为“学习雷锋,从我做起”或者“新学期,新打算”的墙报。

5、组织学生收看《感动中国20xx》,并收观后感。

6、协助体育学科管理好班级的两操。

2、组织学生唱红歌。

3、安排组织好学生离校工作。

1、抓好课堂纪律.

2,、抓好平常行为规范.

3、注意学生心理动态,避免矛盾激化。

4、处理好男女同学之间的关系。

在最后一个学期督促学生踏踏实实安心学习,摆好心态不要浮躁,珍惜在校园里最后的时间为自己充电。

1、进一步提高卫生水平。

2、继续开展好值日工作。

本学期继续积极配合学生科、招生办、党电大等各个部门的工作。听从领导安排,认真负责的把学生管理工作做好做细。做好学生离校工作,让学生安全离校。

省造价站工作计划(汇总15篇)篇十一

为了20xx年在工程造价的工作岗位上工作的更好,现制定这一年的工作计划:

对内的工作情况:

1、完成某场坪预算、某会所工程及一区车库、1-6楼的施工图预算与投标工作。

2、及时索要并接收现场反馈的工程变更、签证及技术联系单等工程经济文件,结合实际施工情况统计当月的施工产值。

3、积极配合各部门同事的工作,例如:配合工程技术部共同做好会所工程图纸会审,泳池顶部钢结构设计与设计院沟通事宜。配合财务部工作,提供每月形象进度完成产值并提供当年完成的总产值。

4、下一步将与物资采购部进行两算对比,核算当年施工成本。并按照施工图预算做出合理化的下一年度的材料计划明细。

对外的工作情况:

1、每月月底向业主和监理提交施工进度报表,并与甲方成本部对量,双方核算无误后,由项目部、监理、甲方三方签字盖章后作为当月支付工程进度款的依据。

2、对劳务分包上报的工程量认真的审核,配合某总按照劳务合同的约定认真做好劳务分包的结算工作。

本着在经营方针上坚持最高收入、最低支出的原则。对内工作做到及时、准确、实事求是。对外工作做到资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

平时注意收集现行的定额资料文件和图集资料,熟悉各个专业的施工工艺,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识,使自己的工程量计算更熟练,更准确。对定额的理解要更加深刻,努力学习广联达软件知识,提高自己的工作效率。

1、在20xx年要通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的专业经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,提高个人的口头表达和书面表达能力,做到一名优秀的造价员。

2、由于工程经济对工程施工的重要性,也许一个小数点就差之千里,所以我们就更应该认真对待,建议是否可以给经济部一个单独办公室从而可以真正静下心来提高工作效率。

公司是一个能让员工价值有足够展示的平台,公司发展同科学管理模式的运用,同团队、个人发展密不可分,我能有幸成为某公司的一员,也希望能与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。

省造价站工作计划(汇总15篇)篇十二

来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手:

工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。

工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为本",要强化激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性,如果在设计阶段不够严谨,采用过于保守的设计,或者没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。

有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,虽然有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功微。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。

省造价站工作计划(汇总15篇)篇十三

作为工程造价员,要完全对工程进行全部了解,才能进行造价分析,已经经历一年的工作,对于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的个人计划:

1、完成xx花园、xx学校、会馆工程的工程量计算,并套入定额,做好预算,并对实际的材料用量与定额比较,做好分析,已达到总体的控制的目的。

2、多去现场了解实际情况,加深对施工工艺的了解。

3、加深对材料性能及价格熟悉,并对材料价格做合理的分析。

4、配合机电经理做好其他方面的工作。

5、对不同的工程进行采样分析,在对工程造价的时候进行充分合理的制定价格,以防多了或者少了。

6、去到市场对材料重新定位,尽量把好的材料的价格定好,如此也能省去不必要的价钱。

7、工程造价是必须要按照要求来的,所以我自己也必须要看好质量,才能下手去实施,把效益提上来。

这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化,尽量让工程得到最大化的实施,取得好的成功的。

省造价站工作计划(汇总15篇)篇十四

全体会员。

20xx年十一、二月份,每个星期的周末。

通过实习和社会实践活动,提高专业知识,对专业有着清楚的认识,对自己的人生目标有的明确的规划,促进大家的实践能力,为以后的专业学习打下基础,同时为以的后工作增加了经验。最主要的目的要社员们知道建筑行业是一项漫长的路,各门功课都有着他的重要性,一栋房子能把我们所有学过的或者即将要学的知识都包括在其中,于此也让所有社员学会把理论和实践相结合,不断的总结经验和方法。

组宣部、外联部、秘书部。组宣部负责组织和计划,其他部门的部长协助组宣部做好实习计划和相关组织活,秘书部和副会长进行监督和记录。

1、每个部门自己分好小组,每组三到四个成员(因为实习的难度大),选好负责的组长,同时登记好每次实习的人数和地点,实习的内容。

2、每个部门的部长负责组织好本部门的组长,在李清奇老师领导下完成他发放的任务书和相关资料的学习,总结写出各项工作的报告。

3、每个部门的小组在实习过程中遇到问题或者发生意外都要及时做相关应急措施,同时及时通知本部门的部长和会长。

4、在整个实习过程由副会长和秘书部进行监督,负责监督完成任务的程度以及安全的指导。

5、会长负责安排任务以及相关资料,管理委员会的重要会议的召开,传达和资料。

6、每次实习的详细内容由组宣部写出计划和任务书,然后发给每个部门的部长再由每个部门的部长发给下面的干事和组长。

7、每次周周一晚上7:00——9:00所有的社员进行知识的交流会。各部门做好准备工作(发问的问题和要解决的问题)。最后做个总结和报告出来(由会长或者副会长)。

8、每次实习完都要写实习报告,每个小组的组长负责收本组成员实习报告,然后检查后统一交给本门的部长,部长审核批改后统一交给秘书部门和副会长。

1、安全问题。每次实习前,负责人(或者部门的部长)要进行安全知识的交流和提醒。如在实习过程中有成员不停指挥和警告,出了事情结果自负,按照协会的管理制度进行批评和相应的处分,严重的开除协会。

2、监督部门(秘书部)要注意小组实习的安全问题及时的进行警告和批评。

3、各部门的负责人都要明确自己的任务,出问题的部门要负相关的责任的,责任必须明确到每一个部门的哪一个组的组长或者负责人。

七、工作希望:

希望个部门顺利的进行一切实习和学习的工作,各部门都认真负责,积极落实哈自己工作,团结合作,互相帮助、互相协助、互相学习,实现共同进步、共同成长。每个成员都能发挥出自己最大的优势,为协会作出一份贡献。同时希望大家学会做人,学会不同的人都能进行交流,提高自己的综合素质。最后祝顺利的进行,完美完成每一个任务,充实的自己,学有所成。

省造价站工作计划(汇总15篇)篇十五

副组长:xxx。

成员:xxx。

20xx年10月16日~10月30日。

1、设备防腐保温。

负责人:xxx。

2、采暖设备检修。

负责人:xxx。

采暖泵检查:泵体维修保养、检查叶轮、更换轴封、轴套;水套炉/采暖换热器检查:压力表、安全阀、更换液位计护板、检查燃气阀门、清理烟道;在入冬前要在负责人在场下进行采暖系统的试运行;水套炉维修,维修后维护保养(包隔热层、刷放热漆)。

3、电伴热系统。

负责人:xxx。

4、暖气改造。

负责人:xxx。

值班室暖气片全部更换。

5、柴油发电机检查保养。

负责人:xxx。

6、冬季应急物资储备。

负责人:xxx。

7、员工冬季劳保物品配发。

负责人:xxx。

8、编写冬季生产运行方案和应急处置方案,加强冬防工作教育。

负责人:xxx。

1、各负责人根据厂冬防保温现场检查整改内容逐项落实完成本职工作内容;

2、本着安全第一的原则,严禁三违行为的发生;

4、冬防教育职工培训工作要切实落实,应急演练要结合生产实际保证效果。

5、各项工作进程要有记录,完成后认真填写反馈表。

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