通过写培训心得体会，可以提高自身的思考能力和学习方法，提升学习能力。阅读下面的一些培训心得体会范文，相信能够给大家带来一些启示和灵感。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇一
第一段：沟通的重要性（引言）。
沟通是人类社会进行信息交流、共享知识、加强人际关系的重要方式。无论是在工作场所还是家庭生活中，都需要有效的沟通来解决问题、促进合作、增进理解。然而，许多人在沟通中常常遇到困难和挫折。为了提高个人和家庭的沟通能力，我参加了一次以“培训家园沟通”为主题的研讨会，并在此过程中获得了一些宝贵的心得体会。
第二段：倾听的重要性。
在研讨会中，我第一次深刻地意识到倾听的重要性。经过培训，我明白了很多时候，我们只是在沟通中发表自己的观点，而忽略了对对方的倾听。然而，只有通过倾听，我们才能真正理解对方的需求和心情，并给予恰当的回应。因此，我学会了在日常生活中更多地倾听家人的意见和感受。通过倾听，我与丈夫、父母、孩子之间的关系更加融洽，相互之间的理解也更加深入。
第三段：善于表达的能力。
除了倾听，善于表达也是提高沟通技巧的关键。在研讨会中，我们进行了一系列的角色扮演活动，其中包括模拟婚姻生活中的情景。通过这些练习，我学会了如何用正确的方式表达自己的想法和情感。例如，当我感到生气或不满时，我不再采取消极的方式去表达，而是寻求合适的时机和方式，以理性和平和的态度与家人交流。这种改变不仅帮助我解决了家庭中的矛盾，也增进了我与家人之间的相互理解。
第四段：尊重和理解。
培训中强调了尊重和理解的重要性。每个家庭成员都是独一无二的个体，有着各自的生活经历、价值观和情绪需求。只有通过尊重和理解，我们才能真正走进彼此的内心世界，并建立起良好的家庭关系。在这次培训中，我学会了更加包容和耐心地对待家人的不同意见和情绪，也更加尊重他们的个人空间和需要。这种尊重和理解的态度让家庭氛围更加融洽，大家之间的沟通也更加自由和顺畅。
第五段：持续学习。
通过这次培训，我深刻地认识到沟通是一个不断学习和提高的过程。我相信，只有跟上时代的发展和家庭的变化，才能更好地适应和解决沟通过程中遇到的难题。因此，我决定在以后的日子里，继续学习和实践沟通技巧，通过不断地反思和总结，改善自己的沟通能力，并与家人共同创造一个和谐、理解和尊重的家园。
总结：
通过这次以“培训家园沟通”为主题的研讨会，我深刻地认识到了沟通的重要性。从倾听开始，到善于表达，再到尊重和理解，我学到了很多沟通的技巧和方法。我相信，这些心得体会将指导我在以后的家庭生活中更好地沟通和交流。同时，我也明白了沟通是一个不断学习和提高的过程，只有通过持续学习和不断实践，才能成为一个优秀的沟通者，并创造一个和谐、理解和尊重的家园。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇二
家园沟通是一项非常重要的工作，它关系到学校与家长之间的合作与信任关系。近期，我参加了一次家园沟通工作培训，通过培训，我对家园沟通有了更加深入的了解，并且也收获了许多心得体会。
第二段：理论学习。
在培训中，我们首先学习了有关家园沟通的一些理论知识。我了解到，家园沟通是一种双向交流的过程，不仅需要学校主动与家长进行沟通，还需要家长积极参与学校的活动和讨论。而有效的家园沟通需要建立在平等、尊重和信任的基础上，只有双方都能够真诚倾听对方的意见和建议，才能达到理解与合作。
第三段：实践训练。
在培训中，我们进行了一系列的实践训练，目的是让我们更好地掌握家园沟通的技巧和方法。在训练中，我们学会了如何制定有效的沟通计划，如何提出问题并倾听家长的反馈意见，以及如何在沟通过程中保持专注和耐心。通过这些实践训练，我意识到家园沟通并不是一件简单的事情，需要我们不断地学习和提高。
第四段：体会收获。
通过参加培训，我深刻认识到家园沟通对于学生的发展至关重要。良好的家园沟通能够增加学生在学校的归属感和安全感，促进学生的学业发展和心理健康。同时，家园沟通也能够让学校更加了解学生的家庭和背景，为学生提供个性化的支持和帮助。因此，作为一名教师，我应该始终保持与家长有效沟通的意识，并且主动与他们建立良好的合作关系。
第五段：展望未来。
参加家园沟通工作培训给我留下了深刻的印象，我意识到家园沟通是一个不断学习和进步的过程。在今后的工作中，我会进一步提高自己的沟通技巧，不断改进沟通策略，以更好地与家长进行沟通。我还将积极参与学校举办的家长会和亲子活动，加强与家长之间的联系和互动。我相信，只有通过双方的共同努力，才能够建立起良好的家园沟通关系，为学生的全面发展提供更好的支持和服务。
总结：
在这次家园沟通工作培训中，我不仅学到了理论知识，也通过实践训练提高了自己的沟通能力。我深刻认识到家园沟通对学生的重要性，并且意识到家园沟通是一个不断学习和进步的过程。通过不断地学习和实践，我相信我能够与家长建立起良好的沟通合作关系，为学生的成长发展尽一份力量。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇三
近年来，随着教育改革不断深化，家园沟通工作日益受到重视。为了提升教师的家园沟通能力，最近我参加了一场关于家园沟通工作的培训。在这次培训中，我深切感受到了家园沟通的重要性，并收获了许多宝贵的经验和体会。
在培训的第一部分，我们学习了家园沟通的基本理念和技巧。讲师首先强调了家园沟通的目的是为了建立师生家庭之间的信任和合作，并且要坚持以学生的发展为中心。然后，讲师详细介绍了家庭沟通的各种技巧，如倾听、表达、尊重、理解等。通过举例子和模拟演练，我们明白了这些技巧的重要性。我意识到，家庭沟通不仅仅是传递信息，更重要的是建立双方的良好关系，为孩子的成长提供更好的支持。
在第二部分，我们学习了如何应对困难的家长沟通。讲师分享了一些家庭沟通中常见的困难和挑战，并给出了解决的方法。他强调了沟通时要保持冷静和耐心，理解对方的心态和需求。同时，要与家长共同探讨解决问题的办法，寻求双方的共识和目标。此外，讲师还鼓励我们在家长沟通中主动寻求反馈，加强改进和提高自身的能力。通过这个部分的学习，我学会了更加灵活地应对不同类型的家长，并以更加积极的心态去解决问题。
第三部分的内容是家园合作的实践案例分享和讨论。讲师给我们分发了一些家长沟通成功的案例，让我们在小组里进行研讨和讨论。通过与其他教师的交流，我了解到了他们在与家长沟通中的经验和方法。我们分享了相互学习的机会，相互启发和帮助，使我对家园合作的重要性有了更深刻的认识。同时，我也有机会反思自己在家长沟通中存在的不足，进一步完善自己的工作。
最后一个部分是家长课堂的实践教学。讲师将我们分成小组，要求我们在一周的时间内，根据所学的技巧和方法，实施一次关于家长沟通的活动，并记录下效果和体会。我和我的小组成员决定举办一个家长学习班，邀请家长来学习和讨论如何与孩子进行有效的沟通。我们制定了详细的活动计划，提前做了相关的调研，确保活动的顺利进行。通过这次实践，我们不仅巩固了培训中学到的知识，更锻炼了自己的动手实践能力。
参加家园沟通工作培训给了我很多启示和思考。我明白了家庭沟通工作不是一蹴而就的，需要我们不断地积累经验，提高自己的沟通能力。作为一名教师，我要学会聆听家长的声音，理解他们的期望和需求，与他们建立良好的合作关系。只有通过真正的家园合作，我们才能共同关心和培养孩子的全面发展。
总之，这次培训让我受益匪浅。它不仅提升了我的家庭沟通能力，也丰富了我的教育教学实践经验。我相信，在未来的工作中，我会坚持家园合作的理念和原则，与家长共同为孩子的成长而努力。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇四
沟通是人类社会交往的基础，也是信息传递和理解的桥梁。在家庭和教育环境中，沟通更是至关重要的。培训家园作为一种针对家长和教师的交流平台，旨在促进双方的有效沟通和合作，对于孩子的学习和成长具有重要意义。
培训家园提供了一个便捷的沟通渠道，家长和教师可以通过这个平台分享信息、交流想法和关注孩子的学习进展。与传统的面对面沟通相比，培训家园的特点在于能够及时回应，保护隐私，方便灵活。正是因为这些优势，培训家园成为越来越多家长和教师的选择。
通过使用培训家园进行沟通，我深刻体会到了几个方面的好处。首先，由于培训家园可以随时随地进行沟通，父母和老师可以及时了解孩子在学校的表现和问题，能够更快地对孩子进行指导和关怀。其次，培训家园提供的信息共享平台，家长和教师可以互相了解对方的工作和期望，加深了解并建立了更好的信任关系。最后，培训家园也促进了对孩子成长的共同关注，家长和教师共同努力，形成了良好的教育合力。
然而，培训家园沟通也面临一些挑战。首先，不同家长和教师对于沟通的理解和偏好有所不同，可能会导致信息传递和理解的不准确。其次，有些家长和教师可能缺乏使用培训家园的技巧和经验，导致沟通效果不佳。针对这些挑战，我们可以通过提供培训和指导，加强家长和教师之间的交流和合作，提高整体的沟通质量。
第五段：结尾总结和展望。
总的来说，培训家园在沟通中发挥了重要的作用，为家长和教师之间的合作提供了便捷的平台。通过使用培训家园进行沟通，我们能够更好地关心孩子的学习进展，加强家校合作，促进孩子的全面发展。当然，在使用培训家园的过程中也会遇到一些挑战，但我们相信通过不断的努力和改进，培训家园沟通会越来越好，为孩子们创造更好的成长环境。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇五
在培训家园中，沟通是一项非常重要的技能。它不仅可以帮助我们与他人建立良好的关系，更能够提高工作效率和解决问题。但是，要想真正做到有效沟通，并不是一件容易的事情。在这次培训中，我学到了许多关于沟通的技巧和心得体会。
首先，要做一个出色的沟通者，我们需要学会倾听。在平时的生活中，我们常常只关注自己的观点和意见，往往忽略了他人的声音。然而，真正的沟通是一个双向的过程，需要我们懂得尊重对方并倾听他们的想法。在培训中，我明白了倾听不仅仅是听别人说话，更是理解对方的意思和感受。通过倾听，我可以更好地与他人建立起信任，并且保持一个积极的沟通环境。
其次，表达能力也是我们在沟通中需要注意的重点。清晰明确的表达可以帮助我们更好地传达自己的意思，避免产生误解和偏见。在培训中，老师给我们提供了许多有关表达的技巧，例如使用简明扼要的语言、使用肢体语言和面部表情来增强表达的效果等等。这些技巧帮助我变得更加自信和有把握地进行沟通。我也意识到，在沟通中及时地提出问题和困惑并不可耻，相反，它能够帮助我们更好地理解对方，从而建立更好的关系。
此外，在与家庭成员进行沟通时，我们还需要多一些耐心和理解。家庭成员间的沟通往往会受到情绪和习惯的影响，所以我们需要学会控制自己的情绪，并设身处地地理解他人。在培训中，我们进行了一些沟通的模拟练习，让我意识到沟通不仅仅是说出口，而是要考虑对方的感受和反馈。我学到了如何用尊重和理解的态度去倾听家人的想法，从而减少争吵和冲突，并建立更加和谐的家庭关系。
最后，我在培训中还明白了沟通需要不断地练习和调整。沟通不是一蹴而就的技能，需要我们在实践中不断摸索和改进。在培训中，我们进行了许多小组讨论和角色扮演的练习，这些练习让我更好地了解自己在沟通中的不足之处。我也明白了在处理不同的情况和人际关系时，沟通的方式和方法也会有所不同。只有通过不断地实践和调整，我们才能不断提高自己的沟通水平。
总而言之，培训家园中的沟通心得体会是一个不断学习和成长的过程。通过领悟倾听、表达、理解与调整的技巧，我们能够与他人建立起良好的关系，并提高我们的工作效率。保持开放的心态，不断地思考和改进，相信沟通会成为我们生活中不可或缺的一部分，帮助我们更好地与他人相处。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇六
亿童家园沟通培训是一次非常有意义的学习经历。在参与培训的两天时间里，我学到了很多关于沟通的技巧和方法，这对我个人以及我与他人的交流，都有着积极的影响。以下是我在培训中的一些心得体会。
第二段：学习成果。
在培训中，我学到了许多关于有效沟通的重要原则。首先，我明白了倾听的重要性。在与他人交流时，要学会聆听对方的观点和感受，这样才能真正理解对方。其次，善用非语言沟通也是至关重要的。借助身体语言、面部表情和姿势，我们能够更好地传递信息和理解他人的意图。此外，我还学到了如何表达自己的观点和需要，以及如何处理冲突和解决问题。这些技巧和方法在日常生活中对我帮助很大。
第三段：沟通技巧的提升。
通过参与亿童家园沟通培训，我深刻认识到了自己在沟通中存在的一些问题并得到了有效的帮助。以前，我常常只重视自己的观点，忽略了对方的想法和感受。现在，我能够更多地关注到他人的需求，并学会用更温和、理性的方式表达自己。此外，培训中给予的角色扮演让我更好地理解了沟通中可能出现的问题，并学会了如何设身处地地理解他人。这对我今后的沟通能力提升具有重要的意义。
第四段：人际关系的改善。
亿童家园沟通培训不仅仅提升了我的沟通技巧，还改善了我的人际关系。在培训期间，我结识了许多志同道合的朋友，我们一起学习、交流，共同成长。通过和他们的互动，我不仅收获了沟通技巧方面的经验，还得到了情感和心灵上的满足。同时，在培训结束后，我也能更好地应用这些技巧与身边的人建立更好的关系，处理好工作和生活中的负面情绪，增强了人际交往的能力。
第五段：对未来的期望。
通过亿童家园沟通培训，我对未来的发展有了更清晰的目标和更高的期望。我已开始计划参与更多与人沟通相关的培训和课程，提升自己的沟通技巧。我相信，只有不断学习和实践，我才能成为一名优秀的沟通者，并在工作和生活中取得更大的成就。希望将来能有更多的机会参与类似的培训，不断完善自己的沟通能力，实现个人的成长和发展。
总结：在亿童家园沟通培训中，我不仅学到了许多关于沟通的技巧和方法，同时也意识到了自己在沟通中存在的问题并得到了有效的帮助。这次培训还改善了我的人际关系，并对未来的发展带来了更高的期望。通过不断地学习和实践，我相信我能成为一名优秀的沟通者，为自己和他人创造更好的交流环境。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇七
近年来，随着学校教育培训的发展，家园沟通工作逐渐被广大教师所重视。为了提高家园沟通工作的质量和效率，我参加了一次关于家园沟通工作的培训。通过这次培训，我不仅对家园沟通工作有了更加清晰的认识，也学到了许多实用的技巧和方法。在这篇文章中，我将分享我对家园沟通工作的心得体会，并希望能够帮助更多的教师提高家园沟通的水平。
首先，家园沟通工作的重要性不言而喻。家庭和学校是孩子成长过程中两个最重要的环境，因此家园之间的有效沟通具有至关重要的意义。在培训中，我了解到家园沟通的目的是为了更好地促进学生的发展和学习。只有与家长密切合作，共同为孩子的教育提供支持和帮助，我们才能够培养出更优秀的学生。因此，我们作为教师要积极主动地与家长沟通，了解家长对孩子教育的期望和需求，从而更好地指导学生的学习和行为。
其次，培训中不同家庭沟通模式的介绍让我受益匪浅。在实际工作中，每个家庭都有自己独特的沟通方式，作为教师，我们要学会灵活运用不同的沟通模式。比如，有些家庭更倾向于正式的面对面沟通，而有些家长更喜欢通过网络或电话方式与教师交流。了解到这一点后，我更主动地与家长进行沟通，询问他们的喜好，并适应他们的需求来进行沟通。这样不仅能够更加高效地沟通，也能够增进家长与学校之间的信任和合作。
此外，培训中还介绍了有效家长会的组织与实施方法，给予了我很大的启示。在工作中，我深切感受到家长会对于家园沟通的重要性。通过家长会，我们可以与家长面对面交流，共同探讨孩子的学习状况和问题，让双方都能够更清楚地了解孩子的情况和需要。培训中提到的有效家长会的组织与实施方法让我深受启发。比如，提前设定议程，确保家长会的内容和目标清晰；设置合理的时间安排，以便让家长有充分的参与和表达的机会。在日后的工作中，我将更加注重家长会的筹备工作，以确保家长会的效果和质量。
另外，培训中还强调了倾听的重要性。作为教师，我们往往更多地表达自己的观点和意见，而忽视了倾听家长的声音。培训中，我意识到家长在家庭教育中有着独特的经验和见解，我们应该虚心倾听他们的意见，并尊重他们的选择。通过倾听，我们能够更好地了解家庭的情况和动态，从而更有针对性地进行指导和支持。因此，在日常工作中，我将更加注重倾听家长的声音，从中寻找改进和提高的方向。
最后，培训中强调了家园沟通工作需要持续不断的努力。家园沟通并非一蹴而就的事情，而是需要教师与家长共同持续的努力和配合。通过培训，我明白了持续沟通的重要性。在日常工作中，我将定期与家长进行沟通，及时了解家长对学生的观察和反馈，并根据需要适时调整教学和指导策略。只有不断地积极投入，才能够建立起良好的家园关系，进一步推动学生的成长和发展。
综上所述，参加家园沟通工作的培训让我受益匪浅。通过这次培训，我不仅加深了对于家园沟通工作的理解，也学到了实用的技巧和方法。在日后的工作中，我将更加注重灵活运用不同的沟通模式，合理组织和实施家长会，注重倾听家长的声音，并持续努力，为学生的成长和发展提供更好的服务和支持。我相信，通过我不断的努力和家校的合作，我们一定能够共同促进学生的全面发展。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇八
为了提高销售人员的综合素质及专业技能，拓展工作思路，近日公司销售部组织开展2016年营销培训。营销总经理鞠传宝先生大家培训的内容是《性格与沟通》。
我们每个人都是自己的雕塑师。先天条件来讲，也许只有两点是不可更改的，一个是出身，另一个是性格。
鞠总指出性格分两大块即感性及理性，分四个类型即和平型、活泼型、力量型及完美型，同时阐述了不同性格类型的特点。结合培训内容大家都为自己分析了下性格类型，结合每个类型的独特特点，总结经验，探寻方法，以此更好的开展工作。
此次培训给营销人员提供了不一样的视角，激发了大家学习热情。并且性格没有好坏之分。每个性格特点的善用是优点，特点的误用则会成为缺点。
并且鞠总还说：我们要先了解自己，扬长避短，把自己变得更优秀，更具有亲和力，再去了解他人，否则会因为沟通不畅而造成矛盾或误解。只有了解沟通对象的性格，并根据他的性格去分析问题，创造良好的沟通氛围，才会加大双方之间友好的合作关系。
听了这堂课，使我受益匪浅。课后我认真分析了自己性格上存在的不足之处，让我更好的完善自己，让我对如何改变自己有了明确的目标。同时我意识到，在沟通的过程中，一要态度端正不浮躁。二要设身处地认真聆听。三要观点要明确，对事不对人，四要学会换位思考，但不能失去原则性。只有了解他人性格，掌握沟通技巧，才能与同事相处融洽，与客户合作愉快。
文档为doc格式。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇九
第一段：引言（100字）。
作为一个家庭教育工作者，我最近参加了亿童家园沟通培训，这次培训给我留下了深刻的印象。这次培训让我意识到沟通在家庭教育中的重要性，也提供了许多实用的技巧和方法，让我在沟通中更加得心应手。
第二段：了解沟通的重要性（250字）。
沟通是人际关系的基础，尤其在家庭教育中，良好的沟通能够建立家庭成员间互相尊重和理解的关系。然而，在现实生活中，我们常常因为沟通问题产生矛盾和误解。通过参加亿童家园沟通培训，我了解到沟通不仅仅是讲话和听话的过程，更是通过有效的表达和倾听来建立情感联系的过程。培训中的案例分析和讨论让我明白了沟通中的常见问题，如情绪控制、语言选择等，并掌握了一些策略和技巧。
第三段：学到了有效沟通的技巧和方法（300字）。
亿童家园沟通培训中，我学到了许多有效沟通的技巧和方法。培训中，我们通过角色扮演和小组讨论的形式，模拟了一些家庭教育中常见的沟通场景，例如父母和孩子争吵、夫妻间的意见不合等。通过参与训练，我们学会了倾听技巧，如积极的非语言沟通、不打断对方、有针对性地提问等。同时，我们也学到了表达自己的技巧，如使用"I"语言、注意情绪表达和态度调整等。这些技巧和方法在实际中非常实用，让我能够更好地与家人进行有效的沟通。
第四段：培训中的收获和感受（300字）。
在亿童家园沟通培训中，我不仅学到了许多实用的沟通技巧，还收获了更多。培训中，与来自全国各地的家庭教育工作者交流，分享彼此的经验和教训，让我受益匪浅。与此同时，通过培训我也认识到，沟通不仅仅是技巧，更是一种心态和态度。只有尊重和理解对方，才能建立起良好的沟通关系。在日常生活中，我开始更加用心倾听家人的心声，尊重他们的想法，而不是一味地纠正或争辩。这种态度的改变，让我发现家庭和谐关系的重要性，珍惜与家人相处的宝贵时光。
第五段：总结（250字）。
通过亿童家园沟通培训，我深刻认识到沟通在家庭教育中的重要性。掌握了一些实用的沟通技巧和方法后，我发现与家人的沟通变得更加顺畅和愉快。这次培训不仅提升了我的沟通能力，也让我在家庭教育工作中更加得心应手。我相信，通过不断努力和练习，我将能够成为一个更好的家庭教育者，与家人共同创造美满幸福的家庭。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇十
伴随着时间的慢慢流逝，这个学期已经过去一半了，有好多课程也即将结束。在这之中自然包括了选修课，这学期我总共个选了三门选修课--管理沟通，国际经济与合作，职业生涯规划。本来课程是从第三周开始的，但那段时间总是有很多的等级考试，和选修课冲突了，也就没有上，后来就是国庆节放假了，加上甲流感的影响，真正开始上选修课应该是第七周了。当初选这几门课程出了学校规定的必须要拿到学分之外，最大的原因应该是对它们的兴趣吧！尤其是管理沟通，人生在世无非就是要和别人沟通交流，而对于我们学生来说交流就显得更加重要了~老师也经常叫我们要学会和人交流沟通，所以我选择了这门课！
转眼之间这门课就要结束了，老师也安排让我们写一个小论文来总结一下学习这门课的心得，这应该是选修课考察的最主要的参考吧！因为学校的选修课很多都是以这样的方式来结束的。不管怎么样，自己或多或少都听了一些关于这门课的知识，说写什么论文也就谈不上了，因为以我的水平要写出什么论文怕是有些困难，但学习之后的感受还是有很多的；首先就老师来说吧！从第一节课开始我就觉得他不是个普通的老师，因为从一个人的举止和言语之间可以或多或少看出他的水平和能力。不过后来证明我当时的判断没错，他是人文社科学院的副院长。还记得又一次我们学院晚上举行暑期社会实践总结座谈会，我作为我们专业的代表去开会了，后来我赶过去上课是已经下课了，但听和我一起上课的同学说，有个作业时以团队的形式来完成的，我没赶上；后来我给那个老师打电话，没人接。过了一阵他打过来了，我跟他讲了一下我的情况，他说没事以后再和他们的交流~说话的语气很亲切！我才放心~~~但可惜的是我没有能参加那次团队的活动~这也是我在这门课程学习中最大的遗憾。
自然，上的是名叫管理沟通的课程，除了学到了很多实用的知识以外，也认识了很多同学，在大家的相互交流中也是收获颇丰，因为来自不同的学院不同的专业，学习的课程，方式都不同，在看待问题的时候大家是各有所想，当然也是各有道理。除了讨论老师提出的问题，我也有意识的去了解其他学院的同学学习生活以及各种活动的情况，也算是一笔不少的收入吧！我想对于这门课来说也算是一种学习的方式吧！
又是由于时间的缘故，对于“管理沟通”这门课的学习只能到这种程度了，虽然说时间不长，但那些最基本的管理沟通知识还是让我受益匪浅。自然，光靠理论知识是远远不够的，在往后的学习生活过程中我们要做的应该是尽自己的努力去和别人交流沟通，如果有机会和那些有成就的人交流一下那是再好不过了~~好了，关于这门选修课的学习体会大概就这些，当然还有很多由于匆忙没有涉及~~总之每一点知识对我来说都应该去细细品味！
先非常感谢公司给予这次培训的机会，尤其对于我们做技术出身的人员，管理沟通是个误区或者说是欠缺，通过本次学习有以下收获：
一．通过管理行为来规范个人思想。对于技术性强的部门，it（资讯）部要有一套标准规范的技术指导书。1.硬件方面：标准的网络布局图，电脑维护技术标准手册，设备保养计划，让技术人员参照技术指导书作业；2.软件方面：做项目方案可行性分析，解决方案分析，系统流程，各部门使用的erp系统要作系统的作业指导书，通过标准化作业来规范企业的操作流程，统一思想；3.内部技术授权，根据技术人员的能力分配权限，技术必须在权限范围内作业，以防止系统混乱。标准化作业将是it（资讯）部将来工作的方向和重点。
二．认同企业立足自己的文化，企业的高管来自企业内部。加强本部门团队建设，让下面的技术人员各有所长，既分工又协作，打造一个协助高效团队。
三．沟通更多是人性化沟通，心灵扶摸。（现状）印染行业的特殊性造就公司内部多个小“团体”，各股势力互相排斥心理，严重影响企业内部之间的沟通。1.个人觉得企业，生产过程是一个需要既分工又需要协作的生产流程。所以各部门要换位思考，沟通中的一个部门出现了段裂，整个生产过程的结果是不能转化的结果。2.部门内部：企业管理者应该放下高高在上架子，真诚聆听下属员工的声音，尤其是一线技术员工，他们的心声真实反映生产的真实状态。只有了解到问题才能行之有效解决问题。同时下属也必须尊重管理者的决定。总之，各部门应该积极主动的沟通。
真诚希望企业部门内部和谐，部门与部门之间沟通达成默契。公司的发展能一步一个台阶。
随着知识经济时代的到来和市场竞争的加剧，人们越来越深刻地认识到，人力资源是企业的第一资源。企业的发展与员工的成长是分不开的，有效的绩效管理是提高企业员工素质关键的一环。绩效管理的核心思想是以人为本，让员工充分参与绩效管理，在实现组织目标的过程中实现个人价值。在绩效管理中，有效的沟通起着重要的作用。
沟通在绩效管理中的作用。
沟通无处不在，无时不有。伴随着市场经济的发展、人际关系的日益复杂，沟通在组织的发展过程中起着越来越大的作用，在绩效管理过程中尤其重要。绩效规划的订立与执行，绩效考核与评价等，都需要有效的沟通作保障。
导入绩效管理理念，以培训带动观念转变。采取多种方式，使各层次员工对绩效管理有一个正确清楚的认识，真正成为绩效管理的积极参与者。如果不消除员工的抵触情绪，绩效管理就无法顺利进行。
编写和修订业务流程、岗位说明书，要与员工进行充分沟通，达成真正能够实施的、有效的、操作性强的协议。否则，就会形成员工与组织相抵触，你写你的、我做我的，说起来有、执行时无，职责不明、责权不分的混乱局面。
制定科学的绩效规划，离不开组织上下、部门之间及员工之间的沟通。只有沟通有效，才能形成利益相同、目标一致的有机整体。否则，相互之间绩效割裂，组织的整体绩效规划就无法实现。
绩效监控，主管要全程追踪绩效规划实施情况，及时纠正员工行为与工作目标之间的偏离，探求提高绩效的方法，并对员工进行必要的辅导，促进绩效规划的实现。沟通是否有效，直接关系到绩效能否提高，绩效规划能否实现。
绩效考核与评价，主要通过员工自评、上级考评、民主测评等来实现。没有有效的沟通作保障，企业内部很可能产生许多矛盾及不稳定因素，直接威胁安全生产，造成不可想象的后果。
绩效评价完成后，主管要及时把考核结果反馈给员工，目的在于肯定成绩，交流思想，查找问题，分析原因，提出改进措施。整个过程无疑是一个沟通的过程。
如何实现有效沟通。
有效的沟通就是在适当的时间，采取恰当的方式，运用合适的表达技巧，相互之间以诚恳的态度进行沟通，达到预期目的。每位员工都应掌握沟通的技巧。
做好事前准备。明确沟通的目的，制订可行的沟通计划，预测可能遇到的异议和争执，对双方具体情况进行分析，给对方一定的准备时间，选择合适的时间和地点。
选择恰当的沟通方式。沟通的方式有很多，传统的沟通方式有电话沟通、书面沟通和当面沟通。社会的发展、科技的进步，又衍生了传真、电子邮件等新的沟通方式。无论采用何种方式，都应根据沟通的内容、目的、时效及对方实际情况而定。
沟通时要善于倾听。倾听别人谈话时，要停止手头工作，重视倾听的对象，注意其表情反应，专心致志地听。只有这样，才能听到真实的情况、找准问题所在，从而及时纠偏。如果三心二意、答非所问，就很难达到沟通的效果。
掌握沟通技巧。语言表达要清晰、明确，语速、力度要适当。要注视对方，表情友善，灵活运用手势。要把握好亲密距离、人际距离、社会距离及公共距离。只有掌握沟通技巧，才能使有效的沟通得以顺利进行，达到事半功倍的效果。
不断总结提高。每项工作结束后都应进行总结，沟通也是如此，通过总结可以发现不足之处，不断改进，从而提高沟通水平。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇十一
记得刚到xx就开始培训，从讲师一开始讲的东西没感觉出什么新意(特别是沟通这一块，我看过的几本书，比如方与圆，比如老狐狸精，里面都讲过)，加上旅途的疲惫，其实从心里讲，很反感。记得中午吃饭的时候，还在饭桌上说，这种课程或许只能对于处在矛盾中，并且迫切渴望成功的人才有点作用。但下午之后到第二天上午课程结束，却越听越有意思，越听却心虚&下面是几点自己的培训之后的体会，也算是给自己的目标吧。
第一、行知汇元。
这一条其实是twitter创始人jackdorsey的每日必做和不做清单里面的一项。人们相互间的信息交流，总是以目光交流为起点，目光交流发挥着信息传递的重要作用，而刻意的回避目光接触是不自信最明显的表现。
第四、认真负责，避免浮躁。
其实还有很多问题，但不敢说了，怕问题太多，都没有了改正的动力了，就暂时到这里吧&而最后一条却是目前最需要改正的问题!这个问题不管是工作上，还是生活中都存在这个问题，工作上的事不太好说清楚，就拿生活中的事举例来说。从小是因为父母在外打工，的确沟通不方便所以很少和父母联系，每次联系都是为了生活费，慢慢的他们习惯了，我也习惯了。不知道哪一天起，我想关心一下他们，却觉得太形式化，不知道怎么开口了，别人轻易就能说出口的类似于最近身体怎么样的话语，我都说不出口，鼓起勇气想说出来，结果我妈立即问我，是不是生活费不够了?不才打给你吗?&后来联系就更加的越来越少，几近半年才一通电话。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇十二
沟通是我们日常人际关系中最重要的内容，不同的想法、信息，通过传递、解释、理解，通过我们的行为习惯方式表现出来，让对方与你相互接受，真实的反应各自的感受，达到双方一致的目的，而表达是将我们的思维用语言等方式表现出来。
本周二，我们采购组主管董文丽以“表达与沟通”为主题，为我们进行了一次培训。通过此次培训也让我们受益匪浅。
采购岗位涉及到沟通方面的工作很多，不论是公司内部与各部门同事之间沟通，还是在公司外部与不同的供应商沟通，都需要我们能够通过有效的表达与沟通，最终达成我们预定的目标。
本次培训，董主管主要给我们讲解了6个方面的内容：
1、表达与沟通的定义
表达与沟通是为了设定目标，把信息、思想、情感等在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。
2、表达与沟通的基本概念
此部分又细分为三方面内容：
沟通的要素：即要有明确的目标，达成共同协议，沟通信息、思想和情感。
沟通的方式：主要分为语言沟通和肢体语言沟通，通过语言和肢体语言两种方式来达到我们最终需要达成共同的协议。
沟通的行为：则包括说、听、问三方面，通过语言或肢体语言来表达我们自身的信息、通过聆听来理解对方想要表达的信息，再通过提问来了解对方是否理解我们表达的信息，最终达成双方共同理解的目标。
3、有效沟通技巧及原则
沟通技巧方面主要分为：沟通的基本技巧、沟通中识别对方是接受还是抗拒信息、以及如何消除对方抗拒的技巧。
沟通基本技巧：表达时应简洁、清楚、自然、诚恳，发问时则应尽量使用开放式的问句，此外通过专心聆听、平和心态来理解对方表达的信息。
此外通过对方的语言、肢体语言来判断对方是否接受还是抗拒我方所表达的信息：如是否有足够的眼神接触、是否专注聆听我方表达的观点、话语中是否有支持我方观点的文字等等信息。
如果发现对方有抗拒的意向时，这是就需要我们通过一些技巧来消除对方的抗拒意向。如直接说明对方是否抗拒某些内容，或说出对方的感受，再则建议一致的想法意见，还可以找出隐藏的一些理由或需要，提出共同解决的办法。
通过这些方式来使对方明白：我明白你的意思、我了解你的感受、我们也有很多一致的地方、我在乎你的想法感受。通过这些方式来最终达成双方一致的目标。
沟通的原则包括有：谈行为，不谈个性；明确沟通的目标；积极聆听。
以上的几个方面主要是指，表达与沟通针对的事件而非人，只针对事件来分析原因，找出解决办法，而不对执行者个人如何评价，此外需要明确沟通的主题目标，准备齐全的资料内容提升说服力，整理清晰的思路及条理。
而积极主动的聆听则是强调要设身处地的聆听，来理解对方表达的信息，以此分析对方的目标与我方目标的差异，再通过沟通来达到双方一致的目标。
4、电话沟通技巧
电话也是我们日常工作中重要的沟通工具。而电话沟通也是有一定技巧的，此次董主管为我们讲解了电话沟通的一些技巧，归纳为以下几种：
一、桌子上放钟表以便控制通话时间。
二、运用“等候电话”功能来提高效率。
三、若你说过要回电话，则必须遵守前言。
四、沟通时面带笑容，对方能感觉得到。
五、建议复杂的问题不要用电话来沟通。
六、需使用礼貌用语，声调要保持平和，切勿大呼小叫。
5、会议沟通技巧
6、怎样与上级、同级、下属沟通
此次培训内容中第5、6条，因为日常工作中我们涉及到应用场景相对较少，且培训时间有限，因而仅做了一些简短的讲解。
通过参与此次“表达与沟通”培训，让我们理解到只有做到有效的“表达与沟通”，减少一些无效的沟通，才能提升我们日常工作效率。此次培训让我们收获满满，期待后期还有更多类似的培训内容。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇十三
一个团队是2个以上的个体组成的，一个好的团队就是要产生的效益必须1+1大于2，不然没有存在的意义了，作为个体我们必须充分相信团队的力量，必须相信团队的每个成员，单个体必须做好自己的团队分工，把自己的本职工作做到最好，当每个人都做到最好，每个人都做出色完成或者超指标完成，团队整体目标才可能完成。作为团队成员在必须时刻记得团队这个观念，在团队的大前提做好自己，让自己成为其他成员信任你的前提。
团队在开展工作的时候，一般都分工明确，没人都有自己的分工，但这不表示你一个人埋头苦干，或者是没有围绕团队的意愿和策略去进行工作，这样会脱离总体的目标方向。团队成员之间也应该是要有良好的沟通，业务分工既是相互独立又是有内在联系的，好的沟通能事半功倍，能够相互看到不足和吸取经验。
一个目标只有可能和不可能2种最后的答案，我们必须一心想着可能实现的，并不断为可能实现目标不断找方法，不能一开始就觉得不可能，那么你的行动总是围着不能而开展的，总是为不能实现找借口，一开始怎么想的就决定了你能否成功，因为你的行动是按照你的想法是按照你的去做的。还有在做事情时候，必须不受外界因素的影响和干扰，不然，容易使我们放弃努力，限制了主观能动性的发挥。导致不理想的结果。
通过模拟场景，蒙着眼睛，有人带着你到户外，走的过程中是我深刻体会到，其实现在走的这段路其实就是我们人生路的旅程，这条路有时平坦，有时颠簸，有时要爬坡，有时要下坡，正是我们每个人在生活中体验的快乐，平静，激情，悲伤，痛苦…但是在这路上，在这人生路上，总有那么一些人不管前路多么曲折，ta们都一直在我们身边，一直陪在我们身边，ta们就像黑夜中繁星，就像远航的灯塔，照亮我们的人生路，指引我们前进的方向。正因如此，我们必须学会感恩，感谢身边有你，正因有你我们的生命绽放的如此精彩，茫茫人海，我们能一起手牵手前进在人生的道路上，你是多么大的缘分，是那么来之不易。怀着感恩的心，怀着一颗报答的心，努力工作不仅为了自己，也是因为让ta们过的好一些。
不识庐山真面目，只缘身在此山中。自己看自己，很难发现自己身上的不足和缺点，但是你和人交往，与人接触，别人能更加轻易清晰的看到你的缺点，如果一个总是自以为是，固步自封，目中无人往往你的真心朋友就很少，你在整个社会大人际圈里，你将找不到自己的位置，我们不能要求所有的都对你良好的评价，但我们可以改变自己，改正缺点，去适应别人的看法，提高比人对你的评价，更多的人和你有良好的沟通和合作关系。作为自己，我们该做的是什么？()首先，我们必须有颗虚心宽容的心，有足够的勇气去接受别人对你的不满和批评，并且能够及时调整自己的心态和处世作风，相信自己能更加融入大家这个环境中，你才能够把事情做的更好。
著名的红黑游戏，告诉我这样一个道理，不管生活当中或者工作当中，我们往往处在竞争的关系当中，但是很多时候我们都在恶性竞争，一方以为自己通过不断打压对方，最后表面上是赢了，但是其实自己也输了，输的那么不经意，因为回过头来想想，结果不是你想要的或者预期的。有的时候我们是不是在竞争的过程当中，主动给对方出张黑牌，告诉自己的想法，达到共赢的目的，因为想要获得你想要的，不是整死对手，或许联合更加容易，但是在必要的时候也出出红牌，告知对手，如果我们有了共赢的诚意，你若自以为是，我照样会出红牌，照样让你输得一败涂地。
在我们生活工作中，我都常常轻易的许下诺言，但是往往做不到之前的承诺，很多人总是找这样那样的客观原因，推脱责任，希望通过这些获得别人的原谅，这样往往做不好事情，常常这样会使我们形成推脱责任的习惯，不管做什么时候都不会全力以赴去做，做事情从来不去找自己的原因，其实自己的原因才是你兑现不了承诺的关键啊，所以不管做什么时候，遇到什么样的困难，我们应该责于己，从自己身上找原因，这样，我觉得不管做什么事情，都会更加健康的发展，即使做不到，我们要学会担当，该罚就罚，该怎么样就怎么样，不能逃避责任，若逃避责任，会使我们没有进去心，不会全力去做事情，更不会得到领导和下属的尊敬，只有得到大家尊敬，大家也会跟你一样，整个团队，整个公司才会更加高效。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇十四
在此次培训课堂上，通过老师的精彩讲解与案例分析，使我们掌握了一些基本的沟通技巧与方法，认识到有效沟通的'重要性与必要性。并且，对实际工作可能遇到的问题得到了很多启示。
比如，在现实工作中时常会遇到同事不配合工作的情况，如何处理这类情况是困扰很多人的问题。经过课堂上的案例分析和老师的精彩讲解，我们了解到，如果遇到这类问题，应该首先以企业利益为上，坐在理上，事先跟相关人员明确落实事情的重要性和可行性，不要坐等结果，要在过程中进行节点跟踪和督导，并要参与其中，提出建设性的调整，汇报替代性方案。另外，还应注意平时的同事交际，主动经营好关系。只要把握好以上几点，就不难处理此类情况了。
沟通是人们在生活和工作中应该掌握的基本才能，它是一种双向行为。要使沟通有效，沟通双方都应做到积极投入，认真倾听，要以“同理心”站在对方的角度，尽可能多地了解对方的认知模式、思维方式和需求等，从而正确理解他们的意图。从某种方面来讲，有效沟通是我们获取财富、快乐、幸福和健康的最重要的手段和策略之一。沃尔玛公司总裁沃尔顿说过：“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想，那就只能是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”不管哪个时代，不善于沟通将失去许多机会，可能导致自己无法与他人协作，或是无法获得他人的认同与支持。只有与他人保持良好的沟通协作，才能获取自己所需要的资源，从而实现自己人生目标与人生价值。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇十五
前几天有幸能参加部门安排的沟通技巧培训课程，通过这次的培训让我从中领悟到在我们的日常工作中，对上级领导、对同事、对其它部门的工作人员的沟通重要性。它有利于我们建立良好合作的关系，有利于大家工作的开展。
无论在生活中，还是在工作中，沟通无所不在。无论你从事的是何种职业，你都需要与人打交道，需要与各式各样的人去沟通，这需要用你的外表，你的举止，你的语言来打动对方或营造一种氛围。而我们楼宇交收部是与多个部门有着业务往来的部门，在工作期间的种种工作的处理，都直接影响到楼宇是否能顺利给业主，影响到部门的形象和个人的素质。因此我们需要在日常的工作善于与别人沟通，注意自己的沟通方式，注意场合和自己的场合，在沟通中决不能喧宾夺主，更不能居高临下，尤其是在我们面对业主时，更需要注重语气及礼仪。业主至上，更需要尊重，尊重仍是礼仪之本，也是待人接物之道的根基之所在，与业主建立良好沟通的关系，有利于我们日后工作的顺利完成。因此我们要以最好的服务态度服务业主，让他们真正的感受到“ 。”
在这个团队里，要进行有效的沟通，就必须明确目标。对于团队领导来说，目标管理是进行有效沟通的一种解决方法，在目标管理中，团队领导和成员共同讨论目标，计划，存在的问题和解决的方案。由于整个团队都着眼于共同的目标，有了共同的沟通基础，彼此就能够更加了解对方，有时即使上级领导不能接受你的建议，他也能理解其观点，同时上级对下属有了进一步的了解，沟通的结果也自然得以改善。
沟通带来理解，理解带来合作。如果不能很好地沟通，就无法理解对方的意图，而不理解对方的意图，就不可能进行有效的合作。这对于每一个人来说，都尤为重要。一个沟通良好的企业可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作绩效，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力。而我们楼宇交收部面对的众多业主和各部门，更需要建立良好沟通关系，这样才有利于部门同事之间、部门之间互相合作，互相理解，有利于工作的顺利开展和完成。
沟通更要把握好沟通的时间，在沟通对象正处于休息时间或工作烦忙的时候，你要求他与你商量下一个议程的事情，显然是不合时宜的，所以要想很好地达到沟通效果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。
沟通是双方的事情，如果任何一方积极主动，而另一方消极应对，那么沟通也是不会成功的。试想故事中的墨子和耕柱，他们忽视沟通的双向性，结果会怎样呢？在耕柱主动找墨子沟通的时候，墨子要么推诿很忙没有时间沟通，要么不积极地配合耕柱的沟通，结果耕柱就会恨上加恨，双方不欢而散，甚至最终出走。如果故事中的墨子在耕柱没有来找自己沟通的情况下，主动与耕柱沟通，然而耕柱却不积极配合，也不说出自己心中真实的'想法，结果会怎样呢？双方并没有消除误会，甚至可能使误会加深，最终分道扬镳。
所以，加强企业内部的沟通管理，一定不要忽视沟通的三向性。作为管理者，应该要有主动与部属沟通的胸怀；作为部属也应该积极与管理者沟通，说出自己心中的想法。作为同事也应该大家相互沟通，相互理解，相互合作。只有大家都真诚地沟通，双方密切配合，那么我们的企业才可能发展得更好更快！沟通是每个人都要面临的问题，也要被当作每个人都应该学习的课程，应该把提高自己的沟通技能提升到战略高度——从团队协作的角度来对待沟通。唯有如此，才能真正打造一个沟通良好、理解互信、高效运作的团队。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇十六
包管理部是一个沟通需求很强的部门，除了日常的工程计/定价、工程款结算、分承包方人员及证件管理等硬件方面的工作外，在跟各个分承包方公司负责人和办事人员的交流、工程外包项目方案可行性分析、协调解决外包劳资双方纠纷等软件方面，“沟通”做的好与不好，直接影响到企业的利益与公司形象。
课程中讲到“修身才能治世”，“不要随意受气氛和情绪的影响“都令我懂得，作为一名管理人员，提高自身各方面素养，随时保持良好的与人沟通的状态，将是引领自己和本部门人员在今后工作中的一项重要目标。
二．发展最大的局限是领导者思考方式的刻板化、局限化、模式化，打破-才能进步，才能成长，才能突破。加强本部门团队建设，让所有人员各有所长，多元化思考，既分工又协作，打造一个协助高效团队。
三．沟通更多是人性化沟通，心灵扶摸。劳动密集型行业的特殊性造就公司工程分承包方各家队伍形成多个小“团体”，各自出于自身利益的考虑，竞争及排斥在所难免，有时甚至形成恶性竞争，即影响企业的发展又不利于分承包方新/小队伍的成长。
生产过程是一个需要既分工又需要协作的生产流程，公司每一个部门对于和分承包方的沟通环节都很重要，良好的沟通将会对整个生产过程产生的有益的影响。
各个车间/工区/部门的管理者应该放下高高在上架子，真诚聆听下属员工的声音，尤其是外包员工，他们的心声真实反映生产的真实状态。只有了解到问题才能行之有效解决问题，当然，下属也必须尊重管理者的决定。总之，各部门之间，上下级之间，都应该培养积极主动的沟通氛围，造就和谐企业，与企业共同成长。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇十七
1、简短谈话家长工作都非常忙，接送孩子都是来去匆匆，几十个家长几乎在同一时间出现，这就决定了教师与家长谈话的时间不可能太长，只能采用简短谈话的形式与家长沟通。
沟通时明确目的是给家长带来价值。
方法一：如有的家长想了解孩子近阶段在校的表现，教师首先要肯定孩子的进步，然后针对孩子的不足，提出相应的改进办法，以便家校随时配合，促进孩子健康的发展。
针对孩子出现的一些普遍性的问题，教师可同时向多位家长一起说，以便节约时间，一般谈话时间不超过5分钟。
考虑到有些家长会对孩子的某些行为有不同看法时，教师可事先编制计划，列出具体的谈话内容，然后再分时间、分批向他们宣传科学的育儿方法。
方法二：很多老师抱怨跟家长沟通没有素材，不知道该说些什么。
我们在实践中发现，在和家长沟通过程中，与其汇报孩子在机构的学习表现，不如和家长聊聊孩子在家里的表现，然后给家长做一些有意义的建议和意见。
2、便条、短信/有时简短谈话并不能达到家校沟通的目的。
此时，教师可采取便条、短信/的形式与家长沟通。
如教师可把孩子在校的表现及要求家长配合做的工作以短信/的形式写出来，让孩子带给父母。
也可要求家长随时将自己的想法、经验、建议写成便条、短信/，反馈给教师，教师通过对家长反馈的意见进行总结，与家长交流，力求保持家校教育的一致性。
教师在必要的时候可以向家长提供给一些具体适用的指导。
这样，有利于拉近家长与老师的距离，家长、老师之间畅所欲言，更加增进了教师与家长的情感交流，使家长对老师更加理解、尊重和信任。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇十八
培训是为了不断提升自己充实自己，从而让自己变得更加完美。下面是小编为您带来的是管理沟通培训心得体会，希望对您有所帮助。
11月26日参加了张晓东培训师讲解的管理与沟通课程，令我学习到了一些新的知识，感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训表面上看有点零散、不系统，但细想起来，所讲到的点点滴滴都是我们工作中的方方面面，虽然有一些问题没有深入的讲解，但还是让我们能够领略其中一些深层次的东西。
这次培训给我印象比较深刻的有三方面的问题，一是思想和学习的问题，二是企业二次创业中可能遇到的现实问题，三是如何做好企业的员工以及基层团队的领导。
一个人具备什么样的心境、站在什么样的高度、受到过什么样的教育、培训，进行过怎样的学习，决定了这个人的行为处事方式。“心有多大，舞台就有多大”，只要敢想敢做，就没有做不成的事情。关键看你想怎么样，想要得到什么样的结果。授课中，张晓东老师讲到：任何问题都有三种以上的解决方法，现在解决不了的关键是因为我们还没有找到合适的方法。这种理论是我第一次听到，曾经总以为很多问题是无法解决的，现在回想起来，并非如此。很多困难在特定的时候，转变思路就会发现新的突破点。没有人做不了的事情，关键在于如何去做。作为一名中层员工、管理人员，个人思想很重要，自己的思想是否适应企业及部门的发展需要，能否带领本部门员工顺利完成领导交付的各项工作任务，是否能为企业的发展献计献策至关重要。
张晓东老师讲到的企业二次创业过程中经常遇到的问题在我们公司也同样存在，那么如何进行改革、改革过程中需要注意什么就是我们在今后的工作中要面临的问题了。现在公司的管理中存在着一些制约企业发展的习惯或思想，只有下决心去改革，突破制约的瓶颈，才能保证企业发展有新的突破。市场变化莫测，只有触角灵敏、尖锐，企业的改革顺应市场大气候的变化，公司才能基业长青。各公司、各部门应以大局为重，抛开个人或部门的小利益，保障公司、集团的整体利益。
自己在企业中是一个什么样的员工？是不是最有价值的员工？自己都为企业做了什么？应该是每一个员工应该考虑的问题。有些人终日抱怨，却没有想到自己为企业究竟付出过什么。企业是追求利益最大化的，通过自己的努力为企业能够创造多少利润，才是个人价值观的真正体现。同样，作为一名员工是合格的，那么作为一个领导呢？有一句话叫做：做事先做人。做领导更是如此。做人应正直，做事应公正、思路清晰，通过自己的人格魅力来影响员工。
家园沟通培训心得体会（精选19篇）篇十九
在听了吴湘洪老师讲解《高效沟通技巧》后感触颇多，当今社会沟通在日常生活中起到非常重要的地位，人与人之间需要真诚的沟通才能增进情感，才能化解矛盾。企业与企业之间有效沟通才能创造价值，赢得利润。
人与人的交流、沟通如果不顺畅，就不能将自己真实的想法告诉给对方甚至有可能引起误解。对于同样的一件事物，不同的人对它的理解是不同的，在我们日常的谈话与沟通当中也是同样的。当你说出一句话来，没有注意表达方式，自己认为可能已经表达清楚意思了，但是不同的听众会有不同的反映，对其理解也有可能是千差万别的，更有甚者理解为相反的意思，这将大大影响我们沟通的效率与效果，所以在沟通的时候我们要注意用词的准确性。
沟通就是心与心的交流和理解，每一次有效沟通都将打破心与心之间的隔阂，缩短心与心之间的距离。我们在进行沟通的时候，需要体会对方的感受，做到用“心”去沟通。要做到面带笑容，沟通最忌讳的是一脸死像。
技巧的，同一件事情，不同的沟通方式给人的感觉迥然不同。达到的效果也截然不同。
现代社会，不善于沟通将失去许多机会，同时也将导致自己无法与别人的协作。你我都不是生活在孤岛上，只有与他人保持良好的协作，才能获取所需要的资源，才能为企业创造更大的利益。
品质部：李清明。