在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
家庭危机篇一
中考命题预测
1.我国政府应对国际金融危机的信心来源于哪里？
2.总理以“信心”为主题的欧洲之行取得圆满成功表明了什么？
（1）和平与发展是当今时代的主题。
（2）经济全球化是世界经济的发展趋势。
（3）我国在国际社会中发挥着重要作用。
（4）我国是一个负责任的大国。
（5）我国坚持走和平发展道路，积极促进世界和谐。
3.如何理解“战胜这场危机要靠信心、合作和责任”？
（1）坚定信心是战胜危机的力量源泉。
（2）务实合作是战胜危机的有效途径。
（3）承担责任是战胜危机不可或缺的重要基础。
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阅读上述材料，结合所学知识，回答下列问题。
（1）我国为什么要坚持走和平发展道路？
答：扩大内需，促进经济发展，力促经济增长；坚决落实中央关于保障和改善民生的一系列部署，着力解题；高度重视做好就业工作；大力发展科学技术，实施科教兴国和人才强国战略，鼓励科技创新；等等。
家庭危机篇二
;出轨、婆媳矛盾、无话可说、金钱纷争、性生活不和谐……婚姻中危机四伏，让夫妻束手无策。遇到棘手的婚姻危机，我们要如何处理？2020年，资深心理咨询师肖雪萍老师继续为您提供最实用的婚姻危机处理攻略。
让行动“慢”下来
当遇到一些生活难题时，我们总会第一时间想“我该怎么办”。似乎只要找到了行动方案，然后去逐步实施，问题就能迎刃而解。但如果没有经过深思熟虑，行动方案很可能是“头痛医头，脚痛医脚”，以至于解决问题的方案又变成新的问题，让事情更加复杂。
比如通过离婚规避债务，王彩虹短时间内确实是减轻了债务压力，可是很快就要面对离异家庭的困难。在危難之际抛弃丈夫的她可能还要背负道德和社会舆论的压力。如果王彩虹对丈夫依然有感情，那么她还要面对内心的挣扎。相反，如果她马上选择和丈夫有难同当，那么接下来也会感到强烈的委屈和愤怒，难以找到更好的行动方案去解决现实的困境。
更重要的是，当王彩虹着急去寻找行动方案时，其实她是在独自面对问题，就像是程小亮把难题丢给她，她就乖乖接过来，一个人去想办法，接下来没有程小亮什么事儿了。这当然非常不利于问题的真正解决。
3个终极问题
王彩虹需要认识到，他们的婚姻关系出现了严重的危机，只不过这些危机是以经济危机的形式来呈现的，就像有些人的婚姻危机是以出轨的形式来呈现的一样。要面对的首要问题是，无论程小亮透支信用卡的原因是什么，都是在无视自己的行为给家庭带来的负面影响。简单来说，就是他的家庭责任感不足，而这个问题以前在婚姻中一定有所呈现，只不过王彩虹选择了忽视，直至他闯出这么大的祸。第二个问题是这对夫妻可能缺少坦诚有效的沟通，以至于程小亮经常想什么就做什么，作为妻子的王彩虹毫无察觉，要等到程小亮主动找她坦白，她才知道原来丈夫已经失业了，而且欠下巨债。
此外，王彩虹还要明确一个事实：这次严重的经济危机，首先是程小亮的事情，其次才是夫妻共同的事情。区分了责任人和责任份额，她会更能清晰自己在事件中的角色和态度，也更能清楚自己该怎么办。因为，她的行动方案要取决于程小亮的态度和处理方式。
沟通和面对才是王道
如果程小亮能痛定思痛，好好反思自己性格中的局限，积极地和妻子讨论婚姻关系中的问题，同时承认自己的行为对婚姻家庭的危害性，那么这段婚姻还有很大的发展空间。反之，如果程小亮丝毫不认为自己的行为有任何问题，还反过来指责王彩虹不够大度担当，那么待这次危机淡去后，可能还会出现下一个危机。在这种情况下，所谓的“共同面对”可能变成“抱薪救火”。
待王彩虹处理完震惊和愤怒的情绪，就可以找丈夫谈谈了。建议先尽量理性地表达这件事情带给自己的心理震动，希望听听程小亮的解释，事情为什么会这样。然后再来判断，他的行为到底属于什么性质，以及他是否认识到自己的问题，能否为自己的行为负责任。最后再综合所有因素，夫妻俩一起寻求最妥当的解决经济危机的方案，共同探索婚姻关系中潜藏的问题。
这不是一天两天就能过去的事情，但起码他们能够借着这次危机事件，有一个面对和解决婚姻问题的开始。
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在我看来，他是我最好的朋友。一天下午，课间时，我和他一起去卫生间，我们意外地发现了一个“喷泉”，其实，这是一个坏水箱，冲水时会喷出水来。我趁他不注意，用力地按下了冲水按钮，一股水直朝他喷去，胸前的衣服立即湿透了。于是，他很生气地头也不回地走了。那是发生在上个月的事。
昨天，他出现在楼梯口，我想他该消气了吧，就冲他大喊：“哎，死党！”他用眼睛瞟了瞟我，没有说话。顿时，我感到心里一片冰凉，灰溜溜地走进了教室，这节课老师讲的内容我只听进去了一点儿。下课后，我走到他的座位旁推了推他，他却冷冷地把我推开了，这一推，真让我“伤心”。我想：“难道我们的友谊就到此为止了吗？”其实，自从“喷泉”事件之后，我就一直这样问自己。
下午放学，我独自一个人走着，身后传来熟悉的脚步声，一定是他！我加快了脚步，可是，感到后面的脚步也随之加快了，我干脆跑了起来，突然，一个沙包狠狠地砸在我的背上，我回头一看，就是他。我捡起沙包“狠狠地”还击了一下，就这样我俩打起了沙包战。
家庭危机篇四
随着以经济全球化为特征的社会交往范围和领域的不断扩大，世界正进入一个前所未有的危机频发时期，如何应对公共危机成为政府行政的重要课题。三鹿奶粉事件作为2008 年发生的在全国范围内有着广泛影响的突发事件，所考验的不仅是企业的危机应对能力，更检验了我国政府的危机管理能力。我们组主要根据事件的危机性质、政府危机管理过程进行分析论证，并得出论点即启示。
政府危机管理主要包括危机前管理、危机中管理和危机后管理，中国政府在近几年针对突发事件，特别是危害公众利益的事件进行了必要的危机前管理，在三鹿奶粉事件中进行了有效的危机中管理和危机后管理，显示了我国政府的危机管理能力。
（一）危机前管理
在 2006年初，我国就制定了 国家公共安全突发事件应急预案，就重大公共卫生事件、自然灾害、事故灾难、社会安全事件等四大类突发公共安全事件，规定了相应的处置办法和处置保障。2008年5月1日起正式实施的 《中华人民共和国政府信息公开条例》也将“及时、权威的信息公开与披露”作为政府突发事件应急处置机制中的一个重要组成部分。十一届全国人大常委会第二次委员长会议审议的《中华人民共和国食品安全法》草案，对于“食品安全事故预防和处置”也有专章规定，规定：国务院组织制定国家食品安全事故应急预案。县级以上地方人民政府应当根据有关法律、法规的规定和上级人民政府的食品安全事故应急预案以及本地区的实际情况，制定本行政区域的食品安全事故应急预案，并报上一级人民政府备案。
对于公共突发事件，我国有明确的法律法规，这说明政府危机处理机制正在日渐法制化；对于公共突发事件，我国不仅有明确的法律规定，实践中政府也是这样做的，这说明政府依法行政的能力正在不断提升。
（二）危机中管理
三鹿奶粉事件爆发以来，从中央到地方政府，都在第一时间作出了明智的反应：一是立即启动国家重大食品安全事故 i 级响应，成立由卫生部牵头、质检总局等有关部门和地方参加的国家处理三鹿牌婴幼儿奶粉事件领导小组；二是全力开展医疗救治，对患病婴幼儿实行免费救治，所需费用由财政承担；三是开通 问题奶粉 咨询热线，让公众及时了解事件的进展情况；四是全面开展奶粉市场治理整顿，由质检总局负责会同有关部门对市场上所有婴幼儿奶粉进行全面检验检查，对不合格奶粉立即实施下架；五是尽快查明婴幼儿奶粉污染原因，组织地方政府和有关部门对婴幼儿奶粉生产和奶牛养殖、原料奶收购、乳品加工等各环节开展检查；六是在查明事实的基础上，严肃处理违法犯罪分子和相关责任人；七是有关地方和部门要认真吸取教训，举一反三，建立完善食品安全和质量监管机制，切实保证人民群众的食品消费安全。
（三）危机后管理
危机发生后，国家相关部门依据《中华人民共和国食品卫生法》国家重大食品安全事故应急预案，启动重大食品安全事故ⅰ级应急响应，国家重大食品安全事故应急指挥部立即统筹在全国范围内回收、封存三鹿相关产品，并根据事件的严重事态，采取特殊措施，立即暂时查封冻结三鹿集团股份有限公司相关资产，以确保未来对受害者的赔偿。
由卫生部牵头，国家质量监督检验检疫总局、国家工商总局等几大部委针对问题奶粉成立民事赔偿调查小组，对问题奶粉的受害者提出赔偿方案。
另外开展打击在原奶中掺杂三聚氰胺的专项行动，追究相关人员的法律责任，包括免去冀纯堂石家庄市委副书记等职，追究三鹿集团原董事长田文华的刑事责任等。
这些措施，能避免或减少类似的食品安全事件再次发生。对相关责任人的严肃处理，至少能让那些受害者家属得到一点心理慰藉。
三、对政府危机管理的建议
（一）政府要树立危机意识
作为危机处理的主要指挥者和组织者，政府及其工作人员必须时刻树立忧患意识，要在社会正常运行时期就预先考虑和预测可能出现的各种危机情况，在心理和物质上充分做好应对的准备 一方面从中央到地方的各级政府的工作人员应加强有关危机的学习，掌握危机的特征规律及处理措施等，增强防范意识。另一方面政府应经常模拟一些危机事件，让政府工作人员直接感受到危机的破坏力和应对危机的重要性，促使他们提高危机意识。
（二）政府要制定完善危机管理的相关法律法规
目前，我国已经制定和颁布了一些应对危机状态的法律和法规，尚不完整。为了使政府危机管理法制化，使危机管理工作有法可依、有法必依，有必要加紧涉及危机管理的立法。
（三）政府要建立危机监测预警机制
三鹿奶粉事件引发了很多公众质疑：对于这种婴儿类食品，是否不应免检？是否至少应当抽检？其实这就是危机监测措施的一个方面。针对所有可能发生的公共危机事件(包括可能造成严重损害社会健康的重大传染疫情，具较大破坏力的自然灾害，以及一些危及公共安全的突发事件等等)，须建立能全面有效预测、防范的预警机制。该机制强化政府责任，从中央到地方分别制定出突发事件的应急预案，建立突发事件的预警监测制度，定期、定点对险情的发生及其可能的危及范围进行科学预测，并采取相应防范措施进行避害或将危害的发生缩小在最小范围。而且，预警机构还需设立灾情防范标准并做到分级别预警与分级别抗灾。总之，有效的危机预警机制能使危机及其危害在发生之前就掌控于帷幄之中。
（四）政府要建立常设性的危机管理机构和规范化的应急处理机制
危机管理机构是危机预防管理的核心部分，其职能是对各种潜在危机进行预测，为危机的处理制定有关策略和步骤，危机发生后，管理机构立即做出反应，负责指挥危机的处理。从世界范围看，总统制的国家一般建立以总统为核心的机制，议会制的国家一般建立以总理为核心的机制。与国际社会相比，我国尚没有一个独立和常设的危机管理机构，灾害发生后，一般都是临时成立工作组应付危机，这种工作组不能保证危机管理工作的及时性和连续性。
我国政府同样需要设立常设机构，力争做到一个突发事件应急处理指挥中心，指挥中心由发生险情的所在管理部门牵头，其它相关部门予以配合。由于任何突发公共事件的出现都不可能仅局限于某一部门或领域，其处理具有系统性，必然需要诸多部门的协调配合，突发情况一旦发生，需有一个专门的政府机构进行应对，建立一支随时能够处置突发事件的机动应急队伍；同时还要有效整合各种社会资源，重视和发动非政府群众团体组织参与处理突发事件。并且在危机处理中形成一个制度化、规范化的处理渠道，使突发事件处理机制走上法制化轨道。政府职能也由此转变，使之更倾向于进行公共管理和提供公共服务。
（五）政府要严格规范危机事件的责任追究制度
一个负责任的政府，是不容许出现不负责任的官员的资料显示，由公共危机掀起的“免官潮”，使许多高官纷纷下马。查处渎职干部体现了一个负责任的政府的整体形象，因而社会各界叫好之声一片。但是，免官潮的出现也正反映了在干部的问责纠错方面尚存在深刻的机制问题，还需进一步完善，使问责纠错机制更加规范，而不至于使官员下马仅仅成为危机处理中“权宜之计”的应急行为。
同时，对于官员的罢免也须建立合理科学的运作机制，使其符合严格的法定程序，并与其法律责任相匹配。同时，还须对官员的行政责任给以严格界定，使其在职责范围内勇于担当，而不是上交问题、转移责任，以致造成工作的拖延与被动。总之，官员的问责纠错既不宜矫枉过正，损伤原有的制度与原则，又要实现行政责任与行政权力相统一。
（六）政府要完善信息披露机制 谣言止于公开，“公关之父”艾维。李提认为，公关的核心理念是“公众必须被告知，信息公开既是政府的义务也是公民的权利，充分保障公众的知情权，确保政府信息的真实性、准确性，是遏止谣言的不二法门。也就是说，信息公开的社会，是最安全的社会。从这种意义上说，一包奶粉，也是对政府危机公关质量的检验。因为，在这样一个信息化时代，对于关系到生命健康的公共事件，公众渴望第一时间从最权威的部门那里获得相关信息。否则，公众就会被动接受“小道消息”。对“某品牌”的猜测和相关传言，都显露出公众的焦虑与恐惧。面对恐惧，媒体公布了“某品牌”的名称，无疑是可喜的第一步。但权威信息的发布才是最好的镇静剂，这就要求政府机关必须及早介入。综上所述，通过建立健全各类应对危机的管理机制，可为有效抗御各类危机提供制度基础、领导组织保障、社会支持。