合同岗位职责说明书(汇总17篇)

时间:2023-11-12 作者:温柔雨合同岗位职责说明书(汇总17篇)

岗位职责的制定应该注重平衡各个岗位之间的权责关系,避免某一岗位权责不对等而导致组织不稳定。下面是一些成功职场人士对于岗位职责的经验总结和分享,一起来看看吧。

合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇一

职责:

1、接收,收集,整理和保存客户移交的合同权证等资料;。

2、对合同权证资料进行审核,审核无误需要移交总部的权证资料进行邮寄;。

3、对合同权证资料的借用进行记录,对资料进行保管;。

4、对公司合同及权证等资料的相关台账和数据进行收集和整理;。

5、协调总部与客户经理的权证流转和资料提交问题;。

6、对其他后台工作进行协助;。

任职要求:

1、熟练操作word、excel、powerpoint等办公软件;。

2、细心踏实,工作认真负责,具有胜任工作的专业素质和技能;。

3、较强的沟通与协调能力,强烈的团队精神;。

合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇二

1.负责公司各部门文件处理、审稿及归档工作,建立完善的文书管理目录及手册。

2.负责各项规章制度文件的发放、推行、执行和跟踪,维护公司各项规章制度的权威。

3.负责做好与公司领导及横向部门之间的联络、协调、沟通工作,做好与其他外联机构的沟通协调以及相关的'手续办理工作。

4.稽查考勤记录,负责员工考勤资料、请假单、调休单的整理归档。

5.负责日常办公用品的库存管理,并按照公司相关规定对企业行政财产物资登记、造册、定期进行盘点,并负责财产物资的维修和保养。

6.负责协助公司各部门主要负责人起草各项制度章程,并向其提出文书修改的意见和建议。

7.负责公司领导和各部门负责人出行的飞机、火车等车票的预定工作。

8.负责公司各部门及领导办公室所属设施、设备的管理和维护工作。

9.负责公司水、电费、电话费等缴费以及根据每月费用产生情况及时分析各项数据,确保正常使用。

10.负责领导办公区域及公共办公区域卫生的清理及维护工作。

11.负责配合领导进行公司各类活动的组织及实施工作。

12.参与公司后勤、人事等事务。

13.完成领导交办的其他工作事项。

1.协助行政人事经理制定、修改、监督、执行、检查行政管理制度。

合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇三

3、经常保持对最新技术的掌握,实时了解internet的动向,做到预防为主;。

4、年终总结中报告年度重大事件,并对系统记录文件保存收档,以备查阅;。

5、制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况;。

6、确保网络通信传输畅通,实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况;。

7、掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况,备份各个设备的配置文件;。

8、掌握用户端设备接入网络的情况,以便发现问题时可迅速定位。

9、定期做好网站及oa办公系统的推广使用及数据备份工作;。

10、采取技术措施,对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管理;。

11、掌握与外部网络的连接配置,监督网络通信状况,发现问题及时解决;。

14、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改,超级用户密码由系统管理员掌握;。

15、应恪守保密制度,不得擅自泄露各种信息资料与数据;。

16、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查,以保证其有效性;。

17、做好公司摄影摄像工作,及时提供有参考价值的影像资料;。

合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇四

直接上级:部门部长。

直接下级:

1、学历、专业知识。

中专及以上学历,能熟练驾驶、熟悉汽车构造、熟悉贵阳、龙里相关道路情况,安全意识高。

2、工作经验。

三年以上专职司机工作经验。

对于领导交办的驾驶任务能及时、准确的完成;对公司车辆进行必要的维护、保养;能够处理相关的紧急事故。

1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则,遵守公司员工手册,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

2.司机应爱惜公司车辆,平时要注重车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。

3.司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

4.出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告公司办公室,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。

6.出车在外或出车归来停放车辆,一定要注重选取停放地点和位臵,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员,不准私自用车。

7.晚间司机要注重休息,不准开疲惫车,不准酒后驾车。

8.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。

9.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。

10.司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。

11.上班时间内司机未被派出车的,应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开办公室时,要告知办公室人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到办公室人员处报到。

12.司机对办公室人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。

13.司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车。

14.由综合部每年负责对司机进行考核,将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

15.司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令,司机认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。

编制人数:2审核人员批准人员。

编制日期:20xx7/11审核日期批准日期

合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇五

直接上级:总经理、副总经理下属岗位:营业部财务、收银、营业员、业务、司机工作性质:公司商品的市场营销及售后服务管理权限:受总经理委托,行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理,对所承。

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

4、根据公司的营销政策,领导其销售工作,经常向总经理、副总经理汇报销售情况,与店经理、财会部门沟通、协调。

5、搞好市场预测和调研,根据市场需求及时调整营销策略,不断拓宽销售渠道,提高产品在市场上的占有率。

6、负责编制年季月度产品销售方针目标。并按时交计划与总公司、营业部、财务部门,便于统一平衡、合理下达计划,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结。

7、全面调动销售人员的积极性,建立完善的业务网络,扩大市场的覆盖面与加大市场占有率,并经常保持上、平,下级联系,及时组织供货。

8、及时掌握有关产品和工作的反馈信息,经常走访客户,切实组织将售后服务,解决各种有关问题,让用户满意。

9、严格控制和逐步压缩销售费用,节约开支,降低销售成本。

10、认真组织销售货币回笼工作,及时催收外欠款,保证资金周转,提高企业经济效益

12、负责营业部销售调度及运输工作。及时汇总编制商品需求量计划,合理的平衡产品供货计划,做好各营业部联络工作,组织商品的运输、调配,完善发运过程的交接手续。

合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇六

1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

9、加强本组劳动纪律的管理。

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。

13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。

合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇七

1、总则:为规范岗位工作情况,明晰岗位责权利,使各岗位更好地完成本职工作并协同其他相关岗位配合流畅,特根据现公司岗位调查、工作分工和未来远景规划设制岗位说明书。

4、-----------有限公司组织结构图。

5、岗位说明书:以下包括本公司总经理、行政部经理、财务部经理、生产部经理、采购部经理、销售部经理、技术开发部经理等工作岗位的岗位说明书。

第一条2019年起为规范集团公司部门及个岗位职责,明确员工岗位职责,为员工招聘、绩效管理、培训、岗位评价等提供工作依据,特制定本管理制度。本岗位说明书管理制度与职位分析管理制度共同制定。

第二条岗位说明书主要在下列情况下使用,且必须遵守相应的原则。

(一)员工上岗前,其直接领导必须向其说明岗位说明书。员工应对岗位说明书进行确认,员工本人、员工的直接上级、人力资源部经理应在说明书上签字。

(二)公司招聘员工或用人部门提出用人计划时,其招聘任用条件,应按《岗位说明书》的工作责任、任职资格、岗位待遇等执行。

(三)公司组织进行岗位评价和薪酬定级时,其关键要素需参照《岗位说明书》的工作责任、任职资格、沟通关系、职责描述等执行。

(四)部门与员工签订《绩效。

合同。

》时,其主要职责考核指标来源于《岗位说明书》的职责描述。

(五)公司或部门对员工实施培训时,应参照《岗位说明书》的任职资格条款要求执行。

第三条《岗位说明书》采用标准的表格格式,其各栏目的填写应遵循如下规则:

(一)基本概况(主要针对职位说明书)。

1、直接上级:指所描述岗位的直接领导的岗位名称。

2、管辖人数:指所描述岗位管辖的下属人数。

3、直接下级:指所描述岗位直接领导的下属岗位名称。

(二)工作摘要指所描述岗位的本职工作内容。

1、岗位职责:包括该岗位的核心工作责任和与相关邻岗位的连带责任。

2、领导职责:包括领导直接管辖的部门绩效、直接下级重大失误等所应负的指挥、管理、检查、监督责任。适用于管理岗位,其他岗位无需填写。

(四)工作关系。

工作关系包括对内和对外两部分。对内主要指与直接上级、直接下级、相邻岗位、相关部门的工作关系。对外主要指与政府有关部门,行业协会、有业务联系的企业相关部门的工作关系。

(五)任职资格。

任职资格的内容包括:教育背景、专业任职资格、所需经验、所需业务知识。

1、职责描述:应以准确、简练的语言,描述所在岗位应负责的主要工作内容和要求以及应参与的工作的主要内容、要求和绩效标准。

2、岗位权限(主要针对职位说明书):包括履行该岗位职责所必须的相关权力,填写岗位权限时,应简要指明权力主体。

管理权限主要有:管理权、指挥权、检查考核权、财务权、建议权、监督权、审核权、知情权、部门文件和所发布信息的审核审批权等。

一般员工的岗位权限主要有:执行权、业务管理权、检查权、审核权、知情权、建议权等。

3、岗位职责与绩效标准:岗位职责能够作为制定绩效考核标准的依据。

(一)岗位说明书经审核者、上级领导审批后生效,一式两份,人力资源部与任职者各持一份,岗位所在部门保存一份电子文档。

(二)职位编号根据编码规则,由人力资源部进行统一编号,编号、版本号的更改工作,也由人力资源部统一实施。

(三)每年初,人力资源部根据集团公司发展战略及组织调整情况,对职位说明书进行评审,适时做出修正,使之符合工作实际。

(四)人力资源部负责对新进员工进行职位说明书的培训、考核工作。

第五条有下列情况之一的,须对《岗位说明书》的相关内容进行修订:

(一)公司总体战略规划、经营方向重大调整;公司业务流程改变或调整;公司组织结构变动;岗位工作负荷明显变动时。

(二)职责变更:职位主要职责发生重大调整时,任职者部门提出职责变更书面申请,人力资源部对申请进行可行性分析,在人力资源部确认基础上,申请部门经理及任职者共同对职责变更信息进行分解、审核,并重新组合,理清原有权责关系,再按照职位说明书编写程序完成修改,经人力资源部确认后,发布执行。

(三)职位合并:因工作需要或职位设置变化时,导致职位合并,职位发生变化的部门提出职位合并书面申请,人力资源部对申请进行可行性分析,经主管领导审核后,人力资源部协同部门经理、相关任职者对合并的职位进行分析,明确其新的职责,再按照职位说明书编写程序完成修改,并对相关的职位关系进行梳理,经人力资源部审核确认后,发布执行。

(四)新增职位:因公司业务发展之需要,新增职位部门提出书面申请,人力资源部进行可行性分析,经人力资源主管领导审核同意后,人力资源部、新增职位部门共同对新增职位进行分析,按照职位说明书编写程序予以执行,并对相关的职位关系进行梳理,职位体系进行调整,经人力资源部审核确认后,发布执行。

第六条本制度由人力资源部负责制订或根据需要修订,经总经理批准后颁布执行。

第七条本制度由人力资源部负责解释。

合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇八

9、按月(或阶段)及时编制销售总结分析报告;

10、监督和协调策划公司、广告公司及媒体广告发布计划的执行;

11、保持与媒体良好的沟通和联系;

12、负责项目的'广告记录及资料保存;

13、负责广告合同的内部审批手续、付款手续的办理;

14、负责项目销售资料、宣传资料、宣传品等的发外设计、印刷、制作及验收工作;

15、跟进周边项目销售动态,了解竞争楼盘销售进展以及竞争性;

16、关注并开发新媒体、新推广方式、积极了解营销广告行业创新形式。

合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇九

一、目的为加强车间生产数据的真实性及作好数据统计分析工作,协调其他部门做好生产领用物料的统计工作。

二.岗位概述统计每日每班次领用的原料、成品及其他生产用料的入库、出库的统计,盘查每日的库存。定期进行物料的清查和统计,核对数据,建立日、周、月报表。

1、负责生产线每天物料实际领用跟踪,提供真实准确的领料数据给生产计划员,并作好统计汇总报表。

2、负责生产线每天产品进库跟踪,确认型号、数量、状态的准确性,并作好统计汇总。

3、及时准确地核查各种数据和统计报表工作,确保统计资料完整、清晰,符合规范要求。

4、做好周报表、月末产、质量汇总和产量分析,编制并上报统计表,做好准确完善的月报表。

5、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。

6、完成具体指定的数据统计分析工作,做好统计资料的保密和归档工作。

7、统计的完善统计方法,提升统计技能,增加统计经验,节约工作时间。

8、及时与相关部门取得联系,仔细核对数据,确保数据的真实和统一。

9、监督本部门人员的工作态度、热情、工作效率等,记录本部人员的出勤统计。

11、跟踪煤、电耗日单耗走失图,出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善。

12、负责生产部所有体系记录的收集、检查、整理、保管工作。

13、完成上级交待的各种临时性任务及一些必需的文员工作。

合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇十

说明书。

”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

3、负责收集、整理工程预结算资料,并负责结算资料的对数工作,对条目的期权性负责;。

4、负责按时编制月度进度报表,并对报表计价的准确性和现场进度的符合性负责;。

5、负责变更项目的报价工作;负责指导项目部办理对外经济文件(包含签证等);。

6、负责对工程技术部提交的班组劳务工资的审核工作;。

7、负责分包工程的进度、结算价款的审核工作;。

8、负责每期进度申报资料及结算资料的外送工作;。

9、负责对工程图纸进行重新量度后的清单交底工作;。

10、负责对工地预算员的业务工作进行指导;。

11、参与图纸会审并提出意见;。

12、协助工程技术部、项目部开展工程索赔工作(或负责项目的索赔工作);。

13、在必要的时候协助经营部进行投标报价工作;。

14、注重业务学习,努力提高自身业务水平;。

15、其它应做的工作。

1、负责经营移交的中标工程的招标文件等资料的签收、登记、保管和内部分发的工作;。

4、负责合同条款的起草、审查以及洽谈后的修编工作;。

6、负责将评审和洽谈后的合同条款及时电邮给公司法律顾问并收取意见;。

7、负责合同签订前的打印、复印、装订、申请盖章以及外送合同的工作;。

8、负责追收合同、建档分发、保管以及合同交底工作;。

9、负责了解签约方的法人资格、履约能力并收集有关资料;。

10、积极参与合同的变更(修订)、解除以及合同纠纷的处理工作;。

11、负责公司需办的其他相关的合同管理工作;。

13、协助经营部对招标文件中的合同条款进行审查并提出意见;。

14、注重业务学习,努力提高自身业务水平;。

15、其它应做的工作。

3、负责了解和核实工程形象进度,对形象进度与实际不符及时向领导汇报;。

4、负责项目部需要办的其他计量管理工作5、协助预算员计算工程量;。

6、协助预算员指导项目部办理对外经济文件(包括签证等);。

7、协助预算员与项目部之间的沟通、协调;。

8、注重业务学习,努力提高自身业务水平;。

9、其他应做的工作。

1、负责所有进入预算部资料(合同文档资料除外)的签收、登记、保管并分发给预算员;。

3、负责对设计变更、签证等经济类文件的追收工作,对及时性、可读性以及齐全性负责;。

9、注重业务学习,努力提高自身业务水平;10其它应做的工作。

合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇十一

直接上级:

直接下级:副总经理、财务部经理、总经理助理

工作时间:xxx

工作原则:分工合理,指挥灵活,协作有力,权责明确

工作内容:

1、主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

2、组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

3、组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

5、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

6、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。

7、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。

8、领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇十二

一、基本情况。

岗位名称:前台。

岗位编号:

所属部门:行政管理部。

直接上级:行政经理。

直接下级:

岗位编制:2。

下属人数。

二、岗位设置目的。

三、主要工作职责和内容。

1、来访接待。

2、考勤休假统计。

定期更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式。

3、办公事务处理。

协助行政主管,负责办公文具的统筹购买;根据公司需要打印、复印各种文件;。

管理维护各种公共办公用品,包括打印机、复印机等办公器材;。

印制名片。

4、会议室管理与服务。

随时准确掌握公司各会议室的使用情况,合理协调各部门对会议室的使用时间;。

协助准备公司级会议文件、发布会议通知;。

负责会场设备、座位布置以及提供会场茶饮服务;。

负责公司级会议的现场记录和会议纪要的编写。

5、其他。

完成领导交办的其他工作。

四、工作权限。

业务类。

监督权:对各部门会议室、公共办公设备的使用情况有监督权。

财务类。

决策权:授权范围内预算的使用权、费用的报销权。

五、工作关系。

内部工作关系:

汇报:向行政经理汇报日常工作情况,向人力资源部上报月度考勤汇总情况。

协调:对公司各部门会议室使用进行协调。

外部工作关系:

各类办公器材维修中心、快递公司等机构。

六、任职资格。

教育程度:高中以上学历专业不限,行政、文秘类专业优先。

资格证书。

工作经验:不限,有相关经验优先。

知识技能:熟悉:常用办公软件及办公设备的使用了解:相关服务礼仪专业知识。

七、工作特征。

使用设备:电脑、电话。

工作环境:室内。

工作时间:正常工作时间,有时加班。

身体条件:健康女性。

岗位名称:前台。

所属部门:综合管理部。

岗位人数:1人。

直接上级:综合管理部经理。

直接下级:无。

二、本职工作。

负责接待、后勤保障、行政管理等工作,为公司内外部客户提供支持和服务,

1.接听电话,接收传真,记录留言,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。2.对来访客人做好接待、登记、引导,安排洽谈地点,及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。

3.保持公司清洁卫生,展示公司良好形象。

(1)负责总经理办公室的清洁卫生。

(2)负责会议室的清洁卫生。

(3)负责前台花草的看养工作。

4.监督员工每日考勤情况,不允许作假包庇。

5.负责公司快递、信件、包裹的收发工作。

6.负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作,合理使用,降低材料消耗。

7.负责管理及更新公司刊物。

8.配合行政人事的招聘工作。

9.负责公司员工饮用水的订购与管理。

10.协助上级完成日常工作,完成上级交办事务。

四、岗位权限。

1、对来电、来访者具有监督、决策权;。

五、任职资格。

经验要求。

性别:女。

教育背景:文秘、中文等专业大专及以上学历。

工作经验:1年以上前台接待、文员、助理等相关工作经验。

技能要求:具有良好的语言、文字表达能力,熟练使用办公软件及办公自动化设备,有一定英文基础。(面试网www..com)。

知识要求:熟悉前台接待和商务礼仪的标准规范,了解办公室档案管理、用品管理方面的知识。

个人素质要求:身高160cm以上,外貌端正、声音甜美;性格开朗、工作认真细心,责任心强,具有良好的服务意识,沟通协调能力、口语表达能力强。

合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇十三

岗位编号。

所在部门。

生产部。

岗位定员。

直接上级。

仓库主管。

本职:

负责仓库数据和货物的管理,科学有序的保管好仓库内物资,做好防火防盗工作,掌握库存情况,充分发挥周转效率,及时收发货物及盘点库存物料。

职责与工作任务:

职责表述:根据产品需求,定期收发原材料。

工作。

任务。

按规定做好原材料的验收和入库,并做好登记工作。

根据生产需求及时高效的进行原材料的发放和记录。

对原材料的周转进行全程跟踪,记录到账,并做到账账相符。

入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质货物拒收入库。

职责表述:根据生产需要,收发成品货物。

工作。

任务。

随时掌握库存状态,保证货物的及时供应。

货物出入库时,仓管员应依据收货单、交货单及提货单核准出入物品的名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即入帐。

做好物流协调工作,办理相关单据,清点出厂货物并进行记录。

职责表述:保证仓库货物的堆放整齐有序。

工作。

任务。

合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。

仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡,每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

定期对库房进行整理,保持货物整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

按指定堆位整齐叠位,发现倾斜要立即纠正,不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。

职责表述:做好仓库的防火防盗工作。

工作。

任务。

每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施,发现问题要立即整改并向主管报告。

每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

职责表述:做好仓库日常检查工作,保持良好的卫生状况。

工作。

任务。

做好每日检查工作,清点货物数量,检查货卡信息,做好日常记录。

上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。

要按照相关规定保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即时开门通风,保证物资完整,不易变质。

每天打扫库内地面卫生,各种工具要摆放整齐。

职责表述:完成上级交办的其他工作任务。

权力:

对不符合质量标准的原材料有停用的建议权。

对不符合质量标准的材料有停止入库的建议权。

库存准确性改进计划及库位优化建议权。

工作协作关系:

内部协调关系。

公司各部门。

外部协调关系。

物流公司及运货司机。

任职资格:

教育水平。

中专及以上。

专业。

培训经历。

有仓库管理培训经历。

经验。

半年以上的仓库管理经验。

技能技巧。

具备办公自动化工具使用。

个人素质。

具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。

其它:

使用工具/设备。

计算机。

所需记录文档。

入库单、出库单、货物卡、盘点记录、工作汇报表及各类仓库报表。

考核指标:

具体考核指标依据绩效考核执行。

备注。

合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇十四

1、负责税务登记的管理(包括开业、变更、注销、、临时户登记、停复业、验证、换证、非正常户的认定)工作以及附列资料、税种登记、认定项目的录入,打印税务登记证件。

2、受理增值税、消费税、个人利息所得税、企业所得税、外商投资企业所得税的纳税申报、税票销号等征收系列工作,以及申报征收类违章处罚。

3、受理延期申报、延期缴纳税款的申请,纳税人自查申报、结算查补的开票工作。

4、银行pos机划卡缴税的管理及数据的传递。

5、新办定期定额户的电脑定税测评工作和相应文书的打印,以及新办定额达起征点户税网认定项目后续录入处理工作。

6、税收票证的领用和管理。

7、运输发票、废旧物资发票、海关完税凭证、代开专票的电子数据采集、传递,“一窗式”报表的填制上报工作。

8、征管六率考核的数据资料核对、传递工作。

9、代开普通发票工作,超定额户向管理员提出调增定额意见。

10、专票、普票、收购发票的购买、使用情况查验、缴销录入工作。

11、协助金税工程(征收系列)副岗工作。

12、计算机的日常维护工作。

13、税收会计工作。

14、分发税票,以及所有征收涉税资料的及时收集、整理、归档及按规定装订,并保证资料齐全以备随时查阅。

15、负责人教科、办公室资料传递以及其他联系工作。

16、负责完成所长交办的其他工作。

14、税收计划的分解落实等系列工作。

15、电子文件的归档、整理和会议记录(不含廉政会议记录)。

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合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇十五

1.收集产品和客户资料,不定期的整理各种产品(手机保护套:水晶壳素材护套、tpu清水护套、硅胶护套、单色加工、水贴加工、镭雕工艺、贴皮工艺、镶钻工艺等)的报价单(包括最新出来的产品图片,产品规格,价格,包装资料,付款方式,交货时间等等)。

2.与客人沟通,了解客户需求,同时与采购、工程确认是否可以满足客户需求。当确认ok后据客户要求提供样品供客人确认。

3.跟进客人对样品的测试结果,如客人对样品提出问题,及时反馈给我司品质部及工程pe部,给客人一个合理的解释并给出解决办法;并重新提供样品,待确认ok后,要求客户回签ok样板或以邮件、文字的格式确认回我工厂。业务员将此信息知会工程部签ok样下发相关部门,并与客人讨论订单细节,双方达成一致意见后与客人签pi,(个别客户不要求送样品可直接讨论订单细节,并签下pi)催促客人打订金。

4.客人打订金同时,与客人确认产品生产加工的具体要求明细。

5.收到订金后(信用比较好的老客户无需支付订金可直接下单),制定《内部生产单》。

6.《内部生产单》于1小时内完成并由业务主管签字后,递交给物控部门并由其下发各相关部门,同时确认交期,如达不到我司制定或客户的交期须要求,物控需在《内部生产单》上回签能够完成的合理交期。(内部生产单一式四联,白、红联交物控,蓝联交仓库查库存,黄联待相关部门主管签字回复后,交还给所属业务)。

7.所有细节确认后,注意跟踪物料,采购进度,生产排期等以确保交货期。同时针对逾期未完成订单,与物控等相关部门沟通查实原因并要求相关部门给出解释并提供解决方案,最终向客户说明,交待。

8.提前与客人确认船期,定舱事宜及相关货代沟通好各细节。在大货完成前一个星期通知船务仓一般交货方式是fob深圳,如是客人指定货代,根据客人提供资料,与货代联系并完成所有出货资料。

9.生产完成后,与品质部确认验货时间并通知客人验货。验货通过后,再次与客人确认准确的交货时间并安排出货事宜。(详情请见出货流程)。

10.针对一些信用度较好的老客户,根据客户银行的信用度和不同情况及时检查货款是否到帐,如在合理的时间内没有收到货款要及时和客户沟通,保证货款及时到帐。针对其他客户,货款全部到账后,马上按照约定好的时间安排出货。

11.到帐后填写收支平衡表。每个客户必须做收支表,以便查收款。

二、出货流程。

1.业务员必须提前通知船务出货计划,业务与船务在出货前一周(旺季时必须提前10天)确定出货所需的详细资料,如出口国家、目的港、付款方式、客户资料、船公司资料等,订适宜船期的船。

2.拿到s/o后,明确放舱及结关具体时间并告知相关人员做好准备确保顺利将货物入仓。

3.出货前查看是否已做好商检通关单,如未做及时通知报关员做好相关商检通关单,并了解商检数量及使用哪本手册报关提供所需的其他相关资料。

4.根据出货进度,让要求仓库提供成品及配件出库明细表。

5.根据出库明细表和pi制作发票装箱单等报关资料,报关资料数量必须和商检一致。(如货物需要正式报关,则需联系报关人员并提供报关所需的货物等相关资料,跟进并协助报关确保货物顺利通关。)。

6.准备报关资料(其中包括核销单,手册,报关委托书一式三份,空白箱单,空白发票,报关资料,商检通关单。)。

注意:(1)报关委托书上盖两个公司印章,箱单发票盖章。

(2)报关资料根据商检数量填写,可能与实际数量不符。

(3)核销单上注明:pi号码/台数/出口国家/手册号码/第几项,交与肖总盖章。

7.填写出口控制表,要和商检、报关资料一致。

8.传s/o到报关行打单并安排拖车,并在当天拿到司机资料交给仓库,同时告知相关人员到柜的大概时间以便安排出货。

10.出货时准备齐报关资料由货柜司机交给相关货代。

11.及时了解货柜是否安全返码头,查柜与否,如遇查柜先了解报关资料是否准确并及时协助报关行处理。

12.出货当天必须做好pl和invoice,与客人确认后交由部门主管签字。将pl一份给仓库,一份给财务。invoice一式四份,三份财务,一份业务留底。

13.与客人确认货物是否收到情况。如有少数,混装等问题及时核查并予以回复。

14.更新未完成订单,每周六或周一把未完成订单发给业务主管查阅并在周一组织物控部核对确保交期。

三、售后服务。

1.处理日常客诉如品质,交期,包装等各方面问题的投诉。针对客户投诉要及时查找原因给出解决方案并第一时间回复客人。

2.与客人保持密切联系。每天保持与客人电话沟通至少一次,交流一些市场信息,了解客户的市场动向与客户的需求,了解客户的想法与喜好,同时向客户传达我工厂的最新的相关产品信息。

3.每月须统计每个客户的销售情况上呈业务主管查阅,同时制定下月销售目标;每季度进行一次《客户满意调查表》上呈部门主管审核并针对客户的不满意进行改善。

4.每月底与客户核对付款相关明细,与此同时,每月同财务核对各客户付款及出货明细。

5.每年底都要做一份《年度总结报告》与汇总年销售额,并制定下一年的目标。维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇十六

4、商务拓展与资源合作整合:负责网站营销过程中与其他媒介的沟通,制定各种商务合作方案并监控实施,同时制定商务活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控,确定宣传内容并采取多种方式和渠道宣传推广网站;负责网站品牌、诚信推广与建设,以及网络危机公关。

6、负责维护大客户关系及产品供应商渠道建设,保证网站产品供给、价格稳定、优化产品供应链。把损耗和风险降到最低。

7、内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,员工学习与培训等,提高部门工作效率,完成总经理下达的工作任务。岗位任职:

1、高度的责任感和对公司企业文化的认同感。2、大专以上学历。

3、五年以上商场实体、互联网、电子商务公司运营管理经验,独立承担过电子商务网站、商城项目流程设计和实施。

4、精通网络运营,有实际策划运营成功案例,具备市场策划、营销推广工作经验。

5、对互联网有较深理解,思维活跃,具备创造性思维及逻辑思维能力。

6、具有较强的产品、用户心理分析的能力,对市场发展走向和动态有较强分析能力,了解网络用户及渠道客户服务需求,能够根据需求与市场变化迅速做出回应。

合同岗位职责说明书(汇总17篇)篇十七

二、草拟学校外事工作的规章制度和工作规划,协调学校的涉外活动,归口管理各系各单位与国(境)外教育机构与社团的`交流活动及学校的其他涉外事务。

四、负责校级短期出国访问团组相关材料审核、报批及其他相关工作;负责学校领导邀请的国(境)外有关人员和团体来访的联络、接待及其他相关事宜。

五、协助用人单位招聘所需外教,负责学校聘用外专外教的审核、报批事宜,指导和协助用人部门做好外专外教的教学管理工作。

六、协助相关单位邀请、组织、接待外国团组和专家来我校进行讲座和短期培训活动。负责来校参观外宾的接待工作和学校举办国际学术会议的联络、组织、接待及协调工作。

七、负责拟定学校的国际教育交流与合作计划,并组织实施,协助各有关单位做好国际交往与联系工作;起草协议,收复信件、传真及文本的双向翻译。

八、配合国家安全部门做好学校的国家安全工作;配合纪检、监察和保安部门检查外事纪律、保安制度的执行情况,并对违反外事纪律的事件向有关部门提出处理意见或建议。

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