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向领导汇报心得（专业15篇）篇一
no.239-2010从容随笔――向“领导”汇报工作周日早6:30-下午5:00，结束了全天课程和路途以后，感觉比较疲惫；下车后犹豫了一下，还是决定先去父母那里看看；顺路去商场买了点东西：三瓶酱油、一大瓶醋、香油、鲜虾、带鱼等等；一路拎着这些东西走向父母家里，沉甸甸的还真是不轻省；半路上虽然很累，还是庆幸了自己的这个决定：要是年迈的父母拎着这些东西，还不得累的气喘吁吁的。到家时，父亲在睡觉，妹妹和母亲在聊天；放下东西稍微待了一会儿以后，便回家了。晚上8：00，孩子从学校来电话了：“妈，我报名参加了学校的学生会，上午刚面试完，刚才来短信了，已经加入学生会了”；收到孩子的电话后，想着得及时把他的情况告诉给父母：因为，孩子上大学离开家里以后，最牵挂他的应该就是年迈的父母了。孩子进入大学后，为了让我的父母安心，这次江南之行，特地准备了孩子所在学校的很多照片，准备回家后把学校里的情况一一跟父母汇报一下，以减轻他们的挂念之情。老公很细心，特意将电脑搬了过来，以便父母可以更清晰地看清楚图片上的情况：坐在餐桌前，父母很细心地看着每一张图片，我和老公坐在一边不住地介绍着：这张是学校的.大门口，那张是图书馆；这里是餐厅，那里是驾校；这里是学校的宾馆，那里是学生开办的小商亭……。一张张图片翻过去，父母很认真地询问着学校里的各种情况。看着看着，父亲发问了：“怎么没有宿舍的照片”？父亲看的还真仔细，于是又开始跟父母介绍宿舍里的情况：“四个孩子一间房，每人都是上下铺，上边住宿，下边有个小写字台，没人有两个衣柜，室内有厕所、淋浴……”，介绍了这些，父亲还不满足，“有空调吗”？等听说宿舍里没有空调时，父亲有些着急：“这么热还没有空调”？看到父亲这架势，我们赶忙解释：“爸，二年级时他们还得调整宿舍呢，那时候每个房间都有；再说了，热季马上就过去了，甭担心；再说热了还可以游泳呢”，听了这些，父母才稍稍安心。为了说明学校的饮食情况，特意拍了两张饭菜的图片，然后向父母说了学校食堂饭菜的价格，“虾是4块一份，鸡和鱼都是3.5，素材二块钱，一顿饭下来没多少钱……”，看着餐桌上挺丰富的饭菜，父母也放心了，“在学校里不受屈就行了”。林林总总地看了很多照片，也跟父母聊了很多学校的风土人情，从学校的环境校貌到设备设施，从班级的辅导员助理到学校的门卫，从门口摆摊的老板到洗衣房的工人，把自己能够想到的情况都跟父母汇报以后，心里也觉得轻松了不少。同过去相比，如今的孩子幸福的太多；也正是因为其中的这个原因，我们才决定让孩子外出锻炼一下；当然，更会在他外出求学的过程中把各种工作准备的妥妥帖帖；既是这样，我的父母还是百般挂念；为了让他们安心，所以我和老公准备了这次向父母的特别汇报工作。在父母最牵挂的事情上让他们安心，也是做晚辈的一个职责……
向领导汇报心得（专业15篇）篇二
出差是工作中常见的一项任务，不仅可以为公司拓展业务，还能提升个人的工作能力与经验。然而，出差也是需要与领导进行汇报的过程。在出差结束后，向领导汇报心得体会是非常重要的一环。以下是我在一次出差后的汇报心得体会：
首先，我在这次出差中学会了与团队合作。在出差期间，我与同事进行了密切合作，共同应对了各种挑战和问题。我们相互协助，相互支持，形成了一种强大的合作力量。通过这次出差，我明白了一个团队的力量是无穷的，只有团队合作才能取得最好的效果。我在汇报时向领导强调了团队合作的重要性，并表示这种合作力量是我们这次出差成功的关键。
其次，我在这次出差中锻炼了自己的解决问题的能力。出差期间，会遇到各种各样的问题和困难，而解决这些问题需要良好的分析能力和决策能力。我在出差期间遇到了一些难题，一开始我感到有些无所适从。但是我冷静思考并与同事讨论后，找到了解决问题的方法。在汇报中，我向领导强调了自己解决问题的能力，并指出这种能力在工作中也同样重要。
第三，我在这次出差中学会了灵活应变。出差期间，往往会面临一些意想不到的情况和计划变更。面对这些变化，我学会了灵活应对，及时调整自己的计划和思路。其中有一次，我原定的一次商务会议因为某些原因被取消了。我没有气馁，而是迅速调整了行程，并与其他客户进行了紧急会面。这次调整并没有耽误我完成任务，反而还开拓了新的业务机会。在汇报时，我向领导分享了这次经历，并认为灵活应变在工作中是非常重要的。
第四，这次出差还让我更加熟悉了市场环境和竞争对手。出差地跟我们平时工作的地方不同，这也意味着面临的市场环境和竞争对手可能会有所不同。通过这次出差，我对当地市场有了更深入的了解，也对竞争对手的情况有了更直观的认识。我在汇报中向领导梳理了当地市场环境和竞争对手的情况，并提出了一些建议和策略，以更好地应对竞争。
最后，这次出差对我个人的职业发展也起到了积极的促进作用。通过这次出差，我积累了更多的工作经验和知识，提升了自己的专业能力。同时，我也进一步展示了自己的工作能力和潜力。在汇报时，我向领导表达了我的职业发展愿望，并提出了自己对于未来发展的规划和期望。我相信这次出差对我个人的职业发展将产生积极的影响。
综上所述，这次出差对我来说是一次非常有意义的经历，通过与团队合作、解决问题、灵活应变、熟悉市场环境和竞争对手，我不仅成长了自己，也为公司做出了贡献。在汇报中，我向领导全面地展示了这次出差的心得体会，希望能得到领导的肯定和指导，以便在今后的工作中更上一层楼。
向领导汇报心得（专业15篇）篇三
大家上午好！
今天，局领导光临我公司，检查指导我公司的工作，对此，我代表公司所有干部、员工表示热烈的欢迎。
下面，我代表公司总经理室简单向各位领导汇报一下公司的情况，以及今后的一些工作打算。
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向领导汇报心得（专业15篇）篇四
汇报是工作中常见且必要的环节，在向领导汇报工作时，如何让领导听懂、认可，是我们工作中需要深入研究和实践的问题。本文将从三个方面分享如何向领导汇报，希望能对大家的工作有所帮助。
二、提前准备。
在向领导汇报之前，我们需要先做好充分的准备。首先，要明确汇报的目的和需求，弄清楚领导关注的焦点。其次，要搜集相关资料和信息，准备清晰、简洁的PPT或报告。最后，还需要考虑汇报的时间和场地，确保在合适的时间、地点进行汇报。
三、语言表达。
在进行汇报时，语言表达的清晰度和精准度尤为重要。建议在用词上避免过于复杂和模糊，选用简洁明了的词汇来表达观点和想法。同时，注意讲话的节奏和语调，不要太快或太慢，要有适当的重音和停顿，让听众更容易理解。在使用PPT时，要保持简单、干净、整齐的风格，并配以简明扼要的文字和图片。
四、思维逻辑。
在汇报过程中，要做好自己在思维逻辑上的整合。可以采用“六以法”来梳理汇报内容：即“谁、干什么、为什么、怎么做、做了什么、效果如何”。在讲述的时候，也要让听众能够顺着思路进行理解。同时，尽量采用具体的案例或数据，加深领导的理解和印象。
五、表达统计。
在汇报后，不要忘记对汇报的效果做出一定的统计和评估。可以收集领导的反馈和建议，然后进行一定的分析和总结。同时，也要及时对汇报过程中存在的问题进行反思和改进。只有不断地检验和优化自己的汇报方式，才能做到越来越好。
六、结语。
向领导汇报本身就是一项难度较高的工作，要做好汇报还需要我们在准备、表达、思维逻辑和表达统计上下功夫。只有踏实勤奋地努力，我们才能做到尽善尽美，让领导对我们工作也更有信心。祝愿大家能够顺利完成工作、取得更好的成绩。
向领导汇报心得（专业15篇）篇五
汇报是一种必不可少的管理技能，它涉及到向领导或上级汇报工作进展和结果的能力。汇报不仅仅是传递信息，还包括说服和引导，帮助领导和团队做出决策。在这篇文章中，我们将探讨如何向领导汇报心得体会，从而提高汇报的质量和效果。
第二段：了解受众。
在向领导汇报时，了解受众是非常重要的。在开头时，您应该考虑领导的目标、态度和兴趣，并根据这些因素来组织内容。如果您能够把汇报与领导的目标和利益相联系，使其与领导的价值观相符合，那么领导必然会更关注您的汇报。在了解受众方面的一些技巧包括：了解领导的背景和职位，提前了解会议议题，和领导保持沟通，以及仔细听取领导的要求和反馈。
第三段：简洁明了的内容。
另一个有效的技巧是要准备好清晰、简洁和有条理的内容。这意味着您需要采用简洁而错误的语言，使用有效的数据和图表来支持您的陈述，展示相关的案例和实例，以及保持逐步递进的结构和逻辑。不要给领导带来群众演讲，而应该在会议中保持高效的沟通，提供的信息应该是准确、全面的，并具有说服力。此外，还需要注意一些细节问题，如避免使用陌生的缩写、术语和短语，确定信息的源头和准确性，以及方便领导参考阅读的资料和文献。
第四段：建立信任和亲棕。
建立与领导的关系将有助于设置汇报场景，使面对面交谈更为舒适、自然和亲近。这包括了解领导的态度和偏好，如了解领导的简历和兴趣爱好，和领导共享一些工作或生活经验，展示自己的专业能力和成就。通过建立信任和亲棕，您的汇报会更有用、更受欢迎、更具影响力。此外，在与领导进行汇报时，确保遵守礼貌、谦卑、尊重和注重细节等基本细节。
第五段：总结。
在汇报层面，建立与领导的互信关系、准备清晰有条的内容和考虑受众的需求是必不可少的，这些技巧和策略将帮助您更好地向领导汇报。总之，通过有效的沟通和信任建立，您将能够在工作中获得成功，并为团队和组织的成果做出贡献。
向领导汇报心得（专业15篇）篇六
一、健全教育机制。以理论中心组学习为龙头，抓好思想政治理论教育，经常性地开展以实践“三个代表”重要思想和科学发展观为主要内容的主题教育，促使领导干部树立正确的政绩观、权力观，增强“立党为公、执政为民”意识。着力提升领导干部素质，通过组织领导班子成员深入学习党的重要理论知识，特别是学习社会主义市场经济知识、现代科学技术知识和法律知识等，力求领导干部培训经常化、内容系统化、方法多样化。抓好领导干部勤政廉政，围绕学习贯彻党章、《党内监督条例》等各种规章制度，使领导干部始终坚持立党为公、执政为民，做到清正廉洁，自觉与各种腐败现象作坚决斗争，在思想上筑起拒腐防变的防线。
二、健全领导机制。以高度的政治责任感和使命感，把思想政治建设作为领导班子建设的重中之重，摆上重要议事日程，加强调查研究，树立不抓思想政治建设就是失职、抓不好思想政治建设就是不称职的观念。发挥“一把手”在思想政治建设中的主导作用，形成一把手负总责，其他班子成员齐抓共管的责任机制，不断促进基层领导班子思想政治建设水平的提高。明确组织部门承担宏观指导、组织协调、督促检查职责，纪检（监察）部门把思想政治建设纳入日常监督管理之中，宣传部门加大舆论宣传和理论武装工作的.力度，各有关部门各司其职，形成工作合力。
三、健全考评机制。健全科学的干部实绩评价体系，坚持定性和定量相结合，坚持用联系的、全面的、发展的眼光评价领导班子和领导干部，客观、公正、历史地看待干部实绩。把领导班子的理论武装、执政能力和领导水平、民主集中制建设、作风建设等思想政治建设方面内容进一步细化、量化、具体化，制定针对性、可操作性较强的考核检查办法。坚持定期考核与经常性考核相结合，实行定期不定期的督促检查制度，实行严格奖惩，对领导重视、工作得力、成效显著的班子，给予表彰奖励；对工作不力、成效不太明显的，严肃批评、限期整改；对问题严重的，及时作出组织调整并追究有关责任人的责任。
四、健全管理机制。坚持正确的用人导向，严格执行《干部任用条例》，选准用好干部，特别是“一把手”。进一步加大干部人事制度改革力度，逐步建立干部推荐、考察和选拔任用工作责任制和责任追究制。健全书记办公会、常委会定期分析工作、重大情况通报和报告制度，加强班子成员之间的工作交流，督促各项工作的落实。建立党委与人大、政协的定期通报、沟通制度，进一步提高党委驾驭全局的能力，真正形成领导核心。健全干部监督工作体系，注意把党内监督与执纪监督、司法监督、审计监督、人大监督、舆论监督和群众监督有机结合起来，进一步形成干部监督工作的合力。强化对党政“一把手”的监督，研究党政“一把手”配备工作规律，加强对党政“一把手”的教育管理与监督，充分发挥党政班子的整体合力。加强后备干部队伍建设，把好后备干部“选、育、管、用”四个环节，每年“推荐一批、调整一批、培训一批、使用一批”，保持后备干部有一定的数量，使其结构比较合理，培养措施更加有效，对比较成熟的后备干部及时放在合适的岗位上使用。
五、健全决策机制。进一步加强民主集中制建设，规范议事决策制度，增强班子成员贯彻执行民主集中制的自觉性，熟练掌握民主集中制的有关规定。完善内部议事和决策机制，规范领导干部的决策行为，明确书记办公会、常委会、全委会的职责分工，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则讨论决定重大问题，特别是把个别酝酿环节做实做细，体现尊重、沟通、理解、友谊，不断提高领导班子科学决策、民主决策的水平。坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，合理设置和划分班子成员的职责分工，把集体领导和个人分工负责责任制落到实处，做到按规矩办事，按程序动作，充分发挥班子成员的积极性、主动性和创造性。坚持民主生活会制度，提高领导班子民主生活会质量，把定期民主生活会与专题民主生活会相结合，重视民主生活的准备工作，使民主生活会成为增强班子整体功能和思想政治素质的“加油站”。健全民主科学的决策程序，把决策同群众的根本利益联系起来，使征求意见、科学论证、政务公开、通报情况等制度的贯彻执行更加符合群众的利益。
向领导汇报心得（专业15篇）篇七
1. 内容属专业问题，要吃透，别让领导问倒。数据的来源及怎么算出来的一定要清楚，不清楚的及时落实。
2. 准备期间，一定要横向沟通。
例子：上午总经理汇报，下午总会计师汇报，那么给总经理准备材料的和给总会计师准备材料的人就要相互沟通，不要有重复的内容，数据还要保持一致。
3. ppt的制作需要提高速度，形式要追求直观，标点符号使用要正确，对齐格式的选用要达到美观。
4. 最终稿都是领导定，他可能与你一起过一遍，也可能是发给他。不论如何要尽量有个”提前量” ，给领导留出充足的时间审核。
5. 领导怎么吩咐怎么做，自己
各位领导：
大家好!
首先向大家汇报一下我这次参加2008年“百名中小学骨干班主任国家级研修班”的
9月21日至9月27日，来自全国32个省区的骨干班主任老师为了同一个梦想，齐聚北京。在开幕式上，我们聆听了教育部师范教育司副司长宋永刚、师范教育司培训处处长唐京伟、基础教育司德育处处长于长学、北京教育学院党委书记马宪平、副院长钟祖荣、中国教师研修网总监曹士勇的重要讲话。宋司长指出：开展班主任培训是中央8号文件提出的`明确要求，是教育部加强班主任队伍建设作出的重要部署，是加强教师队伍建设的重要任务和内容，也是提高班主任队伍教书育人整体水平的必然要求，基础教育司德育处于长学处长对本次培训课程的特点做了解读，师范教育司培训处唐京伟处长对本轮培训做了具体部署，对参训的骨干老师在未来远程培训中所起的作用提出了明确的要求。
2008年“中小学班主任国家级专项培训计划”将在去年万名班主任培训的基础上，继续采取集中培训与网络培训相结合的形式，遴选全国100个项目县1万名班主任进行培训。这次先期举办的100名骨干班主任集中培训是国家级班主任培训计划的重要组成部分。今天参加骨干班学习的班主任老师将承担双重任务，在10月举行的万名班主任远程培训及今后的班主任培训工作中发挥骨干示范带动和辐射作用。基础教育司德育处处长于长学强调本次培训课程注重从班主任日常工作的细节出发、情境出发，课程分为“班主任的每一天”、“班主任的每一学年”、“班主任与每次活动”、“班主任与每个班级”、“班主任与每个学生”、“做一个专业的班主任”6个模块，每个模块以8个案例呈现，注重在互动教学中挖掘班主任的实践智慧，提高解决实际问题的能力，进而引导班主任在日常工作环节中捕捉教育机会，实施德育教育。
在短暂的七天里，北京教科院《班主任》杂志名誉主编 王宝祥教授、北京教育学院 陈爱苾教授、 湖北《班主任之友》杂志常务副主编熊华生博士、南京师范大学班主任研究中心主任齐学红教授、 上海教科院研究员、市中小学心理咨询协会 吴增强会长、天津市班主任研究会副理事长、德育特级教师 张万祥等六位专家分别为我们做了关于班主任案例教学的讲座。并且实战模拟网络学习和网络视频会议操作学习。每人在线建立自己的家校联系“我的班级”网页。
这次印象最深的是听了北京光明小学刘校长和学校信息部主任刘天翔老师关于“基于互联网的家校互动”的报告，这与我两年前亲自尝试过的班级管理模式是一致的，而他们学校却成为专门研究的课题，并且已经推广开来，成为家校互动、班主任工作的一个新舞台，一个崭新的亮点。取代了我们这里的校讯通。这个不多说了。
9月25日晚上，大家欢聚在教室，与专家们一起举行了联欢会，把我们紧张充实的学习生活推向高-潮。26日，会务组为我们准备了三辆大巴，把我们送到了奥运村。我们身临其境观赏了鸟巢、水立方的瑰丽风景，拍下了许多照片。中午在大巴上吃了别具特色汉堡快餐，然后大巴把我们送到了天-安-门广常快乐的观光游览为我们2008年的骨干班主任专题培训画上了一个圆满的句号。
感谢领导给了我这么一个难得的学习机会，让我从全国四百四十四万中小学教师队伍里走出来，赶赴京城参加培训，成为一百名骨干班主任中的一员。让我走出了这个圈子，开拓了视野，提升了能力，为我拓宽了今后发展的平台，真的非常感谢!这次学习让我受益匪浅，将成为我生命旅程中最具纪念意义的一幕。可以说，百名骨干班主任专题培训放飞了我梦想的翅膀，班主任梦之旅将从这里开始，它将激励着我---一位一线的普通班主任，更踏踏实实做好班主任工作，自觉提升自身素质，并且把这次会议的精神带回去，努力当好我们的辅导教师角色。 可以有想法，但先把领导吩咐的做完，然后视情况说一下自己的想法。
6. 基础资料需要准备全一点，领导需要马上就能提供，领导不用就留着自己学习吧。
7. 如果领导的汇报是在下午，你上午之前一定要把打印的、电子的都放到领导手里。因为会议议程经常变化，可能会提前汇报，必须做好提前汇报的准备。
8. 知道领导在汇报，但有急事怎么办?首先可以给领导发短信，然后给发短信或打电话，问领导方便不，他是否能提醒领导方便时回个电话。
在不确定领导是否汇报完的情况下，冒然给领导打电话，幸运的结果是他汇报完可以接电话了，或者他没汇报完，但关机了。不幸运的结果是：领导正忙着向他的重要领导汇报，但没关机又忘把手机静音，此时电话突然响起，一看是你打的，领导郁闷，你也不会有好果子吃。
向领导汇报心得（专业15篇）篇八
内容属专业问题，要吃透，别让领导问倒。数据的来源及怎么算出来的一定要清楚，不清楚的及时落实。
2.准备期间，一定要横向沟通。例子：上午总经理汇报，下午总会计师汇报，那么给总经理准备材料的和给总会计师准备材料的人就要相互沟通，不要有重复的内容，数据还要保持一致。
3.ppt的制作需要提高速度，形式要追求直观，标点符号使用要正确，对齐格式的选用要达到美观。
4.最终稿都是领导定，他可能与你一起过一遍，也可能是发给他。不论如何要尽量有个”提前量”，给领导留出充足的时间审核。
5.领导怎么吩咐怎么做，自己可以有想法，但先把领导吩咐的做完，然后视情况说一下自己的想法。
6.基础资料需要准备全一点，领导需要马上就能提供，领导不用就留着自己学习吧。
7.如果领导的汇报是在下午，你上午之前一定要把打印的、电子的都放到领导手里。因为会议议程经常变化，可能会提前汇报，必须做好提前汇报的准备。
8.知道领导在汇报，但有急事怎么办？首先可以给领导发短信，然后给领导身边的人发短信或打电话，问他领导方便不，他是否能提醒领导方便时回个电话。在不确定领导是否汇报完的情况下，冒然给领导打电话，幸运的结果是他汇报完可以接电话了，或者他没汇报完，但关机了。不幸运的结果是：领导正忙着向他的重要领导汇报，但没关机又忘把手机静音，此时电话突然响起，一看是你打的，领导郁闷，你也不会有好果子吃。
向领导汇报心得（专业15篇）篇九
敬重的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：
大家晚上好！春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们会聚在此，共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表xx公司，向全体员工和始终支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身体安康，工作顺当，万事如意！
我们走过了坎坷，走过了荆棘；，我们体验严冬暖夏，春暖花开。在这不平凡的年里，公司有你们才走过了风雨，经受了彩虹，见证了阳光！广阔职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果！
在过去的年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的剧烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的抱负及信念，用我们的顽强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门严密协调协作下，还是取得了一个丰收的！
我们超额完成了生产年度规划，为公司翻开了市场大门，这就是我们的成功，我为全体员工感到骄傲，并向全部支持和协作我们的供给商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意！
新的一年，竞争与进展同在。我们将以“追求、持续、改良”的企业精神为指导，坚持“绿色新能源”的企业宗旨，为实现“弘扬环保理念，助力安康生活”的企业使命而不懈努力，力求实现“xxx行业的领跑者”的企业愿景。为广阔客户供应更优质的产品和更高效的`效劳！
20xx新年，新气象，还有一个新的征程。我们的将来是光明的，是可喜的。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。年，敲起了战鼓；春，吹响了号角！我们把愿望写在今日，听事业的号角响起，一起在明天的跑道上冲刺！不管汗，流多少，也不怕血，洒很多，我们在今日铭刻下人生的抱负，企业幻想并为此奋斗究竟！最终，凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎龙年！
再次祝福全体员工及家人新年欢乐，万事如意！
感谢大家！
向领导汇报心得（专业15篇）篇十
怎么样写好给领导的汇报材料呢?写材料，从茫然无措到胸有成竹，必然走过一段不为人知路程，经历一个十分痛苦的过程，然后涅槃重生，直至手到擒来的境界，如何写好汇报材料，浅谈几点看法。
板块熟悉，方能合理布局。
汇报材料一般分为引言、基本情况、具体做法、取得成效、存在问题、下步工作打算等方面，根据具体汇报内容酌情进行板块选择，谋篇布局，合理筹划。
对象明确，方能有的放矢。
汇报材料一般都有确定的对象，比如向某位领导汇报，在起草材料的时候就要明确领导或部门主抓的业务、分管的工作、施行的措施、具体的要求等等，如果对前来调研、检查工作的领导不熟悉，一般从这个领导以前讲话稿、简报等材料中了解到领导的思想，紧紧围绕领导工作思想，结合具体工作实际，写出的材料就不会跑题。
标题漂亮，方能抓人眼球。
不可否认，一个漂亮的标题确实能够让人眼前一亮，甚至产生意想不到的好处。好标题没有一定的标准，一般来说，好的标题都具有贴切、凝练、独到等特点。标题包括大标题、小标题、一是二是三是等，甚至是一段话的开头，都是抓人眼球的地方。
论点鲜明，方能条理清晰。
确定了布局、目的、标题，就要提出论点，尤其是做法、问题、打算三个板块，一段话就提出一个论点，然后论证这个论点，不要东一句西一句，一是一、二是二，一个钉子一个眼，看着、读着自然觉得条理清楚。
事例贴切，方能让人信服。
事例要具体、贴切、能够很好地论证论点，事例一般放在论点后面，有些时候事例巧妙穿插，采取夹叙夹议的方式，也是一个好方法，但是所选的事例一定要真实、有说服力，才能让领导信服。
数据准确，方能彰显用心。
在文章成稿后，一定要仔细核对、校验数据，有些甚至精确到小数的后两位，数据不准确的话容易出丑、闹笑话，相反，数据准确能够彰显出材料写作者的用心、细心。
注重细节，方能完美无瑕。
在定稿前一定要逐字逐句的`读，不厌其烦的读，多读多改，格式、字体、标点、错别字、意思是否流畅、论点是否突出、中心是否明确等都是检查的重点，这样修改下来，在定稿后即使不能达到完美无瑕的地步，也一定是一篇不错的汇报材料。
一、围绕主旨要求，做到有的放矢。
上级领导到所属单位调研或检查指导工作，一般会事前打招呼，会提出要听取某项工作或全面工作情况汇报，有时还会提出具体要求。
这就在一定程度上决定了汇报材料“写什么、怎么写”的问题。
明确了这一点，就能有的放矢，少走或不走弯路。
要围绕上级领导听汇报的意图、要求来写。
上级领导听取下级工作汇报，总有一定的目的性，对于听什么情况、听多长时间、采取什么形式、在多大范围汇报等都有明确要求。
因此，撰写汇报材料必须紧紧围绕上级领导听汇报的意图和要求来准备。
要围绕上级领导的关注点来写。
如果上级领导或机关对听取工作汇报没有具体要求，是不是就无法准备汇报材料呢?当然不是。
一个有效的做法，就是紧紧抓住上级领导的关注点来起草汇报材料。
这就要求在起草汇报材料前，认真研究和了解听汇报的领导人以往和近期最关注什么、当前在抓什么、强调最多的是什么，进而把握其关注点，搞清“最想听什么”这个基本问题，并以此准备材料。
二、突出工作重点，切忌面面俱到。
突出工作重点，就是坚持重点论。
重点论告诉我们，在认识复杂事物的发展过程中，要着重把握它的主要矛盾;在认识某个矛盾时，要着重把握矛盾的主要方面。
起草汇报材料，也必须抓主要矛盾，突出工作重点。
突不出重点，一则浪费领导时间，二则让领导在短时间内难以把握其核心所在。
那么，在起草汇报材料过程中，如何突出重点呢?首先要明确什么是重点。
一般来说，凡是能反映事物本质具有普遍指导意义的重要问题、主要任务、关键环节、工作做法、经验教训、办法措施等都是重点。
三、展现特色亮点，避免平淡乏味。
什么是特色?特色就是个性，就是“人无我有，人有我优，人优我精”的优势。
亮点就是工作闪光点，就是突出的成绩。
听汇报的领导总是喜欢听有内容、有特色、闪亮点的工作汇报，不喜欢听毫无特点、平淡乏味、“一般化”的汇报。
那么，怎样才能抓住特色亮点呢?一是要把最鲜亮、最感人的内容放到最前边，放到最显眼的位置上，越是有特色、闪亮点的工作越要浓墨重彩，集中反映，使之成为整个材料的重头戏，而对于一般化的、共性的东西则要尽量少汇报，或一笔带过，点到为止。
二是要把闪现亮点、最有特色的做法、制度、措施等说清说透，把最得意、最主要的工作成绩尽量展现出来，把最具个性、最鲜活的经验体会充分挖掘出来，给人以深刻的启迪。
三是要把那些有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容，作为出彩的地方努力把它写实、写好、写到位。
四、认真提炼概括，写出思想深度。
起草汇报材料不但是一个搜集资料、积累资料的过程，而且是一个研究工作、总结经验、升华理论的过程。
汇报材料的思想性，体现在材料、事例、情况和阐述的道理之中。
汇报工作是要适当发议论的。
“发议论”就是要通过对一系列材料的解释、分析、综合、提炼，更清晰、更系统、全面地说明情况，从而让上级领导了解事情的真相和来龙去脉，并从事实背后找出本质问题，上升到理论高度，得出规律性的结论。
那么，怎样在汇报材料中体现出思想性呢?主要应把握三点：一是要善于理性分析。
二是要善于深入挖掘。
三是要善于综合概括。
五、讲究结构层次，注意语言得体。
汇报材料一般包括工作开展情况、做法成效、经验启示、存在的问题与不足、今后打算等内容。
在结构上首先脉络要十分清晰，其次是线条要单一，再次层次不要过多。
汇报材料主要是说给人听的，这就要求汇报语言要实在、简明，要客观、翔实，有血有肉，有鲜活的东西，不能老是干巴巴的，就几个观点、几根筋，该用事例、数字说话时就要用事例、数字说话，该量化的就要量化。
需要虚化时也得“虚”，该归纳的就要归纳，该概括的就要概括。
六、首尾相应，请领导指出错误和纰漏。
提示一点：在整个汇报过程中需备录音设备，便于事后整理领导指示精神等。
图文来源于网络，版权归原作者所有。
向领导汇报心得（专业15篇）篇十一
巴尔扎克说过，一个能思想的人，才真是一个力量无边的人。同样，一个有思想的引领者，才是一个成功的引领者。
对于思想的定义，百度百科这样解释：思维活动的结果，属于理性认识。一般也称“观念”。人们的社会存在，决定人们的思想。一切根据和符合于客观事实的思想是正确的思想，它对客观事物的发展起促进作用。
一个组织的领导者，就像是一艘航船的掌舵者，把握着组织决策的方向，对决策的最终结局承担责任。所以，领导者在组织中采取怎样的引领模式就显得尤为重要。
人类是有情感、有思想的动物，这就要求组织的领导者学会让思想引领组织的发展。对于学生会这样组织，其领导者也要学会让思想来引领学生会成员的发展。
做到让思想引领，领导者自身必须具备一定的学识与较高的思想修养。“领导者的组织能力和境界高度是其领导力的核心，其心胸和气度往往比业务本领还重要。”所以，作为一个组织的管理者要把提高自身的思想境界和学识作为自己的首要任务。
说过，“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”同样，创新对于学生会这样一个组织而言也显得尤为重要。“创先争优”一直是我们办事指导思想，我们这里所坚持的“创先”，就是要做前人之未做，即创新。一个组织，只有不断创新，才能永葆活力。这就要求领导者能够不断引领学生会各部部长的创新意识，给予他们充分的自主权与发言权，鼓励大胆想象，要求每次活动都要有所改革与创新。此外，还要各部发挥干事的作用，让年轻一代的思想为学生会工作不断注入新鲜的血液。
然而，仅有创意是远远不够的，一切可以转化为实际行动的想法才能称之为好的想法，否则，一切只是空谈。所以，领导者要善于引领组织成员的求实意识，要鼓励学生会成员把自己对于活动的创意转化成策划，进而付诸实践。
此外，团队协作意识也是领导者思想引领的重要方面。我们提倡的团队协作精神和互补精神，就是要在目标一致的前提下团结起来，同心协力，取长补短，群策群力，能够是学生会工作顺利进行。所以，在举办院校级活动时，要善于引领各部团结协作，提高工作效率，进而增强团队的凝聚力。
一个良好的团队往往是一个善于沟通的团队，作为团队的领导者，应该具备良好的沟通能力，善于与各部部部长沟通，及时了解他们的想法及反馈的信息，以便对团队不断做出改进，提高团队的工作绩效。
爱默生说，“思想是会享用它的人的财产。”让思想引领，无疑是领导者必修的一门课程。学会让思想引领，才能创造出一个高绩效的团队!
向领导汇报心得（专业15篇）篇十二
3.最后建议你，如果不是紧要的事情，不是非你不可的事情最好不要请假，这也是我在这几年的职场生涯中的一点体会。向领导请假难不难，归根到底看你平时的工作表现好不好，以及跟领导的沟通顺不顺畅，有正当的理由向领导请假，一般是不太为难的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并长辈去世……诸如此类的请假缘由，领导想不批准也吃不消。
为难的是一些弹性相对较大的病假、事假，可准，可不准，就比较让人头疼了。譬如家里下水道堵了，要等着人来通;准备请年休假出去玩，偏偏那段时间单位事务最多;车子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期复查……这些事情说重要吧，当然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一时的，即使领导不批准，也没办法，最多背后抱怨领导不通人情。
此外，还有些请假理由，是不好意思说出口的。比如在外面赚外快;睡觉睡过头了;想跳槽找其他单位面试;心情不好想去逛个街……不能以这些为理由，只好想尽办法编个其他的借口，此时最怕的就是穿帮。
其实，请假难不难，归根到底，看你平时的工作表现好不好，以及跟领导平时的沟通顺不顺畅。
领导是单位制度的有效执行和监督者，只要是符合相关制度规定的，一般不会不批准，
而且，大部分的领导都是比较通情达理的，因为作为管理者，适当的通融是有利于对员工进行更好地管理的。否则，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整个团队也会变得死气沉沉。
一般情况下，作为员工，如果要请假的话，最好诚挚地向领导解释请假的原因，一定要有实质性的理由。同时也尽量避开单位、部门特别是你本人工作的繁忙时段，或者能够提前把该做的事务完成，要么就跟其他同事说好届时帮你处理一些相关事务。假会不会准，其实拿你请假的理由跟当时的工作状况作个比照就应该能明白个大概了。工作越紧张的时候，只有很重要的事情，才有可能得到准假。而工作比较闲适的时候，只要你好好跟领导沟通，坦言缘由，基本上也都能准假。若有出游、回老家等安排，最好提早向领导提出，让领导可以综合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕领导不准假，就编一些理由。也许当时是瞒骗过去了，也得到了你想要的结果。但从长期来看，这是个很危险的行为。不要把领导看成傻瓜，而且纸包不住火，一旦穿帮，不仅你的诚信度会打折扣，而且以后即使你真的有要事请假时，也往往会被怀疑。
另外，不要因为请假容易而请得太频繁。如果确实是比较要紧的事，比如家里装修需要盯一下、孩子备考中考或高考的冲刺期、定期需要去医院复查病情之类的事情，也应该随时向领导报告一下进展，让领导心中有个了解。如果是一般的小事情，就不要经常请假，也许领导准你假只是想看看你的自觉性如何，给你一个自省的机会。如果不好好把握，也许某一天突然被炒还丈二和尚摸不着头脑呢。
附：
请假条。
本人于____年____月____日的预产期，经医生建议，定于xx-xx年____月____日提前待产，特从xx-xx年____月____日开始请假，期限为_____天，请领导予批准，谢谢!
申请人:_______________。
____年____月____日。
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向领导汇报心得（专业15篇）篇十三
尊敬的各位领导、部队教官、敬爱的老师、同学们：
大家好！
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
经过十天艰苦的军训，我校新生的精神面貌焕然一新，意志品质、身体素质得意锤炼和提高；军人的纪律、过硬的军事素质、尽职尽责的工作作风，为全校师生作出了表率。在此请允许我代表第一高中的全体师生向全体教官表示衷心的感谢与崇高的敬意！
这次军训，教官们以无私的精神、严明的纪律、规范的训练和严格的要求投入军训工作，为高质量地完成军训任务提供了有力的保障。德育处和年级组对军训高度重视，积极配合，周到服务，在计划的制定、人员的安排、设备设施准备等方面很及时、很到位。全体班主任能很好地认识军训的重要意义，抓住契机，有针对性地对新同学开展思想品德教育和纪律规范教育，全体班主任始终与同学们在一起，进行全程管理和服务，令人钦佩。军训期间，天气时而细雨朦朦，时而闷热，这不但没有动摇同学们的决心和斗志，反而激发了同学们以更加高昂的热情和良好的精神状态、顽强的意志坚持训练，保证了军训任务的顺利完成。从刚才的会操表演中，我们都深深地感觉到：高一的新同学都是好样的，都是值得表扬的。短短十天的军训，就使同学们的纪律性、集体观念和吃苦精神得到了极大的提高。看到同学们整齐的步伐，标准的动作，昂扬的斗志，饱满的精神，我们可以毫无愧色地说：“这次军训虽然时间很短，但收获很大。”它不仅使同学们增强了体质，学到许多军事知识和技能，而且增强了爱党、爱国、爱军的意识，强化了国防观念和报效祖国的责任感，培养了集体主义的思想和艰苦奋斗、吃苦耐劳、团结友爱的精神。这充分说明军训是非常必要的，是其它任何活动所无法代替的。
同学们，在今后的学习中，我们要时刻以军人为榜样，强健我们的体魄，磨练我们的意志，提高我们的素质，培养我们吃苦耐劳的精神，提高我们生活的自理能力。希望这次军训，给同学们高中三年的生活、学习，产生积极的影响，形成良好的学风。希望通过军训，增强集体观念，提高班级凝聚力。军训是苦的，收获是甜的。不管做什么事情，没有艰苦的过程，又哪能有甘甜的结果呢？苦是甜的根，甜是苦的果，让我们为将来甘甜的果实而努力拼搏吧！
同学们，自军训之日起，你们就已经成为一高的学生，你们的到来将给我们一高这个大家庭带来新的生机，新的活力，新的希望和新的发展。你们会因为走进一高而自豪，一高也因拥有你们而骄傲。最后，再一次衷心的感谢在座的各位领导、部队官兵和奋斗在教育第一线的各位老师。
谢谢大家！
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向领导汇报心得（专业15篇）篇十四
各位领导、各位同仁：
首先非常感谢县人大领导多年来对我们地税工作的理解、支持和帮助，现将我局2006年的工作情况及2007年的工作思路汇报如下：
一、2006年工作情况简况
2006年，xx地税共组织各项收入 万元，比上年的 万元增收 万元，增幅达到 %。其中：一般预算收入完成 万元，占全县一般预算收入总量 万元的 %。尤为突出的是县本级税收总量突破 万元，一般预算收入实现 万元，做出了突出的贡献。此外，全县社保费收入 万元，同比增长 %;代征的各项基金 万元，同比增长 %。
2006年xx地税工作在县委县政府的正确领导下，取得了诸多的亮点，一是党风廉政工作重视制度和机制建设，更突出实效控管。推行了全员离岗离任审计机制，全局的责任意识有了明显的提升。二是深入贯彻“纳税服务活动年”活动为抓手，实现了全员“执行力”、“落实力”的明显提升。三是全拾执法责任制”软件在我局试点取得成功，全局的执法活动也取得了重要的突破。四是队伍建设成效显著，团队形象有了质的提升。我局被省依法治省领导小组授予2001-2005全省法制宣传教育工作先进单位，全系统各单位均被评为市级以上文明单位，多家被评为青年文明号，一位同志获得市五一劳动奖章、一位同志被表彰为全县十大建设功臣、一位同志被表彰为全县十大优秀人才，我们自行研发的 管理系统被国家税务总局金税三期采用并被表彰等等。
二、2007年我县地方税收面临形势。
(一)收入工作面临的压力。一是地方经济发展，主要是涉及到地税的经济项目难有突出亮点，收入的总量和增量均存在巨大的压力。二是财政收入，尤其是一般预算收入期望值高，我们的压力明显加大。其中地税本级一般预算安排在 亿左右，比上年增加 万元，增长 %，占县级一般预算收入的比重由上年的 %上升到 %，本级的压力是十分明显的。三是税收质量下滑，带来的税收风险的压力和构架调整的压力。四是总形势和周边县份的发展强劲势头给我们带来了前所未有的压力。
(二)有利的因素和机遇。一是县委、县政府把2007年定位为“跨越发展年”。明确提出财政收入确保 个亿，固定资产投资 个亿，招商引资 个亿，重点做大做强“三城三区”，实施“十大城建重点工程”等等为地税开辟了新税源。二是新政出台将为我们带来一定的增收因素。如城镇土地使用税税率的'调增，《车船税暂行条例》及其实施细则的出台，土地增值税的清算，房屋出租业税负的重新制定等等。三是xx地税事业的发展带来的有利因素。我们新一年的工作目标十分明确，一系列有针对性的措施将不断出台，这给我们xx县局在07年克服困难，实现三次创业，再铸造地税辉煌提供了组织和制度保障。
三、2007年工作打算
2007年，县委县政府给我们下达的税收考核任务光荣而又艰巨。全局总收入的盘子将在 个亿左右。其中：财政收入 万元，一般预算收入 万元。为了切实抓好今年的地税工作，圆满完成税收和基金、费用的任务，我们将在全系统打造“两个意识”、建立“两个机制”、实现“四个突破”、完善“六项工作”：
(一)打造两个意识。一是责任第一的意识。二是团队至上的意识。有了这两个意识，就能有效解决目前机关队伍中存在的惰性和私心问题，提高机关效能，任何困难我们就都能克服，有了这两个意识，我们xx地税的整体工作就会不断地迈上新的台阶。
(二)建立两个新机制。一是岗位责任认定书机制，使每一个人的岗位职责运行都能落在实处。二是有效数据综合分析评价机制。这两个新机制将便于县局党组及时发现管理活动中的不足和问题，迅速决策和及时解决问题。
(三)实现“四个新突破”。我们将以“税务xx年”活动为契机，抓住以人为本这个根本，凝聚人心促发展。从思想认识入手，对全体税务人员再动员、再鼓劲、再加压，统一思想，树立必胜信心，在全系统形成一心一意抓收入、聚精会神谋发展的良好氛围。围绕组织收入这个税务机关的中心工作，力争完成各项收入计划。围绕税源监控，进行精细化管理，抓住大户，管好中户，控管小户，做到应收尽收。对房地产、建安、货运、房屋出租、娱乐业、饮食业等行业进行深层次的有效的纳税评估，促进税源监控。深化有奖发票工作，推进以票控税。我们将突出依法治税这个灵魂，确保依法治税落到实处。加强稽查，严厉打击各种偷、逃、抗、骗税行为，维护税法的刚性。我们将积极争取县委县政府、人大、政协、各相关部门的支持，以即将出台的《xx省地方税收保障办法》为依托，以市局《综合治税工作意见》为指导，进一步加强综合治税工作，全面提高税源管理水平。在我们县形成“以政府领导、税务主管、部门配合、社会参与、司法保障、信息化支撑”为主要特征和基本内涵的社会综合治税网络，实现信息资源共享，拓展税收征管的广度和深度，堵塞税收征管漏洞，增强征管综合效益。努力实现四个突破。一是确保县本级税收突破亿元大关，力争本级一般预算收入达到一个亿，比上年增收 万元。二是个体税收突破 万大关，比上年增收 万元。三是确保房产土地车船税收突破 万大关，比上年增收 万元。四是稽查查补税款突破 万大关，比上年增收 万元。这是我们地税局自加压力、主动工作的积极目标，也体现了xx地税人积极向上，不断进取的工作态度和精神面貌。
(四)完善六个方面的工作。一是要进一步完善“纳税服务年”活动。要积极优化税收环境，强化服务涵养税源，紧紧围绕地税工作服务地方经济社会发展、地税干部服务纳税人的宗旨，以“三个满意”(党政部门满意、社会各界满意、纳税人满意)为衡量标准，把优质服务贯彻到地税工作中去，全面提升地税的服务水平和质量，把“为纳税人服务”作为一种xx地税文化品牌做深、做透、做持久，推进地税实现行政执法部门向公共服务部门的职能转变。二是要进一步完善“分类人才库”建设和文明创建机制，充分发挥每一个地税干部的才干和工作热情，不断弘扬地税敢打硬仗、擅打硬仗的优良传统。三是进一步完善“两个所得税”的管理机制。“两个所得税”管理机制在2006年发挥了重要的作用，07年仍然要坚定不移地继续贯彻落实到位。四是要进一步完善执法监督的机制。根据岗位责任制和税收执法过错责任追究制，强化日常检查，规范执法行为，坚决杜绝执法不严，违反税收政策的现象。要借鉴法院陪审制度，建立聘请地税执法观察员制度，要把政策的执行情况列为全局绩效考评的重要目标，确保把各项税收政策落实到位。要把机关效能建设工作做得更为突出。五是要进一步完善党风廉政建设，突出抓好取消自由裁量权和真正落实政务公开工作。六是进一步完善主动承载社会责任机制。要把主动承载社会责任作为xx地税文化品牌做实做好做到位。
新的一年，有县委、县政府的正确领导，有县人大、政协等部门的监督和指导，有各镇和各部门的大力配合，有广大纳税人的理解支持，有全体地税人员的同心同德，开拓进取，求真务实和埋头苦干，我们xx地税人有决心、有信心确保圆满完成县委县政府的即定目标，在“跨越发展年”为xx地方的社会经济发展作出新的更大的贡献!
向领导汇报心得（专业15篇）篇十五
敬重的领导、各位员工：
爆竹声中辞旧岁，新年伊始万象新。20xx年已经落下帷幕，新的一年又开头了。首先，我要在这里祝大家身体安康，万事如意，合家幸福！
今日我们团聚一堂，一起回忆我们携手走过的风雨历程，总结阅历，展望将来。三年前，由于受金融危机的影响，以及公司主要供货商被收购等缘由，我们经受了一段特别困难的时期。公司业务始终下滑，为摆脱逆境、谋求进展，公司不得不对我们员工的队伍进展了改革和调整。经过三年的调整和全体员工的不懈努力，20xx年我们最终取得了令人瞩目的成绩，公司业务恢复了上升势头。（此处可添加公司取得的业绩）经过三年的辛勤耕耘，我们最终打了一场胜战。
一个胜利企业的`背后，往往折射出一个先进的治理理念，全体员工的辛勤劳动和乐于奉献的精神。这些成绩的取得，是由于我们公司拥有一支不怕困难、艰难奋斗、全心付出、高效办事的员工队伍，这份成绩，是属于大家的！在这里，我要真心地向大家说声“感谢”！没有你们的风雨同舟、患难与共，就没有公司的今日的胜利和将来的辉煌。三年来，大家任劳任怨、发扬了不怕苦、不怕累、不抛弃、不放弃的精神，没有由于公司进展困难而放弃公司，而是选择了迎难直上、悄悄奋斗。你们是公司最珍贵的财宝，我为有大家这样的员工而感到感动、傲慢、骄傲，同时也正是由于有这样优秀的员工队伍，我对公司的将来更是布满盼望、信念百倍！
古人说，胜不骄、败不馁。三年前，我们遇到挫折和失败，没有灰心气馁。现在我们通过努力取得了这样成绩，值得快乐，然而决不能因此而沾沾自喜，不思改革不思进取。而是应当总结胜利的阅历和缺乏，再接再厉，向更高、更好的目标而努力。今日，除了要为这份优秀的成绩单而庆贺，我们也要反思一下我们目前工作中所存在的缺乏。
公司面临着机遇和挑战，为在20xx年取得更好的成绩，实现公司的进展壮大和持续快速进展，猎取更大的经济利益，我们要连续努力实现以下几点：
1、完善公司企业文化的构建。先进的企业，必定需要优秀的企业文化，通过不断学习和更新学问，才能促进企业的进展。在将来的工作中，盼望每一位员工能连续发扬“艰难奋斗、团结合作、勇于挑战、敢于创新”的精神，构建我公司诚信、优质的效劳形象，为公司制造新的财宝。
2、扩大公司业务范围。公司要进展，就必需不断扩大业务范围，建立以顾客为中心的理念。依据市场进展要求和顾客需求，开展目标顾客策略。首先要建立客户数据库，收集老客户的信息，维持原有客户，与原来的客户保持良好的联络与沟通。同时，从不同的地方努力挖掘新的客户资源，以此来扩大公司的业务范围。
3、标准治理，加强公司制度建立。为推动公司的进展，将来我们必需坚持明确分工、落实各部门的责任范围、细化治理、强化责任，使每个人都能提高工作效率。同时要依据分工状况，建立和完善各种治理标准和奖惩制度，提高公司的运作效率。
4、回报员工。人才是公司最珍贵的财宝。将来的工作中，公司会更注意对业务精彩的优秀员工进展嘉奖的表彰。