企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)

时间:2023-11-07 作者:QJ墨客企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)

发言稿是为了在重大场合或会议中能够清晰、有序地表达自己的观点和看法而准备的一种书面材料,它要求我们用语言的力量打动听众并获得共鸣。发言稿的写作并非一成不变的模板,可以根据自己的特点和目标进行创新和改进。

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇一

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

首先我对于分公司能组织这样一个活动,供给这样一个平台表示感激和赞扬,我上班六年在我们局几个公司都干过,在别的地方都没见过这样形式的座谈会。

这样导致的结果就是很多人可能上班几年都没跟所在公司领导讲过一句话,我想这种情景无论是对他个人还是对公司都是不利的,作为个人来讲不跟领导交流等于永远不入主流,对于公司来讲,不明白员工的想法等于不能人尽其长,知人善用。会影响公司的人才储备,人才流失以至人才匮乏。我想经过今日这样一个民主务实的座谈会以上的问题都迎刃而解了,作为个人能够发表自我上班的想法和提议,作为领导能够了解和考察员工,对谁都有利能够取得双赢的局面。

接下来我作为一名青年员工也能够说是80后谈谈自我工作上的体会,我觉得青年员工最大的特点是应当有冲劲有闯劲,不怕失败,敢于承担职责。不是有句话叫做年轻没有什么不能够吗我觉得作为年轻人失败并不可怕,因为我们最最欠缺的是什么,是经验。经验从何而来大部分是从失败和坎坷中来。所以我觉得如果你从失败中能够吸取经验克服不中,这何尝不是一种成功。至于年轻人的冲劲和闯劲我也不详细叙述,我只打一个比方。同样一件事情,让一向做这件事情的人去做,他可能也做的很好,因为他有经验他能够按步就班按照以往的经验把它完成。如果让一个新人去做他可能做的更好,因为他有冲劲,他会想方设法的尝试能不能做的比前任做的更好,除去年轻人的冲劲和活力之外,我想最主要的是年轻人都迫切期望证明自我。

关于我自我,我认为,行止无愧天地,褒贬自有春秋。我只能坦诚地说,我的德和能与四小的要求还有距离,我的座右铭是:天下为公,日月同心,智者兴国,仁者泽民。智者不惑,勇者不惧,诚者有信,仁者无敌。

关于展望,我相信同志们和我是一样的,我们对未来充满期望,因为我们的楼基已坚如磐石,但要建起大厦,还需同志们精诚团结。我曾多次说过,当校长的,当教师的除了拥有一颗火热的心,除了拥有渊博的知识,除了采取高效的教学艺术外,还必须是一个语言大师,用你幽默的富有哲理的语言去教你的学生,会得到事半功倍的效果。对学生的教育,我们教师首先要端正思想,要真正认为每个学生都是一块玉,我们要使其成器,就必须去琢,人常说,山也,佛也,佛者山也,把不是佛的部分削掉之后,剩下的才是佛。把不是脸的部分削下来,剩下的就是脸了,把不是鼻子的部分削下来,生下来的就是鼻子了。

再谈谈青年员工的不足,刚才也说到了,一个是缺乏经验,一个是缺乏与周围人交流的技巧。经验我们仅有在工作中累积,在失败中总结。但与人交流的技巧是累积不到总结不来的,这个全靠个人的领悟和修炼。你会发现领导为什么能当你领导,除了他在工作上有你不及的地方,还有就是与人交流你望其项背的地方。充分调动每个人的进取性,人尽其长,人尽其责,知人善用不是说说这么简单的,所以有人说中国最难学最深奥的就是人际交流学。

我想经过这个座谈会我们每个人都能谈谈自我心中的真实想法,提出一些好的提议;分公司能明白下头员工的心声,能初步了解和考察到每个人。这个座谈会就是一个成功有亮点的座谈会,这也是我们参与者和主办者举办这次座谈会的意义所在。

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇二

各位领导,同事:

大家下午好!在这中秋团圆之际,能够参加这次座谈会,和各位领导、同事一起谈谈自己和工作,我感到非常的荣幸!

我叫xxx,从事的职业是井下维修工作,自20xx年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年,在这将近10年的时间里,有过领导的的指导,有过师傅的教诲,有过同事的提醒,触使我去不断的学习,不断的努力,不断的进取,不断的提升自己,为的是跟上时代的脚步,因为日新月异的今天,新的东西不断的出现,更多的技术在不断的改进,如果不努力,就会被时代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到最好,因为学到了的就是自己的!

在近10年的工作里,我认识到知识并不能和能力完全划等号,有时候能力比知识更重要,只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来,才能使自己不断的成熟,不断的完善,适应不同的工作岗位。

今天有不少新的同事,不管大家是在哪个岗位的,我给大家几个建议:

1、敏而好学,不耻下问”,如果遇到了自己是在无法解决的问题时,多向师傅们、同事们请教,因为三人行,必有我师。我们学习的不只是单个问题的解决办法,更是在学习他们的工作经验,而且那是在提升自己技能和知识,有什么不好意思的。

2、剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练,我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远,但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质,企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的,也是社会需要的。

公司是一个大家庭,我们是其中的一员,公司的发展离不开领导,工人师傅,和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们应该树立正确的人生观,世界观,价值观,要给自己一个正确的定位,和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远,要积极,主动,踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下,在我们共同的努力下,企业一定能不断发展和壮大,而我们一定能在公司实现自己的人生价值。

谢谢!

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇三

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家下午好!

很荣幸参加这次座谈会,感谢市委市政府、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的宝贵机会。在这里,我把×××的发展情况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

×××是公司在××投资开发的第一个项目,该项目总投资x亿元,总占地面积x万平方米,总建筑面积x万平方米。由××××等四部分构成。项目位于cbd核心区,紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等,区位优势显著。×××于xx年10月落户×××,一年多来,×××一路高歌、捷报频传。先后荣获……等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业,××始终把谋求自身发展与带动投资地经济发展相结合,迄今为止,已成功举办“”、“”等影响力较大的活动,邀请众多国家级、省级领导及知名专家相聚××,为城市发展建言献策。这些举措都将为推动企业加速发展,推进省级现代服务业集聚区建设,注入新的活力。为本地商贸流通业的发展起到积极的推动作用。

在各级领导的亲切关怀下,项目自xx年4月正式动工以来,历时8个月,两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。×××各项工作进展顺利。在项目建设方面,重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势,体现了×××将未来业主的利益,切切实实的落到实处。在项目销售、招商过程中,严格控制投资者比例,专注于经营,组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源,都体现了对商户和社会负责的态度。

目前,×××本地与异地招商工作全面展开,签约外地商户已千家,为市场开业即旺奠定坚实的基础。随着项目的封顶,招商工作已接近收尾,项目预计xx年底投入营运。开业后的×××,将依托长途汽车站,以前店后仓、现代电子信息等模式,实现货物中转“零距离、零成本”,实现全天候24小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息服务于一体的现代顶级商业批发mall。

道路问题。项目即将开业,目前××路修建工作进展相对缓慢,影响了×××一期项目的工程建设和年底的正式营运,也不利于××的城市形象。请有关方面抓紧××路的建设,保证x月底通车。

××的商贸物流业拥有良好的基础和底蕴。而如今,因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防安全隐患突出等原因,××的商贸批发业几次都错过了蓬勃发展的大好时机。

市委市政府已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场,逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前,我市大流通建设成果显著的同时,也存在个别在建市场急功近利,虚假宣传的现象,恶性竞争的事件时有发生,这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此,热切盼望政府部门能规范商贸行业市场,切实加强监管,积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们×××一直希望能为××的城市建设出一份力。希望各位领导一如既往的支持×××的各项工作,尽早发挥其经济和社会效益。

“诚信”是我们最大的财富。×××按国际级标准设计建设,积极响应低碳环保的要求,自持物业,统一管理,真正实现让经营户资源共享、诚信经营,有序竞争。开业后的×××将充分走市场化道路,以优质的产品和服务作保证,积极创造条件搞活市场,与广大商户共发展,与城市共繁荣。

×××项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很大的关心和支持,借此机会,我们也表示衷心的感谢!欢迎各位领导、各位朋友多来×××检查指导工作。

谢谢大家!

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇四

各位领导,同志们:

大家好!

今天,我作为企业转制相对顺利的单位代表在这里跟大家汇报工作体会,深感荣幸。到目前为止我们公司经过几年的企业体制改革,从原来的“”到“”再到“”,已基本完成了企业产权结构和员工身份的“两个置换”,建立了以民营经济为主的现代企业制度。现在我代表公司董事会向各位领导汇报一下企业转制的过程以及几点心得体会,不对之处,请批评指正。

一、领导重视,措施得力。

政府搭台,企业唱戏。市委、市政府对我们国有集体企业改革工作特别重视,制订了《关于进一步加快国有集体企业改革和发展的规定》等一系。

四十年有多的“”牌过磷酸钙早已在消费者头脑根深蒂固,顾客是企业的上帝,四十年来,我们以生产经营为重点,提高质量,降低消耗,生产出物美价廉,适销对路的产品,千方百计令顾客满意,从而赢得上帝的心,才保住了我们的品牌,目前虽然产品的市场竞争激烈,原材料一涨再涨,过磷酸钙已经成为微利甚至保本产品,我们仍然死守不放,就是因为这个品牌使我们人有关无限的精神寄托。

今年,我公司是国有企业第一批转制试点单位之一,当时,企业的产权和经营机制及职工的身份都没有完全变更,只是以政府行为更换了企业名称而已;____年,公司根据上级部门的有关规定和企业的实际情况,以全体员工买断工龄的形式进行了第二次转制,但由于一些历史遗留问题和部份退休老职工的医保、社保及福利待遇等问题没有得到适当的解决,给企业的健康发展带来了许多实际问题;____年月份,在市委、市政府的正确领导和关怀下,我公司遵照中央、省、市等部门的有关文件精神实行了第三次转制。这次我们从企业的产权结构和制度着手,从清晰职工的身份、地位着手,进一步实施了企业的“两个置换”。在这三次的企业转制当中,使我感受最深的一点就是:企业要改革、要发展、要创造效益,离不开政府的大力支持和关怀,也离不开企业广大员工的支持和信赖,本人有幸能连续三届当选为公司董事长、总经理,这就说明一个人只要你能为广大职工办实事、办好事,给企业创造效益,使职工安居乐业,他们就会支持你、信赖你,与你同甘苦、共患难、同舟共济。另外,我们公司现有中共党员人,占职工总人数的四分之一,正是这四分之一的党员职工成为了企业改革、发展的带头人,成为了企业生产经营模范的标兵,我为我们公司有这样一帮为企业保驾护航、使企业顺利走过四十一个春秋的基层中共党员而感到骄傲。

二、保障职工合法权益,是改制必须坚持的原则。

从许多国企改制的实践来看,凡是职工合法权益得到切实维护的企业,改制容易成功并焕发新的活力;反之职工合法权益得不到保障的企业,往往引发许多矛盾进而导致改制失败或企业经营难以为继。

由此得出一个结论:广大职工应该成为改革的主体和受益者,改革的成果应该让大多数人分享,而不是少数人获利。我们公司在制定转制方案的过程中,并不是一帆风顺的。

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇五

尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!

首先我对于分公司能组织这样一个活动,供给这样一个平台表示感激和赞扬,我上班六年在我们局几个公司都干过,在别的地方都没见过这样形式的座谈会。

这样导致的结果就是很多人可能上班几年都没跟所在公司领导讲过一句话,我想这种情景无论是对他个人还是对公司都是不利的,作为个人来讲不跟领导交流等于永远不入主流,对于公司来讲,不明白员工的想法等于不能人尽其长,知人善用。会影响公司的人才储备,人才流失以至人才匮乏。我想经过今日这样一个民主务实的座谈会以上的问题都迎刃而解了,作为个人能够发表自我上班的想法和提议,作为领导能够了解和考察员工,对谁都有利能够取得双赢的局面。

接下来我作为一名青年员工也能够说是80后谈谈自我工作上的体会,我觉得青年员工最大的特点是应当有冲劲有闯劲,不怕失败,敢于承担职责。不是有句话叫做年轻没有什么不能够吗我觉得作为年轻人失败并不可怕,因为我们最最欠缺的是什么,是经验。经验从何而来大部分是从失败和坎坷中来。所以我觉得如果你从失败中能够吸取经验克服不中,这何尝不是一种成功。至于年轻人的冲劲和闯劲我也不详细叙述,我只打一个比方。同样一件事情,让一向做这件事情的人去做,他可能也做的很好,因为他有经验他能够按步就班按照以往的经验把它完成。如果让一个新人去做他可能做的更好,因为他有冲劲,他会想方设法的尝试能不能做的比前任做的更好,除去年轻人的冲劲和活力之外,我想最主要的是年轻人都迫切期望证明自我。

关于我自我,我认为,行止无愧天地,褒贬自有春秋。我只能坦诚地说,我的德和能与四小的要求还有距离,我的座右铭是:天下为公,日月同心,智者兴国,仁者泽民。智者不惑,勇者不惧,诚者有信,仁者无敌。

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇六

尊敬的各位领导、同志们:

我们__x公司是一家集“科、工、贸”于一体的高新技术企业,年销售__亿元。目前有职工__余人,大专以上__余人,专业技术人员__人。去年以来,我们按照市总工会的要求,开展了企业内部技能等级、技术职称评聘工作,共评出初级工__人,中级工__人(其中:中级三等__人,中级二等__人,中级一等__人),评出技术员__名,助理工程师__名,工程师__名。技术职称评聘工作取得了较好的成效,得到了员工的首肯和支持,促进了企业发展。下面把我们在企业内部技术职称技能等级评聘中的做法和想法向大家汇报如下:

一、实现技能等级与员工综合能力的有效结合。

技能等级考评对象是生产一线员工,他们文化层次、年龄结构、工作能力等各不相同。如果用统一标准一起考评,显然是不切实际,不科学的。如何因地制宜地把技能等级和个人综合能力有效地结合起来,是我们首先要思考的。

我们的做法:首先,对参加技能考评的人员,按文化程度,工龄年限,实际能力,分门别类进行区别划分。其次,结合岗位技能要求和多层次员工的实际制定等级标准与培训教材,量体裁衣,有针对性的施教培训。再次考核标准,分类而定,既保证在一线技能岗位上的员工都有考评的机会,又能分层次评出各技能等级,区别对待,综合考量。在去年基础上,今年我们进一步完善了技能考评办法,各个级别都根据实际需要设定了1、2、3不同的级差,例:初级一、二、三等、中级一、二、三等,由低往高循序渐进,逐级递升。

二、推进企业内聘工作与企业用人制度的完美结合。

技术技能等级与薪酬挂钩,绩效匹配是基本的,但员工还有一个自身价值实现的精神追求。所以员工通过培训学习,实践考核,在不断提升综合能力的同时还在规划职业发展方向。因此,企业必须给员工一个腾挪施展的晋升平台,员工可以通过考核评定,竞聘班组长、车间正副主任等职位,也可以由生产技术型向管理型或技术、管理复合型转变,竞聘主管、副部长、部长、总监等管理职位。为此,公司制定了一系列政策和制度,确保各级领导一律从生产、技术一线中提拔上来,(高级的专门技术人员例外),这样既拓宽了员工成长的通道,丰富了企业用人的内涵,也改变了以往优秀的一线人员,只能在生产一线原地打转,升职空间狭小单一的局面,从制度上保证了员工自身价值的实现。我们已从生产技术一线提拔干部12人,真正做到感情留人、事业留人、待遇留人。

三、实现企业内聘工作与企业科学管理的有机结合。

企业内聘工作如果没有一个规范的制度做保障,很可能会形式化,表面化,走过场。如何使企业内聘工作规范有序,不断深化。我们的做法:

一是严格标准,规范考评。考评工作始终坚持公平公正,重能力,重业绩,坚持唯贤不唯亲,唯实不唯虚,唯能力不唯学历,严格标准,规范有序。去年初级考评中有7位员工未能通过最后评审一关。事后,我分别找了他们谈话,告之未能通过的原因,并把评审委员会讨论的意见一一展示给他们,给他们一个申诉的机会。结果,这7位员工都认为这评审结果是公正的,明年再考。今年这7位员工都以优异的成绩和表现获得了考评委员会的一致认同。

二是不搞技术职称终身制。对技术(能)职称实行年检复评制度,我们对去年评出的305名技能等级人员进行了全面的复评,复评结果良好,优者续聘,劣者解聘,打造了一个职称能上能下,待遇能高能低,人员能进能出,充满生机和活力的用人机制。

三是强化培训制度。近年企业开发了不少高新产品,客观上要求员工更新技术,提高素质。我们从实际出发不断完善培训计划,广泛开展技术交流,引进高素质的人才,壮大师资力量,拓宽培训内容,深化培训层次,丰富培训形式,优化培训考核,使培训与产品研发、技术攻关紧密地结合起来,与企业内聘紧密结合起来。今年完成培训十期,参训人员达625人次,较好地完成了生产任务,促进了企业内聘工作。

应该说,二年的企业内聘工作进一步激发了员工的学习创新热情,推进了企业技术进步,取得了职工高兴、企业满意的双赢,我们将以今天的会议为新的'起点,紧密结合企业实际,把企业内聘做得更好、更扎实。我的汇报到此,谢谢大家。

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇七

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

今天很荣幸能够和大家在__x相聚,感谢______工作会议,为我们提供了相互交流和学习提高的机会。面对新形势,办公室如何做到科学服务、和谐服务,是摆在我们面前的一个重要课题。下面,我将结合____综合工作部实际情况,谈几点粗浅认识。

一、强化管理,完善工作流程,不断提高工作质量和水平。

综合工作部现有员工__人(其中司机4人),是我院和各部门的桥梁纽带,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责,其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为此,我们把健全工作机制,完善工作流程作为日常工作的重要内容,大力推进工作规范化,既降低了经营管理成本,又提高了工作效率,为全院职工提供了比较满意的服务。

1、建章立制,明确职责任务,确保工作有序进行。

通过近两年来的企业标准化建设,我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的60余项制度、规定,完成企业标准化建设的90%。《绩效考核管理办法修订稿》、《督办工作制度》、《服务承诺制》等管理标准与多项制度相继出台。

管理的流程化、规范化,对综合部的职责进行了量化细化,使每位员工做到了各司其职、相互配合。工作部于月末将每位员工本月工作完成情况和下月重点工作计划进行汇总,在月工作例会上对每位员工进行考核并且评出等级,考核结果直接与该月绩效挂钩,激励员工以强烈的责任心对待每一项工作任务。

2、完善协作机制,形成工作合力。

综合部的工作涉及点多、面广,需要各部门的相互配合与共同努力。为此,我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作,对工作中存在的问题和困难,大家出谋划策,齐心协力,打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系,建立良好的工作关系,及时做好沟通协调等相关工作,以得到他们的大力支持和配合。通过建立与各有关方面良好的协作机制,充分调动了各个方面的工作积极性,有效整合了各方面的优势,形成了工作合力,保证了工作的顺利运转。

二、创新服务意识,丰富工作内涵,创造性地开展各项工作。

我们的服务理念是“服务永无止境”,我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位,马后不掉队”是远远不够,为了适应形势变化,就需要不断创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。

1、想尽一切办法,解决员工最关心、最现实的焦点问题。

为了尽快改善员工工作、生活环境,院工作部积极努力,开展了大量的前期工作。经过全面深入的调查了解,通过公开拍卖,成功竞得市区一块土地的使用权,基地建设迈出了关键的一步,并且迅速进行规划设计、铁塔迁移等工作,采取有效措施,争取有利条件及政策,加快院基地建设的步伐,广大员工期盼环境优美、鸟语花香的办公、生活环境指日可待;今年,在完成了员工定岗定级岗位系数调整的基础上,进一步完善了企业内部分配及绩效考核制度,在很大程度上调动了员工的积极性和主动性,激发了职工的工作热情。

落实员工休假和体检制度,不断改进员工食堂工作,保证大家用餐卫生、安全、健康。时刻关注员工心态变化,工作、学习、生活状况,善于倾听员工心声,及时发现问题解决问题,切实为员工排忧解难,做些实事。先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问;员工的生日,及时送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢节假日,为了让那些不能回家的员工快快乐乐过节,我们把他们组织来一起安排活动,让设计院员工充分感受到了这个大家庭的温暖,感受了集体的力量,营造了和谐的工作氛围,维护了企业发展与稳定的大局。

2、加强调研,勤于思考,为领导科学决策当好高参。

综合部的参谋助手作用发挥的好不好、充分不充分、领导满意不满意,是检验办公室工作水平高低的重要标志。为了发挥好参谋助手作用,为领导科学决策当好高参,要创新工作思路,在改进工作方法上下功夫,我们要求员工努力做到以下三个必须:

一是必须参领导之所需,谋职工之所求,谋到点子上,参在要害处。

二是必须超前谋划工作,要敢于打破传统思维定式,换位思考,超前思考,考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍,对领导关注的重点问题,做到领导未谋有所思;对群众关注的热点问题,做到领导未闻有所知;对工作中的难点问题,做到领导未示有所行。

三是必须搞好调查研究分析,深入一线摸实情,广泛收集信息和资料,然后对各类信息进行科学分析,结合本院实际加以整理提炼,形成比较有价值的调研报告和方案,为领导决策出思路、出新招、出良谋,让领导多做“选择题”,少做“问答题”。

以上是____部一些做法和体会,希望大家批评指正。通过这次联络员会议,我们也看到了与同行的差距和不足,我们将虚心学习各方先进经验,不断提高工作水平。

最后,祝大会圆满成功,各位领导、同仁身体健康,工作顺利!

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇八

尊敬的各位领导、同事们:

大家下午好!

很荣幸能够作为青年干部职工的一员在这里发言,和大家相互交流、学习。同时,也非常感谢行领导对我们青年干部职工的关心和重视,给我这个难得的机会,让我和大家一起交流、学习。谢谢你们!我于20xx年到xx工作,经历了xx岗位任职锻炼两年后任职于xx岗位。在各级行领导无微不至的关心下,在同事的热情帮助下和自身的刻苦努力下,我从一名普通的大学生成长为一名处室骨干。通过这几年的工作和生活使我受益匪浅,这个阶段是我人生成长最快的时间段。下面具体交流一下我的学习和工作经验。

回想这几年的工作,我感触颇多。记得刚刚到单位报到之初被分配到县上锻炼,感到很难适应,有点彷徨和迷茫,这时是领导和同事们帮我建立信心,帮助我摆脱新任职的不适应期,这期间和同事们去过奶牛场调研、走访过农户发放调查问卷,由新鲜、好奇到开始独立思考问题,我渐渐融入了工作角色中,不仅熟练掌握业务工作,同时社会阅历也得到进一步丰富,这些主要得领导的栽培和同事们关心。我从刚被分配到基层的不情愿,不甘心到如今在自己的岗位上扎扎实实,拼搏进取,世界观、人生观和价值观的得到了改善与升华。调回机关后,我被分到后勤服务中心工作,部门和岗位变了,又一次面临工作岗位的适应和新业务的学习,也是又一次在领导和同事们的帮助下我很快就适应了工作,成为了处室业务骨干。回想我成长的点点滴滴都得到领导和同事们的帮助,在此对关心和爱护我成长的领导同事们表示感谢。

从毕业到现在,我面对过两个工作岗位,从两次适应新的工作岗位的过程我深深的感受到立足本职,脚踏实地才能干好本职工作。后勤部门最早叫“行政处”,现在普遍称“后勤服务中心”,名称的变化,反映了后勤工作定位和方向的变化。就是因为这样刚刚分配到后勤处室我是很不情愿的,作为一个法律专业的大学生却被分配到单位搞服务,不能发挥自己专业特长心理面十分不甘,但随着工作的开展和岗位的适应我将将发现,只要立足本职岗位,踏踏实实在任何岗位都能作出成绩。后勤工作是服务保障工作,“兵马未动,粮草先行”从侧面反映了后勤保障工作的重要性。后勤工作如果做得不好,会直接对单位、对业务工作的正常开展、对干部职工产生影响,可以说后勤工作无小事。新形势下,对后勤工作提出的要求越来越多,后勤工作压力也随之越来越大,要求后勤人要树立良好的责任意识、服务意识、大局意识和创新意识,要求我们在细节上下功夫,脚踏实地干好本职工作,在平凡的工作岗位上谱写不平凡的篇章。

作为一个社会上的人,每个人工作不仅是为了满足物质生活的需要,同时也是为了实现自己的社会价值和自我价值。但作为社会人,如何成才能实现自己的社会价值和自我价值呢?从我的个人经历来讲,我觉得每个处室,每个岗位无论工作职责不同,职位高低,团体的作用是很重要,团结协作是不可缺少的一部分。从工作后取得一些成绩,我深地体会到了团结协作的重要性。系统节能减排知识竞赛已过去一年了,但竞赛的点滴仍历历在目,清楚地记得在宣读获奖名单时大家灿烂的笑容,那是漫长的沉闷化作胜利的果实时才会流露出的欢呼雀跃。团体一等奖、个人一、二等奖的取得,让所有为此次竞赛活动付出辛苦劳动的领导、幕后工作人员、参赛队员倍感欣慰。大家一道用热情、智慧和毅力成就了一段难忘的记忆。这是一个团体协作为单位取得全国性荣誉的典型列子,通过团结协作不仅为单位取得了荣誉,我们每个人也实现自己的价值,个人荣誉进一步得到了升华。还有很多很多让我感受到每个人的价值实现都离不开一个团队,离不开团结协作的精神。

80后的我们开始奔三了,渐渐处于中间力量,我们要做勇于承责勇于担当之人,我坚信只要用一颗责任之心,用心去做好每一项工作,我们一定会到达理想的彼岸!因为彼此的团结协作,我们的成长道路不再孤单!

谢谢大家!

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇九

各位同仁:

大家下午好!

很荣幸参加这次座谈会,感谢市委市政府、市商务局。

提供。

这次和其他优秀企业学习、交流的宝贵机会。在这里,我把xx的发展情况和一些想法,向各位。

领导。

作一下汇报,请各位。

领导。

同仁多提宝贵意见。

及知名。

专家。

相聚xx,为城市发展建言献策。这些举措都将为推动企业加速发展,推进省级现代服务业集聚区建设,注入新的活力。为本地商贸流通业的发展起到积极的推动作用。

在各级。

领导。

的亲切关怀下,项目自xx年4月正式动工以来,历时8个月,两栋五层连体用房的主体结构于日前全面封顶。xx各项工作进展顺利。在项目建设方面,重金打造的地源热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化。

上商城等独特优势,体现了xx将未来业主的利益,切切实实的落到实处。在项目销售、招商过程中,严格控制投资者比例,专注于经营,组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资源,都体现了对商户和社会负责的态度。

目前,xx本地与异地招商工作全面展开,签约外地商户已千家,为市场开业即旺奠定坚实的基础。随着项目的封顶,招商工作已接近收尾,项目预计xx年底投入营运。开业后的xx,将依托长途汽车站,以前店后仓、现代电子信息等模式,实现货物中转“零距离、零成本”,实现全天候24小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息服务于一体的现代顶级商业批发mall。

道路问题。项目即将开业,目前xx路修建工作进展相对缓慢,影响了xx一期项目的工程建设和年底的正式营运,也不利于xx的城市形象。请有关方面抓紧xx路的建设,保证?月底通车。

xx的商贸物流业拥有良好的基础和底蕴。而如今,因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防安全隐患突出等原因,xx的商贸批发业几次都错过了蓬勃发展的大好时机。

一如既往的支持xx的各项工作,尽早发挥其经济和社会效益。

“诚信”是我们最大的财富。xx按国际级标准设计建设,积极响应低碳环保的要求,自持物业,统一管理,真正实现让经营户资源共享、诚信经营,有序竞争。开业后的xx将充分走市场化道路,以优质的产品和服务作保证,积极创造条件搞活市场,与广大商户共发展,与城市共繁荣。

xx项目建设以来,市、区两级。

委、政府。

领导。

和部门都给予了很大的关心和支持,借此机会,我们也表示衷心的感谢!欢迎各位。

领导。

各位朋友多来xx检查指导工作。

谢谢大家!

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇十

尊敬的李书记、王省长,尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、应对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加这天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。

我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出用心的贡献。

下方,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为这天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这15年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以1。5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了用心作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就到达500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“期望工程”。

当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,构成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:

一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时光里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。

二是内部机制上,许多民营企业都选取了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备必须规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和应对危机。

四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,个性是“新36条”的出台,给民营企业发展带给了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的完美前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在必须程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上,湖北省尚未构成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆论引导作用,透过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。

(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。

今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设,恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,构成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在构成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇十一

大家好!我某某支行的某某某,是去年年底刚进行的新员工。在那里首先要感激领导给我这个机会,让我代表新员工发言。

记得有位哲人以往说过:“青年时种下什么,老年时就能收获什么”,对于刚进行的我们来说,这句话更是意味深远。下头我谈下自我的两点感想:

扎根于农合行这片沃土,感受成长的喜悦和活力。

在进农合行短短六个月不到的时间里,却是我三十年人生经历中成长最快的阶段。在那里,我深刻感受到农合行为每个员工供给发展的平台是多么宽广,感受到了大家庭的温暖与感动。还记得刚进行时的忐忑不安,因为自认为非科班出身的我学起业务来肯定比专业对口的新员工慢,不甘人后的个性使我对此担心不已,跟在师父后面仔细地记录临柜的操作规程,每个步骤都记得清清楚楚,害怕自我疏漏任何一个环节。而师父看我战战兢兢的样貌,总会安慰我,并且会耐心地重复好几遍,直到我记全为止。就这样在师父不厌其烦地指导之下,我很快熟悉了储蓄业务。并且,领导和同事们的信任让我在进行半个月后独立临柜了。这使我很快进入了主角,觉得自我就是这儿不可或缺的一份子,每一天都斗志昂扬地投入到繁忙的工作中去。农合行就是有这样的亲和力让我有主人翁的心理认同。

在进行后的每时每刻,我都能从领导和同事们身上感受到“以客户为中心”的服务原则。原以为银行的工作简便,但进银行不久我就发现,为了客户延迟下班、周末加班是常有的事。领导和同事们身上的奉献精神让我懂得了他们是为了兑现对客户的承诺,为了恪守银行的信誉和担当助推经济发展的职责。在这种精神的感染下,我也懂得了奉献,在这个过程中,我发现奉献也是一种欢乐。因为这样的奉献让我干一行而爱一行,爱一行而专一行,也所以能更融洽地融入到了这个团队中去。融入这样的企业文化,扎根于这样的大家庭,本身就是一种成长。

在这个大家庭,员工们如同家庭成员般温馨和谐。在迎新晚会、跳绳爬山等活动中,我每次都能感受到同事间团结友爱的氛围。在辩论比赛、舞蹈比赛的备战过程中,我无时不在感受同事们进取进取的精神。在农合行这块沃土上,我正在欢快地发芽,茁壮地成长;在这个平台上,工作带给我莫大的欢乐与活力,而这个欢乐与活力将为我插上腾飞的翅膀。

耕耘于农合行这片沃土,收获不平凡的人生。

我想我仅有把自我当成一颗种子,投身扎根于农合行这片沃土中才能生机勃勃。如果我们把银行的成长当成自我的职责,那么在银行成长的同时,我们也会获得成长和提升;如果我们能进取认真和全心全意地对待银行的每项事务、每位客户,那么我们的努力将推动银行的成长,我们也将所以实现人生价值,作出每颗种子成长后的贡献,收获不平凡的人生。

而作为新员工,异常是刚开始临柜的我们,学好技术、熟练业务是我们必须夯实的基础;热情地迎接每一个早晨,热心地接待每一位客户是我们内心坚实的的信念;做好自我的本职工作,踏实地走好每一步就是一分辛勤的耕耘,一分成长的收获。

作为青年的我们,富有活力、充满信念,是农合行新鲜的血液,建设农合行完美的明天是我们义不容辞的职责;我们进取奋进、永不懈怠,像老一辈农合行人一样坚守着平凡的岗位和这不平凡的事业,延续农合行人的光辉传统是我们引以为傲、矢志不移的目标。

作为农合行的一员,我们始终与农合行同呼吸共命运,我相信我们每一个农合行人的提高都会推动银行的成长,每一个农合行人的努力都会为银行的提高增添一份力量,老一辈农合行人的行动已经证明,银行的成长让他们实现了自身价值,因为他们主动承担了银行发展中所需要承担的职责,在追求自身提高的同时也推动了银行的成长,也就有了农合行灿烂的今日,而我们的努力将决定农合行辉煌的明天。

某某农村合作银行,那里是我们的家,那里是我们书写青春的画纸,那里是我们发光发热的舞台,那里是我们为之终身奋斗的战场!作为新员工的我们,我们更将以实际行动证明我们书写青春的活力和我们勇于承担职责的爱行之心。

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇十二

尊敬的各位领导、同事们:

大家下午好!

首先,感谢领导给我们提供了这样一个相互交流的平台。我呢,到单位已经一年有余,今天就借助这个时机来谈点自己在这一年中的认识和感想:

我分两局部来简单地谈:第一局部我从微观角度来谈点我们青年职工,特别是刚从学校出来,走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质;第二局部我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。

第一局部:说真的,从学校刚出来到单位以后,我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西,但是,我不能满足于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工到底该怎么样做,才能在职场生涯中走的更好,更稳呢?我想,我们至少要做好以下几个方面:

2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔,当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫,它的网结的精巧而规矩,八卦形的张开,仿佛得到了神助。这样的成绩,让我们不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的.智者,于是,我们就记住了,蜘蛛不会飞翔,但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。

3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司,一定要有一支和谐的团队,要想打造一个和谐的团队,就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工,那么,我们就会很轻松地融入到一个集体当中,进而也会成为一名优秀的员工。

4、要严格要求自己的执行力,要有很强的战斗力,要有把事情做好的豪气。

5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动,当我们拥有目标之后,应当马上采取行动,只有这样才会在第一时间取得胜利。

6、要做一个具有创造力的员工。

7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉,是工作中创新的钥匙,是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力,作为一名青年员工,我们要时刻充实自己的头脑,让自己具备超强的思想力,只有这样才能在工作中有所创新。

8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心,岗位为我们展示了广阔的开展空间,工作为我们提供了施展才华的平台,领导对我们的栽培之情、知遇之恩,对于这一切我们都要心存感谢之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时,我们才能认真履责,尽职尽责。才会工作的更出色,真正到达“工作快乐,快乐工作〞的状态。

第二局部:企业文化,简单地讲即企业精神,是一个企业不断开拓创新、开展进步的灵魂,是一个企业全体成员的共同信仰、价值观和行为准则。从外在表现上讲,它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来,更加强调企业文化建设,在这不到半年的时间里,我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试,还有今天的青年职工座谈会等等,于是,我们就形成了“管理制度与企业文化紧密结合〞的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关心和温暖。

然而这种管理环境还具有两大作用:对于个人价值观跟企业价值观相同的员工,有巨大的鼓励作用;对个人价值观与企业价值观不同的员工,具有巨大的同化作用。这样一来就最大限度地激发和调发动工的积极性与创造性、鼓舞了我们的士气、培育了我们的技能;增强了我们青年职工的凝聚力、战斗力和创造力。

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇十三

各位领导、各位同仁:

大家好!

很高兴能够参加这天的会议,借此机会,我代证明星机械向各位领导表示衷心的感谢!下方我简要汇报一下我们公司的发展状况。

明星机械成立于1999年4月,注册资金2000万元,是专业研制生产汽车滤清器配件、高压开关控制设备配套零部件的民营企业。公司有两个生产厂区,分别位于获嘉县南环产业集聚区和获嘉县大呈工业园区,共占地面积15000㎡。现有员工120余人,其中工程技术人员35人。主要客户有山东泰开高压开关有限公司、山东泰开互感器有限公司、平高集团、平原滤清器有限公司等国内知名高压开关和汽车零部件制造商。xxxx年,我公司生产产值2460万元,缴税60万元,实现利润40万元。

近年来,在国家一系列投资和政策推动下,用于电网建设的输变电及控制设备制造行业迎来了广阔的发展空间,我公司作为下游配套企业,整体发展形势还是不错的。但受国家经济下行压力影响,我公司xxxx年生产产值较2014年略有下降,个性是汽车滤清器配件产值下降明显,降幅接近30%。

认识新常态、适应新常态,我们也在不断地做努力。xxxx年,我们公司透过设计品牌logo,申请注册商标,加强内部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企业引入管理科学化、人性化的新轨道,实现企业管理的升级。同时,响应国家互联网+号召,创新企业营销模式,探索开展电子商务,期望以此打开新思路,开拓新市场。

对于企业而言,高精尖设备、先进前沿技术和专业技术人才都个性重要,因此在这些方面期望能够有更好的平台支持。另外,期望政府为企业融资带给更加便捷多样的方式。

最后,再次感谢县委县政府对我们民营企业发展的大力支持。我的发言结束,多谢大家!

尊敬的各位领导、同事们:

大家下午好!很荣幸这天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟,这既是你们对我们的关心和鼓励,也是你们对我们的肯定和重视,多谢您们!

走上工作岗位的那一天,是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天,也是我们真正实现自我人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟,新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说,如何尽快的融入到新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,都是我们需要思考和决的问题。下方我就谈谈我对刚参加工作的体会。

首先,体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关,代表着权力与地位,是很多人想实现梦想而为之努力的动力。这天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼,更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作,一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环,地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始,领导们就以一种随和,耐心,热情的态度接纳了我们,这更加坚定了我要考上地委办的决心。此刻我们每月工资不高,你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题,不管是上一届的陈秘书长,此刻的梁秘书长,还是几位书记,科长,以及同事们,都给予了我们极大的关心与鼓励,此时此刻我们能坐在那里发言,这就是最好的证实。

其次,对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位,我们有许多需要应对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事代替了以前熟悉的同学;全新的岗位上,我们的定位由教育的理解者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇1律,枯燥无味,忙时加班加点,闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时光内难以适应。

再次,是紧张感。地委办公室是地委的心脏和窗口,是沟通上下级的咽喉、联系左右的纽带。地委办作为地委综合办事机构,不仅仅担负着为领导决策进行参谋和为全局带给服务的重要职责,而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必然是人才济济,加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生,从知识和经验上他们都优秀于我们,这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。()办公室许多工作虽然看起来是小事,却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽,哪怕是一个符号、一个字,一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说,确实是一个不小的考验。

这天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。

1,关键在沟通。

介绍**公司状况和公司文化,事业部主要业务方向,熟悉工作环境,我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭,如何用饭卡,如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司,他们是慕名而来,当然对方正也充满了期盼。所以我们务必尽快使新同事熟悉办公环境,熟悉公司的文化,该去找何人解决,或者解释一下座位紧张的原因,这个问题很快就能解决,就就应能够避免新员工流失的问题。

2,产品培训。

我在数字资料事业部客户服务中心,主要是对数字图书馆、电子书业务带给技术服务,这部分软件版本多,环境复杂,所以在新员工指导中,主要就是产品培训工作。

我们的新同事,将来从事的工作也主要是售后服务的工作,要具有解决用户问题的潜力,所以新产品培训,于面向用户的培训,还要深入,还要全面。

培训主要分三个方面,一般要1个月时光,才能基本掌握。第一步是产品的总体介绍,主要培训资料是各个产品的基本功能和它们之间的关系。第二步是基础产品培训,第三步是数字图书馆专用产品培训。

如果听了一次产品培训,只能对产品有个基本的了解。要想详细了解产品的功能,并且要能独立解决处理出现的问题,还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段,我主要辅导新同事解决问题的方法,例如讲解产品的faq,遇到问题就应从哪些方面决定,就应从哪个方面解决等等。

数字图书馆产品对操作系统,数据库依靠性较大,对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排除。

各位领导、各位朋友大家下午好!

首先感谢这次会议的主办领导,为我研究会带给了一个与大家共同学习,相互交流,服务大家的平台这天,我们大家欢聚一堂,共贺元旦佳节的到来,借此机会,我仅代表运城市公民道德文化传播研究会,向大家问好,给大家拜个早年。下方我把我研究会给大家做一个简单的介绍,也让大家了解我会。运城市公民道德文化传播研究会成立2011年9月,本研究会的主管部门是运城市宣传部礼貌办。在礼貌办的领导下,配合各级政府开展了多次公益活动。11年10月3号在市团委牵头下,在xx广场开展了|唤醒人间大爱,拒做冷漠路人的万人签名活动。我研究会全体会员参加并号召会员之间开展了互敬、互帮、互爱活动,11年12月8在运城市职业技术学院进行道德与法制义务教育活动。2012年元月13号,蒙牛集团奉爱心与我研究会共同为运城80岁以上老人节前送温暖,赞助价值十来万元的奶。同时当天我研究会部分领导到下县看望全国公民道德提名奖胡并申同志,我研究会把道德模范胡并申接送到市中心医院冶疗。今年我研究会多次为市道德模范进行服务。为他们送去温暖与爱心。

八一建军节前夕,我研究会两次进军营,公民书画院为我市消防官兵赠送书画,并挂匾授予我市消防支队公民道德教育基地。9月20号全国公民道德宣传日,由市委宣传部组织,我研究会承办,在xx广场举行爱国爱市公民义务宣传活动,参加单位有市团委,妇联、公安、企业等十几家单位。11月15号我研究会与运城市中小企业局共同举办了运城市首届河东企业文化论坛会,并组织几十家企业到河南明星企业进行参观学习三天。得到了参会企业好评。

以上活动曾在运城新闻、第一时光、黄河晨报、山西新闻网、公民道德网等多家媒体进行报到。同时也受到社会各界人士的良好口碑、与大力支持。得到各级领导的观注。我们研究目前附设公民道德杂志社,[莲~山课件]2012年12月26号省新闻出版局已经正式批准了省内刊号。二个网站中国德孝文化网公民道德网一个公民书画院,为写作爱好者与书画爱好者带给平台,这天我研究会公民书画院来了三位书画家为企业家们现场作书写字,用书法红扬道德文化,传播仁爱精神,也期望在座的各位领导企业家们能够用心参与到公民道德研究会来。我研究原为大家做好服务,把你们企业的先进事迹,好人好事,把你们为社会的善行义举,透过我们的公民道德刊物,网站进行宣传,为你们做好服务工作。最后,期望大家携起手来、为我市提出的文化强市、文化强企共同努力,相信在大家的努力下,必须能够汇涓流而成江海、积小善而成大德,让每一个市民都成为拥有良好道德水准的现代公民,让每一个家庭都成为温馨幸福的生活港湾,让整个运城成为和谐完美的城市家园,从而使我们中华民族的传统道德观念在新时期进一步发扬光大、把我们魅力运城建设的更加美丽。多谢大家!

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家上午好!

很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把山东世达物流的发展状况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

员单位,国家aaa级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的aaa级物流企业。

项目建设以来本着边建设,边经营的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到2010年年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。

国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济调结构、促发展的重任,快速发展刻不容缓。2011年,一方面我们将继续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营发展。个性是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向,山东世达物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租状况较为顺利,预计明年业务量将有大幅提升,2011年预计完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到别人没有我们有,大家都有我做精。透过自我完善和发展,不仅仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济发展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,帮忙研究、制定有关政策,借此机会,我们也表示衷心的感谢!期望各位领导一如既往的支持我们,指导、帮忙我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和社会效益。

欢迎各位领导多来公司检查指导工作,多谢大家!

尊敬的李书记、王省长,尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样零距离、应对面的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的第一次,我很荣幸也很感动。我们这能够参加这天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。

我们时代置业始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出用心的贡献。

下方,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会。

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为这天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于一主三化的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这15年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以1。5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了用心作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予全国重合同守信用企业,中国房地产协会授予全国房地产诚信企业,湖北省优秀民营企业,恩施州房地产开发综合实力五强企业等荣誉称号。

我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演、时代杯利川全国摄影大赛、国际旅游小姐总决赛、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就到达500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立时代助学金,支持期望工程。

二、民营企业现状有喜有忧。

当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,构成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:

一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时光里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。

二是内部机制上,许多民营企业都选取了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备必须规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏纠偏机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和应对危机。

四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,个性是新36条的出台,给民营企业发展带给了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的完美前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在必须程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上,湖北省尚未构成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆-论引导作用,透过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。书村网shucunwang。

三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的推荐。

(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。

今年省委省政府在恩施启动了武陵山区少数民族经济社会发展实验区建设,恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,构成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在构成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。

大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

在中小客户业务这件事情上,从某种好处上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家就应不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不一样意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才雪拥蓝关马不前,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都就应把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下方我展开来说一下。

有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排行。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?之后各家行都做了一些改善,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个潜力、12个指标,这么做有必须启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有潜力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

那怎样突破这个瓶颈呢?

其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选取和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要个性增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选取。这天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选取企业。这些努力都是好的。

把大家的发现和探索做个归纳,能够发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选取,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的状况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有必须合理成分的,但在企业数量很少的状况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

每个行业都是多种指标共存,比例不一样构成类型,针对不一样类型就就应是不一样的行业有不一样的属性,不一样属性的行业要搭配不一样的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在明白了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有思考过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎样区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都就应好好研究。

外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划就应有点意思了吧?以前的计划是怎样结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部状况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像此刻这么做的话,你明白北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自我丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来就应是犹如滔滔江水,连绵不绝。如果说只有区域经济状况分析、区域行业排行、区域企业排行的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不明白怎样做。

做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就能够开个叉了。

如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要就应做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是个性紧,主要靠业务员自我的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能带给的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎样样呢?结果就是工作局面比较被动。从那里能够看出,平台和模式的问题,其实是十分重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后务必要应对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,这天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得个性突出,个性是对团队各级主管的培训。

能够想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?

如果说大家对平台和模式的问题认同,立刻就有一个问题,单靠银行自我的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们就应怎样整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得能够从以下三个方面来思考。

首先来说,就是要立足本行,按照向心的思路,确定几个备选方案,对行内对应的人脉资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系状况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

第二是用心动员总行力量。动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就就应用心利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都能够发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有必须的优势。这是一。

二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到必须的作用。

第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,()工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们能够帮忙联系。

第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都明白,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们能够加强沟通。

以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下方,还是欢迎大家发表高见。

多谢。

各位企业家,商会会员,同志们,朋友们:

这天我们邀请沙河辖区内的各位企业精英、商会的会员,参加座谈会,目的是交流状况、相互沟通,展望发展、互相启发,进一步加快明年和今后一个时期我办工业经济的发展。

借此机会,我先向大家介绍一下沙河街道2010年经济发展状况。2010年是十一五的收官之年,我们持续了经济社会健康发展、稳步增长的良好态势,完成和超额完成了十一五目标任务,据初步统计,2010年,街道实现生产总值35亿元,同比增长56。95%;规模以上工业产值达81亿元,同比增长52。8%;新增规模以上工业企业2家;完成工业增加值27。6万元,同比增长23。2%;中小企业增加值完成34万元,同比增长49。1%;完成限额以上批发和零售商品销售总额3。3亿元,同比增长26。9%;农林牧渔业增加值完成3500万元,同比增21。5%;城市居民可支配收入到达15100元,同比增长19。5%;农民人均纯收入到达5950元,同比增19%;完成全社会固定资产投资25亿元,全面完成年度目标任务。

这些成绩的取得,离不开各位企业家们的辛勤努力,在此,我代表沙河街道党工委、办事处表示衷心的感谢!

当前,万州已进入加快建设重庆二大城市的关键时期,各兄弟镇乡、街道都铆足了劲,要在二大城市建设中建功立业,加快沙河的发展,建设和谐沙河的任务也更加突出地摆在了我们面前。你们作为沙河经济社会建设中最用心的力量,务必认清形势,抓住机遇,以强烈的社会职责感和历史使命感,与时俱进,开拓创新,勇争潮头,进一步发挥好推动沙河加快发展的主力军作用。下方,我就结合区经济工作会议精神以及沙河经济社会发展现状,谈几点期望和要求。

一、牢牢把握机遇,把企业做大作强。

xxxx年,我们面临生产要素价格上涨、国家宏观调控等不利因素,沙河的企业家们坚持创新、深挖潜力,拓展市场,取得了企业生产总值、规模企业生产值、中小企业增加值增幅50%的成绩,禾采山胡椒等公司开发了新产品、全成石材、璜家化工等企业拓展了生产线,友利塑料等2家企业到达了规模企业标准,成绩可喜可贺。xxxx年,国家将实行用心稳健、审慎灵活的宏观经济调控政策,调息调税、紧缩银根、土地清理,这将会为一些企业发展带来困难和问题,一些企业的生产经营将会受到影响。但是我们更应看到,宏观调控对我们也是个难得的机遇,国家将会把信贷资金更多投向实体经济个性是三农和中小企业,更何况,我们手里还有去年重庆市委、市府为加快把万州建设成为重庆二大城市送给万州的5。31大礼包,以及万州工业园升格为国家工业园的优惠政策,这正好为我们企业的扩张带给了很好的机会,这个就是机遇。因此,期望企业家们必须要以应变和善变的精神去思考企业的生存和发展,用心研究和分析国家宏观经济政策,适应经济调整,用好、用活市委市府《决定》,深挖、细挖大礼包含金量,确定本企业在万州二大城市场建设、500亿万州建设中的经营地位和发展空间,根据企业自身规模、发展阶段、行业态势、产品结构、技术档次制订企业的经营策略,充分利用和发挥比较优势,努力把企业做大做强,为和谐沙河建设、以及重庆二大城市建设多做贡献。

二、加强对外合作,实现互助双赢。

一个地方,各行业的企业集中在一齐,它们之间技术的共享、人员的共享、甚至一些产品的互补、前后工序的衔接是有好处的,容易构成规模效应。目前,沙河辖区有建筑施工企业、仓储物流企业、印刷包装企业、食品药品加工企业、机械制造企业上百家,华升集团、全成石材、祥盛制药等10多家企业已初具规模,已经构成了一个宠大的产业链,去年,街道多次组织了不一样形式的企业座谈会,促成了一些企业间的合作与交流,推动了企业的发展。在今后,期望各企业继续走开放的路子,要善于跟人合作,合资也好、入股也好,透过各种形式的合作,推动企业实现新的飞跃。这也是我们成立商会、组织召开企业座谈会的初衷和目的。

三、提高自身素质,做一名有社会职责感的企业家。

xxxx年,巴菲特的中国晚宴,让无数的中国富豪很纠结,有人低调婉拒,有人高调裸捐,但更多人选取了沉默。我们沙河辖区的企业界精英们,又以怎样的行动在诠释企业和企业家的社会职责呢?森林重庆建设,华升建筑集团公司捐款500万;玉树地震,商会会员捐款2。8万;5。1,10。1,国庆中秋等重大节假日,黄佐祥、莫杰等数十位企业家、商会会员亲自为沙河辖区的贫困居民拎去了节日慰问品;你们之中,还有不少的企业家长年资助了一名甚至多名贫困大学生,为寒门学子圆了大学梦,也为贫困家庭点燃了致富的期望明灯。你们的种种善行,不但为政府解了难,也为社会道德树立起了一面面鲜明的旗帜。在今后,我们虽不提倡你们之中出现第二个陈光标,但我们将热切的期盼沙河的各位企业精英们,一如既往的、更多的承担起社会职责,这样,不但成全了他人,也终将成就我们自已。

这天,我向各位提出了期望和要求,在次,我也代表街道党工委、办事处,沙河街道的60多名行政机关、事业单位工作人员,向大家郑重承诺,扮演好沙河街道经济建设守夜人主角。在今后的工作中,我们将继续秉承全心全意为企业服务,把企业的事情当作我们自我的事情来办,让企业发财,求沙河发展的理念,为企业穿针引线、铺路搭桥、排难解忧。

总之,我相信,只要我们紧密合作、团结一致、携手共进,沙河的经济社会建设就必须能取得长足进步,各位在二大城市建设的伟大事业中取得耀人成就。

最后,祝各位身体健康,万事如意,阖家幸福,事业大成!

这天将在座的各位企业负责人请到那里,与我院党组和相关业务庭室负责人一齐,分析在座企业在经营活动中遇到的问题以及产生纠纷的原因,共同探讨法律方面的解决途径。刚才xxx院长代表我院宣布了《关于服务企业营造企业公正安全发展环境的实施意见》,里面已经明确了法院以后为企业服务的原则和方向,相信在座的各位企业负责人对如何运用法律手段保护自我的合法经营活动,有了更加深刻的认识。此次会议既解决了对法院服务企业的一些具体问题,也给法院如何依法维护市场经济和工业强县提出了新课题。

我院干警要充分认识发展企业对建设工业强县的重要好处,在工作中不断增强法院工作服从、服务于县委和政府中心工作的大局意识、政治意识,把依法促进企业发展的各项要求贯彻到审判和执行工作中,使法院工作更好地服务于经济建设,为我县企业的快速、健康发展带给更加及时、有效的司法保障。这要求我们还要作到:

一是转变观念,充分认识法院服务企业的重要作用,依法保护、促进企业发展,努力为其带给优质的司法服务和有力的司法保障。

二是在审理、执行涉及企业的各类案件中,公正司法,秉公办案,既注重办案的法律效果,也注重办案的社会效果,从审判执行环节切实保护企业的合法权益,保护企业经营活动的安全,为企业发展营造良好地法治环境。

知识的学习,加强调查研究,增强审判和执行工作的针对性、实效性,提高工作水平;要结合审判、执行工作,主动开展以案释法、司法推荐工作,增强企业守法、依法经营的法律意识,促进企业不断建立健全各项管理制度。

四是转变审判作风,提高法官职业素养,为法院依法服务民营企业带给强有力的组织保证。法院从加强队伍建设入手切实转变审判作风,严格办案纪律,不断提高法官的司法执行潜能职业审判作风。

20xx年,我院将紧紧围绕全县工作大局,坚持公正司法、一心为民指导方针,紧扣公正与效率工作主题,以促进社会和谐、维护社会稳定为目标,不断增强司法潜力,提高司法水平,规范司法行为,充分发挥审判职能,用心探索为企业服务的方法,提升为企业服务的水平,为我县企业的快速健康发展创造公正高效的法治环境。

期望在坐的各位企业代表今后对我们法院的工作多多监督,我院在具体工作中做的不足的地方,也欢迎企业代表们多提宝贵意见,我们将组织相关庭室分清状况,及时处理。

多谢大家!

各位领导。同事:

大家下午好!在这中秋团圆之际,能够参加这次座谈会,和各位领导。同事一齐谈谈自我和工作,我感到十分的荣幸!

我叫杨建国,从事的职业是井下维修工作,自20xx年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年,在这将近10年的时光里,有过领导的的指导,有过师傅的教诲,有过同事的提醒,触使我去不断的学习,不断的努力,不断的进取,不断的提升自我,为的是跟上时代的脚步,因为日新月异的这天,新的东西不断的出现,更多的技术在不断的改善,如果不努力,就会被时代所淘汰,我不能要求他人怎样怎样,但是我要求自我要做到最好,因为学到了的就是自我的!

在近10年的工作里,我认识到知识并不能和潜力完全划等号,有时候潜力比知识更重要,只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来,才能使自我不断的成熟,不断的完善,适应不一样的工作岗位。

这天有不少新的同事,不管大家是在哪个岗位的,我给大家几个推荐:

(一)敏而好学,不耻下问,如果遇到了自我是在无法解决的问题时,多向师傅们。同事们请教,因为三人行,必有我师。我们学习的不只是单个问题的解决办法,更是在学习他们的工作经验。而且那是在提升自我技能和知识,有什么不好意思的。

(二)宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练,我们怎能茁壮成长。也许此刻的工作和你想象中的工作环境相差甚远,但是我认为不一样的行业造就一个人不一样的品质,企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的,也是社会需要的。

公司是一个大家庭,我们是其中的一员,公司的发展离不开领导,工人师傅,和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们就应树立正确的人生观,世界观,价值观,要给自我一个正确的定位,和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远,要用心,主动,踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下,在我们共同的努力下,企业必须能不断发展和壮大,而我们必须能在公司实现自我的人生价值。

多谢。

尊敬的各位领导、各位朋友:

大家好!

我是来自***公司的代表。首先感谢这次会议的主办领导,为我们带给这样一个相互学习与交流的平台。***公司是一家专业从事饲料生产经营的企业,拥有全价配合饲料、浓缩饲料共计**条生产线,设计年产肉鸡、肉鸭、猪等各种饲料**万吨,顺利透过iso9001质量管理体系及iso22000食品安全管理体系的资格认证,是饲料质量安全管理规范的示范企业。

由于今年生猪价格快速下跌、人感染h7n9流感疫情冲击家禽业等因素,整个养殖行业很不景气,饲料行业的发展也面临着严峻的挑战。应对这样的市场变化,***外部市场抓用户价值最大化,公司内部抓效率提高、费用管控,在逆境中取得了长足的发展。一是秉持用户价值最大化的原则,坚守品质,不断优化。我们始终认为,只要坚守好品质,无论竞争再怎样激烈也不会对我们产生大的影响,事实也证明***产品在老百姓中树立起了十分好的口碑。二是秉持与用户共同成长的原则,再造渠道,让利用户。只有用户发展了企业才能发展,所以在用户困难的时候,我们进行了渠道再造,最大限度的砍掉中间环节,用户得到了更多的实惠。三是秉持做用户经营顾问的原则,技术服务,保驾护航。

花心血、大投入组建了一支专业化的服务队伍,帮忙养殖户做阉割、脐疝以及母猪的妊娠检测;同时利用集团的中心化验室,为用户带给抗体检测、疾病诊断、疫苗筛选等一系列实实在在的服务。四是重视改善创新,重视内部效率的提高与成本控制。公司正在推进物流信息中心建设,公司销管、保管人员一体化办公,既能实现信息快速传递与共享,还可一岗多能;用心与原料厂家沟通,推进散装原料或吨袋,同时准备筹建原料筒仓,降低装卸与生产费用。今年1-10月我公司实现饲料产品销量**万吨,销售收入超**亿元,9月份猪料单月销量突破去年最高纪录,成为**地区为数不多的猪料单月过万吨的饲料企业。

我国饲料行业正处于产业调整期,据了解十二五期间,我国将加快推进现代饲料产业体系建设,按照提高门槛、减少数量,转变方式、增加效益,加强监管、保证安全的原则,大力发展优质安全高效环保饲料产品,鼓励饲料生产企业竞合,着力构建安全、优质、高效的现代饲料产业体系。在这样的大环境下,***已深刻认识到企业自身务必加快结构优化调整,坚持改革创新,凝聚共识,努力走一条生产技术先进、确保质量安全、市场竞争力强的发展道路。

最后,再次感谢大家对我们企业发展的关心与支持,我们必须再接再厉,为**的畜牧业发展做出更大贡献!

多谢大家!

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇十四

大家好,企业座谈会发言稿。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

那怎么突破这个瓶颈呢?

其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划,发言稿《企业座谈会发言稿》。有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。

做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。

如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。

如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策。比如说像我们公司。

工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们可以帮忙联系。

第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。

以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。

谢谢。

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇十五

金秋十月,在这个充满诗意而丰收的日子里,我们迎来了远方的朋友。孔子说,“有朋自远方来不亦说乎”也许我们再也无法去感触古人迎接友人的那份欢愉。但这温暖的阳光正在宣扬着我内心的那份喜悦。对我来讲这是一次心灵饕的盛会,更是吸收朋友们分享智慧,分享人生,分享企业管理经验营养的良机。对我来讲,这是一个幸福的下午,更是一个丰收的季节。说到交流这个盛会,我无法抑制的不得不说说民建这个大家庭,我是这个大家庭的新成员,我已经浅尝了这个大家庭给予我的温暖。这些年来,一肩风雨,一直孤独的走。我想说的是,我走过很多城市,经历过很多人,经历过许多事,身边也有很多朋友。但从未体会像民建这个大集体,这个组织里的所有人无私的分享。无论我身在何方,都会有我们巴中民建会员的问候。在这个党派里,我看不见官僚,看不见贵贱,看不见世俗的眼光,这是一种毫无利益关联的牵挂,这是一种春风化雨的力量!我感知了灵魂的平等,和谐的大爱!我享受这种幸福,民建温暖了我的今天,也将温暖我一生。曾经有朋友给我分享了一段心灵鸡汤:大致是这样说的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,与白菜捆在一起就是白菜价,如果与大闸蟹捆在一起就是大闸蟹价格,我们与谁捆绑在一起很重要!这故事说明:一个人与不一样的人在一起也就会出现不一样的价值!结交有正能量的人和团体,他会影响你一生。所以我说,我热爱民建,热爱这里的人们,我将力所能及的为民建做一些事。

当然,我更热爱我脚下的这片厚土和我们的国家。这里的大山塑造了我,这里的河流滋润了我,这里的人们养育了我。巴山,这片沃土,它曾经贫穷过,我也曾在它的怀里饥饿,但我从未穷过思想,巴山儿女从未穷过思想。我们正在改变,我们的农村在改变,我们的城市在改变,所有的巴山儿女正在分享这个社会的成果。坦率的讲,我从未看到过这座城市转身的变化。当届地方政府是巴山儿女的马良,一只神笔马良!我骄傲地真实地讲诉我们这片土地发生的变化。巴山,这片沃土,这里有光雾山,这里有诺水河,它有绵延视野的青山,绿水。春有千色争艳的百花,夏有气势磅礴的翠绿,秋有诗情画意的红叶,就算冷酷的冬天它也从未失去色彩!漫山遍野的冰挂述说着一个三百里秦川的童话。向朋友们介绍不了太多,我想说,这里的牛羊喝的是矿泉水,吃的是中草药!这里也是现代人追求的未被过度打扰的净土。巴中,有过辉煌的历史,也有厚重的人文。它曾是三国时期的军事重镇,严颜和张飞曾在这里兵戈铁马演绎古战场争霸,谱写英雄篇章。近代史上,它是一片红色的土地,三十万巴山儿女参加红军改写中国历史,这里曾经是苏维埃政权的首府!红色是这座城市的主题!我,生于斯,长于斯,奋斗于斯,贡献于斯!

关于企业,我很惭愧!不知道自己有什么可以分享的。从昨天走到今天,也曾努力体现自己的价值。初生牛犊的那阵豪情已经被磨砺成一种暮色的稳重,从一个毫无方向的创业者在分享了机遇主义后,成就了今天的自己。事实上,我觉得自己越来越力不从心。所幸的是,经历过这次交流的盛会,我想自己会成熟起来,会成长起来。说到企业,我觉得方向很重要,不管自己走了什么样的路,方向错了,回头就是一种前进。一个朋友给我分享了一个令我费解的思想。他说,屁股决定头脑。就比如,在农村卖鸡蛋,你的`客户有可能就是东家西家的农民;在小镇上买鸡蛋,你的客户有可能就是熙熙攘攘的家庭大妈;你在市县城市里卖鸡蛋,你的客户有可能就是成百上千的零售商;你在成都卖鸡蛋,你的客户有可能就是批发商或者加工厂。他又讲了另外一个故事,一起从军的两兄弟,大哥在京城的元帅手下当兵,弟弟在荒漠的边陲守将下面当兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了将军,而弟弟早已解甲归田。理解了很久,无论是从商还是从政选择起点很重要,大致是这个意思吧?这几年,我也做了一些小事,深刻地体会到,有了方向,有了阵地,人才就是企业发展的秘笈。如何留住人才,对我来讲也是头痛的一个课题。有人觉得,无外乎资薪和人文关怀。而事实上,即使能满足他们物质和精神这两个层次的需求,仍然难保留住人才的脚步,我觉得企业文化和未来愿景是企业必须要去做的功课。而现实情况如何构建企业文化,如何描述一个愿景这不是一两句话的事,也不是纸上谈兵的事。我们给人才高薪,给他股份,不如教他们懂得,在这里我们可以让你学会将来如何自己做企业,自己当老板“授人鱼,不如授之以渔”。好像记得松下幸之助说过这么一句话:当我的企业只有10几个员工的时候,我会和他们一起挥汗如雨,当我的企业50多员工的时候,我会带他们去做,当我的企业100多员工的时候,我会指挥他们去做,当我的员工500甚至更多的时候,我会虔诚的跟在他们身后,让他们带着我做。其实,很多中国谚语告诉我们深刻的道理:一个篱笆三个桩,一个好汉三人帮。我相信团队的力量!在我管理企业的这些年里,执行力是我们遇到的难题!而执行力就是企业竞争的核心力。无论是企业的高层,中层,或者基层总有让我生气的人和事,你总会看到你交待的任务和事没有预期的结果。我试图用了很多方法甚至有些苛刻的激励和惩罚制度。也仍然无法让某些精神和指令贯彻!经历了很多,想了很久,同样一件事在同样的环境和制度下,有人能完成,有人永远完不成!所以我要说,用对了人,才会有执行力!学会用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。

东拉西扯说了一些关于企业的话题。自己在行进的过程中有收获,有失去,有发现,有迷茫。我自己觉得自己是一个价值观狭隘的人,总是为企业而企业,是为财富而财富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘记了家人甚至我们的父母亲。我发现中国的企业家做企业和中国的学生读书一样,共同的是专注于结果。不同的是,一个是用财富衡量,一个是用学分结论。我们没有学会享受做企业和读书的过程,我们丢下了这一路风景。如果要说分享,那我就把办公室墙上那段话摘录下来吧。“财富是一种寄存,你不能将其带走;荣誉是一道亮光,你无法将其留住;成功是一颗硕果,你无法四季品尝;生命是一个过程,你无法将其停步。”

我希望,在未来的某年某月。这里所有的人,我们的朋友再次相会巴山,在十月的太阳下,在光雾上的高山之巅听风,听雨,听心声。

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇十六

企业是市场的主体、财税的源头;企业家是引领企业发展的核心力量,更是一个地区发展的宝贵财富。为全面了解企业的发展现状、存在的困难问题,以及大家对区委、区政府的意见建议,以便更好地优化为企服务,做好企业发展的坚强后盾,助力企业做大做强,共同推动__更高质量发展,我们将定期召开企业家座谈会,今天,召开的是支柱企业企业家代表座谈会。刚才,7家企业分别围绕企业运行、全年目标完成情况作了很好的发言,提出了很好的意见建议,听了之后总体感觉大家开拓进取的劲头足,争创一流的决心强,创新创业的措施实,深受启发,也倍感振奋。大家提出的意见建议客观中肯,我们将认真梳理、消化采纳,特别对大家反映的矛盾问题,我们将加强研究、全力解决。借此机会,我分两个层面,谈几点想法,与各位一起探讨交流。

第一个层面,和各位企业家交流三点想法,即“三个高度重视”:

1.要高度重视产业方向。品牌是企业的命脉,更是一种最有价值的无形资产,在企业发展中具有不可替代的作用。企业的品牌提升到一定程度,就可以升华为企业文化,积淀为地方品牌,成为地标企业、地标产业,就如洋河之于宿迁、华西之于江阴。总体来说,__农业有特色,旅游业有亮点,工业的特色却始终没有凸显出来,尽管双登集团的铅酸蓄电池在国内通信市场占有率达到35%,名列第一;太平洋差速器齿轮国内市场占有率达到40.64%,名列第一,国际市场占有率达到10.84%,名列第二;中来光电n型单晶硅双面电池组件市场占有率名列第一;华丽塑料的弹性地砖国际国内市场占有率第一;苏中药业的“iga肾病中西医结合证治规律与诊疗关键技术的创研及应用”项目荣获国家科技进步一等奖;曙光集团的石油钻杆曾经被誉为“中华第一杆”;泰达纺织已摆脱海关事件影响,纱锭总量达40万锭,步入发展快车道,我们都有成为工业品牌的潜力,但品牌还不够响亮,真正在全球、全国有影响的还不多。希望大家进一步强化不做第一就要做唯一的品牌意识,坚持品牌培育与创建并重、宣传与经营并举,促进重点企业、重点产品向名牌企业和名牌产品转化。一要加强顶层设计,制定和完善适合本企业的、具有独创性和吸引力的品牌战略,并与企业发展战略同步实施、系统推进。要用好大数据、云计算,紧盯主打产品的上下游,拓展产销合作空间,不断丰富产品门类和层次,打造完整产业链条,努力创造更多的优质供给。比如太平洋精锻科技现在已经主动适应电动汽车和汽车轻量化的发展趋势,结合自身的优势,开发了新能源汽车电机轴、铝合金涡盘精锻件等新能源汽车零部件,下一步还准备开发底盘悬架系统铝合金锻件、电磁阀、新能源汽车铝镁合金锻造轮毂等产品。我建议今后能否考虑向汽车部件和总成方向发展,发展总成关键在控制系统,现在就要有意识的招引一批电控方向的人才。比如,泰达纺织是否考虑向服装行业发展,延伸产业链。二要打造“百年老店”,扎根实业、深耕主业,精准把握市场环境、客户需求、消费结构的变化,从小做起、精益求精、追求极致,做专做强做精核心产品,努力争当细分市场的“隐形冠军”“单打冠军”,打造出无可替代的品牌影响力。同时,加大品牌申报力度,从一般品牌、代工贴牌向高层次的自创品牌、争创名牌转变。三要善于经营品牌,抓住各种有利时机,充分利用各类媒介,做好形象公关,广泛传播品牌形象、传递品牌价值,打造个性化、差异化、特色化品牌,力争做到“人无我有、人有我特、人特我精”,全力提升品牌的市场知名度和美誉度;要发挥品牌的综合效应、后续效应,努力形成“品牌产品—品牌企业—品牌产业—品牌城市”的良好发展格局。

2.要高度重视转型升级。市场竞争如逆水行舟,不进则退、慢进也是退,不去转型、停止创新,就可能陷入被动、错失良机,甚至被淘汰出局。大家要在转型升级中进一步解放思想,把目标瞄准全省乃至全国同行业最高水平,敢于跳出自我、超越自我,勇于提升标杆、加压奋进,千方百计把企业做大做强,努力把企业打造为五十亿级、甚至百亿级企业。一要加快装备改造提升。对于企业来说,先进装备就是产品高质量、生产高效率的代名词。太平洋精锻16-累计技改投入3.7亿元,其中设备投入3.__亿元,持续不断地引进了先进设备(日本cnc双主轴车床、德国立式车磨中心等),曾购置了单台套价格3600多万元的德国舒勒多工位压力机。大家都要以太平洋精锻为榜样,积极抢抓国家鼓励发展“智能制造”的有利时机,充分运用好物联网、互联网等新一代信息技术,加快生产过程智能化改造,大力实施“机器换人”,推动新一代信息技术与制造技术“两化融合”,努力促进企业生产效率与产出效益“双提升”。二要持续加大项目投入。企业发展壮大的过程是一个不断投入的过程。不负债的企业只能保持自然增长,或者维持现状,甚至现状都维持不了,适当的负债才会有利于企业跨越式发展。希望各位企业家主动顺应新的市场需求上项目、扩项目,努力看清市场趋势、找准投入方向,看准时机上马一批有潜力的大项目、好项目,进一步拉长做粗产业链条。要围绕解决企业发展瓶颈上项目,设备陈旧的要加快装备更新,技术落伍的要加快技术革新,产能不足的要加快扩能扩产,从而实现增资扩建、滚动发展,由小变大、由大变强,推动企业健康可持续发展。三是充分借力资本市场。企业要想做强,就要善于利用外力的“鲶鱼”效应,要走股权多元、产权开放之路,积极引入社会资本,借助资本市场之力发展壮大企业。要敢于走进资本市场,大胆开展高位嫁接、战略重组,加快企业主板上市、“新三板”挂牌步伐,通过资本市场实现资源优化配置和制度创新。当前,我们一些企业家总担心别人来参股、控股,影响了自己对企业的控制权。其实,看似别人把你的蛋糕切走了一块,实际留在你手里的那块蛋糕比原来更大了。你失去的是一份股权,得到的却是更高的技术、更大的市场、更多的利润、更强的企业。希望大家转变思想,树立“舍得”理念,积极主动地谋求对外合作的机会,舍得拿出优质资产,跟大企业、大集团合资合作,实现企业的低成本扩张和裂变式发展。四是抱团集聚参与竞争。注重抱团发展,特别是双登、太平洋等龙头企业要牵头组建行业协会、产业联盟,主动分享市场信息和各类资源,有目标地与大公司、大集团开展战略性合资合作,制定一批行业标准,增强行业的话语权,为企业发展赢得更大的发展空间。

3.要高度重视创新驱动。一个地区经济强不强,不仅要看规模总量,更要看科技含量;一个企业实力强不强,不仅要看盈利能力,更要看创新能力。实际上,创新对一个企业来说就是竞争力,就是盈利能力。__年,全区r&d投入占gdp比重达2.43%,已创历史新高,但仍低于__0.07个百分点、低于全省0.27个百分点(__2.5%、江苏2.7%)。具体到我们7家企业来看:双登4.15%(1.02亿)、苏中3%(1.1亿)、太平洋3.05%(3000万)、曙光4.1%(6400万)、中来3.62%(7400万)、泰达1.5%(2300万)、华丽4.65%(1.07亿)。不难看出,r&d投入占比越高的企业,新的经济增长点越多,发展的后劲也越大。要通过政府、园区、企业的同向发力,引导全社会资源向科技创新集聚,加快形成财政资金、金融资本、社会资本多方投入科技创新的格局,实现企业、高校、科研院所优势叠加,产业链、资金链、技术创新链多重融合。一要更加注重技术创新。要深化与“双一流”高校产学研合作,加快对接科研项目、培养创新团队、搭建研发平台,加快突破高端技术、转化科技成果、研发高端产品,加快掌握自主知识产权、申报专利技术、制订行业标准,使技术创新成为企业应对危机的制胜法宝、决胜市场的独门利器。这里特别强调一点,要舍得创新投入(最近习近平总书记讲得比较多的一个就是,国之重器必须掌握在自己手里,靠化缘是化不到的;中美贸易战,美国对我们500亿、__亿美元商品加征关税,我们都不怕,但对中兴的制裁,尤其是关键核心技术的封锁,一下子就击中了我们的弱点)。进一步增加研发投入(一般研发投入占营收收入在2%—3%仅能维持勉强的扩大再生产;在5%以上,企业才有竞争力;国内企业中做得比较好的就是华为,十多年来研发收入占比始终维持在10%以上),加强新产品研发、新技术提升、新工艺改进,着力提升企业核心竞争力。二要更加注重人才创新。掌握了顶尖专家,就掌握了发展主动权;谁掌握了人才制高点,谁就掌握了发展制高点。现在外国的垄断企业,只要发现了更好人才、更高技术,就高薪聘请或高价买断,达到垄断技术、保持优势的目的。我们也要有这样的远见卓识,在吸引人才、留住人才上,舍得“下本钱”“投巨资”。要用干事创业的环境留住人才,积极为各类人才大展身手、施展才华搭建舞台、创造条件,尤其要通过技术入股、期权激励等形式,把人才由“打工者”变为“所有者”;要抢抓区委“3+n”人才新政契机,大力引进高层次科技人才、管理人才和资本运作人才,不求所有、但求所用、更求有为。三要更加注重管理创新。管理出效益,管理就是软生产力。经济形势越严峻,越是需要企业苦练内功、强身健体,靠管理降本增效,靠管理深挖潜力。我们不反对家族式企业,但必须克服家族式管理的弊端,要以现代企业的管理标准审视自己,不断建立健全系统、科学、严密、规范的现场管理、内部管理制度,构建完善的法人治理结构和科学的决策机制,充分发挥职业经理人的作用,促进企业管理由粗放式向精细化发展。同时,要加强企业文化建设,坚持以人为本、诚信经营,努力涵养健康向上的企业文化,增强员工的归属感、自豪感,让企业发展之路走得更加稳健。

第二个层面,和镇街部门谈三点想法,即“三个强化”:

为企业创造良好的发展环境,是党委政府义不容辞的责任和义务。从平时的了解和今天座谈的情况来看,我们的服务还有许多提升的空间。下一步,我们将紧紧围绕企业发展需求,积极做好服务工作,建立“亲”“清”的政商关系,为企业和企业家发展创造最好环境。

一要强化政策解读。近年来,中央出台了一系列支持企业发展的利好政策,比如,在激发和保护企业家精神方面,去年9月出台了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》,又比如,在企业降本减税上,今年4月审议通过了7项减税措施,为创业创新和小微企业全年减负600多亿元;就我区而言,在__出台“1+4”系列政策的基础上,我区先后出台了《加快推进产业科技创新的若干政策措施》《强化人才集聚推进创新驱动发展的政策意见》《支持智能制造产业和大数据产业发展政策暂行办法》《深入推进工业经济转型升级的政策意见》等相关文件,这些政策的涉及面很广、含金量很高,对优化营商环境、推动经济发展必将起到很好的促进作用,相关部门要进一步加大宣传解读力度,提升政策覆盖的深度和广度,切实把政策优势转化为竞争优势、政策红利转变为发展动力。前期,区经信委、科技局已集中编印了《科技创新政策汇编》《产业扶持政策速读手册》等资料发放企业,下一步要继续梳理政策内容,挑出“干货”、浓缩“精华”,对企业享受政策的条件、申报流程、办理“路线图”等逐一明确,制成明白卡、一览图,对各类市场主体和各位企业家进行定期推送、定向投放。这项工作,由区经信委、科技局牵头,相关部门参与,通过集中培训、网络宣传、上门送达等方式逐一宣传到位。如今,微信交流方便快捷,要对各类企业进行梳理分类,建立企业家微信交流群,更加方便政策宣传解读和企业问题咨询。要结合大走访大落实新风行动,加大政策宣传解读力度,着力打通政策落实的“最后一米”,真正让所有企业都能知晓政策、运用政策、享受政策。

二要强化引导扶持。常言道,以守维成则成难继,因创兴业则业自达。我们必须准确把握__决胜全面小康面临的重大机遇叠加期和转型升级关键期,进一步谋深、谋远、谋细未来发展战略,借势借智借力发展、加油加快加速发展,努力实现变道超车、争先赶超。一方面,以产业规划引领发展。当前,区委、区政府已明确构建新能源、机械制造两大主导产业,以及大健康、电子信息两大战略性新兴产业的“2+2”产业体系,特别是以三大园区(经济开发区、高新区、装备园区)为主体的“中部工业集中区”,是承载优质资源要素和实现企业集约集聚发展的高位平台,今后我们的产业发展和园区建设将很大程度上以此为大本营。要聚焦“2+2”产业发展,用好工业集中区平台载体,迅速制定促进工业发展的五年行动计划,明确任务书、时间表和路线图,通过组织推动、创新驱动和考核促动,实现产业提质扩量并举、转型成型并进。另一方面,以政策优惠支撑发展。要根据形势变化,结合发展实际,学习借鉴先进地区的经验做法,及时对已出台的产业发展政策进行调整优化,在不违背上级政策和法律法规的前提下,大力推进政策创新,让政策更加适销对路,贴近企业心坎。要积极策应宏观政策调整,目前,国家及省级层面对研发费用加计扣除、无形资产成本税前摊销、高层次人才引进补贴税前扣除等,将有明确的普惠性支持政策,要按照省市相关文件要求,结合__实际,抓紧制定配套政策、及早推进落实,切实降低企业成本。

三要强化服务指导。要大力弘扬“店小二”精神,当好企业发展的“后勤部长”,坚持围墙内的事情帮办到底、围墙外的事情包办到位,积极为企业提供全流程、广覆盖的服务,让数据多走路、企业少跑腿,不断提高为企服务效能,着力营造重商、亲商、安商的服务环境。一是加强联系指导。严格执行重点企业挂钩联系制度,充分发挥各级领导干部的力量和作用,定期不定期到挂钩企业走访谈心、牵线搭桥,及时了解掌握企业的实际运行质态,主动帮助分析、研判经济运行趋势,为企业发展明方向、增信心、鼓干劲。二是解决瓶颈制约。进一步畅通企业诉求渠道,将召开企业家座谈会、中小企业服务平台等好做法坚持下去,通过多种途径、多种方式,及时收集、交办企业提出的问题,切实解决企业融资难、用工难等现实难题,为企业平稳健康运行提供坚强保障。三是提供优质服务。持续深化行政审批制度改革,围绕“服务最优、门槛最低、审批最简、信用最高、安全最好”目标,强化商事审批服务虚拟办公室的作用,实行“一窗受理、集成服务”,让项目审批“最多跑一次”。今天到会的部门都是经济发展的主要部门,大家要继续转变作风,规范行政行为,少说“不能办”,多说“怎么办”,切实做到帮助不包办、帮忙不添乱、帮扶不索取,想方设法为企业排忧解难,切实营造一个关爱支持实体经济发展的大气候、小环境。今天各位企业家提出的所有问题,请相关部门在限定时间内答复,并征求企业意见,督考办要加强督查,跟踪落实,确保每个问题得到不折不扣解决。

各位企业家、同志们,创业艰难百战多。衷心希望各位企业家站得更高、看得更远,继续保持创业干劲、发挥创新才智、勇立时代潮头,取得更大的发展成就,担当更多的社会责任,赢得更好的社会赞誉,为高质量建设“强富美高”新__作出更大的贡献!谢谢大家!

各位企业界朋友们、同志们:

大家好。今天通过工商联这个平台,能与廊坊的商界精英共聚一堂、共议发展大计,确实感到十分高兴。首先,我代表市委、市人大、市政府、市政协,对即将召开的市工商联五届三次执委会议表示热烈的祝贺,向市工商联广大干部职工、各位执委及全市广大民营企业家致以诚挚的问候!在此,我想讲四句话:

第一,广大民营企业家为廊坊的发展做出了突出贡献。

去年以来,在经济下行压力不断加大的严峻形势下,我市经济发展取得较好成绩。刚才市长也向大家全面通报了具体情况。特别是主要经济指标增速在全省排位普遍靠前,与__年相比都有明显进位。其中,体现经济增长速度的gdp、全部财政收入、公共财政预算收入等指标增速,位列全省第一,公共财政预算收入增量占全省增量的30%;体现经济增长质量的财政收入占gdp比重、税收占公共财政预算收入比重,远超全省平均水平;体现经济发展后劲的固定资产投资增速、技改增幅,均为全省第一。这其中,广大民营企业做出了突出贡献。

近年来,民营企业在廊坊发展改革的大潮中奋发有为、拼搏进取,经历了由小变大、由弱变强的奋斗历程,在保障经济社会发展中越来越显现出举足轻重的作用,经济发展的主要支撑。__年,全市民营经济单位已达19.3万个,其中民营企业达到2.6万家,实现民营经济增加值1350亿元,占全市gdp比重达到63.6%。涌现出新奥、华夏幸福等一批知名企业集团,打造了梅花、华日等一批中国名牌,培育了汇福、福成等一批国家级农业产业化龙头。财政税收的主要来源。去年民营企业上交税金达到356亿元,对全部财政收入的贡献率达到89%。增加就业的主要渠道。去年全市民营经济从业人员已达到155万人,占全市二、三产业从业人员的比重超过87%。自主创新的主要阵地。去年我市民营企业中科技型中小企业新增518家,累计达到1746家,其中规上高新技术企业266家,增加值占规上工业增加值比重达到19.1%,高于全省6.7个百分点。大华夏神农信息技术有限公司、思科农业技术有限公司等多家民营企业获批省级院士工作站,新奥集团建立了国家重点实验室,华夏幸福基业建立了美国硅谷科技孵化器。扶贫救困的重要力量。近年来,廊坊民营企业以实际行动参与各类公益行动和光彩事业,累计捐款超过15亿元,特别是为我市集中供养682名孤儿捐款990多万元,为国家抗震救灾捐款捐物达1.2亿元。借此机会,向大家表示衷心的感谢!

第二,民营企业面临发展壮大千载难逢的历史性机遇。

当前,全国经济形势“三期叠加”(经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期),已进入“中高速、优结构、新动力、多挑战”的新常态。__产能严重过剩、结构性问题突出、大气污染严重三大矛盾集中爆发,稳增长、调结构、惠民生、防风险的压力非常大。廊坊既有全国、全省的共性矛盾,又有自身的特殊困难,广大民营企业在发展中肯定遇到了这样那样的困难。但我们更应看到:

民营企业发展环境更加宽松。去年以来,国家对民营企业发展的支持力度持续加大,推出80个鼓励社会资本参与建设运营的示范项目、对小微企业减半征收所得税、营造有利于大众创业的政策环境和制度环境,等等;__省制定出台了关于大力推进民营经济加快发展的若干意见,鼎力支持民营企业加速发展;市里也正陆续出台一系列扶持政策,意在推进我们的本土企业迅速成长。特别是一系列改革措施全面深入推进,将为民营企业发展打开新的空间,就拿行政审批制度改革来讲,国家1700多项行政审批,仅一年多时间,就取消和下放了630多项,去年底再次下放和取消200项。

京津冀协同发展加速推进。在习总书记亲自谋划推动下,京津冀协同发展的引擎已经启动。可以预见,京津冀地区必将成为继珠三角、长三角之后,拉动中国经济加速崛起的第三大经济增长级。这对地处京津冀核心区域的廊坊来说,对身处廊坊的民营企业来说,是一个最大、最现实、最不能错失的历史性机遇。特别是中央经济工作会议明确把京津冀协同发展作为今年重点实施的三大战略之一,协同发展的顶层设计即将正式出台,首都新机场已经动工建设,京津冀三地在多个领域达成一揽子重要共识。这一系列重大信息,标志着我们热盼的京津冀协同发展今年即将全面加速,廊坊民营企业最先受益、率先发展的条件越来越现实。

省委、省政府鼎力支持我市发展。本顺书记在省经济工作会和省“两会”结束后,第一个到廊坊调研,要求廊坊要在好的基础上进一步加快发展,力争公共财政预算收入总量步入全省发展第一梯队,迅速接近京津水平,努力打造京津冀协同发展先行区、战略性新兴产业聚集区、新型城镇化和城乡统筹发展示范区,为全省经济增长作贡献、添大秤。廊坊发展的主力军是民营企业,贯彻落实好省委、省政府一系列要求,必然也要靠鼎力支持、全面推动民营企业跨越式发展。对廊坊的民营企业来讲,你们在这片土地上耕耘多年,拥有天时、地利、人和,在一系列利好来临之时,完全可以迅速做大做强,我们现在已经拥有这个空间、容量和底蕴。

第三,希望广大民营企业家新形势下能有新的更大作为。

要实施创新驱动。中央把创新驱动作为重要的国家战略,省委、省政府将其作为经济社会发展的主线,并赋予了廊坊“全国科技创新成果孵化转化示范区”的功能定位。可以讲,各级党委、政府把创新作为驱动今后加速发展的新引擎。创新发展的精髓,是不走老路,是跨越式发展。各位企业家能坐到这里,应该说企业已经发展到一定水平,但真要快发展、做第一,同样需要解放思想、自我革命,借势好的创新形势和氛围,用创新驱动企业加速成长。现代经济学中的熊必特理论,认为企业家的职能就是实现创新。各位企业家要不断创新经营理念,转变经营模式,提高经营水平;要积极开展技术创新,围绕开发产品、提高质量、降低成本等进行大胆改革创新,创造自己拥有的核心技术;要着力创新管理方式,借鉴国内外先进经验,优化要素配置,努力降低机会成本和交易成本,发展壮大自己的企业。

要推进集群发展。为提升区域产业竞争力,市委、市政府明确要重点打造电子信息、先进制造、现代物流、文化体验、总部经济等100个产业集群。各位企业家要按照市委、市政府的产业发展规划,依托重点产业园区,自觉将同类或产业链条关联密切的企业聚集发展,降低企业生产及物流成本,形成规模优势。有实力的大企业要做好产业的延伸和跨越,向产业链的上下游拓展,向国家支持的战略性新兴产业进军,打造跨行业、跨领域的企业集团航母。像新奥集团,在玉锁主席带领下,从能源产业下游的销售服务向上游的生产制造迈进、从清洁能源的制造分销向提供清洁能源整体解决方案转型、从单一能源产业为主向现代服务业拓展,从一个小城燃气供应商,成长为以清洁能源开发利用为主要事业的综合性跨国企业集团。我们如果拥有一大批这样的产业集群和企业集团,大家都能受益匪浅。

要打造领军企业。每一次历史性机遇来临的时候,都是一个地区、一个企业改变命运的时候,或加速崛起,或被后来者赶超。大家一定要有战略眼光,一定要有宏图大志,积极去谋划一些纵比有突破、横比创一流的事,尽力去干一些能够让人回忆、能够燃烧激情的事,努力争取将自己的企业打造成国内一流、国际一流的大公司大集团。各位企业家一定要进一步放眼放胆,积极开展与行业高端和强势企业“对标行动”,制定追赶、跨越的路线图和时间表,在最短的时间内把企业发展壮大起来,努力成为业内领军企业。这不是遥不可及的梦想,新奥、华夏等企业就是近十几年发展起来的。我希望,将来在中国民企500强中、在世界500强企业中,能越来越多地看到廊坊本土企业的名字。

要唱响全民创业。在经济下行压力不断加大的形势下,加速推进廊坊发展,既要有顶天立地的大集团大公司,又要有铺天盖地的中小民营企业。我们要借势改革全面深入推进的东风,在全市唱响面向市场需求的大众创业、万众创新,鼓励支持大家都勤于创业、善于创业,促进生产要素更多向有前景的新产品、新技术、新业态、新模式集聚,让众多“创客”自由创业、能够成业,使千千万万小微企业成长壮大、活力迸发,形成千军万马奔腾之势。我想说的是,在廊坊这片创业热土上,现在更面对千载难逢的历史性发展机遇,我们的企业家只要敢想敢干,就没有做不成的事。

第四,市委、市政府将不遗余力为企业发展壮大创造环境。

核心就是努力为大家的发展提供有力的条件、支撑和保障。一是做好规划引导。在京津冀协同发展大盘子中统筹谋划布局,降低机会成本,避免无序竞争,防止不必要的重复和弯路。比如,在空间上如何布局,在产业上怎么选择,在结构上怎么调整等等,都是我们党委、政府需要回答的问题。二是提供要素支撑。包括水电讯基础要素保障、资金的协调、土地的供应,等等。特别是将进一步为大家搭建产业创新联盟的有效平台,促使大家在一定规则之下的联合,用我们有效的引导资金,引导大家研发、创新。今年我们引进建设的微软游戏创新中心,就是给大家搭建了一个游戏创新和发布的平台,让大家能把创作的游戏产品迅速发布出来、直接推向市场。三是优化发展软环境。市委、市政府将进一步提升行政服务环境和金融生态环境,研究出台一系列鼓励龙头企业延伸产业链条、推进自主创新、加快上市的政策措施。__年,我们在为大家做好各项服务的基础上,将继续在全市推行服务民企“四个50”工程,就是在战略性新兴产业、传统产业、现代服务业、现代农业中各选取50家民营企业,由市、县两级四大班子亲自来做,实行领导干部联系帮扶重点企业制度,坚持开门纳谏,畅通企业反映问题渠道;主动与企业家交朋友,上门为企业解决发展中遇到的各类问题。我相信,在京津冀协同发展千载难逢的历史性机遇面前,在我们的共同努力下,廊坊的民营经济一定能够实现跨越发展,迈上一个前所未有的高度!

根据市委市政府开展市领导走访服务重点企业的部署要求,今天,我和市经信委、人社局、开发区管委会的同志一起到经济技术开发区走访调研重点联系企业。开发区以及在座的几家企业,用一句话来概括,就是企稳向好。企业在发展过程中,没有困难、没有问题,那是不现实的。但是,这些问题、困难,都只是成长中的烦恼、发展中的困难,说明我们在发展、在前进。当然,作为各级党委政府,一定要有危机感和危机意识。g20峰会之后,市委始终保持清醒头脑,赵一德书记在市委十二届二次全会上不仅提出了“六问”,问进取精神、问理念思路、问改革劲头、问实干精神、问能力水平,同时还要找短板。我认为,从经济发展的角度来说,当前__存在着三大短板:一是有效投资不足,二是大项目落地不够,三是工业企业有待进一步重视。这次由市四套班子一起来走访服务10亿元以上工业企业就是市委努力补短板的一个重要举措,也是我们服务企业发展、促进和谐稳定、迎接党的十九大胜利召开的一次实际行动。

这次调研走访,主要有五个目的。

一是浓氛围。这次调研本身就是一个营造氛围的过程,就是要营造发展的氛围、经济的氛围、实体的氛围、工业的氛围、招商的氛围、稳商的氛围,首先是营造发展的氛围、经济的氛围、工业实体的氛围。一座城市如果只有虚拟经济,就像人缺钙一样,是不坚实的。省委车俊书记对__提出要用一流的状态建设一流的城市,而一流的城市必须是要有坚实的经济,特别是工业经济作为坚强后盾,否则的话,它将被空心化、软骨化。工业仍然是我市税收的主要来源,就业的主要渠道,区域综合经济的重要体现。开发区更是工业经济的主要平台。所以,要浓厚经济发展、工业经济的氛围。其次是招商稳商的氛围。花大力气招商固然重要,但稳商更为重要。一个企业好不好要看它的持续发展,比如在座的几家企业,发展多年,我们彼此之间非常了解,对企业发展的路径也很清楚,把这些企业稳商稳好了,就可以不断扩大再生产,而且增加的都是优质资源、有效投资。

二是提精神。毛主席讲过,人是要有一点精神的。作为各级领导干部要有良好的精神状态,作为企业和企业家也要有精气神,要通过良好的精神状态来营造一种积极向上、奋发有为的政治生态。现在我们讲生态,不光是自然生态、环境生态,还有人文生态、政策生态、政治生态,我认为政治生态非常重要。习总书记指出,新型政商关系就是“亲”和“清”。“亲”要大胆地亲,“清”则是要彼此之间“君子之交淡如水”。如果领导干部跟企业家连朋友都不敢交,不敢坐在一起,彼此之间的信任感就无从谈起。这也是之所以我们要跑下来走访服务企业的一个很重要的目的。今年4月,中央下发了《关于进一步激发和保护企业家精神的意见》,这也是__大以来党中央发出的关于企业家精神的第一个文件,体现了以习近平同志为核心的党中央对企业家的关爱和尊敬。就__这座城市而言,如果没有企业家精神的不断发扬、涌动和培育,这座城市就没有希望。正是企业家这种创新创业、追求一流、永不满足的精神,才让__焕发出蓬勃__和澎湃动力。同时,要大力弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神。所谓工匠精神就是精益求精、精雕细琢、追求99.99%直至100%的完美无缺的精神。我认为能够搞工业经济的人都是具有企业家精神和工匠精神的人,没有工匠精神,就不能坚持坚守,所以,搞工业经济的企业家更应该受到大家的尊重。

三是优服务。优服务首先就是要精准,就是企业需要我们服务什么,我们就服务什么,要提供优质服务。从这个意义上来说,中央提出的供给侧结构性改革,绝对不仅仅局限于去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。在服务上同样存在一个供给侧结构性改革的问题,就是我们所提供的服务,是不是有针对性的,是不是企业需要的,这也是习总书记工作方法论中一直强调的精准化、精细化。精准就是企业需要什么,我们就服务什么。精细就是提供亲情化、定制式、个性化、差异化的服务。刚才,几家企业都做了很好的汇报,提出了一些问题。我们经信委、人社局和开发区的同志也做了一个很好的交流,对这些问题一一做了回答。当面的交流很重要,人与人之间只有握手才能知道彼此的温度,只有拥抱才能知道彼此的高度,只有眼神的交流才能知道彼此的深度,这次走访和交流,可能不能解决所有的问题,但是只要能够解决几个重点问题,我们的走访就有意义了。

四是重实效。要坚持需求导向,要解决问题,要做到听取、收集、汇总、分析、交办、跟踪和反馈,一个环节都不能少。问题提出来了,就要收集、汇总,对问题进行分析,再进行交办。经信委作为牵头部门,最后还要向市委市政府汇报,等市委市政府明确以后,交办给各个相关部门,交办了以后要跟踪,跟踪了以后要督查,督查了以后要反馈。就像企业流水线一样不能断,否则的话,会议虽然开了,问题仍然在,就失去了它的意义。

五是人为本。第一体现在“双爱双促”。我们的工会既要维护职工利益,又要促进企业的发展,企业关爱职工、职工关心企业,既维护了职工合法权益,又促进了企业健康发展。比如我们的工资集体协商,企业经营状况好的时候,职工工资就要涨一点。同样的,如果企业有困难,就可以通过协商适当地降低一点工资,这叫抱团取暖,共度难关,这就是中国工会的优势。第二体现在民主民生。以民主来促民生,用职工代表大会的形式来解决职工的民生问题,通过工会来反映职工的诉求,维护职工的合法权益。第三体现在维权维稳。我们要通过维权来达到维稳的目的,维护职工的利益,促进企业的发展,最后成为社会稳定的重要支柱。

希望通过我们的走访服务,能够为企业的发展提供一点力所能及的帮助。最后,衷心祝愿各个企业越办越兴旺、越办越好!

企业座谈会个人发言稿(汇总17篇)篇十七

尊敬的各位领导、同事们:

大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟,这既是你们对我们的关心和鼓励,也是你们对我们的肯定和重视,谢谢您们!

走上工作岗位的那一天,是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天,也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟,新的启发。

对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说,如何尽快的融入到新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,都是我们需要思考和决的问题。

下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。

首先,体会最深刻的就是自豪与幸福。

地委作为全区最高的党政机关,代表着权力与地位,是很多人想实现梦想而为之努力的动力。

今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼,更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作,一种自豪感油然而生。

地委办给了我们一轮闪亮的光环,地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。

从报名的那天开始,领导们就以一种随和,耐心,热情的态度接纳了我们,这更加坚定了我要考上地委办的决心。

现在我们每月工资不高,你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题,不管是上一届的陈秘书长,现在的梁秘书长,还是几位书记,科长,以及同事们,都给予了我们极大的关心与鼓励,此时此刻我们能坐在这里发言,这就是最好的证实。

其次,对工作的不适应性。

大学毕业进入新岗位,我们有许多需要面对的考验。

全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上,我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律,枯燥无味,忙时加班加点,闲时无事可做。

这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。

再次,是紧张感。

地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”,是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。

地委办作为地委综合办事机构,不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责,而且还要与社会各单位打交道。

因此办公室里必然是人才济济,加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生,从知识和经验上他们都优秀于我们,这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。

办公室许多工作虽然看起来是小事,却都要牵动全局、影响全局。

办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽,哪怕是一个符号、一个字,一点点的疏漏都可能产生严重的后果。

但这对于平时大大咧咧的我来说,确实是一个不小的考验。

今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。

1,关键在沟通

介绍**公司情况和公司文化,事业部主要业务方向,熟悉工作环境,我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭,如何用饭卡,如何就餐等。

很多新员工都北大方正是全球知名的大公司,他们是慕名而来,当然对方正也充满了期待。

所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境,熟悉公司的文化,该去找何人解决,或者解释一下座位紧张的原因,这个问题很快就能解决,就应该可以避免新员工流失的问题。

2,产品培训

我在数字内容事业部客户服务中心,主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术服务,这部分软件版本多,环境复杂,所以在新员工指导中,主要就是产品培训工作。

我们的新同事,将来从事的工作也主要是售后服务的工作,要具有解决用户问题的能力,所以新产品培训,于面向用户的培训,还要深入,还要全面。

培训主要分三个方面,一般要1个月时间,才能基本掌握。

第一步是产品的总体介绍,主要培训内容是各个产品的基本功能和它们之间的关系。

第二步是基础产品培训,第三步是数字图书馆专用产品培训。

如果听了一次产品培训,只能对产品有个基本的了解。

要想详细了解产品的功能,并且要能独立解决处理出现的问题,还需要对产品进行认真学习研究。

在这个阶段,我主要辅导新同事解决问题的方法,例如讲解产品的faq,遇到问题应该从哪些方面判断,应该从哪个方面解决等等。

数字图书馆产品对操作系统,数据库依赖性较大,对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排除。

大家好。

我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。

可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。

但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。

有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这应该是申报的时候留下来的吧?另外,各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。

有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。

但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

那怎么突破这个瓶颈呢?

其实大家是做了很多有意尝试的。

最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。

广东建行在这个事情上是比较善于思考的。

隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。

深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。

杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。

上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。

北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。

今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。

这些努力都是好的。

把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。

成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。

(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

行业选择完了之后,作为银行,要对选择的行业进行投贷,获取利息收入。

所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。

每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。

在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。

有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。

如果像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。

如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。

做到这,基本工作就都做完了。

咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。

这些都是基础工作。

到这儿就可以开个叉了。

如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。

而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。

从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。

在这个时候,第一是要树立正确的.思想,第二是要有组织,有安排,有人才。

第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,今天咱们全到讨论到了。

所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。

从刚才咱们说到的正反两方面的情况,大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。

那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。

第三是作为向地方政府要好处的理由,通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩,主要是做好品牌和政府关系。

第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创造业务机会,同时密切银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的呼应作用。

这个模式产生的基础除了一般策划的原理,比如说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。

我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划,以总行为中心、做好总行配套工作策划,以领导为中心、做好领导配套工作策划,还有就是以自身资源为中心,做好对自身资源的策划,最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。

大家可以想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?

如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。

那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。

重点是探索推进模式与搭建运作平台。

第二是积极动员总行力量。

动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。

这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。

同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。

这是一。

二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们可以帮忙联系。

第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。

如果需要的话我们可以加强沟通。

以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。

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