向领导工作汇报(精选22篇)

时间:2023-11-04 作者:灵魂曲向领导工作汇报(精选22篇)

在工作中,及时进行工作汇报可以提高团队合作效率,促进工作顺利进行。如果你想要写一篇优秀的工作汇报,不妨先参考一些经典范文,从中学习和借鉴一些写作技巧和经验。

向领导工作汇报(精选22篇)篇一

一年来,在卫计局和镇党政领导以及同事们的大力支持下,我较好地履行了支部书记和院长的岗位职责。现将一年来的德、能、勤、绩、廉情况报告如下:

一、坚定信念,提高政治素养;--中心一个“德”字。

我始终坚持坚定的政治信念,在思想上和行动上始终与大政方针政策保持高度一致,时刻把政治素养放在立世安身的第一位,牢固树立奉献胜于享乐的人生观、事业重于生活的价值观、党性高于一切的自律观、服务先于个人的公职观、整体大于局部的大局观,自觉做到忠于职守,敬业奉献,勇于进取,奋发有为。

二、加强学习,提高履职能力----中心一个“能”字。

加强学习既是事业要求,又是工作所迫,我始终坚持“非学无以立德、非学无以增智、非学无以广才”的指导思想,除参加上级组织的学习培训外,在繁忙的工作之余,减少应酬,挤时间学习,做到工作和学习两不误、两促进。既全面学习党章党规,又系统学习讲话,还认真学习加快推进卫生发展的相关政策,认真落实党风廉政建设支部书记的主体责任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。

三、忠于职守,推进事业发展----中心一个“勤”字。

一年来,我以兑现当初承诺(做到三个心:让领导放心、让职工安心、让服务对象舒心;两个意:让自己活得有意义,让职工过得有意义),和干好本职工作为己任,兢兢业业、勤勤恳恳、克己奉公,坚持发展为第一要务,咬定发展不放松,埋头实干,扎实工作。

(一)加强调研,理清思路。明确了20xx年发展计划,修订了绩效管理方案,确保医院发展有章可循,不迷失方向。

(二)加强团结,聚力发展。紧密团结院支部、行政一班人,充分发挥院领导班子整体功能作用,充分调动干部职工尤其是中层骨干的工作积极性、主动性和创造性,集中精力抓大事、想大事、谋发展、促跨越。一是争取项目强基础,改善病员就诊环境;二是人才建设强队伍,增强医院发展后劲;三是医疗管理强质量,激发职工竞争活力;四是打造科室强特色,努力提升服务能力;五是执行政策强落实,实现医疗业务新突破;六是建章立制强管理,提高管理服务水平;七是廉政建设正行风,树立务实清廉形象;八是文化建设强群团,凝心聚力加快发展。

(三)加强协调,创优环境。积极争取上级领导的重视,经常向上级相关部门汇报工作,努力协调各相关部门的关系,营造医院宽松的发展环境。

(四)建章立制,逗硬奖惩。建立了一套较为完善的医院管理制度和绩效经营方案,形成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人平等。

四、励精图治,工作成绩斐然----中心一个“绩”字。

经过艰苦卓绝的不懈努力,医院行政管理已成体系,医院面貌焕然一新,医院运行机制灵活有效,绩效管理杠杆作用突出,资金争取长效机制基本建立,医院发展外环境持续改进,医疗业务突飞猛进,今年业务收入1078万元,是三年前180万元的6倍,是前三年业务收入的总和,平均每年实现了翻番,发展速度前所未有、发展成效前所未有、发展面貌前所未有、各级公认和社会满意程度前所未有,这些成绩看得见、摸得着、拿得出、叫得响、有回报、可持续。在班子述职中已有叙述,这里不再重复。

五、勤政廉洁,自觉履行职责----中心一个“廉”字。

我常常告诫自己,必须时刻注意“自重、自省、自警、自励”,自觉履行党风廉政建设的主体责任,过好”三关”。一是过好权力关。我始终正确看待和行使手中的权力,从不敢放松对自己的约束,在用人上,以干成之事评判干事之人,以德才兼备群众公认作为选贤任能的唯一标准,不搞裙带关系或任人唯亲;在公务活动中,勤政奉公,不假公济私;在理财时,带头严格执行各项财经制度,不私帐公报;在职业道德方面,带头恪尽职守,抵制行业不正之风。二是过好金钱关。作为院长,直接参与经济活动机会多,我总是确立正确的价值取向,警惕拜金主义的影响,自觉做到不见利忘义,不见利忘纪,在基础建设上成立了基建领导小组,在药品上成立了药事委员会,在物资上成立了采购办,在医院内审小组的基础上,又聘请了金信会计师事务所,建立第三方监管机制,对医院各项经济活动进行动态监察,一年来除拒收一切好处费而外,拒收未果的通过纪检书记退回8。4万元。三是过好苦乐关。医院事多面大工作繁重,但我没有丝毫退缩,一心扑在工作上,虽然感觉辛苦,但我没有辜负领导的信任,群众的期盼,总是以苦为荣,竭尽全力。

一年以来,尽管我在工作上取得了一些成绩,但仍然存在一些问题和不足。一是时有松懈懈怠的想法,我也是有血有肉有情感的人,不是机器,对个别坏人和坏事因外界的干预未能严格落实制度已深恶痛绝,时有怨言,甚至想放弃;二是生性耿直,沉浮浅,有话直说,不转弯磨角,容易伤害领导和同事间的感情;三是管理制度和管理规范执行还有不到位的地方;四是人民群众对医院服务感到不方便、不放心、不满意的问题仍然比较突出。对于我身上存在的其他缺点和问题,还需要在与同事们的进一步交流中发现和改进,需要在座的领导和同事们给予中肯的批评。总之,在今后工作中,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中奋进,保持积极进取的良好精神状态,恪尽职守,奋发有为,以前所未有的工作热情,和大家一起团结奋斗,发挥优势,投入到医院建设发展之中,开创医院发展新局面。

向领导工作汇报(精选22篇)篇二

同志们:

组织部长是乡镇领导干部中非常重要的一员,大家的工作态度、工作能力、工作作风如何,直接影响着农村基层组织工作的水平和效果。今天,我们专门召开全县乡镇组织部长基层党建工作汇报会,既体现了基层党建工作在全县组织工作中的重要性,也体现了各位组织部长在农村工作中的重要作用。这次汇报会,既是一次相互交流、取长补短的学习会,更是查找不足、强化责任、推进工作的动员会。通过平时掌握的情况及刚才各位组织部长的汇报,对各乡镇的基层党建情况有了进一步的了解。从成绩方面看,主要有以下五个方面:

一是党建责任意识进一步提高。从今天的述职看,各位组织部长都能够以高度的政治责任感和扎实的工作作风,协助党委主要领导抓好基层党建工作,积极主动谋思路,开拓进取求创新,基层党建工作水平不断提高。有的乡镇坚持定期对村“两委”班子进行工作调度,有的乡镇注重建立完善党建工作规章制度,有的乡镇加大对基层党建工作的谋划力度,这充分说明乡镇党委对党建工作认识到位、思路清晰、措施得力。

二是引领发展能力进一步增强。各乡镇党委都能紧紧围绕第一要务,结合区域经济发展,谋划、部署、落实党建工作,实现了基层党建和经济社会发展的互动双赢。有网的乡镇不断加强非公有制企业党建工作,有的乡镇通过深入实施“五双”建设,积极推动支部+协会的党建工作模式,党组织引领经济发展的作用不断强化。

三是党员干部先锋模范作用进一步发挥。各乡镇党委能够把基层班子建设和党员队伍建设作为党建工作的重点来抓,深入实施农村党员致富“明星行动”和“为民服务”活动,深化农村干部素质工程,努力建设强有力的村“两委”班子和高素质的党员队伍。20xx年,各乡镇都对“两委”干部进行了培训,全面推进党员致富“明星行动”,有效地提高了党员干部的整体素质。同时,农村党支部书记基层党建述职、村“两委”干部村务述职活动都开展的扎实有效,农村干部的服务意识明显增强。

四是基层组织建设工作进一步规范。各乡镇能够从基础工作入手,切实加强农村“两室”阵地建设,全面落实《昌黎县农村“两委”工作规程》,认真落实村务运作的各项制度措施,扎实推进了基层组织建设工作的规范化。

五是基层组织建设特色进一步显现。多数乡镇党委能够积极探索加强基层组织建设的新方式、新途径,不断推动工作创新。有的乡镇积极打造基层党建精品村,发挥辐射引导作用;有的乡镇创新形式开展党员干部学习教育活动,有的乡镇设立流动党员联络员,加强了党员的教育管理。

对于取得的工作成效,各位组织部长在汇报时进行了阐述,就不再一一列举。在肯定成绩的同时我们也必须清醒地看到,全县基层党建工作还存在一些亟待解决的问题:有的乡镇党委管党责任没有完全落实到位,基层党建工作的摆位还有待提高;有的乡镇党委基层党建工作创新力度不够,缺乏特色和有效抓手;有的乡镇农村党组织建设不够规范,个别村党支部软弱无力的现象长期存在;党员教育管理不到位,发展党员工作进展缓慢,特别是有的乡镇在工作中违反发展党员程序,把关不严,使有的村存在党员“家族化”现象,有的新发展党员素质不高,引起党员、群众不满,导致到县、市上访,造成了很坏的影响。对此,我们要认真进行研究,切实加以解决。为进一步做好农村基层党建工作,下面,我对各位组织部长提四点要求:

一要加强学习,努力提升素质。基层党建工作纷繁复杂,中央、省、市、县工作部署很多,这就需要组织部长增强学习意识,全面掌握党建工作理论和业务知识。作为组织部长,不能连-发展党员的程序、“三会一课”等党员教育管理制度、“两推一选”等换届工作程序都不了解。大家工作都很繁忙,要善于挤出时间学习。要拓宽学习渠道,既要学理论,又要学农村实用技术知识,既向书本学,又向实践学,既向领导学,又向基层干部群众学,处处留心皆学问。要养成勤于思考、善于思考、独立思考的良好习惯,持之以恒,不断增强独挡一面的能力。遇到矛盾和问题,不能简单上交,要善于分析,要有自己的观点、思路和解决问题的办法。

文档为doc格式。

向领导工作汇报(精选22篇)篇三

1、过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年,现将工作总结如下:

2、20xx年在全体同仁的共同努力下,在领导的正确指挥下,我们收获了丰收的一年,今天我的业绩完成了指标,这和大家的努力分不开,应为有了我们这个优秀的团队,大家相互帮助,通过扎扎实实的努力,给20xx年画上了一个完美的句号。

3、光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。

新的一年意味着新的起点新的`机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。

在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

4、在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

回顾这一年的工作历程,作为企业的一名员工,我深深感到xx企业之蓬勃发展的热气,xx人之拼搏的精神。

5、20xx年在全体同仁的共同努力下,在领导的正确指挥下,我们收获了丰收的一年,今天我的业绩完成了指标,这和大家的努力分不开,应为有了我们这个优秀的团队,大家相互帮助,通过扎扎实实的努力,给画上了一个完美的句号。

向领导工作汇报(精选22篇)篇四

xx年是我校更名为xx学院第属小学,归属学院党委领导的第一年,也是我校圆满完成第一个三年发展规划任务,谋划第二个三年发展规划的开启之年。一年来,我校全面贯彻党的教育方针,在学院党委的领导下,按照科学发展观的总体要求,紧紧围绕学校发展规划工作目标,以提高课堂教学质量和班级管理水平为重点落实内容,全面提高教育教学质量,全力打造具有鲜明儒家文化教育特色的品牌小学。现就学校一年来的重点工作情况、取得主要成绩以及下步工作初步打算汇报如下:

一、一年来的重点工作情况。

建设一支思想过硬、团结务实、能干事、干好事的领导班子,直接影响着学校发展的方向、速度和未来。对此,学院领导非常关心。在学院组织部的直接领导下,经过考察、评议,在广泛征求意见的基础上推选陈皓、高喆两名同志任副校长,成立了新的学校领导班子。新领导班子深入贯彻落实科学发展观,始终把学校发展作为第一要务,着力提高领导科学发展的能力,秉承老班子的优良作风,工作积极主动、任劳任怨,工作踏实,工作成效突出,圆满出色地完成各项工作任务,推进学校又好又快发展。

2、中层管理队伍建设取得新进展。

今年暑期,经学院组织部批准,在自愿申请基础上,经过民主评议、学校考核,完成了新一轮中层干部聘任工作。新的中层管理队伍,是在过去三年磨合的基础上进一步优化组合,有些岗位进行了调整,有些岗位也吸收了部分年轻成员。调整后各岗位工作人员很快进入角色,积极开展工作,用他们实际工作成效证实,这次中层调整是成功的,广大教师和学校领导是满意的。对学校中层管理,本年度进一步加强,改进目标管理中的过程管理,要求各科室不定期汇报、交流工作,“工作简报”应用于过程管理是我们今年管理的一大亮点。我们还改进了中层科室考评方案,实行“群众投票、领导打分、实绩考察”的方式,实行全面客观的评价,有效的调动了大家的工作积极性,提高了管理效率。

3、成功召开工会一届三次会议,规划学校第二个三年发展目标,完善学校制度建设。

xx年暑期,我校隆重召开工会一届三次会议,在热烈、祥和、民主的气氛中,教师代表积极为学校发展献言献策,共同谋划学校发展,共商学校发展大计。会上通过了《第二个三年发展规划》《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度。《第二个三年发展规划》为学校今后发展明确了目标,让我们在新的起点上又开始了新的征程。《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度,是我校制度建设再上新台阶的标志,是我们多年经验的提升。

4、圆满完成了“学习实践科学发展观”活动。

按照xx学院党委的统一安排和部署,xx年3月至7月,学校深入开展了学习实践科学发展观活动。为开展好学习实践活动,确保学校实现跨越式发展,学校专门成立了学习实践活动工作领导小组,召开了全体党员会议,认真制定了《xx学院第属小学关于深入学习实践科学发展观活动实施方案》。整个活动紧紧围绕“如何全面实施以校为本的新基础教育改革”,“如何深入探索儒家优秀传统文化与现代小学教育完美结合的特色发展之路”开展。经过全体党员的共同努力,圆满地完成了学习实践科学发展观活动的上级“规定动作”,并在活动内容、活动形式和活动实效上有所创新,有力地促进了学校各项工作全面、协调、可持续发展。

5、重点做好甲流防控,建设学校安全工作长效机制。

今年,面对甲型流感不断蔓延,威胁师生健康和生命安全的不利局面,全校师生一起行动,思想上高度重视,行动上绝不松懈,健全防控机构,制定防控方案,明确责任,落实措施,制定《xx学院第属小学甲型h1n1流感的防控预案》,加大力度开展防控知识宣传,建立家校防控机制,坚持做好晨午检和跟踪调查,消毒,通风、零报告等一系列具体措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保证了教育教学工作的正常进行。

6、加强班级管理,强化习惯养成教育,树立良好的校风、班风、学风。

本年度,为深化学校发展,学校调整了工作思路,把工作的着力点落脚到“班级”和“课堂”。学校提出“德育以孔子仁爱思想为核心,以争做少年君子活动为抓手”,重点落实在班级管理。为加强班级管理,学校组成以校长、分管校长、级部主任、班主任为主的德育队伍;实行班主任交流月例会制度,总结推广班级管理经验,改进教育方法;抓好执勤队伍建设,加强执勤总结、反馈、表彰;开展“校园志愿者”活动、“零废纸活动”、“特色班队建设活动”、“班级文化建设活动”等;充分利用校园之星评比、流动红旗评比,进一步强化、规范班级管理。本年度还坚持每月开展一次班级主题班队会观摩活动,班级主题班队会给教育一片新天地,给学生一个大舞台,班主任老师的精心筹划、良苦用心,孩子们的真诚执着、自信大方给每一位观摩教师都留下深刻印象。

7、开展丰富多彩的校园活动。

充分利用重大节日、纪念日,开展丰富多彩的校园系列活动。本学年开展了春、秋季运动会、校园吉尼斯比赛、举办了首届水果节、开展了读书月活动、第三届全校学生才艺大赛,举办庆祝建国60周年师生书画比赛、建队六十周年“红色故事演讲比赛”等,成功改选了少先大队委,加强了学生干部的管理。

组织开展了教工乒乓球比赛、羽毛球比赛、篮球比赛等多种多样的文体活动等;召开了“三八妇女节”庆祝及表彰大会;重阳节慰问退休教职工、组织外出活动,教师节庆祝活动等。

8、增进学校、家庭、社会联系,构建联动新模式。

xx年上半年家长委员会成功进行了第二次改选,下半年又分级部适时召开形式不同的家长会。组织有经验的教师为家长做家庭教育方面的专题报告,帮助家长提高家庭教育质量,增进家校沟通交流合作,共同促进学生成长。同时,外聘了xx市公安局、司法局、驻区部队、地税局等多家单位领导担任我校校外辅导员,开展活动,增进交流,服务学校。

9、实施“决胜课堂”战略,加强校本教研,提升科研水平,锻炼教师队伍。

加强课堂教学常规管理,严格备课、上课、作业布置与批改、考试等教学环节的管理,根据各班级课堂教学的实际情况,加强重点学科、薄弱学科、重点年级、班级的质量监控与跟踪管理,组织全体教师上好常规课、通评课,期末分项测评、业务检查、家长、学生问卷调查稳步实施。本学年中,学科领导、教研组长、骨干教师经常性进行跟班听课,进行教学调研和指导,并专门召开了一年级和毕业班教师会议、教学研讨会议。

继续深化校本教研活动。“说、上、评”教研活动卓有成效地开展;“精品备课夹”工程提升了教研水平;常规课堂教学的督査工作,促成学生良好学习习惯的养成;教学经验交流会和班主任管理经验交流会,让经验实现共享;观摩课、评优课、示范课等教学比赛和教学展示,让课堂展示了风采。

继续深化课题《传统文化与语文教学》、省级课题《走近孔子》、《我的月亮》等品牌课题的管理。本年度《在校园文化建设中,培养学生的科学素养实验》等五项xx市级课题顺利结题;《传统文化与语文教学》的结题申报工作也已完成。

持续开展青年骨干教师培养对象工程。一是有计划地组织教师外出学习培训。xx年中,我校派出大批学科教师参加各种教研活动。参加了全国两岸三地“同课异构”教学研讨会、南京“现代与经典”全国小学语文、数学、学校管理研讨会、《传统文化与语文教学》课题研讨会等。二是鼓励部分教师报名参加了xx市继续教育网上培训,组织全体教师参加了xx市教育知识竞赛等。三是评选部分教师参加第一批电教骨干教师培训等措施。加大了教师培训力度,促进了教师的专业成长。

10、实施开放办学,积极开展教育教学及管理交流。

李校长到香港参加孔教学院儒学研讨活动;xx老师到香港支教;我校与师范附属小学、职小开展了三地的教学联谊活动;和xx市书院街小学和田家炳小学的“同课异构”教学观摩活动。

我校传统文化教育工作和建设先进经验赢得了多方关注,xx年来到我校指导参观交流的领导和同行络绎不绝。我们迎接了美国、加拿大、台北市、香港教育参访团参观访问;接待了上海卢湾区、一中分校、梁山泗水等县教育局三十多个参观考察团。

我们还邀请山师xx教授、xx教授、曲师xx教授探讨学校发展思路。邀请教育编辑部xx教授来我校指导传统文化建设工作。聘请ldc项目发起人康长运博士为我校顾问。

11、加强幼儿园管理,深化幼儿教育科研工作。

在做好幼儿园常规工作的基础上,精心创设的环境,体现教育性、艺术性;充分发挥青年幼儿教师的优势,针对幼儿的良好习惯养成、自理能力培养、学习兴趣的激发等方面,设计长远研究课题。针对幼儿特点,注意动静结合、室内外结合、知识性与趣味性结合,设计科学合理的幼儿系列游戏活动,通过不同层次的游戏活动,促进幼儿富有个性的发展。

12、其他几项工作。

加强档案和人事管理,建立起全体教师成长档案袋,做好各项证件及各级业绩荣誉统计和管理工作。加强财务管理,全面改进后勤服务工作。加强对外宣传,更新网站,充分利用校报、网站、媒体,加大教育宣传力度。开始筹建数字化校园建设,逐步实施无纸化办公;开通了xx市教育局公文传输系统,到现在为止已经初步实现应用办公现代化。学校一方面努力开源节流,一年来多方筹措资金,努力为学校进一步发展争取更多的教育投入,改善办学条件。

二、取得的主要成绩及经验。

1、“名师”工程建设初见成效。校长被评为xx省齐鲁名校长工程建设人选、xx市十佳校长,被评为xx市特级教师,并被选派到香港支教;被推选为齐鲁名师讲堂成员;有等十几位教师分别获得、优师和十佳、优秀辅导员等荣誉称号。一年来,教师共发表文章40余篇,参编著作5部,、省市级获奖论文30余篇。获得省级、三级优质课15人次。

2、一批“名学生”崭露头角。本年度评选表彰了我校首届十佳金星少年、十佳校园志愿者、十佳才艺之星、十佳优秀少先队员;有20名同学分获xx市三好学生、优秀学生干部、“十佳”少先队员和xx学院“十佳学子”荣誉称号。14名学生获《青少年》明星小作家、小记者等荣誉。

3、办学水平和教育教学质量不断提高,

xx年,我校获得省规范化学校、省教学示范校和省少先队规范化学校等省级综合荣誉;还荣获了xx市素质教育示范校、教科研先进单位,xx市优秀传统文化教育示范校、体卫艺先进单位、办学水平优秀学校,xx市雏鹰大队;xx市幼儿园示范学校;、xx市红旗大队,xx市中华古诗文经典诵读优秀学校等。

主要经验是:

1、学校发展必须要依托地域优势,根植儒家文化传统,走特色发展之路,在校园文化建设方面我们着力打造以儒家文化为主的传统文化品牌。

2、紧密依靠上级领导,积极争取领导的关心和支持。

3、领导班子一定要团结、要做事,目标要明,思路要清,做事要实。教师队伍建设是关键,相信老师、激励老师、加大教师培养力度。

三、存在问题及下一步发展方向。

1、改革任务需要进一步落实。我们提出的或者试行的一些项目应该说是有前瞻性的,但任务还有认识不到位、落实不具体、效果不明显等问题。

2、当前,困扰学校发展的瓶颈是教师问题、规模问题。一是教师数量需要增加,我校办学规模需要更多的师资力量。二是教师业务水平还需进一步提高。

3、改善办学条件,争取更多资金。东开校门,南扩校园的工作存在很大资金困难;教科研等还需加大资金投入。

总之,在即将过去的一年中我校领导班子与全体教职员工同心同德,携手并肩,务本求实谋发展,真抓实干促质量。第小正以崭新的面貌,昂扬的斗志,迎接新的挑战!

向领导工作汇报(精选22篇)篇五

今天,非常高兴参加中国某分公司某年工作会议。首先,我代表省通信管理局和省通信管理局党组,对中国某分公司一年来所取得的良好业绩表示热烈祝贺!并借此机会,向奋战在通信行业的中国某分公司全体员工同志们表示亲切的问候!

2006年,是中国某分公司发展较快、综合实力明显提高的一年,你们坚持科学发展观,夯实管理基础,提高网络能力,提升服务水平,理性开拓市场,在全体员工的共同努力下,全面实现年度工作目标,为促进某经济发展做出了新的贡献。

你们参与“数字某”建设,促进了地方经济发展。认真按照省委省政府提出的“积极推进‘数字龙江’和‘数字化城市’建设,建成覆盖全省的信息化网络系统,以信息化带动工业化”的要求,加大网络建设力度,提高了通信能力。认真实施“村村通”工程。一年来,中国某分公司投入了较大资金,加大农村通信网络建设力度,为农民提供了方便、快捷的通信服务,深受广大用户的欢迎。同时,你们还紧紧围绕省委省政府关于“加快政务、农业、企业、电子商务、社会保障、教育等重点信息化工程建设”的要求,创造性地开展工作,有力地促进了地方经济发展。

你们服务铁路运输,确保了国民经济大动脉畅通。一年来,中国某公司坚持“立足铁路、服务运输、面向社会、市场经营”的方针,充分发挥百年铁路通信的优势,加大铁路信息化建设力度,形成了覆盖某省全境铁路信息化网络体系,为列车安全运行提供了保障。在全国铁路第五次大提速、哈尔滨铁路局生产力布局调整等重要时刻,你们顾全大局,不讲困难,全力以赴,尽职尽责,千方百计地满足铁路需求,确保了铁路重点工作的顺利实施。在抢运电煤战役中,你们认真贯彻落实温家宝总理指示精神,按照省政府的统一部署,以提供优质的通信服务为抢运电煤做出了贡献。

你们强化服务,树立了良好的企业形象。为进一步提高服务质量,更好地服务广大用户,你们按照省委省政府纠风办、省通信管理局开展的“正行风、促发展,民主评议行风”活动和中国某集团公司开展的“客户满意年”活动总体工作部署,遵循“所有市场依托服务,所有管理围绕服务,所有工作面向服务,所有员工参与服务”的要求,在全面开展“客户经理负责制”的基础上,确立了“服务理念上定位、服务行为上定标、服务视觉上定型、服务管理上定责”的工作思路,全面开展了学标、兑标活动,使全员服务技能和素质有了明显提高,受到了社会各界的好评。

展望某年,国家实施信息化带动工业化、振兴老工业基地发展战略,省委、省政府全面建设小康社会的部署,都将为通信业发展提供了前所未有的历史机遇。希望你们在某年工作中,第一、要抢抓发展机遇,积极寻找新的经济增长点。某作为我国电信运营行业的一支新生力量,要牢牢把握发展机遇,进一步加大技术创新、业务创新和体制创新的力度。要坚持社会公众电信市场和铁路通信市场“两个市场”一起抓,积极参与市场竞争,努力为用户提供优质、高效、周到的通信服务,为某通信业发展注入新的生机和活力。第二、要加快改革步伐,推动企业健康发展。只有加快推进改革,完善机制,才能进一步解放生产力,发展生产力,才能不断地增强中国某分公司的竞争实力和抗御风险能力。要进一步完善人尽其才,能上能下,充满活力的用人机制,发挥好分配机制的激励杠杆作用,以改革的成果推动某分公司经营管理水平的提高。第。

三、

要依法依规经营,促进龙江电信业健康发展。要认真学习贯彻国务院、信息产业部等有关政策法规,扎实做好互联互通工作,做到依法依规经营,严格自律,自觉维护电信市场秩序。要严格遵守互联互通纪律,搞好网间互联工作,确保互联互通质量,杜绝人为中断通信事件的发生,为龙江电信业健康发展贡献力量。第四、要树立竞合观念,营造良好经营环境。电信企业之间要加强沟通,相互理解,互相支持,在竞合中创造效益。要坚持有限竞争、有序竞争和有效竞争,把竞争的着力点放在提升企业综合实力上,通过优质的服务赢得市场。第五、要坚持诚信经营,树立良好企业形象。要继续深化“正行风、促发展,民主评议行风”和服务满意活动,完善服务流程,规范服务行为,做到诚信经营,不断提升客户满意度,以诚信的经营行为树立中国某企业形象。

省通信管理局将一如既往地为中国某分公司发展创造良好的外部环境,全力支持中国某分公司做大做强,使其尽快发展成为具有综合实力的通信运营企业。

最后,衷心祝愿中国某分公司在某年里取得辉煌的业绩,为加快老工业基地振兴,为某省实现“努力快发展,全面奔小康”目标做出新的更大的贡献。

向领导工作汇报(精选22篇)篇六

冷书记的讲话,为许继集团的营销之路展示出一幅波澜壮大阔的优美长卷,同时指出的各种现象,对工作也更是一种鞭策,作为普通一员,才能在集团发展的长卷上留下自已的汗水一笔。

冷书记在讲话中从集团公司的长远发展核心目标、发展战略、发展模式等几个方面进行了鲜明而又深入的阐述。冷书记的讲话主题鲜明、立意高远、思想深刻、内涵丰富,体现了宽广的全球视野和深邃的'战略眼光,具有很强的前瞻性和指导性,是我们当前和今后一个时期的战略纲领,也是我们的奋斗目标。我充分认识到我们的使命之崇高、责任之重大。我们要进一步坚定理想信念,努力超越,追求卓越,奋力实现做优、做强的目标,促进企业跨越发展。

回望2010年,集团公司启动和做大了一批具有关键技术的公司,抓住了国网公司快速推进产业的大好时机,并快马加鞭将2011年确定为“产品年”,全面推进“产品领先战略”,战略性的确定了“炼内功、强产品、夯基础、全提升”十二字的经营方针,这一系列的定位措施使我们更加有理由相信,我们许继集团在未来的电力装备制造产业里将再次乘风远航。20xx年许继集团“质量年”我们更应该意气风发,努力向前。

通过深刻学习报告精神,我对集团公司营销工作整体发展的轮廓和现状有了较为清晰的了解,也对我们投标工作在集团公司中的角色定位有了较为准确的概念。

集团公司要实现跨越式发展和打造国际一流装备企业的宏伟目标,必须强化大局意识:要求各单位从大局出发,从整体利益出发,树立上下一盘棋的思想,提升执行力;必须强化质量意识:要求各单位深刻认识电力装备产品质量对国民经济可能造成的影响和所承担的社会责任,尤其作为直属产业单位,更有责任把为客户提供优质可靠的产品放在首位;必须强化诚信意识:要求各单位和营销人员诚实守信、注重承诺。必须强化服务意识:要准确把握客户需求,坚持“主动式服务、全过程服务、超预期服务”的理念,肩负“服务树立品牌、服务助推营销、服务创造价值”的使命,为客户提供满意服务;必须强化效益意识:要求各单位发挥集团化运作优势,降低营销成本,提升运营效率,为客户创造价值的同时,提升企业效益。

作为投标管理员,我要积极响应冷书记领导,深入研究招标、评标规则,充分了解客户的需求,了解竞争对手的策略。投标过程中要加强价格策划,增强和业务员沟通,提高应标能力和标书制作水平。开标后要对投标情况进行全面的总结,积累经验。

东风催放花千树。许继正处在一个飞速发展,逐步壮大的重要时期,我相信在集团公司第三次创业的号召下,公司“五年规划”战略目标的规划下,以及李总2011年工作报告的指引下,以我们必胜的信心,务实的态度,扎实的作风,一定可以创造企业发展进步的美好未来,共同谱写许继明天的辉煌篇章!

文档为doc格式。

向领导工作汇报(精选22篇)篇七

(2014月6日16)。

大专以上学历13人。分局辖1镇(城关镇)、1乡(城川乡)和1个街道办事处的各类企业423户(其中集体企业101户,私营企业311户),个体工商户4288户,农民专业合作社40户。

一手抓监管执法,确保市场秩序稳定工作有序开展。

资金数额达158万元,同比增长118%,新开业专业合作社4户,变更4户,新增注册资本962万元,新增从业人员562人。

清”,经手材料“一手清”。

再次加强网格巡查,定期回访。今年,共受理申诉举报28起,及时办结反馈28件,为消费者挽回经济损失59万元。受理调处申诉举报数是去年全年的三分之二,充分说明消费者的维权意识和经营者的担当意识得到明显提升。

总案值11.69万元,罚没款7.01万元。其中王孝帅有奖销售电子产品欺诈消费者案、王小娟无进货票据销售花粉案等大要案件和典型案件的成功查办,既拓宽了执法领域,又震慑违法经营,维护了公平竞争市场秩序。

五、存在的困难和问题。

1、人员少,任务重。分局监管一乡一镇,个体户4159户,企业332户分别占全县总数的46%,48%,监管量接近全局总量的一半,但只有工作人员14人,普遍年龄偏大,加之2人长期请病假,1人长期被县局借用。因此,在监管中顾此失彼的情况时有出现,监管频次跟力度很难到位。

2、经费少,开销大。局里核定燃油费每月500元,办公经费。

电话费2640元;

两辆车辆维护费4200元;

办公费用15000元,但除了市场巡查外,还有非公党建、消费纠纷调解、案件查办等都需要大量的经费支出。因此局里核定的经费远远不够。

使得我们的执法权威受到很大挑战,无形中增加了执法成本。

其次要通过专业化监管实现严管,由以前的网格化的综合监管转向科学、有效、针对性强的专业性监管。

向区委赵岳平书记及四大家领导的。

工作汇报。

中共采桑湖镇委员会。

采桑湖镇人民政府。

(2014年3月14日)。

尊敬的赵书记、各位领导:

阳春三月,春雨绵绵。今天,我们采桑湖镇很荣幸地迎来了区委赵书记率四大家领导一行来我镇调研指导工作。首先,我代表采桑湖镇党委、政府向各位领导的光临表示热烈欢迎,对赵书记及各位领导对我镇的亲切关怀及大力支持表示衷心的感谢。下面,我从区委办交办的三个方面的工作向各位领导汇报,敬请批评指正。

一、落实区委经济、党务工作会议情况。

2月25日,区委经济工作会议后,镇党委政府高度重视,丝毫不敢懈怠,3月1日,组织召开全体机关党员干部会议,认真学习和传达了会议精神,特别是赵书记讲话指示精神,并结合我镇镇域经济发展如何纳入区委“推进跨湖发展,加快四区建设”的大局中加以谋划进行了研讨,制定了本镇2014年经济工作总体思路和具体措施,认真筹划了本镇经济工作会议的召开。

3月5日,我镇召开了2014年经济工作会议,将区委经济工作会议精神和我镇2014年经济工作思路和具体措施传达到村、到组、到农户。

3月10日,区委党务工作会议召开。会后,我镇党委中心学习组于3月12日专题学习了赵书记和六位常委在区委党务工作会议上的讲话精神。我们根据自身实际,就全镇党务工作进行了认真研究部署。要求党委工作各线,按照区委党务工作会议要求,结合全区工作要点,制定好全年全镇党务工作的具体任务和工作目标,并将全镇党务工作的规划和思路由党委行文一并下发。2014年我镇党务工作,将特别注重在干部队伍建设、干部作风建设、村级自治化水平等方面予以加强,注重制度管人,注重提高镇村两级干部网络问政意识,凝聚关注群团力量,并根据区委安排,对有50至60年党龄的无职特困党员予以照顾,目前正在着手进行无职特困党员的摸底调查。

少看纵比增了多少、多看横比进了几位;

只为成功找办法,不为失败找理由。

我们班子研究定于3月19日召开镇二届人大四次会议,在充分发挥镇人大代表履职行权的基础上,按照区委要求,搞好干部调整后的选举工作,确保在区委、政府的领导下全镇上下政通人和、心齐气顺、谋事创业。两次会议及领导讲话精神落实情况,我们已形成文字材料,按照上级要求汇报到区委、政府两办。

二、一季度具体工作情况。

(一)、农业农村。1、农业生产。大田翻耕、开沟沥水和棉花苗床准备工作正在进行;

配合工商等执法部门清理整顿了农资市场,严格杜绝假劣农资;

积极筹备防汛,制定了2014年渡汛方案。

所负责人分组包片,进村下组入户,送去慰问金和生活必须品,把党组织的关怀和温暖送到他们的心坎上。3、安全生产。做好安全生产和森林防火工作,通过广泛宣传、责任分解,节前专项进行了分路口地段和幸福校的交通整治工作,设臵了减速带和交通安全标志,确保人流车流骤增的202省道无重大交通事故发生,人民群众渡过了一个安定祥和的春节。

(三)、计划生育。我们紧咬保类升位的目标。针对春节在外务工人员陆续返乡情况,我们组织人员,一是做好未登记人员信息的登记和录入,对信息不全或空白的人员进行补录和修正。并抓好返乡人员的孕检工作。二是利用流动人口返乡的机会,做好流动人口违法生育对象的社会抚养费征收工作,依法依规将征收款按程序及时上解。三是开展了一次“生育关怀”活动,对计生协会进行自我评估和自我完善。同时全面核对两年内人口出生情况(08年1月-09年10月1日),做到“五网”核对无误,帐帐、账实相符,并开始启用新统计报表,为新一轮省检做好准备。

渔场将列入东洞庭湖湿地公园项目,启动肖台、烟墩、大桥商品粮基地建设项目,启动方台、先锋、大桥国土整理项目。

养老基金征缴完成212万元,力争实现“开门红”。

三、全年工作思路及具体目标。

好镇政府办公场地建设;

2、投资120万元新建采桑湖镇农贸市场;

3、投资60万元完成集镇中心街的延伸工程;

4、建成垃圾处理场地;

5、力争启动肖台小学迁至分路口规划建设工程;

6、启用采桑湖镇政务便民服务中心;

7、完成华洪运河北岸大堤加固工程2014米;

8、完成肖台村红旗水库整险工程;

9、完成镇级主排沟渠清淤5000米;

10、完成采桑湖渔场道路安全隐患整治。

今天,利用领导调研这个难得的机会,这里提请区委、人大、政府、政协给予我镇关心和支持的是:

1、采桑湖镇地势低洼,防汛任务极重,农田水利基础设施极差,请求区委政府在基础设施建设项目上给予支持。

2、按区委、政府要求建设好君山“西大门”的指示,请求区委政府在城镇基础设施建设上给予财力支持。

3、政府办公楼建设是建好“西大门”和搞好小城镇建设的核心内容。现项目资金尚有较大缺口,恳请区委、政府给予财力支持伍拾万元。

4、结合层山安全区移民迁建工程在分路口设臵移民安臵点,希望区委、政府能在基础设施建设上给予更大的政策支持。

2014年,我们坚信有区委、政府的坚强领导,有多部门对我镇各项工作的关心和大力支持。在联点领导,区委常委、组织部长卢宗仁的具体指导和亲切关心下,我镇一定会在2014年取得成绩的基础上,百尺竿头更上层楼,努力为君山区“西大门”建设添上亮丽的一笔,力争2014年全区“四区”目标管理考核先进单位。

谢谢大家!

迎接省总工会领导到公司调研工会。

工作开展情况汇报材料。

——山东泰富实业集团有限公司工会委员会。

尊敬的各位领导、同志们:

今天是一个吉祥、高兴的日子,省总工会及市、区总工会的各位领导莅临公司检查、指导工会工作。这是对我公司工会工作的信任、支持。借此,我代表集团公司对各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

等多项荣誉称号。

一、发挥?职代会?职能,维护职工合法权益,加强基层民主建设。

强化民主管理意识,实现职工当家作主。成立了以工会主席主要负责的公司?厂务公开民主管理监督委员会?。使职工成为企业的主人,建立了厂务公开和民主管理栏,设立了意见箱,定期召开民主恳谈会。征求职工对公司建设的意见和建议,并设立了?献计献策?奖。坚持了重大事项向职代会报告和提请审议制度,坚持源头参与。在?职代会?闭会期间,企业需要临时解决的重大问题,都会及时召开?职代会?联席会认真研究处理,并向下一次职工代表大会报告,充分发挥?职代会?民主管理、民主监督、参政议政的作用。坚持职工代表巡视检查制度,公司工会根据不同时期的工作重点和职工关心的热点问题,及时组织职工代表进行巡视检查。对公司《劳动法》、《妇女权益保障法》的执行情况、《集体合同》、《工资报酬》的履行情况,职工入保,职工福利,劳动安全设施,职工食堂管理情况,职工文化生活开展等多方面问题,有针对性的进行全面监督,发现问题提交公司董事会研究解决。正确的把握了企业发展的方向,有效地维护了职工合法权益,体现职工当家做主的理念。以上工作的开展,增强了公司的向心力、凝聚力、激发了职工的积极性,融合了干群关系。形成?企业靠职工发展、职工靠企业生存?的利益共存关系。民主监督、民主管理体现了企业职工当家做主的真正实施。

企业工会的一项重要工作就是教育、引导职工增强主人翁意识,与企业同呼吸、共命运,一起成长,使企业员工以主人翁的责任感投身于企业发展中。工会每年先后组织了?技能比武?、?团队精神培训?、?岗位演讲比赛?、?百日安全竞赛?、?节能降耗?等多种活动载体,锤炼了职工素质,增强了职工对企业的凝聚力,逐步使企业形成了?尊重人、关心人、理解人、培养人、激发人、发展人?为主要内容的?经营人心?的企业文化。由于公司在管理上充分发扬民主、认真落实职代会的各项职权,积极吸纳广大职工的建议,使公司呈现出了团结协作,齐抓共管、争先创优的良好局面,推动了企业快速发展的步伐。公司由组建初的十几名职工,?小作坊?管理,发展成为今天的集团公司,经济效益和社会效益都得到大的提高,企业的规模和职工的待遇得到了大幅度提升,这一切都归结于有一名作风务实、真抓实干、永不言败的企业老板和一支同甘共苦、努力拼搏的职工队伍。公司在发展的历程中,有企业工会组织不可磨灭的功绩。

三、关心职工生活、建立和谐企业,努力把工会组织建成温馨的职工之家。

工资每年都有大幅度的增长,年增长率达25%,并且做到了按月足额发放,从未出现拖欠职工工资的现象。工资实行集体协商制度,充分征求职工代表意见,做到合理、公正。天意运输公司危化品车辆驾驶员,原工资只有3500元,职工意见很大,给运输业务带来了很大影响。自实行工资集体协商制度以来,公司在充分采纳工会组织和职工意见后,把工资调整为?基本工资+绩效工资?,调动了车辆驾驶员的工作积极性和主动性。因而运输业务得到很大提高的同时,职工的工资待遇得到较大幅度的提高,每月工资均在6000元以上,有些职工的工资能达到7500元。公司其他部门的工资也得到了大的提高,稳定了职工队伍。公司每年对家庭有困难的职工走访慰问,送去慰问金和生活用品。每逢职工生日或家庭有住院的病人及职工结婚,公司均拿出500—1000元的现金慰问。以上活动的开展,有效地化解了劳动者和企业所有者之间的矛盾和企业长远发展与劳动者短期利益之间的矛盾,增强了企业的向心力,推动了企业健康发展,使职工在公司感觉到家的温暖。

四、活跃职工文化生活,努力探索企业文化建设的新途径、新方法。

户外拓展训练等多种娱乐形式。每年都分期分批的组织职工外出观光、旅游。通过一系列的活动开展,陶冶了职工情操,激发了职工的工作热情和积极向上的精神,同时也培养了职工对公司的凝聚力、向心力,职工受益匪浅,得到了职工的高度评价。同时也更加坚定了广大职工对公司各项工作的支持和企业主的信任。

回顾工会工作,我们体会到:一是各级领导的大力支持,二是企业主的无私奉献,三是全体职工的积极参与理解,这些都是做好工会工作的关键所在。工作还有许多不尽人意之处,我们决心借省、市、区工会领导本次视察为契机,进一步转变观念、解放思想、与时俱进,以新的思路、新的作风、新的方法去迎接新的挑战,努力开创公司工会工作的新局面。

2014.3.27。

工作汇报。

中共***县委***县人民政府。

(***年***月***日)。

尊敬的***书记及各位领导:

短短半年时间,***书记三次亲临***检查指导工作,充分体现了***书记及各位领导对***工作的重视,对***发展的关心,也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此,我谨代表中共***县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民,向***书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!下面,我就有关情况作一简要汇报。

一、上半年的主要工作及成效。

地方财政一般预算收入***万元,增长***3.5%;

农民人均现金收入***元,增加***元。

(一)产业培育成效明显。工业上,扎实推进工业集中区建设,启动了***、***、***,实施了***、***等10项技改,招引建设了***、***等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进,争取天然气净化项目落户***取得一定进展。农业上,着力建设***、***2个10万头肉猪养殖场和***个***头规模生猪养殖小区,连片新发展优质葡萄***亩,规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。

(二)基础建设扎实推进。加快推进交通建设,积极配合做。

好达成铁路复线建设征地拆迁工作,预计8月开始铺轨;

完成***个乡镇通乡油路建设,启动建设村道公路***条***公里。

启动城镇居民医疗保险试点,解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策,积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度,集中开展安全专项整治,积极推进村(居)委会安全监管试点,强化安全生产执法检查,杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作,狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处,无重大集访、越级访事件发生。

(四)县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标;

启动县城南北两河治理工程前期工作,实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程,稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题,痛下决心,对症施治,加强城市管理,狠抓环境整治,市容市貌明显改观。

修整治受损道路***公里、桥梁***座、水利设施***处、房屋***万平方米。同时,坚持一手抓抗震救灾,一手抓经济发展,做到“两手抓、两不误”,全县较快恢复了正常生产生活秩序。

2014年财政一般预算收入只有***万元,其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多,维护稳定难度较大。我们将直面矛盾,沉着应对,在市委、市政府的坚强领导下,千方百计克服各种困难,奋力推进***的各项工作。

二、下一步工作打算。

善人居环境。四是强化城市管理,提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标,抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程,规划建设精品小区,真正把***建设成川东北宜居宜业中等城市。

(二)抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划,突出重点区域,优化政务环境,广辟渠道,精选项目,专业招商,真正把最优的资源配置给最好的企业,力争更多的项目落户***。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”,集中优势资源做强五四、顺宇等现有骨干企业,壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业,坚持龙头带动,规模发展,做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业,采取以点连线、连线成片的办法,推进“多乡一业”、“多村一品”,着力建设农业产业化百里长廊,努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点,突出发展商贸物流和旅游文化产业,打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设,跟踪落实南充至梁平高速公路过境***,完成17个乡镇通乡油路建设,着力推进区位劣势向区位优势转变。

7月底前完成***平方米医院危房维修加固。同时,抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复。

(四)抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设,凝聚班子力量,集中班子智慧,将县级四大班子建设成“同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设,抓好干部教育培训,强化基层组织建设,深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动,努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制,建立重点工作县级领导负责制,完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制,搭建投融资平台。创新行政效能监管机制,强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部,以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部,用慈母般的爱心关怀干部,真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用,让想干事、能干事、干成事的有舞台,让守摊子、空论道、不作为的无位置,着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围,努力形成风清气正、同心图强的良好局面。

三、恳请解决的几个问题。

(一)恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县。

的年用地计划仅***亩,城市建设和工业用地严重不足。恳请市上协调追加我县今年用地计划***亩,并请求今后每年给予一定指标倾斜。

(二)恳请对我县重点项目给予支持。一是请求协调解决交通重点项目。目前,省交通厅勘测设计院已完成南梁高速公路预可研方案,恳请市上进一步帮助落实,协调尽快开工建设。同时请求将省道204线改造纳入全省干线公路建设补助计划给予资金补助。二是恳请协调解决我县南北两河防洪治污工程项目。我县县城南北两河防洪治污工程经市发改委批准已申报省上立项,完成了项目可研、环评和初设,恳请帮助协调尽快通过评审。同时,请求市上在环保小流域治理、防洪堤建设、污水处理及配套管网建设等方面的项目和资金上给予重点倾斜支持。三是恳请帮助协调在***建设天然气净化项目。目前,龙岗气田已在我县布设勘探井8口、开采井2口,从现有情况看,我县境内天然气储量较大,具备建设净化厂的基础条件。恳请市上协调争取该项目落户***。

请给予我县工业技改贴息支持。今年我县启动工业重点技改项目***项,计划投资***亿元。恳请市上给予贴息支持。

(2014年7月23日)。

各位领导、同志们:

全年的时间已经过半,当前我们发展和稳定的任务十分艰巨,可以讲压力和困难同在,机遇和挑战并存。在下一步的工作中,我们将以小城镇建设为抓手统筹城乡发展、以园区建设为载体发展镇域经济、以招商引资为支撑增强发展后劲,重点完成八个方面二十项工作任务。

一、园区建设(责任人:王晋东)。

1、万源工业小区。充分利用我镇人力资源优势,在镇政府以北、北陈路以西,建设占地面积约500亩的劳动密集型园区。目前建成区面积200亩,入驻企业5家,下半年准备新建长420米道路1条,新增200kva变配电设备及线路,年内建成区面积达到300亩。

2、石台工业新区。借新北外环开通的机遇,谋划在石台矿东西两侧建成1000亩的工业新区,实现与龙湖工业园的无缝对接。年底前完成新区规划,调整建设用地面积200亩,置换建设用地面积100亩,入驻工业企业。

二、招商引资(责任人:王晋东)。

机制,鼓励全民招商。

4、项目落实。实行一个项目一个工作组,全力创造良好的外部。

环境。对试剂级硫酸提纯、创新威服饰两个即将落地项目协助企业办理各项证件报批手续,争取尽快开工建设。对狼毒素b原药、天象石料、汉森服饰、紧固件加工意向浓厚的项目定人定责跟踪推进,争取早日签约落地。

三、城镇建设。

5、北陈南路。北陈南路长1300米,红线宽32米,占地75亩,

耕地46亩,鱼塘29亩,涉及到搬迁户21户,需要拆迁房屋3048.65平方米。目前拆迁补偿方案初步形成,已经完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司进行施工图设计,并协调石台矿确定了液化气站点及水房选址,待23日施工图设计及概算完成后,及时联系市区城投尽快落实bt模式。拆迁安置补偿初步概算550万元,安置点基础设施建设100万元。(责任人:陈曦)。

6、北陈中路。北陈中路长2014米,红线宽24米,初步规划建。

成双向4车道,两侧进行绿化、亮化,工程初步概算1920万元。同时加大道路两侧旧城改造力度,我们已请市规划设计院进行城市规划设计,下一步对两侧建筑按照统一建设标准、统一建筑风格进行改造,并积极协调石台矿谋划环湖公园建设。(责任人:陈曦)。

7、金石路。积极协调金石矿业加快长1500米,宽15米的金。

石路建设进度,确保年底路基形成。(责任人:黄化德)。

8、紫金城项目。完善一、二期工程配套设施,确保10底交付。

使用。三期住宅工程开工,年底前完成1万平方米建设任务。

(责任人:孙进)。

9、村庄搬迁。积极做好三个方面的工作:一是在确保工程质量。

的前提下增加施工队伍确保工程进度;

二是完善分配方案,做好群众筹资工作;

三是从国土部门、淮矿集团和政策性资金三个方面争取资金,减少搬迁资金缺口。(责任人:徐飞)。

10、廉租房建设。完成石台矿北村、南村廉租房建设1.05万平。

方米建设任务。(责任人:陈曦)。

11、垃圾中转站和公厕。加快农村清洁工程步伐,完善垃圾处。

理配套设施,建成垃圾垃圾中转站和高标准公厕各一座。

(责任人:黄飞)。

四、农业工作。

12、结构调整和中低产田改造。加大结构调整力度在学田村新。

老红旗湖1500亩中低产田改造任务。(责任人:张翠荣)。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度,重点是龙河险工险段加固巡查,重要。

地段实行24小时专人值班,发现问题及时处置,确保安全度汛。(责任人:张翠荣)。

六、财政税收。

14、继续加大协税护税力度,做到应收尽收,确保完成1080万。

元,力争完成1200万元。(责任人:张胜利)。

七、社会事业。

15、计划生育。高标准完成豆庄等剩余5个村的计生服务室规。

信息化人员,保障各类信息平台规范有序。(责任人:刘长振)。

16、土地置换。完成41.2亩的土地置换工作,对拟置换土地进。

行复垦整理,力争通过省国土资源厅验收,最大限度缓解企业用地需求。(责任人:陈晓磊)。

17、难点村治理。继续做好学田村的难点村治理工作,从改善。

基础设施、种养植业结构调整等多方面下功夫,确保年底完成难点村治理。

18、文明创建。

加强市容管理队伍建设,建立长效管理机制,

彻底改变脏、乱、差现象。(责任人:黄飞)。

19、开放式村部。

进一步完善村级服务用房配套设施建设,达。

力。(责任人:张胜利)。

八、稳定工作。

20、在村级全面推行“四议两公开”制度,增加工作透明度,

减少信访隐患。在村组实行抵押金制度,月通报、季考核,严格兑。

现奖惩,努力实现小事不出组、大事不出村、疑难信访不出镇。针对目前的信访问题成立石台、梧桐、童台、刘庄四个稳定工作组,责任人分别为韩冰、陈曦、黄若飞、黄化德。

——存在的主要问题。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到我们的工作中还存在着不少问题和困难,主要表现在三个方面:

一、用地指标紧张,企业落地难;

二、因项目落地地价补贴困难,制约项目落地;

三、信访稳定形势严峻,处理稳定问题牵扯精力太大,影响了发展的速度;

四、工业新区土地规划调整难;

在杜集区土地利用总体规划调整中,石台镇承接了全区基本农田保护的主要任务,预留建设用地面积较少,制约了后期的发展。

五、北陈南路工程涉及到童台村土地遗留问题,该问题极为敏感和棘手,如不能妥善解决,将影响到工程的开工建设。目前镇、村正在积极协调处理该问题,一旦问题得到解决将全面启动工程建设,力争11月10日建成通车。由于镇级财力有限,即使多方筹措资金,安置补偿资金缺口仍达到350万元。

六、北城中路改造工程由于线路长、牵扯部门多、协调难度大,在镇牵头成立旧城改造指挥部的基础上,请求区政府帮助我镇加大对各单位的协调力度。

七、市容管理没有执法权,对控制乱、堵现象只能口头通知和。

派人看管,收效甚微,问题得不到彻底解决。

当前石台镇正处于厚积薄发、快速发展的关键时期,加快发展既是使命所系,也是形势所迫、人民所盼,下半年我们将紧紧抓住机遇,准确找准定位,攻坚克难,顽强拼搏,力争提前完成年初制订的各项目标任务。

向领导工作汇报(精选22篇)篇八

同志们好:

我就前一段信息工作作以简要回顾,并就今后如何抓好信息工作讲几点意见:

一、关于今年信息工作的简要回顾。

今年,教育系统的信息工作在局领导的高度重视和关怀下,在各学校、各单位信息工作者的共同努力下,紧紧围绕教育工作重点和确定工作思路,以教育改革与创新为中心,全方位搜集编发各类信息,拓宽信息渠道,努力提高信息质量,为各级领导科学决策和指导工作提供了大量有参考价值的信息,及时把相关教育政策法规传达到基层,反映了人民群众关注的教育热点、难点问题,对全市教育事业的发展起到了重要作用。

据初步统计,今年,局信息办共收到各学校和单位上报各类信息1000多条,编发《凤城教育信息》30期,向市委办、市政府办、丹东市教育局呈报各种教育信息70余条,采用了15条,市报被市委办、市政府办、市纪委办采用10条。

《教育专刊》共办26期,刊登稿件500余件,去年,市教育局被市政府办、丹东市教育局评为信息工作先进单位。

今年前8个月,局信息办共收到各校上报稿件和各类信息条,编发《凤城教育信息》20期,向市委办、政府办和丹东市局上报信息30余条。总体来说,教育系统的信息工作呈现出良好的发展态势。尤其是今年年初创刊的《凤城教育》,我们自己的报刊目前已出版了11期,并逐步得到各级领导和社会各界的认可。在此,我代表市教育局向挚爱这片热土的教育界的诸位同仁表示诚挚的谢意!

回顾前一阶段的信息工作,虽然取得了一定的成绩,但我们也应该清醒的看到,我们的工作还存在许多差距和不足,主要问题:

一是信息工作发展还不够平衡。有少数单位还没有把信息工作摆在应有的位置上,领导很少过问,信息工作无具体人员负责,也不上报信息和精神,个别学校一直处于空白,年终考核分数必然为零。

二是信息、稿件的质量有待进一步提高。从上报信息和送上稿件来看,存在反映学校日常工作过程的信息多,教与学带有研讨性的信息少,有的学校送来的稿件较多,但由质量低下,很少能用上。

三是有些学校虽然设立了兼职信息员,但由于兼职过多,没有时间和精力搜集、编报信息,影响了信息工作的正常开展。

四是一些单位信息工作制度流于形式或尚未建立健全信息工作制度、网络不健全,信息渠道不畅通,致使信息工作经常出现“断流”现象。

五是一些学校发行工作不及时,不能把报刊按时发到村小、教师和学生手里,更有甚者个别中心校两、三个月发一次。这些问题,都需要我们在今后的工作中认真加以改进和克服。

二、对下步教育信息工作的几点要求:

新的学期开始了,随着教育改革的不断深化,教育事业的不断发展,我们信息工作也面临着许多新情况、新问题,对信息工作也提出了新的更高的要求。在这种情况下,我们必须努力工作,开拓进取、大力提高信息服务水平和质量,更好地为领导科学决策和指导工作服好务,为此,我们要抓好以下几方面工作:

一要抓需求。教育信息的功能就是让领导机关和全社会了解教育,关心教育,展示教育教学成果,促进教育事业健康发展,要使信息工作有针对性、有时效性、有参考性,就必须认真研究对信息的需求。从事信息搜集、加工、报送、刊发的工作的同志,要善于找准本学校、本单位与教育行政部门需求的结合点,根据需求拓宽和拓涂信息工作的领域。要积极报送本学校业务范围内的具体业务性信息。提倡报送由本学校教师、学生涉及其它领域引伸的,具有一定科研水平、学术价值的信息。

二要抓重点。教育信息工作要围绕教育的中心,要善于捕捉信息点,提高稿件的命中率。比如,新学期开学之后,新课程改革如何搞,这个题目就只够准备许多内容。新一轮课程改革,各学科都给老师们留有充分的、任你创造性开发的空间。需要我们充分地发挥主观能动性。新课程倡导在新理念指导下的富有个性的创造性教学,教师除了具有崇高的职业道德、丰厚的专业知识,扎实的教学基本功外,尤为重要的更应具备创造性教学的意识和能力,这就需要我们每一位新课程的实践者,坚持不懈地去探索“如何做、怎样做才会更好?类似这样信息题目很多、很多,需要我们去挖掘、探讨、引导、总结。所以,我们写的内容是丰富的,教育天地是广阔,就看我们如何来把握。

三要抓精品。要树立严格的质量意识。教育系统全体信息工作人员,在信息稿件的开发、收集、编写以及报送、刊发上抓精品,要想解决好目前教育信息稿件选编方面数量不足、质量不高的问题,克服信息报送刊发上的“旧”、“虚”、“晚”现象,在信息队伍和信息工作中大力倡导求真务实的学风。

四要抓队伍。高质量的信息要依靠一支高素质的信息员队伍。根据目前各校信息队伍的现状,主要抓三点:一是抓配备,对本系统网络信息员队伍配备进行一次调查和检查,督促各校、各单位配齐信息员,消灭空白点。要求不论机构、人员如何变动,信息工作必须有人管、有人去做,不能断档,有校报的单位处理好与局信息办的关系,要有大局观念,局部利益服从整体利益。

二是抓好激励政策。暑假期,局信息办同志经过反复琢磨,认真研究论证,制定并出台了《关于进一步加强信息工作的意见》,在这里对作考核通报、具体评比办法等做详细规定,大家拿回去之后要向领导及时汇报并加以学习,并在实际工作中加以落实。同时我有个想法将试行定期把信息工作名次向单位主要领导通报的办法。

三是进一步抓好培训。今后定期组织教育系统网络单位的信息员进行培训,帮助指导信息员把握工作重点,提高业务水平和信息工作能力。

同志们,当前教育改革与发展需要教育信息工作发挥更重要作用,为此,全市教育系统从事信息工作的同仁们,要团结一致,努力工作,积极探索,不断创新,树立终身学习的理念,默默耕耘,孜孜以求,不计清苦,甘于奉献,用我们手中的笔,去书写、描绘凤城教育事业更加美好的明天。

谢谢大家!

向领导工作汇报(精选22篇)篇九

20xx年教育教学工作已经全面结束。本学年以来,我校以党的教育精神和科学发展观为指引,认真贯彻党的教育方针,以科学发展观统领全校的工作,以市局工作要点为指导,以安全稳定为前提,以深化内涵发展、办人民满意对人民负责任的教育为主题,进一步解放思想,继续努力推进教育新政,注重细节管理,创建和谐校园。全体教职员工群策群力,团结协作,圆满完成各项工作任务,学校各方面的工作取得了优异的成绩。学校获得了代县“平安校园”称号、被评为20xx年教育先进集体;学校的管理模式已得到社会各界的广泛肯定;教师队伍建设又上新台阶。20xx年高考工作取得了令人瞩目的成绩;并圆满完成了高一招生任务,真正实现了我校教育质量新跨越的目标,为学校的发展添上了一笔浓墨重彩。回顾这一学期,我们主要做了以下几方面的工作:

开学初,新一届学校党政班子,坚持政治学习制度,以政治、思想教育和“能力作风建设年”活动为抓手,注重提高自身的综合素质,切实增强了在教育、教学、服务和管理第一线积极发挥表率作用。工作中求真务实、雷厉风行、讲究效益,班子的工作能力和执政水平得到了群众的认可,在群众中树立了很高的威性。

2、加强民主化管理,推进和谐校园建设。

进一步完善学校民主管理制度。在决策过程中,充分发扬民主,切实从学校的发展、教师的利益出发,做到“事前周密咨询、事中集体充分讨论、事后保障监督”。严格执行校务公开制度的规定,及时公示招生、收费、职称评定、奖励等方面的情况,自觉接受群众的监督。从而大大的增强了全体教职工的主人翁意识,学校呈现出了前所未有的心顺气望,百事和谐的良好局面,和谐校园建设水平得到了进一步的升华。

3、加强师德师风建设,加强师资队伍建设。

学校教育教学质量的提高关键在教师,建设一流的教师队伍是学校发展的基础和源泉。学校结合政府能力作风建设要求,广大教职工中宣传“十要十不准”要求,不断规范学校的办学行为与教师的执教艺术,依法治校、依法从教的各项措施落到了教职工的工作中;同时充分发挥学校橱窗、网站,大力宣传教职工的先进事迹。通过活动与实践,广大教职工更加爱岗敬业,无私奉献,表现出了良好的职业道德和精神风貌,收到了很好的效果。

4、加强平安校园建设,切实保障师生安全。

学校领导班子始终牢记“安全责任重于泰山”的要求,健全管理和防范责任制度,结合去冬今春全国多起校园安全事故的教训,和上级的防范要求,明确职责,学校与各个处室、年级组签订了安全责任书,建立了创建平安校园工作台帐和消防工作台帐。以杜绝偶发事故、强化食品安全、重视消防安全和交通安全为着力点,进行系列化的教育、检查和整治,对安全隐患及时进行处理,校长、书记带头实行全天候值班制,双休日也站在学校安全值班第一线,有效地保障了学校财产安全和师生人身安全。

5、关心教职工生活,丰富教师业余活动。

充分发挥工会的职能,组织开展系列健身活动,在参与各项活动的过程中,教职工们既锻炼了身体、愉悦了心情,又激发了全校教职员工强烈的竞争意识和奋发有为的团队进取精神。同时想方设法的解决老师们在工作、生活中的困难,对红白喜事、病休教师及时上门进行慰问,温暖了人心、凝聚了人心。

1、贯穿一条主线,帮助学生逐步确立正确的价值观。

首先,注重德育的隐性与显性功能相结合。把握校园环境的隐性教育功能,加强校园文化建设,让走道、教室的名人字画“润物无声”,加大环境卫生的落实和检查,让环境会“说话”。利用升旗仪式的显性教育功能,组织好每周的升旗仪式,认真抓好国旗班训练,精心组织国旗下的讲话。

其次,注重德育工作的规定动作和自选动作相交替。突出爱国主义、团队精神和人文素质的常规教育,注重对学生“三观”的培养。同时结合德育工作动态和阶段性,深入开展“雷锋精神进校园”活动,利用班会课的主阵地的教育作用,突出中华美德和革命传统教育,较好地做到了内容、时间、人员三方面的保证。

再次,注重校园德育课内与课外活动相呼应,注重放大德育教育的功效。充分发挥课堂教育是德育工作主渠道的作用,挖掘、凸现学科课堂教学中德育因素,着力培养学生“三种习惯”“九种能力”的培养,促进学生健全人格、健康心理的逐步形成。

2、加强德育队伍建设,提升德育工作品位。

首先,继续抓好我校青年班主任培训班工作。采用多种形式召开班主任会议,学习德育工作理论与艺术,交流经验,达到取长补短、共同提高的目的。

其次,以“请进来、走出去”的方式拓展视野,更新观念,学习能力,促进了班主任工作能力的提高和水平的提升。

再次,以班主任量化管理为抓手,进一步完善班主任工作考核制度,鼓励先进,营造良好工作氛围,班主任工作的积极性得到进一步提高,有力提升了我校德育工作的工作实效和品位。

3、创新工作方法,狠抓德育常规管理。

首先,进一步完善班级量化考核制度,加强值勤巡视的次数,细化评分尺度,公示评比结果,大大提高了班级常规管理的有效性。

其次,继续抓好“净校与静校”管理,成效颇显,有力的保证课堂教学的有效性。再次,每月安排专项问题的整治。先后进行了学生行为习惯检查、班级包干区卫生检查、两操的检查、学生仪表检查等。广大家长对学校从严入手的做法给予了高度的评价,学校已呈现出校风正、学风浓良好氛围。

4、加强学生干部队伍建设、提高学生自主管理水平。

采用积分制管理学生干部。每月对学生会、团委和班级学生干部进行工作岗位培训,提高学生干部的管理能力。同时校团委加大学生干部的培训力度,充分发挥优秀学生的模范辐射作用。立先进、树榜样,在学生中广泛开展“三好学生”“优秀团员”“优秀班团干部”的评选活动。通过不同的形式和载体,学生中已形成自我教育、自我管理的良好态势。

1、加强教学常规管理,提高课堂教学质量。

首先,认真制订教务处、教研组和备课组的工作计划,有效地防止教学工作的主观性和随意性。坚持每次考试后,年级处、教师、学生都按要求进行全方位质量分析,总结和反思,提出明确的改进方向,确保工作的有序推进。特别加强期中考试质量分析,突出承上启下的作用,为赶超做预案,效果好,作用大。

其次,落实一日教学常规,加大对教学各个环节的监督和调控。学校以“推门听课”活动为抓手,规定行政管理人员和课任教师一定数量的听课节数,由学生和教研组双重记录监控,在听完每节课后与教师及时交流,并对教师当堂课的教案以及作业批改进行检查,组织学生、听课教师填写《课堂教学评估表》存档。

再次,加大对课堂巡查力度。学校多次在周前行政管理人员例会和教师例会上要求与动员,年级处分管领导每天对本年级教师、学生的课堂教与学巡查,学校行政值日人员定期对所有年级、班级学科教与学进行巡查,课后及时反馈,遇到偶发情况第一时间处理,学生、教师违纪情况严重的予以公布,通过多种途径保证课堂教学质量的落实,有效提高课堂教学效果,推动了学生成绩的大幅度提升。

2、加大教师培训力度,整体提高教学水平。

首先,狠抓中青年教师的培养。在教师中开展“魅力之星”教师评选活动。组织各级各类公开课活动,青年教师与高三学生同步参加月考,强化专业知识的升级,把握学科教学的前沿与走势,更好地服务各阶段的教学需要。

其次,加强校际交流,组织各年级教师、年级组长、教研组长和高三备课组长到太原市尖草坪去一中学校参观学习,开阔视野。对我校的办学水平、教学质量、行政管理起到了很好的触动、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作获得了来校各团专家的高度评价。

1、切实转变作风,搞好后勤保障。

通过对各种专题会议,进一步让后勤人员明确是代县二中一分子的主人意识及各自责任,转变工作作风,用代表代县二中形象的行为习惯为教育教学服务。对教师办公室、学生教室反应的问题及时予以解决,学校大力改造办学条件,更好地满足学生需求,极大的丰富了学校师生校园生活。

2、严格财经纪律,创建节约型学校。

学校进一步规范办学行为,坚持收支两条线,规范地完成了各项收费及教职工工资报表;认真做好年度预决算,参照政府采购工作规程,规范采购货物,合理使用资金,保证了教育教学的顺利进行;继续开展节约一滴水、一张纸、一分钱活动,如:加强了学校各方位各部门的用电用水管理。

认真落实《中小学体育条例》和《学校卫生条例》,坚持“两课一操”,逐步充实体育器材,开设了健康教育课,每学期举办女生卫生讲座;学校各项卫生评比制度落实到位,学生的各项运动技能得到提高,在各项比赛中获得了较好成绩,受到市领导的多次肯定和表扬。

坚持以人为本、多元发展的办学理念,坚持“以美辅德,以德益智,以美健身”的原则把艺术教育切实纳入学校教育的整体工作中,认真上好美术、音乐课,每学期举办一次学生美术作品展览,一次书画比赛,一场演讲会,每学年举行一次全校性歌咏比赛和一次文艺汇演,以各种形式的艺术熏陶提高学生的艺术修养和审美能力。

加强校园文化建设,优化育人环境。一方面,通过教职工代表大会不断完善各项管理制度,用制度看守校园,力求从精细化管理向精致化管理升级。另一方面,加强校园行为文化教育,规范学生、教师的各项行为习惯;利用学校网络、广播系统每天定时播放优美乐曲、校园新闻、宣传好人好事,让校园充满生机,充满活力;开展读书竞赛活动;定期迎时更换学校标语横幅,为校园增添了浓厚的文化氛围,营造一个和谐、竞争、向上的育人环境,受到社会各界的一致好评。

1、校本研修工作的时效性还有待加强。

2、部分学科教学工作与兄弟学校的差距,虽然在缩小,但仍然存在。

3、低重心管理中的一些关系,还有待研究得更细更实,便于工作更好落实。

4、生源质量,还有待学校发展的同时,需要政府在政策支持下不断提高。

综上所述,在过去的一学期中,我校的教育教学工作取得了显著的效果,20xx年高考突破百人大关,并圆满完成20xx年高一招生任务。学校务实的校风、严谨的学风、科学规范的管理、良好的教育教学环境、深厚的校园文化氛围,受到了上级领导的好评。今后的工作中,我校将继续遵循“以人为本、多元发展”的办学理念,不断深化课程改革,强化校园管理,全面提高教育教学质量,为创办人民满意的教育、对人民负责任的教育而不懈努力。

向领导工作汇报(精选22篇)篇十

汇报材料。

尊敬的各位领导:

你们好!热烈欢迎各位领导莅临******有限公司检查指导工作。

为贯彻国家扶持新疆、发展西部、改善民生的政策,抢抓“多省市对口支援新疆”这百年难得一遇的大好时机,针对**地区水泥企业规模小、工艺水平落后的现状,由*****有限公司、******责任公司、********有限公司3家单位共同出资*亿元人民币,组建*****公司,新建年产*******生产线一条。生产线设计总投资***亿元。其中**生产线于***年**月破土动工,*****投产试运行。

一、投产后企业生产经营情况。

2010年正式投产后,实现销售收入***万元,实现工业总产值****万元;实现工业增加值****万元;实现利润总额****万元。

2011年正式投产后,实现销售收入***万元,实现工业总产值****万元;实现工业增加值****万元;实现利润总额****万元。

今年计划生产***万吨,销售***万吨;实现利润***万元。截至2012年*月**日,我公司已生产*******万吨,销售******吨。

二、生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向。

今年我们将根据生产线实测各项工艺技术参数,进行*******生产线的工艺设计,并择时动工。对**生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向,我们计划如下:

1、立足工业园区,打造循环经济产业链。将重工业加工企业。

生产过程中产生的工业废渣作为水泥生产的原材料综合利用,争取年处理消化工业废渣30万吨,为企业生产经营降低成本、开拓市场、增创效益创造条件。

2、对水泥生产中排放废气的余热循环利用,集中发电,年发电******千瓦时,增加收入****万元,可节约原煤***万余吨。

3、以水泥生产为基点,以“循环经济、绿色经济”为标准,积极发展上下游产业,如利用工业废渣和水泥生产免烧砖等符合产业政策支持的项目建设。

三、存在的问题1、****。2、****。3、****。

当前**地区经济发展迅速,**市场仍有潜力可挖,在****党委的正确领导下,*****有限公司全体员工,将团结努力,拼搏奋斗,坚决完成上级党委和董事会交给我们的任务。

二〇一二年*月**日。

中共***县委***县人民政府。

(***年***月***日)。

尊敬的***书记及各位领导:

短短半年时间,***书记三次亲临***检查指导工作,充分体现了***书记及各位领导对***工作的重视,对***发展的关心,也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此,我谨代表中共***县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民,向***书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!下面,我就有关情况作一简要汇报。

一、上半年的主要工作及成效。

今年以来,我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下,认真贯彻市委四届四次全会和***书记视察***时的重要指示,全县上下团结一心、真抓实干,经济社会实现了新的发展。1-6月,实现gdp***亿元,同比增长***%;地方财政一般预算收入***万元,增长***3.5%;农民人均现金收入***元,增加***元。

(一)产业培育成效明显。工业上,扎实推进工业集中区建设,启动了***、***、***,实施了***、***等10项技改,招引建设了***、***等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进,争取天然气净化项目落户***取得一定进展。农业上,着力建设***、***2个10万头肉猪养殖场和***个***头规模生猪养殖小区,连片新发展优质葡萄***亩,规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。

(二)基础建设扎实推进。加快推进交通建设,积极配合做。

好达成铁路复线建设征地拆迁工作,预计8月开始铺轨;积极争取南(充)梁(平)高速公路过境***,省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案;完成***个乡镇通乡油路建设,启动建设村道公路***条***公里。(三)民生问题有效解决。实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危房改造等民生工程;启动城镇居民医疗保险试点,解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策,积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度,集中开展安全专项整治,积极推进村(居)委会安全监管试点,强化安全生产执法检查,杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作,狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处,无重大集访、越级访事件发生。

(四)县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标;启动县城南北两河治理工程前期工作,实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程,稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题,痛下决心,对症施治,加强城市管理,狠抓环境整治,市容市貌明显改观。

修整治受损道路***公里、桥梁***座、水利设施***处、房屋***万平方米。同时,坚持一手抓抗震救灾,一手抓经济发展,做到“两手抓、两不误”,全县较快恢复了正常生产生活秩序。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,***经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题。一是基础设施建设滞后。我县旧城改造较早,城市规划前瞻性不强,城市功能不配套;全县没有上等级公路,还有部分村没通公路,三分之一的村晴通雨阻。二是财政运转困难。***发展不足,经济基础差、底子薄,税源少,财力弱,是典型的吃饭财政;2007年财政一般预算收入只有***万元,其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多,维护稳定难度较大。我们将直面矛盾,沉着应对,在市委、市政府的坚强领导下,千方百计克服各种困难,奋力推进***的各项工作。

二、下一步工作打算。

善人居环境。四是强化城市管理,提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标,抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程,规划建设精品小区,真正把***建设成川东北宜居宜业中等城市。

(二)抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划,突出重点区域,优化政务环境,广辟渠道,精选项目,专业招商,真正把最优的资源配置给最好的企业,力争更多的项目落户***。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”,集中优势资源做强五四、顺宇等现有骨干企业,壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业,坚持龙头带动,规模发展,做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业,采取以点连线、连线成片的办法,推进“多乡一业”、“多村一品”,着力建设农业产业化百里长廊,努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点,突出发展商贸物流和旅游文化产业,打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设,跟踪落实南充至梁平高速公路过境***,完成17个乡镇通乡油路建设,着力推进区位劣势向区位优势转变。

发生。三是强力整治社会治安。开展“百日社会治安”专项集中整治活动,加大扫黑除恶力度,彻底整治治安乱点,营造安全稳定的社会环境。四是切实抓好灾后重建。坚决执行有关政策规定,准确及时足额发放救灾资金和物资。加快城乡垮塌房屋、d级危房重建进度,确保10月底前全面完工。力争8月底前完成所有学校教学用房维修加固,年底前完成学校危改工程;7月底前完成***平方米医院危房维修加固。同时,抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复。

(四)抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设,凝聚班子力量,集中班子智慧,将县级四大班子建设成“同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设,抓好干部教育培训,强化基层组织建设,深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动,努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制,建立重点工作县级领导负责制,完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制,搭建投融资平台。创新行政效能监管机制,强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部,以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部,用慈母般的爱心关怀干部,真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用,让想干事、能干事、干成事的有舞台,让守摊子、空论道、不作为的无位置,着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围,努力形成风清气正、同心图强的良好局面。

三、恳请解决的几个问题。

(一)恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县。

汇报材料】。

中共采桑湖镇委员会。

采桑湖镇人民政府。

(2010年3月14日)。

尊敬的赵书记、各位领导:

阳春三月,春雨绵绵。今天,我们采桑湖镇很荣幸地迎来了区委赵书记率四大家领导一行来我镇调研指导工作。首先,我代表采桑湖镇党委、政府向各位领导的光临表示热烈欢迎,对赵书记及各位领导对我镇的亲切关怀及大力支持表示衷心的感谢。下面,我从区委办交办的三个方面的工作向各位领导汇报,敬请批评指正。

一、落实区委经济、党务工作会议情况。

2月25日,区委经济工作会议后,镇党委政府高度重视,丝毫不敢懈怠,3月1日,组织召开全体机关党员干部会议,认真学习和传达了会议精神,特别是赵书记讲话指示精神,并结合我镇镇域经济发展如何纳入区委“推进跨湖发展,加快四区建设”的大局中加以谋划进行了研讨,制定了本镇2010年经济工作总体思路和具体措施,认真筹划了本镇经济工作会议的召开。3月5日,我镇召开了2010年经济工作会议,将区委经济工作会议精神和我镇2010年经济工作思路和具体措施传达到村、到组、到农户。

3月10日,区委党务工作会议召开。会后,我镇党委中心学习组于3月12日专题学习了赵书记和六位常委在区委党务工作会议上的讲话精神。我们根据自身实际,就全镇党务工作进行了认真研究部署。要求党委工作各线,按照区委党务工作会议要求,结合全区工作要点,制定好全年全镇党务工作的具体任务和工作目标,并将全镇党务工作的规划和思路由党委行文一并下发。2010年我镇党务工作,将特别注重在干部队伍建设、干部作风建设、村级自治化水平等方面予以加强,注重制度管人,注重提高镇村两级干部网络问政意识,凝聚关注群团力量,并根据区委安排,对有50至60年党龄的无职特困党员予以照顾,目前正在着手进行无职特困党员的摸底调查。

3月份以来,我们在区委调强班子后,对班子成员重新进行了分工,对不在状态的机关工作人员进行了谈心谈话。对镇机关干部及村级班子进行了个别调整。在区委党务工作会议上被区委授予了“最佳状态班子”荣誉后,大家信心百倍、劲头十足,全镇上下一致表示,力争2010年进入“四区”综合考评先进单位行列。另外,我们组织全体机关工作人员认真学习了市委书记易炼红“三更”讲话精神和区委书记赵岳平在区委中心组学习第一次集中(扩大)学习会上的讲话精神,要求广大干部在围绕镇域经济发展上做到更高标准,在自身管理上更加严格,在人民群众中更具公信力,做到周六保证不休息、周日休息不保证;少看纵比增了多少、多看横比进了几位;只为成功找办法,不为失败找理由。

我们班子研究定于3月19日召开镇二届人大四次会议,在充分发挥镇人大代表履职行权的基础上,按照区委要求,搞好干部调整后的选举工作,确保在区委、政府的领导下全镇上下政通人和、心齐气顺、谋事创业。两次会议及领导讲话精神落实情况,我们已形成文字材料,按照上级要求汇报到区委、政府两办。

二、一季度具体工作情况。

(一)、农业农村。1、农业生产。大田翻耕、开沟沥水和棉花苗床准备工作正在进行;配合工商等执法部门清理整顿了农资市场,严格杜绝假劣农资;编发了2期农情简报,积极为农民当前生产提供技术指导和服务。1-3月份,共组织全镇集中培训4次,受训2000多人次,以村为主培训6次,受训120人次。2、结构调整。以大桥村高效农业为样板,采取土地流转,合作种植礼品西瓜近1000亩。3、订单农业。以君山玉米业为龙头,组建惠农粮食经营合作社,引导农民与龙头企业签订湘早籼稻700多亩,黄花粘(一种优质中稻新品种)合同5000多亩,岳优9113,3000多亩。4、水利建设。完成电排维修4处、处险整险工程4处,清理疏浚沟渠2万米;积极筹备防汛,制定了2010年渡汛方案。

所负责人分组包片,进村下组入户,送去慰问金和生活必须品,把党组织的关怀和温暖送到他们的心坎上。3、安全生产。做好安全生产和森林防火工作,通过广泛宣传、责任分解,节前专项进行了分路口地段和幸福校的交通整治工作,设臵了减速带和交通安全标志,确保人流车流骤增的202省道无重大交通事故发生,人民群众渡过了一个安定祥和的春节。

(三)、计划生育。我们紧咬保类升位的目标。针对春节在外务工人员陆续返乡情况,我们组织人员,一是做好未登记人员信息的登记和录入,对信息不全或空白的人员进行补录和修正。并抓好返乡人员的孕检工作。二是利用流动人口返乡的机会,做好流动人口违法生育对象的社会抚养费征收工作,依法依规将征收款按程序及时上解。三是开展了一次“生育关怀”活动,对计生协会进行自我评估和自我完善。同时全面核对两年内人口出生情况(08年1月-09年10月1日),做到“五网”核对无误,帐帐、账实相符,并开始启用新统计报表,为新一轮省检做好准备。

渔场将列入东洞庭湖湿地公园项目,启动肖台、烟墩、大桥商品粮基地建设项目,启动方台、先锋、大桥国土整理项目。

(五)、财税工作。1、春节兑付情况。我们积极筹措资金,做好春节兑付工作,今年节前,共兑付资金218万元,特别注重了债务偿还和站所村场运转资金的兑付,今年的年终打砣和兑付工作平稳顺利,债权人大多怨气而来,满意而归,受到了普遍的好评。2、财税入库情况:一季度财税入库28万元,其中财税11.5万元,地税收74000元,国税94000元;养老基金征缴完成212万元,力争实现“开门红”。

三、全年工作思路及具体目标。

向领导工作汇报(精选22篇)篇十一

各位校长,园长:下午好!

今年是我办师德建设年,刚才王老师作了简要的总结,两个学校分别就当前存在的问题、学校开展师德建设活动的做法及今后师德建设的思想作了汇报,几个校长也交流了各自的做法与困惑,我听了深感感动,看到了一阶段来,我街道学校师德建设取得了一些成效:一是广大教师的师德素养有了新的提升。二是师德建设的途径有了新的拓展。三是教育教学工作有了新的进展。“师德建设年”活动,推进了学校教育教学工作。德育工作不断创新,校本教研课题实验扎实推进,学校常规管理突显精致,办学特色不断深化,优质教育逐步形成,标准化建设积极创建,教育现代化工程整体推进。

当前我街道教师队伍中确实存在着一些不容忽视的问题,但与社会与家长的期望和要求还有差距。在少数教师中,依然存在教育观念落后、敬业意识淡薄等现象,依然存在体罚学生和有偿家教等让人不满意、影响教师形象的行为,我们必须正视这些问题,采取切实有效措施解决这些问题。因此学校必须要把师德师风建设作为系统性工程、永久性工程牢牢抓在手里,常抓不懈,常抓常新。

下面我就今后学校师德建设提几点建议与意见:

1、注重排查,抓好整改。在今后工作中,要认真分析,注重排查:一查思想作风是否过硬,二查从教行为是否规范。三查教师形象是否良好,四查执行纪律是否严明。要针对师德建设存在的突出问题加大查处力度,对开展有偿补课、推销或变相推销资料、巧立名目收费等违反教师职业道德的,体罚和变相体罚学生、以教谋私等败坏教师队伍声誉的,要从严处理;对品行不良,严重违纪违法者,要依法清除教师队伍。同一单位凡有教师两人次(含)以上被举报查实的,要追究校长领导管理责任,使师德建设的各项措施和制度落到实处,取得实实在在的效果。要进一步引导教师对照各种有关师德建设的规章制度,积极开展“开门评师”、“开门评教”活动,通过自评、互评等方式,认真查找自身存在的问题,扎实抓好整改;要进一步完善学生、家长、社会评教制度,让社会见证、监督我们的教师做好整改工作;要充分利用家长学校的作用,建立学校、家庭、社会“三位一体”的师德监督网络,聘请学校师德监督员等,把师德置于群众和社会舆论的监督之下。总之,要让“师德建设年”活动提升了广大教师的政治素质和师德素养,增强了广大教师服务社会、服务家长、服务学生的自觉性。

2、落实责任,强化管理。各校园要站在讲政治、讲纪律、讲执行力的高度,切实负起责任,抓好落实,抓出成效。形成由学校主要领导亲自抓,分管领导具体抓,教师密切配合的工作格局,营造上下联动、师生互动、社会参与的工作氛围。在狠抓落实上采取措施,制定出切实可行的实施细则,做到时间安排、教育内容、考核方式、活动效果四落实。良好的师德形象既要靠教育,又要靠制度的约束。强化管理,建立相关制度。一要各校要建立师德建设的评估、考核、奖惩制度和监督机制,将师德建设评估与教育教学质量相结合、与年度考核相结合、与职称评聘相结合。二要努力探索师德师风建设的新途径、新方法,将师德师风建设工作不断推向新的境界。师德建设有着很强的时代性和针对性,“师德建设年”活动不仅沿袭了“理论学习”、“树立典型”、“自查自纠”、“落实整改”等传统的措施,还要通过“教学开放日”、“师德建设大家谈”等开门评议活动,显现师德师风建设的开放性;通过“反思我们的教育行为”、“爱生月、敬师周”等活动搭建教师、学生和社会交流的平台,显现师德师风建设的渗透性;通过“师德论坛”、“征集师德铭言和师德建设案例”等活动,显现师德师风建设的理论性。同时加强合同教师队伍的管理。3、突出重点,促进提升。要把师德建设的出发点和落脚点体现在全面提升教育教学质量上。我们要以学生的学业水平和行为习惯来检验教师的师德建设水平,使师德建设成为推进教育教学工作的一支重要力量。要在进一步解放思想、推进为学校科学发展上下功夫,在着力提高教师的政治素质、树立正确的教师职业理想上下功夫,在全面实施素质教育、提高教育质量上下功夫。积极开展“加强师德修养,做美丽教师”主题教育,主要围绕“我们应以怎样的心态行走在教育的路上;我们应以怎样的形象站立在学生心中;我们应以怎样的素养从事我们的职业;我们应以怎样的眼光看待我们的学生;我们应以怎样的行动体现我们的价值;我们应以怎样的标准衡量教育的质量”等6个方面展开大讨论,教育全体教职工树立正确的人生观、价值观、职业观、学生观和质量观。

让教师忠于党和人民的教育事业,具有高度的社会责任感,敬业爱岗,热爱学生,为人师表,求真务实,不断创新,为我学校发展做出努力。

老师们、同志们,加强师德建设,是一项长期而又艰巨的任务,是我们义不容辞的责任,让我们抓住“师德建设年”的大好机遇,以“求实、立新、文化力”为主题,探索师德建设思路,创新师德建设载体,引导教师树立崇高理想,砺练业务能力,践行职业规范,提升师德素养,打造一支能拼会干、求实创新的优秀教师团队。为我青阳教育事业健康、协调、可持续发展提供坚强的智力支撑和人才保障。

向领导工作汇报(精选22篇)篇十二

找领导汇报工作也要注意技巧。在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的,许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作,处理了就处理了。事无巨细,统统汇报,也有邀功之嫌。比如一个负责行政的,对完成的车辆派用等汇报也没多少价值,对一些与通常情况下不一样的处理倒是有必要汇报一下的。接上面的例子,如果因为情况紧急,你用老总的专车去执行其他公务了,这样的事情就有汇报的必要了。汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住,汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准,而不是问你的上司如何解决这个问题,否则事事上司拿主意,要下属还有什么意义呢。我们去找领导汇报工作时要准备多套方案,并将它的利弊了然于胸,必要时向领导阐述明白,并提出自己的主张,然后争取领导批准你的主张,这是汇报的最标准版本。如果你进行的总是这样的汇报,相信你离获得晋升已经不遥远了。汇报要注意合适的时机,这是不言而喻的,不多讲了,我的建议是大家最好给主管建立一个自己会定期汇报的预期,使每次的汇报程序化,从而,减少突兀的感觉。一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人,因为在汇报工作的过程中,他能得到领导对他最及时的指导,更快地成长,也因为在汇报工作的过程中,他能够与主管建立起牢固的信任关系。怎样汇报工作汇报工作是向上级领导反映情况,求得指导和帮助的重要方法,也是展示本单位成绩、工作能力和水平的重要机会。汇报得好,领导自然就会满意,就会对你或你单位的工作给予肯定,或对你提出的问题引起应有的重视,进而使你能够从中受到鼓舞,增强进一步做好工作、战胜困难的信心。汇报得不好,将留下不可弥补的遗憾。因此,汇报工作也是一门艺术,在这方面,笔者没有太深的研究,只是有一点点经验和体会,愿与大家交流一下。汇报工作可分为“主动汇报”和“被动汇报”。主动汇报,就是汇报方根据需要主动向领导汇报工作,这种汇报的内容一般有两种:一是工作上的新思路、新想法,在没实施之前向领导进行汇报,以求得领导的指导、肯定,以便在决策上“合法化”。二是工作上遇到了自己难以克服的困难或重大问题,需要向领导反映情况,以求得领导的指点和帮助。被动汇报,就是领导要听你的汇报,汇报者完全按照领导的要求进行汇报,包括汇报内容、汇报方式、汇报时间等,都必须“被动”地服从领导。这种汇报一般是汇报单位或本人在特定的时间内某一方面或几个方面工作的'开展情况。汇报者作为检查、督导、验收、调查者汇报被检查、督导、验收、调查对象的工作开展情况或某一事物的来龙去脉。无论是主动汇报还是被动汇报,都应把握好以下五个关键点:其一,明确目的。事先一定要思考好:这次汇报应该达到什么目的。这是一个带有根本性、方向性的问题,也是要汇报的主题思想。可以说,这个问题解决好了,你的汇报就成功了一大半。有的同志之所以汇报得不大成功,关键就是目的性不明确,准备的材料零乱无章,让人听了半天不知道说的是什么。在解决汇报目的上,主动汇报问题不大,因为汇报者在萌发汇报意识时,就比较明确汇报意图。被动汇报时要多动脑筋,一是要分析领导听汇报的目的,要把此次汇报放在一个较大的背景下进行分析,比如:为什么在这个时候领导要听汇报?要听的内容与当前中心工作的关系是什么?要听汇报的领导平时的习惯是什么?等等,都要琢磨透彻。二是结合自身的工作情况,怎样才能让领导听后得到肯定的评价,留下好的印象。其二,抓住重点。根据汇报目的和领导的要求,选择重点内容,并找准切入点。有的同志其实也非常重视汇报工作,总想抓住机会把所有工作都一股脑地倒出来,惟恐领导对自己或本单位了解得少,汇报时不分主次,面面俱到,既抓不住要领,又吸引不住领导,甚至适得其反。所谓重点没有固定的规定,应该说适应领导要求汇报的内容就是重点,但也不完全是,要具体情况具体分析。以被动汇报为例,一般来说,选择重点要从三个方面考虑:一是领导最想听、最关心的东西,或者说领导想强调的事,你已经做到位了,领导想说的话你说出来了。二是自己认为最能表现成绩的事绩,或者说最出色的工作。三是有自己特点的东西。如果说汇报的目的是“主线”,那么汇报的重点就是“主干”。其三,不说废话。首先要根据汇报的要求和重点,事先进行认真准备,列出提纲或形成文字材料。汇报时非特殊问题无须过多解释。特别是有时间限制时,更要严格把握,充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来。其次尽量做到每句话都有分量,繁简适度,表达得体,既不过时,也不浪费机会,让人听后有一种新鲜感和透亮感。其四,灵活把握。有时在汇报当中领导会提出一些要求,比如汇报内容的增减、对一些问题的关注程度、汇报时限的变化等。遇有这类情况时就要调整汇报思路,这也是应变能力的考验。其对策有二:一是如没有排列顺序,要注意抢占“最佳点”,即选择最好时机汇报。一般来说,先说比后说强,既能“先入为主”,给人留下深刻印象,又有时间保证,免得“白准备”。二是如被排列到靠后而又面对新要求时,一定不要再去照本宣科,要选准重中之重,用最佳切入点、最精炼的语言,把最重要的问题汇报好,在被动中求主动,处理得好也能收到事半功倍之效。其五,实事求是。向领导汇报工作,无论怎么切入,怎么加工润色,都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神,一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上,决不能凭主观想象随意编造,更不能弄虚作假欺骗领导。这既是个职业道德问题,也是个人格问题你是如何汇报工作的?汇报工作时也不是从工作过程按顺序地说到结果,最好能先讲结果。因为老板每天的工作很多,你应为他节省时间。如果你先讲出一大堆理由来,等老板不耐烦地摆摆手说简单点儿,你再把结论说出来,不仅使你显得很难堪,而且老板也会认为这人太另罗嗦,做事不利索。特别是当工作失败时,先说工作失败了,然后再说明失败的原因,这样老板才不会把失败的责任全推到你头上。因为老板首先想知道的是事情的结果,至于失败的原因可在结论说出后慢慢解释。因此,同样是失败,先说与后说,给老板的印象会截然不同。在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的,许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作,处理了就处理了。事无巨细,统统汇报,也有邀功之嫌。汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住,汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准,而不是问你的上司如何解决这个问题,否则事事上司拿主意,要下属还有什么意义呢。汇报要注意合适的时机,这是不言而喻的,不多讲了,我的建议是大家最好给主管建立一个自己会定期汇报的预期,使每次的汇报程序化,从而,减少突兀的感觉。一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人,因为在汇报工作的过程中,他能得到领导对他最及时的指导,更快地成长,也因为在汇报工作的过程中,他能够与主管建立起牢固的信任关系。下属们应该学会勤于向上司汇报工作,尤其是:1)完成工作时,立即向上司汇报;2)工作进行到一定程度,必向上司汇报;3)预料工作会拖延时,要及时向上司汇报。只有这样,才能最大程度地得到上司的信任与倚重,从而打开事业之门。如何汇报工作与听取汇报下级向上级汇报工作时的礼仪要求有:遵守时间,不可失约。应树立极强的恪守时间的观念,不要过早抵达,使上级准备未毕而难堪,也不要迟到,让上级等候过久。轻轻敲门,经允许后才能进门。不可大大咧咧,破门穿堂,即使门开着,也要用适当的方式告诉上级有人来了,以便上级及时调整体态、心理。汇报时,要注意仪表、姿态,站有站相,坐有坐相,文雅大方,彬彬有礼。注意上级办公室是否允许吸烟,如果可以敬烟时应打开烟盒弹出几支,递向上级由他自取。汇报内容要实事求是,汇报口音要吐字清晰,语调、声音大小恰当。有喜报喜,有忧报忧,语言精炼,条理清楚,不可“察言观色”,投其所好,歪曲或隐瞒事实真相。工作时如果上级不注意礼仪时,不可冲动,仍然要坚持以礼相待,也可以以身示范来暗示上级纠正错误,或者直言相陈,但得注意言辞的艺术性。汇报结束后,上级如果谈兴犹在,不可有不耐烦的体态语产生,应等到由上级表示结束时才可以告辞。告辞时,要整理好自己的材料、衣着与茶具、座椅,当领导送别时要主动说“谢谢”或“请留步”。上级在听取下级的工作汇报时的礼仪要求有:应守时。如果已约定时间,应准时等候,如有可能可稍提前一点时间,并做好记载要点的准备以及其他准备。应及时招呼汇报者进门入座。不可居高临下,盛气凌人,大摆官架子。要善于听。当下级汇报时,可与之目光交流,配之以点头等表示自己认真倾听的体态动作。对汇报中不甚清楚的问题可及时提出来,要求汇报者重复、解释,也可以适当提问,但要注意所提的问题不至于打消对方汇报的兴致。不要随意批评、拍板,要先思而后言。听取汇报时不要有频繁看表或打哈欠、做其他事情等不礼貌的行为。要求下级结束汇报时可以通过合适的体态语或委婉的语气告诉对方,不能粗暴打断。如果已到了吃饭时候,可挽留下级吃便饭。当下级告辞时,应站起来相送。如果联系不多的下级来汇报时,还应送至门口,并亲切道别。你是如何汇报工作的?汇报工作时也不是从工作过程按顺序地说到结果,最好能先讲结果。因为老板每天的工作很多,你应为他节省时间。如果你先讲出一大堆理由来,等老板不耐烦地摆摆手说“简单点儿”,你再把结论说出来,不仅使你显得很难堪,而且老板也会认为“这人太另罗。

向领导工作汇报(精选22篇)篇十三

尊敬的各位领导、部队教官、敬爱的老师、同学们:

大家好!

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

经过十天艰苦的军训,我校新生的精神面貌焕然一新,意志品质、身体素质得意锤炼和提高;军人的纪律、过硬的军事素质、尽职尽责的工作作风,为全校师生作出了表率。在此请允许我代表第一高中的全体师生向全体教官表示衷心的感谢与崇高的敬意!

这次军训,教官们以无私的精神、严明的纪律、规范的训练和严格的要求投入军训工作,为高质量地完成军训任务提供了有力的保障。德育处和年级组对军训高度重视,积极配合,周到服务,在计划的制定、人员的安排、设备设施准备等方面很及时、很到位。全体班主任能很好地认识军训的重要意义,抓住契机,有针对性地对新同学开展思想品德教育和纪律规范教育,全体班主任始终与同学们在一起,进行全程管理和服务,令人钦佩。军训期间,天气时而细雨朦朦,时而闷热,这不但没有动摇同学们的决心和斗志,反而激发了同学们以更加高昂的热情和良好的精神状态、顽强的意志坚持训练,保证了军训任务的顺利完成。从刚才的会操表演中,我们都深深地感觉到:高一的新同学都是好样的,都是值得表扬的。短短十天的军训,就使同学们的纪律性、集体观念和吃苦精神得到了极大的提高。看到同学们整齐的步伐,标准的动作,昂扬的斗志,饱满的精神,我们可以毫无愧色地说:“这次军训虽然时间很短,但收获很大。”它不仅使同学们增强了体质,学到许多军事知识和技能,而且增强了爱党、爱国、爱军的意识,强化了国防观念和报效祖国的责任感,培养了集体主义的思想和艰苦奋斗、吃苦耐劳、团结友爱的精神。这充分说明军训是非常必要的,是其它任何活动所无法代替的。

同学们,在今后的学习中,我们要时刻以军人为榜样,强健我们的体魄,磨练我们的意志,提高我们的素质,培养我们吃苦耐劳的精神,提高我们生活的自理能力。希望这次军训,给同学们高中三年的生活、学习,产生积极的影响,形成良好的学风。希望通过军训,增强集体观念,提高班级凝聚力。军训是苦的,收获是甜的。不管做什么事情,没有艰苦的过程,又哪能有甘甜的结果呢?苦是甜的根,甜是苦的果,让我们为将来甘甜的果实而努力拼搏吧!

同学们,自军训之日起,你们就已经成为一高的学生,你们的到来将给我们一高这个大家庭带来新的生机,新的活力,新的希望和新的发展。你们会因为走进一高而自豪,一高也因拥有你们而骄傲。最后,再一次衷心的感谢在座的各位领导、部队官兵和奋斗在教育第一线的各位老师。

谢谢大家!

文档为doc格式。

向领导工作汇报(精选22篇)篇十四

巴尔扎克说过,一个能思想的人,才真是一个力量无边的人。同样,一个有思想的引领者,才是一个成功的引领者。

对于思想的定义,百度百科这样解释:思维活动的结果,属于理性认识。一般也称“观念”。人们的社会存在,决定人们的思想。一切根据和符合于客观事实的思想是正确的思想,它对客观事物的发展起促进作用。

一个组织的领导者,就像是一艘航船的掌舵者,把握着组织决策的方向,对决策的最终结局承担责任。所以,领导者在组织中采取怎样的引领模式就显得尤为重要。

人类是有情感、有思想的动物,这就要求组织的领导者学会让思想引领组织的发展。对于学生会这样组织,其领导者也要学会让思想来引领学生会成员的发展。

做到让思想引领,领导者自身必须具备一定的学识与较高的思想修养。“领导者的组织能力和境界高度是其领导力的核心,其心胸和气度往往比业务本领还重要。”所以,作为一个组织的管理者要把提高自身的思想境界和学识作为自己的首要任务。

说过,“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”同样,创新对于学生会这样一个组织而言也显得尤为重要。“创先争优”一直是我们办事指导思想,我们这里所坚持的“创先”,就是要做前人之未做,即创新。一个组织,只有不断创新,才能永葆活力。这就要求领导者能够不断引领学生会各部部长的创新意识,给予他们充分的自主权与发言权,鼓励大胆想象,要求每次活动都要有所改革与创新。此外,还要各部发挥干事的作用,让年轻一代的思想为学生会工作不断注入新鲜的血液。

然而,仅有创意是远远不够的,一切可以转化为实际行动的想法才能称之为好的想法,否则,一切只是空谈。所以,领导者要善于引领组织成员的求实意识,要鼓励学生会成员把自己对于活动的创意转化成策划,进而付诸实践。

此外,团队协作意识也是领导者思想引领的重要方面。我们提倡的团队协作精神和互补精神,就是要在目标一致的前提下团结起来,同心协力,取长补短,群策群力,能够是学生会工作顺利进行。所以,在举办院校级活动时,要善于引领各部团结协作,提高工作效率,进而增强团队的凝聚力。

一个良好的团队往往是一个善于沟通的团队,作为团队的领导者,应该具备良好的沟通能力,善于与各部部部长沟通,及时了解他们的想法及反馈的信息,以便对团队不断做出改进,提高团队的工作绩效。

爱默生说,“思想是会享用它的人的财产。”让思想引领,无疑是领导者必修的一门课程。学会让思想引领,才能创造出一个高绩效的团队!

向领导工作汇报(精选22篇)篇十五

同志们:

今天把大家请来,让大家对20**年元-五月的工会工作完成情况和对照年初下达的工作任务有针对性的进行汇报,然后大家共同听,互通情况,根据各自的工作优点、特色,取长补短,互相学习,共同进步。刚才,各位主席做了详细、认真的汇报,汪主席也对我区工会前一段工作进行了总结,对下一步工会工作的开展进行了具体的安排,讲了很多很明确的、可操作的意见,我完全同意,希望大家按照汪主席所说的工作意见,认真查找差距,分析原因,制订措施,把工作真正抓细抓实,抓出名堂。我个人认为,总的来讲,今年以来工会各项工作有一定的进展,在某些方面也有一定的成效,但离全年的工作目标还有很大的差距,我们的工作到底搞得好不好,有没有成效,还要等市总工会检查验收,评议打分。下面我讲三方面的意见:

一、目前现状。

根据我来工会这段时间了解情况看,特别今天听了各位详细的汇报,我有三方面的感受:一是各位主席工作能力比较强。我们在座的各位主席,在任工会主席以前,基本上都是过去在单位上有资历、有威望、有能力的的,不管各位如何来看待我们工会主席的这个位置,但各位搞我们工会这个都很努力,各位都是有基层工作经验、有较强的领导能力,是自愿来铁山区总工会工作,就我们工会工作还都搞得比较乐意,这是一个感觉。二是能够认真地去完成我们年初下达各项工作任务。第三个感受就是,各个联合会的工作完成的有特点、有特色。尽管目前还不平衡,相互之间比有差距。

考虑到下一步的工作如何开展,以及对我们整体工会工作的评价和总结,我想谈几个方面的意见(也是我来工会工作的体会):通过去年尤其是今年这四个多月的时间来看,我们区总工会、区域性(行业性)工会联合会以及我们的企业工会,综合起来讲,工会工作的现状堪忧。尽管我们全年工作任务到年终都可以完成了,而且有些方面也很有特色、很有特点,但是从全年工作考虑,我们总是上半年松,下半年紧,有些工作是临时抱佛脚。不是忙在平时,而是忙在临时。就各位在汇报过程中,之所以说有些担忧的地方,就说明我们现在存在着困难和问题,我们应该正视,确实不能说我们的工作和业务一切都很好,有的涉及的面可能多一点,有的可能涉及到某一个方面,有的可能涉及到某一个环节,令我们不满意的地方确实存在。

归纳起来,工会工作主要存在以下七个方面的问题:

一是组织网络建设不健全的问题。工作上有断档断线现象,网络环节连不起来。反映在各个方面:区总工会有,联合会有,企业工会也有。比如说为了加强大家相互之间的联系,区总工会的年轻同志雷成、陆雪呀,能否在我们全区工会系统建一个qq群呀,当然这需要大家都会这方面的电脑操作。还有每年的困难救助对象是有变化的,要登记到网上共享,这些都是网络建设。还有工会组织方面,建会本来很难,但是放弃一个很容易,之前比较健全的基层工会组织网络有的断档了,举个例子,相繁肥业有限公司,工会组织原属喻家山区域联合会,调整后应该属于铜鼓路区域联合会,可现在是谁都不管,我不知道当初潘汉洲主席和周建斌主席交接没有,那么这就给我一个信号,我们的工会主席建会意识怎么样,同志们哪,我们既要建会,也要保会呀。只要企业在铁山,我们就要开展工会工作。今年以来全总提出推行“两个普遍”,其中一个普遍就是普遍依法建立工会机构组织。这里重点强调是新型经济组织、民营企业要求建立工会组织。

第二个问题是区总工会人员正规编制少。这是通病,各地都一样,区总工会正式编制2个,少的可怜,我和汪主席,小刘、小潘到现在还没有进编,大部制改革没有给区总工会增加编制人员和工作经费。下陆区这次大部制改革增加了一个副主席,比我们强。各区也一样,一个工会机构就那么2-3个编制,主席和副主席配上,具体工作人员就更少了,导致有事没人干。工会工作涉及面比较广,工作量大,开展劳动竞赛、创建和谐企业、实施厂务公开、新建工会组织、劳动争议调解、各类合同签订、困难职工帮扶、职工权益保护、工资集体协商等等,有事没充足的人手干的问题在我们上下级工会系统都存在。如果每件事都能安排一个人负责做,那多好呀。人多当然好办事,但是如果我们每个人都能够真正发挥作用,人尽其职,人尽其才,我们的工作同样搞得好,再说,大家也可以掂量掂量,我们的工作量真的很大,工作任务真的很重吗?不是。这一点黄主席应该有体会,是不是,黄主席?如果时间允许的话,我们都还可以做一份兼职。事实上,有的工作人多了反而不好办事,举“5.18职工依法维权日”活动准备的分工工作的例子。

第三个问题是宣传工作不到位。体现到社会上,领导层,真正了解工会工作的人不是很多,多数人说不清楚我们工会到底是干什么工作的。一些企业党政领导缺乏统筹兼顾、全面发展的思想观念,把企业建立职工维权机制、维护职工合法权益与营造良好投资环境、发展地方经济对立起来,片面地认为在企业建立工会、职代会、平等协商和集体合同制度,是给企业添麻烦,影响投资环境,对企业拒绝建立职工维权机制放任自流甚至人为设置障碍,致使企业不断发生侵权事件,劳资矛盾尖锐化。其次是有关行政部门对企业职代会、平等协商集体合同、劳动合同、厂务公开、安全生产等职工维权机制缺乏定期有效的监督检查,对机制不健全的企业没有及时依法采取相应的警告和处罚措施。有些领导曾经涉及过工会工作,也知道一小部分,大部分不知道,而且对工会工作的了解还有点跑偏,我们对自己的宣传上局限很大。我在宣传部门待的时间很长,我来工会之前,只对工会工作了解一小部分。

第四个问题是工作上无创新。体现出来的是按部就班、照抄照转、上传下达。听了各位的汇报,我们在某些方面的工作还有些创新,但是在一些大的工作思路上还有欠缺,特别是随着国家体制的变化,我们工会工作应有所改变。

第五个问题就是我们工作人员的思想保守,无思路、无激情。年龄问题、知识结构问题、资历老久问题、工作的责任感问题、工会经费制约等问题,方方面面的问题让我感觉到我们工会工作人员的激情不高、思路不明。我和汪主席都有这种感觉,感觉大家工作热情不够,不能给人一种热辣辣的感觉,就像淡水一样。在工会系统反映出来的工作人员拘泥在机械式的工作状态当中,干部团结氛围很好,大家处于不吵不闹、不给不要、不叫不到、不拖不拉,安分守己,按时上下班,布置什么工作完成什么,就处于这种状态。

第六个问题就是工作节奏慢,底子不清。维权、维稳,这是历史以来党赋予工会最高的职能,再加上改革以来新形势给我们带来的新任务,总感到工作节奏很慢,方方面面感觉底子不清,我们有时候汇报工作不是很清楚,处于这种地位就是对上说不上去,对下说不进去,弄不好就处于左右受困。

第七个问题就是我们阵地小、设施缺、经费少,制约因素多。当然主要还是经费问题,现实摆在我们面前的问题有这么些。

以上就是我们工会工作的现状。

二、原因何在。

一个是体制原因。工会工作的性质决定了工会是群众团体,也就决定了我们社会团体的职能,工会工作涉及的面广,不是单纯的业务部门,社会性工作使我们主要以协调为主、以服务为主、以群众性为主。全总主席王兆国5月7-10日在江苏考察调研时,就强调了工会的社会性,要求工会、妇联、共青团等群团组织要共担创新社会管理的时代使命,劳动关系是社会关系中最基本的关系,加强和创新社会管理,必须推动企业履行社会责任,大力构建和谐劳动关系。我们必须在党委、政府的统一领导下开展工作,我们手中没有人、财、物的职能;区、县群团组织开展工作要比职权部门难度大的多,我们工会的干部来工会工作之前,有些是在比较重要的职权部门干过,包括我、汪主席、罗主席、郑主席我们这些从党委、政府的核心部门出来的人,在有职有权的部门里开展工作要容易的多。但真正能锻炼人的往往是你没有任何手段,无职无权的时候。真正在职权部门工作的干部能力不一定就强,有时候把部门赋予的职能一半都没有发挥出来,反而有些群团组织的干部个人能力却很强,我们工会的干部从心理上都有“阴影”。

第二个原因就是我们工会干部的不流动性造成的。长期在一个工作岗位上工作,导致工作没有激情、没有上进心。

第三个原因就是政策性造成的,比如机构问题、编制问题、经费问题,这不是领导一个人定的事,也不是我们干部的能力问题。为什么在90年代以前的工会机构比较健全,90年代以后就不行了,主要是企业改革、改制,大部分国有企业通过撤、转、并、移,工会组织也随之发生了变化,而我们工会工作又没有及时跟进,造成了工会组织网络不健全,工会工作出现空当,断线断层。

第四个就是我们自身方面的原因。争取不够。我们自身的争取和努力也确实有不够的地方,主动争取领导支持不够,主动争取社会有关方面的支持不够,主动争取上下支持不够。通过汇报,有些同志争取的力度大些,多做些工作,争取力度小些的,可能工作就会误事。上个月底,区总工会就向区政协第33次主席会通报了我区职工维权情况,并适时向政协提出建议,建议政协从政治资源、政策资源、社会资源等方面更多地赋予工会资源手段,为工会工作营造和谐大环境。宣传不够。干我们这行工作,我想就要把自己宣传到位,不管别人怎么对待我们,首先要自己把位置摆正,我们之所以在全区非公企业中广泛开展“工会组织亮牌子示职责、工会干部亮身份许承诺”活动,也就是“双亮”活动,就是要把工会组织对职工的凝聚力、向心力、感召力显现出来,就要把工会主席对职工的知心人、贴心人、娘家人的作用发挥出来。作风不实。现在有这样一种现象:交通便捷了,到基层去的反而少了;通讯发达了,与群众的沟通反而难了;干部的文化水平提高了,做群众工作的能力反而下降了。我们的各级工会干部干部确实整天在忙,但有些干部,往上面跑的多,往下面跑的少;往效益好的企业跑的多,往困难企业跑的少;往支持工会工作、工会工作基础好的企业跑的多,往工会工作基础差、甚至没有建立工会组织的企业跑的少。我们要多往基层跑,多往企业跑,特别要多往困难企业跑,多往工会工作薄弱的企业跑,多往矛盾突出的企业跑,多往迫切需要解决问题的企业跑。职工把我们有的工会干部下基层下企业比作“鸭子”现象,下了水而沉不下去,头是下去了,尾巴却一直浮在水上。有的同志还真是这样,到了企业转一转,隔着窗户看一看,回到区总谈一谈,“下水漂一圈”就回来了。还有一种是“鸬鹚”现象,有一种抓鱼的水鸟叫鸬鹚,这种水鸟专门沉到水底去抓活鱼,越是深水越能抓到大鱼。我们要向“鸬鹚”学习,沉到基层去,沉到企业去。怎样才算沉下去了呢?我想起码要做到,研究企业问题要进厂,研究生产经营问题要下车间,研究职工生活问题要入户,研究农民工问题要上工地到班组。从我们这次开展的“进、访、解”活动中就可以看出五个工作队的工作力度不一致,也就造成工作的效果也不一样。调查表、统计表、调查总结都可以说明这一点。我们所做的工作都是有关联的、有目的的。摸清职工的需求,是为了给职工帮扶中心提供数据、提供信息。作风实说到底就是抓落实,基层的同志说得好:“落到实处才算事,落到实处才算本事。”这里我想借用一下省委书记李鸿忠在年初与全省农村干部谈心时说的一句话,抓落实“需要坚定信心,需要饱含深情,需要提振精神,需要扑下身子”。有了这种对工会工作的坚定信念,有了对职工的深厚感情,有了对工会工作的满腔热情,有了扎扎实实的工作作风,我们何愁工会工作搞不好。

这就是存在问题的原因。

三、路在何方。

存在这些困难,我们应该怎么对待,该怎么走好自己脚下的路,只能靠我们自己。工会工作不是包罗万象,也就是能点到的那么几项。平时工作做得主动扎实,用心思考,经验就多一些;相反,推一下滚一下,工作被动应付,汇报起来就空一些。总的讲,我们工会系统要互相学习,共同进步。

下面谈谈下一步的工作思路、要点:

第一,要转变观念、打破常规、创新思路。历史赋予工会最大的使命----维权。维护谁的权利,维护广大职工的权益。过去计划经济时代,职工都是固定工资,在维护职工这方面的权益就容易。现在政策体制转变,国有企业改制迅速,新型的经济体制出现,给我们的工作带来了困难,我们如何维权?怎么维权?这就要求我们要学会上看“天气”,下接“地气”,学会和企业老板打交道,学会和企业职工打交道。上看“天气”就是要认真领会上面的政策,做到胸有成竹,方能送政策、解矛盾;下接“地气”就是要认真掌握底下企业的经济运营情况和职工的思想动态,做到心中有数,交朋友、摸情况,做实事、办好事。要摆正维权和维稳的关系,工会不能一味的讲维权,老板有老板的维权想法,职工有职工的维权思路,劳动部门有劳动部门的维权政策,工会有工会维权的方式。在维护职工、企业稳定的前提下,把维权和维稳有机的结合起来,既要让老板愿意,又要叫职工满意,既要协商又要依法,既要维权又要维稳。我们工会维权,一切都要从实际出发,老板的意见要考虑,职工的动态和职工的反映我们要清楚。在维权的事情上我们要一分为二看待,要搞清楚维权和维稳的关系。我们工会干部要懂企业、了解企业,我们要准确掌握企业的动态和信息,比如开展工资集体协商,我们先要考虑可能性、可行性,再考虑可操作性、程序性,不能只固守在协商工资的问题上,我们对政策和协商的内容要了解的透彻,“上下通气不咳嗽”,视野要开阔。

第二,要转变救助工作观念。在这个方面我们的观念、思路也要转变,不能单纯的以救助、救济为主,这只仅仅是一个方面,工会的职能是维护职工的合法权益,我们不能只关注下岗职工、困难职工,我们关注的是所有职工。我们帮助的重点是职工就业、技能培训等,没有就业的我们培训你就业,就了业的我们就进入企业帮助你提高技术,效益好的企业,工会帮助培训职工提高技能,保证职工不下岗,少下岗,迟下岗;经济效益不太好的企业,我们采取多种培训的方式,免费帮助你培训职工。所以,20**年我们应该在就业与再就业培训上下大功夫。

在职工救助问题上,我的意见是:援助中心应该把有就业愿望和有劳动能力的人列为重点救助对象。我们有些下岗职工、赋闲在家的职工身体比较健康,也有能力,有志气,那么通过帮助三千五千,实现二次就业再上岗。对于长期卧床不起的大病、重病人,我们最多也只能给500元,市总也顶多是1000元,靠咱这点钱你能帮扶起来?我的意见是:把这种大病对象列入民政部门,不用沾在工会身上,工会不是慈善机构,工会是为暂时确实遇到困难的职工提供临时的救助。工会就那么点经费,工会不是承担长期救助的,无望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部队水泥厂的一位职工,腰坏了,双脚不能行走,手术费是十几二十万,妻子没工作,就靠做早点维持一家人的生活,工会救助能解决问题吗?这样的对象我们就尽快协调民政部门常年救济,享受低保,保证他们的温饱问题,如果有一年不给救助,就可能会来上访。所以,工会在救助对象的选择上,要转变观念。我们不管社区居民的救助,我们只管在职职工,这一点要搞清楚,这两年我们有些联合会摸上来的救助对象很多超越了我们的救助范围。应该逐步减少工会救助对象,把工会救助和就业结合起来,对于缺少就业培训经费和书籍的,我们就应该救助,工会的救助不能仅仅局限于米面油,应该拓展救助面、改变救助方式和救助思路。

第三,要转变劳动竞赛工作观念。我认为劳动竞赛是巩固和提高劳动就业的一种平台和手段,通过我们工会牵头协调服务,在企业或者同行业或者跨行业里,我们举行不同类型的劳动竞赛,这是调动职工的积极性,为企业创造一种良好氛围,同时,企业内部开展文化、体育、娱乐活动,让大家在企业里边工作心情舒畅,营造爱岗敬业的良好环境。所以说劳动竞赛也是我们工会一项主要的活动,是引导就业、巩固就业、提高就业的一种方式,应作为我们工会的重点工作来抓。但是,不要一味的把一些文化、体育、娱乐活动搞的太频繁,不要让它代替、冲淡我们工会主要工作。在竞赛的活动上我们应该形式多样。

第四,要转变工资集体协商工作观念。工资集体协商其实是一个老话题了,由来已久,只是不同的阶段协商的重点不同。过去我们工资集体协商的重点是要求业主不欠工资、不拖工资。随着近年来区委区政府把项目建设和招商引资放在工作的重中之重,经济建设迅猛发展,一批新建企业如雨后春笋,一批老企业也得到了长足的发展。那么我们现在工资集体协商的重点是要研究全面推进工资集体协商制度、提高职工工资收入问题,要求和业主商议建立一个正常的职工工资增长机制。当出现本企业利润增长、劳动生产率提高、政府发布的工资指导线提高、城镇居民消费价格指数增长等情形之一时,就应该通过工资集体协商,合理提高职工的工资水平;只要企业工资总额有增加、工资水平有提高的,凡提供正常劳动的普通职工工资都应当得到增长,使企业发展的成果、工资集体协商的成果更多地惠及普通职工群众。这也是党的十七届五中全会关注民生的精神所在。工资集体协商,大家不能单纯理解为就是为职工涨工资,我的理解应该至少有三种情形。一是涨,就是刚才所说的企业发展了、效益好了,企业建立正常的职工工资增长机制;二是稳,企业平稳发展,保本维持经营,建立正常的职工工资保障机制;三是降,企业遇到困难,甚至停工停产,负债经营,比如金融危机的时候,很多企业在开展工资集体协商的时候,就考虑给职工降工资,只要工作做得好,职工就能够理解、支持。所以我们要摸清情况搞清楚企业的底细、业主的想法、职工的要求,18日我和罗主席就这个问题讨论了很长时间,我们认为,把这些工作做好了,开展职工工资集体协商也不是没有可能。

第五,要树立企业和职工互利双赢的观念。向业主宣传工会法,多灌输一些工会方面的知识,让业主真正认识到职工是财富的创造者,是企业的主人,没有职工就没有企业。同时反过来,我们也要唤起职工的维权意识,引导职工参与企业的民主管理,爱岗敬业,企业不发展,没有好的效益,职工就拿不到工资,没有企业也就没有职工。工会干部一定要处理好这个关系,是互利双赢的关系。既要和职工交朋友,更要和业主交朋友。关心职工,维护权益要有老板支持才能进行,没有了老板没有了企业还谈什么维权?所以我们要想方设法地帮助企业,服务企业,而不是给企业帮倒忙,添麻烦,让业主看到我们的诚意,看到我们的作用,从而接受我们,支持我们。

第六,要强化工会工作的创新观念。铁山工会历来是创新的工会,可以说是“全市排前列,全省有地位,全国有一定的影响”。从职业化工会干部到工会联合会再到工会经费委托管理,都是创新的过程,而且是有关联的,都是在工作当中不断出现新问题,又不断想办法解决问题。我们要继续发扬这种“遇山开道、遇河架桥”的不怕困难、勇于创新的精神,把我们铁山的工会工作继续搞好,把我们铁山工会的创新旗帜继续举好。

第七,要加强工会经费和工会资产的管理。这是大家共同关注的问题,有钱好办事。但我们搞工作不能光是为了有钱花,花钱也要花在推动工会工作上,花在职工身上,而不是为了满足我们抽烟、喝茶、请客、出去旅游,我们之所以搞这个经费委托管理,是为了保证我们联合会的正常办公。这种搞法是我们铁山的一个创新,是逼出来的办法,上无政策依据来佐证,下又要企业理解支持,是踩着红线走。举富豪、佳宝、发达、鑫峰等事例。所以大家要想办法,化解这个新出现的难题,完善工会经费委托管理机制。要扩大工会经费的征缴面,协调国税、市总财务部、企业三方的关系,逐步入轨、到位。商贸行业的一些企业的工会经费征缴也可以探讨让国税以单管税的形式征收。要使工会资产保值、增值,区总工会要做好各基层工会的资产登记工作,这个事情小刘要登记好,同时要每年查核好。

第八,要认真抓好工会各项工作的督办考核。今天大家都签了全年工作目标责任书,考核工作既要重视年终的验收,也要考虑平时的考核积累,两者结合起来,重过程更重结果,重业务更重素质。举例谈干部的管理、干部的作风。工会干部“三从四得”:组织安排要服从、企情民意要顺从、发展步调要跟从;基本情况要记得、上级意图要懂得、工作辛苦要忍得、领导批评要受得。

总之,“工会主席没有枪,没有炮,只有冲锋号”。所以我希望在座的各位主席要调整心态,练好四个素质,那就是耐得住烦、受得了气、抗得住压和玩得出花样的基本素质;要顺乎民意,扮演四种角色,那就是扮演好职工合法权益的维护人、职工参与管理的代言人、职工嘘寒问暖的知心人、行业管理的内行人四个角色;要与时俱进,增强四种意识,那就是增强大局意识、创新意识、调查研究意识、团队意识。大家都知道工会主席难当,工会工作不容易。但是,只要我们认识到“党组织为了密切联系职工群众,需要有人从事工会工作;企业为了协调干群关系,稳定队伍,调动职工积极性,需要有人从事工会工作;职工群众为了维护自己的合法权益,需要推选干部从事工会工作。”那我们就会无怨无悔地去当工会主席。只要我们都把“当好基层工会主席,服务广大职工,促进企业发展”的理念挂在心上,练好四个素质、扮演好“四个角色”、增强“四种意识”,那么各位工会主席一定会当得有滋有味,工会工作也一定会干得有声有色。

最后衷心的祝福大家睡觉睡得甜、吃饭吃得香、工作搞得好、业主欢迎你、职工把你夸,年底到我这里还有奖金发!

谢谢大家!

向领导工作汇报(精选22篇)篇十六

20xx年以来,县卫生局社会管理综合治理工作在县委、县政府的正确领导下,在县综治委的支持指导下,按照省、市、县关于加强和创新社会管理综合治理工作的决策部署和构建和谐稳定社会的总体要求,深入开展“平安单位”、“平安医院”创建活动,圆满完成各项工作任务,现对本年度综治工作报告如下:

一、认真落实工作责任,做到机构健全、职责明确。

1、高度重视,责任到人。为切实抓好综治工作,我们成立了局长任组长,分管副局长任副组长,县直医疗卫生单位负责人为成员的社会管理综合治理领导小组,明确工作人员,做到层层有人抓,有人管。将社会管理综合治理工作纳入重要议事日程,坚持局长亲自抓,分管领导具体抓,其他领导齐抓共管,定期或不定期召开综合治理主题会议,研究解决实际问题,及时落实县综治委、城关镇综治办提出的有关社会管理综合治理、平安建设等要求和意见。

2、系统抓,抓系统。坚持贯彻“谁主管、谁负责”和“属地管理”的工作原则,进一步明确责任,落实目标责任制。年初,将县直医疗卫生单位综合治理工作与业务工作同安排、同部署,与县直各医疗卫生单位签订了《郧县卫生系统20xx年度社会管理综合治理目标责任书》,将任务层层分解,每季度安排专班对各单位工作开展情况进行督导,年底与业务工作同检查、同考核,确保综合治理各司其职,责任明确,常抓不懈。

二、进一步加强各项措施,确保一方平安。

1、加强内部治安防范,人防、物防、技防措施到位。

今年我们对硬件建设采取了四项措施予以加强。一是加强门卫管理。充实了门卫力量,严格实行出入登记制;二是划分车棚区域。对车辆实行内外分放,并安装照明设施,杜绝了盗窃现象发生;三是配备防盗设施。我们在办公楼道的各出入口和一楼办公室的窗户上安装了防盗门窗,并在楼道和主要办公室安装了电子监控,加强了安全监控;四是强化室内防范。我们对所有办公室窗户的锁扣进行了更换加固,对所有办公桌的锁具进行了修理更新,对所有办公室门锁进行了维修,做到防患于未然。以上四项措施,使安全防范硬件设施得到了充分保证。同时我们要求县直各医疗卫生单位财务室、微机室等重点部位安装防盗门、防盗网和电子监控网,提高了系统内综合治理技防工作水平,有效防范了安全事件的发生,为卫生系统发展营造了良好的氛围。

2、坚持耐心做好矛盾纠纷排查工作,防患于未然。为认真贯彻信访条例,积极稳妥地化解各种矛盾纠纷,我局成立了信访工作领导小组和办公室,制定了信访工作责任制,实行领导带班信访接待日制,7名领导班子成员轮流带班接访,在局机关大厅醒目处摆放了领导接访公示牌,方便了来访群众。本着“热心接待,耐心解说,细心关照,真心为民”的态度,及时化解矛盾,将信访问题解决在本单位、本系统,将不稳定苗头消灭在萌芽状态。

3、坚持开展法制教育工作。为提高广大党员、干部、职工的防范意识,按照社会管理综合治理目标责任书要求,结合自身业务实际与“六五”普法的要求,进一步加大宣传教育力度。各医疗卫生单位充分利用各种会议,采取集中与分散等多种形式的学习、培训,20xx年卫生系统内部专业法规培训学习人次,召开综合治理会议12场次,举办专栏12期。

三、充分发挥作用,落实各项综治目标。

充分发挥综合治理作用,落实各项综治目标,我局遵守“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则,发挥卫生部门职能作用,积极参与社会管理综合治理,与各有关单位密切配合,齐抓共管。一是积极完成县综治委及社区安排布置的各项工作,做到认真及时,不打折扣;二是认真履行综治职责,坚决执行责任失职追究制度,确保单位内部稳定、有序;三是坚持定期对各医疗卫生单位单位的各项安全措施进行自查,不定期抽查制度,及时发现、排查安全隐患。

四、严格执行各项工作制度,做到工作规范化、制度化。

总结。

三是严格执行情况报告制度,落实了“属地管理”制度全年都能做到及时向县综治办、社区报送有关材料,对一些不稳定因素和可能的安全隐患及时向上级部门反映,并着力解决。

五、发挥职能,认真抓好联系点的综治工作。

根据县综治委会议精神和工作督导意见,卫生局工作队先后4次在分管领导带队下,对综治联系点胡家营镇土地沟村进行督导检查,通过听取汇报、开座谈会、实地察看等形式深入了解该村综治管理工作开展情况,针对该村存在的问题提出了具体方案和解决措施,并积极为该村农业项目建设帮扶资金1万元。

六、以综治工作为抓手、推动各项业务工作上水平。

一年以来,按照县委、县政府及市卫生局的部署,卫生系统深入开展了“平安单位”、“平安医院”等创建活动,通过这一系列活动的开展,各医疗卫生单位以解决群众关心的热点、难点问题为重点,以增强职工队伍素质、改善服务态度、提高服务质量、树立行业新风为目标,坚持纠建并举,综合治理方针,全县卫生系统医务人员的医疗服务行为进一步得到规范和提高。

通过扎实有效的工作,综合治理工作取得了初步成效,主要表现在“五无”。一是关系和谐无矛盾。实现了卫生部门与兄弟部门、卫生局内部股室以及人与人之间和谐相处,没有发生任何冲突事件;二是人心安定无上访。通过召开座谈会、民主生活会、互相批评等形式,大家都能推心置腹,及时解决了存在的问题,没有发生一起上访事件;三是文明做人无赌毒。通过形式多样的安全文明创建活动,使卫生系统干部职工感受到单位的温暖,不仅提升了凝聚力,而且使大家身心得到健康发展,没有发生黄赌毒现象;四是政治安定。卫生系统上下表现出团结一致,政令畅通的大好局面;五是遵纪守法无违规。系统内工作人员都严格依法办事、依法行医,自觉遵守法律法规,没有一位同志有违规违法行为发生。

一年来,在县综治委正确的领导下,卫生局在社会管理综合治理工作方面,做出了一定的成绩,取得了较好的效果。在今后的工作中,我们将在县委、县政府和县综治委的正确领导和支持帮助下,继续发扬成绩,加强领导,强化措施,克服薄弱环节,把综合治理各项工作任务落到实处,努力使全县卫生系统社会管理综合治理工作水平再上新台阶。

向领导工作汇报(精选22篇)篇十七

下午好!首先感谢xx书记把开发区确定为党代会前党政领导深入基层调研的第一站。这是对开发区的关注和重视。体现了县委对开发区未来发展寄予的厚爱。当然,感激之际、兴奋之际,我们更感受到作为全县经济发展的主阵地、突破xx的主力军的使命所在、责任所在。我们将会以此次活动为契机,以xx书记的要求为动力,思想再解放、作风再务实、力度再加大、速度再放快,勇挑支撑xx快速发展的重任。下面,我从四个方面向xx书记一行简要汇报:

一、发展概况:

xx经济开发区前身为原xx镇民营科技工业园,9月份起步建设,4月份被徐州市人民政府批准为市级经济开发区,批准四至范围为:东起小濉河,西至白塘河;南起徐沙河,北至徐宁一级公路。

20至,开发区总体规划面积为xx平方公里,其中起步区建设面积为3平方公里,规划区域内仅有10余家小型企业。当时的开发区属xx镇辖域,完全没有自身的行政管辖范围,开发区机构形同虚设,无法发挥其应有的功能。

4月份,经过县委、县政府和多方共同努力,开发区顺利通过国家审核,被江苏省人民政府批准为省级经济开发区,核准范围为东起江阴路(现苏源路)、西至104国道;南起徐沙河、北至规划北环路。核准通过的面积为6平方公里。

207月份,县委、县政府在省批6平方公里的基础上,明确界定了开发区行政管辖范围,界定面积为28.9平方公里,下辖6个社区(村),并审核和确定了开发区内设机构和人员编制,同时在政策和资金等方面给予放权与倾斜。至此,开发区才真正进入实质性的运行和建设发展阶段。

五年来,特别是以来,县委、县政府高度重视开发区的建设与发展,提出举全县之力支持开发区,勒紧裤腰带建设开发区,在干部配备、人才引进、审批权限下放、资金配套、财政体制确定等方面进一步给予支持和倾斜,使开发区迅速进入健康、和谐、快速发展轨道。

目前,开发区区划面积已扩展到37.9平方公里,其中核心区面积xx平方公里。区内各类企业已达200余家,其中规模以上企业42家,已逐步形成白色家电和皮革皮具等产业为主的工业格局。

五年来,开发区基础环境不断完善,项目承载力不断增强。累计投入近xx亿元,先后完成前进路、光明路、幸福路、永兴路、安康路、沿河路等近20条道路建设;建设桥梁15座;铺设各类管网38.2公里;绿化面积约xx万平方米;架设专供线路7千米;建成工业标准厂房约50万平方米;建设安置小区6个建筑面积约50万平方米;完成白塘河的拓宽疏浚及两岸景观配套工程建设,新增整理建设用地近3000亩;xx平方公里核心区基本达到“七通一平”。

五年来,开发区招商引资和项目建设凸显成效。xx、xx、xx皮业、台湾xx、xx鞋业、污水处理厂等一批重大建设项目已竣工投产;海鲨鞋业、九旭药业、文松彩印、奇力机械、xx鞋业、美国xx、xx鞋材市场、邦尼生物、盛元皮革、4s国际汽车集聚区、耀利商务会展中心等一批新上项目纷纷落户建设。产业特色日趋明显,产业结构不断优化。白色家电产业园和皮革制品集聚区,先后被省、市批准为特色产业园重点扶持、重点投入、重点建设。度,xx开发区被中国皮革协会评为“全国皮革皮具产业发展示范基地”,并荣获全县科学发展综合考核和招商引资工作一等奖。今年1-5月份,新签订合同项目10个,合同引资额58.1亿元,提前超额完成了全年目标任务。

五年来,开发区社会事业协调发展,各项民生工作有声有色、卓有成效。年度,经过艰辛努力,开发区由全市信访重点监管单位一跃成为全县先进单位,此外,政法工作、计划生育等工作步入了全县先进行列。

这些成绩的取得,归功于县委、县政府的坚强领导,归功于县委、县政府致力营造的良好外部环境,归功于县委、县政府推动的干部严管与民风建设。

二、存在问题:

回顾开发区发展的历程,充满着艰辛与坎坷,更充满着喜悦和希望。在开发区创业发展过程中,还存在一些不尽如意的地方和一些有待改进方面,还有很大的努力空间,重点表现在以下几个方面:

一是土地供给严重不足。前,开发区建设预留地仅为xx亩,而近期招引的项目,仅xx和xx两个项目所需用地就突破2300亩,此外还有海鲨、九旭药业、文松彩印、奇力机械等等,土地指标远远满足不了发展需求。按照县委县政府拉链工作法和军令状要求,老104国道拆迁带来的巨大资金压力,按拆迁成本90万/亩,如全部挂牌将损失20万/亩。

二是资金压力逐年加大。目前工程建设、园区建设以及商业贷款所形成的2010年以前的历史债务已超过6个亿,而且以每年xx00万递增(包括行息、利息、土地动态增长租金等等),加之国家宏观政策紧缩,所有商业银行停贷,致使政府性的融资平台形同虚设,另外开发区新上企业虽然也上缴一部分税收,但鉴于招商政策规定,5年内形成的地方财力予以奖返,开发区只见数字而不见财力。这样一来,开发区既要还债,又要投入基础建设;既要配套大项目,又要完成上级专项工程建设(如拆迁和安置小区建设等)。资金供用矛盾日益尖锐。

三是内生动力严重不足。开发区自成立以来,按照徐委发46号和徐编办169号文件规定,xx经济开发区应核编公务员20人、事业人员5人,这些只是按照6平方公里的行政管辖对应的'核编,而现实已拓展到近xx平方公里。因编制体制问题,造成人才结构性短缺、适应性(专业性)人才匮乏。开发区干部流动性不强,政府招聘的雇员,迟迟未有解决编制,没有稳定感和安全感,员工跳槽现象严重。

三、下一步打算:

我们将紧紧围绕围绕县委、县政府“建设满意xx”,“争创国家级开发区”,围绕“苏北领先、苏中同步、全省进位”的奋斗目标,积极培育壮大“两大”主导产业,优先发展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌制造业和装备制造业产业,优先发展总部经济,优先发展科技孵化区,优先发展现代服务业,不断提升开发区核心竞争力,塑造开发区品牌,全力将开发区建成一个在全国有影响、全省有位次、苏北做标杆的经济和社会发展示范区。

第一、进一步打造一支求真务实、埋头苦干、充满活力、具有较强执行力的干部队伍。第二、围绕发展确立体制和机制,追求有力、有利、有效。第三、科学规划开发区的建设,实现合理和谐,第四是始终保持开发区的社会稳定,依法行政、规矩办事,带着责任、感情、政策走下去了解群众所需,为基层群众解决实际困难,强化信息搜集,小事不出村、大事不出区。第五是营造有利于群众生产生活、有利于企业发展的综合环境(酒店式+保姆式)。第六是着力发展品牌制造业、先进装备制造业、两大主导产业以及与之相配套的专业市场、综合物流、总部经济、商务会展、投资咨询、科技孵化、贷款担保、金融保险、高端会所等现代服务业态。七是引导并扶持重点企业技改升级、提升核心竞争力、强化品牌创建,增强自主研发能力,尝试对优势企业包装上市。

第一、进一步强化招商引资和项目建设。

一是坚持围绕白色家电和皮革皮具两大主导产业和重点区域招商。深入研究产业发展政策和发展趋势,重点瞄准世界500强、国内200强、行业50强。将招商重点,放在广东、深圳、福建、浙江、香港、上海,实施精细化、精准化招商。同时,不断加强对产业发展的规划编制和上下游企业的招引与培育,加粗延伸产业链,实施围绕目标编制规划、围绕规划上项目、依托产业找企业、集聚企业壮产业。二是坚持围绕外资项目和高投入、高科技、高附加值、节能环保项目招商,力求在外资利用和出口创汇等方面实现新突破。三是坚持围绕总部经济招商,力求在电子商务、商贸物流和现代服务业方面有新突破。坚持围绕现有老企业招商,做好企业嫁接、联带、包装和技改转型升级工作,引导品牌创建,不断提升老企业及其关联企业的市场竞争力和发展力。四是注重做好服务外包项目引进工作。

第二、进一步加快推进基础设施建设。目前,开发区行政区划面积已调整到37.9平方公里。按照“园区建设,规划先行”的原则要求,我们将在原规划基础上,在符合县城总体规划前提下,不惜重金,聘请东南大学等国内一流资质部门、专家落实好开发区总体规划和各功能区控制性详细规划编制工作,以实现开发区的科学发展和可持续发展。加快推进104国道两侧的拆迁改造、白塘河景观带和商务会所、总部经济大楼、xx、西盛园、污水处理厂、西关小镇、老年护理院、救助安置房等重点城建工程和民生工程建设,不断完善基础配套功能、提升园区档次、全力打造外部新形象,努力为招商引资和项目落地建设提供优势平台。

第三、多措并举,有效破解项目用地紧张难题。一是在开发区的核心区拆迁腾出土地,用于建设技术密集型的二产项目或商贸物流项目;二是开发区的边缘区拆迁旧村落,建设新农村,复耕整理土地,申请土地指标;三是对投入大、贡献大、有市场的项目,组织进行包装,争取省级审批,获取“点供”土地指标;四是对投入少、贡献小、技术含量低、资源消耗大的企业,或技改升级、实施再造,或搬迁出区、腾笼换鸟;五是与投资公司合作,整理滩涂地或拆迁村庄整理土地,以此置换出用于开发区建设的土地指标。

第四、创新融资模式,有效解决建设资金不足难题。

一是成立符合融资政策的,诸如农业开发公司等性质的经营公司,筹措资金;二是与企业合作,由开发区提供融资担保,借壳融资;三是以略高于商业银行的利率向企业或者社会拆借资金;四是拆迁整理土地出让换取资金;五是由开发区的新城开发公司开展房地产开发业务赚取资金;六是对重大基础设施建设采取bot方式,缓解资金压力;七是组织进行清欠和工程质量索赔,挤出资金;八是本着“只求所在、不求所有”的宗旨,盘活存量资产,兑换资金;九是按照经营城市的理念,做优环境,“炒”热土地,升值增资;十是采取灵活的方式方法做好资金“时间差”的文章。同时探索走一条xx书记一贯倡导的经营之路,不花钱也办事、少花钱多办事、花别人的钱办自己的事。

第五、通过体制和机制创新,有效解决人才短缺问题。

按照“以市场化的运作手段激活内生动力、以严格的考核激活内生动力、以创新的方法激活内生动力”的改革思路,不断完善开发区运行机制,淡化身份,打破公务员、事业人员身份界限,真正让有才华的人献出全部的智慧、有力气的人撒下辛勤的汗水、混日子的人让出工作岗位,通过管理机制改革,进一步增强开发区全体干部职工干事创业激情。

第六、着力规范行政行为,强化内外监督,体现公正与透明。依靠纪检、检察院派派驻开发区检察室、工程领导组和工程审计领导组全方位、全过程的开展工作。在工程建设的招投标环节、拆迁的各种补偿和相应的安置工作中,严格按法律程序进行,及时公示,确保“公开、公平、公正”。

四、建议与意见。

一、建议县委、县政府要进一步加大对开发区的扶持与支持力度,举全县之力发展开发区、支持开发区,在体制机制上加大加快创新,给予开发区更大更广更灵活机制和更多审批权限。在干部提拔、人才招引、财政配套、基础设施规划、土地指标分配等方面给予更大倾斜。

二、建议将xx书记此次现场办公会议精神以文件形式下发,以便开发区和各有关部门更好落实。

各位领导,同志们,我们坚信在以xx书记为班长的县委县政府的坚强领导下,在各有关部门的鼎力支持下,我们有信心有决心也有能力,通过三年左右努力,使开发区在全省第一方队中能有一席之地,主体指标争取具备国家级开发区条件要求,产业将更加富有活力和特色,真正成为全县经济发展的引擎和助推器。

谢谢大家!

向领导工作汇报(精选22篇)篇十八

我们这次来的任务很单一,就是按照川协发〔20**〕18号文件要求,对甘孜州干部驻村帮扶工作开展督查暨年度考核。下面,代表省“市(州)干部驻村帮扶工作督查考核”第六组讲三点意见,供你们参考。

一、督查考核工作基本情况。

(一)5号工作情况。全天,我们在康定市开展工作。在州直机关工委领导陪同下,我们到康定市呷巴乡俄达门巴一村、二村开展督查考核。在一村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会,听取了他们的意见。走访俄达门巴二村曲吉(女)、德清贡布两个贫困户,了解了他们对精准扶贫、干部驻村帮扶的情况。查阅呷巴乡干部驻村帮扶档案资料,与该乡10位“第一书记”见面,并作了简要交流。走访呷巴乡塔拉村贫困户牛麦老人一家。晚上,看阅《康定市干部驻村帮扶工作汇报》材料。

(二)6号工作情况。上午,在州直机关工委查阅该州干部驻村帮扶档案资料,并进行简要交谈。下午,在丹巴县委组织部查阅该县干部驻村帮扶档案资料,并进行简要交谈。晚上,看阅《丹巴县驻村帮扶工作汇报》材料。

(三)7号工作情况。走访丹巴县委陈天康书记帮扶户半扇门乡腊月山村贫困户毛中秀一家,查看帮扶物品,听取对帮扶工作的意见。在半扇门乡腊月山村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会,同时,阿娘沟村、腊月山三村第一书记也参加座谈会,并介绍帮扶工作情况。在岳扎乡中纳顶村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会。晚上,与州直工委王兴丽副书记和州扶贫移民局的陈立平科长交换三天来的督查考核情况。

(四)8号工作情况。今天上午,参加州干部驻村帮扶工作汇报会,刚才听取了州里夏秘书长关于干部驻村帮扶工作情况汇报。之所以这样稍为细一些介绍我们这几天的工作情况,目的是想说明,我下面要交换的第二意见,是有实实在在的基础的。

二、甘孜州干部驻村帮扶特点。

通过三天听、看、谈、问、议,总的来说,甘孜州干部驻村帮扶工作用一个字概括,就是“实”,即是实实在在。从州县到乡村,干部驻村帮扶工作理念实、领导实、组织实、制度实、责任实、监管实、措施实、效果实。实,这充分体现了“一分部署,九分落实”和“脚踏实地、实干苦干,求真知、说真话、办实事、求实效”的精神和要求;实,这切合当地州情、县情、乡情、村情、社情、民情,让贫困村、贫困户大有获得感;实,这是甘孜州干部驻村帮扶工作的鲜明特点、经验所在,对全省干部驻村帮扶具有普遍意义。

(一)理念实。思想是先导。从州县所发文件、领导讲话、简报材料,到和我们一起督查考核的州直机关工委王兴丽副书记、丹巴县陈天康书记、康定市杨树义副书记、所见乡村干部特别是“第一书记”,对精准扶贫、驻村帮扶认识、理念,都非常实在。陈天康和我们的交谈就比较好地体现了这一点,他说:“第一书记”、驻村帮扶,对巩固党的执政地位、政权基础,对脱贫攻坚、全面小康,对干部成长、培养人才,都具有重要意义。

(二)领导实。领导是关键。从州委主要领导到县(市)领导,对干部驻村帮扶高度重视、加强领导、率先垂范。明确12名省直部门一把手领导和54个省直部门(单位)联系指导19个贫困村、43名州级领导联系指导43个贫困村、87名州直部门主要领导和87个州直部门联系帮扶213个贫困村。各县(市)领导、县(市)和乡(镇)机关联系帮扶1085个贫困村,确保每个贫困村脱贫攻坚有人抓。省、州、县(市)领导还分别联系2—6个贫困户,对其脱贫任务一抓到底。

(三)组织实。组织是保障。成立由州委组织部长任组长、15个单位主要负责同志任副组长或成员的“甘孜州干部驻村帮扶工作协调小组”。在州直机关工委设立协调小组办公室,抽调专职工作人员,具体负责推动干部驻村帮扶工作落地落实。各县(市)也组建了干部驻村帮扶领导小组及所属办公室。做到州、县(市)都有机构、有人员、有经费、有场地、有手段的“五有”,构建层层抓落实工作格局,确保干部驻村帮扶工作有力、有序推进。

(四)制度实。制度是根本。州里制发了《关于认真贯彻落实州委十届六次全会精神为打赢扶贫开发攻坚战提供坚强组织保证的实施意见》《关于深化群众工作全覆盖开展州级领导同志及州级部门联系指导贫困村精准扶贫工作的通知》《建档立卡贫困村“第一书记”管理办法(试行)》《关于进一步发挥“第一书记”作用的通知》《驻村工作专项小组工作规则》《深化干部驻村帮扶工作的通知》《干部驻村帮扶工作考核办法》《第一书记召回机制》等系列文件。

(五)责任实。责任是担当。对驻村帮扶工作,甘孜州做到从上到下主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门全力抓、其他部门协同抓的网格化责任架构。建立干部驻村帮扶工作会商机制、省州县工作动态互通机制。签订贫困村“第一书记”年度工作目标责任书,层层压实工作责任;推行“干部任职、单位结对”制度,明确选派单位与任职单位挂钩结对,将挂钩帮扶工作与部门单位年终考核“捆绑”,将其责任“压实”,基本做到一事一主体、一主体一责任人。

(六)监管实。监管是手段。由州委组织部牵头组织开展干部驻村专项督查,先后深入18县,采取听汇报、查资料、调考勤、访群众、看实效等方式对驻村帮扶进展情况进行专项督查。通过督查,对开展工作滞后的2名乡党委书记、1名乡人大主席就地免职;对1名乡党委书记党纪立案调查;对未按规定要求到村开展工作、到岗履职情况较差的56名“第一书记”,扣除其相应的补助并作通报批评,收到良好的警示教育作用。

(七)举措实。举措是工具。一是人员实。按照省委要求,落实了“五个一”:贫困村都有一个县级以上领导联系、有一个部门帮扶、有一个“第一书记”、有一个帮扶工作组、有一个农牧业技术推广员。

二是选派实。州、县从实际出发,有的村采取“第一书记”和工作组长“一肩挑”方式;有的则由乡(镇)派出“第一书记”和驻村工作组,1名乡(镇)领导班子成员、1名包村干部、1名大学生村官或“三支一扶”志愿者为成员。

三是宣传实。形成州、县(市)、乡(镇)、村四级联动宣讲机制,激发干部群众依靠自身努力摆脱贫困的信心。通过建立qq群、微信群等方式,广泛宣传先进典型和特色亮点做法,上报下发简报28期,省上采用5期。

四是培训实。州、县采用聘请专家、举办专题培训班等多种形式,对“第一书记”和驻村干部开展政策业务专题培训。在培训方式上,丹巴还采用选出工作出色和后进的驻村干部在会上交流等方式,提高培训针对性、实用性。

五是保障实。明确给予“第一书记”一定的生活和交通补助及工作补助,各派出单位为“第一书记”购买人身意外伤害险,全面落实对“第一书记”关心关爱,全力确保“第一书记”下得去、呆得住、干得好。

(八)效果实。效果是归宿。一是驻村实。全州统筹选派1360名“第一书记”,精准做到“经济部门驻穷村、党群部门驻弱村、政法部门驻乱村、业务部门驻产业村”。我们所抽查的村,“第一书记”和驻村干部都在村里,没见到“挂名”“走读”的。

二是情况实。“第一书记”和工作组做到吃透村情、社情、户情、人情。我们所到的村,“第一书记”和驻村干部普遍走访完所在村的贫困户和贫困居民。有的“第一书记”还把贫困户地图画在工作日志本上。

三是精准实。全州各级认真吸取首次扶贫对象识别的教训,认真开展扶贫对象精准识别“回头看”工作抓得实。我们所到的中纳顶村退出4户,新入围3户,进行了公告公示,群众认可,村民对我们说,没有“漏网”的。

四是日志实。驻村工作队“第一书记”和工作队员都有工作日志,我们抽查的省委统战部和省国土资源厅派出的4人在康定市俄达门巴一村、丹巴县半扇门乡3个贫困村任“第一书记”的工作日志,都记得实在。

五是办事实。“第一书记”、驻村干部、挂村联系领导为贫困村发展定思路、定方向、解难题、办实事;帮扶单位、帮扶责任人,积极帮助改善村内路、水、电等生产生活条件,一件件民生实事落地。

六是支持实。受扶村的“村两委”、派员单位实,都实打实地支持“第一书记”、驻村干部工作,“第一书记”、驻村干部与村“两委”关系和谐。

七是感受实。我们所到的村和走访的贫困户,对“第一书记”、驻村干部、结对帮扶人的工作都较为满意,有较好的获得感。

三、对干部驻村帮扶工作的建议。

毋庸置疑,甘孜州干部驻村帮扶工作成效明显,特点突出,但是,由于区域环境、民族文化等特殊因素,帮扶工作存在帮扶难度大、帮扶手段弱、政策支撑缺、驻村挑战多,以及省州所派干部懂藏语的少、财政专项资金到位迟缓、群众期望值过高、省州派驻干部补贴有差距等问题。开展干部驻村帮扶是中央和省委的重大决策部署,是脱贫攻坚、全面小康的内在需要,为进一步推进全省干部驻村帮扶工作,谈几点体会和建议,与大家共勉。

(一)加强理论武装。精准扶贫是“十三五”时期我国扶贫开发的国家战略。最近,再次强调:“扶贫开发成败系于精准,要找准‘穷根’、明确靶向,量身定做、对症下药,真正扶到点上、扶到根上。脱贫摘帽要坚持成熟一个摘一个,既防止不思进取、等靠要,又防止揠苗助长、图虚名。”精准扶贫具有高度复杂性,也是一项精细化要求比较高的工作。因此,各地应帮助驻村“第一书记”、驻村工作队员“深入领会关于新时期扶贫开发的重要战略思想”,全面领会、准确把握这一战略思想的为民情怀、精准扶贫、求真务实的灵魂和精髓。关于新时期扶贫开发的重要战略思想的内涵十分丰富,是打赢脱贫攻坚战的思想武器和行动指南,是扶贫开发工作之“魂”。各级干部特别是“第一书记”、驻村干部,当务之急是要“吸魂入脑”。只有认真学习领会其中蕴含的马克思主义立场、观点和方法,坚持不懈地运用关于新时期扶贫开发的重要战略思想武装头脑,才能更好地指导实践、推动工作,夺取驻村帮扶、脱贫攻坚的胜利。

(二)强化责任担当。驻村扶贫是一项艰辛的工作,“第一书记”、驻村干部承担着精准扶贫、脱贫攻坚的重任,要以最近提出的“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的“四铁”干部标准要求自己;按照关于“努力改进思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风,使党的作风全面好起来”的新要求约束自己。面对复杂的精准扶贫、繁重的脱贫攻坚形势任务,自觉避免思想贫困、作风贫困、能力贫困和理念功利化、工作军事化、管理工厂化的倾向,勇于担当,把驻村帮扶工作做得更好更实。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的,农村党支部是党在农村的最基层的组织,是本村各种组织和各项工作的领导核心,是团结带领广大党员和群众建设有中国特色社会主义新农村的战斗堡垒。所以,“第一书记”责任重大,更要强化担当精神,切实推进脱贫攻坚工作。

(三)提高帮扶质量。精准扶贫是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况,运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。“第一书记”、驻村工作组承担着精准扶贫的重任,自去年省委十届六次全会后,省、市、县、乡共选派驻村干部33847人,组建11501个驻村工作组,安排第一书记11501名,动员组织13646个帮扶部门(单位)。驻村帮扶取得了阶段性工作成果,目前要在巩固提升现有成果的基础上,把重点放在真抓实干提高帮扶质量上,推动驻村帮扶、脱贫攻坚向纵深迈进。一要提高思想质量,扎牢精准扶贫理念,执守良心底线,从当地实际出发,办好贫困村、贫困户急需办的事。二要提高“执行”质量,就是要钻研扶贫政策、熟悉现行农村政策,增强执行政策的能力,维护好群众利益。三要提高工作质量,特别是要提高执行“六个精准”和“五个一批”的能力,帮助村里、帮助穷人理清发展思路、多办实事,促进脱贫致富、实现按期“脱贫摘帽”。四要提高清廉质量,就是要严格遵守群众纪律,不得向村里、基层乱伸手;中央已提出开展“集中整治和查处扶贫领域的职务犯罪”活动,“第一书记”要有担当精神,配合开展好这一活动。

向领导工作汇报(精选22篇)篇十九

向领导汇报工作开场白应该怎么说?在汇报工作中,我们一定要掌握汇报流程和回报礼仪!以下是小编整理好的如何做好向领导汇报工作开场白范文,欢迎大家阅读!

大家上午好!

今天,局领导光临我公司,检查指导我公司的工作,对此,我代表公司所有干部、员工表示热烈的欢迎。

下面,我代表公司总经理室简单向各位领导汇报一下公司的情况,以及今后的一些工作打算。

尊敬的领导,各位同事:

很高兴,也很荣幸,能向大家作一个工作汇报。

首先,我从内心感谢组织的培养和领导的信任,多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。

其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常荣幸,也非常愿意。

俗话说,十年修得同船渡,能和大家一起共事,这修行得要几十年啊,说明我们都是有缘人,缘分不浅啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的'工作机会。

1、过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年,现将工作总结如下:

2、2016年在全体同仁的共同努力下,在领导的正确指挥下,我们收获了丰收的一年,今天我的业绩完成了指标,这和大家的努力分不开,应为有了我们这个优秀的团队,大家相互帮助,通过扎扎实实的努力,给2016年画上了一个完美的句号。

3、光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2016年即将过去,2016年即将来临。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。

在2016年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

4、在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,2016年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

回顾这一年的工作历程,作为中国教育总网文档频道企业的一名员工,我深深感到*****企业之蓬勃发展的热气,*****人之拼搏的精神。

5、2016年在全体同仁的共同努力下,在领导的正确指挥下,我们收获了丰收的一年,今天我的业绩完成了指标,这和大家的努力分不开,应为有了我们这个优秀的团队,大家相互帮助,通过扎扎实实的努力,给2011年画上了一个完美的句号。

向领导工作汇报(精选22篇)篇二十

各位领导、各位同仁:

首先非常感谢县人大领导多年来对我们地税工作的理解、支持和帮助,现将我局2006年的工作情况及2007年的工作思路汇报如下:

一、2006年工作情况简况

2006年,xx地税共组织各项收入 万元,比上年的 万元增收 万元,增幅达到 %。其中:一般预算收入完成 万元,占全县一般预算收入总量 万元的 %。尤为突出的是县本级税收总量突破 万元,一般预算收入实现 万元,做出了突出的贡献。此外,全县社保费收入 万元,同比增长 %;代征的各项基金 万元,同比增长 %。

2006年xx地税工作在县委县政府的正确领导下,取得了诸多的亮点,一是党风廉政工作重视制度和机制建设,更突出实效控管。推行了全员离岗离任审计机制,全局的责任意识有了明显的提升。二是深入贯彻“纳税服务活动年”活动为抓手,实现了全员“执行力”、“落实力”的明显提升。三是全拾执法责任制”软件在我局试点取得成功,全局的执法活动也取得了重要的突破。四是队伍建设成效显著,团队形象有了质的提升。我局被省依法治省领导小组授予2001-2005全省法制宣传教育工作先进单位,全系统各单位均被评为市级以上文明单位,多家被评为青年文明号,一位同志获得市五一劳动奖章、一位同志被表彰为全县十大建设功臣、一位同志被表彰为全县十大优秀人才,我们自行研发的 管理系统被国家税务总局金税三期采用并被表彰等等。

二、2007年我县地方税收面临形势。

(一)收入工作面临的压力。一是地方经济发展,主要是涉及到地税的经济项目难有突出亮点,收入的总量和增量均存在巨大的压力。二是财政收入,尤其是一般预算收入期望值高,我们的压力明显加大。其中地税本级一般预算安排在 亿左右,比上年增加 万元,增长 %,占县级一般预算收入的比重由上年的 %上升到 %,本级的压力是十分明显的。三是税收质量下滑,带来的税收风险的压力和构架调整的压力。四是总形势和周边县份的发展强劲势头给我们带来了前所未有的压力。

(二)有利的因素和机遇。一是县委、县政府把2007年定位为“跨越发展年”。明确提出财政收入确保 个亿,固定资产投资 个亿,招商引资 个亿,重点做大做强“三城三区”,实施“十大城建重点工程”等等为地税开辟了新税源。二是新政出台将为我们带来一定的增收因素。如城镇土地使用税税率的'调增,《车船税暂行条例》及其实施细则的出台,土地增值税的清算,房屋出租业税负的重新制定等等。三是xx地税事业的发展带来的有利因素。我们新一年的工作目标十分明确,一系列有针对性的措施将不断出台,这给我们xx县局在07年克服困难,实现三次创业,再铸造地税辉煌提供了组织和制度保障。

三、2007年工作打算

2007年,县委县政府给我们下达的税收考核任务光荣而又艰巨。全局总收入的盘子将在 个亿左右。其中:财政收入 万元,一般预算收入 万元。为了切实抓好今年的地税工作,圆满完成税收和基金、费用的任务,我们将在全系统打造“两个意识”、建立“两个机制”、实现“四个突破”、完善“六项工作”:

(一)打造两个意识。一是责任第一的意识。二是团队至上的意识。有了这两个意识,就能有效解决目前机关队伍中存在的惰性和私心问题,提高机关效能,任何困难我们就都能克服,有了这两个意识,我们xx地税的整体工作就会不断地迈上新的台阶。

(二)建立两个新机制。一是岗位责任认定书机制,使每一个人的岗位职责运行都能落在实处。二是有效数据综合分析评价机制。这两个新机制将便于县局党组及时发现管理活动中的不足和问题,迅速决策和及时解决问题。

(三)实现“四个新突破”。我们将以“税务xx年”活动为契机,抓住以人为本这个根本,凝聚人心促发展。从思想认识入手,对全体税务人员再动员、再鼓劲、再加压,统一思想,树立必胜信心,在全系统形成一心一意抓收入、聚精会神谋发展的良好氛围。围绕组织收入这个税务机关的中心工作,力争完成各项收入计划。围绕税源监控,进行精细化管理,抓住大户,管好中户,控管小户,做到应收尽收。对房地产、建安、货运、房屋出租、娱乐业、饮食业等行业进行深层次的有效的纳税评估,促进税源监控。深化有奖发票工作,推进以票控税。我们将突出依法治税这个灵魂,确保依法治税落到实处。加强稽查,严厉打击各种偷、逃、抗、骗税行为,维护税法的刚性。我们将积极争取县委县政府、人大、政协、各相关部门的支持,以即将出台的《xx省地方税收保障办法》为依托,以市局《综合治税工作意见》为指导,进一步加强综合治税工作,全面提高税源管理水平。在我们县形成“以政府领导、税务主管、部门配合、社会参与、司法保障、信息化支撑”为主要特征和基本内涵的社会综合治税网络,实现信息资源共享,拓展税收征管的广度和深度,堵塞税收征管漏洞,增强征管综合效益。努力实现四个突破。一是确保县本级税收突破亿元大关,力争本级一般预算收入达到一个亿,比上年增收 万元。二是个体税收突破 万大关,比上年增收 万元。三是确保房产土地车船税收突破 万大关,比上年增收 万元。四是稽查查补税款突破 万大关,比上年增收 万元。这是我们地税局自加压力、主动工作的积极目标,也体现了xx地税人积极向上,不断进取的工作态度和精神面貌。

(四)完善六个方面的工作。一是要进一步完善“纳税服务年”活动。要积极优化税收环境,强化服务涵养税源,紧紧围绕地税工作服务地方经济社会发展、地税干部服务纳税人的宗旨,以“三个满意”(党政部门满意、社会各界满意、纳税人满意)为衡量标准,把优质服务贯彻到地税工作中去,全面提升地税的服务水平和质量,把“为纳税人服务”作为一种xx地税文化品牌做深、做透、做持久,推进地税实现行政执法部门向公共服务部门的职能转变。二是要进一步完善“分类人才库”建设和文明创建机制,充分发挥每一个地税干部的才干和工作热情,不断弘扬地税敢打硬仗、擅打硬仗的优良传统。三是进一步完善“两个所得税”的管理机制。“两个所得税”管理机制在2006年发挥了重要的作用,07年仍然要坚定不移地继续贯彻落实到位。四是要进一步完善执法监督的机制。根据岗位责任制和税收执法过错责任追究制,强化日常检查,规范执法行为,坚决杜绝执法不严,违反税收政策的现象。要借鉴法院陪审制度,建立聘请地税执法观察员制度,要把政策的执行情况列为全局绩效考评的重要目标,确保把各项税收政策落实到位。要把机关效能建设工作做得更为突出。五是要进一步完善党风廉政建设,突出抓好取消自由裁量权和真正落实政务公开工作。六是进一步完善主动承载社会责任机制。要把主动承载社会责任作为xx地税文化品牌做实做好做到位。

新的一年,有县委、县政府的正确领导,有县人大、政协等部门的监督和指导,有各镇和各部门的大力配合,有广大纳税人的理解支持,有全体地税人员的同心同德,开拓进取,求真务实和埋头苦干,我们xx地税人有决心、有信心确保圆满完成县委县政府的即定目标,在“跨越发展年”为xx地方的社会经济发展作出新的更大的贡献!

向领导工作汇报(精选22篇)篇二十一

3.最后建议你,如果不是紧要的事情,不是非你不可的事情最好不要请假,这也是我在这几年的职场生涯中的一点体会。向领导请假难不难,归根到底看你平时的工作表现好不好,以及跟领导的沟通顺不顺畅,有正当的理由向领导请假,一般是不太为难的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并长辈去世……诸如此类的请假缘由,领导想不批准也吃不消。

为难的是一些弹性相对较大的病假、事假,可准,可不准,就比较让人头疼了。譬如家里下水道堵了,要等着人来通;准备请年休假出去玩,偏偏那段时间单位事务最多;车子被擦被撞了,要去修;得了慢性病,需要定期复查……这些事情说重要吧,当然重要,但有些不是非本人不可的,有些是不急于一时的,即使领导不批准,也没办法,最多背后抱怨领导不通人情。

此外,还有些请假理由,是不好意思说出口的。比如在外面赚外快;睡觉睡过头了;想跳槽找其他单位面试;心情不好想去逛个街……不能以这些为理由,只好想尽办法编个其他的借口,此时最怕的就是穿帮。

其实,请假难不难,归根到底,看你平时的工作表现好不好,以及跟领导平时的沟通顺不顺畅。

领导是单位制度的有效执行和监督者,只要是符合相关制度规定的,一般不会不批准,

而且,大部分的领导都是比较通情达理的,因为作为管理者,适当的通融是有利于对员工进行更好地管理的。否则,一刀切的管理模式,反而容易使得制度僵化,整个团队也会变得死气沉沉。

一般情况下,作为员工,如果要请假的话,最好诚挚地向领导解释请假的原因,一定要有实质性的理由。同时也尽量避开单位、部门特别是你本人工作的繁忙时段,或者能够提前把该做的事务完成,要么就跟其他同事说好届时帮你处理一些相关事务。假会不会准,其实拿你请假的理由跟当时的工作状况作个比照就应该能明白个大概了。工作越紧张的时候,只有很重要的事情,才有可能得到准假。而工作比较闲适的时候,只要你好好跟领导沟通,坦言缘由,基本上也都能准假。若有出游、回老家等安排,最好提早向领导提出,让领导可以综合全面地安排工作。

需要注意的是,有些人怕领导不准假,就编一些理由。也许当时是瞒骗过去了,也得到了你想要的结果。但从长期来看,这是个很危险的行为。不要把领导看成傻瓜,而且纸包不住火,一旦穿帮,不仅你的诚信度会打折扣,而且以后即使你真的有要事请假时,也往往会被怀疑。

另外,不要因为请假容易而请得太频繁。如果确实是比较要紧的事,比如家里装修需要盯一下、孩子备考中考或高考的冲刺期、定期需要去医院复查病情之类的事情,也应该随时向领导报告一下进展,让领导心中有个了解。如果是一般的小事情,就不要经常请假,也许领导准你假只是想看看你的自觉性如何,给你一个自省的机会。如果不好好把握,也许某一天突然被炒还丈二和尚摸不着头脑呢。

附:

请假条。

本人于____年____月____日的预产期,经医生建议,定于xx-xx年____月____日提前待产,特从xx-xx年____月____日开始请假,期限为_____天,请领导予批准,谢谢!

申请人:_______________。

____年____月____日。

文档为doc格式。

向领导工作汇报(精选22篇)篇二十二

省国资委书记及各位领导:

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:免费本站下面,我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍:

一、公司基本概况

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:免费本站4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、2017年公司生产经营完成情况

2017年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止2017年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

关键字:公司情况向领导汇报简介材料

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

2017年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和完善,提出了到2017年公司资产总额在2017年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的`并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

主管李局长:

孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报:

1)关于院外死亡如何开死亡诊断书,汪清林业局有一不成文的规定,在家正常死亡的,由街道(现在叫社管委)开具死亡证明到医院换成死亡诊断书。

2)2017年11月13日,给孟照营开死亡诊断书的那个人,拿着由汪清林业局街道开具的死亡证明,到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书,崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证明给换成了死亡诊断书。

3)2017年9月份,孟照营拿着崔巍主任开具的2017年11月13日的死亡诊断书到医院来找,“我没死你怎么给我开死亡诊断书”此事一出,院里非常重视,当即调原始档案,发现此死亡诊断书确实是崔巍所开,汪清林业局街道开具的死亡证明原件也在,存根号是“28”并且发现了序号27,号也在,此二份证明的笔体出自一人之手。整个过程就是这样。

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