最优业态规划建议范文(13篇)

时间:2023-11-02 作者:LZ文人最优业态规划建议范文(13篇)

规划计划可以帮助我们建立明确的目标和行动步骤,使我们能够更好地追求个人或团队的发展和进步。规划计划应当注重实施和执行的过程,从而提高目标的达成率和效果。

最优业态规划建议范文(13篇)篇一

【导语】本站的会员“刚放出来”为你整理了“规划建议书”范文,希望对你有参考作用。

尊敬的公司领导:

首先非常感谢公司领导对我的信任,让我有这个机会锻炼和提升自己,同时也更好地为公司服务。事业部成立至今已经走过了两年多的时间,从总体上来看,目前事业部各服务性部门基本建立,并逐步发挥出了作用,但在自身定位、工作职能和目标方面需要进一步完善和修正。此次公司领导将事业部改变成总经办,并对其职能进行了清晰的定位,提出总经办是监督、服务型机构,而非指导、决策型机构,这就为总经办以后工作的开展定了一个基调,一个框架,总经办今后所有的工作都将围绕着这个基调和框架来进行。

一、总经办职能设想。

(一)、职能定位。

1、总经办是总经理的助手和参谋,在总经理的领导下开展工作;

2、总经办是公司和各分公司的衔接枢纽,是各项政策指令、建议意见上传下达的喉舌;

3、依托总部业务部门,形成协调、服务、文化中心。

(二)、组织架构。

2、人员配置为:主任1名、人事主管1名、行政文员1名、企业文化主管1名、策划主管1名、平面设计2名(1名主要满足总部业务部门的设计需求,1名主要满足全国各分公司的设计需求)、网络维护1名。

(三)、总经办主任工作职能。

2、根据需要召开部门会议,及时传达公司的指令和方针政策;

6、制定办公室人员的`考核方案及薪资福利标准,上报公司领导审批。

9、组织参与公司各项管理标准及管理制度的拟定、编写和修改工作。

二、总经办工作方向规划。

(一)、行政事务。

5、严格控制各类办公费用的开支,降低办公室运营成本;

7、受理各种咨询及投诉,并及时反馈到有关方面妥善处理。

(二)、人力资源。

1、组织进行各类专业人员的招聘工作,满足公司对人力资源配置的需求;

2、以企业文化为依托,根据公司发展需要组织协调总监培训等各类培训工作和员工活动;

3、组织参加各类评选及资格考评工作;

4、完善公司人事档案,特别是加强对重要岗位人员的档案管理,对各类专业人员的内外部流动予以跟踪分析和评估。

(三)、文化及网络。

2、定期出刊公司导报,各类宣传手册等文化刊物;

3、以软文、案例等各种形式对外宣传公司;

4、对公司网站进行资源整合,日常维护,确保网站正常运行;

5、跟踪网络订单,加强与各大网络媒体的联络与互动;

6、及时处理各类网络投诉,消除各种负面网络新闻;

7、及时更新总部及分公司的网站信息,确保网站内容正确、及时、完整。

8、加强公司在网络宣传推广方面的建设,提升公司品牌知名度与美誉度。

(四)、策划及设计。

2、为有需要的分公司提供平面广告方案以及现场活动方案支持;

3、相关广告类合作的识别、评估与洽谈;

4、为有需要的分公司提供视觉支持;

5、负责各类文化刊物和广告方案等的视觉设计、排版输出。

(五)、其他工作。

高效高质地完成公司领导交办的其他工作任务。

三、

总经办来年工作重点。

(一)、公司各管理制度的修订、落实。

俗话说,没有规矩不成方圆。目前公司在制度建设方面还不完善,很多都是依照集团以往的标准执行,相关部门管理制度、岗位工作制度、考核制度等尚不完善或落实不到位,有些已无法适应市场变化和公司发展的需要,需要进行变更和完善。为此,总经办建议对当前的各项管理制度等进行修订,并贯彻落实下去,使其为公司的发展保驾护航。

(二)、各项物料工作的落实和完善。

物料工作包括物料的制作、发运及货款回笼等,是总经办服务各分公司的一项重要工作,结合以往的经验,处理稍有不慎就将使得总部与分公司出现不必要的摩擦,既耽误分公司的正常运营,也给财务人员造成不必要的工作麻烦。此项将作为一个工作重点予以对待。

(三)、各项会议、培训工作的组织和落实。

1、配合集团做好股东大会的组织协调工作;

4、根据需要组织相关岗位如业务经理、工程经理培训、报价师培训工作等,提升。

(四)、人力资源的储备、开发建设。

企业的发展离不开人才,以公司目前发展的速度,设计和工程专业人才的储备严重不足。今后人力资源的主要工作任务则是配合分公司做好人力资源的招聘及培训,积极开辟人才招聘渠道,同时完善人事档案管理工作。

(五)、行业广告资料的汇编整理。

当前所处市场竞争日益激烈,我们唯有在加强自身软硬件建设的同时,收集和分析同业的宣传广告策略,取其所长补己之短,方能有的放矢突出和提升自己。因此,对行业乃至相关优秀广告资料的汇编整理就非常有必要,可以为各分公司的广告宣传提供有力的借鉴和支持。

四、需要解决的几项实际问题。

(一)、总经办的职能定位需知会分公司,并得到强化。

总经办工作的开展,离不开各个分公司的理解、支持和配合,只有当分公司领导明晰了总经办所担负的职能,认识到了总经办的存在价值,以及在为他们服务过程所担负的责任,总经办的各项职能才能充分、有效的发挥出来。

(二)、总经办人员的编制问题。

为保持人员的稳定性和各项工作的正常进行,总经办目前的人员编制将保留不变,今后依据工作的需要再行调整,此举是否妥当,需领导核准。

(三)、总经办各类费用的标准及审批问题。

总经办的日常运行过程中,必然会涉及到一些费用的支出,比如各类物料制作费用、广告费用支出、必要的行政办公费用、招待费用、员工活动经费等,需要领导明确总经办的审批权限和额度。

(四)、总经办策划设计部门与总部业务部门的关系问题。

之前有提到策划设计部门将担负起总部业务部门的市场策划及平面广告设计等任务,在实际工作中,需要明确起主导作用的一方,以避免出现一些沟通和操作方面不畅的问题。因为类似的情况在以往就有发生过。另,总部的广告策划方案最后核准方、费用支出及审批方也需要公司领导给予明晰。

以上是对总经办的一些总体设想及建议,请公司领导审阅,如有不妥及不完善之处敬请明示。在未来的总经办工作中,本人将携同总经办全体同事一起,全心全意、尽心尽力地做好本职工作,以百倍的热情服务于全国各分公司,为公司的发展添砖加瓦!

建议书。

最优业态规划建议范文(13篇)篇二

以下“三要素”,是理财师的核心理念,他们分别是:

要素一:关注客户的需求比关注产品的销售更重要;。

要素二:运用技术方法解决客户的财务问题;。

要素三:金融产品的销售是客户财务问题解决方案的附带结果。

将“理财规划核心三要素”运用到理财规划方案的设计,可以解读为以下几点:

第一:关注客户的需求,要求理财建议书设计制作关注客户的阅读及理解的方便及快乐程度。在面向大众的理财教育中,老师的责任就是让理财的内容亲切易懂,且具有操作指导性。理财建议书也是一样,如何在建议书的表达方面语言亲切友好、结构合理可读、思路严谨清晰、图表简洁易懂,是设计者也就是理财师最重要要处理的问题。

第二:关注客户的需求也要看理财师对客户生活目标和财务目标的沟通是否充分。理财目标的表达要求有时间和实际金额,明确而有序,全部建议书围绕理财目标展开。

第三:关注客户的理财目标,必须运用理财规划的基本理论和技术方法来进行需求分析,而不是想当然的进行,比如,有人想当然的将保险需求定义为保费支出占总收入的10%;养老需求简单的定义为退休时需要100万,这都不是真正的财务规划的需求分析方法。有人将客户的资产配置简单的根据所谓的风险偏好来确定,并因此排列出532或者4411等类似足球的资产配置阵形,都是没有经过正规理财规划理论学习和训练而表达的理财分析方法。

遗憾的是,经常在一些媒体的《理财方案》等类似的栏目中看到许多事实而非的方案让人无所适从,来自银行、保险、证券的理财顾问给出的理财建议完全不同,这都是因为没有运用理财规划的技术方法解决客户财务问题而造成的。这里所讲的理财规划的技术方法是指理财规划的需求分析的方法及基本原则。

最优业态规划建议范文(13篇)篇三

第一编. 项目策划:

1.1项目策划意义

项目策划的目的在于使投资者明晰本项目运作的过程与预期结果,从而能够更好的把握项目的进展。同时策划还需对项目定位、市场、规模、投资与收益以及项目管理和产品的设计营销提出初步设想,作为项目可行性研究和项目建设规划的依据。它是项目决策的最初、最重要的基础是项目成败的关键。

1.2项目概况 :

1.3项目建设条件分析

1.3.1有利条件 区位适中,交通便捷

林木葱翠,风景秀丽

文化意蕴,地灵人杰

水清如镜,山水有情

周边环境,蓄势待发

1.3.2尚待解决的问题: 用地权的问题

用地的详尽范围、土地使用权的转让合同仍需进一步落实。以免影响今后的开发。

公路接口问题

基地距公路5公里,这一段路的建设问题需要落实。

建设规划问题

基地地形较为复杂,资源条件未充分的挖掘,尚未进行系统的规划。

开发管理机构问题

目前尚未建立明确、健全的开发管理机构。应尽快按公司法建立专项开发公司,健全机构,明晰产权,以便今后的工作顺利开展。

其他问题

1.4项目名称:

项目名称为:————项目综合开发规划 ——以松泉为名,突出基地自然景观特征。

“松”:点明基地的植物景观特征。基地林草覆盖率高,主要树种为松树。 “泉”:比喻基地内的两座水库,宛如两面晶莹的宝镜镶嵌在万松林中。

“地业”:突出项目开发的特点,即以土地资源为依托,进行生态农业、健康疗养、休闲娱乐综合性项目的开发。

1.5项目定性与定位:

随着人们物质文化水平和消费水平的不断提高.双休日,黄金周假日消费和外出旅游日益增多.一方面刺激了旅游市场的消费,同时也对旅游开发提出了新的要求。经济单一型的旅游开发项目,由于缺少综合性,参与性,娱乐性和特色,造成游客停留时间短,回头率低,直接影响旅游经济效益的整体提升,使本身有特色的旅游资源得不到很好的开发与利用,不能吸引游客。

所以在本项目的定性中我们应注重以下几个方面:

2. 针对性:园区开发的主打项目一定要针对某一特定消费层。

生态农业——广泛的旅游人群,不同收入的消费群;学生团体等。

健 康——项目内容包括健康检查与治疗,主要正对城市中高收入阶层,该年龄组的人群,由于工作强度大,竞争和生活压力大,多数人处于亚健康状态。利用基地良好自然生态环境和系统的健康疗养设施,为他们提供高质量的服务。 疗 养——拟把该项目的受众定位在老龄人群。我国已逐渐进入老龄化社会。随着社会经济的发展,人们生活竞争日益激烈,无形中,人们对老年人由身到心的关注日益不足, 亟需要有专门的社会机构来关注这一方面的问题。此外,这种社会现实也对旅游及服务市场提出了新的要求。一方面,专门针对老年人及离退休人员的旅游服务设施严重不足。一般的旅游度假区、度假山庄虽然有为老年人提供服务的设施,但针对性不强,服务管理专门化不强。同时,这一方向的市场潜力也是巨大的。

娱乐休闲——在关照老龄人福利的同时,在项目设置上,考虑到家人探望和团聚时年轻人和儿童的活动和消费需求。这样可以增加子女探望在此疗养的老人的频率,不仅扩大了接待人群,也使在此疗养的老年人颐享天伦之乐,对老年人的身心修养大有裨益。同时,也增加了园区的营业收入。

根据苑区的景观条件和建设用地条件设置具有特色文化、娱乐、度假、田园劳作等项目。

3. 主次分明:基地用地建设条件有限,项目设置必须主次分明。以健康疗养项目为主体,生态农业、娱乐度假项目为辅助。

1.7项目特色定位: 主要自然景观,

最优业态规划建议范文(13篇)篇四

尊敬的张先生您好!

首先非常感谢您对我的信任,让我有机会为您提供全面的理财规划服务。这份理财规划报告书是用来帮助您确认需要和目标,对您家庭的理财事务进行更好地决策,从而使您达到财务自由、决策自主、生活自在。

在这份专为您量身定制的规划报告书中我所有的分析都是基于您目前的'家庭情况、财务状况、生活环境、未来目标以及结合当前所处的经济形势对一些金融参数的假设,测算出的结果可能与您真实情况存在有一定的误差,因此您提供信息的完整性、真实性将有利于我们为您提供更精确的个人理财规划。

为了能够使您满意,我将尽力凭着投资专业知识与能力,以您的利益为先,秉承诚信原则提供服务,注重“稳健为先、合理规划”,但由于市场情况变幻莫测,同时,鉴于您家庭情况、金融参数的估计假设、社会经济形势等均会发生变化,因此建议您与我保持定期联系,以便及时为您调整理财规划报告。

本团队本着遵纪守法、诚实守信的原则,将充分保证客户信息保密性和安全性。理财规划建议书将由团队负责人直接交与客户,充分沟通讨论后协助客户执行建议书中的方案。未经客户书面许可不得透漏任何有关客户的个人信息。

最后,您在此过程中,如果有任何疑问,欢迎您随时向我们咨询。请您相信,我一定会为您和您的家庭制定一个合理的理财规划,使您能悠然面对未来生活,让富足永远与您相伴。

最优业态规划建议范文(13篇)篇五

尊敬的公司领导:

首先非常感谢公司领导对我的信任,让我有这个机会锻炼和提升自己,同时也更好地为公司服务。 事业部成立至今已经走过了两年多的时间,从总体上来看,目前事业部各服务性部门基本建立,并逐步发挥出了作用,但在自身定位、工作职能和目标方面需要进一步完善和修正。此次公司领导将事业部改变成总经办,并对其职能进行了清晰的定位,提出总经办是监督、服务型机构,而非指导、决策型机构,这就为总经办以后工作的开展定了一个基调,一个框架,总经办今后所有的工作都将围绕着这个基调和框架来进行。

一、总经办职能设想

(一)、职能定位

1、总经办是总经理的助手和参谋,在总经理的领导下开展工作;

2、总经办是公司和各分公司的衔接枢纽,是各项政策指令、建议意见上传下达的喉舌;

3、、依托总部业务部门,形成协调、服务、文化中心。

(二)、组织架构

2、人员配置为:主任1名、人事主管1名、行政文员1名、企业文化主管1名、策划主管1名、平面设计2名(1名主要满足总部业务部门的设计需求,1名主要满足全国各分公司的设计需求)、网络维护1名。

(三)、总经办主任工作职能

2、根据需要召开部门会议,及时传达公司的指令和方针政策;

6、制定办公室人员的考核方案及薪资福利标准,上报公司领导审批。

9、组织参与公司各项管理标准及管理制度的拟定、编写和修改工作。

二、总经办工作方向规划

(一)、行政事务

2、组织汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿;

5、严格控制各类办公费用的开支,降低办公室运营成本;

7、受理各种咨询及投诉,并及时反馈到有关方面妥善处理。

(二)、人力资源

1、组织进行各类专业人员的招聘工作,满足公司对人力资源配置的需求;

2、以企业文化为依托,根据公司发展需要组织协调总监培训等各类培训工作和员工活动;

3、组织参加各类评选及资格考评工作;

4、完善公司人事档案,特别是加强对重要岗位人员的档案管理,对各类专业人员的内外部流动予以跟踪分析和评估。

(三)、文化及网络

2、定期出刊公司导报,各类宣传手册等文化刊物;

3、以软文、案例等各种形式对外宣传公司;

4、对公司网站进行资源整合,日常维护,确保网站正常运行;

5、跟踪网络订单,加强与各大网络媒体的联络与互动;

6、及时处理各类网络投诉,消除各种负面网络新闻;

7、及时更新总部及分公司的网站信息,确保网站内容正确、及时、完整。

8、加强公司在网络宣传推广方面的建设,提升公司品牌知名度与美誉度。

(四)、策划及设计

2、为有需要的分公司提供平面广告方案以及现场活动方案支持;

3、相关广告类合作的识别、评估与洽谈;

4、为有需要的分公司提供视觉支持;

5、负责各类文化刊物和广告方案等的视觉设计、排版输出。

(五)、其他工作

高效高质地完成公司领导交办的其他工作任务。

三、总经办来年工作重点

(一)、公司各管理制度的修订、落实

俗话说,没有规矩不成方圆。目前公司在制度建设方面还不完善,很多都是依照集团以往的标准执行,相关部门管理制度、岗位工作制度、考核制度等尚不完善或落实不到位,有些已无法适应市场变化和公司发展的需要,需要进行变更和完善。为此,总经办建议对当前的各项管理制度等进行修订,并贯彻落实下去,使其为公司的发展保驾护航。

(二)、各项物料工作的落实和完善

物料工作包括物料的制作、发运及货款回笼等,是总经办服务各分公司的一项重要工作,结合以往的经验,处理稍有不慎就将使得总部与分公司出现不必要的摩擦,既耽误分公司的正常运营,也给财务人员造成不必要的工作麻烦。此项将作为一个工作重点予以对待。

(三)、各项会议、培训工作的组织和落实

1、配合集团做好股东大会的组织协调工作;

4、根据需要组织相关岗位如业务经理、工程经理培训、报价师培训工作等,提升

(四)、人力资源的储备、开发建设

企业的发展离不开人才,以公司目前发展的速度,设计和工程专业人才的储备严重不足。今后人力资源的主要工作任务则是配合分公司做好人力资源的招聘及培训,积极开辟人才招聘渠道,同时完善人事档案管理工作。

(五)、行业广告资料的汇编整理

当前所处市场竞争日益激烈,我们唯有在加强自身软硬件建设的同时,收集和分析同业的宣传广告策略,取其所长补己之短,方能有的放矢突出和提升自己。因此,对行业乃至相关优秀广告资料的汇编整理就非常有必要,可以为各分公司的广告宣传提供有力的借鉴和支持。

四、需要解决的几项实际问题

(一)、总经办的职能定位需知会分公司,并得到强化

总经办工作的开展,离不开各个分公司的理解、支持和配合,只有当分公司领导明晰了总经办所担负的职能,认识到了总经办的存在价值,以及在为他们服务过程所担负的责任,总经办的各项职能才能充分、有效的发挥出来。

(二)、总经办人员的编制问题

为保持人员的稳定性和各项工作的正常进行,总经办目前的人员编制将保留不变,今后依据工作的需要再行调整,此举是否妥当,需领导核准。

(三)、总经办各类费用的标准及审批问题

总经办的日常运行过程中,必然会涉及到一些费用的支出,比如各类物料制作费用、广告费用支出、必要的行政办公费用、招待费用、员工活动经费等,需要领导明确总经办的审批权限和额度。

(四)、总经办策划设计部门与总部业务部门的关系问题

之前有提到策划设计部门将担负起总部业务部门的市场策划及平面广告设计等任务,在实际工作中,需要明确起主导作用的一方,以避免出现一些沟通和操作方面不畅的问题。因为类似的情况在以往就有发生过。另,总部的广告策划方案最后核准方、费用支出及审批方也需要公司领导给予明晰。

以上是对总经办的一些总体设想及建议,请公司领导审阅,如有不妥及不完善之处敬请明示。在未来的总经办工作中,本人将携同总经办全体同事一起,全心全意、尽心尽力地做好本职工作,以百倍的热情服务于全国各分公司,为公司的发展添砖加瓦!

最优业态规划建议范文(13篇)篇六

亚洲金融风暴已经过去,但带给我们的思考和教训没有过去,在这个社会不懂得经济,政治以及政策的变化,必将为潮流所淹没.

也许您有所了解,或许您好还不曾了解!在这里,我要告诉您的是:一个全面开放的xx市场已经向我们走来,中国的人民币也将不久的未来就要走向国际自由汇兑市场,也就意味着我们手中即使有钱也已不再像昨天那样的安稳,那样平静了!

趋势所向,机会就在眼前。和90年代兴起的股票一样,中国将进入一次大的金融浪潮!

近年来,xx市场为越来越多的人所青睐,成为国际上投资者的新宠儿!今天,xx市场每天的交易额已达3万亿美元,其规模已远远超过股票、期货等其他金融商品市场,已成为当今全球最大的市场。

目前国际xx市场,主要货币英磅,欧元,澳元,瑞郎,加元以及日元,日均波动上百点,一天二十四小时随时随地都有行情。为想从事理财的投资者提供一个高收益高回报的投资平台。同时也为弃股炒汇的朋友一个重新掘金的机会!

个人理财建议:

例如:您的年收入的是20万人民币,

(1)家庭日常生活费用,占用10万人民币;。

(2)旅游费用,占用5000元人民币;。

(3)意外保障,占用5000元人民币;。

最优业态规划建议范文(13篇)篇七

按照xx市“率先科学发展、实现蓝色跨越,建设宜居幸福的现代化国际城市”目标,结合xx市城市空间发展战略要求,xx区所在的北岸城区以“做高做新,高水平打造科技型、生态型、人文型新城区,有效疏解老城区发展瓶颈”为建设方向。xx区未来的城区规划建设将在xx既往建城经验的基础上,按照新的营城理念,以高标准、新方法指导城市各个系统(绿地、城市公共服务、基础设施等)的规划建设。

城市绿地系统是城市有机运行的`净化器,是与城市居民息息相关、展现城市生态竞争力的重要空间要素。在城市的规划建设管理中城市绿地的保护与建设往往面临被城市开发空间挤占、侵蚀的问题,更是城市发展与生态环境保护的博弈品,科学确定“城市绿地体系、建设目标、分类和管控要求”是保证城市绿地规划建设和实施管理的前提。本次规划将从“营建生态城市”和“绿地有效管控”两个角度,制定科学、创新、适用、好用的生态绿地系统规划,为城市规划建设管理提供技术依据。

一、规划创新点与重点解决问题

1、引入“海绵城市”理念,构建生态绿地体系

(1)“海绵城市”概念解析

近年来,由于城市硬化地面过大、公园绿地数量减少,国内多个城市频发内涝等灾害,城中“看海”成为暴雨季节常态。同时,城市排水防涝缺乏系统规划、标准体系不完善、设施建设滞后、重建轻管、河湖水系被随意侵占现象突出。但仅仅通过加强市政设施。

投入,不仅投资成本高、周期长、工程量大,而往往不能根本性地解决城市问题,造成“管道越铺越长、内涝越来越多”。在次背景下,很多学者,借鉴美国、欧洲经验,提出“海绵城市”理念,即:将城市河流、湖泊、地下水系统的污染防治、排蓄利用与生态修复结合起来,通过绿地改造利用技术,强化雨水的滞、渗、蓄,建设生态型、低干预的城市雨洪调蓄系统。它利用城市中的各种绿地将雨水收集储蓄起来,以缓解城市排水压力,同时在城市缺水时能提供一定的供水补偿。

通过技术改造具有雨洪调蓄功能的绿地称为“海绵绿地”,“海绵绿地”是“海绵城市”战略实施的重要空间载体,如收集雨水的屋顶绿化,下凹式绿地,带有下沉式蓄水池的城市综合公园和社区公园等。国外利用城市绿地收集雨水的技术已相对成熟,德国莫茨巴赫市在城市降雨量较大时,通过将雨水导入周边下凹式绿地以及透水沉降池来消弱雨水径流。美国波特兰市的雨水园是将雨水利用与公园绿地完美结合的典范,它通过公园绿地通过跌水和小溪对雨水进行收集及净化,取得了良好收益。近年来,上海也开展了绿地雨水利用的积极探索,上海市天山公园通过建立雨水收集沟、土壤渗滤系统及泵站等雨水收集设施,对公园内的雨水进行收集与净化。

本次绿地系统规划旨从“海绵城市”理念出发,将雨洪调蓄系统与城市绿地系统紧密结合,重点阐述城市绿地系统对雨水收集利用的重要作用,打造具有创新性和可操作性的城市绿地系统规划。

(2)适用条件

首先是地势平坦、排水能力较弱的地区。xx区总体地势平坦,在雨水丰沛季节,城市大规模硬化地面易产生内涝风险。若仅从市政管道和设施建设解决排水问题,平坦的地形势必增加管道开挖建设成本。若采用“海绵绿地”理念可解决城市雨洪排蓄问题,是既生态、又易操作的排水方案。

其次是干旱缺水地区,xx属于干旱缺水地区,水资源对于城市建设十分重要。通过“海绵绿地”的建设,可留住雨水并进行净化处理,以用于城市市政用水、园林用水,缓解城市供水压力。

(3)“海绵绿地”的具体应用

打造社区蓄水单元:按照不同的开发主体划分成不同的社区,在社区公园下面设置蓄水池,使每一个社区都成为一个“海绵体”蓄水单元,吸收来自社区建筑、道路、广场各个方面的雨水。这也就成了“海绵型城市”最具体的细胞。

建造雨洪公园:改变普通公园建造手法,建造雨洪公园。可以通过挖填方的平衡技术,创造出一系列深浅不一的水坑和高低不一的土丘,沿四周布置雨水进水管,低洼地可以承接和过滤雨水。这就形成蜂窝状的海绵系统,同时减小了城市排水管压力。建设这样的公园,造价不到一般公园的1/4。

下凹式绿地集雨回补地下水:城市停车场和道路两旁绿地也可以像建筑屋顶一样做改装,做成下凹式绿地。绿化带路面稍有倾斜,水都流进绿化带设置的缺口里。土壤和草皮可以对前10分钟的雨水进行自然的净化过滤,自然净化之后的雨水通过下渗地砖等透气建。

最优业态规划建议范文(13篇)篇八

【总体目标】。

以xx市城市建设规划局现有工作业务为基础,预留发展变更余地,以城市规划、建设和管理业务所需要的空间信息和属性信息:如基础地形、城市规划组织编制和审批、城市规划实施管理(建设项目选址、建设用地、建设工程等)、城市规划行政监督检查、城市规划法律规范、城市规划相关法律、法规、市社会经济发展战略、市气象、水文等工程地质资料等等为数据资源,形成一套以计算机为支持工具、内部联网的高效运作体系,用现代化手段取代传统的手工作业,实现日常管理工作的自动化、规范化,提高城市规划管理的水平、速度和效率。

通过信息系统的不断更新和丰富,及时、快速、准确地为社会提供多层次、多专业、高质量的信息服务,逐步实现信息的产业化。

【系统建设任务】。

根据系统建设的总体目标,可将本系统的建设任务概括为:任务一:建立数据库。

根据xx市的实际情况,进行城市规划、建设与管理所涉及的数据及需求分析,完成城市规划基础数据库系统的设计和建库任务(矢量化、数据输入、数据监理)。

具体建库任务涵盖的内容有:

基础地形图数据库;规划成果数据库;

市政规划成果数据库;

——城市道路交通、市政综合管线(供电、供水、排雨、排污、燃气、通讯等)规划;

——建设项目选址规划管理、建设用地规划管理、建设工程规划管理等;

社会经济发展战略信息综合数据库。

在此数据库的基础上,建立良好的运作机制,实现数据的实时更新维护。为政府决策、规划建设审批等提供数据支持和依据,提高政府决策的科学性,可靠性。

任务二:开发业务系统。

实现从报建开始一直到入库的整体运作。制定相关的流程、规范,并通过详细的培训使得局内的相关业务人员可以熟练的使用电子报批和业务审批软件。增强办事效率,提高服务能力。

任务三:提供网上信息发布机制。

利用互联网(政府网)向社会发布公共信息,为社会提供数据图文资料的有偿服务。

增强与政府单位、建设单位和市民的互动,使规划局的工作更加透明。充分体现公平、公正、公开的办事原则。

二、系统建设组织与实施计划。

组织形式。

系统的建设是一项庞大复杂的系统工程,涉及面广,综合性强,面临大量的项目协调工作。为保证工程的进度,确保项目的顺利开展,需要多方单位密切协作,切实加强领导。

局分管局长担任组长,规划局信息服务中心领导担任副组长,成员包括市政处、规划处、规划信息服务中心等业务处室的主要负责人和技术骨干。

实施进度安排策略。

作为一个信息系统建设工程项目,必须按照工程化的思想和工作方法分步实施,并严格控制每一步的工作质量和进度计划。按照软件工程的实施规范,结合多年的信息系统建设经验,制订本项目的实施计划。

该项目完整实施预计需要240个工作日,本着“总体设计、分步实施、急用先行”的原则,把整个实施过程分为三期。第一期用60个工作日时间,完成系统系统总体设计,信息分类体系与编码体系建立,建立初步的数据库框架,并开发数据存储、编辑、统计、查询功能,开发规划应用(决策)功能;第二期使用180个工作日时间,完善系统数据库。第三期开始为系统运行维护期。(时间进度上您再斟酌一下)。

四、费用概算。

总计。

以上费用合计万元。

最优业态规划建议范文(13篇)篇九

戏称为象牙塔的大学校园,这一路走来有过多少的不易与艰辛,我们这些莘莘学。

子们清楚得很,不论你的过去,你的背景怎样,你进来了,就和所有其他的同学。

一样站在同一条起跑线上,同样的芸芸众生呀,你认命也好,你不甘也罢,因为,

大学是你的一个新的起点,大学几年光阴的花费将直接决定你未来的命运,关键。

在于你是如何经营你的大学生活,在你毕业的时候你能直接看到精心经营背后的。

直接效益:物有所值还是物超所值。

人际交往是我们大学生不可避免的话题。大学生人际的内容从厚的外层。

逐渐向个体内在的认识和体验发展,表现为围绕学习,娱乐,思想,感情沟通,

职业志愿,未来理想和社会热点问题等进行交往。积极的人际关系氛围是靠大家。

共同努力逐渐培养起来的。积极投入,用心交往是一种积极有效的.途径和方法,

我们带着真心、诚心、善心、爱心、平常心、宽容心等积极心态与人交往,将有利于营造融洽、宽松的人际环境,有助于缩短人与人之间的距离,增进相互间的交流。

字或肢体动作、表情等表达手段将某种信息传递给其他个。

体的过程。通常人际交往有赖于以下条件:

1、传送者和接受者双方对交往信息的一致理解。

2、交往过程中有及时的信息反馈。

3、适当的传播通道或传播网络。

4、一定的交往技能和交往愿望。

5、对对方时刻保持尊重。

2.人际交往的原则。

1.要以诚待人,不要过于世故。“诚”是人际交往的根本,自古以来一向受到人们的崇尚,交往能做到一个“诚”字,必能老少无欺,从而赢得真诚的回报。反之,世故圆滑,尔虞我诈,永远也不可能得到对方的真诚相待。

会众叛亲离,使自己成为孤家寡人。

3.保持适度距离,不要过于亲近。人际关系本是人与人之间的心理上的关系,也可称作心理上的距离。不分亲疏地靠近对方最终难免引起,不快,彼此之间还是应该保持适度距离为好。

(四)要自尊自爱,不要热衷于接受他人的馈赠。十分要好的朋友,诚心诚意地相互赠送一些小礼物,以联络感情,增进友谊,这是人之常情。但假如仅有一面之交或交往不深的人,最好当面谢绝,尤其是异性间的馈赠,受赠方更需头脑清醒,了解对方的用意,不可来者不拒,以致受制于人。

(五)要平等待人,不要盛气凌人。在与人交往的过程中,切记彼此在人格上是平等的,交往的受益者是双方的,一定要平等待人,不可盛气凌人,动辄以恩人、救星或老大自居。

(六)要虚心听取不同意见,不要好为人师。要虚心听取真正朋友的忠告,切不可讳疾忌医。而你也可以在可充分尊重对方人格的前提下,提出自己的见解供其参考,不要遇事好为人师,弄得他人无所适从。

(七)要善始善终,不要见异思迁。朋友之间也有因误会而产生不快的时候,此时,应设身处地地替对方多加考虑,即使错在对方,也应豁达大度,谅解其过失。

(八)要不滔不骄,不要见风使舵。真正的友谊往往经得起时间的考验。对每个人来说,在身份、地位发生变化步步高升时,尤其应记住不要给老朋友造成一阔脸就变的印象。

(九)要宽以待人,不要苛求于人。严以对人,宽以对己是一种有悖于公平的双重标准它只会导致对方反感。相反,如果我们能做到严于律己,宽以待人,不放纵自己,不苛求他人,必能赢得对方的敬重。

3.人际交往的六大效应。

人际交往中除了自我认知外,对他人的认知也是十分重要的。但是在认知他人、形成有关他人的印象过程中常常受人际认知的心理效应的影响,而可能发生这样或那样的偏差。要了解这些心理效应,以纠正对他人认知中的偏差。

1.首因效应。首因效应是指第一次形成的印象对人际认知的强烈影响。第一印象不管正确与否,总是最鲜明、最牢固的,往往左右着对对方的评价,影响着以后的交往。一个士兵对另一个士兵的第一印象好,他们俩就会愿意交往下去,建立友谊。相反,如果对其一开始就产生反感,就不乐意交往下去,即使因为工作关系不得不与其接触,也会态度冷淡。首因效应会对认知他人造成偏差。所以要审慎对待对他人的第一印象,不能因为第一印象好而忽略对其进行全面的认识,也不能因为第一印象坏而拒绝交往。

2、近因效应。在人际认知活动中,最近的印象对人的评价起着重要作用。士兵最近给军官留下的印象,容易使军官改变对士兵的看法,常常表现为军官因士兵最近的一次失误而否定其前面的成绩。这种偏差的产生,客观上是由于最近获得的信息刺激强、给人留下的印象清晰,冲淡了过去所获得的有关印象。所以在对他人认识时,不能只看一时一事,而要历史地、全面地看,这样才能消除由于近因效应产生的认知偏差。近因效应与首因效应是一个问题的两个方面。一般说来,在与陌生人交往时,首因效应比较明显,而在与熟悉的人进行交往时,近因效应更为明显。

3、晕轮效应。对人的看法,人们常有一种以点盖面、以偏概全的认识倾向,犹如大风前的月晕逐步扩散,形成一个更大的光环,这种现象称为晕轮效应,也叫光环效应。如果认识到一个人具有某种突出的优点,就认为其其他方面也都好,这个人就被一种积极肯定的光环笼罩,并被赋予更多好的品质;相反,如果认识到一个人具有某种突出的缺点,这个人就被一种消极否定的光环笼罩,认为他其他方面都不好。这种对人的看法,也就是我们常说的一俊遮百丑或一丑遮百俊,在日常生活中时有发生。

最优业态规划建议范文(13篇)篇十

尊敬的公司领导:

首先非常感谢公司领导对我的信任,让我有这个机会锻炼和提升自己,同时也更好地为公司服务。

总经理工作部成立至今,从总体上来看,目前总经理工作部各服务性部门基本建立,并逐步发挥出了作用,但在自身定位、工作职能和目标方面需要进一步完善和修正。此次公司领导将总经理工作和总务部合并成立总经办,并对其职能进行了清晰的定位,提出总经办是监督、服务型机构,而非指导、决策型机构,这就为总经办以后工作的开展定了一个基调,一个框架,总经办今后所有的工作都将围绕着这个基调和框架来进行。

一、总经办职能设想

(一)职能定位

1、总经办是总经理的助手和参谋,在常务副总经理的领导下开展工作;

3、依托总部业务部门,形成协调、服务、文化中心。

(二)组织架构

块组成,根据今后工作需要再行调整;

2、人员配置为:经理1名、人事主管1名、行政主管1名、企划主管1名、后勤主管1名、it管理员1名、人事专员1名、档案管理员1名。

(三)、总经办主任工作职能

2、根据需要召开部门会议,及时传达公司的指令和方针政策;

6、制定办公室人员的考核方案及薪资福利标准,上报公司领导审批。

9、组织参与公司各项管理标准及管理制度的拟定、编写和修改

工作。

二、总经办工作方向规划

(一)行政事务

2、组织汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿;

5、严格控制各类办公费用的开支,降低办公室运营成本;

7、受理各种咨询及投诉,并及时反馈到有关方面妥善处理。

(二)人力资源

1、组织进行各类专业人员的招聘工作,满足公司对人力资源配置的需求;

3、组织参加各类评选及资格考评工作;

4、完善公司人事档案,特别是加强对重要岗位人员的档案管理,

对各类专业人员的内外部流动予以跟踪分析和评估。

(三)企划宣传

1、加强公司文化建设及对内外宣传工作,增强员工凝聚力,配合分公司的工作开展;

2、定期出刊公司导报,各类宣传手册等文化刊物;

3、以软文、案例等各种形式对外宣传公司;

4、对公司网站进行资源整合,日常维护,确保网站正常运行;

5、跟踪网络订单,加强与各大网络媒体的联络与互动;

6、及时处理各类网络投诉,消除各种负面网络新闻;

7、及时更新总部及分公司的网站信息,确保网站内容正确、及时、完整。

8、加强公司在网络宣传推广方面的建设,提升公司品牌知名度与美誉度。

(四)后勤服务

高效高质地完成公司领导交办的其他工作任务。

三、总经办工作重点

(一)公司各管理制度的修订、落实

护航。

(二)各项物料工作的落实和完善

物料工作包括物料的制作、发运及货款回笼等,是总经办服务各分公司的一项重要工作,结合以往的经验,处理稍有不慎就将使得总部与分公司出现不必要的摩擦,既耽误分公司的正常运营,也给财务人员造成不必要的工作麻烦。此项将作为一个工作重点予以对待。

(三)、各项会议、培训工作的组织和落实

1、配合集团做好股东大会的组织协调工作;

4、根据需要组织相关岗位如业务经理、工程经理培训、报价师培训工作等,提升

(四)、人力资源的储备、开发建设

企业的发展离不开人才,以公司目前发展的速度,设计和工程专业人才的储备严重不足。今后人力资源的主要工作任务则是配合分公司做好人力资源的招聘及培训,积极开辟人才招聘渠道,同时完善人事档案管理工作。

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最优业态规划建议范文(13篇)篇十一

xx市政府、市规划局、市地铁公司和交通规划研究所:根据把广州建设成为全省“首善之区”的总体要求,本次轨道线规划方案的主要原则和目标包括:

4)逐步确立轨道交通在城市公共交通中的主体地位,带动交通结构的转型,优化交通资源的配置。轨规划的远期目标是:“3060”时空和“7070”客运目标,即利用轨道交通络,环城高速内30分钟可到达市中心,外围副中心60分钟可到达市中心;公共交通占机动化出行量达到70%,轨道交通占总公交出行量达到70%。

xx市的交通轨道规划,在以上引用规划部门在这个主要原则和目标的范围内,应该把新客站地区作为规划的重点。这个观点从下面几个大的发展方向分别予以论证。

其次,新客站地区交通除了本身的发展对广州极为重要,对对接珠三角轨道交通、支持珠三角同城化、加强广州辐射珠三角城市群也起重要作用。

综合以上几点,查看目前我市轨道的规划方案,只有近期的2号线,中期的7号线和远期的20号线到达新客站,线路设计还不能满足新客站地区的发展,20号线甚至在xx区的走线与3号线重复。为此,建议轨道交通做如下修改和设计,借助合理的规划助推广州的大发展,此乃全体广州人和珠三角民众的意志心愿。

1、【近期规划】地铁2号线。在新客站以南应沿禺山西路和规划新碧路城市主干道延长至规划17号线紫泥站,中途设置大夫山西站(位置在碧桂园东苑门口附近)和古龙产业区站(位置在古坝村附近),在紫泥附近终点站点连接规划17号线(这一段也是20号线修改线,具体可见下面第2条建议)。作为广州到达xx区西部的一条地铁线,承担了新客站以及珠三角特别是顺德中山方向、xx区西部居民的巨大交通流量。此线路的设计,对该地区的交通有重大改善,既可以分流繁重的3号线流量,也接通17号线,完成对顺德大良地区的强大辐射能力,完成对番禺东部广州新城的联通,更可以承担番禺西部地区特别是沙湾地区古龙现代产业区、住宅区,特别是10万户大盘碧桂园几十万的大量乘客出行任务,具备产业、旅游、商务、日常上下班等多功能的作用。

2、【中期规划】地铁20号线。到达新客站之后进入市桥地区走线与3号线、19号线比较重叠,不能发挥最大效能作用,还是应该在新客站以南与2号线一样(新客站到紫泥段与2号线并为一线),在沙湾紫泥完成与17号线的交叉连接之后,越过沙湾水道到达榄核镇连接18号线。这样既完善了路结构,又节省投资,对广州整体客运交通和新客站的辐射作用起了重要作用。20号线的终点站应改为榄核镇八沙站,也就是18号线的起点站。这样的修改,首先19号线和20号线、3号线的投资重叠可以优化,节省大量投资。通过新的20号线,连接17号线、3号线便可到达番禺东部广州新城,连接18号线便可到达xx区。

同时通过18号线与佛山地区、中山地区的连接更具备全方位、更密切。

3、【中期规划】地铁7号线,在上述2条线路作了修正之后,现在规划的7号线就显得非常合理,在路结构中横向的作用巨大,对新客站的辐射作用起重要作用。

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最优业态规划建议范文(13篇)篇十二

1.1.借助一流资源打造一流品牌。

崆峒山位于甘肃省平凉市城西12公里处,东瞰西安,西接兰州,南邻宝鸡,北抵银川,是古丝绸之路西出关中之要塞。景区面积84平方公里,主峰海拔2123米,集奇险灵秀的自然景观和古朴精湛的人文景观于一身,具有极高的观赏、文化和科考价值。自古就有“西来第一山”、“西镇奇观”、“崆峒山色天下秀”之美誉。项目地离崆峒山仅十余公里,具有隔天读后的区位优势,可以以崆峒山深厚的文化自然资源为依托,深度挖掘其延伸产品,凭借一流的资源,以商业为主线,将本项目打造成为一流的品牌。

1.2.市场上面广,潜力无限。

崆峒山客源市场主要来自西安、兰州、宝鸡、银川等大城市及周边经济圈城市,每年约有一百万游客从客从这些城市来崆峒山,而项目地是去往崆峒山的必经之路,相当于项目地每年有一百多万人的潜在市场,如此庞大的客源基数对于项目的开发提供了强有力的市场保证。因此,本项目只要合理的利用好这一客源群,开发出独具特色的旅游产品,充分吸引这一客源群再次驻足消费,将有潜力打造成为甘肃的七彩云南。

1.3.竞争平台,决定了发展方向。

向应该定位为中高端消费,并且要避开大型度假酒店、古镇、会展的项目,减小与现有项目的竞争力度,发挥其他方面的优势从文化体验、度假、养生、购物等方面来开发。

2.发展机遇与背景解读。

2.1.西部旅游发展环境与机遇。

自20xx年西部大开发战略实施以来,西部旅游随之得到跨越式发展,甘肃在西部大开发战略中具有举足轻重的地位,平凉市旅游业发展水平位于甘肃前列,本项目的实施将在西部旅游业发展大潮中凸显亮点,成为平凉市乃至甘肃省的七彩云南。

2.2.平凉市关于加快旅游业发展的实施意见。

近年来,甘肃平凉市委、市政府把加快发展旅游特色优势产业统筹纳入到全市经济社会发展的总体规划,响亮提出了“立足丰富旅游资源新优势,打造人文生态旅游新形象,把平凉建成极具活力的区域性旅游中心和西部重要人文生态旅游基地”的旅游产业发展目标,全市旅游产业不断展现新的蓬勃生机,始终保持强劲发展势头。平凉市以建设西部人文生态旅游基地为目标,创新机制,整合资源,做强崆峒山、王母宫两大精品,发挥中国优秀旅游城市和崆峒山国家5a级旅游景区“两大国家级名片”效应,挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫谧文化、成纪文化“四大文化”品牌内涵,不断拓展旅游市场,提升产业要素,扩大产业规模,使旅游业真正成为全市经济社会发展的主导产业之一。本项目的打造正好迎合了平凉市关于加快旅游业发展的政策意见,将会强有力的推动平凉市旅游业发展。

2.3.崆峒区“十二五”旅游业发展规划。

崆峒区“十二五”旅游业发展规划思路是根据景观特征差异,以崆峒山为佛道圣地旅游和人文生态旅游、太统山森林公园等景区为观光度假游、柳湖、南山、北山公园为休闲娱乐游的区域划分,进行设计合理科学的旅游空间,并串珠成链。按照交通网络、资源密度和客源空间组织差异,进行产品优化组合,特色互补的'开发,打造结构完整的旅游目的地,统一进行市场策划和市场开拓。

最优业态规划建议范文(13篇)篇十三

厦门市城市规划局的叔叔阿姨们,您们好!

现在的厦门已经发展得很好了,但是还有一些问题需要解决。市区的车子太多了,导致汽车尾气太多,空气受到污染。还有,汽车太多了,造成堵车,车都堵在路上了,使尾气排放量更高。

为什么会有这一类情况出现呢?因为公共交通不方便、很慢、班次少,私家车比公共交通快很多还更方便。所以私家车越来越多,造成堵车、尾气多导致空气被污染。还有很多岛外的人都到岛内来,因为岛内发展得比较好,从而使岛内的汽车更多,居住密度太高。

为了更好地建设厦门,我向厦门市城市规划局的同志们提出以下建议:

一、发展地铁线路。

二、改善公共交通管理水平。

三、要有公交专用道。

四、地铁没有到的'地方连接公交。

五、鼓励小排量汽车,限制大排量汽车。

六、控制每个家庭的车辆数辆。(如:一个家庭最多只能有两辆汽车。)。

七、将岛内一些较好的公共资源迁移到岛外,分散人口居住密度。(如:医院、学校)。

八、建议把公交汽车改为用天然气为原料。

我想,如果把这些建议都实行得很好,这个美丽的海上花园会更加地美丽、绚丽!议。

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