热门融资经理的简历范文（12篇）

融资的成功与否往往关系到企业的发展前景和竞争力，因此需要谨慎选择和管理融资方式。以下是一些建议，帮助企业在面对融资挑战时保持冷静和乐观，找到解决问题的最佳路径。

热门融资经理的简历范文（12篇）篇一

基本信息：

姓名：应届毕业生求职网。

性别：男。

民族：汉。

出生年月：1984.6。

婚姻状况：已婚。

联系电话：***********。

电子邮箱：***@。

自我简介：

开朗乐观，积极向上，具有很强的交流、沟通及表达能力，富有团队协作精神，能在压力下工作。拥有特许金融分析师(cfa)，金融风险管理师(frm)等专业资质证书，熟悉资本市场运作流程及相关制度建设，具有保险资金运作、券商资产管理、私募投资等多种风格的投资经验，对权益类(二级市场投资、pe投资)、固定收益类、衍生品类等产品有深入的理解，并在实际组合管理、风险控制、团队管理等方面有的实践经验。

求职意向：

期望薪资：面谈。

期望地区：上海。

到岗时间：1个月内。

工作经历：

6-201410***资产管理有限公司。

副总经理，投资总监。

主要工作职责：

1、全面负责公司投资产品的投资研究工作;。

2、组建、管理投资研究团队;。

3、制定整体公司业务发展战略;。

4、制定各项投资研究管理制度;。

5、研究筛选pe投资项目;。

6、制定投资策略并管理投资组合;。

7、组合风险控制及组合绩效评估。

主要工作绩效：

1、制订了完善的投资研究管理制度;。

2、制订了有效的投资决策体系;。

3、组建了高效、有竞争力的团队;。

4、研究筛选了多个pe投资项目;。

5、多个专户投资收益超越市场基准。

7-20146***证券有限公司。

资产管理部投资总监，副总经理，资产管理业务决策小组成员，投资委员会成员。

职责和业绩：

主要工作职责：

1、全面负责公司资产管理部投资、研究工作;。

2、担任公司理财产品投资经理;。

3、制定各项投资研究管理制度;。

4、组建、管理投资研究团队;。

5、产品设计及重点定向客户开拓;。

6、制定集合资产管理计划投资策略;。

7、制定定向资产管理方案;。

8、投资组合管理及风险控制;。

9、与相关金融机构建立并保持联系、协调部门间相关业务。

主要工作绩效：

1、团队协作，获批证券资产管理业务资格;。

2、管理的产品在同期同类产品中表现突出;。

3、制订了完善的投资研究管理制度;。

4、制订了有效的投资决策体系;。

5、组建了高效、有竞争力的团队;。

6、构建了多级证券库(包括股票、债券、基金等);。

7、构建了健全的投资理财产品储备库;。

8、为多家机构制定定向投资方案，并进行组合管理。

2012.6-2012.7***证券股份有限公司。

资产管理部总经理助理，投资决策小组成员。

职责和业绩：

主要工作职责：

2、负责基金及固定收益的投资研究工作;。

3、制定相关投资研究管理制度;。

4、定向产品投资方案设计及重点客户开拓;。

5、与相关金融机构建立并保持联系;。

主要工作绩效：

1、制订了完善的投资研究管理制度;。

2、根据宏观经济发展及资本市场变化领导产品开发小组设计相应产品。

7-20126***人寿保险有限公司。

职责和业绩：

主要工作职责：

1、全面负责公司投资业务(包括权益类投资和固定收益类投资);。

2、部门负责人，管理团队，协调部门间工作;。

3、制定各项投资管理、操作流程、风险控制等制度;。

4、根据宏观经济形势及公司战略制定投资策略;。

5、领导投资研究工作;。

6、制定公司资产配置战略，构建、管理公司投资组合;。

7、投资组合风险控制;。

8、投资组合绩效评估;。

9、与相关金融机构建立并保持联系。

主要工作业绩：

1、组建了高效、有竞争力的团队;。

2、制订了完善的研究报告体系;。

3、制订了有效的投资决策体系;。

4、制订了实用、有效的投资指标体系和业绩评价体系;。

5、管理30亿规模的资金;。

6、管理的投资组合(包括权益类和固定收益类投资)连续多年超越公司目标及市场基准。

2005.3-2005.6***投资发展有限公司。

分析员。

职责和业绩：

主要工作职责：

1、行业及股票研究;。

2、首次公开发行股票定价;。

3、制定股票池;。

4、构建投资组合;。

主要工作业绩：对多个新发股票的上市定价做出了准确的预测并提出合理的投资建议。

教育培训：

9-20053上海财经大学硕士管理学(金融投资及风险管理方向)。

热门融资经理的简历范文（12篇）篇二

热门融资经理的简历范文（12篇）篇三

婚姻状况：未婚民族：汉族。

诚信徽章：未申请身高：176cm。

人才测评：未测评体重：

人才类型：在校学生。

应聘职位：金融/经济研究员，投资银行业务，融资人员。

工作年限：0职称：无职称。

求职类型：实习可到职日期：随时

月薪要求：1000--1500希望工作地区：广东省,广州,天河区。

毕业院校：中山大学新华学院。

最高学历：本科获得学位:学士毕业日期：-06

专业一：经济学专业二：

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。

语言能力（本文由（）大学生个人简历网提供）。

外语：英语良好粤语水平：精通。

其它外语能力：

国语水平：良好。

工作能力及其他专长。

个人自传。

我本人诚实，稳重，自信，有责任心，思维灵活，不怕困难，能承受较大的工作压力。具有亲和力，平易近人，善于与人沟通。

在学习方面，刻苦认真，成绩优秀，一直名列前茅。

在学校里，我曾担任过经贸系学生会外联部干部，在学生工作以及外出拉赞助商的过程中，我的办事和处事能力得到大大的提高，此外还积极参加课外活动，各种社会实践活动。

另外，我曾参加中国科大科学家全国巡回报告会（广州站），并策划会场，这大大地增加了我的'阅历，提高了自己的能力。

在这过去的三年的大学学习生涯，让我的组织协调能力、管理能力、应变能力得以大大地提升，使我具备了良好的心理素质，明白到团队精神的重要性。

热门融资经理的简历范文（12篇）篇四

1、收集各地融资信息，并定期报送书面报告。

2、建立各种人脉与关系，促进融资信息网络的形成。

3、制订公司年度融资计划。

4、定期报送公司融资情况报告。

5、公司融资渠道的建立与优化。

6、与外部咨询服务机构联系，取得融资的技术支持。

1、制订投资部年度预算和季度工作计划经批准后实施。

2、分析研究国家和地方的有关投资政策及各种优惠政策。

3、收集各地投资信息，并定期报送书面报告。

4、组织进行投资机会的研究。

5、组织实施投资的相关调查和分析，并形成投资分析报告。

6、组织审核投资合作单位的信誉度并报送意见。

7、制订公司年度投资计划。

8、对公司投资项目的运作情况及效益情况进行测算与监控。

9、组织办理项目投资的具体事宜。

10、与外部咨询服务机构联系，取得投资的技术支持。

11、进行公司闲置资金的短期投资业务的操作与管理。

1、负责收集各地投资信息，并报送投资发展部经理。

2、分析研究国家和地方的有关投资政策及各种优惠政策。

3、按要求参加投资机会的研究，进行投资的相关调查和分析。

4、办理项目投资的具体执行事宜。

5、建立与保持与各种相关信息单位或个人的有效联系。

热门融资经理的简历范文（12篇）篇五

个人简历可以是表格的形式，也可以是其他形式。以下是“融资经理毕业生个人简历”，希望给大家带来帮助！

基本信息。

姓名：xxx。

性别：男。

年龄：23岁。

婚姻状况：未婚。

政治面貌：共青团员。

现居城市：广州。

籍贯：广东。

联系电话：xxxxxxxxxxx。

电子邮箱：xxxxxxxxxxx。

求职意向。

工作类型：全职。

期望薪资：-3000元。

工作地点：广东。

求职行业：金融保险、证券、期货。

求职职位：银行柜员/会计融资经理/专员客户经理。

工作经历。

工作描述：主要做电话营销、业务的宣传和推广、话费网费催缴等。取得成绩：营销业务排名第二，帮助公司扩大了业务范围，同时让公司的欠费情况有所好转。

工作描述：主要负责兴业银行信用的直销，与客户面对面的交流，并发掘潜在客户群。取得的成绩：第二个月达到了公司的业绩要求，第三个月业绩增加百分之二十。

教育经历。

专业描述：经济学、政治经济学、西方经济学、财政学、国际经济学、货币银行学、国际金融管理、证券投资学、保险学、商业银行业务管理、中央银行业务、投资银行理论与实务等。

获得证书。

201x-12大学英语四级。

201x-10全国计算机c语言二级证书。

201x-02保险从业资格证书。

自我评价。

本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚；对工作认真负责，能吃苦耐劳，勇于承受压力；有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力；纪律性强，工作积极配合。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与南昌银行同步发展。

热门融资经理的简历范文（12篇）篇六

三年以上工作经验|男|28岁(1988年7月6日)。

居住地：北京。

电话：181*******(手机)。

e-mail：/。

最近工作[1年10个月]。

公司：xx有限公司。

行业：银行。

职位：融资总监。

最高学历。

学历：硕士。

专业：网络经济。

学校：北京大学。

求职意向。

到岗时间：可随时到岗。

工作性质：全职。

希望行业：银行。

目标地点：北京。

期望月薪：面议/月。

目标职能：融资总监。

工作经验。

/8–/6：xx有限公司[1年10个月]。

所属行业：银行。

业务部融资总监。

1.负责融资团队的组建与管理，私募市场调研分析和调研工作。

2.参与私募基金产品设计、交易方案设计、财务分析、估值及回报分析等。

3.项目总体融资策划、融资进程控制、融资成本管理、风险成本控制以及相关商务谈判。

/10–2013/7：xx有限公司[1年9个月]。

所属行业：银行。

业务部资金专员。

1.负责总行资金资本业务主线产品政策的组织落实及产品推动。

2.与重点目标客户建立战略合作关系，制定金融服务方案。

3.为各相关业务主线提供产品保障，协助做好目标客户的联动营销。

教育经历。

/8—2011/6北京大学网络经济硕士。

证书。

/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。

自我评价。

为人正直，责任心强，上级交给的任务能及时很好的.完成，有较强的工作能力，善于交际，能正确的处理人事关系，团结人心。具有团队精神，能与同事，其它部门积极配合，公司利益至上，服从性好，能与上司保持良好的沟通，尊重上司的安排。为人诚实，正直，且好学上进，不断提高工作能力。

热门融资经理的简历范文（12篇）篇七

姓名：

国籍：

中国。

目前所在地：

广州。

民族：

汉族。

户口所在地：

广州。

身材：

婚姻状况：

已婚。

年龄：

求职意向及工作经历。

人才类型：

普通求职?

应聘职位：

经理。

工作年限：

12。

职称：

中级。

求职类型：

全职。

可到职日期：

随时。

3500--5000。

希望工作地区：

广州广州。

个人工作经历：

公司名称：

公司性质：

民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢。

担任职务：

总经理助理、市场部经理。

工作描述：

总经理助理的工作内容包括：

1）协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理；

2）公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调；

3）对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。

市场部经理的工作内容包括：

2）与供应商进行最后价格谈判，严把公司采购成本，从而降低公司经营成本；

4）对市场部人员进行必要的培训。

离职原因：

公司名称：

公司性质：

股份制企业所属行业：机电设备，电力，动力。

担任职务：

工作描述：

本人毕业进入广州明珠电力企业集团公司工作，工作经历主要包括。

1、，永明实业有限公司做贸易部经理助理，业务主要是利用明珠电力集团公司的影响力和企业的资源从事燃料油的贸易；同时负责公司办公室的日常用品采购和行政方面的.工作。

2、，集团公司与中评资产评估事务合作成立华南分所，本人担任分所经理助理。协助分所经理处理日常工作，内部文件的整理归档；公司高层管理会议的会议安排，执行；跟进公司项目的进展，筹办公司内部活动等。

3、，调任新开办的广州园林旅游公司开发区分公司副经理，工作包括负责对外协调与客户的关系，对大客户的跟进；公司内部的行政管理，各部门间组织协调。

4、，调回永明实业公司任贸易部经理，全面负责对外燃料油贸易和运输方面相关工作的联系。

5、到，到明珠油库任经理职位，全面负责油库工作。工作内容包括：

1）组织、协调好油库各组人员的工作安排、保障油库的安全运行；

2）建立、完善好油库的各项管理制度，对员工的绩效考核和技能培训；

3）协调好外单位租赁油库的各项工作配合，建立良好的合作关系；

4）做好油库码头和车辆调度工作，保障电厂的生产用油和对外的配送工作。

离职原因：

企业发电处于亏损，公司被迫停产。

教育背景。

毕业院校：

东北财经大学。

最高学历：

本科。

毕业日期：

所学专业一：

工商管理。

所学专业二：

受教育培训经历：

学校（机构）。

专业。

获得证书。

证书编号。

广州大学。

现代电教。

大专毕业证。

广州市公安局。

c牌驾驶证。

c牌驾驶证。

国家人事部。

中级经济师。

中级经济师证。

东北财经大学。

工商管理。

本科毕业证。

语言能力。

外语：

英语一般。

国语水平：

良好。

粤语水平：

精通。

工作能力及其他专长。

本人由于参加工作时间较长,先后从事过贸易、旅游、资产评估、行政管理等方面的工作，具有强烈的改进与创新意识；做事主动、积极、认真、严谨、有魄力；具有良好的策划、组织、沟通、统筹、协调、应变、洞察与分析处理问题的能力；有良好的全局观，高度的工作责任心和职业操守；良好的团队合作能力、执行力与文字表达能力。

详细个人自传。

2)可到职日期：随时；保险行业勿扰,谢谢!

个人联系方式。

通讯地址：

联系电话：

家庭电话：

手机：

qq号码：

电子邮件：

个人主页：

热门融资经理的简历范文（12篇）篇八

尊敬各位评委：

我叫，年月取得大专学历，被聘为政工师职称，取得武汉大学行政管理本科文凭。从19被聘为政工师以后，我先后担任过检测站书记、公司办主任、二大队党总支书记等职务，20xx年开始，担任油品运输分公司经理。以来，我连续年被评为公司模范、先进思想政治工作者，年被评为公司双文明模范、先进个人，年被评为先进党务工作者。现在，我就被聘为政工师职称以来的学习和工作队情况汇报如下，敬请各位评委审议。

一、善于学习，使自己尽快成为经济工作的行家。我的工作岗位虽然在政工系统的时间较多，但我十分注重经济经济工作的学习和研究，早在1986年，我就取得了大庆石油学院计算机与控制工程系工业管理工程专业学习毕业证书。20xx年，我又取得了劳动部和社会保障部企业信息管理师的资格证书。与此同时，我还订阅了《世界经济》、《经济管理学》等杂志，刻苦钻研不同经济时期，不同经济环境、不同经济条件下经济管理的观念和管理，攻下了“运筹学”、“营销学”等专项理论方面的知识，研究了运输行业低成本高效益的有关问题，先后撰写了《团结是基层领导班子坚强有力的保证》、《对原油运输由被动营运变为主动服务的思考》、《运用“运筹学”方法，强化“利用率”管理，切实提高车辆在油品运输中的“工作效率”》等理论文章，其中，我撰写的《降低货运成本，实现货运安全探讨》的论文，在《江汉石油经济》杂志上发表。

二、开拓进取，把油品运输分公司的经营管理提高到一个新的台阶。20xx年我担任油品运输分公司经理后，在班子成员的大力支持下，始终致力于经营管理机长健全和完善。首先是，抓好规章制度修改完善。我对分公司的各项管理制度进行了全面的清理，并利用职工代表大会，修订完善了《生产运行管理规定》、《油料考核实施细则》、《材料管理规定》、《车辆修保管理规定》、《路单管理规定》等十六项管理制度。目前，我们正将这些制度汇编成册，发到员工人手一册，今年初，我们还在分公司范围内，开展了管理制度执行年活动，有效推动了各项规章制度的落实。其次是，解决好经营管理的突出问题。我针对经营管理过程中出现的新问题、新矛盾、新难点，创新管理办法，逐步推动管理工作向精细化方向发展。针对油料管理上存在的问题，推行了油料“日清日结”管理办法，实行了“油料管理责任追究制度”，与周矶第一加油站签定了“加强车辆加油环节管理协议”，使油料管理工作得到了实质上上的加强，其经验在公司召开的专业会进行了推广。针对材料、轮胎、修理中存在的薄弱环节，在分公司全面推行了“收入、成本日清日结”管理办法，使各项成本从源头上得到了较好的控制。针对夏时制安全教育不好落实的问题，实行了路单上加盖“安全提示语”，驾驶室发放“夏时制安全注意事项”，编印“危货车辆安全运行要点”等，有力的促进了安全工作。在我担任分公司经理的三年中，车辆队没有发生过一次重大责任事故。仅20xx年，我分公司就先后获得了局“管理提升年先进单位”、“交通运输管理模范单位”、“安全生产先进单位”等称号。

三、勤奋工作，带领油品运输分公司走上稳定有效发展的快车道。作为分公司行政一把手，我始终把发展作为第一要务。在市场运输作上，我研究实施了“四好谋略”，即：“稳定好”采油厂市场，“协调好”松滋采油厂市场，“把握好”销售公司市场，“研究好”潜石化市场。在生产运行上，我制定并实施“车辆高效运行法”，即：“一车多点”的生产运行原则，“一站多带”的生产运行方法，“多车多带”的生产运行策略。在内、外部关系协调上，我始终坚持“利益平衡”和“互利双嬴”的观念，尽可能的避免利益冲突、关系紧张问题的出现，确保分公司的发展始终处于良性循环的状态。近三年来，在分公司干部、员工的共同努力下，实现了一年一个跨越，一年一个攀升的良好局面，上交公司利润，由20xx年的270.83万元，上升到20xx年的301.15万元，今年1-8月份，已实现利润190.1万元，超利16.74万元。

热门融资经理的简历范文（12篇）篇九

20xx年，在部门领导和同志们的帮助和指导下，本人能够认真贯彻分行及部门工作部署，坚持“拓客户、增存款”经营理念，把扩展客户、做大业务作为中心工作，现将20xx年度工作述职如下：

一、思想作风建设情况。

(一)思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。一年来，我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的《中国共产党党章》，学习党的路线、方针、政策和法规，特别是坚持学习报告精神和“三个代表”重要思想，参加整肃行风行纪活动，思想认识有了较大提高，充实了理论知识、开阔了工作思路，丰富了领导经验，对我们农行改革的前景更加充满了信心。

(二)学习上能不断充实自己，自觉加强基础理论和业务知识的学习，努力提高业务水平，为尽快适应新的岗位，进入角色，我不断完善自身，提高业务水平，扩大知识面。一是不管工作有多忙，坚持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍，认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法，以提高自己的业务知识和业务能力。二是参加分行组织的各种业务技能培训，一年来，通过自己的努力，本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。

(三)作风上能严格要求自己，不断增强法制观念，按章办事，廉洁自律。作为一名客户经理，我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己，工作走在前头，讲求奉献，廉洁奉公。对情况复杂，政策性、敏感性强的问题，我能够加强请示汇报，针对客户部门的工作特点，能切实自己的职责，依法办事、廉洁自律，坚持经常性的制度学习，加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度。

二、履行职责情况。

以扩大基础客户、增加存款为核心，积极配合领导的工作，努力完成领导的工作分配，认真做好20xx年度工作计划和考核方案，利用上半年的时间，积极上报了5户授信项目，并实现了4笔授信有效落地，实现了新增5户有效基础客户，完成新增存款2100万元。实现了新增现金管理客户1户，签署芝麻开户协议2户。

热门融资经理的简历范文（12篇）篇十

目前所在地：天津民族：汉族。

户口所在地：河南身材：174cmkg。

婚姻状况：已婚年龄：35岁。

培训认证：诚信徽章：

求职意向及工作经历。

人才类型：普通求职。

应聘职位：经营/管理类：经营管理、市场销售/营销类：市场营销、其它类：司机。

工作年限：13职称：中级。

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：2000--3500希望工作地区：天津。

公司性质：国有企业所属行业：五金矿产，金属制品。

担任职务：经理（兼）。

热门融资经理的简历范文（12篇）篇十一

根据述职提纲要求，本人作如下述职。

1、关于对公司20xx年整体工作定位的意见以及对20xx年公司整体工作的建议。

根据自己到公司三个月来学习了解和对公司全年工作总结材料的系统学习，感到公司20xx年确定的“城市统合运营商”、“百城战略”、“一个中南”、“四商联动”、“软投资”等战略定位是很正确、成功的，通过月讲评、半年度检查、移动办公、整改闭环检查监督的开展、实施，有效推进了各项工作。对20xx年公司整体工作基本赞同年会报告提出的要求。

2、关于自身岗位职责履行情况及20xx年责任状指标完成情况及原因剖析。

因到公司任职时间不长，岗位职责的设置、内容、特点、要求等还需要熟悉了解和完善优化。三个月来应该说履行的还可以，并且有些工作超出了行政总监的岗位职责。各项指标都能按时完成。

3、关于对20xx年半年度工作会议上披露的问题的看法及原因剖析，原因可包括但不限于公司体制机制问题、管理流程问题及自身问题。

4、关于20xx年半年度工作会议上部署的工作推进情况及原因分析。从20xx年10月6号到公司履职以后，逐步熟悉了解了公司的工作流程、会议制度等，10月份以来公司和董事长部署的各项工作基本能按照时间节点落实和闭环。其体会是：工作任务要明确，工作内容要熟悉，工作职责要落实，工作闭环要到位。

5、关于对公司近几年实施的发展方针、管理方针，以及对董事长的工作思路、工作方法的意见和建议。

公司近年来制定和实施的发展方针、管理方针应该没问题，董事长的工作思路绝对清晰正确，工作方法有些可以更优化些。部门负责人述职报告一是优化公司会议结构目前公司的会议体系十分完备，这对保证公司机制正常运行发挥了重要作用。但目前公司的会议结构密度太大，导致一是牵制占用了董事长大量的时间精力;二是贯彻消化会议精神的闭环周期偏短;三是会议的无效成本很高。建议：(1)移动办公会主要以区域性组织为主;形式上以现场会方式，分别选择正反典型，现场观摩，学习先进，反思落后，推进面上工作。(2)单月讲评会改成双月讲评会。现在月讲评周转时间太短，许多工作来不及闭环落实、会议精神还在贯彻之中就又要准备新的月讲评，反而影响会议的效果和工作的推进。(3)经理层、大董办会议每月安排一次就可以。其他都以各种形式的专题会议布置落实。

一是将强行淘汰制改为培养转化制。

科学的淘汰制度能有效的激励员工的责任心、事业心和危机感，但占比应该是很小的。据不完全了解，近年公司为完成强制淘汰任务，各部门都是把一些新招的、低工资的人员淘汰了，当然其中有一些表现是比较差的。在目前人力资源市场供求失衡的情况下，应该尽量通过培训、教育留住员工，即使对有存在一些问题的员工，也应通过传帮带转化为公司有用人才。如果把考核的重心放到对各级、各部门一把手所领导的部门全年人员流失率、转化率上，公司的人才、员工的稳固率就会大幅提高，各部门的一把手就会自觉或不自觉的重视人才的培养，注意关心员工，注意改进工作方法，公司对员工的凝聚力、向心率就会大幅提高。人力资源部门也就把工作的重心从疲于“拉壮丁”转到对人员的有效考评上了。

二是对机构编制彻底进行一次科学审定。

三个月来对公司总部的观察和各方面情况的了解，我认为公司的机构设置、人员配置的合理性与否有必要进行一次彻底的、科学的审定，该强化的给予强化，该撤并的下决心并了，管理人员大幅度考核精简。目前全公司管理人员近8000人，而总员工也只有四万多人，分子太大，比例失衡。关键的问题是这8000管理人员中，庸碌无为、人浮于事现象不在少数。

6、关于对公司未来5年和20xx年的发展战略、方针政策、体制机制、规章制度、班子建设、控股集团与产业集团之间及产业集团与各子分公司之间的责权利等方面的意见和建议。

根据现在的国内、国际形势变化莫测，市场机制难于把握，建筑、房地产业竞争残酷，政府对“软投资”内涵越来越精，国外市场虽然利润颇高，但风险巨大特点。因此公司未来的发展战略、方针政策的制定一定要慎之又慎、重点研究，进行科学民主决策。

7、对自己所辖班子的人员调整建议以及对自己所接触的其他业务部门的人员调整建议。

建议：

(1)公司慈善事业从机构、场所、人员配备等方面，集团高层统筹考虑一下，原来的格局已经很不适合慈善工作向更高层次发展，与公司的地位、形象不相配。应从行政管理中心划出去独立组织开展工作，配备2—3名资深人士。

(2)、配备一名行政总监助理，行政经理。

(3)、新总部招聘物业主管、工程主管、食堂主管。

不倾向于搞两个员工食堂(高管食堂除外)，主要考虑人数问题和投资成本问题。

(4)、文化部级别升格，招聘文化(宣传)总监，切实规划、制定、实施好整个中南的文化宣传工程。公司发展至目前规模，文化宣传从级格和专业人才的配备上到了必须高度重视的时候了。

8、需董事长解决的困难和问题。

根据董事长在金石酒店召开的会议要求，对公司接待规范制度进一步作了明确，12月初已形成文字报告交陆坤，请董事长审定后部署落实。

热门融资经理的简历范文（12篇）篇十二