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2023年干部队伍建设心得（汇总16篇）篇一
12月29日，县举办县直机关党建现场观摩暨机关党建“灯下黑”专项整治工作总结会，围绕组织生活制度、党建阵地建设、标准化档案整理、党建业务融合、党员作用发挥五个方面，组织县直机关67个分管党建领导到县法院进行观摩学习。
会议采取现场观摩+典型发言+成绩总结的方式，对县法院在机关党建“灯下黑”专项整治效果进行观摩学习。通过现场提问、现场解答的方式，详细介绍了县法院党总支的支部争先创优激励法、“五星级”支部创建与业务融合机制，以及在案件执行、校园普法、“断卡行动”“四官”进村等工作中如何有效发挥党员的先锋模范作用，建强支部战斗堡垒。通过典型发言、示范引领、总结提升，县直各机关纷纷表示收获很大，对推动机关党建工作水平全面进步起到了促进作用。
县委组织部部务委员张子龙在机关党建“灯下黑”专项整治总结会上对今年取得的成绩和存在问题进行了通报，对下步机关党建工作提出三点要求，一是持续加强政治建设。各机关党组织要严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，认真落实“三会一课”、民主评议党员、党员党性分析等各项党内组织生活制度，扎实开展“主题党日”活动，尤其要认真开好组织生活会、民主生活会，真正拿起、用好批评和自我批评武器，使红脸出汗成为常态，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。二是坚持服务中心。要充分发挥机关党建组织动员、团结带领、教育引导党员的作用，出思路、想办法、重谋划、善运作，把全体党员的思想和行动统一起来，把智慧和力量凝聚起来，引导机关党员干部主动深入到乡村振兴、信访稳定、污染防治、文明创建等任务最艰巨、难度最大的工作中克难攻坚、展现作为，形成服务改革发展的强大合力。三是夯实基层基础。要坚持党的一切工作到支部，要深入推进“支部建设工程”，依规依矩做好基层党支部工作。要着力解决当下机关基层党组织建设不规范不系统不全面等问题，有效提升机关基层党组织建设科学化规范化制度化水平，切实把机关基层党组织建设成宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
2023年干部队伍建设心得（汇总16篇）篇二
纪检监察干部作为党的纪律的执行者、捍卫者和监督者，其素质、能力和作风，直接关系到党风廉政建设和反腐败斗争的成效。王岐山书记强调，反腐要守土有责不能出现“灯下黑”，“执纪者必先守纪，律人者必先律己”。因此，纪检监察干部要时刻铭记“打铁自身硬”，始终坚持正人先正己，严格用党的纪律和规矩约束言行，严格按照党章和国家法律履行职责，用实际行动树起廉洁自律标杆。
一要严于自律。严于自律是立身之本、成业之基。要坚定信念。纪检监察干部要对党忠诚，树牢“四个意识”，不断完善和提高自己的思想觉悟，做到理论上成熟，思想上清醒，政治上坚定，行动上坚决，与党同心同德，步调一致。要增强纪律观念和规矩意识，带头守纪律、讲规矩，严守政治纪律、组织纪律、保密纪律、廉洁纪律，筑牢信念防线、思想防线和法纪防线。要严以修身。要时刻强调修身养性、反省自新、陶冶品行和涵养道德等方面的锤炼，不断从“自重、自省、自警、自励”等方面加强努力，锻炼过硬作风。积极开展自我反思、自我检查，明白应当怎么做而坚决去做，明白不应当做而坚决不做。自我解剖、自我监督，对照党章常照镜子，勇于战胜自己，改造自己，自觉用党的纪律规范自己。按照“三严三实”和“忠诚干净担当”要求，锻炼过硬作风。要守住底线。要时刻牢记中央八项规定精神和反对“四风”要求，坚决守住做事、做人的底线，严格要求自己，以反面典型警示自己，以肩负的责任鞭策自己，防微杜渐，注重点滴。时刻保持清醒头脑，始终保持平常心态，以好的作风用权，以好的作风律己，以好的作风谋事创业，自觉坚持依法依纪行事，接受道德规范的约束。守住亲情关、友情关、私情关，纯洁自己的生活圈、娱乐圈、交往圈。
二要乐于“他律”。他律就是外部约束，是组织、党员干部之间和群众的监督以及制度约束。甘于接受监督。纪检监察干部作为监督者更应自觉接受监督，做遵纪守法的表率。监督面前没有特殊群体，监督别人的人更要带头接受监督，信任不能代替监督。要以正确的态度看待监督，积极支持、参与、配合、维护好监督工作，正确对待组织监督、群众监督、社会监督等方方面面的监督，实现监督全覆盖，不留盲区，不留死角。乐于接受监督。他律既是“高压线”,更是“安全网”,既是约束,也是保护。纪检监察干部树立接受监督的意识，把监督既当成严格的约束，更看作是真正的爱护，以开阔的胸襟欢迎监督，真心实意地听取各方面意见，有则改之、无则加勉;积极主动接受方方面面的监督，特别是涉及到一些重大敏感问题时，更要请人监督、扩大监督，主动把自己置于党纪国法的约束下、置于公开透明的监督中。善于接受监督。严格执行《监督执纪工作规则》和省实施办法，经常对照检查，查找监督执纪工作中的薄弱环节，进一步严格工作流程，强化自我监督。坚持有错必改，有过必纠，在接受监督约束中磨砺品性，不断提高完善自我，不断进步成长。
三要善于“律他”。要敢于担当。纪检监察干部作为党的纪律的执行者、捍卫者，岗位特殊、责任重大，必须在其位谋其政，必须敢担当、有作为。执纪监督问责得罪人在所难免，既然承担监督责任，就要敢于较真、敢于查处、敢于问责，不打退堂鼓，不怕得罪人，要发扬“啄木鸟”精神，拔烂树、治病树、正歪树，保护一片森林。要公道正派。坚持党纪政纪面前人人平等，党纪是铁的纪律，谁违反了党纪就要严肃查处，决不包庇袒护，决不姑息迁就。坚持秉公执纪，坚持原则，坚守公心，按纪律办事，按程序办事，一把尺子执纪到底，一寸不让。坚持公正规范行使权力，时刻牢记权力是人民赋予的，要为民掌权，受民监督，时刻把“公平、公正、公开”贯穿于工作始终。要严谨扎实。要把维护党的政治纪律和政治规矩作为首要任务。准确把握“三转”要求，熟练运用“四种形态”，聚焦主业，强化监督，加强对职能部门履行监管职责的再监督、再检查，执纪必严，违纪必究。对为官不为、阴奉阳违、懒政怠政者，要严肃问责、果断查处，确保政令畅通、令行禁止。要以关心爱护党员干部、“治病救人”作为执纪监督的出发点和落脚点。强化对党员干部的日常监督，抓早抓小、动辄则咎，防止党员干部由小错酿成大错。
自律是基础，他律是保证，律他是责任。作为纪检监察干部，要把守纪律、讲规矩摆上重要的位置，加强自律，接受他律，把遵纪守法、遵章守礼作为自己最基本要求，作出表率，当好样板。更要大胆律他，把纪律严起来，把规矩立起来，坚决维护党纪国法权威，努力营造风清气正的政治生态。
2023年干部队伍建设心得（汇总16篇）篇三
随着国家海上利益的不断扩大和海军力量的快速发展，海军干部队伍建设变得尤为重要。作为海军的中坚力量，干部队伍的素质和能力直接关系到整体战斗力的提升。在参与国家安全建设、维护海洋权益、保障国内外重大活动等方面发挥着重要作用。在我的从军生涯中，我有幸参与了海军干部队伍建设的相关工作，获得了一些心得体会。
首先，明确干部队伍建设的目标。干部队伍建设的目标应该以提高战斗力、强化责任担当为导向。具体来说，干部队伍要具备高度的技术水平和战术素养，拥有严密的组织纪律观念，以及扎实的政治思想修养。只有在这些基础上，干部队伍才能更好地履行职责，为海军的建设和发展贡献力量。因此，明确干部队伍建设目标，是提高战斗力的关键。
其次，加强干部选拔和培养。在干部队伍建设中，选拔和培养具有关键意义。干部选拔应该注重对干部的全面素质和综合能力的考察，而非仅仅看重他们在某个领域的专业能力。此外，还应对干部进行培训，提升他们的战术水平和技能。在培养过程中，要注重实践训练，加强实际工作的操作能力和应变能力，使干部能够适应不同战斗环境和任务的需要。
再次，注重干部的职业道德。干部队伍的建设不仅仅涉及到技术和能力的提升，更重要的是注重干部的职业道德培养。作为军人，干部应坚守军人的职责和原则，始终保持军人的政治本色。他们要以身作则，守纪律、讲规矩，不断提升自己的自律意识和自我约束能力。同时，他们要具备远大的胸怀和正确的价值观，始终坚守对国家、对民族的忠诚。
另外，注重干部队伍建设的制度保障。建立和健全干部队伍建设的相应制度，是提高战斗力的重要保障。制度应既能激励干部积极向上，又能约束干部的行为，确保他们履行职责的自觉性和主动性。此外，还需要建立完善的干部奖惩制度，对于那些有突出贡献的干部及时予以表彰，对于那些违反纪律和法规的干部要进行严肃处理，以营造风清气正的干部队伍建设环境。
最后，我认为海军干部队伍建设需要注重思想政治工作。干部队伍建设要注重开展理论学习和思想教育，不断提高干部的理论素养和综合能力。同时，要加强政治教育，提高干部的政治觉悟和政治能力，增强他们的使命感和责任感。只有通过思想政治工作，才能始终保持干部队伍的纯洁性和坚定性，确保干部队伍始终保持高度的战斗力和纪律性。
综上所述，海军干部队伍建设是提高战斗力和保障海军发展的重中之重。通过明确目标、选才用才、注重职业道德、制度保障和加强思想政治工作，可以不断提升干部队伍的素质和能力，推动海军实现更加辉煌的发展。作为一名军人，我将始终牢记干部队伍建设的重要性，不断提升自身素质，为国家和人民的事业做出更多的贡献。
2023年干部队伍建设心得（汇总16篇）篇四
摘要：企业要长远发展，保持竞争力，就必须注重企业干部队伍建设。企业干部是企业的中坚力量，他们的能力和水平，关系到企业的发展与创新，是一个企业能否健康发展的关键要素。
企业干部队伍建设关键在教育，企业必须把干部队伍建设作为一项长期的经常性的工作抓紧抓好。让企业管理干部真正在企业中能发挥作用，是企业持久发展的一个重要课题。
一、怎样做一个合格的领导。
怎样理解“领导”两个字，谈点个人的认识。“领”就是带领大家干，带领大家做正确的事情。“领”也是引领的意思，就是说干什么事情要走在前面，做出表率。“导”是引导、指导的意思，也是导向的意思。就是说，一个企业要有人指引、有人带领，把大家导向正确的方向。从字面上讲，领导的“导”字，上半部分是繁体字道路的“道”，中国人对这个“道”字情有独钟，道路、道德，道可道，非常道。道就是法则，就是规律，作为领导，要懂规律，遵循规律。领导的“导”下面是个“寸”字，寸当“方寸”讲，方寸就是“心”。一个领导要做有心人，遇到任何事情，方寸不能乱，就是说心不能乱，还要拿出解决问题的办法。“寸”也当分寸讲，领导心里要有一把尺子，在带领大家开展工作，解决工作中的矛盾的时候，这把尺子很重要，它是以分寸来计量的，差一分达不到目的，多一分事情就做过头了。可见，当一个领导不容易，需要相应的知识、学识、经验和修养。所以，领导干部要加强学习，要重视自身的修养，这样才能不断提高水平。
二、怎样抓好管理。
现在的许多管理理论都是从西方引进的。西方管理是以事为中心，而我们的管理都是以人为中心。西方是对事不对人，我们是既对事又对人。我们的管理之道实际就是修己安人，笔者有三点体会。
一是要懂得安人之道。管理就是安人，从管人到安人是管理的提升。安人要安心，把人的心安住，管理基本就到位了。一个人，人在那里，心不一定在那里；一个人，心在哪里，人一定在哪里。把人心安下来，管理就会成功。所以，管理要懂得安人之道。安人之道讲的就是一个“情”字，叫“以人为本”。
二是要懂得经权之道。所谓经权之道就是要懂得变与不变的道理。大到一个企业，小到一个单位在管理思路上不能总是变来变去。今天一个想法，明天一个主意，这样员工跟着受累，久了就会不买你的账的。抓管理，要善于持经达变。经权之道讲的是一个“理”字，叫做“与时俱进”。
三是要懂得?e矩之道。?e矩之道最难把握的是分寸问题，在处理任何问题的时候，最难以做到的就是尺度。但是只要管理者将心比心，能够站在被管理者的角度思考问题，就能够比较正确的认识自己，摆正位置。运用好挈拒之道，管理者要懂法、守法，用好法。?e矩之道讲的是一个“法”字，叫做“创造和谐”。
上面讲了情、理、法。在管人上，三者都不能偏废，必须做到合情合理，合理合法。
三、怎样对待下属。
有很多人一当上领导，凳子还没有坐热就飘飘然了。对同事、对下属也变了心思，变了态度。官话多了，套话多了，本事没有长多少，却学会了颐指气使。怎么样对待下属，这也是管理干部应当注意的问题。
一是要让下属做事情，就要相信他。这是最基本的道理，不要这也不放心，那也不放心，搞得下属无所适从。人都是有自尊的，大家都是想把工作做好，这一点不会有什么问题，要相信他们。换位思考一下，这个道理就清楚了。
二是要帮助下属解决工作中的难题。在安排下属工作后，作为领导不能就坐在办公室里，要为他们解难题、出主意，因为你的下属掌握的资源是有限的，要设身处地的为他们着想，这样才能共同把工作做好。
三是要勇于承担责任。工作是大家干的，工作难免不出现错误，这个错误也许是下属犯的，但作为领导要敢于为下属承担责任，因为你是领导，工作是你指导大家开展的。笔者认为，绝大多数犯错误的人都是好人，多找找自身的原因有好处。
四是要懂得尊重下属。作为领导不要一下子把下属看扁了，人都是在发展的，都是在进步的，不要因为某个问题没有做好，就给人轻易下结论，这样最容易挫伤一个人的积极性。对待下属，要尊重他的工作，尊重他的人格，尊重他人也就是尊重自己。我敬你一尺，你敬我一丈就是这个道理。作为领导干部要心胸开阔，要有容人之量。
四、善于解决工作中的矛盾。
在企业的各项管理中，矛盾大量存在，旧的矛盾解决了，新的矛盾又出现了，这是客观存在的现实。作为领导和管理者，要敢于面对矛盾，要善于解决矛盾。
一是要承认矛盾无时不在。矛盾不但不可怕，而且是事物发展的内在动力。不要一提到矛盾就心有余悸，好像天要塌下来一样，特别是现在讲和谐社会，和谐企业，许多人就不敢讲矛盾了。
二是怎样面对矛盾。矛盾是必然的，因为每一个人的思维不同，想法不同，意?和办法也可能不一样。其实，这应当是好事，因为他给领导提供了多种选择的机会。人与人之间意见不一致、观点不一致就可能产生矛盾，解决矛盾，要采取求大同存小异的方式。
三是要善于解决矛盾。作为一名管理者，解决生产过程中、队伍建设中的矛盾，是我们一个经常性的工作。解决矛盾要按照事物的客观规律办事，顺应事物发展的要求，促进事物向着正确的方向前进。驾驭矛盾的能力和水平，就是一个领导者和管理者的能力和水平。
四是避免矛盾冲突。管理的目的除了有效地分配各种资源外，还有一个重要的内容，就是缓解及调和人与人、部门与部门之间的矛盾。避免正面冲突，就是避免矛盾的激化，给双方都留有余地，给继续合作留下空间。管理干部，特别是领导干部要有前瞻性，有预见性。
2023年干部队伍建设心得（汇总16篇）篇五
第一段：引言（200字）。
海军干部队伍是保卫国家海洋权益和维护世界和平的中坚力量。在这个充满变革和挑战的时代背景下，建设一支高素质、高水平的干部队伍显得尤为重要。在多年的从军生涯中，我积累了一些宝贵的经验和心得，以此来总结和反思干部队伍的建设工作，不断提升部队的战斗力和实力。
第二段：加强理论学习，提高战略思维能力（200字）。
军队干部应当具备良好的理论素养和坚定的战略思维能力。在我的成长过程中，我意识到理论学习的重要性。通过深入学习军事理论、国防政策和国际形势，我能够更加清晰地认识到我军的使命和重要性。同时，我也意识到，战略思维能力的培养对于干部队伍的建设至关重要。只有具备清晰的战略思维，才能在复杂的战场环境中科学决策，更好地指挥作战。
第三段：注重实战演练，提高应对能力（200字）。
实战演练是干部建设的重要环节。通过大量的实战演练，我们锻炼了自己在复杂环境下的应对能力。实战演练不仅能够培养干部的临危应变能力，同时也能够检验和提高干部的组织能力、决策能力和领导能力。在我参与的实战演练中，我深刻体会到了实战演练对于干部队伍建设的积极意义，也提高了自己的指挥水平和应对能力。
第四段：加强团队建设，促进协同合作（200字）。
团队建设是部队建设的核心任务之一。在现代战争中，没有一个个体能够完成所有的任务，团队的作战能力显得尤为关键。在我担任干部的过程中，我深刻意识到加强团队建设尤为重要。通过加强团队建设，我加深了和战友之间的默契和信任，同时也体会到了团队的力量。在日常训练和实战中，我们能够高效地完成各项任务，这源于团队合作的精神和共同的目标。
第五段：塑造良好形象，发扬优良传统（200字）。
军队干部是军队的形象代表。作为一名干部，我时刻注重塑造良好的形象。我们要注重自身修养，不断提高综合素质，树立良好的榜样形象。同时，还要发扬军队的优良传统，传承红色基因，履行军人的职责和使命。在这个过程中，我学会了谦虚谨慎，学会了对待艰难险阻的坚韧，同时也感受到了军事理想对于干部队伍建设的重要意义。
总结（200字）。
海军干部队伍建设是一个长期而艰巨的任务。通过加强理论学习、注重实战演练、加强团队建设和塑造良好形象等方面的努力，我们能够建设出一支高素质、高水平的干部队伍，为国家的海洋战斗力提供有力保障。只有通过不断积累经验，总结和反思，我们才能在海军干部队伍建设的道路上不断取得新的成果，为军队的发展贡献力量。
2023年干部队伍建设心得（汇总16篇）篇六
建设高素质队伍是推动高质量发展的关键。十九届中央纪委四次全会强调，适应新时代新任务新要求，推进干部队伍专业化建设，加强学习调研培训，强化实战练兵，提升政治素质、业务能力。各地纪检监察机关完善自身权力运行机制和管理监督制约体系，严格教育、管理、监督，从严从实加强纪检监察干部队伍建设，督促纪检监察干部真正做到政治过硬、本领高强、忠诚干净担当，以高素质队伍护航高质量发展。
1、政治塑核增进干部自觉自律。
纪检监察工作高质量发展为干部带来了新任务新考验，推进干部队伍专业化建设，要把学习提能作为常态，常怀本领恐慌，绷紧思想之弦。不间断强化业务培训，引导督促纪检监察干部及时学习充电。开展学习教育培训，关乎加强纪检监察队伍自身建设的政治任务。做好全员培训，就是要把目光聚焦到队伍建设上,根据干部管理权限，明确纪检监察干部教育培训责任，分层分级分类开展培训，做到一级抓一级、层层抓落实，形成横向到边、纵向到底的纪检监察干部教育培训体系。
2、学习赋能提高干部业务能力。
随着纪检监察职责范围扩大、工作要求提高，监察干部队伍必须全面提升履职能力，公正规范履职，把队伍建强、让干部过硬。边学习、边调研、边工作、边。
总结。
除了在案件查办过程中及时补短板、强弱项还要注意归纳专项整治中发现的问题总结经验吸取教训。办好纪检监察干部培训班是提升纪检监察干部队伍政治理论素养和业务工作水平的有效途径。培训可以采取理论授课、观看视频、专题研讨、经验交流等形式开设政务处分法解读、审查调查应把握的重点难点问题研讨等课程。
3、监督护廉锻造干部清风正气。
作为党内“纪律部队”，纪检监察机关自身建设情况，关乎党的自我监督体制能否健康运转。只有做实内部自我监督，才能确保党和人民赋予的权力不被滥用、惩恶扬善的利剑永不蒙尘。开展专项行动，做深做细做实内部监督，落实干部监督职责，就要坚持刀刃向内，对纪检监察干部问题从严查处，绝不姑息。围绕从严整治“四风”，在全系统组织开展作风建设突出问题专项整治，坚决整肃纪律、规范行为、纯洁队伍。
领导班子成员和各室部主要负责人要担负起“一岗双责”政治责任，对分管领域和所在室部的纪检监察干部从严管理、从严教育。通过早监督、严管理、长警醒，擦亮纪检监察干部忠诚干净担当的底色。认真学习中央工作会议精神，为“十四五“开好局，迈好步！
从严从实工作汇报。
从严从实讲话稿。
2023年干部队伍建设心得（汇总16篇）篇七
现场观摩暨机关党建“灯下黑”专项整治工作总结会，围绕组织生活制度、党建阵地建设、标准化档案整理、党建业务融合、党员作用发挥五个方面，组织县直机关67个分管党建领导到县法院进行观摩学习。+成绩总结的方式，对县法院在机关党建“灯下黑”专项整治效果进行观摩。
学习。
总结。
提升，县直各机关纷纷表示收获很大，对推动机关党建工作水平全面进步起到了促进作用。、信访稳定、污染防治、文明创建等任务最艰巨、难度最大的工作中克难攻坚、展现作为，形成服务改革发展的强大合力。三是夯实基层基础。要坚持党的一切工作到支部，要深入推进“支部建设工程”，依规依矩做好基层党支部工作。要着力解决当下机关基层党组织建设不规范不系统不全面等问题，有效提升机关基层党组织建设科学化规范化。
制度。
化水平，切实把机关基层党组织建设成宣传党的主张、贯彻党的决定、
领导。
基层治理、团结动员群众、推动。
改革。
发展的坚强战斗堡垒。
2023年干部队伍建设心得（汇总16篇）篇八
根据省中心党委《印发〈关于开展机关党建“灯下黑”问题专项整治的工作方案〉的通知》要求，结合我中心工作实际，制定工作方案如下：
一、总体要求。
为认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记关于机关党建工作的重要讲话重要指示精神，扎实落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和省委组织部《六条措施》，坚持党要管党、全面从严治党，规范党的建设工作程序，促进基层党组织组织生活制度化经常化，机关和党员作风明显转变，效能进一步提升，确保我中心党建工作再上新台阶。
二、整治重点。
1、切实解决学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记来陕考察重要讲话精神只安排、不行动，学习流于形式，不扎实、不深入，对应知应会内容掌握不全的问题。
2、切实解决民主集中制落实不到位，存在“家长制”、“一言堂”，重大事项、重要决策不上会研究，会议记录不规范的问题。
3、切实解决对创建“模范机关”安排部署不及时、措施不具体；对精神文明建设不重视、长期不开展创建活动的问题。
4、切实解决基层党组织设置不规范或存在“空白点”；党组织超期未及时推动换届、支委会班子不健全以及委员出现空缺未及时补选的问题。
5、切实解决党员发展不规范、对一些违反党纪的行为长期不采取组织措施或党纪处理、党费不足额收缴的问题。
6、切实解决对党员和党务干部教育培训不够的问题。
7、切实解决“三会一课”不规范、质量不高，主题党日长期不开展、活动主题不鲜明，党员领导干部不参加双重组织生活的问题。
8、切实解决党建与业务工作“两张皮”，党组织和党员“两个作用”发挥不明显的问题。
三、实施步骤。
本次专项整治自7月份开始，12月底基本完成，具体分为三个步骤。
（一）检视问题（8月底前）。
聚焦整治重点，找准查实存在问题，对存在问题不遮掩、不回避，建立问题清单，明确责任人和完成时限。
（二）整改落实（10月底前）。
对照问题清单，全面开展自查自纠，提出整改措施。并将整改措施和进展情况，以适当方式进行公开，接受监督，切实让党员、群众感到新气象、看到新变化。
（三）建章立制（12月底前）。
及时总结专项整治工作的经验做法，完善制度措施，形成长效机制。
四、整治要求。
专项整治工作在中心党支部统一领导下开展，党支部负责人要担负起第一责任人职责，认真组织查摆问题，主持制定整改措施，全力推动整改落实，确保整改工作取得实效。
2023年干部队伍建设心得（汇总16篇）篇九
党建工作的总体思路是：坚持以党的和全市党建工作会议精神为指针，以科学发展观为指导，以“创先争优”活动为抓手，大力加强班子建设、组织建设、干部队伍能力作风建设、党风廉政建设以及工会建设，充分发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用，为我市人防事业的快速发展提供坚实的组织保障。
一、突出理论武装，激发创先争优的精神动力。
1、增强学习能力。充分发挥党组、支部的核心、阵地作用，结合人防工作实际，把学习实践活动与贯彻党的十七届五中全会结合起来，与纪念中国共产党成立__周年结合起来，与深入开展创先争优活动结合起来，提高理论学习质量和水平。要坚持学用结合、学以致用、用以促学，做到学有所思、思有所悟、悟有所得，通过增强学习力，提升创新力、执行力。
2、突出。
主题教育。
积极参加上级组织的各类教育培训和党员的轮训，以“创先争优”活动为抓手，开展“忆党恩、颂党情”、“爱党爱国爱江都”、“一支部一品牌”、“一党员一面旗”、“加强党性修养、坚持廉洁从政”等主题教育活动大力宣传各条战线上的先进典型，用典型事迹鼓舞人、激励人，营造激情干事、大干快上的工作氛围。
3、开展特色活动。围绕“庆祝建党__周年”、“学习贯彻十七届五中全会精神”、“回顾十一五、展望十二五”、第九届“龙川学习节”、召开专题组织生活会、学习心得体会交流、理论研讨会、外出参观学习等特色活动，进一步唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的时代主旋律。
二、加强组织建设，保证创先争优活动的开展。
4、继续开展创先争优活动。围绕市委提出的“跨越争先推进科学发展，创新实干建设和谐江都”的主题和争创“龙川先锋”的实践载体，努力创建“五个好”先进基层党支部和努力争当“五带头”优秀共产党员，扎实推进党建工作走前头、作表率，党员立足岗位创先进、争优秀，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为人防事业科学发展提供强大的精神动力和政治保证。
5、加强组织自身建设。根据人员变动情况，2月份对本办领导班子成员工作分工进行一次调整。7月底前对现任支部委员会成员进行一次改选，届时，支部委员会将向支部大会报告近3年来的工作情况。年内，拟确定一名入党积极分子，6月份讨论一名预备党员转正。继续推行发展党员公示制、票决制，把好发展党员质量关。
6、充分发挥组织功能。落实“三会一课”制度，定期开展党支部活动，全年召开支部大会不少于4次，支委会或小组会不少于5次，落实党课制度，定期组织收看党建电教片，3月底前更新“党员创争园地”内容。按期足额交纳党费，年内将党费分两次上缴机关党工委，并将交纳情况进行公示。
三、注重作风建设，打造创先争优的干部团队。
7、贯彻会议精神。按照扬州市干部队伍能力作风建设动员大会要求，成立领导小组，制定出台本办《关于加强干部队伍能力作风建设的意见》，围绕扬州市委、市政府提出的“增强五种能力”、“大兴五种作风”，着力解决党员干部大局意识、服务质量、工作效率、奉献精神等问题，按照“学习提高、对照检查、民主评议、整改落实”四个阶段抓好落实，制定整改方案。
8、配强干部队伍。为加强干部队伍建设，上半年，按照德才兼备、群众公认、民主评议、任前考察、党组研究的标准和程序，对部分中层干部进行调整使用，从而优化用人机制，激发干部干事创业的热情。
9、落实工作责任。坚持以“准军事化”建设为载体，以作风建设带动和促进机关建设。一季度，将组织领导班子成员、科室负责人、办事人员分别签订履行“一岗双责”和履行工作职责承诺书。年内，视情修订完善现行规章制度，适时出台事业性质人员绩效考核办法。
10、加强效能建设。继续依托行政服务中心人防窗口服务平台，加强与相关部门、企业的联系与协作，继续以“方便、快捷、高效”为目标，深化“三集中、三到位”工作，适应行政权力网上公开透明运行电子监察系统业务要求，规范行政审批行为，确保审批事项办结率和群众满意率均达100%。
四、深化廉政建设，营造创先争优的良好氛围。
11、加强党纪国法教育。继续抓好《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的贯彻落实，严格执行“八个禁止”和“52个不准”的规定；开展《党内监督条例》、《党纪处分条例》、《行政机关公务员处分条例》等党纪政纪条规学习活动，促进党员干部依法履行职责和遵守职业道德，增强法制观念和纪律意识。
12、加强机关廉政文化建设。深入开展理想信念、廉洁从政和警示教育，树立正确的权力观、地位观、利益观，提高党员干部拒腐防变能力。为明确领导班子党风廉政建设重点工作责任，制定下发《领导班子2011年党风廉政建设重点工作责任分工》的通知，建立和完善党员干部党风廉政建设责任制，进一步促进党风廉政建设的深入开展。
运行制衡系统，优化办事流程，减少办事环节，规范自由裁量，推进行政权力透明运行。加强财务管理，严格执行“收支两条线”规定，重大经费开支项目，坚持集体研究、政府采购制度。对需要公开的内容，通过召开会议、网上公开、张贴公示等形式，提高政务公开的实效性。
14、严格检查考核。年内，将面向党政机关、服务对象适时开展征求意见活动，广泛征求我办在能力作风、行政服务、办事效率、廉政建设等方面的意见和建议。年底，组织领导班子个人进行述职述廉述法和民主评议活动，同时接受市相关部门的检查和监督。
2021年党建工作计划：
五、坚持以人为本，增强创先争优的工作活力。
15、积极开展工会活动。充分发挥党、工、妇、团四位一体的积极性、主动性和创造性，按照小型、多样、分散、业余的原则，坚持党群互动，统一安排。在参加市级机关工委组织各类文体活动的同时，年内组织3—4次小型文体活动比赛，择机组织人员外出学习考察活动，平时提倡每天下午下班前半小时的读书和文体活动，以丰富干部职工的文化生活。上半年，组织全办40岁以上人员进行一次体格检查。
16、继续开展结对共建和献爱心活动。积极开展与仙女镇春江社区的结对共建和走访慰问、扶贫济困、奉献爱心等活动，发扬“一方有难、八方支援”的社会风尚，不断增强党员干部的社会责任意识。
17、注重党建工作调研。紧紧围绕工作大局，紧密结合本办党建工作实际和党员干部的思想实际，认真开展调研工作，总结党建工作中的好做法、好经验。依托市纪委和机关工委建立的qq工作群，形成工作联系动态化、信息资源共享化、上情下达及时化，加大信息报送的力度。年内，每名党员力争上报一条信息被市纪委和市级机关工委采纳。
2023年干部队伍建设心得（汇总16篇）篇十
海军干部队伍是海军建设的重要力量，良好的干部队伍建设对于保障海上国家安全具有重要意义。多年来，我们海军在干部队伍建设上取得了丰硕成果，形成了一系列经验和做法。在我参与的海军干部队伍建设工作中，我深刻体会到了几个方面的问题。首先，干部选拔要公正，实行竞争上岗，激发干部个人的积极性和创造性。其次，要加强干部培养和教育，提高干部的综合素质和能力。再次，要注重培养干部的团队意识和合作精神，提高整体战斗力。最后，要加强干部监督和管理，构建健全的干部激励机制。我相信，只有通过不断努力完善干部队伍建设，我们的海军才能更好地履行使命，为国家的繁荣与发展做出新的贡献。
首先，干部选拔上要公正。公正的干部选拔是干部队伍建设的基础。只有通过公开、透明的竞争机制，才能选拔到真正优秀的干部。过去，我们海军干部选拔中普遍存在着不公平现象，干部晋升主要靠关系和背景，导致一些不合格的干部跻身高位，影响队伍的凝聚力和战斗力。为了改变这种现象，我们采取了一系列措施，例如建立公正透明的选拔制度，加强干部考核和评估，将干部晋升与个人能力、表现和贡献相结合，确保选拔出的干部能真正适应军事需求和工作要求。
其次，要加强干部培训和教育。干部的综合素质和能力的提高需要通过培养和教育来实现。在我所在的单位，我们注重为干部提供卓越的培训机会和教育资源，提高他们的专业知识和技能水平。我们组织定期的干部培训班，邀请专家学者进行专题讲座和讨论，培养干部的学习能力和团队合作能力。同时，我们也鼓励干部主动参与学习和进修，通过参加国内外学术会议和研讨会，拓宽干部的视野和知识面。
再次，要注重培养干部的团队意识和合作精神。在军事工作中，干部的团队意识和合作精神是至关重要的。没有团队的配合和合作，没有协同作战能力，就难以取得战斗的胜利。在我们的部队中，我们重视团队建设，注重培养干部的团队意识和合作精神。我们定期组织各类集体训练和比赛，让干部充分感受到团队合作的重要性和力量。我们还注重加强内部沟通和合作，鼓励干部之间相互学习和相互帮助，形成良好的工作氛围和团队协作机制。
最后，要加强对干部的监督和管理。干部队伍建设不能缺乏有效的监督和管理措施。只有通过加强对干部的监督和管理，才能规范干部行为，提高工作效能。我们加强了对干部的廉政建设，推行干部任期考核制度，提高干部廉洁从政意识。我们还建立了健全的干部激励和奖惩机制，对优秀的干部给予激励和提拔，对失职的干部给予批评和问责，确保干部队伍的纪律性和战斗力。
总结来说，海军干部队伍建设是一个复杂而重要的任务，必须注重公正选拔、加强干部培训和教育、培养团队意识和合作精神，加强干部监督和管理。只有坚持这些原则和方法，我们的干部队伍才能适应快速发展的军事需求，为国家的繁荣与发展做出更大的贡献。我相信，在新的时代背景下，我们的海军干部队伍建设将会取得更加辉煌的成就！
2023年干部队伍建设心得（汇总16篇）篇十一
为进一步贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》和《黑龙江省人口与计划生育条例》，促进全乡人口与经济、社会、资源、环境的协调发展，确保我乡“十一五“期间人口与计划生育目标的实现，根据我乡农村税费改革、区划调整后的新情况，现就进一步稳定和加强计生干部队伍建设提出如下意见。
一、指导思想。
认真贯彻落实党的十六大精神，以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，全面贯彻《人口与计划生育法》和《黑龙江省人口与计划生育条例》，落实干部队伍”四化“方针和德才兼备的原则，着眼于计生事业的长远发展，树立科学发展观，实施“人才强计生”战略，不断配备充实计生队伍，使他们科学规范行政有为，切实提高服务水平，努力提高工作效率，为我乡各项发展提供良好的人口环境。
二、主要目标和任务。
――，计生队伍建设的目标是：计生队伍结构不断优化，干部队伍的整体素质明显提高，干部人事制度和人才管理体制改革取得新的时展，有利于优秀人才脱颖而出，人尽其才的有效机制逐步建立，干部队伍建设体系日趋完善，队伍成长环境进一步优化。到20，乡、村两级计划生育干部符合40岁以下、大专及以上学历、有较强工作能力的计生干部达到80%，其中卫生技术服务人员占三分之二，计划生育干部队伍结构达到省要求标准。
三、政策措施。
（一）稳定计划生育干部队伍。根据国家、省、市的规定，乡配备1名计重助理，列入乡行政编制。计生助理的调动和任免，必须按干部管理权限规定，由乡政府与市计生局会商，实行民主评议、业务考试，党委考核相结合，并按规定办理相关手续。镇计生服务站人员按市缟办核定的`编制配备到位，40人员工资报酬由乡财政负担。加强人员机构管理，保证技术人员占计生服务站编制数的三分之二以上，并确保有1名统计微机员。通过公开选拔、竞争上岗等形式，确保竞争上岗人员有编制，无编制人员合理分流。每村要保证有1名计划生育服务室主任，具体负责计划生育工作，今后计划生育服务室主任全部实和竞聘上岗，并按照“岗位责任制、以效计酬制、定期考核制”管理，每个自然屯要配备1名兼职计划生育中心户或计划生育信息员。
（二）认真落实待遇报酬。一要落实经济待遇。计生助理人列入公务员序列，工资、福利和奖金等从行政经费中列支。事来编制人员工资报酬按市规定执行。村计生服务室主任工资报酬不低于1600元，养老、医疗保险与村其他干部同等对待，屯服务户每年定额给付报酬视各村经济情况予以落实，原则上年不能低于300元。二要落实政治待遇。加强对计生干部的培养教育，对有突出贡献的计生干部，要在提拔使用、发展党员、评先评优等方面优先予以考虑。同时，对有特殊困难的计生专干，帮助他们解决实际问题，使其全身心投入到计生工作中。
（三）实行竞聘上岗，优化队伍结构。坚持公开、平等、竞争、择优的原则，公开招聘计生干部，把有较强事业心、责任感、懂政策、会管理，具有大专文化水平，一专多能的年轻同志，充实到计生队伍中来。逐步建立竞争上岗、定期考核、转岗轮岗等具体管理体制，对不称职者要坚决辞退，以增强干部的竞争意识和风险意识，激发终生学习、敬业爱岗的需求。计生助理实行“竞争上岗、择优录用、一年一考核”制度，对考核不称职的予以降职使用。技术人员应按照〈计划生育技术管理服务条例〉的规定，考取执业医师资格、执证上岗。凡不符合条件的，要逐步调整。
（四）加强教育培训，全面提高队伍素质。采取业务讲座、工作例会、现场会等多种形式进行培训，全面提高计生干部队伍的思想理论、职业道德、科学文化、技术业务等方面的综合素质，使他们明确工作思路，熟悉计生政策，牢固树立“敬业爱岗、忠于职守、服务群众、求真务实、钻研业务、廉洁奉公”的职业道德，特别是从事计生技术服务的人员，必须通过继续教育培训，取得相应的做作业资格。要进一步加强计生干部培训，提倡和鼓励计生干部自学成才，凡在岗计生干部通过继续教育取得学历的，政府给予一次性奖励，其中取得本科学历的，奖励500元；取得志科学历的，奖励300元；取得中志学历和执业医师资格证书的，奖励200元。对村级计划生育服务室主任每年要至少培训两次以上。
（五）依法保护计生干部权益。一方面加强对计生干部的法律法规和知识教育，使其做到依法行政、正确执法、文明执法；另一方面，一旦发觉有妨碍计生干部执行公务，侵害计生干部人身、家庭、财产的人和事，各有关部门应及时介入，做好处理工作，切实保护计划生育干部的合法权益。
（六）建立考核激励机制。每年镇政府对镇、村、屯计划生育干部工作考核两次，并与资金福利挂钩。计划生育综合工作获上级部门表彰和奖励的，政府结合实际，给予一定的物质和精神奖励。
中共镇委员会。
镇人民政府。
2023年干部队伍建设心得（汇总16篇）篇十二
近年来，我市始终坚持以******新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和***二中、三中、四中***精神，认真贯彻执行《干部选拔任用工作条例》和《深化干部人事制度改革规划纲要》，加强党政领导班子建设，深化干部人事制度改革，改革创新、求真务实、狠抓落实，努力提高组织工作科学化水平，为推动xx高质量赶超发展提供了坚强组织保证。现将有关情况汇报如下：
一、加强政治建设，增强班子整体合力。
一是加强理论学习。健全完善了理论学习中心组和干部学习考核制度，围绕政治、经济、法律等方面列出学习书目，每季度进行一次考试，并开办了“新知识大讲堂”，邀请国内一些知名专家授课，切实提高了班子成员政治理论水平和领导科学发展能力。二是加强制度建设。认真执行民主集中制，制定出台了《市级党政领导班子规范工作提高效能的若干规定》和市委常委会议事决策、沟通协调等五项制度，确保了决策科学、工作规范、运转顺畅。三是积极实施政治生态建设。制定出台了《xx市政治生态建设实施纲要》，在全市营造“风清气正、干事创业”的浓厚氛围。
二、坚持用人标准，进一步树立正确的选人用人导向。
市委紧紧围绕全市中心工作要求，把选好配强领导班子和干部队伍作为促进经济社会高质量发展的关键来抓。坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人标准，牢固树立“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向，坚持“三个注重”原则，切实加强干部选拔任用工作。一是注重高素质年轻干部的选拔任用。着眼干部驾驭市场经济能力，以增强领导班子力量、优化领导班子结构为目标，通过公开选拔、竞争上岗的方式选拔了一批学历高、实践经验丰富、有较大发展潜力的优秀年轻干部。通过加大优秀年轻干部选拔力度，进一步优化了我市各级领导班子年龄结构和文化结构。二是注重工作实绩选拔干部。坚持把干部认真学习贯彻落实******新时代中国特色社会主义思想，在工作中取得实实在在成绩，作为干部提拔重用的重要衡量标准，对那些长期在基层一线埋头苦干、不事张扬、注重长远的干部，进行大力选拔使用，进一步激发基层一线干部“干事、创业、为民”的工作热情。三是注重关键岗位干部的选拔任用。近年来，市委结合年度实绩考核结果以及重大事项完成情况，重用了一批优秀党政正职，并按照关键岗位重点管理的要求，重点对xxx、xxx、xxx等职位进行了严格选拔。
三、严格把好“三关”，进一步规范选人用人程序。
为全面推进干部选拔任用工作的科学化、制度化、民主化建设，我们根据《干部选拔任用工作条例》要求，不断深化干部选拔任用工作机制，制定出台了《******xx市委关于公开、公平、公正选人用人实施办法（试行）》、《******xx市委关于规范干部选拔任用工作程序的实施意见》等一系列规章制度，建立了“两推（组织推荐、民主推荐）”、“两考（工作圈考察、生活圈考察）、”、“一票决（常委会票决）”的干部选拔任用机制。一是坚持群众路线，严把提名推荐关。提名是干部选拔任用的初始环节。市委坚持组织推荐和民主推荐相结合，把民主推荐作为干部选拔任用的必经程序，通过广泛听取干部群众意见，不断扩大干部选任工作民主程度，落实群众在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权。正确运用推荐结果，按照得票数超过参加会议人数x％的要求，从高到低确定考察对象，真正体现群众公认原则。近年来，新提拔的干部在单位民主推荐中均为全票、高票推荐。通过组织推荐和民主推荐，进一步规范了干部任用的初始提名权。二是坚持实事求是，严把组织考察关。考察是干部选拔任用和管理监督的基本环节，考察结果是使用干部的重要依据。围绕关系全局发展、社会稳定的重大事项，实行分包责任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并实行干部季度、年度考察和重点工作考察，实现干部考察常态化。同时，拓宽考察渠道，增进考察深度。注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部，在全面、客观、公正考察干部的同时，充分征求纪检监察部门意见，注重“八小时”以外的实际表现，从而达到全方位、多视角考察干部，有效防止了评价和选任干部失真、失实和失察。三是坚持充分酝酿，严把任用决策关。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事制度，健全了干部任免常委会票决制。坚持听取组织部门的考察情况，坚持听取社会各界的反映，坚持听取四大班子领导意见，做到了不临时动议干部、不搞少数人甚至个别人说了算，做到了没有民主推荐的、没有进行组织考察的、到会常委会成员不足三分之二的、群众意见大或问题没有核实清楚的、纪检监察部门一票否决的不予研究。近年来，市委常委会对所有职务任免、调整全部实行了无记名投票表决，并征求了市委委员和市委候补委员的意见。
四、深化制度改革，努力拓宽选人用人视野。
以《深化干部人事制度改革规划纲要》为指导，把竞争性选拔任用干部作为深化干部人事制度改革的重要措施，在健全机制、创新措施、扩大范围、提高质量上下功夫。一是根据岗位需求，合理划定竞争性选拔范围。把竞争性选拔的关键放在选出的干部是否能干事、干成事上，在每次竞争性选拔时，都从岗位需求和业务需要出发，合理划定参加竞争人员条件和范围。通过合理划定竞争性选拔范围，充分体现了竞争性选拔针对性，充分调动了各级干部工作的激情和参与的积极性。二是创新竞争方式，力求考准考实干部素质。在总结以往成功经验的基础上，对竞争性选拔方式进行了积极探索。在考试方式上突出实践性。把职位所需的核心素质和能力要求体现到考试内容上。在评委当前隐藏内容免费查看选择上突出针对性。实行了结构化面试，着重了解竞职者在能力素质、个性特征等方面与选拔职位的适应程度。在选拔方式上突出竞争性。把竞争贯穿始终，实行了差额选拔模式，激发了竞争意识，提高了公选质量。三是坚持阳光操作，扩大竞争性选拔民主程度。坚持做到选拔职位、选拔条件、选拔程序、选拔过程、选拔结果等“五公开”。实行面试全程录像，纪委监督公选全过程，邀请新闻媒体、“两代表一委员”参与观摩的模式，探索进行了摘牌定岗、“双向选择”的定职新模式。进一步打破了干部选拔工作的神秘感，使广大干部群众能够更多地了解干部工作，进一步形成了全社会关心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛围。
五、加强能力建设，提升干部队伍整体素质。
干部队伍是第一生产力，按照“大规模培训干部、大幅度提升素质”的原则，大力实施“素质再造工程”，着力打造一支“改革创新、真才实学、求真务实、公正廉洁”的高素质干部队伍。一方面，把专家学者请进来，增进知识储备，提高政策理论水平。以市委党校为主阵地，开办了“新知识大讲堂”，大力开展政策理论专题培训班，用党的最新理论成果武装干部头脑。先后邀请x名教授分别开展以“提高领导干部应对突发事件的能力”、“领导干部与媒体沟通”、“经济发展研究”等为主题的讲座，受训人员达x余人次。通过教育培训，激发了广大干部的事业心和责任感，提高了各级干部的政治理论素养。另一方面，让领导干部走出去，不断解放思想，提高执政能力。分三批选派了xx名优秀年轻干部到xx省xx市开展挂职学习锻炼。不断深化干部“走出去、受教育”覆盖面，选派了x名优秀年轻干部分别到上级对口部门、招商引资一线、基层一线进行挂职锻炼。通过建立健全“走出去”学习机制，进一步开阔视野、开阔思路、解放思想，提高我市各级干部应对复杂局面、驾驭市场经济、领导科学发展的能力。使各级干部真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，形成一心一意搞建设、聚精会神谋发展的良好局面。
六、完善考核机制，提高领导班子凝聚力和领导干部积极性。
坚持“从严治党”的方针，制定出台了《******xx市委关于领导班子和领导干部日常管理的办法》等文件，从教育培训、考勤、考核、监督、辞职、降职、免职等多个方面对领导班子和领导干部日常工作进行了规范管理。一是在考核体系设置上，坚持统筹与分类相结合。在考核内容设置上，我们坚持a+x的模式，把市委、市政府的重点工作确定为重点考核指标。同时，根据区域条件、经济状况和职能业务性质，将县市区分成三个平台，将市直单位分成八个平台，使单位之间和党政正职之间的评比具有了可比性，从而增强了考核的针对性。二是在考核方式方法上，坚持平时与年度相结合。在考核方式上，坚持年度考核为主，平时考核为辅，合理安排，相互补充，增强考核方式的完整性和系统性。平时，通过部门联合对重点工作和难点工作，不定期的进行督查、调度，及时掌握领导班子和领导干部的工作情况和思想状况；年终，依据平时掌握的情况，进行全面考核，科学确定领导班子和领导干部的考核评价等次。鼓励各级领导班子和领导干部认真研究、解决制约本辖区、本系统改革发展稳定中的深层次矛盾或棘手问题；鼓励各级领导班子和领导干部干实事、出实招、求实效。三是考核结果运用上，坚持奖励与惩处相结合。对考核为优秀等次的领导班子和领导干部，市委、市政府给予大张旗鼓的表彰。同时，通过市电视台、市报等媒体，对优秀单位和个人进行大力宣传，在全市广大干部群众中营造了争先创优、开拓奋进的良好氛围。对考核为基本称职以下等次的干部职工，分别给予戒免谈话、待岗培训、降职免职等处理，并把考核结果作为领导班子和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。
2023年干部队伍建设心得（汇总16篇）篇十三
为抓好纪检监察队伍自身建设，努力造就一支政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的纪检监察干部队伍。按照自治区纪委开展的“强信念提素质、讲规矩、正作风”主题实践活动要求，从加强教育、完善制度、落实监督、改进作风等几方面入手，切实抓好纪检监察队伍自身建设。
一是抓学习教育。加强纪检监察干部队伍建设，必须把思想教育放在第一位。要结合纪检监察干部队伍的思想和工作实际，大力开展形式多样、内容丰富的思想教育，不断提高教育的针对性和有效性。一要抓好理想信念教育。要以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观为根本，以正确的权力观、地位观、利益观教育为核心，大力开展理想信念教育，并将其作为加强思想道德教育的核心和增强拒腐防变能力的关键，贯穿于各项工作的始终。二要抓好形势任务教育。引导广大纪检监察干部坚定信心，增强斗志，把思想统一到中央关于党风廉政建设和反腐败斗争的决策部署上来。三要抓好自身廉政教育。通过正面典型示范教育、反面典型警示教育、党纪政纪教育、艰苦奋斗教育，使纪检监察干部始终做到自重、自省、自警、自励。四要创新学习内容和方式。要把握教育的内在规律，深入细致地分析纪检监察干部的思想现状、社会背景及影响，分析产生问题的原因，及时掌握纪检监察干部所需所求，使教育更贴近实际，更具有针对性。
二是抓作风建设。作风是旗帜、是形象、是战斗力。在长期的实践中，我们党形成并发扬了理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的三大优良传统;形成并保持了谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的优良作风。这些优良传统和作风在我们党的革命、建设和发展历程中发挥了重要的作用。随着时代的发展，这些优良传统和作风被赋予了新的时代特点和，这就是“八个坚持、八个反对”。要塑造纪检监察干部队伍可亲、可信、可敬的良好形象，就要树立群众观念，真正把维护和发展人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，满腔热情地解决群众反映强烈的突出问题，切实维护人民群众的合法权益;就要大兴调研之风，多深入实际，多深入基层，不仅做到“身入”，更要做到“心入”，切实掌握真实情况，不断探索反腐倡廉的新思路、新措施;就要养成严谨的工作作风，谦虚谨慎，求真务实，认真负责，严谨细致，不搞花架子，不做表面文章，坚持讲规范、讲程序、讲效率，同时要勤于思考，善于总结，勇于探索，敢于创新，确保各项工作取得新实效。
三是抓制度规范。加强纪检监察队伍建设，制度是保证。建立健全规章制度，形成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的机制，是抓好纪检监察干部队伍建设的重要保证。我们应紧紧扣住纪检监察工作的特点，针对纪检监察干部队伍管理的关键部位和薄弱环节，积极推进制度创新，大胆探索建立健全一整套能够有效进行规范管理的制度体系。建立健全制度，一要体现“梯次性”，即以现有的制度体系为着眼点，根据工作和形式发展的需要，有针对性的建立健全一系列制度，总的原则是，从增强制度管理的预见性着手，对实践中证明行之有效、能发挥作用的制度继续坚持;对尚不完善的制度要进行修订;对还没有建立，工作实践中又确实需要或者适应可预见未来工作中需要建立的制度，则本着科学规划、便捷可行的原则深入调研，逐步建立起来，在此基础上，围绕某一时期的工作重心，重点落实好相应的配套制度。二要体现“效用性”，即从制度的操作性和可行性入手，根据执法监察、执纪办案和内部管理的需要，及时建立相应的制度。
四是抓监督制约。加强纪检监察队伍建设，监督是关键。必须进一步完善纪检监察机关的内部监督，重点要在监督的运行机制上有所创新，一要实行群众性的“行为制约”。在不涉及保密问题的前提下，全面推行办事公开制度，公开办事原则、内容、程序和结果，以公开保证公正。如：推行工作流程和结果通报制度，一些重大事件和重要批示案件可以通过专题汇报会等形式予以公布。对执纪办案者实施监督;推行领导干部述职述廉，民主评议党员、评议干部制度;实行群众直接参与制度，根据群众推荐、个人自愿、组织认同的原则，吸收部分群众代表，参加反腐败工作，实行听证质询制，对纪检监察机关工作实施监督。二要坚持和完善民主集中制，实行正确适度的“权力制衡”，切实落实《常委会议事规则》、《常委办公会制度》，坚决杜绝一言堂现象。三要严肃内部监督的原则性，对纪检监察干部的标准要高，要求要严，处理要重，不能搞内外有别。对有问题的干部，该批评的要批评，该处分的要处分，对不适宜做纪检监察工作的干部要调离纪检监察岗位，保证纪检监察干部队伍的纯洁性，努力营造纪检监察系统内部监督的良好氛围。
2023年干部队伍建设心得（汇总16篇）篇十四
一直以来，县乡纪委是推动基层党风廉政建设和反腐败工作最积极、最重要、最靠前的力量，广大基层纪检监察干部在预防小官大贪、着力解决发生在群众身边的腐败问题等方面发挥了重要作用。同时，县乡纪检监察干部队伍还不同程度存在人员结构不合理、专职干部专职难、执纪力量较薄弱、监督机制不健全等问题的出现。
一、县乡纪检监察干部队伍存在的主要问题及表现。
(一)人员结构不合理。纪检监察工作是一项业务性、专业性很强的工作，但县乡纪委一定程度上还存在年龄结构、专业结构不合理等问题。主要表现在：乡镇纪委、县直部门纪委(纪检组)，存在人员老龄化、年青干部较少等问题;县乡纪检监察干部尤其是一线执纪审查人员的专业结构搭配不够合理，特别是经济、财会、法律、文秘专业人员比例较小;从事过财务、审计、金融、法律、计算机等与纪检监察业务密切相关的人才也比较紧缺。
(二)专职干部专职难。县乡纪委不同程度还存在着“三转”不彻底现象，使基层纪委难以充分发挥基层党风廉政建设和反腐败工作“急先锋”和“排头兵”的作用。主要表现在：个别地方党委为了加大推进工作的力度，往往安排县级纪委直接参与监督业务工作;有的乡镇纪委书记花大量精力参与了乡镇党委中心工作，存在“种别人的田，荒自己的地”现象;有的乡镇纪委副书记、专职纪委委员身兼乡镇民政所、财政所、办公室、劳保所等多项工作;有的县直部门纪委(纪检组)存在纪委书记(纪检组长)单打独斗等问题。这些问题，导致开展纪检监察工作时疲于应付、精力难以集中，难以有效发挥应有的作用。
(三)执纪力量较薄弱。总体上看，县乡纪委还存在执纪审查人员少、审查任务重等情况。主要表现在：县级纪委内设机构改革后，强化了纪检室、案审室、案管室等主业主责力量，但乡镇纪委、县直部门纪委(纪检组)能参与实际执纪审查、真正能审会查的人员相对较少，分散了县级执纪审查力量。乡镇纪委人员流动性较大、成为执纪审查“行家里手”需要时间，派驻纪工委监察分局、县直部门纪委书记(纪检组长)平均年龄大，开展纪律审查往往心有余而力不足。
(四)监督机制不健全。目前，纪检监察系统内部监督还存在四方面的问题。在组织保障方面，目前，纪检监察干部监督主要依据党章党纪党规等党内法规;有的县级纪委没有专门的干部监督机构，不利于内部监督工作的开展。在内部监督方面，个别领导对内部监督工作重视不够、存在宽、软现象;部分纪检监察干部习惯于自己监督别人，不主动、不愿意接受别人监督。在外部监督方面，纪检监察机关承担着执纪监督问责权，这也是一柄双刃剑，必然会存在廉政风险;由于纪检监察机关的特殊地位和作用，广大干部群众对纪检监察干部的信任大于监督。在党内监督方面，上级纪委“远”，同级党组织“信任”，下级纪委监督上级纪委缺乏有效的措施和手段，这些原因会弱化对纪委进行有效的监督管理。
(一)调结构，提素质。一是配实配强纪检监察队伍，缓解县级纪委的执纪审查工作压力。通过招录、选调、提拔、交流等方式，把经济、财会、法律、文秘等专业的优秀人员吸收进纪检监察干部队伍;提高年轻干部在乡镇纪委、村(社区)监委、县直部门纪委(纪检组)的比例，增加基层纪检监察干部队伍工资待遇水平。二是创新思路，有针对性、有计划地举办业务培训、参观交流，重点加强党章党纪、纪律审查业务、法律、经济、管理等方面知识的学习教育和交流培训，以学促用、学以致用，提高广大纪检监察干部在新形势下从事纪检监察工作的能力。
(二)重履职，抓主责。上级纪委要加强对县级党委、纪委抓好议事协调机构清理、落实“三转”等工作的督促力度，避免地方党委把县级纪委当做“万花筒”、“万精油”、“马鞭子”。县级纪委要采取措施，积极同县、乡党委、部门党组织协调，让乡镇、县直部门纪委书记(纪检组长)、副书记、专职委员、村监委会主任真正从所在单位中心工作中退出来，把主要精力放在监督责任上，同时发挥兼职纪委委员的“兼职”作用。在考察纪委副书记、纪委委员、村监委会主任人选时，要选择责任心强、业务能力突出、对财务、审计、工程、文秘等业务熟悉的同志担任，坚决杜绝选人以解决待遇为目的等问题发生。
(三)强根基，严执纪。把“能力强，业务精、作风硬”，能胜任执纪审查工作的各类人才吸收到纪检监察干部队伍中来，大力增强执纪审查力量，充分发挥人力资源优势。研究制定、完善纪检监察干部系统外提拔交流制度，构建健康的选人用人环境氛围。对工作时间长、能力突出的纪检监察干部，优先考虑提拔使用到重要工作岗位上，提高纪检监察干部工作的积极性。
(四)敢担责，严监督。一要严格内部监督，各级纪检监察机关的主要领导和分管领导要认真履行“一岗双责”，加强纪检监察干部监督工作;负责干部监督的部门要把干部管理、队伍建设各项工作融入到日常执纪监督问责工作之中，加强对纪检监察干部的日常教育和监督管理;加大干部违纪问题的查处力度，保持纪检监察干部的纯洁性和廉洁性。二要拓宽监督渠道，研究进一步加强与上级纪委协调沟通和对同级党委、下级纪委的监督;与组织、审计、人大、政协等部门的监督要实现协调对接机制，形成监督合力;教育引导纪检监察干部家属做好“八小时以外”的监督;注重媒体、群众监督，及时向社会公开纪检监察干部违纪的纪律审查情况。三要强化组织保障，建议在充分调研和论证的基础上，尽早制定一部全国统一的《纪检监察干部监督管理办法》，使纪检监察干部监督有规可依。县级纪委把纪检监察干部监督职能职责归并到组织宣传部、办公室等部门的，建议再增设1人专职从事纪检监察干部监督，直接受纪委书记领导并向纪委书记负责。
2023年干部队伍建设心得（汇总16篇）篇十五
二要强化理论武装。坚持和完善中心组学习、机关干部学习日、领导干部在职自学等制度，制定领导干部述学评学考学的暂行规定，加大对党的__届三中全会精神、科学发展观等最新理论成果学习力度，结合深入学习实践活动，加强理论学习的系统性，建立干部培训工作管理考核档案，努力在真学、真懂、真信、真用上下功夫，把思想统一到加快国际性生态型海滨城市建设上来，不断夺取解放思想、率先跨越、科学发展的新胜利。
三要强化科学发展实绩考核。要以实绩为导向，加强各级领导班子和领导干部的考核和管理，根据我区发展的实际，研究制定《体现科学发展观要求的领导班子和领导干部实绩考核暂行办法》，进一步规范在重大突发事件、重点性工作、日常性工作和创新性工作中考察考核各级领导班子和领导干部，切实树立“让人干事”、“激励干事”、“舒心干事”、“干净干事”的导向，以务实的工作创造真正的实绩。
健全竞争性选拔工作机制，扎实推进干部人事制度改革。
一要规范干部选拔任用程序。从改进推荐方式入手，制定区管干部初始提名推荐暂行办法，在首要环节采用竞争性选拔机制，积极运用领导推荐、组织推荐、群众推荐、会议推荐等方式，畅通民意表达渠道，规范民意表达程序，提高推荐质量。
二要规范竞争性选拔机制。推行和完善公开选拔、公推公选等竞争性选拔干部方式，加大竞争性选拔干部的比例，形成公开、民主、竞争、择优的选人用人机制。打破一岗终身制和部门所有制，加大干部培养性交流、换岗性交流和需求性交流的力度，探索股级干部跨部门竞争上岗的有效途径。加大竞争性选拔干部工作的实施面和覆盖面，应从实际出发，重点针对那些专业性比较强以及缺少年轻干部和紧缺人才的部门，在更大的范围内把最优秀、懂专业的人选上来，促进优秀人才脱颖而出。要建立健全公开选拔制度，对每个重要环节的具体模式、程序加以科学规范，逐步明确组织者和监督者的责任纪律，建立严格的违纪责任追究制度。
三要加强对破格提拔干部管理。探索对破格提拔的干部实行聘任制，以制度的形式落实对破格提拔人员后续管理培养工作，做到既在竞争中识别干部，在比较中选拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。
启动干部全员培训工程，着力打造善于领导科学发展的高素质干部队伍。
一要积极构建多元的干部培训渠道。继续大规模、多层次培训干部，创新干部教育培训形式，建立“3+1”培训模式，将党校培训、主题班次培训、自主培训三种固定形式与外出学习、上挂下派等方式相结合，积极推进干部“大培训、大外派”工作，健全干部经常性教育培训机制，使干部提高素质、增长才干。要立足多岗位锻炼，着力在重点工作和艰苦环境中锤炼考验干部，采取横向交流、驻点招商等方法，把干部推向开放型经济、重点工程、城建拆迁等重点一线，在急、难、险、重工作中提升能力、培养才干。
二要完善后备干部培养制度。建立“后备干部信息库”，制定后备干部分类储备、定期分析、动态管理和梯度培养制度，进一步健全干部储备机制、选拔交流机制、涵盖导向机制、关爱机制，实行“后备干部成长过程纪实”，及时提拔培养成熟的后备干部，做到备用结合，人岗相适，从根本上形成全面协调可持续的干部锻炼培养机制。
三要大力实施专业更新培训。将贯彻落实科学发展观作为培训重点内容贯穿教育培训始终，年内重点办好东区发展论坛、科级干部培训班、女干部培训班、后备干部和年轻干部培训班、干部工作监督员培训班等多个主题班次，切实提高各级干部执政能力和执政水平，促进全区率先科学发展。
2023年干部队伍建设心得（汇总16篇）篇十六
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建设一支政治业务素质高的教师队伍，是实现教育。
教学。
质量新跨越的根本大计。提高教师的学科专业知识素养与教书育人的能力，是学校持续发展的不竭动力。2005年度，我们如皋校教育局在南通校教育局和如皋校委校政府的正确领导下，以邓小平理论和三个代表思想为指导，大力实施人才强校战略，努力建设一支政治坚定、思想过硬、师德高尚、从教廉洁、爱生爱岗、敬业乐教、治学严谨、知识渊博、业务精湛、善于创新的高素质教师队伍。近几年来，我校教育教学质量不断攀升，取得五连冠，其中一条重要的经验就是提高认识，增加投入，重视抓好师资队伍建设。现依据《南通校中小学师资队伍建设工作目标考核办法(试行)》，就七个方面逐项自查，自我评价，报告如下，不当之处敬请领导批评指正。
一、落实责任，健全制度。
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划》的制定，在回顾历史，预测未来的基础上确定了具体目标与任务，为我校教师队伍建设十一五可持续发展勾画了蓝图。
2、我校一直高度重视教师队伍建设与管理的考核、评估机制的建立和完善。在2002年先后出台了《薛窑中学教职工聘任制实施办法》、《薛窑中学结构工资试行办法》、《薛窑中学骨干教师管理暂行办法》、《薛窑中学教职工工作考核实施细则》等一系列文件，还制定了《薛窑中学师资培训计划》，进一步明确师资培训工作的指导思想、总体目标和具体要求，把师训工作的重点从提高学历层次转移到培养优秀中青年学科带头人和骨干教师上来，不断。
总结。
经验，确保投入，促进我校教师队伍建设稳定健康发展。经过广泛的调研，并到兄弟学校学习取经，从有利于提高教师队伍的整体素质、有利于留住和引进人才，有利于促进学校教科研活动的开展，又制定了各年级考核奖惩条例等。
3、师资队伍建设方面，我们做到了年度有工作计划，年终有工作总结。
二、加强师德建设规范师德行为。
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身定教、博学多能、具有高尚品格和渊博知识、精于业务、创一流教学质量的职业道德水平目标。
2、全校师德建设工作网络健全。我们以党支部、校长室为工作核心，以教导处和政教处为左右臂，以工会和家长委员会为监督的稳定高效的师德工作网络，每学年都出台加强师德建设的相关制度，举办师德师表教育讲座，宣讲教师职业道德规范要求，开展爱生格言征集、爱生一例演讲比赛，每年在全市中小学德育工作会议发言交流师德建设经验，并进行师德师表建设活动的考核表彰工作。我们设置每月质量论坛，按期聘请有关领导、专家、骨干教师登上论坛讲学，是我校加强教师队伍建设的创举。校教育局金海清副局长以我对教师职业的理解为主题的报告，进一步端正了全体教职工为师执教的责任感和使命感;如皋校委党校姚呈明校长的高层论谈，加深了同志们对三个代表思想的认识和理解;鞠九兵校长育人是最伟大的艺术、爱是教育最伟大的力量等话题，不断激励全体老师牢牢盯住为人师表这个要求不动摇，死死扭住素质教育这个磐石不动摇，切切守住甘为人梯这个底线不动摇;全国教育系统劳模、省特级教师、我校退休的副校长方韬所作的《从坎坷的道路走过来，向光明的大道走过去》的报告，让我们看到了一个对党和人民的教育事业忠贞不渝的共产党员的崇高形象。
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于进一步加强教师道德制度建设的意见》、《如皋市中小学德育工作考核细则》等文件以及文章，从政治思想、道德意识、贯彻方针、法制观念、行为规范等六个方面对师德建设提出了明确的要求。