最新工程进度表说明(汇总16篇)

时间:2023-10-24 作者:琴心月最新工程进度表说明(汇总16篇)

团队合作,协同共进,实现共同目标。如何打造一个有凝聚力的团队呢?一些成功团队所使用的标语,可以让你了解他们的团队文化和氛围。

最新工程进度表说明(汇总16篇)篇一

职责:

1.负责管理施工团队,执行项目施工,编制施工组织计划;。

2.指导项目项目施工。控制质量、进度、安全;。

3.编制项目总体进度计划及各类施工计划;。

4.负责检查督促现场施工计划的完成;。

5.负责与工程业主、监理、过控、质检、安检等沟通,协调工程项目各方关系;。

6.按照施工组织合理安排,保证均衡施工;。

7.安排项目的人员、工具和现场管理;。

8.负责工程项目的各类申报管理工作,按照合同条款维护公司利益。

任职要求:

1.学历要求:大专以上学历,建筑类专业或其他相关机电专业;有项目经理经验者(请注明所驻场项目概况、联系电话等)优先考虑。

3.熟悉现场施工各分项工程的作业流程,能够合理安排现场施工作业;。

4.熟练掌握各类办公软件及project软件;。

5.具有勤奋、敬业、团队合作精神,具有较强的沟通能力。

最新工程进度表说明(汇总16篇)篇二

岗位数。

2名。

岗位等级。

生产辅助岗二岗至一岗。

2.有强烈的事业心、高度的责任感和正直的品质,具有团队合作精神;熟悉网络技术,了解数据库、服务器和数据存储系统基本知识,掌握项目管理的基本知识,了解与项目管理和工程实施的相关法律法规知识,熟悉网络集成的有关技术标准;具有较强的分析、判断和概括能力,具备较强的逻辑思维能力,良好的沟通协调能力,较好的语言表达能力,较好的文字处理能力。

3.身心健康。

1.对网络主管负责,按时按质完成网络主管交付的工程实施和维护任务。

2.负责公司承接的网络系统集成的安装、调试和用户培训。

3.负责实施公司承接的网络系统的维护。

4.负责实施对部门承接的相关项目进行技术支持。

5.负责有关技术文件的拟订。

6.负责实施网络技术和网络设备的有关技术跟踪研究。

7.参与网络系统工程和维护过程中重大技术问题的解决。

8.参与项目验收和相关合同评审。

9.负责向部门经理/副经理或网络主管及时反馈实际工作中遇到的问题,并提出改进建议。

10.承担相应的保密职责。

11.完成网络主管交办的其它工作。

最新工程进度表说明(汇总16篇)篇三

直接上级主任直接下属无。

岗位概要:负责集团公司工程概算、技术支持和技术培训。

职责描述。

重点工作。

一般工作。

1.沟通协调:做好与设计单位、各项目(部)公司之间的协调工作;。

2.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;。

主要责任。

1.保证工程概算的合理性;。

2.保证工程技术企业标准的合理性和可操作性;。

4.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和技术差错;。

岗位权力。

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;。

2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;。

3.根据公司项目开发流程规范,对相关工程技术资料和图纸等进行审核的权力;。

5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;。

6.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力;。

7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;。

8.按公司制度享有的其他权力;。

能力:具有较强的专业技术能力、沟通协调能力、分析解决问题能力;。

品质:具备良好的职业道德,对工作敬业;。

知识结构:具备一定的规划、设计及房地产知识,熟悉工程设计的相关法律、法规;。

关键指标:计划达成率、概算差异率、出现重大差错次数。

最新工程进度表说明(汇总16篇)篇四

(一)、项目概况:

大河镇裕民学校改扩建工程位于贵州省六盘水市钟山区所辖的一个镇,毗邻省道的一旁,用地面积为20008.34㎡,办学规模为24个班/1080人,总建筑面积为11616.69㎡,其中架空层723.00㎡,室内体育馆474.00㎡,主楼部分8685.65㎡,地下部分1734.04㎡。

(二)、总平面设计规划依据依据:

1、《中华人民共和国城乡规划法》;

2、《城市规划编制办法》;

3、《六盘水城市规划技术管理规定》;

4、甲方提供的1:1000地形图。

5、国家相关法律法规。

(三)、总平面设计。

1、教学区与运动场的布置:

本项目位于市政道路西南侧,不是主干道,车流量较少,对学校的影响不是太大,故沿道路这侧布置办公、专用教室及负债用房。普通教室呈板式布置,满足日照及25米的要求,背离主干道,起到隔音效果,普通教室面向广场,视野比较开阔。

面退台处理为绿化带,这样可以减少道路车辆对学校干扰。

(四)、建筑设计。

1、建筑布局。

沿市政道路这侧布置办公、专用教室及负债用房。普通教室呈板式布置,满足日照及25米的要求,背离主干道,起到隔音效果,普通教室面向广场,视野比较开阔。

2、功能分析。

后勤、行政办公、教师宿舍布置在地块西北侧,毗邻运动场区域,室内体院馆也位于西北侧,有利于与运动场之间的联系,食堂位于后勤楼与教学楼之间的首层,与后勤服务联系,且又能避免对教学楼的干扰,建筑首层架空,作为交通、展示、活动、交流空间。

地下室布置在用地东南侧,利用地形的高差,形成一个部分架空的半地下室,来解决学校停车问题。

二至四层为教学空间,内院侧为普通教室,间距及日照满足相关要求,共24个班,教学辅助用房与普通教室之间采用连廊来贯穿。

3、建筑架空层、室外空间及屋顶利用。

架空层首层空间设置学生等候区、校史展示区、科普区、趣味活动区、乒乓球台书吧等空间。

屋顶可以根据可以充分利用了为生物园、植物园、气象站等空间色花木及景观小品。

4、功能配比。

本次方案认真贯彻功能配比,大部分房间均满足相关规范涉要求及生均指标。

5、立面造型。

立面采用堆积木的方式合理布置,造型简洁,富有童趣,并且充分考虑南方气候特点,建筑立面通透、遮阳。

(五)、经济技术指标。

最新工程进度表说明(汇总16篇)篇五

1、组织公司技质部人员、项目管理人员、劳务班组、项目建设单位等交叉施工单位进行技术交底。

2、组织公司技质部人员、施工员与甲方图纸会审。

3、做好对外:甲方公司月检、飞检,政府职能部门,检查单位的检查。

4、加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。

5、虚心接受公司、政府有关部门和甲方单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

6、配合项目结束后成本部结算工作。

最新工程进度表说明(汇总16篇)篇六

职责:

1、监督装修工程招、投标工作的规范性、真实性;。

2、监督审查装修工程报价体系的合规性、合法性并做出成本分析;。

3、监督项目有关人员收集整理、编制装修决算;。

5、完成领导交办的其他工作。

任职要求:

1、工程等相关专业大专及以上学历,30岁以下;。

2、2年以上工程造价经验,具有相关工程装修审计工作的经历者优先。

3、具有较强的分析、判断、协调、组织、沟通、管理及写作能力。

4、为人正直诚实,有强烈的责任心和正义感;有较好的沟通能力和职业敏感度。

5、要求保密性高,拥有独立和客观性,责任心强,能够承受较大的工作压力,能独立完成内部审计报告。

最新工程进度表说明(汇总16篇)篇七

直接上级总工程师直接下属无。

职责描述。

重点工作。

一般工作。

2.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;。

主要责任。

2.确保各阶段所出设计图纸符合项目设计任务书要求;。

3.保证技术支持、服务的及时与准确,妥善处理工程技术支持过程中的异常情况;。

4.保证外部技术专家联系的及时性和有效性;。

5.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和技术差错;。

岗位权力。

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;。

2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;。

3.根据公司工程技术管理制度,对相关工程技术资料和图纸等进行审核的权力;。

5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合的权力;。

6.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力;。

7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;。

8.按公司制度享有的其他权力;。

能力:较强的专业技术能力、沟通协调能力、分析解决问题能力;。

品质:工作敬业,责任心强;。

最新工程进度表说明(汇总16篇)篇八

岗位描述:。

2、实施和执行具体项目,诊断并解决项目过程中的各种问题;。

3、严格按质量要求、合同要求,在规定时间内完成项目分配任务;。

4、优化生产项目的整体作业流程,提供并落实改善计划。

1、本科及以上学历,项目类、工程类、机电类、电子类等理工专业;。

2、2年以上项目技术管理工作经验;。

3、较强的逻辑思维能力,良好的语言表达和组织能力;。

4、身体健康、吃苦耐劳,能适应不同环境下的作业要求;。

5、良好的团队合作和协调能力,较好的与人沟通能力。

最新工程进度表说明(汇总16篇)篇九

1、全面主持工程部工作,对本部门各项工作负责。

2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标,为公司制定年度经营。

工作计划。

和决策提供可靠依据。

3、牵头编制工程部月度工作计划,并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。

4、组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。

5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。

6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。

7、在公司招标小组领导下,牵头组织投标单位报名、考察并提出。

考察报告。

参与公司招投标工作。

8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理,对进场原材料,构、配件和半成品使用监督,确保其施工进度、质量和文明工地创建符合。

合同。

要求。

9、负责施工现场组织管理,协调配和、监督工作,确保现场施工正常运转;有权召集有关会议,参加监理例会。

10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更,审批施工进度款申请报告。

11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系,保证施工现场正常运转。

12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。

13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。

14、完成公司领导交办的其他工作。

1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。

2、负责与设计部门的专业沟通和对接,参与设计、技术方案讨论。

3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况,确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。

4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及实物质量情况,确保施工用料符合设计要求并与考察一致。

5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题,主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系,确保现场施工正常运转。

6、在部门经理领导下,牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。

7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证,为部门经理审批提出具体意见。

8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。

9、参与报名投标施工单位考察工作。

10、负责保修期内本专业维修工作。

11、完成领导交办的其他工作。

最新工程进度表说明(汇总16篇)篇十

1、项目部:组长:项目经理。

成员:项目工程师、施工员。

2、民主管委会:组长:施工员。

组员:材料会计、材料员。

3、工会劳动保护检查小组:组长:施工员或项目工程师组员:安全员。

工会劳动保护工作检查记录。

(每星期检查一次并记录)。

1、施工部位:现场在建工程分部。

2、参检人员:项目部以项目经理为首的管理人员。

3、检查记录:施工现场的各种安全防护措施(“四口”及临边防护、脚手架)三宝及个人劳动保护用品的机械设备的安全防护等进行的检查记录。

4、整改记录:检查出需要整改的项目,定人、定时、定措施。

5、整改结果及整改人签字:整改后复查的结果是否符合安全要求,具体负责人签字(班组长)。

二、制度建设。

1、项目部名称:大华建安公司第××项目部。

2、检查组组长;项目经理。

3、检查组成员:项目部管理人员。

4、负责班组:基础组、主体组、砼工组、钢筋组、木工组、架子组、电工组、水暖组。

工会劳动保护工作会议记录。

1、会议名称:劳动保护。

2、会议主持人:项目经理。

3、出席会议人员:项目部管理人员。

4、记录:资料员。

5、会议主要内容:

(1)通过对现场的检查,项目部具备了开工条件(2)积极开展进场工人的安全教育,个人劳动保护的教育。

(3)对班组做好安全技术交底工作。

(4)希望各管理人员、班组长尽职尽责。(圆满完成工作计划)。

项目劳动保护工作总结。

(1)组织机构配套情况:项目部成立以项目经理为组长的劳动保护工作领导小组。

(2)《劳动保护工作检查记录》的记载情况:做到了每日检查并有检查记录。

(3)现场安全员到位情况:安全能每天到施工现场检查,指导作业人员的安全生产情况,发现隐患及时纠正,发现违章作业坚决制止。

(4)信息的反馈和对事故的处理情况:对检查中发现的安全检查隐患限期整改并要求回复整改情况,然后复检。

(5)对《安全工作规程》整体执行情况:作业人员绝大多数能按操作规程的规定作业。

信息反馈内容纪要。

1、时间:根据施工进度到一个月以后。

2、参加以:以项目经理为首项目部管理人员。

3、纪要内容:

经检查个别班组在作业中仍存在不小安全隐患,对使用个人劳动防护用品的认识不够,总结以下几点:

(1)个别工人在不戴安全帽、安全带及绝缘用具的防护手套的现象。

(2)机械操作人员有违反操作规程的现象。

(3)通过安全教育,现场工人的安全意识有所提高,违章作业现象已基本杜绝。

三、教育培训。

劳动保护工作宣传教育活动记录。

(1)宣传教育形式:

a、简报:时间现场(实际)设置时间内容:(现场实际内容)b、黑板报:时间(根据现场实际时间)内容(现场实际内容)。

c、宣传栏:时间(根据现场实际时间)内容(现场实际内容)。

d、标语:时间(根据现场实际时间)内容(现场实际内容)劳动竞赛评比表。

1、竞赛的名称:劳动保护、安全知识。

2、参加班组人数:如电工××人、架子工××人。

3、竞赛方案及主要内容:通过考试(提问)与现与现场安全技能操作进行评分。

4、竞赛评比的结果:××工以××分(90分以上)的总成绩获胜。

5、竞赛评比涨结:通过此次评比,使工人的安全意识有进一步提高,增加了工人的安全知识和技能水平。

安全教育培训记录。

1、培训班组:土建或架子、电工。

2、培训内容:本工种安全操作规程。

3、培训形式:现场集中培训。

4、考核形式:试卷。

5、考核结果:打分。

劳动竞赛总结。

1、竞赛名称:安全知识、技能竞赛。

2、活动组织者:施工员、安全员。

3、参加班组人数:电工、架子工。

4、竞赛方案及主要内容:通过现场提问考核与安全技能操作进行评分。

5、竞赛评比的结果:电工(架子工)以××分的总成绩获胜(90分以上)。

6、存在的问题和努力的方向:通过这次竞赛发现有个别工人安全知识方面存在的问题较多,主要是表达欠佳,但实际操作技能较好,个别工人的安全知识较丰富但实际操作经验缺乏,需加强锻炼。

劳动保护工作培训人员情况登记表。

1、培训班组:砼工、钢筋工、木工、电工、机械工、架子工、水暖工。

2、培训内容:安全生产知识,操作规程。

3、培训形式:笔试、安全教育讲座。

4、考核形式:试卷、口头问答。

5、考核结果:优良。

劳动保护监督检查员培训记录。

1、项目部安全员。

3、教育时间累记(10小时)。

教育者(文军)受教育者(项目部安全员)。

4、队(车间)安全教育内容:

(1)现场安全生产纪律和文明施工要求。(2)讲述危险作业部位及必须遵守的事项。

5、教育时间累计(8小时)。

教育者(文军)受教育者(项目部安全员)。

6、岗位安全教育内容:

(1)本工种安全操作规程要点和易发生事故的地方部位及其防范措施。

(2)明确岗位安全职责,正确使用个人防护用品,以及有关防护装置设施的维护。

7、教育时间累计(6小时)。

教育者(项目部安全员)受教育者:班组长。

四、群众监督。

劳动保护用品发放登记表。

1、姓名:各班组领用人名单。

2、数量:各班组领用人领用数量。

3、名称:安全帽、安全带、雨鞋、雨披、工作服、胶手套等。

4、领用时间:所领用物品的时间备注:领用物品是否完好,合格。

职工代表安全生产劳动保护巡视检查记录。

1、被查单位:班组。

2、职工代表负责人:项目部制定的职工代表负责人。

3、职工代表所属单位及人员名单:第××项目部、项目部制定的职工代表名单。

4、经检查存在如下隐患:

如:架子工班组有几人未系安全带,存在高空坠落隐患钢筋工使用电焊机未戴手套,容易伤害皮肤。木工圆盘锯操作者,未戴防护眼镜,容易伤害眼睛。砼工震动棒操作者未穿雨鞋及未戴防护手套,容易发生触电事故。

普通工班组未戴安全帽,容易发生物体打击事故。

5、定措施、定人员、定时间具体内容:

对发生的隐患确定整改措施用什么方法由谁用多长时间来完成。

6、验收结果:××班组已按具体隐患采取相应的措施整改完毕,符合安全要求。

五、依法维护。

劳动安全卫生及有关工伤条款的落实情况。

1、施工部位:项目部在建工程的部位。

2、参加人员:以项目经理为首的项目部劳动保护安全检查小组人员。

3、落实情况;夏季采取防暑、降温措施。

冬季保暖、防煤气、防火措施。

4、整改意见:

(1)夏季防暑、降温要求食堂炊事员给工人提供绿豆汤,防止中暑、施工员×××要积极向工人宣传防暑知识,保证作业人员身体健康,并且派人在施工现场洒水隆重温、降尘。(2)冬季保暖、防煤气、防火要求施工员、安全员向工人宣传防煤气中毒消防知识,工人宿舍配置火炉,禁止使用碘钨灯、电炉、电热毯取暖,防止火灾发生,每间宿舍的窗户要安装风斗,以保证空气流通预防煤气中毒事故的发生。

5、整改结果:对应上述整改意见,填写整改后的结果。例(1)食堂炊事员×××每天下午上班以前给工人提供了绿豆汤。

施工员×××已向工人进行了防暑的知识教育,现场由×××负责专门洒水降温、降尘。

(2)安全员×××已向工人进行了冬季防火、防煤气中毒事件的安全知识教育,工人的每间宿舍都配备了火炉,由木工班组×××负责对每间宿舍的窗户安装了风斗保证了空气的流通。电工班组×××负责对宿舍的照明线路和乱用电器进行全面的清理和整改。

女工保护措施落实情况记录。

1、保护措施:

(1)不得安排女工从事四级劳动强度和禁忌从事的劳动。(2)妇女在经期不得安排其从事高空、低温和三级劳动强度的工作。

(3)女工在孕期不得安排其从事劳动强度的工作和孕期禁忌从事的劳动,不得在正常劳动时间以外,延长劳动时间。

2、落实情况:有一名从事普通工的女工,经期安排其宿舍值班,待遇不变。

六、文明施工及生活保障。

项目文明施工及生活保障人员名单及分工。

1、负责及管理人员姓名(项目部自定)。

2、文明施工及生活保障监督检查记录(1)施工部位:(2)参检人员:以项目经理为首的项目部管理人员。(3)检查记录:施工现场设置了各类必要的职工生活设施。

(现场实际)。

最新工程进度表说明(汇总16篇)篇十一

避免活动施工时的安全隐患;。

及时处理突发应急安全消防事件;。

制定相关安全制度及规范守则;。

负责工程的质量、安全、文明施工以及资料等的检查,提出整改要求并监督执行情况。

对施工员进行安全教育和培训。

最新工程进度表说明(汇总16篇)篇十二

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。

二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全预防为主”的方针。

三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,

负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。

五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。

八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和贪腐现象。

最新工程进度表说明(汇总16篇)篇十三

3、做好保养、维修和设备升级等相关记录。

4、向人员解释并示范医药设备的正确操作和预防保养;。

5、研究技术手册并参加设备制造商举办的训练集会,以保持新知;。

6、处理客户投诉,解决售后技术使用问题。

最新工程进度表说明(汇总16篇)篇十四

日期:

一、中华人民共和国从世界银行申请获得贷款,用于支付_____项目的费用。部分贷款将用于支付工程建筑、____等各种合同。所有依世界银行指导原则具有资格的国家,都可参加招标。

二、中国__公司(以下简称a公司)邀请具有资格的投标者提供密封的标书,提供完成合同工程所需的劳力、材料、设备和服务。

三、具有资格的投标者可从以下地址获得更多的信息,或参看招标文件:

中国a公司。

(地址)。

四、每一位具有资格的投标者在交纳_____美元(或人民币),并提交书面申请后,均可从上述地址获得招标文件。

五、每一份标书都要附一份投标保证书,且应不迟于_____(时间)提交给a公司。

六、所有标书将在_____(时间)当着投标者代表的面开标。

七、如果具有资格的国外投标者希望与一位中国国内的承包人组建合资公司,需在投标截止日期前30天提出要求。业主有权决定是否同意选定的国内承包人。

八、标前会议将在_____(时间)_____(地址)召开。

投标者须知。

一、工程概述(根据具体情况写)。

二、资金来源。

(一)中华人民共和国向世界银行(以下简称ifi)申请一笔贷款,用以支付_____工程。其中部分贷款将用于支付此合同工程。只有应中国政府的要求,根据贷款协议的条件,ifi才会同意付款。除中国外,任何组织不能从贷款协议中获得权利或取得贷款。

(二)世行贷款只用于支付瑞士和与中国有商贸关系世行成员国生产的产品和提供的服务。

(三)世行贷款不足的部分将由业主用中国政府提供的资金支付。

三、资格要求。

(一)所有根据世行的“采购指导原则”具有资格的国家均可投标。

(二)本合同项下的一切货物、服务均应来自上述具有资格的国家。本合同项下的一切开支仅限于支付这样的货物和服务。

(三)货物、服务来源地与投标者国籍含义不同。

(四)为说明自己有资格中标,投标者应向业主提供(一)所规定的证明,保证有效地执行合同。为此,业主和中国a公司在公布中标者前,可要求投标者更新其先前提供的资格证明材料。投标者提供的材料应包括:

(1)法律地位证明文件复本,注册地及主要经营场所。如果是合资公司,应提供合资者的材料。

(2)提供主要合同执行人的资格、经历证明材料。

(3)填写执行合同计划所需设备。

(4)填写可能的分包人。

(5)目前进行中涉及投标者的诉讼的情况。

(6)建设构想细节。

(五)投标者可更新资格证明申请,在投标日亲手交出。

(六)由两家或两家以上公司组成的合资企业应满足以下条件:

(1)标书和投标成功后的协议书对所有合资人都有法律约束力。

(2)由所有合资人的授权签字人签署并提交一份委托书,提名合资人中的一个为主办人。

(3)合资主办人被授权承担义务,代表任何一位或全体合资人接受指导。整个合同的执行,包括款项支付仅由合资主办人办理。

(4)所有合资人根据合同条款对合同的执行共同负责。这点声明不仅要在上述委托书中,也要在标书和协议(投标成功时)中写明。

(5)随同标书应有一份合资伙伴间协议的副本。

(七)国内投标者、中外合作、合资投标者申请取得7.5%的优惠时,应按二十九条的要求提供证明合乎标准的材料。

四、投标费用。

投标者承担准备和提交其标书所需的全部费用。无论投标情况怎样,业主和其代理人中国a公司都不负担这些费用。

五、现场参观。

(一)建议投标者去工程现场参观,以便获得足够的信息准备标书,撰写合同。现场参观费用由投标者自己承担。

(二)业主或其代理人a公司将准备一份现场参观交通、食宿安排协议,在标前会议上向投标者宣布。详细情况在第十六条有规定。

(三)业主或其代理人a公司将为投标者提供通行证,允许其到工程现场作安排。如果业主或其代理人因发放这样的通行证,造成投标者或其代理人、人员遭受人身侵害(致命或不致命)伤害,财产遗失或其他损害、开支时,业主或代理人不负责。

投标文件。

六、投标文件内容。

(一)向投标者发售的一套投标文件可花费_____美元(元)获得,包括以下几部分:

卷一投标者须知。

合同条款:一般条款特定条款。

卷二技术规范(包括图纸清单)。

卷三投标表格和附件;投标保证书;工程量表;附录。

卷四图纸。

(二)投标文件还包括按条款八在开标前发布的附件和按条款十六召开的标前会议的会议纪要。

(三)具有资格的投标者还可购买更多的文件副本,付费不退还。(价格如下,略)。

(四)项目承包人、生产者、供货人和其他人如欲得到投标文件,不要直接与中国a公司联系,应从具有资格的投标者处获得。

(五)如果在规定的期限内,文件无损坏的被归还,无论是作为标书的一部分或其他情况下,投标者的资格证明费可被返还:

(1)若提交标书,费用的_%返还;

(2)若未提交标书,在投标截止日前归还文件,费用的_%返还。

(六)希望投标者认真阅读投标文件包含的各项内容。投标者要承担因不遵守文件规定导致的风险。不符合文件规定要求的标书将被拒绝。

(七)投标文件四卷装订在一起,投标者应仔细检查是否缺页,及附件是否完整。

七、投标文件解释。

潜在的投标者可按以下地址书面或电传通知a公司要求解释文件:

地址:(略)。

业主或其代理人a公司在提交标书最后期限前28天书面答复解释文件的要求。书面答复将向所有具有资格并已取得投标文件的投标者散发。

八、投标文件修正。

(一)在提交标书最后期限前,业主可根据自己的意愿,或应回复潜在投标者的解释文件的要求,发布附录修改投标文件。

最新工程进度表说明(汇总16篇)篇十五

说明书。

1.机械设备的日常巡检工作;。

2.配合设备管理工程师进行机械设备操作和维护保养规程的编写工作;。

3.指导维修车间完成机械设备的检修工作;。

4.根据需要进行有关机械设备的员工培训工作;。

5.根据要求进行机械设计工作;。

6.指导维修车间的机械制作工作;。

7.寻找合适的外协厂家完成机械制作的外协加工任务;。

8.根据生产实际要求,对需要引进的设备提出技术要求;。

9.协助采购部寻找合适的设备和零部件供应商;。

10.确认需要采购的金属和非金属材料规格并提出要求;。

11.确定机械易损件名称型号,并根据实际情况确定备件库存量;。

12.收集机械方面的技术材料,进行必要的技术储备;。

1、负责机械设备及有关零部件的图纸设计、安装和试运行;。

2、制定机械设备的操作规程;。

3、对机械设备中存在的缺陷及时进行技术改造或调整,确保设备运转在良好的状态;。

5、对机械设备进行升级改造以提高机械效率。

开发与设计机械零部件;。

绘制产品装配图及零部件图;。

对图纸、说明书、产品样本进行分类管理,测绘备件、修改图纸并确认与会签;。

制定零部件维修内容、修理方案及技术要求,负责维修车间零部件维修管理工作;。

完成部门经理(番禺经理)临时交办的其他任务。

最新工程进度表说明(汇总16篇)篇十六

公司工程部是有其运营工作职责及管理制度的,本文为大家简介工程部岗位,下面这份。

说明书。

记得收好。

1、配合公司领导、外协部等部门进行项目前期运作。

2、工程部负责工程开工前的准备及审查工作。

3、负责工程设计单位、监理单位和施工单位的招投标工作。

4、负责工程投资的控制管理。

5、负责工程竣工验收工作。

6、负责项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

7、对工程施工准备、投资控制进行审核、监督检查。

8、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。

1、负责工程部的全面管理工作。

2、配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。

4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价。

5、组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。

6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

7、组织评标和开标工作,确定中标单位。

8、参与。

合同。

谈判与合同的签定。

9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

11、监督检查工程和项目文件资料的管理。

12、负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

13、负责监理费用控制与结算。

14、负责与设计单位协调。

(1)参与设计单位的选择。

(2)参与设计方案的选择工作。

(3)组织工程技术人员进行图纸预审。

(4)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。

(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

(7)对设计费用进行控制。

15、负责工程停工、复工的管理。

16、负责控制工程项目施工过程投资,按合同进行工程款拨付。

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