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风险投资论文篇一
一、我国创业投资上市退出机制异化的原因分析
(1)从上市公司角度分析。
根据民生证券统计,创业板负增长公司的比例由的0.6%大幅上升至的16.5%:50%以上高增长公司也从20的44.8%下降至20l1年的17.6%;创业板指数也从基准点的1001点下跌至一季度末的678.52点。由于公司业绩不断下滑,因此在上市前就参股上市公司的这些创业投资为了避免亏损。
(2)从创业投资者角度分析。
我国创业投资心态过于急功近利,急功近利的心态主要表现在风险投资阶段的后移和上市过度包装上,这使得创业投资在创业板上市投资退出机制异化为一项圈钱手段。
(3)从资本市场角度分析。
在创业板发生的创业投资过早和过度退出的异化现象,反映出了我国证券市场的不完善。
二、变异的创业投资上市退出机制带来的影响
(1)对社会资源的影响。
目前,我国的`创业投资将目光更多的放在上市退出的巨额利润上,投资资金流入趋于成熟的企业、前期上市包装活动,使得趋于成熟的企业反而获得大量资金,而正需要资金扶持的、初创的创新型企业反而得不到支持。这种资金的错位配置,浪费了大量社会资源。
(2)对创业板市场的影响。
对国内的资本市场有两方面影响,一是存在失去潜力企业的可能,那些具有发展潜力的企业的资金需求在国内得不到满足;二是不利于创业板市场的稳定,股东高管的大量抛售股票造成的抛售压力引起市场动荡,且部分创业投资者过于热衷与上市包装活动,增加了市场经济泡沫。
三、解决我过创业投资上市退出机制问题的对策建议
(1)建立评估公司创新性成长性指标体系。
在培育“创新型”企业的创业板,更看中的是企业的成长性。因此,以指标体系的标准做为能否上市的判定条件,提升业绩不突出但有潜力的企业上市的可能性,过滤由于业绩包装上市的泡沫公司。
(2)完善创业板股票禁售、限售规定。
可适当延长原始股东的持股解禁期,一是引导投资者去关注创业板公司的成长性;二是能对热衷于投资首次公开发行前期企业的创业投资基金投机活动产生一定的抑制作用。
(3)适当降低上市门槛。
根据经济学的供求原理,目前创业板存在供求失衡的情况,资金充盈而股票数量有限,继而导致股票价格飙升,人们去追逐潜在收益。因此可以适当降低上市门槛,以降低创业板市盈率过高的问题,减少财富刺激造成的负面反应。
风险投资论文篇二
中职院校师德建设的根本任务是要立德树人，并能够通过有效强化中职院校师德建设来提升教师的整体素质。中职院校需要将师德建设作为学校建设的核心工作，并将其当做一项需要长期奋斗下去的目标。中职院校的师德建设目标是强化教师的职业责任意识、提升其政治素养、使之具备完善处理业务的能力，并能够在具体的教育教学过程中举止端庄、行为有范。
二、当前我国中职院校师德建设中存在的一些问题
1、师德教育的实际效果不太理想
虽然素质教育的开展使得许多中职院校开始逐渐重视师德建设，但是，还有部分学校由于认识上的偏差，进而使得师德建设只停留在相应的口头宣传上，并没有付诸实际行动。部分中职院校中普遍存在没有充分认识到师德建设重要性的现象，因此许多教师并没有参与到师德建设活动中去[1]。进而出现了一些教师只关注个人发展而忽视了关注学生，从而导致了中职院校部分教师职业意识淡薄，责任感不强的现象。
2、没有建立完善的师德评估机制
建立师德评估机制是建设师德的重要组成部分，目前看来，我国中职院校的师德评估机制还处于萌芽阶段，并不能根据新形势与新情况来及时调整相应的评估指标，从而难以有效反映教师师德的实际情况。特别是部分中职院校过于重视学生学习成绩的提高，进而出现了对教师的评价重业务而轻育人的现象。由于中职院校各部门之间没有确立合理的分工合作机制，所以在实际开展师德评价的过程中，会出现缺乏协调统一的现象。进而导致师德评价方式相对落后，各种程序与步骤不规范等。
3、缺乏相应的师德监督奖励机制
当前我国中职院校的师德建设还没有建立起相对独立的监管部门，对师德的监督方法与监督手段也较为落后。监督机制的不健全会导致监督主体在对中职院校师德建设进行监督的过程中出现懈怠行为[2]。除此之外，部分中职院校还没有建立起相应的奖励机制，进而使得教师在具体开展师德建设的活动中缺乏必要的积极性与主动性。
三、有效强化我国中职院校师德建设的措施及策略
1、建立完善长效的师德建设制度
中职院校要想强化师德建设，首先需要在制度上加强对师德的约束与管理。中职院校可以设立相应的督导小组，对教师在日常教育教学活动中的师德进行监管，用制度措施来保障师德建设的长效运行。与此同时，教师自己也需要在日常生活中严格要求自己，能够坚持严谨的工作作风与高尚的道德品质，进而对学生起到榜样示范作用。建设师德并不是一朝一夕就能完成的事，它贵在坚持。中职院校需要将师德教育理念融入到校园文化建设之中，让教师能够在潜移默化中接受师德的熏陶与培养，从而深远持久地对教师产生影响，进而促使教师能够不断提升自己的个人修养。
2、不断强化教师职业责任感建设
开展中职院校的师德建设，需要通过不断强化教师的职业责任感来有效提升教师队伍的整体素质。随着经济社会的不断发展，在教师队伍中也开始暴露出功利性的倾向。教师作为世间最高尚的'职业，一直以教书育人为己任，夹杂功利性的教师队伍会影响到教师在社会中的整体形象。因此，加强师德建设便显得尤为重要。强化教师的职业责任感建设需要让教师首先从思想上认识到师德建设的重要性，能够严格遵守相应的制度规范，在日常的教育教学活动中，可以关心学生，关注学生的发展。中职院校自身需要强化对师德的监管力度，禁止教师收受礼品，定期开展教师师德标兵评选活动。与此同时，学校还需要组织教师开展师德教育培训，强化教师的反省自思，让他们在思想上做到与时俱进、开拓创新，不断提升自己的职业素养。
3、健全奖励机制来促进师德建设
通过健全奖励机制来促进师德建设，需要对师德评价的相应指标进行细化与量化，能够体现全面性与科学性。基于新形势下，我国中职院校的师德建设除了要提高教师的业务水平与专业能力，还要全面提高教师的思想道德素质。学校需要通过健全奖励机制来逐步推进师德建设，从而有效提高教师参与师德建设的积极性与主动性，并能够通过自身的道德品质来给学生树立学习的榜样，进而为中职院校打造一支高水平、高素质的师资队伍。
四、结语
中职院校需要逐步建立起一支高水平的教师队伍，在教师之间形成一种良性竞争机制，并能够有效通过师德建设来提升教师的职业素养，提高他们的思想道德品质。从而在具体的教育教学活动中，能够通过榜样示范来影响学生，进而提高中职院校的整体师德水平，为我国培养出更多德才兼备的社会主义优秀建设人才。
风险投资论文篇三
一、问题的提出
市场化取向改革是烟草行业顺应中国经济体制改革大势而提出的全局性、长远性战略思路，这一战略导向是基于行业可持续发展中日益面对的紧张环境倒逼而提出的。近年来，宏观经济下行压力加大、政府治理力度越来越强、全社会控烟呼声不断提高的外部环境对烟草行业可持续高速增长构成了不可忽视的现实压力。传统的烟草专卖体制愈发与市场需求相脱节，改革已经势在必行。在此背景下，国家烟草专卖局提出并推进了烟草行业的市场化改革，可以认为，这是一场行业主动进行的自我革命。烟草行业市场化取向改革的基本内涵是：全面深化行业改革，发挥市场在行业资源配置中的重要作用。以市场需求为出发点，以“按订单组织货源、按需求衔接计划、按状态调整策略”为总体要求，以“尊重市场、遵循规律、遵守规则”为基本原则，再造业务流程，升级营销模式，加快构建现代卷烟营销体系，打造国际一流的现代卷烟流通。以变革资源配置机制为核心的烟草行业市场化取向改革是行业整体性变革，对行业全价值链的所有环节的发展理念、业务流程、组织结构、运营管理都会产生巨大影响。烟草企业的营销管理是烟草全价值链中的重要组成部分，也是烟草企业的核心职能，为此，全行业的市场化取向改革必然对烟草企业的营销管理活动产生重要影响，甚至可以说，烟草行业市场化取向改革实践的主战场是烟草企业的营销管理活动。虽然以来京津冀地区的试点已取得初步成效，但行业市场整体市场化改革的步伐仍然较慢，体制机制对烟草营销活动的制约亟待消除，本文将针对市场化改革背景下烟草营销环境现状，提出优化营销管理的改革建议。
二、市场化取向改革背景下烟草营销环境分析
营销环境是指存在于企业营销系统之外的不可控因素，它是企业营销战略与策略制定的出发点与限制因素。任何企业都是在特定的环境中开展营销活动的，企业的生存与发展很大程度取决于它对环境的适应能力。在烟草行业市场化取向改革的背景下，烟草行业的营销环境表现出以下特征：
1.传统体制壁垒与新政策约束同时并存。从政策环境看，伴随着中国政治经济体制改革，简政放权、打破垄断、市场化竞争成为大势所趋，烟草专卖制度也受到较大冲击，整个烟草行业站到了市场化取向抉择的十字路口。由于长期实行的专卖制度，统一的大市场被分割成一个个子市场，地区保护主义泛滥。虽然从短期看该做法保护了本地烟草品牌发展，提高了当地的税收，但从长远看却是不可取的，因为在中国市场经济完善的大背景下，烟草产品在全国市场的自由流通受阻，严重降低了烟草市场的资源配置能力。与此同时，虽然烟草行业作为国家税收来源的重要行业，但在全社会控烟趋严的背景下，从全面禁止烟草广告到最严禁烟令，各种限制性法律、政策不断推出，在压制整个行业销量提升的同时，也使得卷烟品牌推广难度加大，而党风廉政建设不断向纵深推进也限制了高档卷烟的消费需求。在政策性限制越来越强的背景下，烟草企业急需通过新的营销模式的改革来突破这些限制。
2.市场环境变动引发营销模式过时。从经济环境看，一方面，国内市场经济体制不断完善，以往政府调控作用大于市场调节作用的局面正被扭转，烟草行业被迫站在了市场化取向改革的边缘。另一方面，随着中国经济国际融合度的提升，关税壁垒的保护作用越来越弱，许多行业都受到国际市场冲击，垄断性行业受到的冲击更为严重。烟草行业与国际接轨的同时，也使得整个行业市场由国内市场变成更大的国际市场，以往适用于中国本土市场的营销策略，在开放的经济形势下适用性在降低，商业公司为完成销售任务搭配销售、压量销售屡有发生，这种非市场化的手段既影响了行业形象，也降低了客户满意度。可以说，传统体制下形成的以企业为中心的“推式营销”的理念与模式已经无法适应开放环境下更加激烈的竞争，建立市场化取向的“拉式营销”势在必行。
3.消费理念转变对非市场化营销的挑战。从消费环境看，虽然诸多因素导致很多烟民戒不掉或者不想戒烟，但受到吸烟有害健康的观点以及各种禁烟令实施的影响，直接或间接地减少了既有顾客的消费量，另一方面，舆论宣传与严格的控烟制度也使烟民增长率不断下滑。在这种大背景下，消费者的主动权变得越来越大。而在传统的营销模式中，烟草企业仅仅考虑到了零售商层面，缺乏与消费者的主动直接沟通，出于地方本位利益的需要，终端消费者需要的品牌没有生产销售计划供应，而市场不需要的品牌减不下生产销售计划。在消费者的选择权越来越大的.当下，烟草企业若不顺势改变营销策略，将面临着与市场脱节的危险。
4.传统营销模式弊端凸显。从技术环境看，近年来互联网技术越来越多地被应用到企业生产及营销活动中。以往通过人工处理的工作，现在交给计算机进行处理。各种新的营销模式不断涌现，互联网营销成为一种不可或缺的营销模式。然而由于长期垂直化营销模式及政策性限制的影响，互联网在烟草行业的营销管理活动中尚未得到有效应用。目前仍有公司仍然沿用传统销售手段，从销售、发货到销售信息反馈主要采用人工方式进行，这不仅降低了整个工作流程效率，还损失了大量的客户信息，造成了人力、物力、财力及无形财产的多重损失。
三、市场化取向背景下的烟草企业营销管理优化
烟草行业市场化取向改革的重要目标就是进一步提高卷烟营销的市场化程度，实现这一目标，本文认为应该从以下几方面入手优化烟草行业的营销管理：
1.坚持开放竞争的营销理念。面对国内市场，烟草企业应当树立大局观念，维护行业整体的市场化取向改革，着力清除市场壁垒，营造公开透明、公平竞争的营销环境，提升资源配置效率，满足消费者需求，加快形成统一开放、规范有序的卷烟大市场。放眼国际市场，烟草企业应该有明确的战略设计，根据自身条件逐步创造条件走出去，以寻求更大的竞争空间，并通过竞争向对手学习，借鉴国外大型烟草公司经验，汲取其优秀的管理理念及营销经验，结合自身实际不断创新，保持与优秀对手的战略互动，如此才能使自身真正融入市场机制中，通过开放竞争来促进国内市场化机制的确定，从而改变国产品牌在国际市场竞争力低下的局面。
2.确立以消费者为中心的营销观。在竞争性的市场中，顾客资源是企业生存的前提，消费者的地位是举足轻重的。然而由于烟草市场的垄断性导致在以往很长一段时间内，烟草企业与消费者之间是不对等的，消费者往往处于劣势，企业对消费者需求重视不够，忽略市场反馈的信息。市场化取向的改革背景下，这一观念必须改变。一方面，行业竞争的加剧给了消费者更大的选择余地，消费者在交换活动中趋于主动；另一方面，由于各种控烟活动影响，烟民增长率不断下滑，顾客消费量大大降低。越来越多的证据显示，由于消费者在交换关系中地位的提升，烟草企业如要实现自身绩效目标，就必须重视调研活动，建立消费者数据库，充分发挥大数据的作用，深挖消费需求特征。进一步根据不同层次的消费者对产品质量、口味、价格等方面的要求，有针对性地调整各类品牌卷烟数量及产品特点；完善消费者服务，建立售后服务机制，建立并完善企业与消费者直接信息交流渠道，维护好消费者权益，为消费者营造和谐、安全、放心的消费环境，提高客户满意度及忠诚度。重视消费环境建设及消费者消费习惯培养，实现销售模式由“推销”向“拉销”的转变。
3.坚持市场化取向的品牌战略。面对烟草消费量降低、促销限制加大等问题带来的市场压力，烟草行业近年来一直倡导并推动品牌集中化战略，通过全行业的努力，将营销资源向重点品牌倾斜，同时完善品牌退出机制，淘汰部分知名度低、销量差的小品牌。该战略实施几年来已取得良好效果，卷烟单箱货值不断提升，品牌结构得到改善。但从市场化取向改革的要求出发，烟草企业的品牌化战略不仅应从行业和企业自身出发，更应从为顾客提供他们所需的价值出发，从顾客的利益出发。比如在产品类别的生产供应上，应该真正基于市场需求安排生产供应，“否则高档烟不好销，中档烟不够销、低档烟不给销”的问题就难以破解，也就谈不上市场化改革；比如通过开发低焦产品，减少烟草对消费者健康的危害；通过发挥价格要素对市场的影响作用，控制消费量的增长，减少吸烟人群。“低量、高质、创新、和谐”是烟草行业坚持市场化取向，实现与社会共赢的品牌战略。
4.挖掘分销环节的资源潜力。在长期的专卖制度下，烟草零售终端严格执行特许经营制度，零售客户的积极性并未有效发挥出来。事实上，零售客户媒介着烟草企业与最终消费者的交易活动，零售客户就是烟草企业的顾客，市场化取向改革的重要内容就是改变传统的硬约束，像对待最终消费者一样来处理企业与零售客户的关系，烟草公司应该通过提供更适销对路的产品、更优质的服务、更高的顾客价值增强零售客户粘性。与此同时，还应积极探索互联网技术在分销环节的应用。虽然国家政策法规对烟草广告及销售渠道有严格限制，但这并不意味着互联网思维在烟草行业没有价值。事实上，零售客户通过网上订货交易不仅可以便利交易流程，更重要的是相关数据可进入企业后台数据库，有利于企业通过对客户数据的挖掘利用，制定出更加符合市场需要的生产与分销安排。烟草行业的市场化取向改革已经在部分地区进行了试点，尽管试点中还存在一些亟待解决的问题，但实践证明，市场化取向改革是破解难题、释放红利的正确选择。推动市场化取向改革，引入市场竞争机制，是行业提高效率、增强活力的动力源泉，也是保持行业可持续发展的唯一方向选择。
作者:李晓军单位:山东威海烟草有限公司
风险投资论文篇四
因为良好的财务内控工作能够有效地提高企业的竞争力和企业的经营效益，所以，要在实际工作中，根据企业的实际情况，采取科学合理的策略对财务内控工作进行有效管理。
当前企业财务内控管理存在的理由
(一)传统管理模式的发展目前状况
现阶段我国处于新型的社会主义现代化国家，经济的发展较快，但是，受到传统经济因素的制约，不少企业在发展中，财务管理方面还处在传统的管理模式发展阶段之中。国内的财务内控管理理论大部分都是借鉴西方发达国家的内控制约理论，而自身的创新研究则还不够充分，这就直接导致了我国财务内控管理理论较弱的适应性。另外，不少企业的管理者把精力都集中在企业的生产经营上去了，而忽略了对财务内控管理理论的强化。因此导致财务管理还处在传统的管理模式之中。
(二)企业财务内控管理机制不完善
我国改革开放这几十年中，经济方面总体发展较快，在繁荣我国国家经济的同时地方经济发展状态出现不平衡发展。具体来说，有些企业的决策层和管理层较为保守，对财务内控工作的管理流于形式，对财务内制约度的落实和执行力度远远不够，而且很多企业的财务内控管理体系相对比较片面，其管理效率也不高。因为不少企业在财务内控工作上，还没有建立完善的内控管理体系，所以造成了内控管理缺乏整体的覆盖性，同时不利于企业各职能部门的结合，不便于财务内控工作的统一进行，也不便于对企业经营管理的全面调控，这将严重阻碍企业的长远发展。
(三)企业财务内控管理存在财务方面的风险危机
内控管理的重点就是有效制约企业的财务风险，然而纵观我国大部分企业目前的运转状况，一些管理人士仍然将财务管理的重点局限于记账管理上，在财务的风险制约方面缺乏科学的管理体制，从而忽视对企业财务风险的合理预测。
风险投资论文篇五
近年来，我国房地产行业发展迅猛，为国民经济发展贡献力量的同时，房地产行业也经历数次调控，且行业竞争日益加剧，这让房地产行业的从业者备受压力以及挑战，凸显出财务管理工作对房地产行业发展的重要价值。本文从房地产企业实施财务管理的重要性出发，分析了房地产企业财务管理运行中存在的问题，并提出了优化策略，旨在为相关研究提供借鉴。0引言
时代变革使国内经济发生了巨大改变，经济形势变化给各行各业带来了挑战以及机遇，但房地产这个行业相对特殊，资金密集、规模大、周期长。房地产行业的快速发展，使越来越多的人开始关注这个行业。财务管理工作对于房地产行业的运营来讲是不可或缺的，是房地产行业长远稳定发展的后盾。财务管理工作一直以来都在企业发展中扮演着重要角色，资深的行业管理工作者需要意识到财务管理工作的重要性，结合当今的经济发展形势以及战略发展目标适时、适度地调整财务管理工作，保障财务管理工作能够保障房地产行业的资金稳定，并获取更多的投资收益。
1房地产企业财务管理的现状
1.1财务管理较为被动
目前，我国一部分房地产企业财务人员的主要工作就是日常会计核算、审批报账、做账、出报表、报税，很少涉及财务预测、财务分析、管理建议等方面的工作，采用这种被动式财务管理模式的房地产企业不在少数。完整的财务管理体系应包括日常核算、财务预算、财务分析、财务控制等内容。良好的财务管理工作离不开一个系统的体系，不单要进行会计核算以及会计分析，还需要对财务活动进行控制以及预估。现阶段，行业在大环境中存在很多不确定性，不得不适时进行调整，当前的房地产行业缺乏财务工作意识，无法发挥出财务管理的预测功能。
1.2资金管控缺少预算或者预算执行不严格
房地产企业所需资金量巨大，拿地、拿项目、开发建设、支付管理费用、销售费用和缴纳税金等都需要数量巨大的资金。目前，房地产企业资金使用存在很多难题：第一，国家限制资金流入房地产行业，银行对房地产行业的贷款审批严格、使用限制较多;第二，在房地产行业销售过程中，按揭客户占比较大，银行按揭放款审核严格，受按揭总额度的影响，按揭放款进度放缓，会直接影响房地产企业的回款速度;第三，房地产行业实行预售资金监管政策，监管政策对房地产企业的资金做出了很多限制;第四，部分房地产企业没有严格执行资金预算制度，资金使用随意，或者没有严格考核资金计划的执行结果;第五，一些房地产企业盲目扩张、盲目拿地、盲目拿项目，造成资金链紧张，可能导致开发项目烂尾，抵押项目被银行收回，无法按时交房，给业主造成巨大损失，给社会带来很大的不稳定性，开发商名誉丧尽、血本无归。
1.3开发成本管理方面及营销费用管控方面有待加强
房地产企业开展开发管理成本工作，是为了获取更大的效益。一个开发项目包括方案设计、工程招标、施工、工程变更、工程验收和工程维修等环节，每个环节都涉及成本，需要支付大量资金。成本管理需要房地产企业对开发项目实施全过程进行有效控制和规划。然而，目前一部分房地产企业在设计方案时，没有考虑可行性及成本，造成后期出面大规模工程变更，反而会增加成本;拿地拿项目过程大费周折，楼面价居高不下;工程施工过程中，控制不严格，极易造成工程进度滞后，增加成本。
房地产企业投入的营销费用会直接影响销售业绩。目前，大多数房地产企业在营销费用管控方面存在很多不合理的现象。第一，未根据销售阶段调整营销费用比例，造成总额超标，房地产企业一般将营销费用控制在销售总额的3%以内，对房地产销售的3个阶段——开盘前、正常销售期、尾盘阶段未进行营销费用的针对性管理，开盘前为了提高项目知名度大力宣传正常销售期，为了完成销售计划，广告投入、分销投入居高不下，尾盘销售阶段为了清盘，经常举办赠送活动，造成营销费用超标。第二，营销费用报账时，在地铁公交广告、分销、大众经纪人、老带新等方面，未根据营销手段调整签约过程，没有及时调整营销政策。
1.4管理层及财务人员素质有待提升
近年来，房地产企业发展迅速，然而一些房地产企业的管理者缺乏管理理念，管理企业像管理“小作坊”，财务人员中有很多关系户，缺少制度约束，即使有制度，也无法有效执行。此外，管理层对会计定位不正确，认为会计只不过是报销、记账、报税，财务制度不明确，执行不严格，造成财务人员流失。
2房地产财务管理优化策略
2.1構建完善的财务管理工作体系，强化财务管理统一性
财务管理工作对房地产行业来说是至关重要。构建一个完善的财务管理工作体系对于工作运行来讲，不单单是依托，更是一个规范，完善房地产财务管理工作体系关系房地产企业的发展方向以及投资重点。房地产企业必须构建一个完善的财务管理体系，明确预算分析流程，每一个环节都要环环相扣，从而需要理顺财务管理工作的'结构，加强财务管理工作的统一性，实现财务管理效用最大化。此外，房地产企业应立足当前经济形势，优化与更新财务管理模式，彻底破除过去被动的财务管理模式，积极主动地发挥财务管理控制以及预算功能，将现代化的财务管理理念应用在具体工作中，真正提升财务工作的效能水平。
2.2增强财务管理工作意识，开展全方位的预算管理房地产行业具备自己的特征，特别是对房地产企业来讲，都有各自的发展战略目标。房地产企业要立足于财务管理角度，首先要增强财务管理工作意识，明晰财务管理开展与实施的重要性，将财务管理工作放在一个重要的位置。其次，在开展财务管理工作的过程中，需要将企业发展战略与财务管理工作融合起来，制定每一个年度、每一个季度以及每个月度的财务管理目标。在财务管理工作者与房地产企业的整体发展目标相一致的情况下，要做好财务管理不同环节中的预算工作，进而从上到下、从里到外相互联动，从而有效实现发展目标。此外，房地产企业要加大预算管理宣传力度，调动各部门、各岗位的积极性，编制可执行的预算，分析预算的执行差异，并对预算执行率进行考核。
2.3优化成本管理工作
房地产企业应不断优化成本管理工作，在预定质量标准、预定工期的前提下，不断分析、调节、挖掘降低成本的潜力，及时纠正将要发生或已经发生的偏差。工程成本是动态的、非静态的，影响工程成本的因素有很多，如工程设计、设备价格、材料价格、工资标准以及费率、利率和汇率变化等，这些因素变动必然会导致工程成本相应变动。因此，工程成本在整个建设过程中，始终处于不确定状态，直至竣工结算后才能最终落地。在分析建筑成本控制的影响因素及其采取相应的控制方法时，要充分考虑各工程的现状，针对工程项目的具体情况进行具体分析，要循序渐进，不能急于生成，更不能生搬硬套。
房地产企业应根据营销计划制定营销费用预算，并考评执行结果，将营销费用与职工个人考评及晋升挂钩，表彰营销费用管控较好的项目及人员，复制及推广营销经验;对营销费用执行偏差率大且没有充分理由的项目及个人，限制其奖金及晋升，情节严重的可以直接进行通报批评。同时，财务人员应真正发挥出财务监管的作用，真实准确记录每笔报销业务，并运用分析、甄别、纵向分析、横向比较等方法，及时发现营销问题，避免出现虚报、伪造业务，为加强销售费用管理提供决策依据。
2.4完善财务制度，加强财务人员管理
房地产企业应不断完善并严格执行財务制度，加强财务人员职业道德建设，树立严谨的工作作风，努力提高工作效率和工作质量，不断提升财务管理人员的工作素质，让他们定期接受培训，不断吸取新知识。同时，房地产企业应建立财务人员业绩考核机制和财务人员述职制度，反映一年来的工作情况及对明年工作的思路、打算和想法，年终组织所有财务人员进行年度个人述职，并由公司对每一财务人员做出正确评价。
3结语
房地产行业小到关乎社会大众的生活起居，大到关乎国家的经济发展态势，财务管理工作对房地产行业来讲是核心要素，从而需要房地产行业从业人员注重并做好财务管理工作，真正将现代化的财务管理理念融入实际工作中，充分发挥财务管理工作的效用，促进房地产行业长久稳定发展。
风险投资论文篇六
随着国有经注体制改革深入，国家宏观调控加强和产业政策调整，县属企业的生存和发展又面临重新。
调整的先择，特别是贫困山区企业规模小，设备老化，资金短缺，包袱沉重，面向市场和转换经营机制步伐缓慢，企业传统积弊和改革不配配套引起体制转轨过程中摩擦，使企业发展举步维艰，企业改革进退维。
如何在新的先择中找准突破口，正是大家思考的问题，笔者认为实施产权制度改革，走抓大、转中、放小之路，才是山区县属企业定出困境的现实选择。
一、贫困山区县属企业面临的困境
（一）企业经济效益下滑、亏损现象严重。仅以房县为例，九二年，独立核算企业139户，亏损企业19户，亏损额88万元，亏损面为13.6%。九三年独立核算工业企业150户，亏损59万元，截止94年底工业企业仅创利润170万元。造成上述原顺是多方面的：从外部原因看：一是国家加强宏观调控，抑帛了部分投资类商品需求，特别是我们紧紧依靠的东汽公司，在九三――九四年汽车严重积压，东汽公司被探测进行限产压库，我县机械工业因此而效益正是滑；二是生产成本费用增加，主要是原材料价格上涨和银行利息上调，九四年国家先后调整了石油、电力、煤炭价格，上涨幅度高于成品出厂价格，企业自身又人以消化，减弱了竞争力，减少了销售，企业银行存款利率上调及企业为维持生产而通过其它渠道拆借资金，使企业利处进一步增大，吞吃了企业利润，还有企业分配制度未理顺，国家调整了企业档案工资基数，企业为攀比而提高工资等；三是税制改革使部分企业实际税负增加，特别是税收减免政策取消后，相当一部分微利企业进入亏损行一，从内部原因看：一是部分企业思想观念落后，市场意识淡簿，将企业的出路寄希望于国家减税让利，片面强调国有企业优惠少、限制我、包袱重、精神不振、无所作为，二是部分企业机制僵化，管理放松，使企业各种物耗费用上升，资金周转不灵，使用效益低下；三是技改投入不足，设备老化，工艺落后；四是面向市场机制还款建立，对市场住处民反应迟印，丧失了不少机遇。
一家完成了改革的基本程序，但由于其它原因还未乒式挂牌。县五交化公司开展宣传生动，正进入资产评估阶段。造成上述关况的原因有：一是企业经营者认识还有待于提高。有的企业经营者认为企业改革翻腾，搞改革会影响生产；二是九三年两家改制企业遗留问题未解决，影响了企业经萦营者积极性，司通公司的股本权属界定，华龙公司的的上交管理费等。三是九四年经营形势严峻，扭亏增盈任务重国家宏观调控资金紧缺等。四是企业改革后各种包袱仍很沉重，债务包袱、人员包袱、社会包袱等政策职能虽有改变，但对企业的外部经营环境仍不宽松，企业外部协调任务仍很多。
全省企业人平留利682元，而我县仅200多元，多数企)业留利除劳保费用外，很少有钱用于和技术创新，。三是投入渠道单一，现有企业资金大都是银行贷款，企业实现的利润除上交费用交还本付息后，所剩无几。根本谈不上投入；四是亏损吃掉国有资产，企业发展缺乏后劲。
(六)企业家队伍建设，还需加大力度。
二、贫困山区县属企业走出困境的现实选择
(一)产权制度改革为贫困山区，县属企业走出困境带采了希望。
1、股份制试点企业运作态势良好，三家改制企业盈利水平居全县盈利企业前列。
发展第三产业。力，四年三家企业全部盈利并居全县盈利企通过改制盘活了国有资产，并保证了国有资产保值增值。
2、外地山区单市产权制度改革为深化山区企：业改革探索出了一条路子。
浠水县地处长江中游，是全县38个山区县之一，幅员面积1900多平方公里，人口97万，也同全国其它地方一样，为振兴山区经济作出了很多探索，但农业大县、工业小县，、，财政穷县的并未改观，据统计93年底，全县预算内企业完成产值计3%，可亏损企业面达到57%，其中资不抵债企业占预算内工业企业的86%以上，国有企业运转并造成大量流失?933年相当于企业固定资产的165，严重的经济现实使得浠水政府采取“一改、两转、三配大力推进企业改革工作，经过一年多努力，浠水县经济状况有了较大改观；截止94年胝，仅工业企业国民生产总值14.3伟凶，比93年增长24.3%，财政收入8686万元，比上年增长40%，工业产值实现23%亿元，比上年增长95%，乡镇企业实现产值38.4亿元，比上年增长145.6%，全县工业扭亏780万元，亏损由年初70%，下降到15.8%。
（三）非国有经济超常规发展，为国有企业产权制度改革提供了经验：一是私营经济发展迅速，94年我县个体么营经济实现产值2886万元，销售收入17925万元，上交利税496万元，占全县收入16%，占全县工农业产值的3.4%，其中占工业7%，发展个体10306户，私营企业30户，增加就业人员、安置人员19624人；二是乡镇企业发展速度高于国有企业。去年，全县乡镇企业完成产值25098万元，比同期增加32.9%，而国有企业只比同期增加29.9%；三是非公有制经济非公有制经济快速发展，也加剧了市场竞争程度，变相刺激和促进国有经济的发展。
(四)、国家经济产业政策的调整，迫切需要县域企业调整经营战略，国有大中型企业是社会主义国有经济的主体，因此，搞活国有经济并非是全部搞活所有的国有企业，为了搞好国有大中型企业国家将采取一系列改革措施，搞活大中型企业，对非关系到国计民生产业政策的企业将逐步过渡给非国有企业经营和管理，而作为县城属国有企业很难与实力雄厚的国有大中型企业竞争，因此，必须依托资源组建集团，状大实力，是国有县属企业经营战略调整的现实选择。三、贫困山区县属企业走出困境的思路和措施（一）明确指导思想，制订改革规划，加强改革领导。贫困山区是属企业之所以沉疴难返，是由于长期历史造成的，因此，解决这个问题也需要综合治量。首先，必须制订一个明确的指导思想，一个贫义理论作指导，认真贯彻落实党的十四届之中，四中全会精神，以加快产权制度改革为突破口，实施抓大、转中、放小战略，抓大就是围绕县属柱产业和优势企业组建企业集团，转中就是将有一定优势企业，转化为投资多元的股份制企业，放小，放手让边小微亏企业自寻生路，组建股份合作经济或私人经济。以建立现代企业制度为目标，重点推进企业经营机制和政府职能转变，配套推进社会保障制度改革，完善和建立国有资产营运体制，逐步探索贫困山区建立机制和政府职能转变，配套推进社会保障制度改革，完善和建立国有资产营运体社会主义市场经济体制新途径。
改革是一项系统工程，因此还必须制订详细的改革规划。根据我县工业发展“起点低、基础差，规模小，星星多月亮少”的现状，围绕“双六”战略，以国家产业政策和市场为导向，以支柱产业为龙头，十二家“小型巨人”企业为核必，产品关联度高，市场相溶，资源互补的企业为基础。以资产为纽带，组建跨行业、跨部门、跨所有制形式的企业集团，发挥群体优势，形成规模效益。今年要在组织实施好去年拟定的三大工业企业集团的同时，加大流通体制改革力度，在流通领域组建三大企业集团。一是以肉类联合加工厂为主体，以全县畜、禽、鱼场为基地组建食品加工集团，二是以粮油饲料工业公司为龙头，其它经营粮油的基层企业为基础，实行连锁经营；；三是以外贸i产公司为主导，以供销社基层网点为依托组建土特产品经营集团。组建企业集团时应同步进行股份制改组，政府将国有资产授权给企业集团的核心企业经营，相互参股控制，促进企业国有资产的合理流动和优化配置；实现以产品协作为主要联结形式的松散型向以资产为主要联结纽带的紧密型转变，增强企业集团的凝聚力和向心力，真正形成“风险共担，利益共享的经济联合体。国有企业股份制改组是搞活国有企业，振兴房县经济的重要举措。今年要在认真总结股份制改组龅经难教训的同时，花在力气，下真功夫，加大力度，加快步伐促进股份制健康发展。一是按照《公司法》及其配套法规，对已经挂牌运行的肥股份制企业依法进行规范；二是瓜住源头，凡是新组建的`企业一律采取股份制形式；三是营状祝好，管理水平高，符合国家产业政策的企业，可整厂改组为股份有限公司或有限责任公司；四是对整厂条件不具备的采取析产求活的方式，将原来企业有活力的资产剥离出来，由原厂(公司)承担债务，组建新厂(公司)，实行股份制，做到“死一块，活一块”，五是从优势车间，优势分厂入手，组建有限责任公司，实行大厂生小厂。为鼓励和支持企业进行股份制改造，在稳定和完善已经‘出台的各项政策的基础上，积极试点探索国有股转让和内部职工股柜交易的有效途径，促进产权流动和重姐，增强股份制企业的活力。
照《公司法》进行操作。三是嫁接改造，内引外联，招商引资，实现多种形式的联合，：大力发展混合性经济。
有了明确的指导想想和统筹规划，必须要有一个权威机构来组织实施，首先要建立组织网络，分三个层次，县深化企业改革领导小组是企业改革的决策班子，负责研究和决定全县企业改革大政方针，审批改革方案和实施办法，制订相关政策，一是指导层。县深化改革办公室是企改领导小组的办事机构，为企改领导小组提供参谋和决策，行使全县企业攻改的指导培训、监督，协调、职能。二是实施层。以各战线为单位，负责选样试点拟定方案，组织实施，其次要赋予县深化企业改革领导小组一定职能。一是改制企业法人代表的建议权。二是股份制试点资产界定、确认权、有关资产处置权。三是改制企业的审批权。四是监督有关部门执行企业政策的检查权。最后建立落实企业改革规划的责任制，县委，政府要把企业改革工作纳，入对各战线的目标考核，签订工作任务责任书。
（二）进一步完善政策，加大落实力度。我县九四年出台的企业改革政策，比以往任何一次改革力度都大，但与外地县市和企业承担实际，仍显力度不够，需要进一步完善。(1)完善资产、评估界定政策，一是经审核后的呆滞帐和待处理财产损失采用冲销国有资本金，二是对拨改贷后新办或扩建的企业”在进行股份制改组时将企业自筹资金和留利形成的资产划出，针对不同情况或作资本金，或量化到职工实，上、组成职工合股基金，作为法人股对待，享受量化的职工必须匹配一定的资金，量化部分只分红，不转让、不继承，不交易，三是企业进行股份制改造时，为便于吸纳股金，可将资产一部分入股；另一部分租赁给股份制企业经营，租赁部分只收租赁费，待企‘业发展状大后，再作为股本投入，四是允许职工负债经营，凡是本企业职工购买本企业不上市股份时，允许多认购少付款，负债经营，三年内付款完毕，认购时；首次会款不少于认购的30%，差额部分可以分红但要缴纳比照银行同期贷款利息的占用金，(2)降低改制费用，1、关于税收，一是所得税，企业所得税以实计征年底按12%由财政返还，或者按18%27%两个档次征收，个人分红所得税三年内免征，二是暂缓开征国有资产占用税，2、减少资产评估费，也采用两办法，一是在县委28号文件基础上再减50%，即按资产评估额的0.03%收取，另―种是根据企业资产总额大小收取，资产总额在3000万元以上收取8000元，―100(万元收取6000元，1000――500万元收取3000元，500万元以下收取2000元，(3)改变改制企业上缴管理费渠道，上缴主管部门管理费从国有股红利中提取。
四、贯彻落实《国有资产监管条例》，建立和强化国有资产管理体赳。―一是实行国资局――国有资产臂运主体一一国有产权代表三级管理体制，国有资产管理部门集中行使所有职权，不参与国有资产运营主体，可根据不问情况，分别采取不同形式，经县政府授权组建。(1)成立国有资产经营公司，直接管理经营国有资产3(2)将现在的经济主管部门采取逐步过渡的办法，由单纯的行政主管部门转变成行业资产经营公司，其经费由财政拨款或向企业提取管理费转变成在资产营运收益中列支，但在机构改革之前可实行双轨并存运行，逐步过渡。(3)；授权给企业集团中的核心企业和有控制股能力的优势企业，委托他们对所掌握的部分国有资产实施经营和管理，国家收取占用费。(4)实行委派国有产权代表制。二是全面清产核资，评估界定产权，核定企业法人财产占用量的资本金。三是认真贯彻{两则’》，完善企业财务会计制度。四是在确保国有资产保值增值的前提下，促进并规范产权流动和产权重组。
五、强化企业管理，建立建全与市场经济相适应的管理体系，在深化企业改革同时，把企业改组、改制和加强管理结合起来，以改制增活力，改造上水平，改制扩规模，深入开展“转机制、抓管理、练内功、上效益’活动，逐步建立起高效运行的企业管理体系，提高企业整体素质和综合效益。
六，切实加强企业家队伍建设，培养和造就一大批政治思想好，事业心强，懂经营、善管理的企业家队伍。
风险投资论文篇七
2．2．1教育管理者普遍对体育不重视。长期以来，中小学教育管理者都对体育课存在一定的偏见。总是认为体育课是“主科”的“附属品”，认为体育课可以为任何所谓的“主科”让路，对体育课的认识带有有色眼镜，更别提对终身体育的理解与认识。中小学要培养学生德、智、体全面发展，要树立“健康第一”的指导思想，因为“德、智皆寄于体”，中小学生作为祖国的花朵，必须有好的身体作为保障。应该把终身体育与素质教育有机的结合起来，将“终身体育”思想贯彻到体育教学的每一个环节。
2．2．2体育教学过分强调运动技术。体育教师在进行体育课教学时往往会过于重视某一项运动技术的教学，对学生学习情况的评价也是依据于学生对运动技术的掌握程度，整个课程都是以运动技术为导向。体育教师在体育教学中没有抓住终身体育的本质与内涵，过分强调技术性。体育教学应强调学生学会锻炼，过分的要求运动技术的掌握会导致学生学习体育的积极性下降。
2．2．3体育器材、场地匮乏。终身体育意识的培养需要良好的硬件条件作为支撑。一直以来，我国学校的体育场地与器材一直存在着短缺与老旧的问题，特别是中小学更是如此。很多中小城市的中小学连标准的田径场都没有。体育器材、场地这些硬件的缺失，使得学生没有办法体验到丰富多彩的体育项目，有些学校甚至连基本的活动空间都保证不了，中小学体育课的教学效果大打折扣。长此以往，逐渐淡化了学生上体育课的兴趣。
2．2．4教学内容陈旧、老套。目前，中小学的体育课教学内容还停留在上世纪九十年代，比如传统的田径、“足篮排”、乒乓球、羽毛球等。教学内容老套、单一。体育课的教学内容应该与时俱进，可以适当引入户外体育、体育游戏、体育舞蹈、武术、瑜伽、搏击操等新兴的运动项目，学生可以根据自身的兴趣来选择运动项目，以兴趣为导向来培养学生的终身体育思想。也可以适当简化体育项目的规则，降低学生对运动技术的要求，将“快乐体育”的思想贯穿于整个体育教学活动当中，循序渐进的培养学生终身参与体育锻炼的习惯。
2．2．5体育教学考评标准不科学。现行的中小学生体育成绩的考评都存在一个非常严重的问题，就是所有的学生都按照同一标准，“一刀切”。每个学生都是存在着个体差异性的，按照统一标准来对学生进行考评显然并不利于因材施教。考评的标准应灵活多样。体育成绩的考评要适应终身体育的需要。要根据学生身体素质的差异性与所选项目的不同制订不一样的考评标准。打破“应试教育”思想的影响，学生上体育课不是为了考试而学习运动技术。要建立多维的体育成绩评价体系，对学生的体育课学习效果进行科学的评价。
2．2．6经费短缺。对中小学体育经费投入的短缺直接影响到体育的硬件设施水平。只有经费充足才能满足学生对体育场地与器材的要求，才能有效保证教学的实施。同时，部分中小学还存在体育教师的课时费少于文化课教师的现象。这种不公平的待遇，也大大降低了体育教师上课的热情。
2．2．7教学方法过于单一。中小学的体育课所采用的教学方法也过于单一。教学方法的多样化是因材施教的有力保障。应根据不同的运动项目、不同的学生、不同的教学情境、不同的教学目标，采用不同的教学方法。要将不同的教学方法进行灵活的组合，以此来达到最好的教学效果。教师要在教学的实施过程当中，突出学生的主体地位，从学生的角度出发来选择合适的教学方法。
2．2．8体育教学过分强调竞技性。当前我国中小学体育教学当中过分强调体育的竞技性。使学生从小就养成了“非要分出胜负”与“成王败寇”的思想。淡化了体育的强身健体、陶冶情操等本质特征。这并不利于学生终身体育思想的养成，也偏离了体育教学的本质要求。容易使学生陷入盲目的追求胜利、不切实际的发展运动技能、为取得胜利无所不用其极的困境。这无疑有悖于终身体育所倡导的体育健身教育理念。
3小结
终身体育对提高学生身体素质、促进学生全面发展意义重大。但终身体育在我国中小学的发展却不容乐观。制约我国中小学终身体育发展的因素主要有教育管理者普遍对体育不重视；体育教学过分强调运动技术；体育器材、场地匮乏；教学内容陈旧、老套；体育教学考评标准不科学；经费短缺；教学方法过于单一；体育教学过分强调竞技性。我们应该转变对体育的认识，坚持德智体全面发展。弱化体育教学的技术性与竞技性。增加体育经费的投入，切实提高体育教师的待遇，改善体育教学的硬件设施。与时俱进，更新教学内容。因时因地因人来选择合适的教学方法，运用不同的教学方法来提高体育课教学效率。选用科学的考评标准来对学生的体育成绩进行评价。
参考文献：
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1、引言
1・1研究背景
在如今这个社会，风险投资从出现至今，在全国得到了快速的发展跟进步。它在促进科技生产化等方面发挥着很大的作用，很快被大家认可。高风险性是风险投资的最大特征，现在很多国家的风险投资公司因为财务的管理方面的不足而受重创。例如希克斯―慕斯下面的tate&furst公司，把投资重心放在电信新兴公司，但是投资效果并不理想，在―期间投资获得的收益并不乐观。中国新技术风险投资公司是我国首次成立的风险投资公司，在财务管理方面的欠缺，经营失败，吊销营业执照的同时也欠下60亿的高债。这常些失败的案例不得不让我们提高警觉，在进行风险投资的同时注意财务管理的优化，最大限度的降低风险投资的风险。这些失败的案例不得不让我们提高警觉，在进行风险投资的同时注意财务管理的优化，最大限度的降低风险投资的风险。
1・2研究意义
目前研究风险投资的论述数不胜数，但是站在企业财务管理的角度来讨论风险投资的却并不多，一些失败的案例在带给我们悲痛的同时，也让我们深思。虽然从90年代开始风险投资业务在我国蓬勃发展起来，但大多数风险投资项目以失败而告终，极少数的能有好的.收益。造成这一现象的原因，第一，是因为风险有固有的高风险性，第二，是因为风险投资机构的财务体系不健全，管理财务的能力不够强。再者，接受投资的对象企业处于创业阶段，这一阶段企业的主要任务是开发新产品，获利能力很低，存在很高的技术和市场风险，如果不注重财务管理的优化，很容易导致创业失败，从而也导致风险投资公司投资项目的失败。
本文致力于研究在风险投资过程中的主体企业（风险投资机构）和风险投资对象企业（接受投资的对象企业）财务管理优化问题，探讨财务管理对风险投资成功的重要性，具体包括风险投资方和被投资方两方面的财务管理问题，涉及筹资、投资和撤资等多个经营过程，分析发现风险投资的财务风险，探讨风险投资中财务管理面临的困难，寻找规避风险的途径，通过优化财务管理把风险控制在可以接受的范围内，对风险投资的健康发展具有现实意义。
本文共分为六部分：
第一部分，引言。主要介绍研究背景与研究意义，国内外研究综述及论文结构与主要研究内容。
第二部分“风险投资与企业财务管理”。主要介绍风险投资中财务管理概述，风险投资的财务管理特征以及风险投资与企业财务管理的互动关系。
第三部分“我国风险投资中财务管理出现的主要问题”。通过介绍风险投资财务管理的主要内容引出风投公司在筹资，投资，资本退出阶段出现的问题以及对象企业在融资和投资方面的问题，最后通过对mc公司的案例分析，举例说明在风险投资中财务管理所出现的问题。
第四部分“风险投资对优化财务管理的要求”。分别对主体企业和对象企业提出优化财务管理的要求。
第五部分“在风投中优化财务管理面临的主要困难”。主要有投资机构与对象企业的矛盾、资源的限制、行业环境的限制三个方面。
第六部分“在风投中优化财务管理的主要措施”。从风险资本筹资，投资，退出，评价四个方面着手，提出在风投中优化财务管理的主要措施。
1・4文章创新点
本文主要的创新点在于明确了风险投资与财务管理的互动关系，且分别从主体企业和对象企业阐述了风险投资对财务管理的要求，并进一步分析了在优化财务管理的过程中投资机构与对象企业的矛盾，最后提出了在风险投资中优化财务管理的主要措施。
2、理论基础与文献综述
2・1风险投资中财务管理概述
财务管理在风险投资中的重要性是无可厚非的，它不仅表现在投资机构本身，还表现在所投资的对象企业中。在风险投资进行过程中财务管理的实施表现在方方面面，但是对制度的设计，对人的管理是最基础，也是最重要的。
风险投资企业的财务管理体现如下特征：
（1）风险资本筹集特征：风险筹资区别与其他筹资的特征是不需要抵押和担保。风险资本家很难通过正常的渠道筹集资金，正在寻找一种新的筹资方式筹集风险投资资金。
（2）风险资本投放特征：风险投资重视项目，但更重视人，风险企业家的素质是项目选择的基本条件。风险投资不仅需要资金，管理也非常重要，再不是投资者提供资金，不介入管理的模式了。如今风险投资家把钱投入风投公司后，就从头到尾都要参加公司管理。
（3）风险投资的不对称风险特征：风险投资的特征是高风险，高收益，然而高回报的实现，需要风险投资家占有大比例的股份，另一方面，风险企业处于初创阶段，资金和技术方面不够成熟，筹资渠道也相对狭窄，这样不对称风险也就存在。
（4）风险资本的分散化投资特征：风险资本是特殊的资本，每个项目的投资额不易过大，也就是说一家风险投资机构通常是投资于多家对象企业，或者是多家风险投资机构联合投资于一家风投公司。