最新接触网论文参考文献(实用5篇)

时间:2023-09-26 作者:HT书生最新接触网论文参考文献(实用5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

接触网论文参考文献篇一

地铁隧道施工工程建设是一项极高风险的建设工程,建立安全管理制度和风险预警措施,对拟建和在建的地铁隧道施工过程项目进行风险评定,进而进行风险控制十分必要。目前,国内地铁隧道施工安全管理和风险预警控制还存在一些问题,主要有以下几方面。

2.1缺乏规范的安全风险管理体系

目前,地铁隧道施工的安全风险管理体系还未形成国家统一标准,更没有强制执行的相关规范,施工组织单位有各自的一套管理体系,但风险管理内容的编写制订,安全风险评估的规范,安全风险源的辨识,风险管理的责任和义务等都存在着较大差异。虽然施工风险控制大多执行指导的《地铁及地下工程建设风险管理指南》,却未对现有安全风险管理体系进一步总结和提升,也未为对某些施工项目薄弱环节进行完善对应的风险管理体系建立。

2.2地质灾害危险性与人为安全意识淡薄

在地铁隧道的挖掘过程中,常常受到潜在的地质灾害和水文等条件的制约,造成地铁隧道施工难度大,施工环境复杂多变。比如说,地面沉降与塌陷,流砂、管涌、滑坡与溶洞的突水突泥等。若施工人员对地质灾害危险性认识不足,或是安全意识淡薄,就会在施工过程中,造成经济损失或是人员伤亡,进而影响地铁隧道施工工程的安全进展和施工质量。

2.3施工技术的.使用管理问题

庞大的地铁隧道工程需要多工种协同工作,多施工技术穿插进行。在多个施工单位同时施工或不同专业交叉施工时,应共同拟定现场的安全技术管理办法,做好协调,共同执行。针对新技术、新工艺、新设备、新材料在施工中的运用时,应当制定对应的安全技术措施和使用方法。但在目前的地铁隧道施工方面,多数施工单位施工技术管理仍然实行传统的管理模式,就是对控制施工参数和管理技术文件两方面分开管理,在一定程度上导致地铁隧道工程施工技术管理不能较好地满足施工现状要求,新的施工技术又不能有效地发挥其技术职能。

3风险预警的应用

安全风险预警技术是一种预防事故、提高安全管理的效率和水平的有效手段。对安全风险预警技术的研究是实现地铁隧道施工工程安全管理的迫切要求。

3.1建立完善的安全管理体系

根据施工前的环境勘探,施工控制的重点及难点,和预设的风险分类等级编制专项施工方案和对应的安全管理制度。以危险源辨识和风险评估为基础,以风险预警预控为核心,以不安全行为管控为重点,制定建立安全风险预警防控管理体系,明确地铁隧道施工安全风险预控管理总体目标,对施工过程中的危险源进行全面、系统的辨识和风险评估,对所对应的风险进行预警并采取措施加以控制。从基础安全性评价工作开始,夯实施工安全物质基础、强化组织安全管控、从防止人身事故和人员责任事故全方位入手,逐步推行地铁隧道工程的安全管理体系建设。

3.2施工阶段地质灾害安全管理对策

施工过程中,应执行“预防为主,安全教育为辅,避让与治理相结合,全面规划,突出重点”的施工原则。在前期设计阶段,应制定详细的防治对策和安全施工方案,可采用遥感图像地质解译、地质调绘、钻探等技术手段,对易发生地质灾害区域要提高勘察精度、加密勘察和重点灾害区域说明,合理确定支护措施和参数,制定特殊不良地质风险预案和安全可靠的施工方法等,并科学地、实事求是地制定施工周期,杜绝因忽视地质灾害危险而造成工程延期。施工时应严格执行作业程序,加强安全管理,落实安全措施,规范人员安全。须要提高人员的技术水平,增强人员的安全意识,使得人员能够熟练的掌握施工过程中的安全知识,提高对自己的保护能力。只有加强人们对于安全的了解,才能提高对安全风险应对的能力,施工建设行业还需要完善安全机制,才能够提高人员对突发事件的处理能力,只有提高人员对于工作环境风险的认识,才能彻底的消除人员的侥幸心理,才能提高他们的安全意识,保障人员的生命安全,施工质量和工期的顺利进行。

3.3优化施工技术管理模式

针对施工技术与管理制度脱节问题,应当抓住问题的本质,采取相应的措施,优化施工技术管理模式。一要培养专业人才,加强安全管理。新的施工技术流程必然有相应的安全管理,使人员熟悉技术流程,学习其安全细则,尽快促进施工技术工作开展。二要加强技术管理水平。提升施工技术安全水平的运用是重要职责,施工单位应定期组织全体人员培训学习新技术,新管理办法;鼓励人员创新施工工序、技术革新,探索推广新技术与管理制度的契合点,提升施工水平。

4结束语

其实地铁隧道工程施工风险并不可怕,只要充分重视它,了解它,控制它,消除它,断绝其隐患事故的诱因,加强过程管控,就能最大限度地规避风险,确保地铁隧道施工安全。随着我们国家经济建设的大力开展,交通运输行业在我们国家经济发展的过程中占据着非常重要的作用,为了能够提高工程的质量,我们必须提高施工的技术,加强工程安全管理系统的建设,积极地应用预警技术,解决存在的一些安全问题,才能够在保障工作人员安全的条件下,提高地铁隧道工程实施的质量。

参考文献

[1]李桂.三峡翻坝公路隧道岩体稳定分析与治理措施研究[d].河南理工大学,.

[2]郭相参.深埋高地应力隧道卸压支护技术研究[d].西安科技大学,2013.

[3]马飞.基于zigbee技术的隧道人员安全管理系统的研究与开发[d].兰州交通大学,2013.

[4]吴林东.风险预警机制在地铁施工安全管理的应用[j].山东工业技术,(3).

接触网论文参考文献篇二

摘要:在地铁隧道施工过程中,实际的施工场地和施工环境十分复杂,存在较多的未知风险和不可控因素。就安全管理与风险预警管理体系在地铁隧道施工中的应用阐述,再通过其技术运用和风险研究分析,减少地铁隧道施工中的安全隐患几率和事故发生率,大大提高施工安全、质量等过程控制水平。

关键词:地铁施工;技术问题;安全管理;风险预警技术;研究分析

1概述

为了能够提高国家的基础建设迅猛发展,提高国家在国际上的建设发展速度,我们国家大力开展了基础建设项目,开展较多的工程就是铁路(地铁)隧道工程,具有非常重要的意义。而交通现在对人们来说具有非常重要的价值,能够促进我们国家与其他国家的沟通交流,也能够促进我们国家自己能够进行城市之间的共同发展,提高了人们出行的效率,具有非常重要的建设意义,但是地铁隧道在建设的过程中,风险管理体系问题、安全管理问题、风险预警技术等等问题不断地出现,严重降低了建设的质量。

接触网论文参考文献篇三

由于建设项目具有工期长、投资大、参与主体多、组织关系复杂、一次性等特点,在实施的过程中存在大量的不确定因素。因而,建筑施工企业在生产经营活动的全过程中自始至终处于多变的自然环境和社会环境之中,并且面临着错综复杂的矛盾,这将给工程施工目标(成本、质量和工期)的实现带来困难,甚至造成重大的损失。

显然,通过恰当的分析和正确的预测来规避风险,从而保证项目能按预期的目标实现,减少或避免损失的发生对现代建筑施工企业有着至关重要的现实意义。

2、建筑施工企业风险概述

所谓风险管理,就是人们对潜在的以为损失进行辨识、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补救措施,从而减少损失或进而风险为我所用。建筑施工企业常见的风险类型主要有以下几个方面:

2。1业主方风险

业主是工程的投资者,是施工企业最重要的合作者,业主方的情况对施工企业的工程实施和效益有着决定性影响。如果有的业主在工程中滥用权力,拖欠工程款;有的业主干扰工程施工秩序,又不给以补偿;也可能出现无力支付工程款使施工企收陷入经济上的恶性循环,承受巨大的经济风险等等现象。

2。2合同法律风险

当前建筑市场存在的许多问题,如工程质量问题、工程款拖欠问题、原材料价格问题等,都与合同履行不良有着密切的关系。许多业主利用建筑施工企业急于揽到工程任务的迫切心理,在签订合同时附加某些不平等条款,致使施工企业在承接工程初期就处于非常不利的地位,甚至隐入合同陷阱。合同是建筑施工企业一切风险的源头,如果合同“先人不足”,势必会造成工程项目实施中的被动。

2。3财务风险

则务风险是指在各项则务活动中,由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业在一定时期、一定范围内所获取的则务收益与预期目标发生偏离而形成的使企业蒙受经济损失的可能性。包含筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险等。

2。4施工企业自身风险

(1)职业责任的风险

施工人员特定的职业要求其承担重大的职业责任风险,这种职业责任风险主要体现在:

1)施工质量责任。施工人员不严格按设计图纸、有关标准和规范组织施工,随意性强,导致工程质量低劣或安全事故。一旦发生这种因施工质量而造成的风险损失,施工单位不仅要承担经济损失,甚至要承担相应的刑事责任。

2)施工过程中投资控制风险。根据施工承包合同,施工单位需按时完成任务即可。但某些施工单位由于管理不严、非生产性开支严重超标,造成资金失控。

(2)管理方面的风险

管理方面的风险指项目施工过程中因管理不善等原因造成的项目经济、信誉上的损失。

1)项目领导班子配备不合理。领导素质参差不齐,工作责任心不强,不懂管理,不善外交等带来的工程准备不足,管理失控而导致工期滞后、质量控制不严的风险。

2)施工管理。质量与安全是建筑施工企业永恒的生命线,质量与安全管理是工程项目施工管理重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,将给企业带来直接和间接的经济损失。

3、建筑施工企业的风险规避对策

实践中的风险规避对策有许多种,各建筑施工企业应根据自身的经济状况及风险管理的总方针和特定目标,确定各种对策的最佳组合,达到以最小费用开支获得最大安全效果的目的`。

首先,加强企业管理,设立风险管理部门。

在建筑施工企业的组织形式和管理制度上进行适合本企业的创新,以提高公司的活力;同时,建立明晰和井然的工作秩序,使决策得以顺利、有效地实施。此外,组织形式应以矩阵式项目经理制为主体,设立相应的风险管理部门,在组织上建立以风险部门和风险经理为主体的监督机制。风险经理直接对企业负责,其工作可以延展到公司运营的整个过程。

其次,加强合同管理,注重合同谈判。

施工企业的合同谈判人员应善于在合同中限制和转移风险,对可以免除责任的条款应研究透彻,切忌盲目接受业主的某种免责条款,达到风险在双方中合理分配。对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确,在合同谈判过程中进行有理有利有节的谈判也显得尤为重要。

此外,合理转移风险,减少风险损失。

施工企业在承接工程任务后,及时与材料供应商签定材料供应合同,可以有效地防止材料涨价给施工企业带来的损失;选择有实力、有经验的分包商,也是转移风险的的有效办法;同时,进行建设工程一切险和第三者责任险保险,也可以减少风险带来的损失。

最后,提升企业自身的竞争力是规避风险的关键所在。

“工欲善其事,必先利其器”。尽管建筑施工企业的通用技术较多,但谁在科技创新上有优势,谁就能在发展上占主导地位。施工企业要结合自身的技术优势和特点,开展技术创新,紧跟科技潮流,使企业的技术始终走在同行业的前列。

总之,风险管理是企业避免失败、赢得成功的重要手段,建筑施工企业的风险管理也已经成为一个永恒的话题。建筑施工企业应协调好与市场、社会、环境等各方面的关系,完善内部管理制度,在各个层面上构筑起风险防御体系。只有这样,才能保证企业在竞争激烈与复杂多变的市场中,实现稳步、健康、安全的经营和持续发展。

参考文献

[1]谢永成。建筑企业风险与防范[j]。建筑经济。,4。

[2]洪锡熙。风险管理[m]。暨南大学出版社。,12。

[3]robertn。charette。engineeringanaly—sisandriskmanagement。newyork:mcgraw—hillbookcompany。。

接触网论文参考文献篇四

论文导读:不断提高自身的管理水平和抵御风险的能力是重要的途径。目前我国建筑安全风险管理工作还存在一些问题和不足。对日常的监督管理制度和措施重视不够。

关键词:安全风险,管理,措施

0、引言

我国己经加入wto,将有越来越多的国外公司进入中国市场,市场竞争必将越来越激烈。而在激烈的市场竞争中,要想立于不败之地,不断提高自身的管理水平和抵御风险的能力是重要的途径。建设工程风险管理是决定工程项目能否成功的关键因素,也是建设市场运行机制发挥作用的重要保证。目前,大部分企业已经深刻地认识到了这一点,风险管理建筑安全状况得到了很大程度的改善,然而,由于政治、经济、技术、文化等发展水平所限,目前我国建筑安全风险管理工作还存在一些问题和不足。

1、建筑施工安全风险管理的的特点

建筑工程与其它行业相比,有其自身的特点。一是流动性大,一项工程在一个工地施工完成后,往往立即迁至另一个工地;二是临时性强,工地的建筑物、设备和设施、机具、材料、人员等都有很强的临时性;三是变动性大,不同工程的地理位置、环境气候、设计特点、平面布置都不一样;每项工程的施工准备、开工至竣工,施工阶段的作业内容、作业条件、作业人员变动很大;四是交叉作业多,一项工程往往由多家施工单位、多专业、多工种交叉施工;五是人员组成复杂,既有企业自身的,又有分包单位,人员又有户籍、岗位、工种与文化程度的不同。在建筑工程中运用风险管理,应针对这些特点,以增强其实效性。

2、安全风险管理存在的问题

2.1法律、法规、监管体系不够完善

20世纪80年代以来,我国颁布实施了诸多有关建筑安全生产的法律、法规,初步构成了建筑安全生产、劳动保护的法规体系,对提高企业安全生产水平、减少伤亡事故起到了积极作用。论文修改。但随着社会的发展,已暴露出不少问题,如各方主体的安全责任需要进一步细化、安全生产的投入也需要法律法规予以保证、缺少工程保险的实施细则不适应实行工程风险管理。目前建筑业安全生产的监督管理更注重突击性的安全生产大检查,对日常的监督管理制度和措施重视不够。监管体系不够完善,资金不落实,监管力度不够,手段落后,不能适应市场经济发展的要求。

2.2风险管理安全意识薄弱

由于受计划经济体制的影响,我国建筑企业经营者和施工项目管理者的风险意识比较淡薄,对于风险管理的重要性认识不足,没有把其作为项目管理的重要内容。尽管有一些风险管理的措施,但仅局限于在施工组织设计和施工技术方案中编制的一些在工程质量、进度、安全等方面的保证措施,缺乏系统性和明确的风险管理目标,没有正式的项目风险管理方案,对工程担保和工程保险的重要性和必要性缺乏认识。论文修改。

如投资方为了早日发挥项目的效益,违背客观规律,单一追求施工进度,迫使施工单位大量增加人力物力投入,简化施工程序,压缩合同工期,对施工场所所需安全措施费用不予认可,拒绝支付安全生产所需经费,导致施工单位安全生产投入严重不足。施工单位过分注重自身的经济利益,安全意识淡薄,安全投入不足,安全生产责任制及安全防护措施得不到落实;个别单位甚至认为安全管理是一种“纯消耗”,投资安全管理会降低收入,从而取消了安全管理机构和专职安全员,致使安全生产处于无人管理的状态;施工过程中有章不循、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象普遍存在。

接触网论文参考文献篇五

1接触网作业车管理现状及重要性

接触网作业车是电气化铁路接触网日常维修、检测、大修、应急抢修及施工的重要设备。铁路施工企业一般主要配备接触网架线作业车、接触网放线车、接触网轨道起重车、接触网立杆作业车等。

由于规模扩张过快,出现了乘务员青黄不接的状况,现有的乘务员多来源于技工学校或其他工种转行,业务能力参差不齐,跟不上安全运输的需要。接触网作业车虽未完全具备列车条件,但中国铁路总公司铁总运〔〕28号《接触网作业车管理规则》第32条规定:“接触网作业车上线运行按列车办理”。接触网作业车在营业线施工作业时,需要用较短的时间在作业封锁区段内顺利完成作业任务。基于以上种种不利因素和接触网作业车的运行方式、承担任务和速度方面的特殊性,要求接触网作业车管理不仅要保证行车安全,还要保证施工安全和人身安全,这就要求管理者必须从思想上把接触网作业车运行安全放在首位,所谓行车无小事,为了在可控范围内最大限度地确保运输安全,加强接触网作业车安全风险管理就显得尤为重要[1]。

2接触网作业车管理系统中存在的问题

2.1作业车乘务员业务能力有限

就目前我国的实际情况来说,虽然有个别技工学校开设了接触网作业车乘务员相关专业的课程,但教育水平参差不齐,加之目前的机车驾驶证考试必须通过使用单位报名才能参加,可利用的社会资源有限,岗位竞争不激烈。年龄较大的乘务员都是非专业工种出身,缺少扎实、丰富的理论知识,对新知识的接收速度慢,或不愿意接收新鲜事物,靠经验操纵,而年轻乘务员经验不足,紧急情况和设备故障处理能力弱,乘务员整体业务水平较低,无法满足铁路运输的需求。

2.2安全意识薄弱,运行制度松懈

在接触网作业车的相关工作中,部分新乘务员的安全意识薄弱,对相关安全运行制度不够重视,在作业中,表现出我行我素、、不考虑整体、依据自己的喜好判断作业情况的现象,这是存在严重安全隐患的,应该引起重视,建立健全考核制度,对违反制度的工作人员,要予以惩罚,并告知其中的利害关系,同时还要加强对他们安全意识方面的培训,提高他们的安全意识,确保按制度进行作业[2]。

2.3管理模式落后,管理水平较低

目前施行的接触网作业车安全管理模式较为落后,没有与铁路行车管理共同进步,导致现阶段无法满足铁路的运输需求,在管理模式上,没有采取专业化管理与属地化管理相结合的管理模式,依然是陈旧落后的分项管理模式。在安全管理教育培训方面也有所不足,没有采用定期与不定期相结合的检查抽查方式,无法有效提高管理人员和作业人员的安全意识。

3提高管理水平的措施

3.1加强业务培训,提高乘务员作业水平

加强对接触网作业车乘务员的'专业培训,提高作业能力,需要从两方面入手。其一,定期开展培训工作,邀请行车管理、设备生产厂家及施工生产的相关专家进行授课,为施工企业提供高素质的接触网作业车的乘务员。其二,就解决目前乘务员作业能力较低的困境而言,可以从“传”、“帮”、“带”三字方针入手:在每组作业车中选拔一名指导司机,指导司机需要负责指导并监督乘务员的日常作业,将自己的能力传授给新的乘务员,在提高业务能力的道路上,帮助新乘务员快速成长;定期向部门主管汇报工作情况,包括向主管推荐业务能力进步突出的新乘务员,使主管时刻了解新乘务员的状况,为工作安排提供参考依据,避免人才浪费现象的发生[3]。

3.2提高安全意识,落实安全制度

安全意识,不仅是保护工作人员人身安全的一种措施,也是提高接触网作业车工作效率的前提基础。在容易出现安全事故的环节强化工作人员的安全意识,如在长时间停留过程中,要严防作业车溜逸现象的发生,因为接触网作业车运行作业的时间有限,等待时间较长,在此期间,要确保作业车在防溜措施已做好,并定期巡检,设置、撤除防溜时要p人确认,做好记录,以防发生意外情况;当需要两辆作业车连挂作业时,被挂车辆首先要在挂好车钩、接好风管后,再撤掉防溜铁鞋,以免发生作业车溜逸现象。

3.3改善管理模式,提高管理水平

在管理接触网作业车的工作中,应采取专业化管理与属地化管理相结合的方式,企业接触网作业车管理部门负责作业车及作业设备维护管理,项目部负责作业人员的辅导培训管理,并推行班组自主管理,即接触网作业车班组做好设备维护工作,执行一次出乘作业标准,严格按规定出乘,项目部负责安全技术交底、培训作业人员,做到分工详细、科学合理,这样不仅可以降低设备的故障率,还可以在最大程度上提高作业人员的业务水平。并分层次开展点检工作,乘务员、指导司机、盯岗干部、作业人员、专业维修团队按照自己的点检范围,每次出车前进行点检,在运行作业过程中,相互盯控,实行全员管理,促进接触网作业车运行作业安全。项目部要明白设备管理过程中,人的作用是第一位的,要做好乘务员的思想工作,了解他们的工作情况、家庭情况,帮他们解决难题,促进乘务员以车为家、爱岗敬业。

4结束语

安全作为一个永远都被关注的话题,随着我国铁路系统的快速发展,面临越来越多新的挑战,尤其在接触网作业车使用过程中存在的一些问题。因此,加强接触网作业车的安全风险管理,提高管理水平,提高工作人员的安全意识,进而有效地降低风险强度,是我国铁路事业发展的新方向。

参考文献

[2]型列车运行监控记录装置[m].北京:中国铁道出版社,:59.

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