总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。那么，我们该怎么写总结呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
夜场工作总结新人篇一
电烙铁，烙铁架，吸烟仪
1电烙铁的握法：反握法，正握法，握笔法
2电烙铁的工作原理：简单的说就是一个电热器在电能的作用下，发热、传热和散热的过程：接通电源后，在额定的电压下，由烙铁心以电热丝阻值所决定的功率发热。热量优先传给烙铁头，使其温度上升，再由烙铁头的表面向周围环境中散热。
3电烙铁的发热方式：外热式，内热式，可调式，恒温式烙铁的拿法：
使用前插上电源，让它先预热，大约3至5分钟就可以达到预热的效果。
机械强度高，抗氧化。
表面张力小，增大了液态流动性，有利于焊接时形成可靠接头
焊锡丝的拿法：
4助焊剂焊接的基本条件焊接过程焊接的注意事项
夜场工作总结新人篇二
1、利益驱动，医德失衡。
随着人们物质生活条件的不断改善，传统的医德发生了变化。在利益的驱使下，一些医护人员的是非观、优劣观、尊卑观也发生了变化。最初，医院的服务目标是减少疾病和拯救生命，而不仅仅是为了利润。然而，在市场经济条件下，医院主要从事自营医疗卫生服务，追求社会效益和经济效益。两者处理不当导致一些单位和医务人员忘记了自己的利益和医德不*衡。具体来说就是乱检查、乱收费、乱吸毒、收红包、搞第二职业“创收”等。从而扰乱医疗秩序，败坏医德。
2、价值落后，导致医德缺失。
国家对医院实行差别补贴，同时使医院物资市场化。价格的涨跌改变了市场的供求关系。当个人利益和群体利益发生冲突时，受市场经济体制和不良社会风气的影响，个体医务人员在利益没有通过正当渠道实现时，可能会寻求不道德的补偿。更有甚者，认为给病人治病，做检查，做手术，受病人邀请，收红包，收病人礼物，都是等价交换，合情合理。这反映了市场经济造成的市场价格与价值的距离，导致医德的丧失。
3、利益冲突导致医德失常。
我觉得可以从以下两个方面做文章。
1、“真诚”以人为本，做好医务人员的思想教育。
第一，做好梦想和信念的教育。这是思想道德建设的核心，也是医德医风建设的核心。要教育职工正确对待市场经济条件下出现的困难、利益调整及一些问题，坚定全心全意为病人服务的决心，为医院的生存和发展贡献力量。
二是对职工进行“三观”教育。即对职工进行新型人生观、价值观、世界观的教育，经过教育使职工正确看待物质利益，正确对待个人、团体与国家的关系，把个人利益融入团体利益之中;教育医务人员树立正确的人生观，把治好病人，减轻病人痛苦作为实现人生价值的最高目标。
夜场工作总结新人篇三
一、齐心协力，共创佳绩。
酒店梁总经理为领导班子的率先垂范，组织指导干部及全体员工，结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。
1、配合亚运安检。
为迎接广州亚运，根据省政府的指示精神，在亚运期间，夜总会由各级管理人员带头并组织员工进行每天的配合治安科的安检工作，金伯爵得到治安科的赞扬。
2、安全创稳定。
酒店总办给各部门制定、下发各项安全预案，金伯爵夜总会做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年几乎未发生一件意外安全事故。
3、配合保安部，抓好安保工作。
严格检查。严格检查消防设备设施，提前对烟感系统各个报警点进行全面测试，对断线故障、报警点不准确进行修复，保障线路畅通、正常使用;对酒店应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。
4、服务创优。
加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善业务接待部门整天形象，不断提高员工的优质服务水准。
二、拓宽客源渠道，持续发展。
在新乐酒店、粤北明珠的大力冲击下，夜总会保持平稳的发展。各级管理人员及其员工，加班加点，任劳任怨，努力完成酒店董事会下达经营指标、管理目标。调整了各职能岗位管理人员，研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有客源基础上，主动进行客户拜访工作，可逐步再次减员增效，明显促进了下半年营业额的提升。
三、投诉处理。客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等种.种问题，本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨，从部门经理到基层管理人员，除了能做到礼貌待客、热情服务外，还能化解矛盾，妥善处理大大小小的客人投诉，争取了较多的酒店回头客，营业额有显著回升。
四、人员调整，提升管理者素质。
在现有人员编制的基础上，减少编制，以精干、高效为用人原则，根据经营需要，控制人事费用支出，调整人员结构。果断地调整了各岗位管理人员，增强了留下人员竞争上岗意识和工作责任心。依据工作表现竞聘上岗等等，这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通，令行禁止。将认真工作的员工提为部长，将不称职的管理者及员工予以劝退等，推动了各项工作的开展，为完善管理机制提供了保证。
五、以质量为前提，抓好营业工作
1、楼面部。
为保证夜总会基本运作优质稳定，设立的班前会制度，对当日的工作进行布置，对每个员工的仪表仪容进行规范，从而使全体员工在思想上能够保持一致，保证了各项工作能够落实到位。在夜总会的周例会中对上周工作进行总结，对下周的工作进行布置，同时将酒店相关文件的内容纳入其中，充分体现了“严、细、实”的工作作风。
2、客务部及业务部。
在与新乐酒店、粤北明珠的竞争中，对我们夜总会的冲击非常大!从酒店的实际出发，在现有客源的基础上，除了对熟客热情不减之余并加强自来客的应酬力度!
3、公主部。
服务行业的特征是流动较大，针对公主人员频繁流动，为保持公主部人员的稳定，做出了先对的措施：加大公主的招聘力度，不断吸收优秀的新生血液，挖掘有一定客源的dj公主;在工作中给她们营造一个舒适、温馨、快乐的环境，增强归宿感。
4、小食部。
不断推出新款、美味小食的同时，成本高的少送，杜绝赠送超标，成本逐渐下降。
5、酒吧部。
酒水出品严格把关，存酒实行专人管理，由经理级监督，以减少出品漏洞。
6、dj房。
为了满足客人需求，对音响设备不定时进行维护，提供更好的音质让客人享受。
六、以降耗为核心，抓好维保工作
根据董事会、总办关于节电节水的通知精神，夜总会研究决定，在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上，再次向干部员工提出节能降耗要求。做到人离电关，杜绝长流水，班前班后要检查，防范于未然。
七、抓好培训工作，提高员工素质
1、管理人员讲座。
按照制定的全员培训计划，不定时召集对本部门各级管理人员的专业培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、案例分析等。通过讲解、点评、交流等，受训人员在思想认识和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、夜总会全体军训。
为了让员工有集体荣誉感、增强团体意识，组织声势浩大的军训，做到能在太阳下晒、能在风雨中立!
3、部门培训。
部门在酒店组织培训的同时，并自行对本部门员工进行岗位业务技能的培训。做到“每季度有计划，每月有培训”。抓好对各岗位的培训工作的同时，分阶段、分内容对员工进行培训和考核。培训内容包括岗位技能、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。通过培训，员工的整体素质提高了，业务水平提高了，客人的满意度也提高了。
八、客户反馈，酒店仍存三类问题
一年的工作，经过共同努力，成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题，有些来自于客人投诉等反馈意见，有些是酒店质检或部门自查所发现的。
1、
设施设备不尽完善。
某些房间电脑音响设备老化严重，不少客人颇有微词!
2、管理水准有待提升。
二表现在“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。
3、服务质量尚需有优化。
从多次检查和客人投诉中发现，各部门各岗位员工的服务质量比较，有优有劣。平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。
20xx年的到来，我们金伯爵夜总会全体人员都满怀希望，我们将改正过去一年中的工作不足，把新一年的工作做好，为酒店发展尽一份力。
夜场工作总结新人篇四
一、加强作风纪律整顿，统一思想，凝聚人心。任何单位、团队的发展都要良好的精神指导，组织保障，纪律维系，必须坚持以人为本，统一思想，凝聚人心，形成合力。要通过作风纪律整顿，切实统一全局人思想，凝聚全局人心，齐心协力，建立一支诚实守信、有诺必践、恪尽职守、率先垂范的队伍，达到内强素质，外树形象的目的。
二、要发挥自身勤奋好学的优势，进一步加强学习，树立良好的学风。社会在不断发展、进步，新事物、新知识也在不断涌现。如果在实际工作中仍用老知识、老眼光看待新事物，用老办法解决新问题、新矛盾，那么必然走弯路、碰壁，必然遭到社会淘汰。因此要做到与时俱进，必须加强学习，不断学习新知识、新理论，完善自己知识结构，必须树立良好的学风和刻苦学习的精神，培养正确的世界观、人生观、价值观，切实地把思想理论学习与业务知识学习作为提升自己素质和能力的第一需要。
一是加强政治理论学习。认真学习党的路线、方针、政策，学习^v^理论、三个代表重要思想和科学发展观，以提高自己的思想素质，使自己的思想、行为始终与上级党委、政府和局党组的决策保持一致，不掉队。
二是不断加强业务学习。在全面学习公路法、公路安全保护条例等行业法律、法规的同时，结合自身的工作岗位，有针对性、系统性地学习本专业业务知识，且学习要一贯性，要有持之以恒的精神。作为工程技术人员更应如此，要通过学习，不断更新、完善自己的专业知识，使自己成为本专业的行家里手，用新眼光看待公路建设中的新问题，用新知识解决新矛盾，不断提高自己解决本专业实际问题和复杂问题的能力，增强工作的自觉性和主动性。同时，要发挥工程技术人员的心底无私、乐于助人的优势，做好传、帮、带工作，培养一支敢打硬仗、吃苦耐劳、踏实能干、作风优良的施工队伍，努力做好公路建设工作，圆满完成工作目标任务。
三是学习理论知识，要与实际工作紧密地结合起来，要学以致用。一方面要用理论指导实践，另一方面要在实践中不断发展、完善理论。通过理论学习，明确前进方向，获取前进动力，坚定奋斗目标，切实达到学习、工作两不误、两促进。
三、要发挥自己工作积极、认真的优势，进一步加强责任意识，端正工作态度。做好公路工作，要切实端正工作态度，明确自己位置，要发挥自身热爱工作，尊敬领导，团结同志，踏实肯干的工作精神，进一步加强责任意识、大局意识、服务意识建设。态度决定一切，一个人的能力有大小，但只要加强责任意识，端正工作态度，多用心学习，多踏实实践，能力就会得到不断提高，就会在平凡的岗位上作出不平凡的业绩。
四、切实发挥自身爱岗敬业、遵章守制、忠于职守，乐于奉献的优势，用制度约束、规范行为，进一步提高工作质量和效率。做好公路建设工作，要爱岗敬业，尽职尽责，忠于职守，乐于奉献，模范遵守法律和各项规章制度，用法律和制度约束、规范自己的行为。在实际工作中，牢记宗旨，紧盯目标，端正态度，多学多干，服从领导，率先垂范，勇于承担工作责任，狠抓工程建设质量，始终把质量建设放在第一位，使工程建设质量、进度、费用、安全、廉洁达到预期目标，确保工程项目投资效益达到最大化。不断提高工作质量和效率，圆满完成工作任务。
五、要发挥自己谦虚、礼让优势，构建和谐同志关系。做好公路工作，要正确处理好与同事之间的关系，一方面，注重向同事学习，学习他们好的工作经验和工作方法，取长补短，不断丰富、完善和提高自己的工作能力；另一方面加强与同事之间的沟通与联系，主动配合局属各部门做好工作，有事多向领导汇报，取得领导和同事们的帮助与支持，以便自己把本职工作做的更好、更深、更细、更实，让领导们放心，让党组织放心，让职工满意。
六、要发挥自己淡泊名利的优势，切实加强廉政建设。做好公路工作，要认真学习廉政建设有关规定，自觉接受监督，洁身自好，坚决抵制“吃、拿、卡、要”等不良行为。在工程建设中，严格招投标程序，严禁违反规定干预招投标，严禁利用职务之便插手工程建设、材料、设备采购等活动，不使自己的亲属或朋友参与自己负责的工程建设项目，不与承包商（劳务队）发生不正当的经济往来，不结吃请帐，不结人情帐。自觉提高自我防范意识和拒腐防变能力。
七、要发挥自己积极向上的优势，进一步解放思想，创造性地开展工作。做好公路工作，要通过公路建设实践，进一步解放思想，端正态度，加强责任意识，从大局出发，不断实现学习方式创新、工作理念创新、工作手段创新、工作机制创新，最终实现公路建设工作成效的不断提高。在今后的工作中，集思广益，创新思维，积极探索新情况，善于发现公路建设中的新问题，不断总结新经验，用新的知识解决新问题、新矛盾，努力工作，使自己思想、工作取得新的、更大的进步，在不断完善、提高自己的同时，促进公路事业健康、持续、和谐、稳定发展。
夜场工作总结新人篇五
为进一步学习、贯彻党的“xx大”、^v^精神，找准党建工作服务大局、服务“两新”组织发展的切入点和着力点，进一步指导与协调基层党组织工作，探索党组织和党员发挥作用的途径、方法，提高与创新“两新”组织党建工作的有效性等方面，作了认真的研讨，进一步完善和明确了xx年工作指导思想及重点开展的几方面的工作。
凌云综合党委正确引导“两新”组织党员们参与社区精神文明创建、扶贫济困等活动，为其回报社会，服务群众搭建平台。“两新”各党组织积极响应“xx年慈善一日捐”活动的倡议，累计共捐款近6800多元。xx年新一轮的结对帮困助学活动于3月7日展开。每年“两新”党组织都与社区内困难学子进行“帮困助学”结对签约，签约仪式上每位困难学子都获得了“两新”党组织的助学金。在3月4日学雷锋活动中，综合党委组织养老机构党支部、党员服务中的同志参加了此项活动，为过往的社区居民行人做了相关业务方面的咨询。
为进一步拓展“两新”组织党建工作覆盖面，加强党的组织建设，方便党员的组织学习，成立了凌云社区“两新”第五联合支部和凌云街道社区事务受理服务中心党支部。
经过半年多的筹备，xx年4月7日，科汇中心企业家沙龙在园区正式成立。这是继虹梅商务大厦企业家沙龙之后的社区又一经济实体较为集中的企业家组织。街道党工委书记谢挺才、科汇中心主任蒋秦国、副主任王玉林以及沙龙理事会成员等29人到会以表祝贺。成立仪式上园区的蒋秦国主任，街道谢挺才书记分别进行了讲话。中心的老总们表示这样的形式增加了企业间、园区、地方政府机构之间的联系和感情，并且希望今后一系列的其他活动为企业创业提供更多的切实的帮助，使企业更快孵育壮大。
为使工作在虹梅商务大厦的“两新”白领享受到春意浓浓的节日温馨，凌云社区综合党委会同申通地铁资产公司物业开发事业部和梅陇文化馆于xx年1月29日在虹梅商务大厦举办迎新春写春联和猜谜语活动，在形式、内容上力求有新的突破。
新的《劳动合同法》已实施。为宣传、贯彻好《劳动合同法》，我们分别于4月、5月份邀请专家为二幢商务楼的企业家上课，对《劳动合同法》的主要内容进行辅导和讲解，让企业主、员工双方以法办事，有法可循。