真实性企业会计论文会计(模板19篇)

时间:2023-12-14 作者:JQ文豪

会计的核心概念包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等,通过对这些要素的处理和分析,揭示企业的财务状况和经营成果。以下是小编为大家整理的会计入门知识,希望对大家了解会计有所帮助,一起来学习吧。

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇一

科学合理的管理会计制度是企业管理会计工作顺利开展的基础和保障。虽然供销企业已经在我国存在很长时间,但是国内目前还没有针对供销企业建立统一的、科学合理的管理会计制度。缺乏统一的管理会计工作规范,各个地区的供销企业各自为政,管理会计工作的要求和规范不一致,管理会计工作水平和质量参差不齐。而会计信息的不一致不利于全国供销企业工作的开展,同时也难以实现全国经济信息的沟通。同时,由于缺乏完善的会计制度,再加上监督约束机制和内部控制制度的缺失,使得管理会计工作在实际操作过程中存在许多漏洞,有些不法分子就利用这些制度上的漏洞谋取自身的利益,造成企业资产的流失。因此管理会计制度的缺失,不仅影响了管理会计工作的正常进行,同时供销企业的进一步发展也受到不利影响。

管理会计岗位的工作人员是实施供销企业管理会计工作的主体,是影响管理会计工作质量的重要因素。由于长期以来,我国供销企业大都对管理会计工作的重要性认识不足,单位领导不重视管理会计工作质量,所以就对管理会计公务工作人员的职业素质和专业水平要求较低。很多管理会计工作人员进入门槛低,缺少系统全面的财务知识的学习,没有足够了解和理解财务基础知识,在实际的工作中难以用正确的会计理论作指导,他们工作之后不能按照规定的流程和要求来妥善处理管理会计工作中的事务,导致单位财务管理工作出现漏洞和问题,降低了会计信息的质量,而且企业整体工作的正常开展受到影响。另一方面,供销企业也不重视对管理会计岗位工作人员的培训,管理会计工作人员没有及时学习和掌握当前管理会计工作的技术和方法,影响工作的质量和效率。

管理会计工作监督机制是定期和不定期地对供销企业的管理会计工作状况进行检查监督,以保障管理会计工作按照相关法律法规顺利进行。而目前我国对于供销企业的管理会计工作缺乏科学合理的监督机制,很多企业的内部控制和监督形同虚设,内部控制相关部门与财务管理岗位没有完全隔离,内控制度运行的效率低下,没有实现对供销企业管理会计工作有效地监督,管理会计工作不仅混乱无序,同时也难以发现管理会计工作中的问题,或者即使发现问题也没有采取措施彻底地解决问题,影响了管理会计工作正常有序地进行。同时,由于缺乏完善的监督机制,使得供销企业资产管理效率低,不仅造成资产的浪费,账实不符,同时还可能带来国有资产的流失,影响供销企业的发展。

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇二

摘要:近年来随着工业化水平的快速发展,使得社会经济快速提升,工业企业资金流动多且复杂,这为我国工业会计工作的管理带来了很大的困难,这就需要我们为工业企业会计工作进行一个规范,本文中笔者分析了工业企业会计工作所面临的困难和出现的问题,并针对其提出了相应的解决措施。

关键词:工业;会计;工作规范;分析会计。

工作是工业企业进行生产的基础,随着工业生产的迅速发展,各企业资金链变得越来越复杂,这就对企业会计工作带来了新的挑战。

想要工业企业长期稳定的发展就需要我们对工业企业会计工作进行规范化,提高会计工作人员的工作水平,保证会计工作有条不紊的进行,进一不实现工业企业的良好发展。

一、对工业企业会计工作进行规范化的重要意义。

只有加强工业企业会计工作的规范性才能适应不断发展的经济体系,才能使整个会计工作有条不紊的进行,工业企业会计工作进行规范化的意义可以概括为以下几点:

所以规范工业企业会计工作是非常有必要的,它可以保证企业资金的安全。

2.帮助企业完善自身管理一个企业的资金运转情况直接影响到这个企业的运转状况,所以要保证企业稳定、良好的发展,必须要对企业会计工作进行规范,这也能促进企业管理更加科学、有序的展开,帮助企业完善自身的管理。

3.减少会计工作疏漏对会计工作进行规范有利于减少会计工作出现错误、疏漏。

对会计工作不进行规范的话容易出现造假、程序不透明的情况发生,如果按照统一的规范去进行会计工作的话,就能对其起到一个监督作用。

二、现阶段工业企业会计工作存在的问题。

企业是一个有着大量资金流通的地方,有资金流通的地方就要开展会计工作,会计工作是企业能够良好发展的基础,如果会计工作没有一个统一的规范,势必会影响企业的资金流转和自身发展。

现阶段我国工业企业还存在很多问题,需要我们积极的寻找相应的措施。

1.会计管理制度不够健全。

财务报表的制作上也没有统一的标准,这些都对会计工作带来了很多问题,阻碍了企业的经济发展。

2.财务人员和会计人员素质水平不佳。

现阶段,企业中高等财务管理人员欠缺,现有的管理人员管理水平不够,无法对整个企业管理工作进行科学有效的决策,会计工作是财务管理的基础内容,没有一个科学的引导,会计工作就得不到好的进展。

另外一方面,会计人员的专业水平不高也是局限企业资金管理的一个重要原因,具体表现为会计人员对财务知识的欠缺,不能满足现阶段企业日益精细的工作要求。

3.工业企业内部人员关系复杂。

现阶段工业企业多为多人股东制,各个股东之间存在着利益的冲突,很多股东对企业的管理也是一窍不通,这就造成了企业财务环境越发的复杂化,这就要求财务工作者不仅要精通会计管理,还要学会面对不同股东的利益冲突。

4.规章制度没有针对性。

工业企业的资金流动较大,运转起来也较为复杂,这就使得会计工作变得繁多复杂。

就会造成财务人员出现贪腐现象,所以我们必须建立一个针对会计工作的规章制度,用来规范会计工作,制定出具体的奖罚政策并彻底实施下去。

三、工业企业会计工作存在问题的解决方法。

想要做好企业会计工作,企业管理人员首先要对会计工作引起足够的重视,给会计部门相对的独立权利。

2.财务与会计部门分开运行。

会计的主要工作任务就是对账目进行合作,而财务的主要工作是负责对资金进行运算和管理,现阶段我国大部分企业的财务与会计工作都是混为一体的,这样容易导致核算和管理工作出现漏洞,所以我们需要将财务部门和会计部门独立运行。

企业的会计工作要在国家规定的范围之内,用以保障企业内部的财务安全。

如何完善对企业会计工作的规范性,就要严格对企业内部会计进行控制,杜绝会计人员出现做假账、漏帐等违法行为,从而确保企业资金的安全。

现阶段企业会计工作中会计人员的整体素质不高,高层会计管理人才的缺口较大,这就需要我们对企业内部的会计人员定期进行带薪培训,并对会计实现人员定期调配的制度,防止较长时间呆在一个岗位上对工作出现倦怠情绪。

从工业集团给各企业进行会计人员的派遣,防止会计人员因企业之间股东的利益争执而受到影响。

四、总结。

工业企业会计是企业稳定发展的基础,所以我们要加强会计工作的规范化,现阶段会计管理工作还有很多的问题需要我们去解决,本文中笔者通过对工业企业会计工作问题的分析,提出来相应的解决措施,希望能够让企业更加长久稳定的发展。

参考文献。

[1]赵梓屹.工业企业会计工作规范化探讨[j].城市建设理论研究(电子版),2013,2(25):84.

[2]陈艳秋.工业企业会计工作规范化探讨[j].中国新技术新产品,2012,13(21):78.

[3]郑亚芹.关于如何加强工业企业会计工作规范化的探讨[j].知识经济,2011,12(21):56.

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇三

信息是企业经营发展的无形资源,能为管理者经营提供有效的信息,对企业的发展有着重要的有作用。但是,当前在许多企业生产、经营、管理、发展当中,却没有很好地建立一套信息管理制度或系统,使得信息在企业发展中没有发挥出应有的作用。笔者拟对此进行分析,并提出一些改进的意见。

1.社会信息系统较为落后由于信息是企业发展中的无形资源,同时决定信息的过程,对企业而言,并不是一个独立的环节。企业在信息和信息化的建设途中,其工作的顺利开展与外部信息系统有着不可分割的关系。虽然我国改革开放政策实行了多年,也取得巨大成绩。但是,目前在许多企业当中,其社会系统建设不够完善,甚至部分企业还没有构建起有效的信息系统。

随着社会开放程度的加速,企业之间竞争压力的增大,使许多企业也开始认识到了信息工作的重要性。但是,在实际工作中,只有少数企业认真去建立信息管理机构,多数企业信息管理机构并没有建立,还是处于一个管理松散或者其他机构兼任的状态,使得企业不能有效地与市场信息及时建立联系。

3.信息人员素质不高。

当前,信息化管理得到了许多大中型企业管理者的认同并积极采用。但是,在部分小型企业当中,还不具备使用此技术的条件。另外,在采用信息化管理技术的企业中,其从业人员的素质相对国外企业而言还是处于较低的水平,其人员在专业知识、专业技能、管理知识与能力与市场需要还存在一顶的差距,信息管理人员素质和工作能力的整体素质还不够理想。

4.管理者对信息及其重要性认识不足在许多企业的管理中,管理者往往把注意力放在了如何安排生产、实现经营效益,却很少关注到信息管理的重要性,没有把信息同其他物质型资源放在同等重要的地位上。而实际上,在当今信息化时和知识经济时代,信息资源对于一个企业的发展而言,比其他资源还要重要,更具有价值。

1.企业管理者重视度不够在我国企业中,很多领导者认为,给会计人员配备了电脑、安装了相应的财务管理软件或者搭建了管理网页就是会计现代化和信息化了,进而忽视了真正的信息化建设。其实际的信息化水平低下,无法发挥应有的效能,使财务的管理中心地位得不到体现和发挥作用。

探究原因,就在于企业领导缺乏相关的现代知识和财务管理意识,对于信息化的认识和建设没有足够的认识,有的企业对信息化建设是建立在跟风、装门面的基础上。忽略了企业会计信息化的建设是一个系统、长期的过程,它建设的好坏,对企业具有重要影响。

2.会计信息化建设资金投入少。

资金是一个企业发展的血液和基础,而现代化的会计信息化建设在前期往往需要较大的资金投入,在后期的维护和保养中,也需要一定的经费支持。

许多中小企业在资金问题上本身就存在着问题,因而从会计信息化的的资金投入上就可以预见结果。据有关调查表明,将近20%的中小企业认为,资金不足是信息化建设中的主要障碍。很多中小企业对硬件的投资占到整个信息化建设投资的80%以上,而配套软件投入相对落后。这种“重硬轻软”的做法不仅占用了大量流动资金,也制约了硬件设备发挥效益。

信息化是现代化的技术,从它的开发、使用、管理、维护、保养等各个环节都需要专人去操作,而这“人”必须具备相应的专业知识,因而,在现代企业竞争中,人才的的竞争就成为了企业竞争的核心。许多中小企业缺乏这样的专业信息化人才,特别是既掌握了现代化的信息技术、又精通企业管理的综合性人才。这在很大程度上制约了中小企业会计信息化的建设进程,也不利于其功效的发挥。

三、改进对策与建议。

1.加强对人才的'培养。

现在管理机制发展的基本趋势是对人才发展与管理观念的重视度逐渐提高,这是时代发展的必然要求。它决定一个企业能否应对全球经济大融合发展的局面。现代企业财务管理的每一项活动都是由人通过操作计算机来实现有效管理的,其成效的好与坏就取决于人对知识的掌握度以及自身智慧和努力的程度。因而具有培养高素质的会计信息化的人才是我国现代教育的任务,也是企业所及其需要与渴望得到的。会计信息化需要的不仅是精通会计专业的知识,还必须要掌握网络信息技术、基本的计算机技术甚至是电子商务等。

在信息社会,谁最先掌握了信息,谁就掌握了先机,在现代企业财务管理中也同样如此。首先,企业要实现有效的、合理的财务管理就必须要准确、及时、全方位、有效地搜集和分析有效的信息,捕捉利于企业积极发展的信息,进而开展财务管理和决策。其次,在财务管理目标上,也要改变传统的管理目标,不能把物质资本的多寡当成企业发展的中流砥柱。信息时代,更多的是在于无形资产在企业资本中比重,创造这种无形资本的资源越来越受到了企业的重视。再次,在财务管理的内容上也必须要拓展,不仅仅要对物质资本投入产出、办公用品等资产进行有效管理,还要对无形资本进行风险管理,而这一块往往是许多企业所忽略甚至忽视的。

3.提高领导层的信息意识。

企业领导是企业发展的领航人,市场判断力、管理能力、管理意识等的高度将对企业的发展起着举足轻重的作用。而在实际中,部分企业领导层对财务管理中的会计信息化建设却未有足够的重视意识,忽略了对它的投入。因而在现代竞争愈加激烈的局面中,一定要深化企业领导层的信息化意识,使之坚定对信息化建设的信心和决心,加强对会计信息化建设的投入,使其顺利开展。不仅如此,还要使其认识到会计信息化建设是一个必要的长期性建设工程。同时,其更要参与具体的建设过程中去,加强自身的知识积累,适应企业信息化的需求。还要深化原有的业务流程,提高员工的素质,加强对财务人员的专业培训,增强企业的竞争力。

四、结论。

会计信息化是网络技术、通讯技术与会计行业相结合产生的新的管理机制,它的出现,无疑是传统会计理论的发展与延续,也是社会进步的表现。新事物的出现到被社会大众所接受,必然要经过一段漫长的发展。但是,会计信息化技术是企业长远、持续发展所不可缺少的。在将来,它将扮演着更加重要的角色,将会是会计技术发展历程上新的里程碑。因此,企业应不断提高对信息的重视度与管理。

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇四

会计在很多企业中有“第三者”之称,也就是说既不完全附属与管理者,又不能完全地代表企业的员工。这个矛盾所在就很难使会计管理真正意义上介入企业的管理中。就此而言,应该是会计管理的理论矛盾点所在。当前有一种说法就是把企业会计管理“独立”出来。显然这种说法是不科学的,脱离了企业管理的会计管理理论是不具有科学依据的,更深一个层面来看,会计管理的转型已经成为企业管理的必然,管理内容的多元化使得会计管理更多地参与到企业的经营行为中,尤其在生产与人力资源管理中,会计管理应当量化成本,量化人力资源的动态价值,把企业内部资源作好统筹分配,实现资源内部资源到资本的转化。如果仅仅是财务管理或者成本的管理,那么势必对企业的管理一些盲区问题是鞭长莫及的。会计管理的定位应当是体现会计管理的全面性与复合性,在管理层面要发挥其决策的作用,在生产销售中又要发挥好其服务作用。在会计管理的转型中,笔者认为:

(1)要加强会计的管理能力培养,对企业中的风险规避,财务分析有着预知和处置能力;

2.4优化管理质量,完善评价体系?

参考文献。

[1]@李心合.会计是现代企业代理关系中的第三者[j].财务与会计,1999,(10).

[2]@张军.现代产权经济学[m].上海:上海三联书店,1994.

[3]@伍中信.试论会计的本质和立场[j].财会月刊,1998,(2).

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇五

就企业而言,履行社会责任就要不断地变革与优化其财务制度,并把其扩大至整个国民经济管理的范围中,同时把企业的财务核算扩展到企业社会成本及效益中。从总体上看,企业财会是实现企业自身责任和社会责任相通的桥梁,也可视为微观经济和宏观经济连接的桥梁。从社会学的角度来看,企业非常具有社会价值,所以企业要履行社会责任,并维护整体的利益,如果企业只是重视社会财务收益,而对社会多数人的利益不关注,就会使企业无法融入社会环境中,这会极大地影响企业的声誉,以及无法保持其可持续发展。所以,对企业财会和企业社会责任之间的关系有全面的认识是我们当前的一大重要任务所在。

(一)缺乏社会责任意识

从目前的情况来看,市场竞争已经越来越激烈。而把此作为研究背景,不少的企业在经营过程中缺乏社会责任意识,这种思想上的问题引发了部分财务人员采取各种手段,并为获得最大的经济利益而丧失职业道德,一味把追求资本收益作为工作的中心,这使企业的社会责任无法得到完全地履行。

(二)社会责任财会核算内容模糊

企业社会责任是一个大众化的问题,但是本身内容就存在一系列的问题需要进一步加以界定。以往的财会制度主要是把企业的利润作为其中的工作内容,而社会责任财会制度则不同,它主要是采用计算和记录企业社会成本以及收益,进而全面反映企业的社会贡献及损害,所以两者的切入点不同,因此核算的内容也就大不一样。所以,只有将企业社会责任财会核算内容一一确定以后,才可以更好地实施这一制度。

(三)相关法律不健全

从企业履行社会责任来看,虽然当前存在一系列的法规。然而,从客观上来看,相当多的法规内容都是比较模糊的,而且在实践中可操作性不强,尤其需要注意的是未能对企业无法或者是不愿意承担社会责任所需要接受的处罚加以明确。

(四)信息披露形式单一,财会制度内容未定

我国有相当一部分学者花很多的时间来讨论非正规财务会计形式或一些文字来对社会责任会计信息进行披露,这固然可以起到一定的作用。但是,这样根本无法达到社会各界对会计信息进行定量分析。社会责任财务会计与传统财务会计在核算的内容上是有一定区别的。从现在来看,企业的财务会计制度还未能明确其中的核算内容,特别是和这有关的会计科目、计量方法也不是十分规范,这极大地阻碍了社会责任财务会计核算体系的全面推行。

(一)转变思想观念

企业首先要采取的措施就是要尽可能地履行更多的社会责任,并主动规范自己的行为,以及更好地实现资源的合理配置,提升社会的总效益,以促进社会的可持续发展。所以,企业要抛弃以往的财会观念的束缚,大力宣传企业履行社会责任的优势所在,使企业意识到其履行社会责任财会制度不只是有利于社会,同时也有利于企业自身的发展,以此更好地促进更多的企业把履行社会责任作为一种自觉的行为。

(二)完善相关法律

有关企业财会披露社会责任信息的法律规定也比较少,只是在会计法中稍有提到,而具体如何实施则没有明确的规定,这也使得很多企业不略会考虑把社会责任信息公开。为了改变这一现状,就要强化企业在这方面的法律建设工作,要求企业披露这方面的信息。所以说,法律要对规定企业必须执行社会责任财会制度,并对各类信息进行披露,防止企业利用法律的`漏洞实施一系列对社会责任不利的生产及经营活动,所以要走上用法律规范其发展的道路。

(三)构建社会责任财会核算体系

就行业的不同,其社会责任的内容也有很大的差异,这对于其社会责任财会信息的比较也极不有利,然而就同一行业不同企业,其社会责任会有一定的相似性。因此,采取这一措施完全可以实施的。在实施过程中,我们要确保计量单位以及计量方法较为灵活,以实现其多样化的发展,如根据可以使用货币进行计量的情况则使用货币,而不可以使用货币的时候就要采用实物进行记录。

(四)提升财会人员综合素质

在新的环境下,企业履行社会责任对财务从业人员也提出了更高的要求。如今财务人员不只是要掌握基本的财务知识,同时还要学会政治学、伦理学以及社会学等多个方面知识,所以要对财会从业人员进行相应的培训,以便尽快地提高其综合素质,保证其能力可以达到企业的要求。

(五)充实社会责任会计信息披露的内容

企业的生存和发展脱离不了其周围的生存环境。我国有一些地区生态环境失衡、失业人员过多等问题,已经引发了社会矛盾,企业在经营过程中不仅要考虑到经济效益,社会效益,同时还要注重环保,要走出一条既要金山银山,又要绿水青山的道路,以达到以上各方面的内在统一,同时还要对各行各业的社会责任会计信息披露进行统一规范。

在社会市场市场经济条件下,随着社会不断向高处发展,企业社会责任财会制度也会慢慢走向完善。本文对于企业的社会责任,以及企业财务制度问题只是做了一个初步的分析,具体如何在我国实施还要进行不断地探索,以便共同促进社会责任财务制度可以在全国得到推广和发展。

结语:看了上面的论文,你有思路了吗?有没有掌握实际的技巧?上面是小编为你整理的企业社会责任财务会计论文,希望对你有帮助!

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇六

现代企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,因此企业财务活动也是围绕这个目标而展开的。文章通过简要分析财务管理与企业价值创造的内在联系,进一步明确财务管理在企业管理中的重要地位。

企业价值经济增加值财务管理。

从财务管理的角度来看,企业价值是企业未来现金流量的现值,产生未来的现金流入是其主要特征,将产生的现金流采用的一定的折现方法折现到当现的价值,即为企业价值。之所以以企业价值最大化作为财务管理的目标,是因其与其它目标相比具有这几个方面的优点:考虑报酬取得的时间、考虑风险与报酬的关系、克服企业的短期行为等等。

企业价值最大化就是为公司的股东创造最大化的财富,也是财务管理的根本目的,可以用经济附加值eva这个指标来衡量,eva=(净资产收益率-加权平均资本成本)*资本总额。从这个公式可以看出,提高资产的收益率或降低加权平均资本成本,都可以增加经济附加值,从而增加企业价值,财务战略是指为适应公司总体竞争战略而筹集必要的资本,并在组织内部有效地管理与运用这些资本的方略。财务战略与企业战略密不可分,财务战略可分为:扩张型、稳健型、防御型财务战略,不同的财务战略形成的资本结构就不同,加权平均资本成本也就不同,最终产生经济增加值也不一样。

预算管理是国内外大部分企业所普遍采用的一种管理模式,全面预算包括业务预算、资本预算和财务预算,全面预算管理成为企业价值管理的平台,是因为这是一种管理成本最低的方式,同时也因为它还是一种协调各方利益最直接的管理模式,更因为它是一种基于战略之下的业务管理机制,它与企业的价值管理高度融为一体。这种以人为本、责权利关系明确的管理模式,极大地调动了各责任部门、具体责任人的创造性和积极性,进一步优化资源配置,以至最终为实现企业战略目标奠定了坚实的基础。

传统的观点认为预算管理只是预算编制、执行和考核中形成的最大数据和表格的组合,功能与传统的计划无异,现在较权威的观点认为,预算管理是将企业内部各项经济活动的决策目标与其资源配置规划加以优化并控制实施的内部计划活动和过程。它是一种以数量形式表现的计划,体现一定期间企业经营活动的各项指标及资源配置情况,它是经营决策的具体化,又是控制经营活动的依据。企业高层在作出决策以实现价值最大化管理目标后,通常会通过预算管理其价值的实现过程,以对每项业务进行预算管理并使其结果与企业的价值最大化目标相符。

内部控制是为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守,由管理当局和其他人员设计和执行的政策和程序,是一个过程,用于战略制定,贯穿于整个企业的所有层级和单位,旨在识别影响组织的事件并在组织的风险偏好内管理风险,合理保证实现各类目标。控制活动确保管理阶层的指令得到执行,包括授权和批准、职责分工、恰当的凭证和记录、对资产和记录的实物控制、独立的检查和评价。对整个风险管理和内部控制的过程也必须实施恰当的监督,通过监督活动对其加以修正。风险管理与内部控制是一种管理理念和文化,是完善决策机制的必然选择,通过对业务流程中的控制点、监督方法、风险管理措施的明确,为企业防范战略风险、经营风险、财务风险和法规风险提供了制度性约束,是企业减少和杜绝影响财务报告的不利事项,确保股东权益不受侵害,实现价值最大化的根本性保障。

企业取得竞争优势的策略之一是实现成本领先,企业的产品成本,包括产品开发与设计过程的成本,也包括产品生产过程的成本,还包括销售、消费过程的成本。成本管理是企业价值管理中重要的环节,其主要目的是通过基础的成本信息为企业建立成本盈利模型,以识别有效产品、有效客户和有效竞争领域,从而使得对每一项业务的收益和成本的对比分析变得更加匹配、更加科学,也使得对企业整体的投资回报与加权资本成本的比较更具有价值,最终实现成本领先等竞争策略。要实现成本管理的这些目的,依靠传统的成本管理理念和方法已经很难实现,目标成本法、作业成本管理以及差异分析,成为强化企业成本管理的理想选择,它是基于企业业务流程的分析,按照成本动因区分增值和非增值作业,按照业务环节对所耗用资源与价值的分析,通过改进企业现行成本核算系统,确定不同作业环节和作业流程中的成本,为企业的经营决策、流程改进、成本控制、业绩衡量、价值管理等提供基础性支持。

企业价值管理的结果如何进行评价,评价的过程实际上是对企业战略和管理过程的重新审视。传统的业绩评价重点在财务方面,而基于战略的业绩评价强调公司价值的增值程度,它既考虑短期财务结果,更注重长期竞争优势的培植。因此,战略业绩评价不是就事论事,而是使用以价值管理为导向的评价体系。目前世界上领先企业的业绩评价体系,大致上可以分三类:(1)在传统财管指标基础上的评价体系,现多采用预算管理,(2)以eva为代表的评价体系,(3)以平衡计分卡为代表的业绩评价体系。这三个系统各有所长,如果能够取长补短,是完善企业业绩管理的最好结果。

在企业的薪酬体系中就采用eva,通过该指标的动态观察,分析企业价值创造的贡献程度;在企业的日常业绩评价中采用平衡计分卡,且平衡计分卡中的财务指标主要采用eva;而预算则强调以eva为起点,实施业绩管理的过程化控制和企业业绩的整体控制。最终,建立起以创造企业价值最大化为核心,以预算管理为业绩控制平台,平衡企业财务、顾客、内部经营管理和学习与成长四方面因素的综合业绩管理体系。

从某种意义上讲,企业价值应包括经济价值与社会价值,目前只能对经济价值作出估量,计算社会价值的研究方法有待深入,但这一目标无疑更具有科学性。企业价值最大化目标不仅考虑企业所有者的利益,同时也兼顾其他相关方的利益,企业价值最大化应该是财务管理乃至企业生产经营的目标。

参考文献:

1.经济增加值与企业价值管理研究。

2.企业价值管理模式研究述评。

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇七

摘要:本文对企业预算管理的内涵进行阐述,分析企业在实施预算管理过程中存在的问题,并提出对策建议。

关键词:企业预算管理,全面预算,控制。

一、全面预算管理的内涵。

全面预算管理是通过整个预算管理的过程,根据组织战略发展的需要,对组织的资源进行统筹分配,从而使组织的经营管理活动控制在管理层既定的目标之下的一种综合性的管理活动。制定和执行全面预算管理的过程,是企业不断用量化的工具使外部的经营环境、自己拥有的经济资源和企业的发展目标保持动态平衡的过程。从本质上讲,全面预算管理就是用数据指导管理,以预算确定的数据制定年度战略目标;以预算执行的数据发现与目标的距离,调整管理的方向;以决算的数据(完成经济指标数据)作为年终考核的依据。唯有在管理过程中,时刻以预算数据指导管理,提高管理的效果,才是全面预算管理的真谛。

二、我国企业全面预算管理存在的主要问题。

(一)预算编制缺乏战略导向性。预算管理只注重企业短期活动,忽视长远规划,使短期的预算指标与企业长期发展战略不相适应。预算管理更多围绕短期经营目标,短期内或许能取得一定效果,但各年度、季度和月份预算的推行无助于企业长期发展目标的实现。这样,预算管理难以取得预期效果,执行力度不强。大多数企业中的预算负责机构仅在预算编制中发挥作用。

(二)盲目照搬照套预算管理模式。伴随着近年来我国的“全面预算热”,以成本为导向的预算管理模式、以销售为导向的预算管理模式、以现金流量为导向的预算管理模式也相继出现。很多企业的高层领导,对预算管理的认识仅仅停留在“目标利润——目标成本管理”上,纷纷效仿山东华乐集团以目标利润为导向的预算管理模式。不可否认,山东华乐集团摸索出了行之有效的预算管理模式,具有一定的借鉴意义。但是,不同企业在不同时期的发展战略不同,所面临的风险也各异,采用适合自身特点和发展阶段的预算管理模式才是企业的正确选择。

(三)对全面预算管理的内涵和实施理解认识不足。企业领导及部分中高级管理人员对全面预算管理相当重视,但对企业大部分员工而言,没有真正理解全面预算管理的内涵,仍停留在对传统预算的理解,感觉预算指标只是制约支出的财务数据,没有将全面预算管理与企业战略、企业业务管理以及组织结构联系起来:认为预算是财务部的事情,费时费力,并不能有效地提高本部门的运营效率;认为预算编制中基于的市场因素不断变化,难以预测,可能使预算流于形式;认为预算只是编给上级或领导看的,与实际工作没什么关联;预算管理约束太强,不愿实行。因而,在全面预算管理上缺乏主动性、自觉性,没有实现全面预算管理的全员性。

(四)预算管理的组织体系不健全。企业虽然成立了预算管理委员会,但预算管理组织职责界定不清,也没有建立规范的预算制度规范,预算操作无章可循。同时,预算的监督机构和其他辅助管理机构也不够完善。目前,企业的预算管理主要集中在财务部门,财务部门包揽了所有的预算编制工作,业务、职能等部门参与配合较少,将财务部门看成“交通警”,而非战略合作伙伴。预算部门与业务、职能部门间协作不畅、相互扯皮,影响了预算管理的效果。

(五)预算控制和考评机制不健全。企业以企业总预算为主,缺乏各责任中心的分解数据,导致后期无法分别监控。预算管理手段还不先进,管理制度不完善,缺乏明确的预算执行流程及有效的监控措施,以事后控制为主,缺乏事前、事中控制。预算分析仅限于财务数据对比,缺乏业务部门的参与,缺乏问题的原因剖析、改进方案的追踪反馈等。预算考核未落实到具体责任中心,使得各费用发生部门缺乏费用控制的意识,易造成总体支出超标等情况,致使预算考核未能很好地起到奖勤罚懒、调动员工积极性的作用。薪酬激励与公司预算目标不匹配,另外在考核时,被考核方过多地强调客观因素对效绩的.不利影响,故意回避主观方面的原因。考核方有时根据自己主观判断人为调整指标,考核的刚性差,挫伤了被考核方的利益,影响了预算的约束和激励作用。

三、对策建议。

(一)以企业战略目标为导向,实施战略预算管理。企业应确立“以企业战略为基础”的理念,使日常的预算管理成为实现长期发展战略的基石。企业在实施预算管理之前,应该认真进行市场调研和企业资源分析,明确自己的长期发展目标。以此为基础编制各期的预算,可以使企业各期的预算前后衔接起来,避免预算的盲目性。预算编制要以企业战略为基础,长短期结合。预算管理是对规划目标的数字化反映,是落实企业发展战略的有效手段。在企业战略既定的前提下,企业年度预算必须依据年度战略目标,同时考虑下年度企业资源及市场变化等因素调整确定下年度预算指标,这样既可以减少预算指标的随意性或盲目性,又可以避免上级决策鞭打快牛,提高效率。

(二)合理选择全面预算管理模式。全面预算管理模式的选择是结合企业特点,以企业战略为基础的。企业应以个人企业规模、所处行业、发展前景等因素为前提设计符合自身发展的管理模式,在“目标利润——目标成本管理”管理模式的基础上,将现金流量考虑在内。

(三)建立全员参与制度。全面预算涉及到企业生产经营活动的方方面面,各个环节的工作都由企业不同的部门和个人承担的。全面预算执行得好坏不仅需要领导的支持,而且需要全员的参与。因此,要动员企业全体员工主动参与预算的编制和控制,为更好地实施预算管理献计献策,促进信息更广泛交流,增加全面预算的科学性和可操作性。

为了广泛深入地宣传全面预算管理的观点,企业可以利用内部网站、知识竞赛等多种形式,使全体员工充分认识到全面预算管理成功与否,与企业经济效益,与员工工作和收入相对稳定息息相关。要使广大员工明确公司的发展方向和奋斗目标,通过宣传,使广大员工了解企业年度获利目标及本岗位收入、支出的具体目标。还要宣传指导全体员工如何参与预算管理工作,要使每一个员工知道预算管理是每个人的事情,确保企业预算管理目标的实现。

(四)优化公司管理制度。企业要处理好预算管理与现行管理流程的关系,就需要在两者磨合的过程中,进行适当地调整,即对于因原有管理体制链条太长、流程不畅的事项,以预算为起点来推动其他管理流程的改进,根据预算管理实际达到的水平制定可行的过渡方案,逐步优化流程,提高效率;同时,通过加强监督和考核各责任中心在预算执行过程中的责任,促进相关职能主体的积极性。实践表明,成功的企业内部一定有一整套规范和优化的管理制度。公司管理制度规范和优化之间的关系是一种互推行全面预算管理,提高企业的市场竞争力是企业提高经济效益的一项长期工作。因此,应该在企业内部建立相应的全面预算管理机构,建立健全相应的管理制度,由对企业全面预算较为熟悉且具有很高专业知识的人员来负责组织和开展工作。已经建立起相关部门和制度的企业还要加强对全面预算的管理,对全面预算工作应给予高度的重视,切勿使全面预算管理流于形式。

(五)控制预算松弛,建立全面的业绩评价机制。在企业管理中,考评和激励是管理控制预算松弛的一个不可缺少的环节。企业应在预算管理的基础上,建立起一个具有竞争力的、行之有效的考评和激励方案。在企业管理实践中,要严格把考核与奖惩作为预算管理工作的生命线,建立与期终总结有关的业绩评价与奖惩体系,将预算责任与单位和个人的经济利益挂钩,尤其要注重建立与预算挂钩的企业经营者激励机制,实现短期激励与长期激励相结合,利用预算的激励导向作用,提高企业对预算工作的重视程度,使预算真正成为约束企业生产经营活动的法则,实现预算与绩效考核之间的良性循环。

主要参考文献:

[1]于增彪.中国集团公司预算管理体系的框架研究[t].企业内部控制与预算管理专题研讨会论文集.北京:中央财经大学编印,20xx.

[2]财政部企业司.企业全面预算管理的理论与案例[m].北京.经济科学出版社,20xx.

(作者单位:河北政法职业学院)。

另有:

《企业债务重组的损益分析》。

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇八

林业公司企业要想提高公司的经济效益,就必须贯彻落实“科学兴企”的方针和策略,不断的对林业企业的会计工作人员进行培训学习,建立和健全一支有实力的企业会计工作队伍。

林业企业会计工作人员要清楚的认识到自己在林业企业资产管理上的重要作用,清楚地认识自己应该具有的责任。

会计工作时林业企业众多工作中的一项重要的部分,林业企业会计工作制定的相关方案和做出的统计能够有效的帮助林业企业重大决策的制定,不仅如此,林业企业会计工作的正常进行有利于提高企业整体的经营管理水平,在一定程度上帮助公司提高经济效益,为社会提供更加优质的服务。

针对林业企业的工作主要是围绕货币进行的,素以员工的培训工作要针对这方面进行重点培训,不断更新员工的知识,增强林业企业会计工作队伍的综合实力,同时要注重员工法律和法规意识的培训,定期开展相应的课程,不断地提高员工的法律法规意识。

2.建立健全林业企业内部会计控制制度。

在企业资金的支出和收入上严格的按照《现金管理制度》进行,收入和支出要做好详细的记录,对于高于企业内部限定金额的情况下,会计部门要将超出的金额存放到银行中。

对于因为种种客观因素而不能及时的存入银行的资金,会计高层人员必须要进行签字处理,同时做好这部分资金的记录,对于金额的数量,没有及时存入银行的原因等信息做好记录,这样就会方便日后各种账单的核对。

为了保障现金的数量同账单相符,会计部门要不定期的对库存现金进行核查,并进行记录做好账单报告。

3.加强林业企业财务监督。

建立和健全林业企业会计工作的监督制度是一项重要的任务,这里的监督主要是针对林业企业经济活动进行的,是为了很好地保证林业企业经济活动的合理和合法性。

通过加强林业企业的财务监督,能保障林业企业经济活动按照按照国家相关法律法规的规定进行。

同时,加强对林业企业财务的监督,能够保障企业内部的经济活动能够实现企业投资项目风险额降低,且能够在很大程度上保证林业企业经济效益的稳定。

在林业企业中,财会部门的工作是以实现经济活动的价值进行的,再加上企业内部的所有资金的收入和支出都是由财务会计部门管理的,所以加强财务会计部门的监督制度是非常重要的。

建立和健全财务会计部门的监督制度能够规避一些违法的收入和支出资金情况的发生。

对于违法的行为要通过法律的手段给予眼里的打击,并照出相关的负责人,保护好林业企业的财产安全。

最后有效的财会监督制度,能够帮助公司发现和减少公司内部的过度浪费现象,这有利于公司经营管理水平的提高,提高企业的经济效益。

4.建立控制体系,健全会计监督体制。

要想实现林业企业健康稳定的发展,在建立健全企业内部财务监督制度的同时,也要建立健全林业企业内部的会计监督体系。

会计的监督内容主要包括定期的对账簿进行盘点,对预算进行规划,资金进行核查,所以这三方面的监督制度要不断的进行完善。

同时要保障会计监督体系和内部控制体系的“准确性”“有效性”“统一性”和“科学性”,明确好各个部门的职责,要在分工合作的基础上进行相互监督相互制约。

同时为了更好地实现监督制度,要采用轮班的制度,这样每一个员工之间能够相互的预防和监督。

为了落实监督管理制度,企业的高层管理者要明确经济活动过程中各个部门的职责,各个员工的自责,让他们互相分隔,这样能够实现对经济活动各个过程的监督。

二、结语。

林业企业在促进社会发展中产生了积极的影响。

通过不断地优化和创新林业企业内部的会计管理制度和方法,不断地提高林业企业的.经济效益,实现企业的长久健康稳定发展,这对塞罕坝林业企业未来的发展具有重要的价值。

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇九

当前,随经济的快速发展,商业银行也得到了快速发展,许多银行为追求不断拓展的业务和各种业务的指标,忽视了对风险的防范,存在对会计风险认识不到位的现象,为会计风险的发生留下来隐患,纵观几年所产生金融事件,总结归纳会计风险的主要有以下几点:

1.1商业银行会计风险内控制度完善程度不到位。

目前,各商业银行都制定了相关关于会计风险的内部管控制度,但这些制度大多,指导性较强,具体操作性较差,不便于实施,再有制度制定的相对滞后,导致一些新的业务的内控规章不完善和健全,不能跟上金融新业务的快速拓展,造成一些业务流程上的不匹配,继而是各部门之间自行处理,使得内部管控制度的执行不到位。流于形式,不能发挥其应有的作用,从而留下隐患,为风险的发生提供了土壤。

1.2会计岗位的各种规章制度执行不到位。

当前,各商业银行的会计岗位各个环节都有规章制度,本可以杜绝各种风险的发生,金融犯罪及挪用客户资金等常规案件却时有发生,原因就是会计岗位的各种规章制度是硬指标,必须认真执行,但是一些商业银行只重视经营,重视拓展业务、单纯追求经济指标,而轻视了规章制度的认真执行,如一些重要的岗位的不合理的兼岗、替岗行为,由于有些人员业务能力不熟悉,或会计人员短缺,不能实现有效的轮岗和强制休假制度,从而使岗位之间的相互监督功能下降,留下风险隐患。还有为了追逐利益,留住一些大客户,主动放弃一些原则。

1.3会计岗位人员的责任心不强业务操作不到位。

基层领导对工作人员的日常生活工作关心不够,不能做到公平对待,因而使各岗位人员容易闹矛盾。致使工作人员对工作态度不积极主动,责任心不强,缺乏爱岗敬业精神,业务操作应付了事,工作上易出现漏洞。同时还可能受社会不良风气的影响,走上犯罪的道路。

1.4会计岗位人员业务水平不强,风险防范意识不到位。

由于一些原因,一些岗位人员得不到良好的培训,或培训时不认真,应付了事,加上学习的自觉性和工作能力有限,还有近些年,金融事业的快速发展,新业务新技术不断出现,导致岗位人员的专业技能下降和工作质量不高。风险防范意识淡薄,即使某些业务有风险时也不能及时发现,不能起到互相监督的作用。

1.5会计检查和内部审计有待加强。

近年来,各商业银行都有相关的内部审计、管控的相关制度,但是会计风险依然存在,金融案件时有发生,其主要原因为管理人员没有很好的按照制度执行,对各部门的监督管理职能没有很好的发挥作用,主要由以下因素造成的,一是监督机制不完善,可操作性差。部门之间缺乏监督制约的机制,查处不严厉,造成对风险的评估和整改不彻底。二是内部管控和监督都是由银行本身的机构进行,他的自主性和威严性不强,人员和资源配置不到位,无法有效起到监督管理的作用。三是监管手段落后,随着银行业务电算化的普及,许多业务都是在机器上完成,以前原有的检查手段已不适应现在的要求,而对计算机操作的后台检查管理具有更高的.技术性和复杂性,有一定的隐蔽性,导致了监管的弱化。

二、如何对商业因会计产生的进行有效防范。

2.1完善和补充并形成完整的实用性强商业银行会计内部控制制度。

在现有的内控制度基础上进行完善和补充,结合实际情况制定出,可操作性强,实用并且严谨的管理制度,同时,也要根据业务的不断变化进行调整和补充,形成一个全面的、连续、实用性强的内控制度。

2.1.1员工管理方面。商业银行会计岗位要根据业务量、客户的多少、业务的种类机,要经过测算和实际的运行进行合理的布局、分配,要既能满足业务量的有效完成又要保证能进行合理内部控制。同时严格执行轮岗和休假制度,杜绝兼岗现象,严禁出现“一手清”现象加强会计人员之间的监督制约作用。还要根据会计人员的个人能力、业务素质、工作经验合理的设置业务权限,避免权限过大导致监督困难,造成风险隐患。

2.1.2员工工作制度和业务方面。商业银行内部要严格执行个工作岗位的规章制度和条例。合理的规划各个业务部门职责、职能。避免衔接部分出现缝隙。本着认真负责的态度做好每项工作的审核工作,避免出现纰漏。严格做好印鉴的管理和保存工作,做好保密工作。

2.2员工个人素质培养和提高。

2.2.1加强员工的思想教育,帮助员工解决实际问题,了解员工的想法与动态,提高员工爱岗敬业的精神,增强员工的风险意识和法规意识,提高员工的风险敏感度,避免出现以人情、感情代替规章制度的现象。对有异常的员工要及时了解情况,调整岗位,避免风险隐患。

2.2.2要提高员工业务水平,随会计业务的不断拓展,要定期的组织员工进行岗位培训,并要健全培训体系,强化岗位技能和熟练程度,定期的考核,提高会计人员的中和业务能力,这样才能在工作中避免出现失误,减少风险的产生,对于考核成绩不合格的员工不予上岗。

2.3强化监督和管理的职能。

2.3.1根据商业银行会计岗位的工作特点,每个岗位都可能出现风险,所以监督检查工作要全面,要贯彻始终。认真做好“三查”工作。即在事前、事中、事后都要进行认真、细致的督察。对是否具备完备的资料、有关的凭证、帐表等进行严格的审查。同时提高计算机等设备运用能力达,实现计算机后台监控交易及远程进行监控的能力。

2.3.2强化审计监督部门的地位和权威性,保证其独立的监督检查功能,同时也要对审计人员进行业务培训,提高监督审计人员的工作能力和人员素质。

三、结束语。

商业银行发展壮大与我国经济建设的发展密切相关,为我经济的快速腾飞做出重要贡献,降低商业银行会计风险对商业银行的健康发展至关重要,强化商业银行的风险管理是一项长期的任务。只有深入了解会计风险产生因素,才能有的放矢的强化对风险的监督和管理,降低风险的发生。

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇十

一、低碳经济。

低碳经济是指在可持续发展的理念指导下,通过技术创新、制度创新、產业转型、新能源开发等多种手段,尽可能地减少煤炭、石油等高碳能源消耗,减少温室气体排放,达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。

二、低碳经济的背景。

当我们在看新闻或者听资讯的时候不免会听到这样的消息:“太平洋岛国图瓦卢举国搬迁,因为全球变暖导致海平面上升,他们的国家有被淹没的危险”、“马尔代夫平均海拔只有一米,也面临着被淹没的危险”、“北极冰川融化,格陵兰的冰川与过去50年相比,面积大大缩小,且每年缩小的速度都在加快”、“黑龙江省共有鸟类资源350种。

近年来由于农业及渔业的迅猛发展及自然环境遭到破坏,导致鸟类的栖息,繁殖地环境恶化、缩小。

目前已有鹰隼类、鹤类、鹳类和松鸡类等68种鸟类处于濒危,其中包括大天鹅、白头鹤、黑鹳、中华秋沙鸭、黑嘴松鸡、大鸨等”、“七大江河水系中,完全没有使用价值的水质已超过40%。

全国668座城市,有400多个处于缺水状态。

其中有不少是由水质污染引起的”等。

虽说我们每天要看到的是更重经济发展的指数,但我们可以想象一下生态环境被破坏问题的加重,伴随而来的终将是人们生产发展的危机甚至是人类赖以生存的危机。

在经济发展的初期,地球上的资源供我们人类开发和使用,在一定程度上促进了经济的发展,但在慢慢的这样的过程中,资源的不合理开发甚至是过度开发使得现在有了资源短缺的现状;还有工业发展中废气、废水得不到处理而随意排放,使一些大自然的有机生命枯竭;人们在发展自己谋取利益的同时在不自觉中已经突破了道德的底线,这将是人类的悲剧。

所以“可持续发展”一方面发展的是经济,一方面发展的是人类的生存环境,两者都必须需是可持续性的,只有这样才是人类最正确的发展途径。

三、低碳经济下企业环境成本核算中存在的问题。

(一)受传统会计模式的局限核算实施过程中有障碍。

目前我国企业的环境成本核算模式比较传统,大多采取对企业经营和环境成本加以计量,根据调查,企业的环境成本是在内部生产过程中以及原料采集,加工和销售等每个环节。

企业会计人员应该在在统计所有包括的范围环境成本之后,需要对各个环节进行准确的计量。

据调查许多企业直接将该项环境成本进行利益消除,对企业生产中环境问题产生的财务支出企业也应出具详细的报告加以说明。

企业环境成本核算的会计工作是由:利用环境成本信息对内部环境进行管理和将环境问题的财务支出影响和其他成本支出影响进行披露组成的。

企业考虑到内部管理的原因会主动进行成本信息对内部环境进行管理的工作,对于环境信息的自动披露会浪费企业大量的时间和精力,所以大多数企业是不会自愿进行这项工作的。

因此在企业环境成本核算实施过程中有很大的障碍。

一个企业的良好发展和运作离不开会计领域的专业人才。

企业的环境成本会计则更需要有专业的会计人才来进行对企业各项成本的支出进行审计和披露。

传统的会计核算人员已经不能满足新时代经济发展的企业成本会计的核算模式,一个企业的环境会计核算人员要求转变已有的传统观念才行,这种专业性的人才需要了解现如今的环境对于企业生产经营和发展的影响,以及各种资源核算成本,还要学习环境经济学和环境科学等方面的相关知识,当代社会的教育模式主要侧重了基本的书面的会计核算知识,对环境影响和保护方面的知识很匮乏,这是我国教育的一大弊端,这样会严重影响企业会计人员的总体认知和素质。

(三)相关法律法规不健全。

随着我国经济的快速发展,相关的政府部门虽然已经出台了许多有关低碳经济下企业环境成本的法规,但还没有任何政策是对企业具体落实进行规范的文件。

相关部门的法律法规不健全,缺乏部门之间的互相监督会对可持续发展产生很大的阻碍。

只有用法律的方式保护和渗透到我们的环境管理中,才能更加有效的完善企业的发展,实现可持续。

(四)企业对环境成本参透意识不高。

但是为了确保相关部门信息使用者能够在获取信息时得到更有效准确的.环境信息,必须加强企业的认识,这就需要有关部门进行企业指导和监督了。

四、低碳经济下企业环境成本会计核算的建议。

(一)完善政府部门的相关的法律法规。

制度是一切顺利发展的保证和有力支持。

也是一种有效实行企业的外部保证体系,一个企业的发展要从长远来看,只有国家让相关部门出台一套完整的相关法律法规,才能够使企业在生产发展当中对企业的环境成本进行科学有效合理的成本核算,当地政府部门必须要重视企业环境成本核算的问题,做到和低碳经济发展相结合,强化执行政府职能,才能够使企业的环境成本会计核算工作顺利的进行。

只有做到“有法可依,执法必严”。

用法律的方式保护我们的环境。

(二)培养新型会计人才。

企业要要求负责环境会计成本核算的部分人员学习环境经济学和环境科学等相关知识,并且要有环境保护方面的意识,才能充分适应低碳经济下企业发展的需要。

(三)进一步完善企业环境成本核算体系。

如果要保障企业环境成本会计核算和国家实施的可持续发展中的低碳经济相结合向前发展,必须要在我国企业中有一个比较健全的企业环境成本核算制度体系才行。

首先要通过加强规范制定准则这一方式,来明确企业环境成本核算体系的确认、计量、记录和报告的内容及程序,起到一个监督控制的作用。

完善账户体系对于会计的认识和探索人们历经了一个很长的阶段,不断地发现问题、解决问题,企业环境会计核算的研究也是一样的。

完善核算方法对于低碳视角的企业环境成本核算来看,首先侧重的是推动企业环境成本会计的新发展,最好的方式就是一步步从理论走向实践。

五、总结。

它为环境的治理提供了有效的数据参考,同时也为可持续发展下的低碳经济做出积极的引导,因此规范我国企业环境会计成本核算体系是对整个环境的负责任的表现,更是为我们人类赖以生存的环境一个有效的保护。

当可持续发展成为时代发展的必然要求时,环境成本会计的研究也随之进入一个崭新的阶段。

人们对环境问题、能源问题的日益增加的重视程度也是企业环境会计得以不断发展的源泉和动力。

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇十一

摘要:近年来,经济的迅速发展,对会计信息的管理的要求越来越高。但现实中,会计信息管理并不能满足经济发展的需要,就其原因,是因为其在操作中存在很多的问题。本文主要讨论会计信息在管理中存在的失真问题,在对其现状进行介绍的基础上,提出一些治理措施。

关键词:企业失真治理。

引言:会计信息失真的情况在现实中有很多,具体指企业的会计账簿与其所做的会计报表存在弄虚作假的情况,并未对企业的.真实情况做出反应。但该信息不仅对企业,更对相关管理部门做出相应的经济决策具有很重要的指导作用,如果这些最基本的信息不能反映最真实的情况,那么依据这些信息所作出的决策就不能很好的指导宏观经济的运行。目前,会计信息管理失真的问题有愈演愈烈的趋势,而鉴于其在经济运行中的重要作用,我们必须把此问题当做一个重要课题来进行研究。

一、该问题的现状。

在现在社会,我们可能会有这样的共识,觉得会计是一个比较有前途的职业选择,因为油水比较多,也就是说可以从中弄虚作假,然后从中得利。单从这种观念,我们就不难看出,会计这个行业的信息失真问题有多么严重。实践中,我们常见的信息失真情况主要有以下五个方面。第一,最初的也是最原始的凭证就存在问题,一些企业对该凭证的制作就不规范,这无疑就为信息失真埋下了隐患,有甚之者,更是拿假凭证当幌子,来掩盖其不法行为;第二,这个问题也是在原始凭证的制作过程中存在的问题,混淆各要素,使收入与支出,成本与专项基金的界限过于模糊;第三,对账目的管理缺乏条理性,无论是账簿还是科目,都未能严格依照财政部的规定进行规范,系统性不强且混乱;第四,两套账簿,一份对内,一份对外,这个大家应该都比较熟悉,为了应付检查,隐瞒真实情况,这种情况在实践中比较常见;第五,对企业的收入、成本、费用及资产进行弄虚作假。具体表现为人为的减少对企业的真实收入的真实上报,多列或多报成本、费用,使其上报资产低于其实际的资产。

这些情况大家都了解,但对其危害性,大家可能没有一个客观的认识,因为企业会计信息的真实性不仅会决定企业纳税的多少,还决定相关部门据此作出经济决策的准确性、可靠性。如果企业从中作假,不但会减少国家的财政收入,更有可能影响整个经济的健康发展。此外,如果这个问题不加以解决,整个行业的职业道德水平也会下降,贪腐现象也会滋生,从整体来上来,对整个经济的发展也是不利的。

二、该问题的治理措施。

(一)改革企业管理体制。

一是会计电算化的推广,我们都知道手工操作方式会给弄虚作假、贪腐提供可乘之机,一些企业为了一己之利,往往会在会计账簿的做账上做手脚。而现在我们也可以亲身感受到,因为电子设备的普及,类似的这些问题得到了一些制止,因为监督得到了加强,人为因素的影响就会减弱。所以我们要加强电算化的普及,使会计核算工作更加透明,及时、准确。二是企业内部要实行责任与激励制度。有些问题之所以大家会有恃无恐的不惜冒着风险去做,是因为整个环节的责任比较模糊,大家都存在推脱、侥幸心理。将责任落实到个人,实行激励制度,这样无形之中就会使工作人员的责任感得到加强,就会对自己的工作更加负责,为了避免给自己带来不利的后果,在做账时就会更加认真、负责,减少大量信息失真的问题的存在。

(二)加强诚信教育。

市场经济强调诚信原则,虽然也有法律的规范,但是法律毕竟不是万能的,不能涉及到生活的方方面面,有些领域是其所不能涉及到的,所以就需要加强诚信教育。在企业内部开展诚信教育,加强对工作人员的教育,使其重塑道德责任感,坚守职业操守,避免假账频出。此外,我们可以借鉴西方国家的做法,建立信誉档案制度,将其在信誉方面的污点做以记录,用以其以后找工作的一个依据,这种直接设计个人利益的制度,会外在的强制个人和企业提升其在诚信方面的意识。

(三)提升造假成本,降低造假收益。

在市场经济中,企业的生存之道就是追求利益的最大化。之所以会出现会计信息失真的问题,就是企业追求经济效益的结果。而我们要制止这一问题,就必须做到,使企业造假的成本大于其收益。要做到这一点,我们可以采取以下几方面的做法,一种就是一旦企业造假就对其严惩,这不单是经济方面的严惩,还要将其行为予以公布以对其形象造成负面影响,对相关做假账的会计人员,也要采取公布的措施,因为信誉对一个人来说也至关重要,尤其在就业的时候,一旦其出现职业污点,就会影响其再就业,有了这种约束,会计人员在工作的时候就会刻意避免这种问题。另一种就是,强制退出市场制度,企业或者会计从业人员屡次出现造假情况,又屡次不改的,我们就强制其退出相关行业。通过这两种方式,间接增加企业作假成本,就会降低企业信息失真率。

三、结语。

企业会计信息失真是由多方面原因造成的,其治理就需要全社会的共同参与,这样才会有一个比较好的治理结果。因为企业信息失真造成的危害面比较广,所以大家的关注就会更多,对其质量要求也就会越高。就目前而言,这个问题我们不可能完全避免,但我们要从法律法规、道德约束、信誉教育等方面采取各种措施,其现状就会得到一定的改善。

参考文献:

[2]孙秋月.企业会计信息失真的危害及治理对策[j].科技致富向导,.24:104.

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇十二

(一)提高会计人员的综合素质。

由于很多会计工作者的综合素质不高,因此,进行定期的培训和拓展,并辅以法律法规的理论学习,能有效提升会计工作者的职业素养和综合素质。此外,企业的管理层需要综合考虑会计基础的各方面,建立健全相关的法律法规。将责任具体落实到每位职员身上,并将其同绩效考评相结合,从而形成科学、合理的奖惩机制,促进会计基础工作的有效开展。

(二)加强管理制度的执行力度。

现阶段,有关会计基础的管理制度并非欠缺,而是数量相当之多。但是,由于有关会计基础的管理制度数量过多,造成管理制度的执行力度不强,缺乏应有的管理效果。会计基础是财务工作的基础内容,对于财务管理具有十分重要的作用。因此,应当加强会计基础管理的执行力度,强化管理手段的有效性。

(三)实现岗位设置的科学化。

某些单位为了节约管理成本,在人员配备上总是不够充分。其实,会计基础工作大都是依靠管理者的重视以及部门之间的配合得以实现。因此,应当对岗位进行科学化的设置,并配备足够的专业化人才,从而强化对会计基础工作的管理效果。

(四)完善会计基础工作的基本内容。

企业应当以会计管理的现实状况为基础,以相关法律法规为指导,将会计基础工作的内容加以完善。该项工作主要涉及到两个部门:基础管理部门和体制管理部门。会计基础工作的基本内容涵盖以下几方面:预算管控、会计核算和会计监督等,会计基础的综合管理主要包括会计纪律、绩效考核和审计监察等。综合来看,完善会计基础工作的基本内容有助于促进会计基础管理质量和水平的提升。

(五)规范会计基础管理工作的评价流程。

会计基础管理效能的有效发挥,既能够促进财务管理目标的实现,又能够促进会计基础管理质量和水平的提升。因此,企业要根据自身的情况,建立一套系统化的会计基础管理评价流程。一方面,以相关法律法规为标准,以高效性、系统性为原则,建立健全企业的内部控制制度;另一方面,将建立的内部控制制度加以有效的贯彻落实。此外,企业还要开展定期的制度学习活动,就员工的学习状况进行考核,并且对考核结果进行综合分析评价。(六)强化会计基础工作的.控制和管理力度就会计基础管理而言,健全的会计管理制度是十分必要的。强化对于会计基础工作的管理和监督力度,旨在最大程度地发挥会计的监管作用。因此,应及时找出会计基础管理活动中出现的漏洞和弊端,并将其予以彻底、有效的解决,从而防止其对国家和社会的利益形成损害。要做好这项工作,会计工作者应当身体力行,不断强化和提高自身的实践技能和综合素质,坚决摒弃不当行为,充分发挥会计的监管作用。

总而言之,会计基础管理是企业管理当中必不可少的工作,提升会计基础管理的水平是保证企业经营效益的必由之路。文章从五个方面阐述了加强企业会计基础管理工作的对策措施,希望能为从事会计基础管理工作的人员提供一些参考和建议。

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇十三

企业文化是企业在长期生产实践中创造和形成的具有本企业特色,能够推动本企业发展壮大的意识形态和物质财富的总和。企业文化是企业的灵魂,代表着企业的形象,既是企业生存的重要精神支柱,又是企业发展的内在驱动力,是中国特色社会主义的重要组成部分。优秀的企业文化能够创造适应性强、人性化程度高、凝聚力强、美誉度高的企业,更能够打造高智慧、高情商、高能力、强制度、严纪律的团队。在日新月异的信息时代,企业间生存的竞争归根结底就是企业文化的竞争,谁拥有了更为优秀的企业文化,谁就拥有了时代和未来。因此,在国家政策的引领下,必须不断更新企业文化,强化企业文化建设,大力提升企业文化品位,确保企业持续、健康、快速发展。

一、内外兼修,对内严抓科学管理,对外优化企业发展环境。

1。内抓科学管理,定规立标,建章立制,真抓实干。

企业内部必须严格科学管理,这是企业成功的关键。要通过大胆改革创新,形成建制度、定规章、立标准、重检验、勤督查的科学管理机制。实现用规章制度管理人,约束企业员工的行为;用标准化统领全局,去检验产品的'质与量;常态化进行监督审查,并将员工工作业绩与工资奖金挂钩。

2。厂务公开常态化,激发员工干劲,使其具有主人翁责任感长期坚持厂务公开,并形成常态化、制度化。对涉及企业生产经营管理(包括企业月、季度、年度盈亏情况)、员工切身利益、干部廉洁自律等重大问题,通过员工代表大会或通告、公告等形式,适时向全体员工公布。促进企业经营管理者和劳动者双向沟通,以营造相互之间共信任、共理解、共支持、共关心、共监督、共合作的和谐氛围。厂务公开实现全员性、广泛性、真实性,让员工拥有知情权。充分发挥广大员工民主管理、民主监督的积极性,激发员工“我要干、干必好,勇创新、争先进、当标兵”的工作热情,让员工真正成为企业的主人。

3。加强文化宣传,使企业充满正能量适时举办企业特色文艺汇演或技术评比活动,增强企业活力,弘扬企业理念、企业精神、企业文化,积极宣传企业近期的经营管理方式和先进典型,充分激发全体员工“团结实干、自强不息、勇于进取、再创辉煌”的拼搏精神。4。用好用足政策,使企业与外部环境和谐发展企业领导者、管理层必须认真研究各级政府及主管部门的相关政策、规定,在进行政策指导的同时,与政府部门以及相关单位处理好各种关系,使企业具有更好的外部发展环境,从而使企业步入健康快速发展的道路。

二、创新开发主打产品,创服务名牌,树企业形象。

1。生产优质产品,打造诚信过硬“品牌”企业要实现利润的最大化,首先,必须有自己的拳头产品,而创新开发适销的产品,是其物质基础。一个企业若没有过硬的主打产品,迟早会被市场抛弃。企业的生命在于产品,产品的生命在于营销和市场占有率。企业的产品与企业经营管理一样,也需要不懈地锐意进取、开拓创新,使企业具有自己的“知识产权”“品牌”和“名牌”。

2。以优质服务和产品,赢得市场,树立企业形象优质服务是企业无形的“名牌”产品,它甚至比物质产品更有创新和提升的空间。企业必须把消费者的利益放在首要位置,尽全力满足其需求,从而赢得市场,使企业时刻充满旺盛的生命力。因此,企业首先要树立良好的形象,让员工在每一项服务中都体现出一流的产品形象、管理形象、队伍形象和服务形象。

三、确立企业理念,弘扬企业精神,定位发展目标。

1。树立和弘扬良好的企业理念和企业精神,为企业发展提供动力良好的企业理念和企业精神是企业创新和发展的动力和源泉,其有着无比强大的凝聚力和感召力,不断鼓舞鞭策企业员工奋发向上。在市场竞争中,企业既面临人才、产品、资金、设备等物质条件的较量,还面临开拓创新等企业文化的较量。也就是说,面对市场经济的挑战,企业不但要具备一定的物质条件,而且必须具有正确发展理念的支撑,加强企业文化建设,比如大庆的“铁人精神”、鞍钢的“孟泰精神”等,都形象鲜明地体现了企业精神在企业中的价值观念与价值取向。

2。制定具体的发展目标,为企业发展注入活力企业在确定发展理念和企业精神的同时,应制定中长远发展目标、发展规划,包括行为规范、精神面貌、战略目标、奋斗方向等,利用全体员工的聪明才智,开展开拓进取、改革创新的技术评比和理论研讨活动,挖掘企业员工的各种才能,浓缩为企业文化最深层、最具特色、最形象的标识。总之,信息技术的日新月异带动经济结构和市场竞争方式发生了剧变,企业要持续健康发展,必须紧跟时代进行转产转型,进一步加强企业文化建设,让企业文化伴随时代经济的发展而丰富多彩,使企业文化转变为生产力,成为企业的经济增长点。

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇十四

根据党的十六届五中全会关于建设社会主义新农村对林业工作提出的新要求,按照市委八届十次会议对全市明年工作的总体部署,20,我市林业工作要进一步深入贯彻落实《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》和《省委省政府关于贯彻〈中共中央国务院关于加快林业发展的决定〉的实施意见》,以及市委、市政府关于加快“生态合肥”建设的决定,结合我市社会经济发展的综合需要和现实可能,继续坚持加快林业发展不动摇,进一步深化林业产权制度改革,加快机制创新,加强科技支撑,加大政策引导扶持力度,在切实巩固退耕还林成果的基础上,进一步推进森林生态网络体系建设,实现林业生态建设和产业建设的协同并进。(一)高度重视加强林业产业化建设。首先是苗木花卉产业。组织开展全市苗木花卉产业发展调研,编制苗木花卉产业发展“十一五”规划,制定实施进一步推进苗木花卉产业发展的办法措施,加快肥西“中国中部花木城”项目建设,办好(第四届)中国・合肥苗木花卉交易大会,促进苗木花卉产业进一步发展。其次是林产工业。制定鼓励林产品加工业发展的措施办法,重点扶持光大木业等林业龙头企业发展,加快全市林业产业化建设,为科学利用森林资源和充分发挥林业的效益,开辟新路。三是积极促进森林旅游业的发展。支持肥西县加强苗木花卉景观基地建设,加快城郊包河区等地的赏花、采果等森林生态观光旅游业发展,加强对我市现有成熟森林旅游资源的开发利用。(二)进一步搞好退耕还林工程的成果巩固。全面贯彻落实市政府《关于巩固退耕还林成果的工作意见》,搞好林权登记发证工作,规范退耕还林工程的政策落实兑现,稳定退耕还林的权属、责任和利益关系,加强对中幼林的抚育管护,积极推行林农、林牧结合的林间种植和林下养殖,搞好对林地资源的科学利用,促进林木健康生长,提高林业的综合效益,增强林农的'发展信心。(三)着力推进新造林工程。主要是抓好江淮分水岭绿化工程、绿色长廊和农田林网工程、村庄绿化工程和中日友好林项目等。首先是江淮分水岭绿化工程。计划结合农业结构调整和对松材线虫病疫区防控林木的采伐更新等,对在2007年新立项的江淮分水岭和荒山荒地造林项目,按100元/亩的标准予以补助,发展新造林面积1.5万亩。二是绿色长廊和农田林网工程。新建县乡道路林带200公里,新建农田林网1万亩。对宽度10米以上、3-10米、单行的绿色长廊林带,按每公里5000、2000、1000元的标准予以补助。对农田林网建设项目,属于农业项目区的和非农业项目区的,分别按每亩5元和10元的标准予以补助。三是村庄绿化工程。对实施的41个村庄绿化试点,在经今冬明春补植,验收合格后,每个村下拨5000元的补助经费。对在新实施的新农村村庄综合绿化试点项目,每个村补助5万元。四是中日友好林项目。该工程是我国政府利用日本小渊基金的资助,为加强生态建设而实施的造林绿化工程。我市此项目的总体规划规模为4500亩,位于肥东县六家畈镇所在的巢湖边岸。2007年要加快实施,完成一期工程1200亩。最后就是要抓好市义务植树基地二期工程建设,巩固提高20实施的一期工程。(四)进一步加强森林资源管护工作。在下大力气狠抓森林资源培育的同时,高度重视抓好对森林资源的管护。持续加强森林病虫害的防治、森林防火和野生动物保护工作,加强林政执法管理,加快建设、运行市森林资源地理信息管理系统,使全市森林资源的管护工作上升到一个新水平。

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇十五

(1)内部控制是企业管理者为了确保法律、法规以及经营方针、政策的贯彻落实,保护财产、物资的安全和完整,保证财务会计信息和其他相关信息的真实性、准确性、及时性和可靠性,避免或降低各种风险,促进企业经营管理水平的不断提高,实现既定的目标,对所属企业和人员的行为进行制约和规范,对所拥有的资金和财产进行维护和有效利用实施的一系列方法、程序和制度的总称,是一种自我检查、自我调整和自我制约的系统。内部控制作为一项重要的管理职能和市场经济的基础工作,是随着经济和企业的发展而不断发展的动态系统。内部控制包括内部会计控制和内部管理控制两个子系统。

(2)内部会计控制作为内部控制的子系统是指企业为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部会计控制的方法主要包括:不相容职务相互分离控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制等。

(1)建立和完善内部会计控制是提高企业经济效益的客观需要。对于所有者来说,其最关心的是其投入资本的安全性和收益性,即实现资本保值、增值的目标,而这一目标的实现必须有有效的内部会计控制制度作保障。对于经营者而言,内部会计控制制度也是其履行受托经济责任,实现企业目标的重要保证。通过建立健全有效的内部会计控制制度能够协调所有者和经营者之间的利益冲突,使双方建立起相互信任的关系,既能够规范经营者的行为,也能够促使所有者建立一种科学合理的激励与约束机制,以调动经营者管理好企业、赚取利润的积极性,从而促使现代企业平衡、稳定、协调地发展。

(2)建立和完善内部会计控制是落实《会计法》等相关法律法规的`必然要求。为进一步规范企业的会计核算行为和相关信息的披露,加强企业的会计控制,提高会计信息的相关性和可靠性,我国已相继颁布和实施了有关的会计行政法规、企业会计制度和企业会计准则,正在实施的新的《会计法》明确要求各单位必须加强内部会计控制,建立健全内部会计控制制度,以保证会计信息的真实性与合法性。可见,建立和实施有效的内部会计控制制度也是贯彻落实《会计法》等相关法律法规的必然要求。

(3)建立和完善内部会计控制是参与国际竞争的迫切需要。随着社会生产力的发展和科学技术的进步,信息技术高度发展,全球经济一体化的进程加速,我国企业面临来自外部世界特别是跨国公司的激烈竞争,这一经济现实迫切要求企业必须尽快建立健全有效的内部会计控制制度,提高经营管理的效率和效果,以便在激烈的国际竞争中立于不败之地,并与国际惯例接轨。因此,从长远发展来看,建立内部会计控制制度也是一种必然选择。

目前企业内部会计控制存在的问题主要有:

(1)企业对内部会计控制的认识程度不够。对于企业来说,其内部会计控制是一个事前、事中、事后的全面控制过程,但在实际情况中,企业往往只重视事后控制,忽视对事前和事中的控制。许多企业只有事后的核算和分析,缺乏科学的事前预测和决策,事前制订的计划不科学,缺乏事中的及时监控调整,事后的奖惩也没有发挥其应有的作用。

(2)企业负责人对内部会计控制认识不足。目前相当部分企业领导对建立企业内部会计控制制度不重视,有的管理人员自身都不能遵守有关的控制制度。企业管理层存在重生产、轻经营、重开发、轻内部管理的思想,甚至把内部会计控制看作仅仅是财务管理部门的事情;有的高层领导者越权管理,使原本有效的内部会计控制制度不能发挥应有的作用;有的员工粗枝大叶,责任心不强造成人为失误,甚至联合起来舞弊,使内部会计控制失去了其基本功能;有并未建立企业内部会计控制制度的;有内部会计控制制度残缺不全的;也有的是有法不依、执法不严,将已制定的企业内部会计控制制度“写在纸上、贴在墙上”,应付外来审计。有些企业领导认为单位里领导说了算,才能真正体现经理负责制,对建立内控会计制度的重要性认识不足。

(3)企业内部会计控制执行力度不够。有的企业内部会计控制制度比较严密,但仅仅停留在纸上而未贯彻执行,成为一纸空文。如设备租赁未按制度贯彻内部牵制原则;有的财务付款手续不健全,不按合同规定付款;合同的签订、执行、付款都由一人来执行等;有的内部管理职责不清,企业内部没有建立决算、执行、监督三权分立、互相制约的机制;内部管理权限失控,不相容职务没有有效分离,职责不清,越权行事,给滥用职权、贪污舞弊以可乘之机。

(4)内部监督缺乏或者作用不能充分发挥。良好的内部会计控制不仅要求制度化,同时应配有相应的监督制度。目前,有相当一部分企业没有建立内部监督制度,已建立内部监督制度的企业也未能充分发挥应有的作用,内部监督工作得不到必要的重视和支持。有些企业内部会计控制制度的监督流于形式,没有建立整套的评判考核制度,奖惩制度也没有制度化。此外,内部会计控制的监督体制也不健全,各职能部门、各个岗位之间缺乏必要的协调与监督,各行其是,导致会计信息不能得到快速传递与交流,不仅影响工作的正常完成,同时对内部审计也极为不利。

(5)会计人员素质低或者专业技术水平得不到应有发挥。一般说来,在内部会计控制的设计与执行方面,会计人员起到了非常重要的作用。会计人员的素质和独立性是影响内部会计控制系统职能发挥的重要因素。目前会计人员的素质相对而言不能满足投资者及企业发展的要求,会计人员整体素质不高,业务水平偏低,对会计人员的思想教育、业务培训也流于形式。致使部分会计人员监督意识不强,法制观念淡薄,缺乏职业风险意识,职业判断能力不高,自我管制能力差,影响其会计监督职能的发挥。另外,企业经营者为了个人利益放松企业管理,使财务会计制度发挥不了应有作用,会计人员的专业技术水平得不到应有发挥。

结合企业的内部会计控制存在的问题及原因,提出建立和完善当前企业内部会计控制的对策:提高会计人员素质,加强企业环境建设,加强系统的风险评估,加强信息的沟通和实施有效的监督等。

会计人员素质是加强内部会计控制的关键。企业要通过科学合理的聘用、培训、轮岗、考核、奖励、晋升、淘汰等办法,提高财会人员整体素质。不仅要定期进行业务培训,不断提升业务水平,更要注意其职业道德及法制观念的培养。要建立考核、奖励、晋升、淘汰机制,定期对会计人员进行业绩、道德品质、思想操守等综合考核,奖优罚劣,充分激发会计人员的积极性和责任感。

完善公司治理结构,创造良好的控制环境。按照现代企业制度,建立完善的公司治理结构。现代企业制度的建立,应按照《公司法》等有关规定和“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则进行。

树立风险意识,针对各个风险控制点,建立有效的风险管理系统,通过风险预警、风险识别、风险评估、风险分析、风险报告等措施,对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。

严格控制信息系统的流程,传递真实可靠的信息、准确完整的数据;强化会计信息系统的维护管理,保证按照企业会计信息的处理程序进行运作;加强病毒防治措施,保证会计信息的安全完整。

没有监督就等于没有控制,监督是对整个内部控制系统的再控制,主要由审计部门实施。重视和强化内部审计工作,要配备专职内部审计人员,定期或不定期对企业的经济活动进行审计,对审计程序、审计方法、审计范围、审计人员职责等要有明确的规定。内部审计机构应直接受董事会或者总经理领导,独立地行使审计监督权,充分发挥内部审计部门在内控中的监督作用。

虽然我国将会计控制制度上升到法律层次,但企业对内部会计控制认识不足以及会计控制监督缺乏力度等问题仍然存在。企业应建立和完善会计内部控制制度,才能确保企业在复杂的经济环境下有效地规避财务管理风险,预防企业内部人员经济犯罪和管理违规,保证企业良好经济效益的实现。

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇十六

摘要:中小企业飞速发展,已成为市场经济活动的重要参与者,创造了可观的经济价值,提供了数以万计的就业岗位。同时,其会计核算问题也日益受到人们的关注。本文通过对中小企业会计核算现状的分析,提出了相应的解决对策,以期对于中小企业的经营与管理提供思路。

关键词:中小企业;会计核算问题;解决思路。

一、中小企业在经济发展中的重要位置。

现代经济增长的历史反映出:哪个国家或地区对中小企业的发展重视,哪个国家或地区的经济增长就快。中小企业是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量。特别是当前,中小企业在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面,均发挥着举足轻重的作用。在我国,中小企业占企业总数量的98%以上,为中国新增就业岗位的贡献是85%,占社会创造新产品的75%,占发明专利的65%,创造的.社会财富占gdp的60%,上缴利税占税收总收入的50%,因此,不论在促进就业、产品创新,还是经济贡献中,中小企业都发挥着至关重要的作用。

1.无法清晰界定会计主体。

中小企业的经营规模小,其企业产权与个人财产产权有时很难界定清楚。企业财产与所有者个人财产、家庭财产经常发生相互占用的情况,难以区分,给会计核算工作带来困难。

2.会计基础工作不规范。

(1)会计机构与会计人员设置难以符合要求。虽然多数中小企业都设有独立的会计机构,但是,受到企业规模及管理者素质的限制,这些会计机构一般层次不清、分工不明确。在会计人员任用上,小企业的财务人员通常由自己的亲属来担任。他们往往没有经过会计专业学习和训练,不具备会计知识和工作经验,达不到会计法规、制度对会计工作的要求。

(2)建账不符合要求,违规操作现象普遍。很多中小企业不依法定规范建账,也有些企业根本不设账,即使设账也是账目混乱,还有设置两套账或多套账的。我国中小企业会计信息严重失真,违规操作现象普遍。有时,由于会计人员本身专业素质低,也会造成理论上完善的会计方法与复杂的会计技术无法实施或大打折扣。

(3)企业内控制度名存实亡。企业内控制度要求会计人员对本企业内部的经济活动进行会计监督,以保证会计信息的真实准确,保证会计工作的合理合规。但是中小企业的管理者常常干预会计工作,使会计监督职能无法发挥,内控制度形同虚设。

3.原始凭证取得难。

原始凭证制作不规范、业务发生但无法取得原始凭证的现象在中小企业日常经营中相当普遍。企业取得原始凭证需要付出较大的成本。例如,企业在购买商品物资时,要发票的价格1170万,不要发票的价格是1000万,中小企业为了降低进货成本,会选择不要发票节省税款的方法,造成企业记账失去真实的原始依据,成为了会计信息失真的前提。

4.企业内部制度缺失。

中小企业规模小,机构及人员设置不到位,无法建立、健全企业内部制度,内部牵制制度、稽核制度、财产清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等无法全部实施,而且在实施过程中也会出现不符合制度要求的情况。这些情况导致企业资产流失、浪费现象严重,外部监督也无从下手。

5.工作持续性和连续性弱。

由于中小企业规模小,生命周期短,企业会计人员的聘用通常是企业所有者的亲戚或者朋友,也可能是从人才市场聘用的工作经验不足的应届毕业生,这些人员会计知识和技术能力不高,且容易发生流动。会计人员频繁流动会给企业会计工作带来混乱,使得企业会计工作的持续性和连续性降低,影响企业财务工作的正常开展。

三、解决中小企业会计核算问题的思路。

(1)企业会计核算制度建设。中小企业会计核算制度设计,应从规范会计事项的确认、计量、记录和报告的程序和方法开始,包括会计核算形式的选择、会计科目、凭证和账簿、财务会计报告设计及成本核算制度设计等。在符合会计制度要求的前提下,根据本企业实际情况做出设计。

(2)会计机构设置和人员配备。中小企业,应在充分考虑单位的规模大小、经营特征及管理组织形式等情况下,明确会计机构的设置和会计人员的职责安排。可在三种形式中做出选择:独立的财务部门,独立的财务人员;没有独立的财务部门,但有独立的财务人员;委托中介机构代理记账。同时,还要建立不相容职务分离制度,合理设置相关工作岗位,明确权限,形成制衡机制。

(3)企业内部审计制度建设。目前,一些中小企业内部审计制度缺位,造成会计工作失控;也有一些中小企业内部审计制度没有得到有效的贯彻实施。针对此,中小企业尤其应加大力度进行内部审计工作,及早发现问题,纠正问题,保证企业内部审计制度的有效性。

2.提高财务会计人员素质,加强会计人员的稳定性中小企业会计人员的素质应从两方面考察:一是职业道德素质。二是专业能力素质。教育是提高个人素质的重要途径,中小企业要积极鼓励、督促会计人员坚持学习以提高个人专业能力,比如财务法律法规学习,实务操作学习以及参加财政、工商、税务部门组织的业务培训等,同时,还要积极开展会计职业道德教育,培养会计人员具有良好职业操手、坚定的职业信仰、规范的工作作风。在加强企业财务人员综合素质的同时,还要制定相应的激励机制留住和吸引优秀的财务人员为企业发展服务,不论是物质激励还是精神激励,对于激励财务人员发挥潜能、防止财务人员流失都具有一定效用。

3.企业管理者应加强对会计工作监管并提高自身管理水平。

中小企业所有者的领导风格决定了企业的经营和发展方向,通常企业管理者的素质决定了企业经营状况。在管理企业的过程中,管理者首先要以身作则,企业制定的各项规章制度不应有特例。企业的所有者、管理者不应在内部制度之外享有特权。管理者不仅不能“违规”更要作为一个监督者,监督制度执行,保证制度实施。企业管理者应重视会计工作,加强日常监督、检查工作,及时了解企业财务工作,做到企业财务工作心中有数,从而保证会计部门、会计人员依法履责,坚决杜绝授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项。这样做必能对中小企业的发展提供有益动力。

参考文献:

[1]葛家澎.关于高质量会计准则的几个问题[j].会计研究,20xx(10).

[2]汤纪春.浅议中小企业会计核算问题及完善措施[j].管理学家,20xx.

[3]李志强.中小型企业如何走出人才困境[j].业界视野,20xx(5).

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇十七

生态会计是国际准则协调发展的基础,生态会计与国际会计准则的可持续发展,在《森林生态价值核算案例》中有了明确的规定和制度对于生态会计核算基本原则,还有《江苏森林生态会计核算案例及研究》构建科学的森林生态跨级核算信息系统,和展现生态价值的研究及意义,有了统一的林业跨级制度、林业生产经营中的个体收益与社会收益一致,有了完善的林业会计核算体系才能很好的发挥他的作用性,使经济效益最大化等,综合经济效益和实用性下,发挥最大的能力。生态资源资产中的会计核算下,用采用自主经营管理,计算出完整的林业产生的生产经营成本,核算成本盈亏,建立和构造。在使用其方法上设计有关会计报表,在林业生产中的经营模式是达到一定的经济效益。生态文明水平的发展,相对于经济快速服务化,那些工业仍占较高比重的生态文明水平就要明显低很多,所以林业会计核算中的模式有实行的价值。在林业会计核算中核实要人工造林,种苗设备设施,科技支撑,病虫害防治,还有前期工作费的预算,这是生态林业会计核算中的`主要成分。

人工造林、飞播造林、封山育林、种苗设备设施、防火设备设施、科技支撑、病虫害防治、其他明细科目都在生态林业理论角度下的会计核算内容中。林业企业贯彻企业会计准则存在的问题林业企业是以森林,林木下资产为核算对象和目的,林木和森林资产属于生物环保中资产的内容,林业企业应贯彻执行生物资产具体会计准则核算。

虽然林木资产会计核算属于生物资产具体会计准则的范畴,但其中涉及林木资产会计核算的内容太少,提出了林木和森林资产按照核算与管理的需要,用材林列入消耗性生物资产,坚持可持续发展的道路下经济林和薪炭林慢慢列入生产性生物资产,防风固沙林和森林的计算等。生态农业中林业会计核算过分强调传统农业,实行自我封闭式的生物循环生产模式,如果不能得到政府和广大农民的支持,发展极为缓慢,但是随着发达国家伴随着工业的高速发展,由污染度加大,环境保护以拯救人类赖以生存的地球,确保人类生活质量和经济健康发展,从而掀起了以保护生态林业环境为主的各种替代思潮,在经济核算中无论发展中国家还是发达国家都认为生态林业是林业业可持续发展的重要途径,其中林业会计核算是保障制度上的完善,能更好的服务人民,更好的取之于民,用之于民。

生态林业下林业会计核算中的多样性、高效性、持续性,发展生态农业能够保护和改善生态环境,防治污染,维护生态平衡,其中林业会计的内容是结合现代科学技术,以多种生态模式、生态工程和丰富多彩的技术类型装备农业生产,使各区域都能扬长避短,充分发挥地区优势,特色化,和核算出使得系统中的废弃物多次循环利用,从而提高能量的转换率和资源利用率,获得较大的经济效益,并有效的防止废弃物对农业生态环境的污染。具体有种植业内部物质循环利用模式、养殖业内部物质循环利用模式、种养加工等,有利于经济实用,能普遍用于环境中。

(2)完善的生态林业理论指导会计核算体系。

(3)林业会计核算中的方针和指导方式。

(4)林业技术的研究和设计。

(5)林业会计核算中实行林业经济管理科学。

目前,生态林业理论角度下的林业会计核算中出现了一系列的问题以及所造成的后果,林业会计对象的不确定,不能满足生态林业发展的需要和满足可持续发展的道路。企业中会计制度,按正常的会计科目即可,如主营业务收入、主营业务税金及附加等。对于明细帐你可依公司自身特点去设置。但是生态林业中的会计核算下新树苗不成问题,就象其他行业每年不也开发了新品种吗?林业会计核算就是要把利润最大化,赚钱是企业生存的目的,在园林绿化中合理的去创造生态效益和经济效益和社会发展效益,发展社会主义和谐社会。

4结语。

林业经济学和林业会计核算有利于我国建设,以林业生态为首要林业会计核算为主要目标等,在生态林业中的基础要很好的建设下,一定制度的会计核算有效的调节各方面的生态问题,也可以在生态林业理论完善林业会计核算体系发挥作用。林业生态中要建设重点和热点,评述学术动向,开发学术讨论,提供科技信息,促进林业科技、教育及林业生产发展,促进国内外学术交流,在一定程度上归咎于林业会计核算。林业会计核算在生态林业中占得比例很重,林业会计核算在经济上有一定的帮助,在环境保护中占有重要部分。

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇十八

企业会计工作的最终目的是为会计信息的使用者提供准确的信息,因此设置会计信息系统是企业会计工作模式的首要任务。建设会计信息系统包括设置会计信息指标体系、会计政策、会计信息流程和会计信息质量指标等几个要素。会计信息指标体系是指运行会计信息系统可以提供一套可靠的数据,该体系既包括了可以说明企业财务状况和经营成果的指标,也包括了能够反映企业现在的发展状态和未来的发展趋势的指标。企业为了适应飞速发展的市场环境,就必须适应时代的需求,及时的调整经营管理模式,加强企业会计信息化建设,一方面企业的管理层要提高对会计信息化的重视程度,认识到会计信息化能给企业会计工作带来的益处,不断完善企业会计信息化制度,使企业会计工作模式适应时代的需要;另一发面,企业要强化会计信息化内部控制,保证会计信息化与企业内外部的发展环境的资源共享。

2.构建环境会计、价值链会计等复合型的会计工作模式。

在市场经济竞争日益激烈的今天,企业要想得到长期的发展,就要利用有限的资源,走可持续发展的节约型企业的道路。在创建节约型企业的同时,企业要构建节约型会计工作模式,其中节约型会计工作模式要考虑以下几个方面。

(1)会计信息系统要考虑到环境问题和自然资源首先,自然资源资产的会计核算可以设置“土地资源”、“旅游资源”等,在可持续发展观的条件下,企业对于自然资源消耗情况要进行专项会计控制,这也是企业经营管理从粗放型向集约型转换的一种方法。企业对于自然资源性资产进行成本控制可以从以下两方面入手:一方面,企业要按照实际发生的自然资源损耗来计算“资源税”,超耗数量越大其要征收的税率就越高;另一方面,企业在利用自然资源的时候,对于使用过程中的损失发生的罚款,应在企业利润留成中抵减。其次,要建立企业环境会计核算体系。由于企业环境具有分散性和隐蔽性的特点,导致了企业忽视了对环境成本的管理,没有认识到建立企业环境会计核算体系的重要性,建立企业环境会计核算体系的作用有以下几点。一方面,建立企业环境会计核算体系可以提高企业企业经济决策的科学性。环境因素在企业进行投资决策时起到了重要的作用,因此企业在决策时就要充分考虑到环境成本的问题。企业考虑了环境成本后,在选择经营项目的顺序会发生改变,从这点看来环境会计核算体系对于企业决策来说是比较科学的。另一方面,建立企业环境会计核算体系可以提高人们对环境成本的认识。企业环境成本会随着企业其他成本的变动而变动,它经常隐藏于企业的其他成本之中。企业环境会计核算体系建立后,企业人员可以对环境成本有更深入的认识,有利于企业会计工作模式的实施。

(2)构建价值链会计管理系统在构建价值链会计工作模式的过程中,要建立价值链会计管理系统,主要可以通过以下几种方法来完善管理系统。第一,提高管理人员的节约意识。企业内部会计人员是企业财务管理的核心因素,其意识水平的高低直接影响财务管理的水平。因此会计人员是否具备节约意识,为企业守好财,理好财,这样才能使企业更好的节约资源,企业可以获得长期的发展。第二,实行精益化的管理。国内的一些学者认为“消除一切无效劳动和浪费”是精益管理的重要原则,精益管理通常分为两个过程即生产过程的价值增加和不增加,企业生产过程中价值增加的过程是创值的过程,价值不增加的过程是浪费的过程。精益管理与传统的管理相比,精益化管理追求的是将企业生产过程中的浪费降低到最小化,是企业内部的'一种管理方式。我国企业可以通过市场对接来解决资源紧缺的问题,通过外界的力量来改善资源配置,进而达到节约能源的精益化管理的目标。第三,完善内部成本控制管理机制。完善的内部成本管理机制能够保证节约型管理系统的有效运行,机制的完善可以通过以下方式:首先,要使成本管理体系具备一定的吸引力,能够吸引投资者参与到其中;其次,企业要在生产经营过程中建立以节约成本为目标的成本控制制度,并及时的对成本控制系统的信息进行反馈,及时的发现成本控制中的问题,采用科学合理的方法进行解决。同时,企业也要将成本控制工作落实到每个部门、每位员工身上,让企业每位员工都具备内部成本控制的责任感。

3.构建满足管理需要的会计集成控制工作模式。

随着信息技术的飞速发展,会计原则和核算不断趋于国际化,企业会计的工作模式也应该适应新时代的变化,向集成工作模式的方向转变。财务会计集成控制工作模式要求企业对会计信息具有较高的及时性、完成性和可靠性,实施的环境也有很高的要求,具体来说注意的有以下两方面:第一,企业实施会计集成控制后,在设置财务管理部门的时候,要结合企业所处的经济环境;第二,实施会计集成工作模式可以将工作集中起来,再进行业务细化,既提高了工作效率,又降低了成本。企业实施会计集成工作模式应该注意以下几点。首先,企业应该结合自身的经营状况来决定是否采用会计集成工作模式,会计集成工作模式在前期的投入较大,因此就要求企业有足够的经营规模,另外就是企业的管理制度要比较完善,有较为广泛的分支机构。其次,要认识到会计集成工作模式是一个渐进的过程,并不是仅仅依靠买软件、买计算机能够完成的,需要的是从员工的意识入手,再到建设基础设施,再到日常维护的过程。再次,要做好工作模式的过渡工作,企业会计工作模式从原来的模式向集成工作模式需要一个过渡的过程,这就要求企业做好员工的引导和培训工作,让员工认识到集成工作模式的必要性,让其逐渐适应新模式的岗位职责,同时也要做好会计信息档案的管理工作,做好会计信息档案由纸质变为电子数据的转换工作,保证电子数据的安全性,也要确保电子数据传递的可靠性和合法性。

综上所述,企业会计工作模式中存在着一定的问题,在一定程度上影响着企业未来的发展,因此企业的管理者要适应时代变化的需求,加大对企业会计工作模式的重视,结合自身的经营发展现状采用创新型的会计工作模式,为企业未来长期发展打好基础。

真实性企业会计论文会计(模板19篇)篇十九

摘要:将从理论研究的角度出发,对人力资源、人力资产进行概念上的辨析。通过分析人力资源的资产属性,从新时期新经济条件下,社会对人力资产计量的新要求出发,讨论建立人力资产计量模型的必要性和重要性,并尝试建立人力资产的计量模型,希望以此来配合企业的竞争战略,为企业提供一种有用的管理工具。

关键词:人力资源;人力资产;价值;人力资产计量模型;企业竞争战略

研究人力资产计量模型首先需要明确几个概念:

1.1人力资源

人力资源的概念于1954年由美国管理学大师彼得·德鲁克首次提出,他认为:人力资源拥有其他资源没有的“协调、融合、判断和想象的能力”,“对自己是否工作拥有绝对自主权”。

美国学者帕纳斯认为:人力资源就是其生产贡献能够满足人们需要的人。

我国学者张文贤认为人力资源是指在生产过程中所投入的人自身的力量,也就是人在劳动活动中运用的体力和脑力的总和。

我们在这里将人力资源定义为:能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者。宏观意义上的人力资源概念以国家或地区为单位进行划分和计量;微观意义上的人力资源以部门、企业、事业等用人单位进行划分和计量。作为一个经济范畴,人力资源具有质和量的规定性。所谓质的规定性是指人力资源所具有的体质、智能、知识、技能等,体现在劳动力人口的体质水平、文化水平、专业技术水平上,这是人力资源不同个体或总体之间相互区别的关键。所谓量的规定性是指可以推动物质资源的人数。衡量一个国家人力资源的量,用人力资源率来衡量,即劳动力人口总量与人口总量之比。

1.2人力资产

我国学者王化成认为:人力资产是指企业所拥有的、能给企业未来带来经济利益的人力资源,它包含了能直接或间接增加企业现金或其他经济利益的潜力。

刘兴斌认为人力资产是将企业招聘、录用、培训、保护以及开发人力资源所花费的成本,按照资产衡量标准确认为企业的会计资产。

人力资产作为企业的一种经济资源,具备有用性、稀缺性、可交换性和边际收益递增性等,是企业在一定时期内拥有或控制的能以货币计量的可以为企业带来未来经济利益的人力资源。因此我们可以将人力资产定义为:企业在一定时期内通过交易或事项拥有或控制的,能够为企业带来未来经济利益的人力资源本身,也就是当一定量的人力资源进入企业为企业拥有或控制的,就形成了企业的人力资产。

从以上讨论我们可以看出,对人力资产进行会计核算在现实的经济环境下对企业的生存与持续经营起到了至关重要的作用,而对人力资源进行合理的计量恰恰是企业提高管理水平和进行绩效评价的基本,也是企业实施有效的人力资源会计的起点。因此,接下来,我们将重点建立模型来讨论人力资产的计量问题。

2.1模型的前提假设

人力资产的质量对于一个企业的成功是至关重要的。人力作为企业的一种重要的组成资产,依靠自己的主动行为能力为企业创造新的价值。因此,有必要对人力资产进行评估分类,以便在需要的时候对其进行提升和进一步的开发。为了达到这一目的,我们需要建立人力资源的计量模型来对其进行分类和评估。在本文中,企业人力资产的价值将被定义为该人力资产在企业中可工作年限中所获得的总工作报酬的现值。

2.2模型的建立

下面我们分4步来建立模型:

(1)对人力资产进行分类。

对人力资产进行确认和计量的第一步是对人力资产进行分类,我们依据不同的属性将企业的员工分成不同的服务类别。企业所有的人力资产都将被划分为不同的级别和水平。比如说划分为六类:公司主管、项目经理、监督人员、行政人员、工程师和技术工人。处于同一水平的不同人员将进一步对应不同的评价等级,不同的水平状态和评价将共同决定这个员工的最终的服务状态。所有的服务状态将被重新分类为一系列的以时间为基础的评价因子。我们将企业所有的服务状态表示成一个服务状态序列i。

(2)确定员工所处的不同的.服务状态。

假设为i状态(属于序列i的一个元素),处于该服务状态的员工相应的服务年限为ni。在确定员工的服务年限时,我们将综合考虑员工的退休期限n和员工的流动率a。例如我们假设处于i服务状态的a员工的可工作年限为ni,处于服务状态i的员工的流动率为ai,则我们计算出来的a员工在本企业的服务年限为:n璱=n璱×(1-a璱)。

(3)估计不同服务状态(i状态)的基本工资率。

生活水平不下降。在这里,在确定基本工资率时,我们并没有考虑到不同的个人因素,为了修正这一点,我们再引进一个员工效率因子e,它将根据员工的不同表现来对员工的薪资进行相应的调整,以达到激励员工的目的。我们可将它的变动范围确定在[0.45,0.95]的区间内。

(4)估计人力资产的价值。

2.3模型总结和意义

综上所述,随着社会的不断发展进步,人力资源因素在经济活动中的作用变得越来越明显了。现代企业的竞争,不仅仅是物质资源、产品质量和市场占有率的竞争,更重要的是高质量的人力资源和知识技术的竞争。我们必须对人力资本及其理论有充分的认识和重视,增大人力资本投资力度,缩短和发达国家在人力资本上的差距。只有这样,我们才能在世界经济激烈的竞争中赢得主动权,才能更好地面对各种挑战,并增加经济剩余的积累和经济的快速增长。而这一切,都要求我们能够对人力资产能够进行可靠的计量,因此,建立企业人力资产的计量报告体系将对企业的实际经营起到指导作用。对企业的人力资产进行确认计量是企业财务会计核算原则的要求,是实施人力资源会计的前提基础,是企业提高经营管理水平,提高效益的需要。

参考文献

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