谈班级管理中的人本原则的论文范文(15篇)

时间:2023-12-08 作者:翰墨

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谈班级管理中的人本原则的论文范文(15篇)篇一

摘要:人是万物之灵“以人为本”的教育理念,是素质教育的全部内容“。人本”思想,无论是从人性的角度,还是人本的角度,都深刻的挖掘了人类的内心灵魂,是一把衡量人性深度与宽度的标尺。但是,如今的高等教育模式,依旧受到传统思想的束缚,无法形成切实有效的教育方法、教育理论。而人本思想的提出,就从根本上,改变了这种的现状。本文从“以人为本”的涵义出发,探究了在中职学校班级管理中,人本思想的引入方法,并从领导角度、教师角度、学生角度等不同视角,做出了具体分析。

关键词:中职学校;班级管理;以人为本;教育。

一、引言。

在教育发展中,以人为本就是坚持以人为中心,以学生为中心,学校、教师要充分从学生的角度考虑,为学生的利益打算,在生活中关心他们、爱护他们,并为他们提供良好的学习环境、生活环境,充分调动他们的学习积极性,提升他们的综合能力。

二、当前学校班级以人为本的管理涵义与现状。

第一,转变理念,变“管理”为“引导”。在传统的教学观念中,教师与学生的关系就是,管理者与被管理者、教育者与被教育者,是一种上级与下级、主要与次要的层次关系。在中职校园中,管理者往往会限于制度的约束,以标准制度为准则,从教育体制出发,忽略了学生的真实感受,长此以往,教师与学生之间,就形成了一道沟通“隔膜”除了探讨知识理论与学习文化,学生与教师之间,再无其他延伸。要在中职学校班级管理中,引入以人为本的教育理念,那么就要在思想上进行根本转变,中职学生是一群活泼、好动且积极向上的有为青年,在思维模式上、心智发展上,都日趋成熟,并形成了独立的价值观、人生观、以及世界观。强制性的导入以人为本的教学模式,往往会适得其反,要遵循人本思想的规律,从人心入手,循循渐进、耐心引导。将高校的制度教育、制度化理念,转变为“引导”理念,深入贯彻以人为本的教育思想,用引导的方式激励学生,从内心深处,认识自己、审视自己,最终实现综合能力的培养,人本教育的管理。第二,贯彻以人为本的教师管理。教师是辛勤的园丁,学生是祖国的花朵,花朵只有经过园丁的悉心培养,才能尽情盛放,学生也只有通过教师的不断培养、悉心引导,才能学有所成。教师在教育管理中,占据着重要的地位,是学校的中心主体,对学校的教育发展事业,起到了积极的引导作用。在教学管理中,深入贯彻入以人为本的教育理念,首先要以教师为基准,采取有效措施,不断提升教师的授课能力与教育水平,树立以教师为标准的,人本管理理念,只有以教师为楷模,在中职学校班级管理中,学生才会更加尊重教师、模仿教师,并以教师为榜样,深入学习,全面贯彻以人为本的教学管理,实则是一种曲向的人本管理。第三,树立以学生的发展为本的管理理念。以人为本的教育理念,就是要以尊重学生为前提,在教学过程中,以学生为中心,关爱学生、帮助学生,合理看待学生发展,不搞形式主义与浮夸主义,要脚踏实地。构建一种师生平等的管理模式,还要要统筹兼顾,在学生成长过程中,既要培养成绩好,能力强的学生,同时也要注重,成绩差、能力差的学生,以人为本,就是要充分顾及,学生的感受,学生的尊严,这样才能合理的,对中职学校班级管理学生,进行人本思想的引导。

四、结束语。

以人为本的学生管理模式就是,立足于根本,从学生的根本利益出发,尊重学生、爱护学生,从人性的角度,重视人的感受、人的发展。从根源上,改变了既传统又死板的,制度化管理模式,变“管理”为“引导”。从某种程度上而言,以人为本、以学生为本的管理理念,从多方面、多层次提高了学校的教学质量与综合技能,让学生在成长中,感受到教育的美好。

参考文献:

[2]杨德昌.对症下药,有的放矢――中等职业学校班级管理初探[j].中国校外教育,(09):138.

谈班级管理中的人本原则的论文范文(15篇)篇二

山间猎人。

面对一个刚刚入学就问题不断的新班集体,是“头痛医头,脚痛医脚”,还是“强身健体,预防在先?”作为负责一个班级体的常规管理及发展的班主任,如何“管好学生”?可以说是每一个班主任既非常关注,又非常重视的一个基本性问题。究竟怎样管?各种刊物、杂志的相关交流文章多得可谓数不胜数,然而说法纷纭,甚至还有一些相互矛盾的观点。“仁者见仁,智者见智”,笔者在读了一些相关文字之后,结合几年的班主任工作经验,认为:作为班主任,要“管好”学生,要处理好学生的“问题”,使之少犯错,不犯错,从而朝着良性方向发展,就必须在准确把握学生不同年龄阶段的心理特点和特定情况下的心理状态的基础上把握好以下几个一般性原则:

成功的途径和方法……当学生心理断乳期的这些愿望和想法无法得到实现,或无法得到家长教师及社会的充分承认时,便会在思想和行为上出现偏差。另外,再加上当今社会上种种连不少成年人都难以免受影响的不正常、不健康因素的影响。由此可以认为:思想无比单纯的初中学生犯错是完全正常的。试想温室中从来没有受过病毒侵袭过,只会享受阳光雨露的黄豆芽能够在完全意义的社会中茁壮成长吗?因此,我们应该允许学生犯错,作为班主任若是以“嫉恶如仇”或“眼睛里容不下半粒沙子”的态度来管理学生是不恰当的。

二.预防为先,处理在后的原则允许学生犯错误,是否就是面对学生错误不断而熟视无睹呢?事实上刚好相反,班主任不但要管,而且还要在学生犯错之前就搞好有针对性的有效的预防性教育活动,“与其有病治病,不如预防在先”。

那么,如何搞好预防性的教育工作呢?我认为,作为班主任应该做好以下几点:1.通过向书本学习,通过深入学生,深入学生家庭充分了解学生的整体心理特征及学生的个体心理特征,包括学生的家庭情况、社会情况,学生的思想、性格、年龄心理特征等各方面情况,这是我们能有效处理各种学生问题的依据和出发点。2.充分了解家庭学校社会中容易对学生产生不良影响,诱发学生思想行为出现偏差乃至于严重偏差的种种不良因素,这是班主任对学生进行预防性教育活动的必要前提。如曾经一段时间非常流行的《还珠格格》、《流星花园》等影视作品,流行势头有增无减的上网及网络游戏(主要指其中的暴力、色情等不健康内容)都曾经或正在对中学生产生巨大的不良影响。这些因素在对学生产生不良影响之前,班主任就应该先见性的引起警觉和重视。3.在较好把握前两步的基础上,充分利用有效的道理、实例(如理想、前途等),通过主题班会、课外活动、个别交谈、家访等有效形式进行预见性的教育,给学生“打预防针”,从而有效的最大限度地减少学生思想行为上的偏差,充分体现“预防为先,处理在后”的原则。

三.弄清事实,冷静处理的原则“弄清事实”是指我们在处理班级学生的各种偏差行为时必须充分了解当事学生的个体情况,充分了解事件的起因、经过、结果,这是保证学生偏差行为得到公正、有效处理的前提。“冷静处理”是指我们在处理学生偏差行为,特别是突发性、重大性问题时,必须要冷静,不要感情用事,不要先入为主,应该在本着“惩前毖后,治病救人”的原则前提下,公正、有效的处理好此类事情。

四.奖励多于处罚的原则现在的初中学生几乎都是独生子女,他们往往是家庭中众多长辈关注和关心的焦点。正是这种“百般宠爱于一身”的特殊家庭结构和大量家庭“有求必应”的特殊教育方式造就了大量具有自私、骄傲、任性、脆弱、敏感、自尊心极强、逆反心理突出等性格特征的中学生。在学习、生活、工作中往往表现为:喜成功,惧失败;好表扬,怕批评;挫折稍微大一点,便一蹶不振。作为班主任,应该在通过班会、个别辅导等多种有效形式对学生进行心理健康教育,以帮助学生克服性格和心理上的`不足,重建健全的人格的同时,本着“因材施教”的原则,从学生性格、心理特征的实际情况出发,多表扬,善于发现和肯定学生的优点,少批评,尤其少公开批评,多私下交流,并注意到鼓励(或奖励)的横向性和纵向性。通过这一原则逐步重建学生健全的人格。相反,在这一过程中任何急功近利的速成方法都是不恰当的,因为我们的工作对象是有意识、有思维的人。

五.管理力量协调一致的原则俗话说“十年树木,百年树人”,可见育人是一项多么重要,系统性多么强的工作。因此,要使我们的工作卓有成效,就必须让家庭、学校、社会都统一行动起来,围绕共同的目标开展教育工作。避免出现各自为战、互相抵触的工作局面,避免出现“1〉6”的尴尬局面(即周六放假离开学校后,学生在周日一天中所受的负面教育远远大于在学校六天所受的正面教育)。因此,班主任在班级学生的日常管理中应该有效的做好以下工作:1.建立和培养一个目标一致的有效的班干部管理集体。2.协调好各科任课教师,建立起教育管理及教育目标的一致性。3.通过家访、家长会、家长学校等有效形式建立起家庭教育与班级、学校教育管理及教育目标的一致性。4.建立起社会教育与家庭、班级、学校教育管理与教育目标的一致性(这一点很难,几乎只有在政府权力部门完全行动起来之后才可能取得效果。但这一点又非常重要,因为当今社会中种种不健康、不正常的因素已经成为学校教育最大的负面影响因素。)。

总之,班级学生管理是一项既复杂又重要的工作,甚至是一门艺术。这门艺术能否炉火纯青,运用自如,就看我们怎样去探索,去发现,去总结了。

1227。

作者邮箱:ldy@。

谈班级管理中的人本原则的论文范文(15篇)篇三

遍观当下教育,“一切为了学生”已然成为教育界的流行标语,许多教师兢兢业业,无私奉献。然而,相当一部分学生却不以为然,甚至反感。那么,巨大的反差缘何而来?师生间的教育理念产生分歧,教师认为,付出关心就能收获爱;然而,学生却表示,教师只关心成绩。矛盾产生,班级管理也将出现问题。因此,构建和谐的师生关系,有利于学生充分感受在校学习的快乐,从而促进班级工作的顺利开展。

班主任和学生关系,是学生在学校接受教育的过程中,经历的最重要的一种社会关系,对班级管理的其他环节起到关键性的作用;同时对学生的学识增长、眼界开阔、品德塑造以及身心健康等诸多方面都有着深刻的影响。如果班主任能在班级管理中构建起相互尊重、理解信任、和谐平等的良好师生关系,那么学生们就会产生凝聚力与集体荣誉感,积极主动地维护班集体的荣誉、维护班主任的权威、帮助教师维护课堂的秩序,学校日后的各项教育教学活动都将能够非常顺利地展开。反之,教师与学生之间就会产生巨大的隔阂,不但学校的各项常规教育教学活动无法正常开展,学生的心理健康也将出现巨大问题,学生很有可能会产生逆反心理或出现厌学症状,严重可能会依赖网络,对学习造成障碍,甚至自我封闭。因此,在班级管理中构建一个和谐健康的师生关系是非常有必要的。

众所周知,师生关系是一种双边活动,因此需要老师与学生的共同努力,但关键的一方在于教师。目前,几乎所有师生关系的不协调,表面看来都是由学生顽劣造成的不良后果,但归根究底却是教师教育方法的失当。那么,教师该如何去构建师生关系呢?构建良好师生关系的核心在于两个词:尊重与和谐。尊重是过程,和谐是目的。

1.注重自身言行,塑造良好形象。

第一,作为教师,在日常教学中的一言一行都必须把握好分寸,不能过于随和,避免学生日后不服管教,甚至出现与教师“谈条件”的行为;但同时也不能过于严厉,导致学生不敢与之沟通,错过与学生交心的机会。个中分寸需要教师自行把握,大致掌握“张弛有度”的原则即可。第二,在课堂上,教师的一举一动都受到学生的监督,因此应时刻注意自己的行为,树立良好的教师形象,尽量不要做出拨弄头发等无意识的小动作,以免分散学生的注意力;同时在学生间尽量做到“言必信,行必果”,如要求学生不迟到不早退的同时,自己也要严格遵守。以自己丰富的学识与精彩的阅历去征服学生,用自己兑现承诺的实际行动去确立教师的威信。

2.尝试角色互换,加深相互了解。

由于师生之间角色的不同,观察的视角与处事的方法也有所不同。因此,需要教师在工作中尝试换位思考,站在青春期学生的角度去考虑问题,理解他们内心的同时进行引导。如由于学校的工作安排,使学生期盼已久的活动未能如期举办,教师应站在学生的角度去体谅学生们激动的心情,并向学生们解释自己也很想举办活动,给学生们一个放松的机会,但是由于学校另有安排无法达成,对此深表遗憾;同时也要引导学生进行换位思考,告诉学生自己的感受,使彼此加深了解,避免出现太大分歧。

3.注重教育技巧,着重因材施教。

了解学生的精神世界是构建和谐的师生关系的要义。因此,教师要时刻注意发现学生身上闪光的部分,不要用固定的眼光去看待学生,留意学生的变化。了解学生的家庭背景、个性差异、兴趣爱好、心理变化等方面,对学生的发展进行有价值的引导。对待学生一视同仁,不以分数论英雄。如成绩不好的学生可能对绘画、音乐方面很有天赋,应该对这些闪光的部分表示赞扬,并且在举办活动的时候鼓励学生,让学生发现自己的价值,树立信心,最终适时将孩子引导到学习上来。

4.注重情感交流,引导有理有度。

第一,在学生成长的`道路上,教师不但担当着引导者和领路人的角色,还要扮演好“严如父、慈如母、亲如友”的三重角色,做到将心比心、以诚换诚。只有尊重他人才能赢得他人的尊重,同理,只有关心学生的老师才能换回学生的爱戴。优秀的教师能够在心理上关心学生,在生活上爱护学生,在学习上引导学生,让学生把教师当作朋友与亲人。第二,学生正处于身心发展的重要时期,因此面对问题时,教师要冷静处理,不公开批评学生的缺点,有问题可以私下进行引导与解决。这样,才能尊重学生脆弱而敏感的自尊心,建立平等和谐的师生关系。如学生逃课,教师应查明原因,而不是依靠个人的偏见去批评。将学生叫到办公室,首先鼓励学生最近表现不错的地方,再委婉地告诉学生逃课的严重性,同时对其表现出信任,就能达到事半功倍的效果。

综上所述,在班级管理中营造良好的学习氛围,构建和谐的师生关系,是一项长期而系统的工程,除了必备的技巧与合理的方式之外,还需要教师持之以恒的工作精神与一丝不苟的教学态度。做好班级管理的方法有很多种,但融洽的师生关系始终是提升班级管理水平的重要内容。而这些,仍需要我们在工作的过程中不断的思考、总结与实践。

【参考文献】。

[1]王丽红.班级管理中如何做好师生关系工作[j].中国科教创新导刊,,09:229.

[3]胡园芳.初中班级管理中关心型师生关系的建立[d].杭州师范大学,.

谈班级管理中的人本原则的论文范文(15篇)篇四

小学生的学校生活中,班级是重要的组成单元。往往一个班级的文化及学习氛围影响着小学生的性格与情绪健康。相较于中学生、大学生而言,小学生具有更强的依赖性、可塑性,由此环境对学生的影响力不容小觑。班主任教师要认识到自身所担负的重任,采取有效的措施实现好班级管理目标。

班级管理是一门科学,需要教师用理性、科学的态度对待,摸清楚班级管理的原则与规律,才能使班级管理工作既有序又高效。在班级管理中,主要涉及以下几个原则:

1内部与外部激励相结合原则:任何活动都强调要根据内部因素与外部环境实时而动。在班级管理中,内部因素主要是指作为管理对象和主体的学生自身的因素。一般要从内部进行激励,主要是调动学生参与的积极性、对管理的配合程度,以及任务本身对学生的吸引力、号召力。好的班级管理,应该善于组织各种集体活动,在活动中让学生体会到班级关怀,学会遵守班级的'组织活动规则,并在参与的过程中学会团结其他成员,通过任务的实现得到满足感、成就感。这种感受的获得比起外部激励而言,具有更强大的动力,更持久的效果,并会影响学生的情绪、心理、性格等的发展,起到一种润物细无声的教育效果。与内部激励相反,外部激励更加强调从任务或环境本身增加对学生的激励程度,这种激励是从外部触发而直达学生内心的。有的人认为,外部激励并不涉及到学生的心灵、情感等因素,这是错误的。好的外部激励,要能从外到内,发乎外部环境以到达学生内心,最常用的外部激励方法有设置目标法、物质奖励法、模范榜样法等。

2正向与负向激励相结合原则:在心理学中有负强化的说法,所谓负强化,就是指惩罚,即对学生的错误行为及时进行否定或者惩罚,使这种行为得以制止,并紧随着正确行为的教育。正向激励与负向激励是与正强化和负强化相类似的一种激励理论。在学生表现出积极的行为时,教师及时采取一系列措施对学生表示肯定和鼓励;在学生表现出消极甚至是错误的行为时,教师及时采取惩罚等一系列措施,组织学生产生继续这种行为的冲动,并通过紧随着正确行为的教育,让学生在正向与负向的激励中领会班级管理中的纪律,学会遵守班级管理的规则。

3物质与精神激励相结合原则:正向激励需要采取一系列的激励手段,这就用到了内部激励与外部激励的原则。其实内部激励从本质上来说就是精神激励,比如,采用口头语言多鼓励或者表扬学生。在负向激励方面,也可以用精神惩罚的方式。比如,对于做错事情的学生,既可以采用眼神暗示,也可以采用口头批评的方式。素质教育强调,教师在负向激励方面,要考虑负向激励对于学生的教育意义,而不是把惩罚作为教师发泄对学生情绪的手段。外部激励从本质上来说是一种物质激励,即通过设置学生感兴趣的奖励,让学生对教师设定的目标产生兴趣,也就是所谓的捆绑教育。

1设置合适的目标:目标是学生对自己行为及成就的定位,有了合适的目标,学生的行为就有了标准,也有了努力的方向。目标的设定,从班级管理的角度考虑可以分为班集体总目标以及学生自身的目标。教师要引导学生培养对班级管理的责任感,不再把班级管理当作教师和班干部的事情,而能认识到自己作为班集体的一员,是班级的主人公,每个人都有权利和义务为班级的建设献计献策。教师也可以通过把班级管理的任务分配到每个学生身上,为学生设置具体的个人管理目标,比如,为了班级的良好卫生,我不再乱扔纸屑。这样既培养了学生的责任心,又减轻了班主任的工作量。

2树立正确的榜样:榜样使学生对自己有着清晰的设定,由于榜样无时无刻不在,因此对学生有着非常大的激励力量。尤其是小学生的模仿能力比较强,性格还不定性,正是在行为习惯培养的重要时期。教师要善于为学生选择良好的榜样,帮助学生设定自身容易实现的目标。比如,有的学生比较武断,做事缺乏勇气,教师可以让他多读读《钢铁是怎样炼成的》,并把保尔柯察金作为自己的榜样;有的学生比较马虎,做事虎头虎脑,教师可以以本班级的学生作为他的榜样,帮助他挖掘同学身上的优点,树立赶超的榜样。

3用真挚的情感感动学生。古语云:“感人心者,莫先乎情。”一切真挚的情感都具有超越时空的感染力。这就要求教师在教学与班级管理中要发自内心地爱护学生,这样学生在感受教师真心诚意的过程中会不自觉地约束自己的行为。这也是教师自身人格魅力的重要组成因素。相反,很多教师对于学生仅仅从管理者地身份出发,在班级纪律管理方面非常严格,对于学生的关心却很少,造成学生对教师感情淡漠,大大地降低了教师的威信和说服力。班级作为学生在学校生活的另一个家,应该给学生温暖和关怀。总之,班主任教师要认识到小学班级管理对学生一生发展的重要性,能够用爱和关怀感染学生,给予学生一个健康、和谐的成长环境,促进学生的全面发展。

谈班级管理中的人本原则的论文范文(15篇)篇五

摘要:新班级管理是一门学问。对于新班级管理,要注意紧扣几个关键的时间节点,在最快的时间内与学生建立信任,树立自己的威严。还要关注重点的人物,培养与宣传班级内的进步型的关键人物,对退步型的关键人物及时进行思想教育和心理对话。还要实施关键方法,找准时机,深入了解学生的内心,在处理班级事务上,一定要和蔼中不失威严,灵活里不改原则。

关键词:新班级管理;关键时间点;重点人物。

一、紧扣关键的时间节点。

(一)第一次班会。

对于新的班级,如何开好第一次班会,是每个班主任的必修课。在开班会之前一定要充分了解学生的组成特点,课前需要对所开会的内容进行合理的分配,还要有充分的材料准备,要将平常出现的问题以及可能出现的问题及时向学生通报。教师可以将第一次班级会议当作是拉近师生关系的最佳机会,可以向学生展示一些自己的才艺,或者是其他的过人之处,这样不但使学生对教师心生敬意,而且拉近了师生关系,使师生之间建立起朋友之间的对话。

(二)教师开场白。

教师留给学生的第一印象十分重要,所以教师的开场白也要精心准备,能够让学生对于教师的讲话眼前一亮,例如对班级学生进行细微的分析,还可以向学生们展示学校的卓越成绩以及光辉的历史,可以与学生一起讨论未来几年的学习生活以及班级的建设方法。一定要营造一种轻松愉快的课堂氛围,课堂所呈现的形式可以是多种多样的,可以增加音乐与舞蹈,使教师在最快的时间内与学生建立信任,树立自己的威信。

(三)第一次开展活动。

首次在班级内开展活动也需要班主任做出十足的`准备,要想培养班级内学生的归属感以及集体主义精神,就要通过班级活动,集体活动;培养学生的自主学习的行为就要通过自习课,还要告诉大家应该怎样学习,怎样自己完成学习任务,如何独自制订学习计划,所以第一次班级活动与第一次自习就显得尤为重要。此外,为了提高学生的学习效率,还应当增加适当的课外活动以及课外读物,班主任要向学生推荐优秀的文章,带领大家进行有趣味的游戏,与大家融为一个整体。“良好的开端是成功的一半”,班主任要想在以后的班级内更好地开展工作,更好地进行活动,就需要抓住每个第一次这个关键的节点,虽然万事开头难,但是只要开好了头,对后续的工作就会产生良好的影响。

二、关注重点人物。

一个班级中的关键要素就是每个人,而每个人中又会出现几个关键的人物,大家会向他学习,效仿他的行为,或者将他当作榜样。每个新班级的组成,总会在班级出现关键的人物。关键的人物大致分成两类:一类是不断努力,热爱学习,各项优异的进步类关键人物,另外一类是平常喜欢打闹,不喜欢写作业,并且上课不认真的退步类关键人物。对于上述这两种人,班主任就要多花费心思,对那些品德优秀、热爱集体、热爱学习,并且喜欢帮助其他人的学生,班主任应进行重点培养,让他们把自己的好习惯、好风气传递到班级的每个地方,让学生们纷纷学习,让他们发挥正面的积极作用,例如可以让这些优秀的“关键人物”担任班级的职务,协助教师完成教学工作,让他们参与到班级建设的计划制订中,还可以帮助教师管理班级内其他学生课业,经常让他们分享自己好的学习方法和心得供大家借鉴。让优秀的学生辅导落后学生的课业,这样更有利于班级内部学生的团结和进取。

通过自身的行动来感染和影响那些落后和退步的学生,也包括那些给班级带来麻烦的“关键人物”。对于那些喜欢制造麻烦的“关键人物”,班主任不但要告诉他们正确的道理,还要通过与他们的交谈,了解他们的内心,多关心他们的生活、学习是否遇到了麻烦,又或者近期遭受了什么挫折,并耐心地对他们进行生活和心灵的辅导。班主任一定要做好打持久战的准备,既要耐心讲解,还要用和蔼可亲的态度多关心学生。班主任对于班级的工作一定要充满热爱,对学生们充满爱心,只有充满爱的教育,才是真正的教育,要用爱去融化学生内心的坚冰,点亮学生内心的迷茫,,一步一步地去完成自己的工作,学生们也会因为你的努力而不断地进步,要想赢得学生的理解与尊重,首先就要对学生多点宽容与理解,多爱一点,多付出一点。此外班主任还应当发挥家长、学校等多方力量,从各方面影响学生,让学生获得多方面发展。

三、实施关键方法。

往往新的班级刚刚组成,大家彼此都还不熟悉,学生也不会对你展露出自己过多的想法与态度,往往是抱着一种观望的心态,看看其他人在做什么,然后参考其他人自己应该做什么,学生可能会将你与自己之前的班主任做对比,看看你是什么样子的人,你对学生的态度和你对班级的想法。

(一)寻找时机,深入了解学生内心。

传统的教学方法中,学生与教师真正一对一的接触很少,都是教师讲学生听,这样无法了解每个学生心中的想法。所以,班主任需要去创造机会与学生一对一的交流,做一次真正的内心之间的谈话,深入了解学生的想法。

(二)和蔼中不失威严,灵活里不改原则。

班主任对于自己班级的管理一定要充满爱,充满热情,让学生感受到自己在班级中的重要性,感受到教师对自己的关注。但是不是没有节制的溺爱,那样不但没有办法好好管理班级,甚至会失去教师本身的威严。班主任在处理班级事情和举办班级活动的时候,一定要明确自己的原则性,告诉学生红线不可碰,但是对于集体活动或者其他班级管理中的一些琐事,可以灵活变通,以效率为优先进行处理。

参考文献:

[1]李伟胜.班级管理新探索:建设新型班级[m].天津教育出版社,2006.

[2]刘凤.浅谈新形势下新生班级管理[j].首都师范大学学报:自然科学版,2004(s2).

[3]刘展云.科学的新型班级管理浅探[j].教育导刊,2005(7).

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谈班级管理中的人本原则的论文范文(15篇)篇六

在研究初中班级管理中的人本理念的协调制度时,笔者受到许多启发,认为要真正将自身的目标延伸出去,打好基础,就应该从自身的教育与教学的方针改变上入手,帮助学生实现个人价值,促进学生自身的全面发展与创新能力的提高,这才是人本管理的重要目的。

1.在教学的过程中应体现人文精神。

人文精神是教学的主要内容,同时也应在教学过程中体现人文精神,始终保持对学生的人文关怀,将自己的热情主动渗透到学生当中去,实现对学生感情的充分理解。只有师生彼此交融才能实现人文精神的教学过程,也只有人文的教学过程才能实现人文精神和知识的传播。

2.开展道德教育。

笔者所指的开展道德教育,不是只把道德教育当做副科来教学,而是把它真正作为一门基础学科来进行教学。纵观五千年的中国历史,我们清楚地发现,中国古代文人所要学习的主要科目是思想性的东西,是教他们如何培养良好的道德思想的知识,这不仅是一种知识,更是一种道德智慧。而今天的教学往往把科学知识放在学生首要学习的位置,学生得到了知识,却丢失了智慧。

二、班级管理中自我价值实现的重要手段研究。

在课堂上进行人文主义教育,一定要将学生的思想意图认识清楚,抓住重点,时刻要将所学所感激发出来,运用到现实管理与自我实现中去,培养学生的自信心,使他们能够在学生时代打好竞争的基础。

1.学生自我管理意识的全面延伸。

学生自我管理能力是指学生在平时的学习生活中的自我监察、自我评估和自我强化的能力。由于初中学生基本上都是独生子女,在家基本上都由家长管着,对家长有较强的依赖性,缺乏自我管理能力,因此必须加强学生的自我管理能力。教师应该领导学生在养成自主生活的同时,教会他们处理一些事情的能力,并定期做出评估报告,奖励表现优良的学生,使他们认识到,只有真正付出了,才能获得更多的生活乐趣。

2.培养学生的自信心。

当前,激烈的市场竞争虽然与学生尚未有太多的联系,但是在学校里,学生依旧能感受到残酷的市场竞争,没有健康的体魄和足够的'自信,毕业生很难在社会上寻得立足之地,这对于学生的自信心是一个巨大的打击;现在,由于生活水平的提高,大多数学生都吃得好,穿得好,对于教育根本就不放在心上,久而久之,肥胖问题和疾病问题变成了困扰学生的大问题,让学生产生自卑感,这种现象对于学生的健康发展非常不利。改善初中教学、生活、素质延伸管理,促进素质教育的开展,对于解决学生的各种心理疾病问题有着极大的帮助,可以帮助学生恢复自信,并锻炼出强健的体魄和坚强的内心,以更好地适应激烈的市场竞争。

三、班级整体事务的人本管理体现。

目前来看,学生所擅长的电脑、网络的技术,应该是比较热门的,将其运用到班级课程管理上也是能够激发学生的潜能的,另外,在培养学生的网络运用管理的同时,整合资源,提升他们的社会竞争力,更能够体现出初中生的人本主义来。

1.课程设置中的网络化管理分析。

这一模块的管理主要是为了实现课程表的查询、删除、修改和输入,并对学生的学习情况进行记录,学生在查询课程表时可以在网络中输入自己的学号,对课程信息进行精确查询,也可以在网络中加入课程的名称来实现对课程信息的查询,也可以对某一时间段的课程信息进行查询,这一模块所具备的功能主要包括对课程信息的添加、修改、删除和查看,为了实现互动设置,必须对学生的学习评估等信息进行自动的记录,以供管理工作者进行调整和统计,课程表的自动生成以及安排的相关信息也可以在本模块上进行公布,方便学生进行查询和下载。

2.提高学生与外部的全面竞争力。

提高学生与外部环境的竞争力,可以有效强化学生的积极性,促进学生自身的发展,同时也能够降低学生的自卑感,使学校培养出高素质的人才,提升自身的全面竞争力。外在的环境竞争也是非常重要的,如果外部竞争力不强,就代表着学生的整体水平低于同样环境中的整体水平,当学生拥有相同条件下可以提高自身管理与发展水平的机会时,就会形成竞争的意识,以获取更高的发展机会,这也会极大地提高学生的积极主动性,因此,学校在确定竞争水平时,要对同样环境中的其他学校学生的整体水平进行充分的调查,了解教育大环境的教学管理水平,提高自身竞争强化的合理性,使自身水平在激烈的竞争中保持积极主动性,有效地降低学生的不良情绪,并吸引更多的教育人才加入到学校内部班级管理的发展中来。

3.理论与实践的全面发展提升。

教师通过对班级管理重要内容的不断了解和深入探究,使学生的眼界不断打开,了解和认识到新鲜事物,将整体性的教育进行有效地安排,把在班级管理中得到的经验运用到其他方面当中去,使其他课程也能有创新发展。在课堂中发现课堂外的新鲜事物,不是说将注意力集中在其他方面,而忘了课堂的知识教学,而是教师领导学生用创新的思路进行教学改革,发现当前存在的教学难题,同时能够发现其他对教学有用的方法和经验,并加以应用。

将初中班级管理中的人本效果进行创新提升,就应该让更多的学生加入进来,找到更加有用的管理人才,激发他们的潜力,提升人本管理的效果和渗透力度。

1.增设不同的管理层。

将学生的管理积极性带动起来,就应该给更多人才进行管理的机会,这就要求教育工作者能够设置更多的管理层,在技术上进行先进突破,在相关的竞争中,不断突出自身的价值。在班级内部设立更多的管理阶层,要看学习的自身能力,分别对学习、卫生、生活、文艺、体育等大的项目进行研究分析,使能人各归其位,不断发挥出自己的本事,才能使班级的整体发展上台阶。

2.提升人本管理的渗透效果。

利用现有管理人才的积极思路,对个人的发展与班级整体的进步进行总结与延伸,教师应该了解每个人的兴趣爱好与所擅长的项目,将他们组织起来,并且通过他们自身全面创新的发挥,能够将真正的教育与管理的效果呈现出来,分析总结,然后进行改革创新,渗透到每个学生的思想中去,使他们能够清晰地认识到自我发展的重要性,从而能够在细节上突破思想的枷锁,不断进步。

参考文献:

[1]陈文晶,时勘.人力资源管理中的人际影响因素分析[j].资源科学,(2).

[3]覃少菊.“阳光体育运动”背景下高校体育教学改革的理性思考[j].内蒙古体育科技,2009(3).

谈班级管理中的人本原则的论文范文(15篇)篇七

在当今的教育中,师生关系是一种平等、和谐的朋友关系。在新纲要的指导下,幼儿园教师在实施教育和管理时应担当着支持者、合作者、引导者、参与者的角色。

1.教师应成为幼儿活动的支持者。

教师要以关怀、接纳、尊重的态度与幼儿交往。耐心倾听,努力理解幼儿的想法与感受,支持、鼓励他们大胆探索与表达。教师要成为幼儿的学习活动的支持者就是要求教师对幼儿的学习活动要提供物质上和心理上的支持,物质上的支持包括假造丰富的物质环境,为幼儿与物质环境互动提供前揽基础;在幼儿缺乏或需要某些学习资源时及时地提供给他们。心理上的支持指教师对幼儿的关怀、尊重和接纳的态度,对幼儿自发的探究活动、新异的想法和发现的支持、肯定和鼓励;还有对幼儿的问题、困难和需要灵活的把握,对幼儿想法和感受耐心的倾听和接纳等等。

在教学过程中采用探索式教学打破教师中心的倾向,让孩子带着问题、悬念采用自己的方式操作、思考、探索,充分体现对孩子的信任。这种信任建立在对孩子充分了解的基础上,定位在现有能力之上力所能及能力之内,能激起孩子学习探索的积极性、主动性,使他们在学习探索活动中充满自信,调动已有的知识能力积累去寻找获得新的知识,此间家长资源也充分地调动起来了。教师对幼儿在班内的表现与家长多沟通,多交流,得到家长支持,达到家园配合,促进幼儿发展。家长对幼儿园,对班级老师的支持其实是很重要的一个环节。教师与家长的交流也是必不可少的。

教师应从“师道尊严”的架子中走出来,成为幼儿学习的参与者。孩子虽小,却是一个独立的个体,有他们自己的愿望、要求兴趣和爱好。教师要学会洞察他们内心世界,要用商量、引导、激励的语气与孩子交流。要多站在孩子的角度去考虑,而不是将自己的意志强加给孩子。学前儿童是发展的关键期,所以教师一定要尊重他们,给予积极正面的教育。教师在每个环节都应把幼儿当成学习伙伴,以平等的身份主动参与活动,了解幼儿的需要,倾听他们的心声,互相探讨和交流。教师应多组织一些幼儿感兴趣的活动,并主动地参与到活动中,成为幼儿学习的伙伴。这样会使他们更加开朗、自信、敢想敢做、富有想像、对学习新奇的事物充满探索欲望,不仅有利于孩子的成长,也有利于孩子未来的发展,更有利于开展班级管理。

班级管理工作是一本内涵丰富的书卷,需要我们教师不断去探索、学习、积累和领悟,教育的好不好,管理占一半。教师担当着支持者、合作者、引导者、参与者的角色,一定能促使幼儿良好素质的发展,让孩子们全面健康的成长。

谈班级管理中的人本原则的论文范文(15篇)篇八

人本管理是指以人为本的管理。它强调在管理过程中必须以人为主体。它把调动人的积极性挖掘人的潜能作为管理的主要职责。

人是学校管理的最重要对象:对教师的管理,对学生的管理是学校管理的两大课题。怎样做好这两种管理,下面谈谈我的看法。

一、以教师为本,激发教师的工作动力,以调动其工作积极性。

在中小学工作中,教师处于主导地位,学生在德、智、体、美、劳诸方面的素质是靠教师集体长期教育和培养发展起来的。如果教师没有工作动力,积极性不高,肯定搞不好教育教学工作。作为校长,除了自己在工作上要给教师起好表率作用外,还要善于从以下方面激发教师的工作动力,以调动其工作的积极性。

1、要不断满足教师的各种正当需求。

从根本上说,需求是教师工作动力的源泉。作为一名成熟的校长,不能无视或简单否定教师的各种合理需求。有的校长对教师是“鞭打快牛”或“又要马儿跑,又要马儿不吃草”。尽管有的教师工作努力,成绩公认,但在提升、晋级、评优和个人生活等正当需求方面却常常得不到相应的满足。久而久之,教师就会感到校长不关心职工生活,不能满足自己的合理需求,而变得消沉起来。对此校长一定要端正认识,不能一味责怪或埋怨教师。科学测定表明:一个人平时表现的'工作能力与水平和经过激励可能达到的能力与水平,二者之间大约存在着50%的差距。因此,校长要通过不断为教师树立新的奋斗目标,用目标激励、精神激励、物质激励等办法来激发他们的工作积极性,并不断引导其向前发展,以保持其工作的活力与冲劲。

2、要不断唤起教师的工作危机感。

在市场经济条件下,教师面临着各种诱惑,在教育教学工作上不是自我加压,自寻动力,而是这山看着那山高,觉得教师既无权又无钱,工作没有积极性。有的甚至以为捞不到权和钱,就捞点闲,把会玩、能玩当作一种时尚和潇洒,以致事业心和责任心减退。作为校长,要善于在不太理想的大环境中营造有利于自己开展工作的小环境,学会借助管理这根“杠杆”,利用机构改革、干部分流、竞争上岗等契机,去唤起教师的工作危机感,让教师在思想上真切地感受到一种压力,真正懂得:“今天不好好上班,明天就可能无班可上”“今天不努力工作,明天就要努力去找工作”。通过竞争上岗等方式给教师提供一个竞争的环境,不断给教师以压力与动力,以鞭策所有教师倍加珍惜现有的工作岗位,促其尽职尽责地做好各项工作。

3、要不断为教师提供发挥作用的“舞台”。

在对教师的管理中,作为校长,一定要懂得“用人不公是最大的不公”,“人才的浪费是最大的浪费”,绝不能用“闲杀”等办法,把那些德才兼备、群众公认有教学水平、有工作能力的教师“晾”在一边,而应用其所长将他们放到最能发挥作用的岗位上去一展其才,以实现岗位所需和教师所长的最佳结合。同时,对一些在某一岗位上能力发挥达到一定“饱和”的教师,校长要果断地运用“反饱和”办法,加大其工作难度,使其在新的挑战和工作压力下,重新认识自己,调整自己,不断给他们提供一个能真正发挥自己潜能、表现自己才干的新“舞台”,为他们创造一个想拼搏和有拼搏的环境与空间,让全体教师从思想上到行动上都能时时感到有干头、有劲头。?二、以学生为本,把挖掘学生潜力、培养学生创新能力作为教育教学管理的最终目标。

二、教育教学管理以学生为本,是学校管理的核心。

以学生为本,就是要以适应学生身心发展的规律来进行教育教学。学生身心发展具有一定的规律性,拔苗助长不行,消极等待也不行,素质教育的要义之一就是让学生生动活泼地、主动地发展,就是要按学生身心发展成长规律来进行教育教学。在学校教育教学管理中,要根据学生知能结构和接受能力设置课程,规划进度,要根据学生生理特点制定作息时间,并随季节变化进行调整以适应学生,要根据学生知能现状,选择教法,以调动学生的学习兴趣。

以学生为本,就是根据学生的个性进行教育教学,“有教无类”是说教育对象广泛,“因材施教”是说教育要讲个性。对于具有不同个性和兴趣爱好的学生要有不同的教法。这是以学生为本最根本的一点。现代教育要求培养各类合格人才,教育不能变成“铸模”,把个性各异的学生变成“标准件”,那是教育的失败和悲哀。所以说,教育以学生为本,就是要依其原本,促其完善,助其发展。

以学生为本,就要以挖掘学生潜力,培养学生创新能力为最终目的。《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》中指出:“要让学生感受、理解知识产生和发展的过程,培养学生的科学精神和创新思维习惯。”因此,在学校教育教学管理中要把创新能力作为学生素质的重点来培养。课堂教学管理是学校管理的重中之重,课堂教学必须以学生为主体。要通过课堂教学,培养学生的创新精神,养成推崇创新、追求创新和以创新为荣的意识及善于发现并提出问题的问题意识,使学生敢于打破常规、突破传统,具有敏锐的洞察力和丰富的想象力。课堂教学中,以学生为主体,就要让学生感受、理解知识产生和发展的过程,重视培养学生处理信息、获取新知识的能力。要及时引导、鼓励学生善于思考、富于想象,培养学生发现、分析、解决问题的能力和创造发明能力,以学生为主体,教师就要成为学生学习方法与学习策略的指导者,成为学生自己获取知识的学习活动的组织者,参与讨论、释疑解难的点拨者,创设情境,唤醒情感的激发者。以学生为主体,教师就要发扬教学民主,鼓励学生标新立异。

人本管理的根本是尊重人格。学校管理最根本的问题是充分调动人的积极性,发挥人的主观能动性,以持有积极态度的教师来引导富有创造个性的学生去塑造完善的自我、成功的自我。

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谈班级管理中的人本原则的论文范文(15篇)篇九

摘要:“感人心者,莫先乎情”,班主任应给予学生以真挚的师爱。同时,班主任老师应用循循善诱的良药去医治学生受创的心灵,并且从他们身上发现薄弱点、闪光点、家庭点,多鼓励,少批评,赢的“双困生”信任,成为他们的良师益友,因势利导,使他们树立自信心,经过一段时间的努力,发言积极,变得开朗起来。真正培养他们的自信心、自尊心、自强心,让“双困生”不成为掉队的孤雁。

关键词:新时期班级管理问题点有效性。

伟大的教育家苏霍姆林斯基说过:“一个好的教师,首先意味着是一个这样的人:他热爱孩子,感到跟孩子交往是一种乐趣,相信每一个孩子都能成为一个好人,善于跟他们交朋友,关心孩子的快乐和忧伤,了解孩子的心灵,时刻都不忘记自己曾是一个孩子。”这朴实无华的话语告诫我们要懂得去爱学生,尤其要把真诚的爱给予“双困生”,尊重他们,对他们热情关怀,寻找问题点,晓之以理、动之以情、导之以行。“双困生”的问题点主要有薄弱点、闪光点、家庭点。班主任工作应注重在爱心前提下的“问题点”教育,以点带面,促进“双困生”的成长。

一、发现薄弱点。

师生之间的交流不仅仅表现在知识中,更多的是情与情、心与心的交流和碰撞。我班有这样一位同学,在纪律、学习方面都比较落后。面对这种情况,我没有无端的去责怪他,而是通过各种有效途径详细调查了解,发现他的`薄弱点:因为贪玩和缺乏学习兴趣,导致成绩下滑而破罐子破摔,愈来愈差,产生了严重的逆反心理和对抗心理。针对这种情况,我真诚地邀请他一起去打羽毛球、谈心、讲故事、交流情感等,从心理上清除与老师之间那种无形的隔阂,并引导他把老师当作真诚可信赖的朋友,讲出自己的心里话。这样,经过一番有的放矢的启发引导,解决了他心中的困惑,从而使他对学习产生了兴趣,成绩逐渐上升,并对班集体的事也积极主动了。这时,适时地给他提出不同的要求与期望,使他在不同的阶段有着不同的奋斗目标,促使他获得一个又一个成功,逐步转化成一个争取上进的学生。

二、寻找闪光点。

当时刚接初一、四班时,有位同学从来不举手发言,甚至当指名让她发言时,无论怎么鼓励,她只会一直那样沉默着。其它时候也不愿在同学们面前表现自己。因为刚接班,所以当时只知她是一名借读生,于是平常便格外注意起她来。

通过观察,找到闪光点:她在唱歌、跳舞以及语言的理解力上很优秀。

发现这些后,我与各任课老师、家长取得了联系,了解她的具体情况。原来,她是一名外地来兰学生,本来对环境就比较陌生,加之父母为了生计奔波,起早贪黑,很少有时间和她交流。所以,时间一长,不仅和家长有了代沟,而且渐渐的性格变得内向起来。于是,便出现了前面的现象——对此家长也是十分的内疚,拜托我一定要让孩子走到同学中去。在与家长的一番沟通后,家长答应再忙也会抽时间去关心孩子,去鼓励和表扬孩子的进步。在蒲老师与家长双方的配合下,计划开始了——机会终于来了,学校举办校园文化艺术节。我要求将课本中自己喜欢的课文编成课本剧,表演给同学看,虽然她没有表演,但在一次作文中,她却写到自己为了那次课本剧兴奋了许久,而且自己排练了好几天。在元旦晚会上,特意为她保留了一个课本剧表演,在其他几名同学的帮助下,表演十分成功。因为她出色的表演,在以后集体活动的时候,经常有同学主动邀请她参加。慢慢的从表演到朗诵,从朗诵到歌唱,从班级到全校,渐渐的,在不断鼓励下,她对自己有了自信。

三、注意家庭点。

通过上面那件事,使我深深地懂得:如果没有家庭的协同配合,只靠学校和教师的力量肯定达不到预期的教育效果。其实,更重要的还是“家”的作用,注意家庭点。就拿许远同学的成长来说,虽然他是单亲家庭的孩子,但母亲给了他一个温暖的“家”,所以他才成长的如此健康。许远的母亲因病住院,我知道后带着补品去医院看望,并在随后的几天把该生带回自己家中和学生一起吃饭,一起去医院,时常开导他要坚强,妈妈的病会治愈的,孩子的笑容一天天的多了起来,很乐观,很上心,在医院给母亲说学校的一些事,一切都慢慢向好的方向发展。但天有不测风云,有一天早上,这名学生打来电话,向我请假,声音有些沙哑,当时也没有多问就准了假。连着上了两节课,下课后有种预感,感觉今天好像有什么事发生了,不由自主地拨通了这名学生的电话,只听见学生已泣不成声了。我安慰了一番,便立刻赶到了他家。原来,孩子的母亲已经去世,孩子一下子失去了支柱,没有了主心骨,生活好像没有了方向。怎么办?怎么办?怎么办……当时我都快要被眼前的一切给打懵了,但想到,“我是他的老师,我是他的班主任”。我陪他走过了这段艰难的路程,一年多来关心他的生活,时常找他谈话,发短信鼓励他,终于使他走出了失去母亲的痛苦,学习和生活回到了以前的状态。

“感人心者,莫先乎情”,教师应给予学生以真挚的师爱。同时,班主任应用循循善诱的良药去医治学生受创的心灵,并且从他们身上发现薄弱点、闪光点、家庭点,多鼓励,少批评,赢得“双困生”信任,成为他们的良师益友。因势利导,使他们树立自信心,经过一段时间的努力,发言积极,变得开朗起来。真正培养他们的自信心、自尊心、自强心,让“双困生”不成为掉队的孤雁。

谈班级管理中的人本原则的论文范文(15篇)篇十

合作学习是高中新课程倡导的一种重要的学习方式。但是,现在的绝大多数高中生都是独生子女,在家缺乏与兄弟姐妹交流合作的客观条件,在学校里由于种种原因又少有与同学合作学习的机会,所以很多学生缺乏与人合作的意识和能力,甚至不愿与人合作。农村学生表现的尤为突出。虽然有的老师在课堂教学中都在努力尝试组织学生进行小组的合作学习,但效果大多不够理想,而且这种方式也限制了合作只能属于短时间内、单学科内、非持续性、时效性不易评价的小范围合作性质。怎样才能避开上述的合作限制而开展有效地小组合作学习活动,克服小组合作学习流于形式,使小组合作学习落到实处,这是很多高中教师感到困惑的问题。

“学习共同体”就是指一个由学习者及其助学者(包括教师,专家,辅导者等)共同构成的团体,他们彼此之间经常在学习过程中进行沟通、交流,分享各种学习资源,共同完成一定的学习任务,并且在成员之间形成相互影响、相互促进的人际关系。“学习共同体”为高中学生开展互助合作学习搭建了平台。“学习共同体”不仅强调学生获得认知方面的发展,而且还力求使学生在学习过程中得到乐趣,融知、情、意、行于一体,兼顾认知、情感和技能等多种教学目标的协同达成。可以促进学生良好的非智力因素的发展,提高学生的自我意识、合作互助意识、责任意识、以及人际交往的技能,并促进学生的个体性与群体性的协同发展。“学习共同体”从师生关系、生生关系、学习评价制度等方面都大大改善学生的学习氛围,使学生乐学。采用“学习共同体”学习模式,充分发挥学生主体作用,改革学习评价制度,调动学生学习积极性,通过互帮互助,大面积提高学生的学业成绩,促进学生形成良好的合作品质,有利于学生全面发展和综合素质的提高。

理念倡导者。班主任是班级之魂,班主任对班级的管理首先是一种思想引领。在班级学习共同体建设中,班主任首先是一个理念倡导者。要在班级任课教师和学生中倡导合作学习、共同进步的理念。教师和学生都应该相互尊重,相互欣赏,相互学习,共同提高,一起迈向新的境界,永远保持追求真理的锐气。我们提倡的竞争是一种良性的竞争,合作的竞争,欣赏性竞争,学习性竞争。营造尊重、理解、合作的氛围,做人中人,不做人上人,不做人下人,每个人都以各自不同的方式为成功的人生做准备。同时要让学生明白,有效的合作学习的前提是个体的自主学习,只有个体在自主学习的过程中独立探究、深入钻研后,开展合作学习才是有价值、有意义的。合作学习不等于依赖他人。对于高中学生来说,个体自主学习的有效性更多地建立在责任意识上,而不仅仅是兴趣。

组织构建者。要建设班级学习共同体,还要建立一系列学习型组织,才能保证学习共同体的正常运行。班主任居于班级管理的中心位置,自然也是班级学习共同体建设的组织构建者。首先班主任要协助任课教师构建符合各学科实际的学科层面的学习小组;其次,班主任要从本班实际出发,构建起班级层面的学习小组,并和学生协商,制定小组学习的制度。这种班级层面的学习小组除了根据学习能力的不同来构建外,还有多种形式,如寄宿生可以以宿舍为单位来构建,走读生可以以社区为单位来构建;寒暑假期间,寄宿生还可以以乡镇村组为单位来构建。班级学习共同体同时也是学生成长共同体。所以这种组织构建也不要仅仅局限于文化课学习领域,班级的日常管理、活动开展都可以借鉴。班主任要特别重视学生家庭和家长的作用,老师、学生、家长要建设成共同体,不能各行其是;家长之间也要建设成共同体,相互学习,共同发展。上述学习型组织构建是动态发展的,不是固定不变的。让每个成员、每个组织都有机会博采众长,壮大自己。组织与组织之间,要建设成共同体,相互学习,不能搞小团体、小山头。组织构建的重点是制度建设,要明确共同体的每一级组织、每一个成员的职责,做什么、谁来做、做到什么程度、什么时间做、谁来评价、怎么评价等细节都要明确具体,还要便于操作,可检测,易于评价。

运行维护者。班级学习共同体组织构建起来后,不可能一劳永逸。在运行过程中,学科之间、小组之间、师生之间、学生之间,各种各样的矛盾和问题肯定会出现。要协调解决这些矛盾和问题,则非班主任莫属。班主任要全方位关注自己的班级,和任课教师及时沟通,和班委会成员、各科课代表以及学习小组长紧密配合,及时发现问题,主动解决问题,不断修订、完善制度,保证共同体顺畅、有效运行。

提升发展者。要促进学生的可持续发展,班级学习共同体就不能在一个平面上重复,要不断超越自我。在起始年级,班主任就要和任课教师、全体学生共同讨论,制定出班级学习共同体三年的发展规划,既要有最终目标,又要有阶段性目标;既要有整体目标,又要有个体目标。建设学习共同体的最终目的是为了促进每一位学生的发展,要正视学生的个体差异,不能“只见森林,不见树木”。总体上呈现螺旋式上升的态势,引领班集体和每一位学生不断迈向新境界。所以,班主任也是班级学习共同体的提升发展者。

成果共享者。新课程理念认为教师是学生学习的合作者,既然是合作者,师生就是平等的,合作就是双向的,也是双赢的。实践证明,成功的班级学习共同体,不仅促进了学生的发展,同时也促进了教师的专业成长。全新的观念、全新的思维、全新的实践,对班主任的教育观、学生观、人才观等都有所启迪。正是在这个意义上我们说,班主任也是班级学习共同体的成果共享者。

以上角色定位说明班主任在班级学习共同体建设中的重要性,但并不等于班主任要事必躬亲。班级学习共同体的主体只能是学生,班主任和任课老师只能是引导者、合作者。但班级学习共同体运行的质量如何,在很大程度上又取决于班主任的引导,这也是事实。

谈班级管理中的人本原则的论文范文(15篇)篇十一

摘要:高校辅导员工作对于学生的成长有指导作用,但是当下高校学生的行为状态反应出了辅导员工作质量远远没有达到预期。本文首先指出了高校辅导员学生管理工作开展的难点,然后讨论了管理工作对策,希望本文为高校辅导员提供参考。

1、学生管理的能力和经验不足。

我国教育部颁布的《普通高等学校辅导员队伍建设规定》中指出,辅导员是高校学生日常管理工作中的政治思想教育的实施者、指导者和组织者,是开展大学生思想政治教育的骨干力量。辅导员必须掌握心理学、教育学、政治学以及管理学等多种学科知识,具有良好的沟通、组织管理和人际交往能力。目前,我国很多高校辅导员在能力方面极大的欠缺,所学专业与辅导员工作并不贴合,在学生管理上存在很大的问题,缺乏思想政治教育的理论知识与实践能力,极大的影响了工作质量。

2、管理方式不当。

高校生源逐渐增多,但质量却有所下降,现代90、00后学生问题突出,给辅导员管理增添了难度。现阶段,一些高校辅导员在管理方式上存在偏差,一方面,管理方式过于严格,不尊重学生们的主体地位,缺乏与学生的沟通交流,对学生的心理问题未能及时给予正确疏导。另一方面,对待学生不能一视同仁,处理问题时站在管理者的角度上,态度生硬、冷漠,这在一定程度上激化了师生间的矛盾,也给学生带来了新的心理问题,无法达到最佳的教育和管理效果。

3、工作热情不高。

一些年轻的辅导员对职业前途没有一个明确的规划,认为辅导员这个岗位没有很大的发展空间,因此情绪比较消极、工作热情不高、缺乏责任心,他们的职业能力和敬业意识就很难提高,从而大大降低了学生管理工作的效率和质量。

1、强化管理的理念和管理意识。

辅导员的工作热情不高,学生管理工作效果就很难有提升。所以,要强化辅导员的管理意识和管理理念。在管理意识方面,要对辅导员进行职业道德教育工作,通过明确辅导员的工作内容和工作意义来强化辅导员关注学生生活,指导学生行为,引导学生形成健康的学习生活意识。在管理理念方面,要对辅导进行职业培训,让其了解当下学生群体的沟通方式和主流意识形态,了解当下高校以人为本的教育理念。对此,学校要采用有效的对策来解决辅导员工作热情不高的问题。首先,在辅导员入职后,要对辅导员进行岗位培训和考核。经过考核后的辅导员才能够进入工作状态。第二,对辅导员的学生管理工作要进行绩效考核。只有当工作效果与工作绩效挂钩,切实影响到了辅导员的自身利益,才能够提升辅导员的工作热情。第三,学校要对辅导员工作进行评比,这样可以激励辅导员发动主观能动性,创造性地解决问题,提高工作热情。

2、采用以学生为本的管理方法。

良好的学生管理工作方法能够让工作事半功倍,无效的管理方式只能让老师和学生之间的矛盾越来越深。学生管理必须以学生的角度出发,根据学生的实际需求,帮助和引导学生们更好的`解决生活和学习中遇到的难题。首先,辅导员可以经常去班级和学生宿舍,与学生们沟通交流,了解学生近期的思想动态,发现情绪波动较大的同学应及时做好疏导工作。其次,在日常管理工作中,注重与学生之间进行情感交流,关心学生日常生活,与学生做朋友,理解和支持学生。第二,采用学生习惯的方式来进行思想层面上的沟通和交流。当下智能手机和网络是学生生活中不可分割的一部分。在互联网时代成长起来,学校和社会都没有能力让学生戒掉网瘾,也不能让学生离开与生活息息相关的网络。所以,辅导员老师要充分利用微信和微博平台来与学生互动。发放各种通知,学生未必能够收到,但是在微信朋友圈发布信息,学生很快就会回复。辅导员的思想政治教育工作,开班会是一种方式,但是学生容易逃课,如果在微信群中讨论相关话题,学生无论身在何处,都能够积极参与到班会讨论话题当中。第三,辅导员对学生思想意识形态的引导工作要创新工作形式。互联网时代的学生,因为物质和精神生活环境都非常优越,所以学生的生存危机和道德观念都与以往不同。多元文化对学生三观的影响很大,学生在大学阶段已经形成了自己的价值观念。所以,老师采用说教的方式来灌输各种传统思想总是收效甚微。老师需要从学生自己既定的价值观念,通过时事热点来让学生的思想自相矛盾,然后老师在为学生分析利弊,指导学生形成正确的价值观念。

3、建立和完善精细化管理制度。

由于辅导员的工作经验不足,工作能力较弱,在短时间内又无法快速提升。所以,学校要建立和完善精细化管理制度。这样辅导员就可以按照相关制度来开展工作,维持学生管理工作的正常节奏。在实行精细化管理模式时,应建立和五女山精细化管理制度,并依照制度办事,将制度落实在工作中。学生管理是一项复杂的工作,新时期的学生心理变化较大,辅导员更应该严于律己,首先自己应遵章办事,才能够要求学生们遵守学校规定。辅导员在工作中可以根据学校要求,制定班级考核制度,礼仪制度,作息制度和安全制度等。学生群体特点随着时间改变而改变,所以精细化管理制度不是一成不变的,而是需要进行动态修改的。所以,学校要阶段性地与辅导员老师开会讨论,根据管理成效来对既定的精细化管理制度进行修改和完善,最终在不断的摸索中制定出切实有效的学生管理工作方案。任何管理工作最终都是要依靠制度管理,学生人数众多,辅导员人数相对较少,庞大的管理工作量和很高的管理难度系数,确实会让辅导员产生寡不敌众的工作状态,当学生管理工作有精细化的制度作为依据,各项工作必然会顺利进行。

三、结语。

综上所述,高校辅导员的学生管理工作能力、方法、态度是影响管理工作质量的关键因素。只有解决了辅导员老师的能力问题、工作方法问题和工作态度问题,才能够让学生管理工作顺利有效开展。因此,辅导员自身要通过有效途径提升能力,探索有效的管理方法、积极投入到工作中去。相关教育部门则要完善相应的工作制度和辅导员入职培训,从而让辅导员在入职之前掌握基本的学生管理能力。

参考文献:

[1]杜俊玉.高校学生管理听证制度的现状及提升途径探析[j].厦门城市职业学院学报.(02)。

[2]张洪敏.浅析高校学生管理工作现状及其改进措施[j].中国校外教育.(06)。

谈班级管理中的人本原则的论文范文(15篇)篇十二

笔者所在的班级在班级例会制度开展之前,班委干部总是各干各的,经常出现部门权力交叉,班委干部经常起矛盾,办事效率极低的情况。班主任还经常因为团队办事效率的低下不得不亲力亲为,还要经常协调班委之间的矛盾,心力交瘁,根本没有时间和精力进行更有意义的教育工作。自从上期实行例会制度之后,学生每周日晚召开班委例会,讨论交流上周工作,得失,提出相应的处置办法,然后在第二天的班会课拿出一半的'时间进行通报表决,再让同学们进行讨论改进,效果非常好。班委办事的效率明显提高,协调性也越来越好。

2.班主任了解班级近况。

班委例会的主体应该是全体班委同学或者班委代表,班主任只能是参与者或者旁听者。教师在团队中除了扮演权威者角色之外,更应该扮演朋友和知己的角色。这就需要教师心中有平等的观念,而不是把自己放在高高在上的位置。每次召开班委例会,我一般不会干预,只是旁听或者对班委提出自己的想法、建议。在这个过程中,班委同学不会把老师放在权威位置上,而是把老师当成了可信赖的一员。这样老师就能了解到很多平时没有了解到的班级近况。针对这些情况(包括近期班级里好的事情和存在的问题),老师也能进行更多的思考研究,从而及时地进行调整治班方针。

3.促进班级民主化。

以往的班级管理更多的是班主任或者班长一个人说了算,也算是多数服从少数,培养的是服从性。很多学生虽然表面服从,但内心深处是极其不满的,班级矛盾也处处可见。因此,班级民主化必不可少。班委干部大多是同学们信赖、胸怀宽广、组织能力较强、也能够与同学协调好关系的学生。这些学生组成的团队基本能代表全体同学。因此,他们每周进行例会商讨班级大事,制定班级规则,让同学们心服口服。况且,所有的事务也都不是班委群体说了算,必须在班会课上得到大多数同学的认可。这样的制度运营,学生自然而然都十分信服,也能培养学生的主人翁意识,增强其对班级事务的参与度,使得班级管理更加民主化。

4.增强班级凝聚力。

在形成班委例会之前,学生大多是抱着一种明哲保身的态度,事不关己高高挂起。但是,班级例会制度增强了班级所有同学对班级事务的参与度,很多同学都会对班级存在的问题提出相关的建议措施,而且一经采纳会对同学进行相应的嘉奖。稍稍有点想法的同学都会按捺不住,以获得在集体中的存在感和价值。每每班级遇到大事,班级都是在班委例会的基础上进行广泛的讨论商定,久而久之,班级凝聚力自然而然地就提高了。班级凝聚力增强,班级健康良性发展也指日可待。

谈班级管理中的人本原则的论文范文(15篇)篇十三

提要:企业在激烈的市场竞争中为求得生存与可持续性发展,必须根据环境的变化,不断创新成本管理模式,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。

关键词:成本管理;管理措施;现实途径。

企业成本的高低,不仅同企业自身和职工群众的利益息息相关,还决定着企业在市场中的竞争力。成本是企业的一项重要经济指标,随着我国市场经济的发展,如何加强企业的成本管理,提高我国企业在国内外市场中的竞争优势已成为人们日益关注的话题。改革开放以来,我国在成本管理方面取得了显著成就,如班组经济核算、责任会计、邯钢的“模拟市场核算,实行成本否决”等,都体现了我国管理会计工作者为成本管理所做出的贡献。但我国市场经济起步较晚,与西方发达国家相比,我国的成本管理还存在着较大差距,在企业成本管理方面还存在着许多问题。本文就存在的问题进行分析,并提出相应的对策措施。

一、我国企业成本管理中的主要问题。

1、员工参与成本管理意识淡漠。长期以来,人们存在一种认识偏差:把成本管理作为财务人员、少数管理人员的专利,认为成本、效益都应由企业领导和财务部门负责,而把各车间、部门、班组的职工只看作生产者,导致管成本的不懂技术、懂技术的不懂财务,广大职工对于哪些成本应该控制、怎样控制等问题无意也无力过问,成本意识淡漠。职工认为干好干坏一个样,感受不到市场压力,控制成本的积极性无法调动起来,浪费现象严重,企业的成本管理失去偌大的管理群体当然难以真正取得成效。

2、成本管理片面。从成本管理的内容上看,只注重对生产成本的管理,而忽视了对产品生命周期成本的管理;从经营过程上看,企业成本管理只注重对生产过程的管理,而忽视了对产品设计阶段的成本管理;从空间范围上看,只注重对企业内部价值链的成本管理,而忽视对上下游供应商和顾客的成本管理。企业只注重短期效益,不注重长远发展,片面追求战术成本管理,而忽视了战略成本管理。

3、忽视了“质量成本”管理。质量成本是指企业为保证产品达到一定质量标准而发生的成本,是定量评价企业质量管理经济性的重要指标,也是连接质量与成本的纽带。质量成本包括预防成本、鉴定成本、故障成本(内部故障成本和外部故障成本)。一般而言,预防成本发生于研究开发阶段,鉴定成本和内部故障成本发生于生产阶段,而外部故障成本却发生于营销阶段。质量不是免费的,质量意味着成本,如何权衡质量与成本之间的关系成为企业关注的焦点。目前我国企业成本管理缺乏科学性,割裂成本与质量的辩证统一关系,片面强调成本的降低,而忽视了对产品“质量”的管理,成本降低是以牺牲质量为代价,降低了预防成本、鉴定成本和内部成本,同时也增加了外部故障成本,更重要的是失去了消费者对企业产品的依赖程度,削弱了企业在市场中的竞争力。

4、成本管理方法落后。我国企业大部分属于粗放式生产,对消费个性的重视不够,缺乏产品的创新能力,相应带来成本核算方法选择上的简单化。目前我国企业大部分采用品种法和分步法,采用分批法的企业不足6%,而当前世界生产发展的趋势是小批量多品种的生产方式,因为购买者的偏好并非完全相同,随着生产的发展,购买者完全可以根据自己的需要要求厂方设计并生产自己最满意的商品,厂方也可以高效益地保证购买者在短时间内取得理想的商品。在这种情况下,一条生产线上可能只有几台相同甚至是没有两台完全一样的产品。这样的生产方式将适用于分批法计算成本。标准成本、计划成本和目标成本是目前成本与成本管理中较为流行的现代成本管理方法,在我国企业中也有使用。但是,先进的作业成本法、成本企划法在企业中未得到广泛推广。

二、成本管理的原则。

1、成本管理制度化。成本管理制度化是指企业建立明确的成本管理制度,在经营活动中所产生的各类材料消耗均要建立明确的标准,将成本管理的责任落实到个人,即无论是管理人员还是生产人员均应明确其在成本管理中所扮演的角色、所承担的责任及义务。成本管理的制度化是成本管理的前提及保障,即在成本管理时有据可依、有章可循,杜绝成本管理中的个人主义及随意性,以确保成本管理的措施长期有效地实施。

2、管理措施现实化。管理措施现实化是指成本管理的措施要符合企业的生产实际,针对企业生产经营活动中的具体问题具体分析,采取相应的具体措施,合理地控制企业的各项费用支出。管理措施现实化的'内在涵义是一种灵活性的变化,它会随着市场格局的变化而变化,也会随着企业制度的变化而变化。管理措施的实施并不是一成不变的,而是灵活运用,具体问题具体分析。这样才能根据企业的经营特点有的放矢,才能在成本管理中收到事半功倍的管理效果。

3、权利相结合。权利相结合是指将企业的成本管理与管理人员、生产人员的切身利益相结合,使他们不仅在思想上认识到成本管理的重要性,更重要的是要求他们共同参与成本管理及管理措施的实施。

这样才能调动成本管理各相关人员的积极性,才能在成本管理中收到节约资源、降低资源粗放式耗用、减少不必要浪费的管理效果。

4、点面相结合。点面相结合是指在成本管理中将重点管理与全面管理相结合,全面管理中要突出重点,重点管理中要体现在全面管理之内。重点管理是指在成本管理中抓住核心部分和关键环节,即在成本管理中要有所侧重,成本管理的投入不能平均主义,要做到核心部分精力投入的“有所为、有所不为”。全面管理是指在成本管理中要充分考虑到影响企业成本的各个环节,不留成本管理的死角与漏洞。

三、成本管理的现实路径。

1、统一全员成本管理意识,增强全员成本管理素质。企业应加强对全体员工成本与市场竞争力、成本与效益、成本与员工利益等方面的宣传教育,并通过建立适当的利益机制和约束机制,增强全体员工的成本节约观念、成本效益观念和成本竞争观念,激发全体员工参与成本管理的积极性和主动性,使得人人关心和支持成本管理工作,人人参与成本管理工作。同时,加强对全体员工成本管理基本知识和方法的培训,提高全员成本管理素质。只有成本管理意识深入人心,成本管理素质全面提高,才能把全体员工参与成本管理的积极性、主动性转化为创造性,激发出有效的成本管理行为,并使之成为持久、自觉的行动。

2、完善成本管理基础工作。重点是建立健全工时和材料消耗、设备利用、费用开支、产量统计等原始记录的填制、审核、传递和保管制度,制定先进合理的内部施工定额,并随着技术和管理水平的提高定期进行修订,建立健全财产物资的收发、转移、报废和清查盘点制度,完善计量检测设施,严格计量检验制度,使成本管理建立在科学的基础上。

3、不断完善成本管理方法。企业应摒弃传统的主要依靠经验管理成本的做法,将现代管理科学中的本量利分析法、abc管理法、价值工程、系统工程、目标管理、数学模型等,应用到成本管理工作中,使成本的预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核形成一个相互依存、相互补充、前后衔接的有机整体,使成本管理从被动型、算账型、经验型、经济型向主动型、经营型、科学型、经济与技术结合型转变。

主要参考文献:

[1]刘芳。浅谈现代企业的成本控制。商业会计出版社,。

[2]宋胜菊,刘学华,毕燕杰。新编成本会计。立信会计出版社,。

[3]任多魁,胡中艾。成本会计学。山西经济出版社,1995。

谈班级管理中的人本原则的论文范文(15篇)篇十四

高三是学习最为紧张的时期。在这个时期,学生所面对的压力是多方面的,此时班主任说教所起到的作用并不大。因此,高三班主任在班级管理中,应对自己的角色做好正确定位,这样才能在高三时期从班主任的角度上助学生一臂之力。同时,让班主任的工作达到事半功倍之效。

一、学生学习的指导者。

高三阶段的一切努力都是为了提高学习成绩,以期在高考中取得令人满意的成绩。高三阶段成绩不尽如人意的一大原因是学习方法不当。科学的学习方法需要学生们不断摸索,但班主任的指导作用也是很重要的。恰当的指点就能够让学生茅塞顿开。兴趣是最好的老师。高三班主任应通过各种手段提高学生的学习兴趣。第一,身体力行地改变传统的教学方式,丰富课堂的教学手段。第二,班主任要跳出自己的学科,高屋建瓴地帮助学生建立知识网络,掌握学习方法和学习技巧。在频繁的考试重压下,很多学生容易产生急躁的情绪,开始怀疑自己的学习方法,从而另起炉灶,偏离复习的主旋律。这时候班主任应从宏观角度指导学生学习,让其紧跟教师的脚步,抓好基础,切忌好高骛远;还应该及时归纳总结,理清解题思路,养成良好的解题习惯,掌握科学的解题方法和技巧。

二、学生生活的陪伴者。

在为学生指导学习的基础上,高三班主任还要与家长一起做好学生的后勤保障工作。在高三的学习阶段,让学生们感受到教师就在身边陪伴和支持他们,显得尤为重要。随着学习压力的日渐增大,激烈的竞争和过高的期望值都会挫伤学生的学习积极性和主动性,使学生情绪波动大,情绪消沉,甚至对前途悲观失望。高三的学生已经意识到了学习的重要性,因此,班主任更多的应是安静地陪伴与支持,而不是喋喋不休的唠叨与说教。让学生因为有班主任在其左右而感到心安,而不是因为反复的唠叨和说教让学生与班主任之间产生隔阂。在学生情绪波动较大时,班主任由于时刻陪伴,已然成为最熟悉他们的人。因此,在出现各种矛盾时,班主任应起着“润滑剂”的作用,协调好任课教师之间的关系,协调好师生关系,协调好家校间的关系。只有步调一致、配合密切,才能做好这一阶段学生的陪伴者。

三、学生情绪的抚慰者。

高三学生的心理、意志和毅力都经受着前所未有的压力与考验。在这样的心理压力下,学生难免会出现情绪上的波动。高三班主任要善于及时发现学生情绪上的问题,及时进行沟通与鼓励,以期在较短的时间内解决这些问题,从而尽量减少不良情绪对学生的影响。班主任应跳出传统观念中“管理者”的定位,尝试着做学生的知心朋友。对于学生来说,原本正常的情绪波动在高三时期都会被放大,学生渴望交流,渴望交往,渴望被理解;而且处于青春期的发育期,如果心理得不到平衡,早恋现象就会呼之欲出。此时,班主任需要准确把握出现这一问题的根源,不能谈虎色变,更不能听之任之。

四、良好班风的建立者。

一、高二的基础上稍作改动,同时,广泛征求学生的意见,使得新的制度获得全体学生的认可,并得以实施。

高三生活对于中学生而言,是他们中学时代的终点,同时也是即将迈入新生活的起点。作为高三班级的筹划者和管理者,班主任应做好自己在班级管理中的定位,不断充实自己,提高自己的学科素养和综合素养,为学生创造更好的学习氛围,提高学生的学习积极性和主动性。

参考文献:

[1]王贵华,闫峰.班主任在班级管理中的角色定位和转换[j].新课程,2010(11):101.[2]魏书生.班主任工作漫谈[m].桂林:漓江出版社,2006.[3]吴瑞华.白天也懂夜的黑[j].学周刊,2011(13):201.

谈班级管理中的人本原则的论文范文(15篇)篇十五

“南风”法则也称“温暖”法则,源于法国作家拉·封丹写过的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉,北风首先来一个冷风凛凛寒冷刺骨,结果行人为了抵御北风的侵袭,便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因之觉得春暖上身,始而解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利。

这则寓言形象地说明一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理中运用“南风”法则,就是要尊重和关心下属,以下属为本,多点“人情味”,尽力解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感受到领导者给予的温暖,从而激发工作的积极性。

“木桶”法则。

“木桶”法则的意思是:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。要想多盛水——提高木桶的整体效应,不是去增加最长的那块木板的长度,而是要下功夫依次补齐木桶上最短的那块木板。

“木桶”法则告诉管理者:在管理过程中要下功夫狠抓薄弱环节,否则,单位的整体工作就会受到影响。人们常说“取长补短”,即取长的目的是为了补短,只取长不补短,就很难提高工作的整体效应。

“金鱼缸”法则。

金鱼缸是玻璃做的,透明度很高,不论从哪个角度观察,里面的情况都一清二楚。

“金鱼缸”法则运用到单位管理中,就是要求领导者增加单位各项工作的透明度,

单位的各项工作有了透明度,领导者的行为就会置于全体下属的监督之下,就会有效地防止领导者享受特权、滥用权力,从而强化领导者的自我约束机制。

务必记住:透明公开是防止腐败和不正之风的法宝之一。

“热炉”法则。

每个单位都有规章制度,单位中的任何人触犯规章制度都要受到惩处。“热炉”法则形象地阐述了惩处原则:

1、热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热的,是会灼伤人的——警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育,以警告或劝戒不要触犯规章制度,否则会受到惩处。

2、每当你碰到热炉,肯定会被火灼伤——一致性原则。“说”和“做”是一致的,说到就会做到。也就是说只要触犯单位的规章制度,就一定会受到惩处。

3、当你碰到热炉时,立即就会被灼伤——即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行,决不能拖泥带水,决不能有时间差,以便达到使犯错人及时改正错误行为的目的。

4、不管是谁碰到热炉,都会被灼伤——公平性原则。不论是管理者还是下属,只要触犯单位的规章制度,都要受到惩处。在单位规章制度面前人人平等。

“刺猬”法则。

“刺猬”法则可以用这样一个有趣的现象来形象地说明:两只困倦的刺猬由于寒冷而拥在一起,可怎么也睡不舒服,因为各自身上都长着刺,紧挨在一块,反而无法睡得安宁。几经折腾,两只刺猬拉开距离,尽管外面寒风呼呼,可它们却睡得甜乎乎的。

“刺猬”法则就是人际交往中的“心理距离效应”。管理心理学专家的研究认为:领导者要搞好工作应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系。特别要提醒的是,领导者与下属亲密无间地相处,还容易导致彼此称兄道弟、吃喝不分,并在工作中丧失原则。

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