优秀作文通过细腻的描写和鲜明的形象塑造，使得读者情感共鸣，产生强烈的阅读体验。以下是小编为大家精心挑选的优秀作文范文，供大家参考学习。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇一
几乎每个球友都曾经或将会遇到一个人在球场上的情景，比如你有强烈超过其他球友的欲望，所以需要自我创造更多的苦练机会;约好的球友大幅度迟到甚至爽约;远方度假身边没有熟悉的球友却有迷人的球场;……等等诸如此类。如何一个人打网球？下面由小编告诉你们吧，欢迎阅读！
1、东方式握拍法 ：亦称『握手式』握拍法。
优点：适合于反弹球打法，是底线战术最佳的打击法，尤其处理反弹至腰高的来球。
缺点：反手击球时握拍位置必须移动，击球瞬间需作交换握拍位置。
2、大陆式握拍法 ：对于较低的反弹球及低截击极为适合，同时此握拍法无正反拍握法之分，处理截击、发球异常方便；但此种握拍法必须要具备强劲的腕力来配合击球时机，否则呈反效果。
3、西方式握拍法 ：很适合于正手强劲上旋球的打法，但反手击球非常不便；由于反手不易击球，一般选手不乐于执握此种握法。
在所有的球类活动中，步伐是占重要因素之一，尤其是手握球拍的运动，如果步伐运行正确熟练，处理来球必能得心应手，唯有稳健的'步伐才有正确的打击，网球运动乃具挑战性，每一球都必须靠正确的判断和敏捷的步伐来击球，正确的脚步动作可使手臂发挥击球的效果，脚步快速与正确，可保持身体的平衡并使重心转移之动作圆滑，如何在急跑，急停中，掌握时机迎击来球，是打好网球之要件，一般而言，是用以碎步、滑步、快步、侧步来调整击球位置，尤其是碎步，当球离身体很远需大步来移动，在接近时应改为小步，才能顺利取得深体与球间的距离。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇二
记得不久前收到一位新朋友的邮件，大致是说平时工作还很用心，但是却总是得不到领导赏识。甚至有时候自己的无心之过，却被领导抓住狠批一顿，于是忍受不了，愤而离职。她也很苦闷，不知道以后的职场之路该怎么走。
看完她的邮件，笔者在感慨现在的职场不好做的同时，也会仔细会诊一下这位新朋友的遭遇。其实，做一个好下属不难，难得是没有把握其中的精髓罢了。
1、心态
从学校步入社会，反差之大是所有职场新人没有完全体会了的。所以，首要第一步就是调整心态，从学校相对较为简单自然的环境，迅速融入职场较为负责的环境，这是首要选择。不能再如学校一般随随便便，不用承担责任。其实衡量一个人是否完成了学校人到社会人的转变，责任感是很重要的一条标准。
其次，作为职场新人，对工作环境的适应程度也会直接影响自己的发展。认定了工作，选择了行业和岗位，就要坚定不移的走下去。初入职场新人，最容易犯得一个错误就是沉不住气。遇事慌乱、冲动，并且很容易就对工作产生厌烦感，这些都直接影响了工作的开展和职场提高。
而上进心、积极性、谦虚谨慎的作风等等，也都是游刃职场的灵丹妙药。关键是要用锲而不舍的心态来坚持，三天打鱼两天晒网永远成不了大器的。
2、让领导满意
笔者曾经问过许多职场人士一个问题：你工作为了谁？大家的回答五花八门，但几乎同时集中在一个方面：为了我自己。既为了挣钱可以过上好生活，也为了能力提升将来可以独当一面。笔者总是会这样说：你工作首先为了让领导满意，如果领导对你不满意，你就会丢了工作机会，那还和谈你自己将来如何如何啊？
是啊，这是一个很浅显的事实。职场工作，首要的是为了公司领导交给的各项工作，只有圆满的完成这些领导交给的工作得到领导的认可，才具备了在这个单位、这个岗位生存下去的机会，才有可能创造自己的将来。否则，一切免谈。
当然，让领导满意的`途径很多。出色完成了领导交给的工作，领导会满意；平时在工作当中积极主动、任劳任怨也会让领导满意；不断学习，在某一方面有所成就被公司和领导发现，也会得到领导满意；当然，通过吃饭送礼拉近和领导的关系，也会让领导满意……就看你采取什么方式了。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇三
在很早以前我便精读了《鲁滨逊漂流记》这本巨著。现在只要一回忆起书中曲折的情节与主人公鲁滨逊自信勇敢的精神就会有想把这本书再读一遍的冲动。
鲁滨逊家境优越，但也许是年少轻狂，他对父亲的忠告是左右进，右耳出。不顾自己父亲的反对，独自一人任性地去航海，结果就在那一次航海船触礁了，只有鲁滨逊一人活了下来。
从此，他的冒险生活便开始了。
海浪把他卷到了一个小岛上，这座小岛荒无人烟。鲁滨逊不甘这么堕落下去，鼓起勇气在这一座荒无的小岛上生活了24年，更令我服的是他在一无所有的情况下用自己勤劳的双手靠出了日常生活用具；然而他在面对食物危机的时候，没有畏怯，而是勇往直前，靠仅有的一些农物制造出了粗糙的面包。而比起我们来，可就差好多了。平时在家里我们不是“衣来伸手”就是“饭来张口”，都被养成了“小皇子”、“小公主”。所以，在这一点上，我们要向鲁滨逊好好学习。
鲁滨逊机智勇敢，在生活的'时候创造良好的条件，这种精神正是我们所缺乏的。《鲁滨逊漂流记》这本书寓意深刻，作者正是要把鲁滨逊的这种精神进行发扬，让这种精神在每个人身上得到展现。
读《鲁滨逊漂流记》，品高尚的人格。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇四
在开始今天正文之前，首先给大家看一个图，这个图是论坛中一个投票调查，话题是：“你认为默认网站模板对seo的不利影响大吗?”从图中可以看到，大多数站长都认为默认的模板对seo的不利影响挺大。所以，制作自己的模板就势在必行。另外，默认模板无论在功能上还是界面上也未必满足具体需求，所以模板的问题就更加需要了。好了，开始在正文中介绍吧。
论坛投票图：默认模板对seo是否有不利影响。
界面的重新设计。
界面的变化不仅仅是为了seo优化，因为每个网站都有自己的特色，所以做模板的时候界面的变化更重要是树立自己的品牌和形象，做到唯一性。如果我们的界面和别人大量重复，那么这样的网站想必在市场品牌这一块已经输了。另外，从seo的角度来说，减少重复性也是很重要的一方面，界面的变化，那么重复性就会大大的降低。
css和js的重构。
把定义的标签、class、id等样式和数字做重新调整是减少重复性的一个必备工作。css代码书写符合w3c标准、js代码进行封装，这样完成之后就能在代码层做到和别人的不同。
功能的删减。
默认模板上的功能都是一个网站的标配，但是对于不同行业的网站，对网站功能的具体要求是不同的，比如有偏文章新闻的、有偏图片类型的、有偏下载类型的，所以势必要在功能上该删的删，该增的增，从seo的角度，一定要把重要的内容都放在靠前的位置，同时利用好合理的标签，标签能很大程度上影响网站的权重。
结构url变动。
最后要和大家强调的一点就是url结构，url结构不仅仅对于seo很重要，对于以后升级改版甚至更换系统都十分重要。因此在模板的重构上，url路径一定要保持清新，现在默认的都有几个目录结构，并不是十分有利，的类型，即根目录类型，这样非常利于蜘蛛爬行，也利于用户阅读习惯。
一个良好的模板是开始seo之路的前提和保障，拥有自己独特的模板无论从seo的层面上还是推广运营上都有自己的优势，今天和大家谈了自己的几点看法，希望能让站长受益。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇五
我认为,对任何一个人,无论这个人是你的亲戚朋友,你的上司同事,抑或是名人大腕,都要客观地去看待和评价.
前几天,看到一篇关于高秀敏的报道,上面称她为著名表演艺术家,对此,我不敢苟同(纯属个人观点,难免有所偏颇).对于艺术的范畴和内涵我都不甚了解,但我怎么也难以将高秀敏的表演与艺术画上等号.我倒认为,高秀敏可以称之为著名演员.
一直以来,都以为真正的表演艺术家能够真实的再现一个形象一个个体,甚至是一个灵魂,他(她)能够用形体的语言,如一举一动,一个眼神来演绎这个角色的性格及心理动态.
我喜欢刘晓庆,陈道明,李亚鹏,徐帆,傅彪,(也许还有许多优秀的表演艺术家,因为我没有机会看到他们的作品而没有列上)因为我喜欢他们所扮演的每一个角色,他们把所扮演的每一个角色都演绎得惟妙惟肖,在他们的表演中,我不是在看他们演,而是就是看他们在生活在工作在做他们自己的事情.
在生活中也是这样,我的周围,有这样一个人:他有头脑,有思想,工作能力n强,处理和解决问题的能力,组织领导能力等等都n强,但他有一个重大的`缺点,就是好色,并且因此而影响到仕途与家庭.在对他的评价上,周围的人都是以贬低和嘲笑来对待.我曾经与一位朋友说,关于这个人,我们不要来嘲笑他的绯闻,那是他个人的事情,我们应该肯定他的能力,并将此作为学习的榜样.不能因为他的个人生活的污点,而影响我们学习他的优点.
看人,要客观地评价和看待他(她).
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇六
对于程序员来说，大部分公司都提供了多条职业发展方向：
1.技术型路线：编程高手、技术专家、架构师。
2.管理型路线：项目经理、部门主管、总裁。
3.复合型路线：技术总监、cto。
4.特长型路线：销售顾问、培训讲师。
这些路线，看起来很清晰明了，但对大部分26–32岁的程序员来说，如何发展，究竟该走哪条路，内心可能都存在彷徨与纠结。技术和管理，有如鱼和熊掌，不可兼得，这是寓言里的警示。但在现实工作中，鱼和熊掌往往必须兼顾。上面的4条路线中，不少职位可以进一步抽象为技术型领导。如何做一个好的技术型领导呢？下面是我的一些思考。
按需服务。
当官的最高境界，是为人民服务。这句话看起来很虚，仔细想想是句至理名言。但是，作为技术型领导，需要谨慎的不是没有服务精神，而是服务得太热情。比如一个刚上任的技术领导，接到一个任务时，可能会担心万一同事做不好怎么办？于是将任务中最难的部分，自己加班加点搞定，剩余的部分才交给同事去做。这种强制性服务，对下属同事来说，并不是一种帮助，而是侵占。会让自己很累，同时让同事缺乏成就感：事情仿佛都是领导做的，自己只是打打杂。
更好的一种处理方式是：先交给同事去做，同时告知如果遇到困难，可以随时讨论，一起解决。这样能让自己更轻松，同时让同事也得到成长。按需服务，而不是一厢情愿的强制性服务，会让团队成长得更好更快。
委托和授权。
交代任务本身，而不是实现方法。
遇到过一个场景：领导接到一个任务a，想到可以用方法b来实现。于是委托下属去完成方法b.结果方法b并不能完成任务a,导致任务a延期。作为领导，交代任务时，一定要如实传递，可以和下属一起讨论实现方法，但切忌不要直接将自己想到的方法当成任务本身分配下去。
参与感、归属感和成就感。
流水线式操作，效率高，但并不适合软件开发行业。软件开发的主体是人，是情感化的程序员。作为领导，不要主动替下属去开各种会议。一个项目早期的需求讨论、用研分析等，要尽量让开发者参与。参与能让项目组的成员及早地形成团队感。这样，真正开发时，才会当成自己的孩子一样去用心写代码。项目发布后，这就是整个项目团队成员的荣誉了。否则，领导参加会议，下属只管写代码，流水线式分工，大家就都会有接单思想，有活了就干，没活了上googlereader.缺乏归属感和成就感，做出来的产品绝对好不到哪里去。
信任与尊重。
交代任务时，要信任同事能把事情做好。对于技术型领导来说，交代某些重要任务时，往往会忍不住自己在心里思索预期解决方案，并期望同事的解决方案能和自己想的八九不离十。当同事的解决方案一旦和自己不同时，这时要特别留意，千万不要将同事的方案直接否定。要懂得尊重，即便自己的解决方案更好，也要委婉地给出建议，并反思为何当初分配任务时，没有主动去找同事讨论自己的预期方案。
谦虚、坦诚和开放。
对于自己懂的，保持谦虚，并尽可能的教给同事，保持开放的心态。
对于自己不懂的，要坦诚直言。不懂装懂，只会让下属看不起。
批评。
对下属的批评，话无需多，点到即可。
不吝赞美、懂得欢庆。
当下属表现优异时，要在公共场合适当地给予赞美。在周报、邮件里，要多提及团队的成果和优点。当完成重要项目时，适当的聚餐庆祝。在这些点点滴滴中，有时不经意就能培养出团队荣誉感。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇七
同学们，每天当第一缕霞光照耀着我们的时候，我们兴高采烈地开始了一天的学习、生活。到学校聆听老师的教诲。每天除了学习科学文化知识外，老师还教我们怎样做人。因为，做人比成才更重要。
古人说的好;德大于才谓之君子，有才无德非良人，无才无德是非人，德才兼备圣人也。在喜迎世博，构建和谐社会的今天，时代要求我们做一个德才兼备的人。所以，我们每天除了好好学习外，还要做到讲文明、懂礼貌、诚实、守信。
某地曾经有姐弟二人，姐姐因为家庭负担过重而辍学和父母一起赚钱来养家糊口、供弟弟上学。后来弟弟以优异的成绩考上名牌大学，毕业后结婚买房子，处处伸手向家里要钱。时过境迁，父母渐渐老了，不会赚钱了。就去找儿子，儿子既爱面子又嫌弃老人，不让老人进家门，不给老人饭吃。父母不禁老泪纵横、仰天长叹后蹒跚而去。后来姐姐养活老人，直到临终。
过去人们称有才无德的君王为昏君、暴君;称贪官为狗官;称坏人为恶棍、走狗、汉奸、土匪。
德才兼备的君王被称为明君、贤王;好官被称为青天;好人被称为君子、先贤。
同学们，我们有幸生活在21世纪的今天，这里的天是“一行白鹭上青天”。这里的水是“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝。”正是“盛世一刻值千金，花好月圆迎世博”。
伟大领袖和导师毛主席教导我们要做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。在构建和谐社会的今天，时代要求我们更要做一个德才兼备的人。
国旗飘飘迎风展，太平盛世赛蜜甜。忆苦思甜莫忘记，共建和谐好家园。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇八
人和人不同，都是一份修养，古人十分注重修身养性，一来是古时的闲暇，二来则是现代社会的浮躁；，一个心态不强大的人骤得高位可很难是一件让人愉快的事情，正当年的我们或许做不到那份淡然，可我们至少要试着去学会！
职场中有种现象叫画饼充饥，记得去年过年的时候出了个新闻，老板许诺要发年终奖，结果没人发了一张彩票，最终导致员工集体辞职，当领导也要将心比心，己所不欲勿施于人，如果这个饼画下了，又何必让彼此难堪，除非是有目共睹的困难，大家都能理解，否则，不轻许诺言，许诺当兑现！
说起来也是人之常情，作为一个领导，在兼顾好自己的工作的同时，务必要积极的给自己的员工争取福利，不能为自己手下员工争取权益的领导不是好领导！哪怕反过来说，一家公司是一个大的集体，一个优秀的领导也是有目共睹的。
没有人会喜欢在一个压抑的环境里工作，人无完人，可以批评，哪怕重了些，但绝对，要知道一个污点就能坏掉一张白纸，事情过去了就过去了，将犯错的员工有效的重新融进团队大家庭是必要的，要做到也很简单，多提提该下属的贡献，以前做出的成绩不会被埋没。
不要简单的以为轻松自由的环境就一定好，如果确实想要培养自己的下属，给自己的下属一定的压力就是必要的，有道是，而且退一步讲，作为一个领导，吩咐的事情就要有执行力，过于慵懒和松散的环境肯定难以有效的达成你的目标。一个平易近人的领导可能拥有着你想不到的领导力。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇九
德，道德修养，才，文化修养，德才兼备的人才会离成功更近。所以，我们都应该做一个德才兼备的人。
德与才的关系，自古便使人们谈论的焦点话题。德指的是人们的道德修养，才指的是人们的文化修养。在我看来，正如司马光所言，德业双修与德才兼备才是人们最应当加强与掌握的关键。
“靖康耻，犹未雪，臣子恨，何时还?”这首《满红红》是陆放翁所作，而在当时又有几人敢为岳武穆而歌呢?其实在此期间，还有一位名人，且先不谈陆游，先来看看这宋代四大书法家之一的蔡京。
蔡京可谓是一代书法大家，但却不符“心正则字端”的名言。他用他的高超的笔法打动了当时的君主，凭借着赏赐的大权，先后串通了一群奸臣，称霸京师。豪宅占地几十里，每次扩建，都要强行拆掉上千的民房，他贪婪地忘记了为臣之道。江河日下的朝廷中，他不顾百姓饥苦，不管金人大举入侵，只有他的笔写下一卷卷的蔡氏书法，来讨得当朝者的欢心。
忽视道德修养，便像蔡氏一样，即使掌握了丰富的知识与才学，也只会损伤他人和社会。然而陆游则不然，他不仅文武双全，而且拥有着崇高德性，后世称他做“爱国诗人”便是例证。
陆游生于豪门世家，但由于战乱，父亲带着他整日颠沛流离，其间他酷爱文学，也正是这点，让他知道了岳飞，他看书看得痴狂，便拿起剑开始习武，书中的岳武穆让他钦佩不已。当岳飞的死讯传来，陆游便像一位战士抄起武器一样，写下了这篇《满红红》，其间有谁能明晓他内心的伤痛。后来他极力想入仕为官，出关杀敌，不过年迈的他怎敌的了数万金兵，后来他便“拜赐头衔号放翁”，虽有“上马击狂胡，下马草军书”的远大抱负，却不得志。不过一颗赤子之心还是点燃了他的晚年，一篇篇佳作无一不在证明，他的一生融入了整个国家的兴衰，也正是伴着这坎坎坷坷，使他成为了文学史上不可磨灭的丰碑。
我们应该学会把握好德与才的关系，没有才华，只有道德只是一滩死水，没有道德，只有才华就失去了生命的意义。总而言之，我们都应该做一个德才兼备的人!
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇十
所谓“德”,指的是一个人的品德,包括思想品质、道德修养等所有与精神境界有关的内容.落实到具体学习、工作与生活中,这“德”主要有以下几方面：
第一,坚持远大的人生目标,并为之奋斗不懈.没有人生目标的人,不可能成为一个于国于家有用的人,因为他没有成才的内在需要,或只有一种没有行动的空想.有了目标,也不一定就能成才,最要紧的是向着这个目标不断地努力,遇到困难不退缩,碰到挫折再向前.他有前进的方向,更有拼搏的动力,人生路上,一路向前,勇为人先.
第二,无论在何时在何处,都有一种责任感.我校德育的基本框架是高一的家庭责任感教育,高二的校园责任感教育,高三的社会责任感教育,这明白地告诉我们,在家要懂得孝顺父母、尊敬长辈;在校要遵守校纪校规,学做一个修养高尚、学业优秀的人;踏上社会,要做一个有益于社会、有益于国家的人.我想,这责任感,应该是最基本的“德”,也是最本质的“德”.具有强烈责任感的人,他就会讲诚信,就会谦恭礼让,就会见义勇为,就会以天下为己任.
第三,一个真正的有德之人,不仅注重自我的修身,更注重于群体相处之中,能起文明提升、精神修炼、行为规范的引领作用.古人倡导品德教化,出色的人才不仅是学校德育教化的接受者,更应该是德育教化的实践者、传播者与施予者.领袖气质的培养正是有意识地在自我成长的过程中,学会以德化人.
所谓“才”,指的是才华、才干、才能,而不仅仅是指文化学习成绩.
作为学生,以学为主,在学校首先是接受文化学科知识等教育,因而表现都不错的衡量意义上,“好学生”的基础或者说底线,是学习好.因为有了坚实深厚的文化知识作基础,以后才可能更好地“修身治国平天下”,很难想象,一个善良的文盲,能对国家的科技进步与现代化建设起多少的推动作用.
其次,学会知识与会学知识,接受传授与实际运用,是“才”的层次提升.现代意义的“才能”已不仅是“上知天文,下知地理”博知者,已不再是能旁征博引、谈古论今的知识储存器,而应该是能够举一反三、能够自我开发潜能,与学习中不断发现、不独创新的学习者与开拓者.
再者,这“才”更要求表现在学习中,能具备交流、沟通、合作、组织与领导的能力.
也许我说了这么多,大家觉得这“德才兼备”的要求很高,离自己的实际很远,其实不然.在座的各位是不是好学生,我想肯定是;算不算“德才兼备”的人,我想也应该算得上.我们已经走在了品学兼优、德才兼备的出发路上,虽然离真正的成功还有距离,但层次的提高就在不断向前的过程中,“德才兼备”也是一种滚雪球似的积累.相信自己,你能成为一个比现在更好的德才兼备的人.
我想,我们的父老前辈陈惟俭、沈雪如夫妇,以及他们的子女陈意子、陈又军姐弟,不忘桑梓情谊,设立平湖中学教育奖学金的真正用意,也在于此.
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇十一
最新研究表明仅仅在工作中间小憩一下是远远不够的，对回复我们精神状态最有效的办法就是户外活动。
每个人都有低落的时候-这很正常。如果有人从不郁闷那才是反常的。没有任何心理学家会赞同抑郁纯粹是由一种不明化学物质引起的。导致抑郁症的原因可能有很多种并且相当广泛，但其中之一我们不得不应对的就是工作。
我们对付工作压力的利器之一就是去度假。度假毫无疑问是一个让身心都放松的方式。然而新的刊登在环境心理学hartig，catalano和ong（2007）杂志的研究发现并不是所有假期都有同样的效果。
去户外。
这份论文的主要作者terryhartig工作且生活在瑞典，一个因其漫长昏暗的冬天而闻名的国家。因此，瑞典人知道外出享受阳光的重要性，尤其当它到来时。瑞典甚至颁布一项法律要求雇主在夏天提供连续四个星期的假日。而正是这项法律在hartig的发现中至关重要。
hartig和同事提出假日闷在屋里可能限制精神上的恢复。另一方面，当我们在户外畅游时，我们可以做喜欢的运动或者在公园里漫步。从心理学角度来看，美丽的景色可以减轻我们的烦恼，帮助我们忘记平时有压力的环境而融入大自然。
这个理论很有吸引力而且似乎是可信的。问题是我们怎样科学地检验它。
怎么解释呢？为什么只跟七月有关？
为什么七月如此不同。
这里是作者的推断。在瑞典人们大部分的假期都在七月这一法律规定假日的中间部分（从6月1日到8月31）。一份调查显示（在七月休假的人）超过90%。这意味着在七月他们进行户外活动的可能性最高。总体看来，一年的其他时间他们都会在工作。例如即使是在天气异常炎热的五月人们也不能因此获益（放假）。
推理继续，那么如果七月天气很差而人们被迫呆在家里，这意味着他们精神上不能很好的恢复然后去工作。换句话说，如果七月天气好，人们心情回复的好就不怎么需要吃药了。
记住这个解释是根据9年来很多人的行为推断出来的。通常不是每个人都需要抗抑郁药来抵御坏天气的影响的。而一些人无论天气怎么样都需要抗抑郁药物。但考虑到在这个时期那些人变得倾向于服用药物，作者的解释还是有道理的。
我知道这项研究成了那类告诉我们一些我们已经知道的事实的那种类型。但它的确以某种巧妙的方式引用了瑞典假期模型。此外，那些提醒我们抓住每一个机会去户外的建议怎么也不嫌多。
说真的，幸福就在穿过一片生机勃勃的田野、凝望远处的树、感受喷洒在后背的阳光和轻抚过你肌肤的微风之中。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇十二
一场好的演讲，应该是演讲者长期积累在特定时间、特定环境下的“井喷”。这里讲的“积累”，包括知识积累、生活阅历积累和思考的积累，还包括各种场合口头表达磨炼方面的积累等。下面本站小编整理了做好一个演讲的方法，供你阅读参考。
我们单位的演讲比赛，主题是“争当机关效能建设的排头兵”，其关键词是“机关”“效能”“排头兵”，故应该讲机关的事，应该讲与机关效能建设相关的事，应该讲如何当好“排头兵”的人和事。另一方面，要紧密结合本职工作实际，讲自己科室、岗位，要把自己摆进去，要有自身特色。我们的岗位平平凡凡，我们的工作琐琐碎碎，但因为你贴紧了主题，贴近了听众的实际，大家听起来就亲切，就焕起了他们参与的欲望。如果你觉得这些平凡、琐碎的事情不够典型，去讲些别人的故事，比如，如果你讲的是解放军抢险救灾、舍己救人等英雄事迹，那就是在讲故事，而不是演讲。
演讲的载体是口头语，通常要求是使用普通话。所以，平时要多做普通话训练，力求在演讲时做到发音标准，口音纯正。口头表达要干净、利索、流畅，保证听众能够听清楚，不产生歧义。特别是不要有“嗯嗯啊啊”之类的习惯口头语和支支吾吾、含混不清的口齿毛病。广东方言区的人，要说好普通话确实不容易，但我们从一等奖获得者黄*，二等奖获得者赖*霞的情况来看，只要平时多留心，普通话是完全可以说得好的。
虽然演讲与朗诵有区别，但毕竟都是以口语为载体的一种表达形式，在坚持实用性第一的前提下，必须兼顾艺术性。换句话说，演讲是艺术地讲话，是优美地讲话。因此，韵律优美十分重要。抑，是压抑，抑制，就是把语调压低，放缓，通常是表达忧愁、悲伤的感情;扬，是张扬，扬起，是语调的提升，音量的加大，通常用于表达高兴、快乐的情感，或者是强调重要的内容;顿，是停顿，是休顿，是句子与句子之间，段落与段落之间的适当停顿，类似于音乐里的休止，书法、国画里的留白;挫，是短促有力，通常用于表达急速、危急的情景，或者表达焦急的心情。如果你的演讲在韵律上做到了抑扬顿挫，就使听众感觉如行云流水，节奏优美，是美的享受。
演讲中说的那些事，讲的那些话，目的是为了叙事、说理和议论。无论是叙事、说理或者议论，都不过是作者内心情感的一种表达，是达情之所需。正所谓：言为心声也!
以故，情为本，声为苗，声是为达情服务的。因此，演讲者必须通过声音的控制，来把握好情之表达。声的控制包括音量、语调和语速。情喜，则声扬，声缓;情悲，则声抑，声促。开怀大笑，是表情;长歌当哭，是表情;抽泣低诉，也是表情。情之高潮，必然以声的高昂为外化形式。情之所至，声必动容。
一场演讲，通常是安以排二、三处高亢昂扬的高潮为宜。如果从头至尾多次高潮，则等于无高潮。因为，听众只感受到震耳欲聋如飞机大炮的嗡嗡轰鸣而矣。有时，情之高潮，亦可以声之低缓，甚至停顿为表达，正所谓此时无声胜有声也。
超市的商品为什么要有精美的包装?苦口的良药为何要包一层糖皮?这就是为了让购买者、使用者乐于接受。人的天性，总是喜欢接受外表美的东西。因此，演讲者必须注意自己的仪表和形象，必须注意衣裳、服饰、行为举止合乎礼仪要求。你的衣着不一定很华丽，但一定要整洁，大方，合体;你的举止不一定很夸张，但一定要合乎社交礼仪，中规中矩;仪表、仪容要有适当的修饰和美化;进场、退场要彬彬有礼，要与听众有交流和交待。开讲前向听众致鞠躬礼，结束要有声谢谢。这样，观众就感觉到你懂礼貌，有亲和力，相对就乐于接受你的观点，乐于为你鼓掌、加油、喝彩。
演讲是艺术地讲话，通常认为是“三分演七分讲”。“讲”是声音语言，它包括语速、语调、音量和节奏、韵律等;“演”是体态语言，它包括表情、眼神、手势、站姿等。
适当、合度的体态语言，即“演”字功夫做得好，确实能够辅助、提升“讲”的效果。但是，切忌“演”得过火。演得过火，往往有两种表现：一是个别演讲者的手势过多、过乱，表情过于夸张，使人感觉是表演话剧而不是作演讲，这就叫做画蛇添足，狗尾续貂;二是个别选手，体态僵硬，手足无措，如临渊蹈火，如履薄冰，这通常是过于紧张或者怯场造成的。
有些选手，上来就象小学生背书一样，把事先准备好的演讲词一字不拉、倒背如流。尽管你做到了字正腔圆，做到了抑扬顿挫，做到了声情并茂，但是，我很遗憾告诉你，那不是做演讲，你这只是在朗诵，尽管二者是如此相似，但还是有区别的。
尽管二者都是以声音为载体，但演讲与朗诵是有着明显的区别。从本质上说，演讲是以声音语言为载体的社会实践的交流工具，常见的包括领导讲话、庆典致辞、丧礼的悼词，也包括文艺节目主持人的主持讲话;而朗诵，是以声音语言为载体对文学作品的二次创作，即使你是朗诵自己的作品，也是在对原作品的再创作。
演讲的目的在于实用，朗诵的目的在于表演。演讲是通过演讲者与听众的现场交流，通过叙事、说理、达情的手段，达到唤起听众的参与欲望之目的;朗诵是通过演员(或作者本身)的再创作，诠释、升华原作品的内涵，从而感染听众，使其获得审美的享受。
演讲的表达形式，主要侧重于“讲”字，应该使用利索、清爽、朴实的日常口语;而朗诵与此不同的是侧重于“诵”与“咏”，使用的是经过美化、修饰、规范的表演口语。
演讲可以根据现场情况的变化，做比较多的即兴发挥，甚至可以抛开原来准备好的。
演讲稿。
我们见到有些领导作讲话时可以丢开秘书准备的稿子另讲一套;而朗诵则要忠实于原著要一字不拉地诵读原作品除非朗诵者就是原作者本人否则不允许更改内容。
因此，在做演讲时，要明确区分二者的区别，不要把演讲变成朗诵。
你在做公开的演讲，就是做现场的公众传播，这往往给演讲者有较大的心理压力。这种压力，是必然的，再熟练的演讲者，临场都会有一定的压力，换句话说，做公开演讲，没有压力的人是不存在的。因此，必须做到正视压力，善待压力。压力过大，往往上场来脑子一片空白，手足无措;而无视压力，则往往表现为拖沓随便，平淡无味。
演讲者保持适度的心理压力，会使你聚精会神，敛神提气;会使你比较好的进入角色，应对自如;会使你现场发挥能够做到刚而不僵，柔而不疲。
舒缓压力的通常做法，首先，是要熟练演讲内容，熟能生巧;其次，是要排除失败杂念的缠绕，当你上场前和演讲中脑子里老是在担心“讲不好真丢人”、“讲不好怎么办”?你就会更加紧张。当你把成功、失败置之度外时，你就能够进入角色，把演讲做好;再次，上场时深呼吸，讲演过程中不要同场上眼神交流过分，就是要将目光“虚化”处理，即目光平视，可望前方十多米远处，可作平缓的游移，以审察场上听从的反应情况，但不要具体盯着场上的某人，特别是如果你盯住领导、评委或名气、地位比你高的人，你会增加紧张情绪。
通常来说，好的演讲总是有声有色，或者叫做绘声绘色，或者说是语句生动、形象鲜明。要做到这些，就要适当使用修辞的手段。日常工作、生活口语交流使用的修辞手法，通常有比喻、比拟、对偶、排比、夸张、反复、设问、反诘、层递、回环、借代、顶针等十多种。根据演讲内容的需要，适当使用修辞手段，就会让你的演讲形象、生动。
演讲是口头表达，要求的句子应该是显浅、通俗，句子要比较短。不一定要求每个句子主、谓、宾、定、状、补都要齐全，更不要有过多的花花俏俏的修饰语，这与上文所说的“适当修辞”不矛盾。口语表达中，你句子过长的话，往往会令听众产生误听或者听不清楚，甚至会搞反你这句话的中心意思。多讲短句，通常不会出现这些问题。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇十三
生活中，我们见过各式各样的人，大致上可以把他们分成三类：旁观者、失败者、成功者。纵观古今，成大事者都是有远见的、高-瞻远瞩的人。卓越的远见可以给创业者带来巨大的利益，帮他们捕捉不可思议的机会。作为一名创业者，谁都希望自己创业成功。如何做一个成功的创业者，这里有如下方法：
1、确定你的远见。你的远见不能由别人给你，你必须确定你人生的远见。
2、打破生活的常规。比如：晨跑时，走一条与以前不同的路线;订一个骑车旅行的计划。
3、为大规划放弃小选择。实现自己的创业目标是有代价的，你不可能一面追求此种选择，一面又保留着其他选择。
4、不断超越自我。只付出一般的努力是实现不了理想的。你需要献身精神和不懈的努力，这是你要成功必备的砝码。
5、在公共场合要非常放松，步态快而有力，带有一种威严。
6、学会以别人的眼光看自己。想象你是你的客户，想象你是你的情敌，想象你是你的上司。想象你攻击别人的时候，别人是什么感觉。
7、学会说“谢谢”。当任何一个人不论出于什么原因对你表示问候时，你应有礼貌地回答：“谢谢你。”
此外做一位成功的创业者还要避免一些常犯的错误：
1、错把嗜好当成事业。很多人认为会做蛋糕就能开餐馆，会裁衣服必能开服装店，贸然投下大笔资金，不到数月便血本无归。如果你能把嗜好视为通往事业的跳板，先替别人做，作为见习的机会，学习经营技巧，以后再寻找一个富有管理才能的人搭档，这才可能落实创业成功的美梦。
2、不设提防，欠帐难收。许多人有这样的体验，欠帐拖延越久越难收回，甚至被赖帐，所以应尽量从各种渠道搜集掌握自己客户的底牌，在签合同时，不必担心对方拖欠赖帐。
3、野心太大贻害自己。雄心大志固然要有，但在拟订市场策略时，一定要量力而行，不要以为产品越多，顾客面越广就越成功，事实上，把顾客“一网打尽”是不可能的。
4、创业资金筹措不足。创业者起步时往往过于乐观，没有准备足够的资金周转，没有
作最坏打算。
5、在创业的过程中，一定要学会总结经验及教训，知道什么该做，知道什么不该做。
1、坚定信念
创业之初，想法只是想法，其它的什么都不是。但所有的创始人，要有股信念，相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问，否则，追随者也会产生疑问，就无法鉴定的追随创始人。一旦你创业，如果在你心中有一丝的疑问，你将很难组织出优秀的团队与你一起前进。你需要向别人展现你的信念，让别人相信你，还有你的团队一定会成功。这是创业者需要克服的一个大障碍，对于仅仅有激情和了解企业模式的创业者来说，他们还需要向人们阐述他们正在做什么，你必须像一个布道者一样，清晰地阐述你的思想，你的信念。因为，你希望能够成功。
2、目光远大
作为一个风险投资者，首要就是在企业模式还不清晰的时候去看清它们。从宏观层面上去观察发生的事情，然后选择合适的方向进行投资。优秀的企业家不仅仅在于能够看到机会，还要有能力在别人还模煳时看清楚市场模式。机会就在于别人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了，每个人都可以去做。模煳不清有时也是好事，在混乱中，伟大的企业往往都能看清楚未来。
3、积极的态度
我们常常会发现一些人念叨着要开、要创业，但实际上，他们并没有创业愿景。这肯定是不够的`。最成功的创业者一定有改变世界的激情。我接触的那些能够接二连叁创业的企业家们，他们都有一种改变世界的激情，并且，他们对都有一个清晰的愿景。创建的愿望绝不是一个简单的动机(比如想创业)，对于有这样企业文化的创业来说，绝对很难生存下去的。
创业需要有远见、有激情，相信自己能够改变世界。我保证，如果你建立了一家伟大的，汇报一定会随之到来。
4、做好表率
并非所有企业家都是伟大的领袖。只会讲战略讲目标的人，一般只是表面上的领导人。优秀的企业领导人一定能起到表率作用：如果你每天最后一个到最先一个离开，而你的员工则加班加点，那你的命不久矣。但如果你的团队看到你比他们更辛苦，他们也一定愿意随你一起努力，将做好。
5、专注细节
创业时，许多人会说这样一句话：“市场还没有出现的情况下，我该如何做市场分析”我认为，当你把时间、精力和荣誉投入进去创业时，你要知道，你已经投入了很大很大的投资。在此之前，你需要自己做好功课：你需要知道竞争者在做什么、市场有多大、成功之前你需要克服的障碍有哪些，以及，你凭什么能够成功。
6、征求意见并作出决定
最成功的创始人往往都能够在关键问题上吸纳别人的建议，然后作出正确的决定。“兼听则明，偏听则暗”，一个伟大的ceo会从不同的角度征求意见，然后处理收集的信息，并作出决定。最关键的是，在很多相关的信息中，挑选出正确的信息，并及时作出决策。还有需要明白的一点是“不作出决定也是他的一种决定”。没有人永远都是正确的，但重要的是要作出决策。如果错了，那就在短时间内尽快解决，然后继续前进。
7、永不放弃
最后一点，很俗气，但很实际，那就是坚持：永远、永远、永远不要放弃。
8、不与团队争功
的，那么找一帮凡夫俗子，坐吃山空吧。
9、企业愿景很多看到一些惊人的成果，这些的创始人和ceo将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上。sonos创始人兼ceojohnmacfarlane就是其中之一，他希望一座房子中每个房间都充满音乐，他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐。他在全球各地聘请了许多优秀的人才，这些人纯粹是为了john所承诺的愿景而来的。
创业是每一个大学生都曾有过的梦想，但仅仅是梦想，即便是这样，也有一部分人将梦想转化为理想，小部分的人将它变成现实，正是那些创业成功者。但他们都是怎么做到的呢？ 创业者首先具备的最重要的一个条件就是诚信。诚信是创业立足之本。现在的市场经济已经进入诚信时代，作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为创业的立足之本与发展源力。 风险投资界有句名言：“风险投资成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。”这句话足以证明风险投资对于创业者的素质是多么的重要、多么的看中。在他们看来，创业项目、商业计划、企业模式等都可以适时而变，唯有创业者品质难以在短时间内改变。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”，或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。
自信是创业的动力。日本八佰伴集团创始人和田一夫开始时仅经营一家小水果铺，还被一场大火烧得赤手空拳。但是，在“不摧毁旧的，就不能建设新的”信念支持下，他最终东山再起，成为名噪一时的创业家。
人的意志可以发挥无限力量，可以把梦想变为现实。对创业者来说，信心就是创业的动力。要对自己有信心，对未来有信心，要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力，更要坚信自己能战胜一切困难。
创业，一个不断被提及的话题，也是公司今年正式提上板面，准备大刀阔斧开办的一个事情，下发了42字的创业文化三字经：
对此，作为一个中粮人，我们由衷的感到欣喜！我们能感受到自己手里的不仅仅是一份工作，也是自己对自己自身价值的体现，把公司的事情看做是自己的事情，把打工当成是自己的创业，在这个过程中，不断提高自己的创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神。 响应公司号召，我们展开了一场关于“创业文化”为主的讨论会，大家畅所欲言，积极发表自己的感想！并讨论如何把这个文化理念切实的应用到实际工作当中！
讨论结果如下：
1. 关于重内容，轻形式，多办事，少花钱：作为销售公司，我们的最终目的是销售，从
客户进货到终端销售，我们要“有目标，找对人”，店内能要到免费陈列的要免费陈列，通过店内客情维护，特价产品促销等方式减少陈列费的产生。
2. 关于言必信，行必果，勇担当，善协作：把工作要当自己的事业来做，要敢于冒险创
新，也要敢于承担后果，在现阶段下，我们应着重去开展新客户，开展新渠道。
3. 关于先创造，后分享，严律己，诚待人：诚信是一个人立足之本！诚信无形，却可以
经天纬地；诚信无色，却可以耀人眼目；
诚信无味，却可以在华夏五千年中辈辈流传。要恪尽职守，严于律己，和客户保持一个相互信赖的关系，和客户一同携手共进，开辟市场。
4. 关于闻过喜，见贤齐：人非圣贤，孰能无过。都是凡人，何苦忧人自扰。如果有人能
指出我们的过失、不足，坦然接受多好，改善的过程也是一个塑造完美自己的过程。 三人行，必有我师焉，你是否喜欢那些成功的、有正能量的人，见贤思齐，你也会成为那样的人！
生活就像弹簧，你弱它就强！活着的意义不仅仅是柴米油盐酱醋茶！历经风雨苦楚，回头翻阅人生这本厚厚的书，如此色彩纷呈，真庆幸！我一直是那个清醒且勇敢的自己！共勉！
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇十四
一面朝下，折成田字痕迹。
小盒子折纸步骤02。
将四个角都对折到中间的'圆点处。
小盒子折纸步骤03。
按照箭头指示，将左右两边向内进行对折。
小盒子折纸步骤04。
按照箭头指示，再将上下两边向内进行对折。
小盒子折纸步骤05。
得到下图所示的样式。
小盒子折纸步骤06。
将所折纸片轻轻展开。
小盒子折纸步骤07。
继续展开，直到如下图所示。
小盒子折纸步骤08。
现在将你的手指放在图示a点处的后面，将起缓慢扶起，按照下图中的样式进行操作。
小盒子折纸步骤09。
b点也进行也按照同样的手法进行操作。
小盒子折纸步骤10。
然后将上面那个角也向盒内进行折叠，这样，又一个边就制作好了。
小盒子折纸步骤11。
将盒子做转过来，继续制作另一个边就可以了。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇十五
我曾在网上看过亚洲顶尖演说家陈安之老师的励志成功学的一些视频。其中有一段关于公众承诺的话给我印象深刻，他说：当你干一件事害怕动力不足时，可以公众承诺表示自己的决心，会使你动力加倍。“裸奔”是陈老师课程上最幽默的流行誓言，很多学员会面对陈老师承诺：“如果达不成目标，就在什么什么地方裸奔……”，而奇怪的是，凡是如此承诺的人90%都是绝不裸奔--达成了目标。我刚开始带机电34班之前多少还有点顾虑的，但却当着王校长和刘主任的面说出了肯定能管理好这个班级的承诺。不过没有提到什么裸奔之类的毒誓，我觉得如果带不好这个班将会比赤裸裸更让我惭愧，就这样我成为机电34班这个由32名男生组成的新的集体的领导者。好的开端就是成功的一半，勇气和信心也是工作的动力，我以满腔的热情投入了与同学们共同生活学习的历程。
2.一次心与心的交流。
每个年轻的老师都有值得借鉴的、新颖的与学生交流的方法，机电32班刘保伟老师跟我说他们班有些学生，尤其是民勤的学生文笔都特别好，但直接跟他们面对面交谈的时候都表达不出来，用书面形式谈话时写得特别好。于是我也要求我们班同学专门拿出一个笔记本，要求每周给我写一些东西。在同学们写来的上面我看到：有自我介绍、有自己的梦想、有对职中的认识、有学习计划、心得体会、也有他们对一件事的理解、认识及看法。看到他们的这些心语仿佛就在跟他们做着心灵的碰撞，同时也在感受着他们的激情。针对他们反映的问题和困惑我也做出了一些回应。并且发现最集中和迫切的问题是树立自信方面。他们大部分同学都是在中考中失败的，树立起那份自信，将是他们重新扬起风帆的起航点。为此我通过给学生观看湖南卫视天天向上栏目中播出的有关职业教育的专场采访，让学生认识到他们也可以成为是社会上的很多成功者。那次节目中采访的都是从中职学校毕业的成功人士。提到了很多明星名人也是从中职毕业的。比如周杰伦、周迅、陈坤、吴奇隆等，还有著名数学家华罗庚先生也是从中职毕业的。还有让他们看了网上广为转载的哈佛大学凌晨四点钟的景象。传抄了培养了七位美国总统三十三位诺比尔奖获得者的闻名于世学府--哈佛大学的图书馆墙上贴的训言。那些简单易懂的学习道理也一样适合我们的学生。比如“此刻打盹你将做梦，而此刻学习你将圆梦、觉得为时已晚时，恰恰是最早的时候、狗一样的学习、绅士一样的玩、学习并不是人生的全部，但既然连人生的一部分――学习也无法征服，还能做什么呢？”等等。这样我们可以在这些文字中找到自我，彼此交流着。
3.发现学生的闪光点，毫无吝啬的去表扬他们。
刚入校时在新生军训和野营拉练活动及第一次运动会中他们表现的很优秀。这次运动会中他们也取得了团体总分第一名的好成绩，在次运动会结束后为了鼓励在运动会上拿到名次为班争光的学生，在班里让班长再次公布得奖的学生的名单及加分情况时，我自己坐在学生的座位上，有那么一瞬间突然也想听到自己的名字被念到，这好像是高中的时候有过的一种期待或许是自己参加了这次教职工比赛后的原因。所以我同时也好像感受到了学生的一种心态，我也相信同学们的心中都有一个向上向上的心结，他们是多么希望自己的名字念出来，受到表扬啊。当我们站在讲台上念到一个同学名字的时候，他们的心跳一定是加快的，会放耳去听的，期待着后面跟着的是表扬。所以表扬的时候要毫不吝啬去大声的表扬他们，哪怕是拿自己衬托他们也行，通过运动会我发现：我跑一百米我跑不过王刚，跳远我跳不过吴楠扔实心球我扔不过张宝山、踢毽子踢不过张明阳、跳绳跳不过许万善。踢足球踢不过梅杰、而这些学生的名字在课堂上被点到后基本上后面跟着的都不是表扬的。通过班里举办的两次智力知识竞赛我发现不管是课本知识、课外知识还是智力测试我都也比不过他们。真是青出于蓝而胜于蓝啊，表扬不能停留在嘴上，给与他们的应该是发自内心的真正的欣赏和表扬。
当好一个班主任必须具备的条件是经验和精力，有经验班级管理时节省了摸索的时间，自然是事半功倍。关于精力，我有时候也想过这样一个问题，我们应该从我们的生活中拿出多少的时间和精力来用在班级管理工作上？这个比例跟班主任工资在我们工资中的比例能成正比吗？后来我发现学理科的我不能只靠数学公式来推导社会学、哲学、心理学等复杂的关系。最后总结出了做班主任工作必须具备的三种心态就是：我喜欢、我愿意、我还向往。
4.1我喜欢最好的办法是把自己的爱好和事业统一起来从中能获得很大的乐趣。本人喜欢摄影，我会把学生的每一次美好的瞬间活动都记录下来，通过自己的广告设计做一些班级布置、每周周六下午都约全班同学打篮球踢足球，在自己锻炼身体的同时可以加深师生感情，这就是喜悦的收获吧。
4.2我愿意（ido）这不是那个婚礼现场的海誓山盟，而是作为一名班主任对自己学生的承诺，坐在我前面的这一个班的学生不管是多么优秀、多么懂事听话，还是调皮捣蛋、打架了，或者跑掉了。我都愿意为他们担当。即使我不愿意也推卸不掉责任，所以班主任可以勇敢的面对这份责任说：我愿意。
4.3我向往，每一个人都有理想。还记得我第一天来职中上班的时候门房的保安就问过我富有哲理的三个问题：你是谁？你从何而来？你又要到哪里去？而五年后的今天我差不多能回答上这个问题了，我是一名人民教师，我为学生而来。我将会带领我的学生去往他们的梦想之地。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇十六
首先感谢领导以及团总支学生会给我这一次总结个人经验的机会，既然要总结工作经验我们就先从最近你们即将面临的工作开始“迎新”
2、开展活动时如果要请人时一定要发邀请函，邀请的人要邀请有一定影响力的。
4、每个副主席、团总支、部长分工明确，那两个部门由谁分管，要提前就要安排好。
6、不懂的，要多请教上一届学长学姐，关键时刻有时是需要他们的。
7、多学习借鉴其它院系及校级组织一些好的经验方法。
8、与各班班委打好关系，因为你需要他们协助你开展工作。
9、多练习说话与别人沟通，口才很重要。
11、尽量把每个老师都记住，认识他们，特别是主要的还要让他们认识你。
12、别的院系组织借用我们教室要正规申请表。
14、做事说话要思维敏锐、洞察力强，抓问题准，办事周到。
16、自己做事一定要有原则性，1就是1，2就是2，说到的就要做到。
17、光明正大去做一件事，不要怕，不要胆小，敢作敢当敢为。
22、处理好和领导、老师与同学的关系，还要处理好工作与学习的关系，两边都不能落下。
23、做好自己的本职工作，比如正副部长分管的工作与事情，一定要做到位。
25、开展活动时副主席要协助分管部门部长开展调配、协助、监督工作不能以自己为中心，要以部门中心开展活动与工作；部门开展活动工作时第一个知道了解的必须是分管该部门的副主席以及该部长，一定要合作开展工作活动。
团总支学生会唐镇。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇十七
仔细分析 “能力”的内涵，其实包含了三大部分， “专业知识”固然是其中之一，但除此之外，还包括执行、处理事物的方法与经验（即 “执行能力”）；以及学习、反省检讨的能力（即 “学习能力”）。这三个部分共同构成了一个人是否有能力成事，并且不断提升精进的基本条件。
“执行能力”牵涉的层面相当广泛且细腻。首先，要能掌握不同事物间的轻重缓急，要懂得阶段性、循序渐进推展的道理；执行事物时，必然会产生与其它人 沟通协调的需要，因此沟通技巧与方法不可或缺；事物的推展不可能靠一个人就能完成，必须懂得倡导的技巧与方法，并且知道如何把一群人组织起来，分工合作将 一件事物 “做出来”；由于执行事物必然牵涉到 “人”，所以对于人的`行为模式与心理特质的认知也很重要…等等。诸如上述种种，都属于 “执行能力”的范畴。
至于 “学习能力”，则是专业知识、执行能力两方面能否精进的关键所在，可谓个人能力的基础源头。学习能力除了包含态度上是否有心要学，以及是否懂得正确学习方法之外，一般人很容易忽略的一点是，持续地自我反省检讨也是个人学习能力不可或缺的一环，如果不能时时自我反省检讨，学习的成效便大打折扣。
个人能力的成长，必须上述三方面均衡发展，不可偏废。有些人专业知识非常丰富专精，谈起事来头头是道，但到了实际执行时，得到的结果却是奇差无比。事实上，只有专业知识而缺乏执行能力，并不足以成事，所有谈论的事物即使再理想，也都只是空中楼阁。没办法执行落实以得到最后结果的话，丝毫没有价值可言。
反过来说，如果执行能力很强，但是缺乏专业知识的话，则因为无法正确地分辨、判断事物，而很容易导致把事物执行到错误的方向去。虽然最后还是把事情做出来了，但是却没有把事情做 “对”，这种情况同样无法产生好的结果。
专业知识、执行能力、学习能力是能力的三大部分，一个人必须这三者兼具才可以称得上是 “有能力”。学习能力是个人能力的基础；具有专业知识才能做出正确的选择与判断，避免走错方向；而执行能力强，才能让事物产生结果与价值来。一个人也唯有三者同时注重、均衡发展，其能力才可真正地提升。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇十八
读了《荒岛擒魔》之后，我有了很大的感悟。
《荒岛擒魔》这本书里讲述了一对双胞胎兄妹和一个小男孩三个人在岛上和几个扮“魔鬼”的坏人作斗争的事情。他们三人准备进“魔鬼之洞”云探索，而没有被“魔鬼”的故事给吓倒，还用石头砸“魔鬼”，用火把“魔鬼之洞”给烧了，用石头堵住洞口，使坏蛋们逃不出去。坏蛋们只好坐潜艇溜走了，可最后还是被警察发现并捉住了。从这些事中都不难看出三个孩子有多么的要机智、勇敢。
可我呢，从来都是一个很胆小的人，一听见恐怖的声音或者是可怕的影子都吓得瑟瑟发抖。如今我不会再胆小了，要做个勇敢的人。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇十九
谁说不能单枪匹马的独闯一面呢?想一个人创业，现在一个人如何创业?创业其实很简单，找到适合自己的个人创业投资项目是一个人创业的法宝，一个人如何创业?天时地利人和加起来就是成功，2012年个人创业投资项目一网打尽!
一个人如何创业?个人创业投资项目大全：专业清洗店 气温逐渐回暖，桶装饮用水消费的旺季也随之到来。在方便喝水的同时，一个很重要的问题经常会被忽视——你使用的饮水机清洗消毒了吗?数据发现，不少市民不重视饮水机的卫生安全，很多公共场所的饮水机长期没有进行内部消毒，日常清洗也仅限于擦拭机体外壳。
业内人士表示，气温回暖，细菌容易在饮水机内的积水中滋生繁殖，被饮水机二次污染后的“纯净水”会对人体健康造成不利影响。因此对饮水机进行定期清洗消毒是必要的，而我们的饮水机清洗市场还有待规范，清洗市场一片空白，前景大好。 多年来饮水机行业一直处于大小品牌鱼龙混杂的状态，许多品牌的饮水机没有精力向消费者介绍正确的使用方法，缺乏引导的消费者便不会养成及时清洗的习惯。国家相关统计部门测算国内市场上的正规饮水机清洗公司不到5%，大多数都是送水站的“业余选手”。
业内人士表示，专业清洗饮水机要用专门的食品级酸剂晶体，再用专用的清洗机器进行水循环臭氧除垢，最后用一次性手绢擦拭。“一般不建议自己拆卸清洗，应请专业人员来操作，否则很容易损坏电路，导致饮水机罢工，还会造成用电安全隐患。” 有的市民在家用醋或者啤酒清洗饮水机，其实这是最大的误区，因为用啤酒清洗后留下的残留物会发酵出更多种有害细菌危害健康。另外，自己在家清洗不得当可能会导致饮水机湿控器因违规操作而跳闸，严重的更是会引起火灾。
人们为了寻求健康、卫生，就会寻求解决这些问题的办法，清洗商机就在这里萌芽。很多朋友为找不到致富门路而发愁，家电清洗行业是你最佳的致富途径，投资少，风险低，见效快，潜力大，前景好。现代人都讲究健康、享受，引导健康的新潮流。是您致富的最佳首选。
一个人如何创业?个人创业投资项目大全：diy玩具吧 在儿童消费市场中，“玩具”可谓是消费热点。玩具买卖、玩具道具、益智玩具、流行玩具、甚至成人益智玩具等，倍受创业者的关注。
人眼中的小玩具市场，蕴藏着无限商机。diy益智玩具店创业夺冠。
进入商场百货楼，国内外各类玩具商品琳琅满目，种类之多让人目不暇接，而在一些社区小店内，搞怪玩具、益智玩具、魔术玩具等小玩意儿也倍受欢迎。
diy益智玩具店创业夺冠。创业者涉足玩具领域，除了传统的经营外，还可尝试一些新的创业方式：吸引低端消费者眼球的有———玩具修理服务、二手玩具买卖、玩具租赁;可让顾客享受童趣，有效缓解工作压力的有———开玩具吧、diy玩具手工作坊;专售绝版、珍藏版、最新版等玩具，成为大人小孩的最爱的有———原创玩具开发、成人玩具销售。这些创业方式既可单独运作，也可组合起来经营，形式多样，盈利点多。
能否在短期内培养一批固定的客户群，建议可通过取个醒目的名字、办理会员优惠卡、店面装修色彩亮丽、陈列设计新奇的玩具产品等方式吸引“回头客”。此外，还要密切留意市场动态，时刻关注身边小朋友的喜好、当前流行的动画电影和卡-通节目，这是保持玩具吧新鲜动力的关键。
一个人如何创业?个人创业投资项目大全：创意包装店 投资者廖超说，即使是已经有很多人从事的老行业，只要能够不断创新和发展，也能得到新市场。廖超就是成功了开了一家创意包装店获得了很大的成功。
32岁的廖超根据礼品大小、形状、贵重程度和所送对象，用礼盒、丝带、纸藤等物件一搭配，瞬间就能给它“穿”上精美、别致的“外衣”。凭这点与众不同的`“出位”表现，仅两年时间，廖超就在沙坪坝、解放碑和观音桥拥有了3家礼品包装专柜，好的创业项目。
跑材料、与顾客交流、为营业员指导……不停在各专柜间来回穿梭，廖超每天的时间都不够用了。四个营业员都明显无法跟上他的工作进度。“逢年过节，生意就应接不暇，有时忙得一天只能吃上一顿饭。”虽然辛苦，廖超却倍感快乐。“看到顾客满意而去，我总会因又一件独树一臶的创作出世欣喜若狂!”
2000年从学校毕业后，廖超回到重庆，在一家电脑公司从事软件开发工作。此后，廖超与人合伙专营电子产品，几年后，生意差了，廖超和搭档决定转行。
一位当时在重庆大学读书的韩国学生告诉廖超，韩国人重视礼节，亲友师生之间相互赠送的礼物，都十分讲究包装。这种文化习俗，令韩国礼品包装业极其发达。“当时，国内的礼品包装店，即便有提供类似服务的地方，手法和工艺大都简单、粗糙。”好的创业项目。
在这位韩国学生的引荐下，廖超专门到上海，拜访在当地经营韩式礼品包装店的韩国老板。“3天看他的经营情况，4天走访上海的部分礼品包装店，之后我们决定抓住这个商机。”好的创业项目。
廖超给自己定位：不卖其他商品，只提供包装。要求包装手法独到，速度快。其时，尚为门外汉的他，只能根据韩式包装的图纸依葫芦画瓢。
在熟悉和摸清了这个行业以后，他开始尝试不断创新。比如，用各种物件组合，大胆在包装纸上进行图案、文字造型。变魔术似的结果，既让顾客惊喜得目瞪口呆，也令廖超获得了前所未有的成就感。
现在，除了丝带、礼品盒外，鲜花、算盘珠、干花、甚至是捆货用的膜带……凡被他发现的，都会被收纳进他的材料箱子。搭配、拼凑后，这些被他或捡回、买回的材料，最终都能在包装上派上用场。好的创业项目。
顾客包个戒指，廖超用韩国棉纸放大礼品的视觉效果不说，再用纸藤缠绕其上，扎成花苞，最后以丝带强化飘逸感。“变脸”
一个人如何创业?个人创业投资项目大全：男士美容院 spa生活馆、男士美颜院等新名词，男士面部深层保养、男士肾部保养、男士spa水疗海藻敷体、男士颅内净化疗法等等林林总总不少于女士的美容项目，如雨后春笋般出现于羊城各大小美容院。为数不少的男士专业美容院醒目地树起了“女宾止步”的牌子。
对大多数人包括女人和男人来说，男士不需美容是一种存在已久的观念，女士的美被公认为构成环境美的人文因素，而男士的美则是个有争议的话题。
如今人们已经学会用宽容的态度欣赏并接受女士不同的美，包括人造的或造作的;而对男子则要求拥有唯一的表情——粗犷、冷酷的阳刚美，其他再多一点的装饰都被视为涂脂抹粉的娘娘腔。似乎上帝造人时就已注定美丽只属于女人，男人就该是不修边幅、一身臭汗，从而注定美丽只是女人的专利，她们是美丽最忠实最狂热的追随者，而男人则像站在墙外的人，似乎从未对墙里抱有任何幻想。
能让事业、爱情跌倒在灰发和脸面上，
对于男人来说，美容是“内容”重于“形式”，男人的美容细节不仅需用眼睛欣赏，还要用心灵感悟，如同一杯香茗须静心宁神细细回味，不会把美容理解为一杯急速解渴的冰冻饮料，仰天而饮却毫无感觉。或者更简单地说，男士美容注重的是“过程”而非“结果”，对于很多男士来说，把皮肤做得洁白、光滑是次要位臵，更重要的是他们可以在舒适的环境中通过按摩、美容来减轻压力。
艳在3楼又开了个20多平米的分店。有了分店后阿艳的服务质量提高最许多，商业城早10点开门，晚10点关门，她的美甲店一般从12点开始就客流不断，每到下午营业高峰期，老板娘阿艳还得亲自上阵才能勉强忙得过来。
谈起自己的创业心得，她说：“只要是喜欢，就要认真地去做。这之前我试过许多行业，干过美容，卖过电脑，做过音像出租，3年前当一个朋友向我介绍佛山有这样的新兴行业后，我一看就喜欢上了，专程到广州的培训班去学习。我对这个很有天份，很多技术是我自己琢磨出来的。”阿艳认为自己之所以做的比别人好，技术占了很大因素。
阿艳的顾客中并不是人们想象的那样单以新潮时尚女孩居多，有许多是已婚女性。一位正在做指甲护理的30多岁的罗女士说：“做完以后，感觉特别洁净，我喜欢那种洁净的感觉。”罗女士曾在北京工作，她认为江门高档美甲店不是很多，还有很大的空间可以去做。目前阿艳的会员客户在去年就已经达到了800人，夏天到了，美甲的生意会越来越好做。
一个人如何创业?个人创业投资项目大全：时尚饰品自助店 追求时尚，永远是一些年轻女孩儿的目标。面对琳琅满目的饰品市场，那些造型别致、富有创意的首饰会吸引她们的视线。时尚饰品自助店满足女孩们求新求异的特点，其市场魅力诱惑着许多创业者。
租赁15平方米左右的店面;月租金约需2000元,选址在商业
繁华区或高校集中的区域，时尚饰品自助店装修应高雅有品位，费用6000元。添臵柜台、货物展品架及顾客椅共需2000元。办理营业执照等经营手续500元。聘请员工两位，月工资1000元。饰品半成品及部分成品存货需3000元。总投入2万元左右。 饰品的价格从几元、几十元至上百元不等，利润也不相同。按每天有顾客10位，每位消费30元计，则日营业额300元，月收益 9000元，年毛利为108000元，除去年店面租金24000元，年员工工资12000元，年应交纳的各种税费6000元，年水、电费2400元，年饰品半成品、成品进货成本2000元，时尚饰品自助店年可获纯利44600元，月平均收入在3700元左右，投资回收期为5个月。
时尚饰品自助店经营建议：
1、时尚饰品自助店选择在商业繁华区及各大专院校附近，这样，在开业初始便可拥有相对稳定的消费群体。
2、时尚饰品自助店可向顾客展示各种精美的饰品半成品：如各种中国结、骨雕、玛瑙、内画彩珠、韩国丝及奥地利水晶等，供顾客从中挑选，满足顾客自选半成品，自创饰品款式和亲手制作的个性消费心理，为自己、为朋友制作出一款独一无二、代表个人风格的饰品。同时，店内员工不断演示制作项链、腰链、胸针、发卡、耳环、中国结等各种时尚饰品的过程，以满足不同年龄、不同层次的顾客的需要。
一个人如何创业?个人创业投资项目大全：报刊亭
近日，小编就走访了宋女士家的小报亭，这个小报亭仅有3平方米，但麻雀虽小，五脏却俱全。在这家小小的报亭里，宋女士经营着60余种杂志、20余种报纸，同时还利用有限的空间开展了如公共电话、饮料、烟、彩票、地图等其他副业。用宋女士的话说，经营书报亭对于像她这样退休之后每个月有退休金的人来说很合适。“每天早来晚走，无非是给自己找个事儿做，挣的是我和老伴儿的零花钱。”像这样没有负担、没有风险的小生意，给宋女士带来了生活上的安全感。
在与宋女士交谈的过程中，许多读者前来购买《南方周末》和《看天下》，宋女士说，在杂志中，如《看天下》、《三联生活周刊》、《南方人物周刊》、《新周刊》等有关时事新闻以及财经、地产一类的杂志特别好卖，有时货源非常紧张，用宋女士的话来说就是：“老上不着货。”
像《瑞丽》、《昕薇》这一类的20元以上单价的高档彩页杂志每期只能卖出三四本，而且还是家住附近的固定客源，“这是固定的，她们都住在附近，是我这个报亭每月的固定客人，一个月就这么几本。”
但是像《故事会》这样的通俗且价格比较低廉的杂志每期则能卖出十多本，一般都是一些路过的行人，遇见有卖的就顺手买了，宋女士说：“这样的杂志要多进点，基本都能卖出去。”报纸中《南方周末》卖得最快，每期大概能卖出30份左右，其他的报纸平均每天共计能卖出50份左右。
据宋女士介绍，除了每个月400元的店面铺租金和100元的地税之外，这个小书报亭基本再没有什么额外的投入了，放报架子等都是由报社提供。这样一算，宋女士每个月单靠卖报纸杂志就能净收入2000元左右。
宋女士经营的书报亭除了卖书报为主外，其他如烟、饮料的销售也给她带来了可观的收入。“一到夏天，饮料、矿泉水等就开始热卖了。”据了解，一般的碳酸饮料和一般的茶类饮料的批发价格均在2元钱左右，而零售价基本上都能达到3元，利润一般都在1元钱。宋女士对所经营的这几项副业的收入都比较满意。 宋女士算了一笔账，3天的时间里，宋女士杂志一项就卖出了971.6元，杂志的一般折扣比例为八折进货，那么宋女士的纯利润就为194.36元，销售报纸的利润率一般在60%左右，因此，宋女士销售报纸的纯利润是88.26元。调查发现，烟草的利润一般都在8%-9%左右，所以，宋女士销售香烟所得的纯利润就在51.72元，而饮料的利润经过计算则为22.95元，所以宋女士3天的纯利润就为334.34元。那么按照一个月30天计算，宋女士一个月的纯收入就为3500元左右。
开家家政服务社
如果你对社区群众十分了解，你就可以结合他们的需求，在社区内开办一家家政服务社，一定会深受欢迎。开办家政服务社，投资少、风险小、见效快，还可以安排下岗职工再就业，发展前景良好。你的经营项目可以单项也可综合，诸如开设老年护理院、幼儿园、小学生接送服务部、信息服务中心、婚姻介绍所、送菜服务社、洗衣服务店等，这些都应在你的考虑之列。
开家儿童用品租赁店
个性化是眼下很时髦的词。人们已经厌倦了穿着上的千篇一律，而钟情于卓而不群的个性化。为此，你可以开间个性化t恤店，将所有t恤的图案都制作得十分特别。这些图案，你可以把它制作成中国传说的剪纸图案，可以制作成埃及的象形文字，可以制作成十二星座的图案，等等不一而足。顾客除了可以买店里的成品，你还可以让他们享受更为个性化的服务。比如根据顾客的要求改变图案的颜色，加印名字或其他文字，还可以让顾客自定照片或图案。当然，开个性化t恤店是有些难度的，在店的背后，最好有你自已的制作工厂，而其中的图案设计及技术工艺人员又是必不可少的。还有一点须特别指出的是，商品如果过于个性化，就会曲高和寡，失去大众基础，所以你的t恤要既有大众化的市场基础，又能体现个性化，这样才能在同类商品中脱颖而出，生意兴隆。
开间果汁屋
现代人越来越注重饮食质量，尤其钟情于食物的原汁原味。出售新鲜的榨果汁正是迎合了都市人的这种需求。顾客来了，果汁现榨现卖，即饮即走，喜欢什么口味就榨什么水果。开果汁屋，你只需十几平方米的室内面积就够了，但装璜一定要精巧别致一点，最好将室内设置成一个水果造型。然后里面摆一个一米多长的吧台，备榨的水果尽量丰富一些，要做到应有尽有。
试想，柜台前摆放着一杯一杯金黄色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉红色的胡萝卜汁、鲜红的西瓜汁，多么美丽，多么诱人!果汁屋可不设桌子，只要足够的凳子，供顾客暂时歇脚之用，这样也可以加速客流量的流转。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇二十
4、该同志良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，进取主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事进取工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
5、该同志工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。
7、该同志对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩提高大，业绩发展迅速，或有效改善自我的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域能够立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自我，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作本事;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，提高很快，在新人中起到了榜样作用。
8、该同志工作认真负责，进取主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事踏实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇二十一
如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻队长一不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量，是企业发展的基础，又是企业人才的后备军。无数优秀的管理者，都是从基层做起。因此，如何做好一名合格的管理者呢？显得尤其重要。以下就我个人的想法对此问题做一下探讨：
一、 过硬的专业能力
基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。
1、 具备相适应的专业、技能、理论知识。
2、 熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。
3、 业务精通，科学决策、组织、协调沟通能力。
二、 优良的品德素质
1、 以公司、集体利益为重，坚持真理，实事求是。
2、 具有宽阔的胸怀。
3、 具有公正用权意识。
4、 具有求真务实作风。
5、 具有理智的感情。
优良的品德是走好人生道路的必要条件，也是带班管理的资本。优良的品德，是好学、善良、真诚、勤勉、进取以宽阔的胸怀，正派的作风，表里如一的形象方面的总和。
三、 相适应的文化素质
全民文化教育不断提高，员工文化水平普遍较高，同时新技术、新设备，不断涌现，办公手段日益现代化。管理文化素质更要提高，必须具有较强的观察能力、思维能力，应变能力、分析判断能力、决策运筹能力、计划组织能力、协调控制能力，总结汇报能力以创新能力等。这些能力的提高，都需要丰富的文化知识作基础。
1、 有一定的文化政治理论知识。
2、 精通本职的专业知识。
3、 有广博的相关学科知识。
四、 有强烈的事业心和责任
事业心和责任心，是干好一切工作的首要条件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基础。有了这一点，就会努力学习，提高各方面的本领，就会严格要求自己，处处以身作则，就会尽职尽责地工作。这就说明了事业心在管理者素质中所具有极其重要的地位和作用。
1、 有热爱公司、热爱团队、热爱岗位、建功立业思想。
2、 有以公司为家，一心扑到工作上的职责意识。
3、 有严肃认真的态度，一丝不苟的态度。
4、 有埋头苦干，奋力拼搏的工作精神。
五、 有对员工的正确态度和深厚感情
对员工的态度和感情问题，历来是管理工作的一个根本问题。以正确的态度对待员工，做到“以情带班，以理服人”。是新时期管理工作的一个本性问题。对员工的态度与感情是密切联系在一起的，端正态度是产生感情的前提和基础，深厚的感情是态度端正的具体体现。做好“管教”工作，必须具有以下几种“心”
1、 尊重的心：管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中，每个员工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心对待每个员工，才能谋求一个融洽的氛围，让员工从心里愿意和你共事，愿意为你排忧解难，共谋发展。
2、 关心的心：基层管理者直接接触的就是一线员工，因而他们的“疾苦、心声”基层管理者知道得最清楚。关心才能显示出自己的仁爱之心。
3、 体恤的心：既然有了关心，就应该在他们出现个人问题时，体恤他们同时，学会换位思考，所谓“己所不欲勿施于人”。
4、 赏识的心：当你赏识一个人的时候，你就可以激励他。作为管理者，就要不断用赏识的眼光对待员工，不断地在工作中表达自己的赏识，使员工受到鼓舞和激励，尤其是在员工做得优秀的时候。管理者不能默认员工的表现，一味地让员工猜测自己的态度，默认和猜测都将导致沟通的障碍，使员工对管理者丧失信心。你所能做的就是对员工说出你的常识和你对他们的评价，让员工从你的表情和语言中感受你的真诚，激励员工的士气。
5、 分享的心：分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作当中不断地和员工分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西，通过分享，管理者不断能很好地传达理念，表达想法，不断形成影响力，用影响力和威信管理者也能不断从员工那里吸取更多有用的东西，形成管理都与员工之间的互动，相互学习，相互进步。
6、 授权的心：授权赋能既是经理的职责所在，也是高效管理的心备条件，管理者只有把应授出的权力授予员工，员工才会愿意对工作负责，才会更有把工作做好的动机，经理必须在授权上多加用心，把授权工作做好，让授权成为解放自我，管好员工的法宝，授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”，能够容忍下属超越自己。
7、 服务的心：所谓服务就是把员工当成自己的客户。管理者是为员工提供服务的供应商。你所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工提供工作上的方便为其清除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，让员工体验的管理的效率和办事的高速度，不断鼓舞员工的士气。
六、 有良好的自身形象
以身作则，树立良好形象，是管理者素质的综合反映和具体体现，员工接受管理者的教育和管理，不仅要听其言，更要观其行。要增强管理的权威性和说服力，必须以身作则，树立良好形象，坚持以行带班。
1、 对工作尽心尽力，认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，有强烈的工作责任感和集体荣誉，时时刻刻以集体的荣誉和利益为重，才能使部属产生尊敬和钦佩感，激发部属的集体荣誉感和责任感。
2、 遵纪守法，严于律己的形象。
3、 身先士卒，勇挑重担的形象，要求员工做到的，自己首先做到。“敢喊、敢做”，“跟我来”，“看我的”做出好样子。
4、 公道正派的形象，坚持原则，不分亲疏、一视同仁。
5、 顾全大局，维护团结形象，建立和-谐的内部关系，增强内部大团结，是作为管理者的重要职能。
七、 有胜任本职的管理能力
管理能力是最重要的管理素质，其内容非常广泛，极为丰富。是新时期基层管理工作发展的需要。管理者必须具备的四种能力：
1、 运用管理规章制度带班的能力。干部按制去管，员工按制度去做。
2、 发现问题和解决问题的能力。要善于发现问题，勤于分析问题，正确解决问题。首先，要善于通过与员工实行“五同”观其变化，寻其征兆。及时发现存在问题。其次，要通过对了解到的情况进行认真的思考和分析，弄清问题出现的原因，及时拿出解决的措施和办法，真正做到“四个知道，一个根上”，把可能发生的问题消灭在萌芽状态。
3、 严格管理与说服教育相结合的能力，必须努力提高严格管理与说服教育相结合的能力，切实做到：既能坚持严格管理，从严带班，又能坚持说服教育，以理带班，并善于把这两个方面有机地结合起来。
4、 做好人别人思想转化工作的能力。“人上一面，形形色色。”
八、 团队建设能力：
基层管理者除了要有过硬的业务能力，那么体现管理者魅力和价值的就是团队建建设的能力。一个人的业绩可能非常优秀，但是只注重个人的业绩而忽视了团队，充其量只是一个业务精英。如果将团队发挥巨大的效能作用，便是一个管理者的最大喜悦。
如何建设一个团队呢？
2、 善于激励：在工作遇到难题时，作为一个精神的鼓励者使员工疲倦时可以重新振奋的去面对难题，而且只有激励，才能让能力不足、信心不强的人成长起来。
3、 善于组合；团队中必然有各种性格特点的人，那么发现他们个人的人优缺点，发挥个人的优势力加以组合，使团队发挥最大效能。基层管理者也要学会布局——强与弱的搭配，活跃与循规蹈矩组合……然后，再将他们安排到队中的不同位置。
九、 领导力
基层管理者虽然是“管理者”，但由于本身所处的角色，需要更多发挥自己的领导力而非行政赐于的管理能力，之间的区别在于：
第一、 管理者一般是被任命的，其影响力来自职位所赋予的正式权力。而领导者可以被任命，也可以从群体中产生的，影响力主要来自非职位权力。
第二、 管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作，而领导是依靠个人的魅力去影响他人。
第三、 管理者是依靠制度、管理工具达到目的；而领导者依靠的是远景规划、激励去实现目标。
十、 与上司相处的能力
授命于基层管理者的是上司，因而保持与上司良好的沟通是获得进一步提升的关键。有很多基层管理者可以赢得下属的尊重，业务能力也非常优秀，却无法获得进一步提升满足自己的更大追求，原因是往往忽视了与上司的沟通。
第一、 让上司知道你每天都有干什么。
这一点非常关键，第一尊重，第二避免他滋生出太多的想法，如你想抢他的位、在暗中跟他捣乱、轻视他等等。
第二、 征询他的意见获得支持。
有时明明可以走的捷径，但因为忽视了与上司的沟通，而走了弯路，所以在一些问题上多听听上司的意见没有错。
做为一名旺旺公司的一名员工，希望能与公司共过退，我是个喜欢文学的人，在业余时间我常常投入于书本当中去，偶尔也会提笔发表一上自身的感受及随笔，在此我将我的一些书本积累种想法归纳了一下，我想做为我要向管理这方面不断努力和奋斗。
这是个非常大的问题，有些人天生就不能做管理者，什么事情让他一管，没有问题也变得有问题了。在此，这类人不多谈。
再有，成为一名管理者的人中，我认为做好管理的自身条件是心态问题，并且是一大堆心态的组合，甚至是“系统心态”的问题。
我们的企业大致上有三类：一是资源型[集成型]，二是技术型，三是人力型。第三种是我分的，前两种是张维迎分的，一看他就是的理论家，没有实战经验。虽然，他的资源型好像包括了人力资源型，但是，这完全是两码事，是不能混为一谈的；事实上资源型分为物质资源为主和人力资源为主两个大类，他们的境况可能完全不能用一类管理模型来阐明。在这点上我和亚洲企业教练之父杨思卓有类似的共识，毕竟他也在企业中实战过。但是我也感谢张维迎，因为我也是借了他的肩膀一用。
最难管理的是人力资源为主的公司，比如，大到——大型建设工程公司，小到——服务人员输出……，根本是没有任何物质资源的公司，你按物质资源为主的管理模型一套，准失败：我敢同张维迎仁兄打赌！
相对于中高管理者而言，这样的文章只能在大的方向上有个指引，强调心态。比如：我自己，在任何时候都是在为我自己工作一样，这就是心态。我也能很好地站在对方的角度想问题。而管理者做不好的原因基本上是自己的综合能力问题，也就是协调能力不足，所以你要做好管理工作，你的知识面、经验、阅历等、一定要宽，这些只要你平时注意了，不久之后就能习惯之，结果就是轻松之。你的“综合外延”大于你领导的团队越多，你的管理越轻松。
如果，你是所谓的管理者代表，而没有管理者能力，或者你有些管理能力，你同样也轻松不了。
也就是说，还是在自己那里下功夫。
如果有些人做我的领导，结果是：我让他多轻松就多轻松，让他难管理就难的不行，原因是我的协调能力大于他的程度根本不可以比拟的。
管理就是让别人去做事，，，
所以，管人，育人，留人
达到团结一心，，即企业的目标和员工目标高度统一
是管理者的最高境界
也是首要解决的问题！
正因为如此，
人力资源开发-人事经理在企业中占有越来越重要的位置！
而且，，越来越多的企业开始注重
以人为本和设立
首席知识官
正是企业管理
有制度管理回归人本管理的
标志！
所以,管人是领导者的第一要务！
明显地解决问题的方法就是不断地接受新的培训
增长知识，做好团队，不折不扣的拿到成果
我们把成为高效管理者的步骤分为六步：
4． 外部的学习提升，如果不向外部学习，就会使思维固化，从而缺乏创新性。
5． 始终如一，始终如一就是一年或三年为一日始终坚持做好自己要做好的事情，只有坚持才会有好的结果。
6． 帮助他人建立团队，如果得到员工的认可，在员工心目有了一定的威信，要不遗余力的去帮员工提升每一位员工的能力，并进行团队建设，打造一支高效的团队，让团队的运营效率最大化。
注意事项管理者的.十大基本注意事项：
1.刀磨得太快则易折损。所以管理者要追求团队成员之间的相对平衡。
2.相对于女生来说男生更易于统筹管理,但女生在一些方面却更具备天赋。所以管理者需要两者兼顾且灵活运用两套方针。
3.相对于上级和平级来说,下级情绪更具备量子特性。所以管理者为了避免“测不准原理”的干扰，就要学会善于隐藏自己的情绪。
4.管理需要用文火,急火则功心.欲速则不达。所以要学会按步就班。
5.管理需要管理者有非常好的情绪控制能力，要想办法提高eq。
6.建立一个好团队需要很长的时间和磨合,对于管理者来说丢失一个磨合好的团队成员比丢失十台办公电脑损失更为严重。所以要尽量追求团队利益最大化。
7.杀鸡用牛刀会让你比杀牛还累,所以理论灌输或员工培训需要循序渐进。
8.目前被盲目崇拜的西方开放式管理,美式管理并不适合近代中国企业。所以我更建议学习借鉴日企、德企或者古中国的管理方式。
9.不要和员工形成哥们义气，所以要学会设置规矩与礼教。
10.权利放易收难,以开人来收权并非上策。所以在放与收的问题上,需要更多的时间来检验是否合适收或放。
1、管理者是具有职位和相应权力的人
管理者的职权是管理者从事管理活动的资格，管理者的职位越高，其权力越大。组织或团体必须赋予管理者一定的职权。如果一个管理者处在某一职位上，却没有相应的职权，那么他是无法进行管理工作的。韦伯认为管理者有三种权力：传统权力：传统惯例或世袭得来，比如帝王的世袭制；超凡权力：来源于别人的崇拜与追随，带有感情-色彩并且是非理性的，不是依据规章制度而是依据以往所树立的威信；法定权力：法定权力即法律规定的权力，通过合法的程序所拥有的权力，比如通过直接选举产生的总统。但实际上，在管理活动中，管理者仅具有法定的权力，是难以做好管理工作的，管理者在工作中应重视“个人影响力”，成为具有一定权威的管理者。所谓“权威”，是指管理者在组织中的威信、威望，是一种非强制性的“影响力”。权威不是法定的，不能靠别人授权。权威虽然与职位有一定的关系，但主要取决于管理者个人的品质、思想、知识、能力和水平；取决于同组织人员思想的共鸣，感情的沟通；取决于相互之间的理解、信赖与支持。这种“影响力”一旦形成，各种人才和广大员工都会吸引到管理者周围，心悦诚服地接受管理者的引导和指挥，从而产生巨大的物质力量。
2、管理者是负有一定责任的人
任何组织或团体的管理者，都具有一定的职位，都要运用和行使相应的权力，同时也要承担一定的责任。权力和责任是一个矛盾的统一体，一定的权力又总是和一定的责任相联系的。当组织赋予管理者—定的职务和地位，从而形成了一定的权力时，相应地，管理者同时也就担负了对组织—定的责任。在组织中的各级管理人员中，责和权必须对称和明确，没有责任的权力，必然会导致管理者的用权不当，没有权力的责任是空泛的、难于承担的责任。有权无责或有责无权的人，都难以在工作中发挥应有的作用，都不能成为真正的管理者。 责任是对管理者的基本要求，管理者被授予权力的同时，应该对组织或团体的命运负有相应的责任，对组织或团体的成员负有相应的义务。权力和责任应该同步消长，权力越大，责任越重。比较而言，责任比权力更本质，权力只是尽到责任的手段，责任才是管理者真正的象征。如果一个管理者仅有职权，而没有相应的责任，那么他是做不好管理工作的。管理者的与众不同，正因为他是一位责任者。如果管理者没有尽到自己的责任，就意味着失职，等于放弃了管理。
3、西方管理学者关于管理者角色的主要理论 美国著名管理学家彼得·f·德鲁克（peter r） 1955年提出“管理者角色”（the role of the manager）的概念。德鲁克认为，管理是一种无形的力量，这种力量是通过各级管理者体现出来的。所以管理者扮演的角色或者说责任大体上分为三类：
2）管理管理者（managing manager）。组织的上、中、下三个层次中，人人都是管理者，同时人人又都是被管理者，因此管理者必须做到：一是确保下级的设想、意愿、努力能朝着共同的目标前进；二是培养集体合作精神；三是培训下级；四是建立健全的组织结构。
3）管理工人和工作（managing workers and work）。管理者必须认识到两个假设前提：一是关于工作，其性质是不断急剧变动的，既有体力劳动又有脑力劳动，而且脑力劳动的比例会越来越大；二是关于人，要正确认识到“个体差异、完整的人、行为有因、人的尊严”对于处理各类各级人员相互关系的重要性。
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇二十二
爱心盒子折纸大图解步骤1、首先还是一样的是准备工作了卡纸（就是硬纸壳，鞋盒什么的也可以的）剪刀固体胶（mm们也可以用别的胶水，只要好用都可以哦！）一个圆形的东西（默默找了半天，就看好这个杯子了，如果mm们家里有别的瓶瓶罐罐的都可以的）还有一根笔（画图用的）还有就是一张好看的包装纸了（mm们也可以用白纸，然后自己画图案哦，默默曾经就是这样做过一个，但是被我的大学老师无情的抢走了~）。
注：圆形的大小决定你盒子的大小哦！！！所以mm们在做的时候一定要看自己要装的东西有多大，选择合适的大小，否则做小了，东西装不进去，就很郁闷了哦！
爱心盒子折纸大图解步骤3、就是这样剪下来就可以了。
注：一共两个心形，但是有一个要比另一个大一点哦！因为要做盖子，一样大可是扣不上的！
爱心盒子折纸大图解步骤4、再剪两个长条形的卡纸宽度就是你要做的盒子的高度mm们也要选择好啊！
爱心盒子折纸大图解步骤5、接下来就是把包装纸也剪下来心形的就是按着刚才的.剪就可以了长条形的要比刚才的卡纸再宽一些因为还要黏在心形的卡纸上这样才能把它们连接起来哦！
爱心盒子折纸大图解步骤7、拍个近一点的。
爱心盒子折纸大图解步骤9、这样就是粘好后的样子。
爱心盒子折纸大图解步骤10、翻过来就是这样子。
爱心盒子折纸大图解步骤11、另一个也是一样的这样子离我们的盒子竣工就不远了很简单吧！
爱心盒子折纸大图解步骤13、再把心形的纸给粘上盒子就基本完成啦！
爱心盒子折纸大图解步骤14、展示一下~。
爱心盒子折纸大图解步骤15、还不错吧虽然不能跟机器做的比但是送给好友也还不赖吧！主要是意义不同啊！
如何做一个德才兼备的人范文（23篇）篇二十三
总则。
第一条为了进一步规范我校学生社团的管理机制，繁荣校园文化生活，促进校园精神文明建设，根据《湖南省高校学生社团登记管理条例》、《吉首大学社团联合会章程》，特制定本办法。
第二条本办法所称学生社团，是指我校学生自愿组成，为实现成员共同意愿，按照其章程开展活动的学生组织。
第三条学生社团必须遵守宪法、法律、法规和国家政策，以及吉首大学党委宣传部、共青团吉首大学委员会、吉首大学社团联合会和吉首大学的有关规定。第四条学生社团的基本任务：
（二）开展健康有益、丰富多彩的课外活动，服务和凝聚同学；
（三）发挥作为共青团基层组织建设的载体作用，开展内容丰富、形式灵活的社团活动。第五条学生社团受校党委宣传部的领导。社团联合会作为校党委领导下的本校各类学生社团的联合组织，在校团委的指导下，负责校内所有社团的登记管理工作。
第六条学生社团的活动经费通过会费缴纳、接受奖励或赠与等其他合法方式获得。社团联合会对社团进行预决算管理，实行核定收支、定额或者定项补助、超支不补、结余留用的预算管理办法。
社团的财务活动必须遵守社团联合会的财务制度。
学生社团不得从事营利性经营活动。但是，在学校有关部门指导下组织其成员开展的自我服务、勤工助学活动除外。从事上述活动所得收入可以作为社团活动的资金。
第七条学生社团成立，应当经社团联合会初审、校团委审查同意、报校保卫处、校党委宣传部批准，并依照本办法的要求进行登记。
第八条学生社团的成员应当是具有吉首大学正式学籍的研究生、本科和专科学生。第二章。
成立登记。
第九条学生社团共分为学术、文娱、体育、实践、公益五类社团，各类社团登记成立时，均需按照以上各类进行申请。一个社团只能进行一类申请登记。第十条成立学生社团，应当具备下列条件：
（二）有规范的名称和相应的组织机构；
（三）有比较固定的活动场所；
（四）有固定的社团指导教师、有固定的挂靠单位。
（五）有规范的章程。
学生社团的名称应当符合法律、法规的规定，不得违背校园文明风尚。学生社团名称应当与其性质相符，准确反映其特征。
第十一条申请筹备成立学生社团，发起人应当向社团联合会提交下列文件：
（一）筹备申请书；
（二）章程草案；
（三）发起人和拟任负责人的基本情况介绍、身份证明；
（四）指导教师基本情况、身份证明及其本人的意见。
（五）挂靠单位以及挂靠单位的推荐意见。第十二条学生社团章程应当包括下列事项：
（一）名称；
（二）宗旨、活动范围和活动方式；
（三）学生社团类别；
（四）社团成员资格及其权利、义务；
（五）组织管理制度、执行机构的产生程序及权限；
（六）财务管理、经费使用的原则；
（七）负责人的条件、权限和产生、罢免的程序；
（八）章程的修改程序；
（九）社团终止的程序；
（十）应当由章程规定的其他事项。
第十三条社团指导老师应该是我校正式教师；社团指导单位应该是我校相关院系、研究所或党政部门。指导老师和指导单位应该熟悉该社团的活动内容并能胜任对其工作的指导。学生社团可以聘请校内外专家、学者、教师、企业家等担任社团的名誉职务，但聘请校外人员的必须事先征得社团联合会书面同意。
第十四条社团联合会应当自收到本条例第十一条所列全部有效文件之日起10个工作日内，作出初审决定。通过初审的，经校团委同意后报校保卫处、校党委宣传部批准；未通过初审的，应当向发起人说明理由。
第十五条有下列情形之一的，初审不予通过：
（一）有根据证明申请筹备的社团的宗旨、活动范围不符合本办法第三条规定的；
（二）校内已经有性质相同或相近的学生社团，社团联合会认为没有必要成立的；
（三）发起人受过校纪校规处分的；
（四）在申请筹备成立时弄虚作假的；
（五）社团联合会常务委员会认为有其他原因不能成立社团的;第十六条经校党委宣传部批准筹备的学生社团，筹备期为6个月，自校党委宣传部批准筹备之日起计算。批准筹备的社团，应当自校党委宣传部批准筹备之日起30日内召开会员大会，通过章程，产生执行机构、负责人，并开展初步的活动。社团的负责人，不得同时担任其他社团的负责人；担任社团负责人，任期一般应该满一学年。社团负责人的任职证明待期满离任后由社团联合会颁发。社团负责人必须经过资格审查和岗位培训，取得相应资格后方可就任。
第十八条筹备期满的学生社团，应当向社团联合会提交正式登记申请晋级校级学生社团。对没有本办法第十五条所列情形，且筹备工作符合要求的社团，经校团委同意并报校党委宣传部批准登记，发给《吉首大学学生社团登记证书》。登记事项包括：
（一）名称；
（二）登记类别；
（三）社团负责人；
变更登记、注销登记。
第二十条学生社团的登记事项、备案事项需要变更的，应当在事由发生后的7个工作日内向社团联合会递交变更登记、变更备案申请。
学生社团修改章程，应当在7个工作日内报社团联合会核准。
第二十一条学生社团有下列情形之一的，应当向社团联合会申请注销登记、注销备案：
（一）完成学生社团章程规定的宗旨的；
（二）会员大会决议解散的；
（三）分立、合并的；
（四）被责令关闭或解散的；
（五）由于其他原因终止的。
第二十二条学生社团在提出注销申请登记后，社团联合会应当组织对其财务进行清算。清算期间，学生社团不得组织或参与与清算无关的活动。
第二十三条学生社团应当自清算结束之日起7个工作日内向社团联合会办理注销登记。办理注销登记，应当提交由社团负责人签名、经会员大会通过的注销申请书和清算报告书。社团联合会准予注销登记的，发给注销证明文件，收缴该学生社团的登记证书、印章和财务凭证。
监督管理。
第二十六条社团联合会负责下列监督管理工作：
（一）负责学生社团的成立、变更、注销的登记和备案；
（二）对学生社团实施检查；
（三）对学生社团聘请校外人员担任顾问的申请进行审查批准；
（四）统一管理各学生社团的经费收支；
（五）对学生社团违反社团管理规定的问题进行监督检查和处理。
第二十七条学生社团资产来源必须合法。经费必须用于章程规定的活动，任何人不得侵占、私分或挪用学生社团的财产，亦不得在社团成员中分配。
学生社团接受捐赠、资助，必须向社团联合会报告接受、使用捐赠、资助的有关情况，并向全体社团成员公开。
第二十八条学生社团必须遵守社团联合会各项财务管理制度，接受社团联合会的监督。学生社团在换届或者更换负责人之前，社团联合会应当组织对其进行财务审计。第二十九条学生社团应当在社团联合会规定的期限内按时注册。
第三十条学生社团应当于每年9月中旬向社团联合会报送上学的工作报告，接受检查。工作报告的内容包括：本学生社团遵守法律法规和社团联合会规定的情况、依照本办法履行登记手续的情况、按照章程开展活动的情况、人员和机构变动的情况以及财务管理的情况。
第三十一条学生社团不得刻制公章。可以自备一个代表本学生社团的艺术图章，但须报社团联合会批准并备案。
第三十二条学生社团开展活动，必须报社团联合会批准。
第三十三条学生社团开展活动，必须提前向社团联合会提交申请报告及活动经费预算报告，经社团联合会批准、报校团委同意后方可开展活动。申请报告应该包括以下内容：
（一）活动的目的、内容、形式、参加人数、时间、地点、主办单位、负责人；
（二）涉外人员或被邀请人员的基本情况；
（三）指导单位或指导老师的意见；
（四）经费来源、组织方式和安全措施；
（五）其他需要说明的问题。
重大活动的开展，还必须得到校党委宣传部批准。
第三十四条活动结束后的5个工作日内，学生社团应将活动情况总结和活动决算报送社团联合会。
学生社团凭经批准的活动决算申请报销事项。
第三十五条学生社团可以创办内部刊物，但必须符合国家法律法规、校纪校规和其他相关规定。内部刊物的编印和发行必须由社团联合会报校团委、校党委宣传部审查通过。社团联合会有权对违反本办法规定的社团刊物进行整改和停刊。社团内部刊物一般限在校内发行，可以按照成本的价格进行出售。
第五章学生社团的组织机构。
第三十六条学生社团会员大会由会员组成，会员大会是学生社团的最高权力机构，依照社团章程的规定行使职权。
暂不具备条件召开会员大会的，可以召开会员代表大会。第三十七条会员大会行使下列职权：
（一）选举和更换社团负责人。
（二）审议批准负责人的工作报告。
（三）对社团变更、注销等事项作出决定。
（四）修改社团章程。
（五）监督社团财务活动。
对于社团变更、注销登记和修改章程等重大事项，必须由会员大会决定。
第三十八条学生社团会员大会应当每学期召开一次，并将大会形成的决议报社团联合会批准和备案。
第三十九条会员大会作出的决议，必须经出席会议的会员半数以上通过；对社团变更、注销和修改章程作出决议，必须经出席会议的会员三分之二以上通过。
第四十条学生社团负责人主要指社团正副会长及财务负责人，学生社团负责人由本社团成员通过会员大会选举或者批准。经社团联合会同意，并报请校团委审查后公布。学生社团的正副会长不得兼任财务负责人。
社团负责人候选人的产生办法和会员大会的选举办法由社团联合会另行规定。第四十一条有下列情况之一者，不得担任或继续担任学生社团负责人：
（一）在校期间受到校纪校规处分的；
（三）最近一学年有两门以上（含两门）课程不及格的；
（四）其他不宜担任社团负责人的有关事项。
第六章学生社团成员的权利义务。
第四十二条我校学生有权按照任何一个社团的章程自由加入或退出该社团。社团内部成员在享有权利和履行义务方面一律平等。第四十三条社团成员有权了解所在社团的章程、组织机构和财务制度，对社团的管理和活动提出建议和质询。
第四十四条学生社团执行机构负责人违反有关规定和校纪校规，损害成员利益的，社团成员有权向社团联合会反映问题和情况。
第四十五条学生社团成员应当接受社团的定期注册，并缴纳会费。
第四十六条社团成员有选举权和被选举权，有按照章程担任社团职务的权利，并承担相应义务。
第四十八条社团联合会对学生社团进行星级评定。星级社团的评定细则和标准由社团联合会另行规定。
第四十九条社团联合会定期对全校社团进行综合评估，对优秀社团和负责人给予奖励。第五十条学生社团有下列情形之一者，由社团联合会给予警告、责令改正，可以限期停止活动进行整顿，并可以责令撤销直接负责的社团负责人；情节严重的，予以撤销登记：
（一）活动范围和内容与社团宗旨、章程不符的；
（二）拒不接受或者不按照规定接受监督检查的；
（三）不按照规定办理注册登记、变更登记的；
（四）从事营利性的经营活动的；
（五）侵占、私分、挪用社团资产或者所接受的捐赠、资助的；
（六）违反社团联合会的规定收取费用、筹集资金或者接受、使用捐赠、资助的；
（七）财务制度混乱；
（八）不按规定定期进行检查和注册的；
（九）社团执行机构有严重违纪行为；
（十）社团成员盗用社团名义进行活动；
（十一）社团执行机构知道有成员利用社团名义从事非法活动而未制止、上报的；
（十二）社团成员连续两学期不足30人的（公益性社团除外）；
（十三）社团在一学期内未进行活动的；
（十四）其他违反社团联合会章程和本办法的行为。
第五十一条学生社团活动违反法律法规、校纪校规的，由学校有关机关依法处理；学校有关机关认为应当撤销登记的，由社团联合会撤销登记。
第五十二条未经批准，擅自开展学生社团的筹备活动，或者未经登记，擅自以学生社团名义进行活动，以及被撤销登记的学生社团继续以学生社团的名义进行活动的，由社团联合会报请学校有关部门予以取缔。
第五十三条学生社团被责令限期停止活动的，由社团联合会封存《学生社团登记证书》、印章和财务凭证。
学生社团被撤销登记的，由社团联合会收缴《学生社团登记证书》和印章。第八章。
附则。
第五十四条《吉首大学学生社团登记证书》的式样由社团联合会制订。第五十五条《吉首大学社团管理条例》与本办法规定不同的，适用本办法。
第五十六条本办法由吉首大学社团联合会常务委员会制定并通过。社团联合会常务委员会负责对本办法的有关规定进行修改和解释。第五十七条本办法自公布之日起实施。