每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
组织部领导在培训班开班讲话篇一
同志们：
关于全市20xx年组织工作情况和20xx年组织工作任务，施政同志进行了安排部署。下面，我主要就组织工作的一些重要问题讲几点意见。
一、当前组织工作要紧贴“壮腰工程”来谋划
人力资源是经济社会发展的第一资源、第一要素，起着决定作用。组织工作的职能是选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，直接担负着调配先进生产力资源的重要责任。正是有了干部、人才队伍的健康、积极、激情和能力，才能保证荆州的经济社会跨越发展。回顾刚刚过去的一年，我们面对复杂严峻的宏观形势，坚持以科学发展观为统领，推进培育大产业、构筑大交通、建设大城市战略，高举“工业兴市”大旗，围绕发展抓工业、围绕工业抓招商、围绕招商抓环境、围绕环境抓问责，成功举办了全国大遗址保护高峰论坛、第二届中国淡水渔业博览会等重大活动，圆满完成了年初确定的各项目标任务，全市经济总量突破千亿大关，实现了“”良好开局。尤为重要的是，省委、省政府作出了实施壮腰工程、加快荆州振兴的战略部署，出台《意见》，制定《规划》，召开现场会，为荆州科学发展、跨越发展指明了方向、鼓舞了士气，奠定了坚实的政策基础和思想基础。前不久，荆州已成功获批国家级承接产业转移示范区。无论是国家政策、还是省级战略，荆州都面临着千载难逢的发展机遇。千亿台阶的发展成绩来之不易，中、省重视支持荆州的机遇来之不易，全市上下心齐气顺、风正劲足的良好局面来之不易。这些成绩的取得，应当归功于各级党组织和领导班子的坚强领导，归功于全市党员干部群众的奋力拼搏。在这个进程中，全市各级组织部门立了很大的功劳，为全市经济社会发展提供了干部队伍和人才保障，这是不可替代的。
市第四次党代会提出，当前和今后一个时期，要以实施壮腰工程、加快荆州振兴为动员令和总抓手，推进沿江大开放、大开发、大建设，加快工业壮腰、交通壮腰、兴城壮腰、强县壮腰和文化壮腰，不断提升荆州在长江经济带中的重要地位。这些在为我市组织工作注入新活力的同时，也提出了更多的新课题、新挑战。这就要求我们组织战线的同志们不仅要深入研究好上级党委对组织工作的安排部署，还要把更大的精力放在研究市第四次党代会提出的各项目标任务、总体思路和战略举措上，在其中找到工作的结合点和突破口。领导班子建设、干部人事制度改革、干部教育培训、人才发展、基层组织建设都要与“壮腰工程”相衔接，切实使组织工作的各项任务为跨越发展服务、与跨越发展合拍。这样，工作才会有高度，才会有深度，才会有实效，才会出生产力。
二、围绕迎接党的切实加强党建工作
今年是党的和省第十次党代会召开的喜庆之年。春节后上班第一天，省委、省政府召开了万人大会对开展“喜迎、争创新业绩”主题实践活动进行了动员部署。按照省委要求，市委决定，自20xx年1月开始，在我市集中一年的时间，开展这项活动。市委成立了领导小组，前天召开第一次会议对活动方案及有关工作进行了研究，各项工作将全面推开。各地要把这件大事作为加强党建工作的重大历史机遇，周密部署，抓出成效。具体操作施政同志昨天已经部署，我重点强调两点：
要高度自觉，以积极的政治姿态参与这项实践活动。鸿忠书记讲，开展“迎创”活动，是一项政治任务，要把它当成政治任务来对待，要亮明政治姿态，亮出鲜明的旗帜，服务湖北科学发展。各级党组织和党员干部要在思想上高度自觉，充分认识开展这项活动是贯彻落实中央要求、以优异成绩向党的献礼的实际行动，充分认识开展这次活动是打造湖北“钢腰”、实现荆州振兴的重大举措，充分认识开展这次活动是夯实基层基础、激发基层活力的迫切需要，持续强化广大党员的政治意识、执政意识和政权意识，把全市上下的政治热情、干事激情和对党的深厚感情，引导和凝聚到为党的、省第十次党代会胜利召开献良策、创业绩上来，引导和凝聚到为实施“壮腰”工程、实现荆州振兴谋发展、干事业上，把投入实践活动的政治热情转化创先争优促发展的强大政治动力，为落实“”规划、推进荆州跨越发展凝聚更大的力量。要统筹协调，以坚强的组织领导确保活动取得实效。各级党委(党组)负责本地区本部门本单位主题实践活动，要迅速成立活动领导小组及办公室，负责面上统筹指挥，组织协调。市直6个创先争优活动指导小组要加强对本行业本系统主题实践活动的指导。各县市区党委要把开展主题实践活动与深入推进创先争优活动同时作为“一把手”工程来抓，进一步落实书记抓、抓书记，一级抓一级、层层抓落实的领导责任体系。要把主题实践活动与正在开展的“三万”活动、创先争优活动、治庸问责工作结合起来，与本地本单位的业务工作结合起来，做好统筹文章，实现各项工作协调推进。要充分发挥各种媒体的重要作用，大力宣传活动动态，及时推介先进典型，在全省上下树立正确的舆论导向，营造学习典型、崇尚先进、争创业绩、助推跨越的良好氛围。
三、更加突出抓好领导班子和干部队伍建设
实施壮腰工程、加快荆州振兴，关键靠班子、关键靠干部。要始终加强各级领导班子和干部队伍建设，进一步提高他们推动科学发展、促进社会和谐的能力，为推进荆州跨越发展提供支撑。
更加注重领导班子思想政治和能力建设。从某种程度上讲，当前各地的竞争就是领导班子、领导干部的能力和作风的竞争。由于去年换届，相当一批同志新进到各级领导班子中，这些同志是新鲜血液，有朝气，但是缺乏实践和锻炼，与实施“壮腰工程”的要求还有差距，加强党性锻炼和能力提升成为当务之急。加强党性教育，就是要教育引导干部坚持立党为公、执政为民，切实解决对待是与非、公与私、真与假、实与虚方面存在的问题，敢于负责、敢于担当，无私无畏、满怀激情地履职尽责，特别是面对困难和矛盾时，能够雷厉风行地抓，理直气壮地管，决不懈怠、决不退缩、决不踢皮球。加强能力建设，就是要采取多种途径培养领导干部抓招商引资、项目落地等经济工作能力，征地拆迁、信访维稳等社会管理创新和做群众工作的能力。近期，各级领导班子都要结合“三万”活动，开展“摸实情、办实事、求实效”主题活动，引导领导干部把新班子作为新起点，蹲点调研谋发展、联系结对送服务、领导领衔破难题，展示换届后新班子新风貌新气象。
更加注重调动党员干部干事创业激情。干部干事创业的激情直接决定了“壮腰工程”实施的成效，决定了荆州跨越发展的进程。要始终牢固树立德才兼备、以德为先的用人标准，坚持重品行、重实绩、重一线、重公认的原则用干部，为那些对党忠诚、言行一致、敢于担当、真抓实干、清正廉洁、政绩突出、群众满意的干部提供干事创业的舞台。进一步完善干部实绩考核评价机制，推行全员绩效考核，建立干部实绩档案，注重考评结果应用，形成动态用人机制。进一步完善干部竞争性选拔机制，不断扩大竞争上岗范围，探索建立干部跨部门、跨行业、跨地区交流轮岗提拔任职制度。有计划地面向全国公开招考年轻领导干部。进一步完善在一线选拔干部的机制，注重从招商引资、园区建设、项目推进、信访维稳等工作一线选拔干部。近期，市委即将出台关于干部人事制度改革的一揽子政策，通过严格实施，让有为者有位，让实干家多起来、红起来。
更加注重年轻干部的选拔培养。抓好年轻干部，这是一项战略性工程。鸿忠书记多次讲，作为主要领导抓好地方的经济发展和社会稳定是一方面，还有一重要方面是要培养一批年轻干部，这将是地方长久产生效应的一笔宝贵财富。去年我们选拔了一批年轻干部进行了培养，换届中也新进了部分年轻干部，但总的还不够，不适应荆州的长远发展。今年，我们要继续抓好年轻干部成长工程，特别是在抓主官是一个方面，还要与“壮腰工程”配套，抓好工业、农业、城建、规划、交通、文化等方面的领导人才。各级都要分门别类进行研究，不一定什么都要办一个班，采取各种途径进行培养，为荆州的跨越发展储备干部。
四、着力发挥人才第一资源对“壮腰工程”的支撑作用
荆楚大地自古人文荟萃、人才辈出，是一片创业创新的热土。但由于种种原因，近年来我们在人才的培养、引进，特别是留住人才方面做得还不够，在人才竞争中失去先机。目前，我们比以往任何时候都渴望人才、需要人才。各级党委都要像招商引资一样招才引智，构筑人才资源的新优势。
要坚持“一把手”抓“第一资源”。人才是最活跃的先进生产力，人才的投资是效益最大的投资，也是最容易出成果的投资。各级党委“一把手”要充分认识抓好“第一资源”的重要性，坚持党管人才的原则，加强对人才工作的领导，继续推行人才工作目标责任制，积极构建政府引导、企业主体、社会和个人作为补充的多元投入机制。要坚持整合资源，打造工作合力。注重对各类人才项目进行系统梳理，做好归并和管理对接工作，避免重复建设。各级组织部门要发挥好牵头抓总职能，突出抓好任务分解和检查督办工作，各成员单位要根据工作职能和任务分工，协同作战、整体推进人才各项工作。
要大力抓好急需人才的引进培养。根据产业发展需要，重点加大对“壮腰工程”急需的创新创业人才、紧缺人才的培养、引进、使用和支持力度，形成人才引领产业、产业聚集人才的良性循环，不能单一的高薪引才，要从实际出发设计和实施一些重要人才工程和人才项目，精心组织实施。只要我们有大项目、有大诚意，一定会有大收获。
要积极营造良好的社会环境。如何在人才竞争中占据一席之地，培养和引进一批“壮腰工程”的紧缺人才，需要我们大力推进制度创新。要以荆州开发区为龙头，建立“人才特区”，积极探索人才工作体制机制创新，选取一批人才建设高地进行试点，对经实践检验比较成熟的经验通过制度的形式固定下来，不断完善有利于人才成长和创新创业的制度体系。要真心实意的为人才服务，在政治上多关心、生活上多照顾、工作上多帮助，让各类人才工作安心、生活舒心，以最大得诚意留住和吸引人才。要进一步优化人才发展环境，使人才创新创业的意愿得到支持、才干得到展示、成果得到肯定、人格得到尊重，让各类人才心甘情愿为荆州的发展出大智、下大力。
五、要高质量抓好基层党建工作
基层党组织是党在基层全部战斗力的基础。在落实党的政策、加强社会管理、维护社会稳定、化解社会矛盾、解决民生诉求中，基层党组织是最基本、最直接、最有效的力量。抓好基层组织建设，就是要建强党在基层的战斗堡垒和骨干队伍，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，提高各级党组织和党员干部处理突发事件和复杂局面的能力，真心实意为群众办实事、办好事，增进党与群众的血肉联系，巩固党在基层的政权。
进一步落实基层党建工作责任。加强基层党建工作，各级党委负总责;履行管党职责，党委书记是第一责任人。书记管党，不但要管好干部，更要管好基层党组织和党员队伍，为经济社会发展和改革稳定提供“第一保证”。县(市区)委书记抓党建，重点是抓好基层党建工作的统筹规划，就基层党建工作作出决策;开展调查研究，切实解决困扰基层党建的实际问题;加大经费投入，为基层党建工作提供必要的保障;加强组织领导，整合各种资源，形成基层党建工作合力。今年市委会要专门听取县(市、区)委书记抓基层党建工作专项述职，并进行评议。全面推进党员群众服务中心建设。农村、社区党员群众服务中心是基层党组织服务群众、群众开展活动的阵地。省委提出要求，今年要实现党员群众服务中心“五务合一”全覆盖目标。各地要紧紧围绕这一目标，按照强化党务、规范村(居)务、优化服务、拓展商务、协调事务的要求，因地制宜，扩大面积，强化功能，使每一个村、每一个社区党员群众服务中心达到“五务合一”要求。同时，进一步建立健全和落实基层工作各项制度，依托党员群众服务中心积极开展各种党务村务活动，方便群众办事，经常组织群众性活动，使党员群众服务中心真正用起来、活起来，成为服务群众好和群众愿意去的场所。
切实抓好党员队伍建设。要把好党员发展入口关，重点在农村、非公有制企业、社会组织、高校等一线发展党员，提高党员发展质量，保持党的先进性和纯洁性。加强党员教育管理，在城市社区全面探索党员网格化管理模式，充分利用现代远程教育等方式开展党员教育。做好省十次党代会党代表的提名选举工作，开展党代表工作室试点工作，发挥好各级党代表作用。今年，省委和省委组织部将对基层党建工作、党员群众服务中心、发展壮大村级集体经济三项工作进行全面考评验收，各地各单位要高度重视，全力以赴，切实抓好工作中的薄弱区域、薄弱环节，做到整体推进，使全市基层党建工作上一个新台阶，力争在全省考评中取得优异成绩。
组织部领导在培训班开班讲话篇二
近日，本人参加了单位组织的部长会议，得到了与众多领导一起学习交流的机会。在会议中，部门领导们就当前工作中的困难和瓶颈进行了深入分析，并提出了一些解决方案。在这次会议中，我颇有所得，有些感悟也在工作中付诸实践。以下是本人对这次会议的体会和心得。
一、深化思考，提高自身素质
首先，这次会议让我明确了一个事实：组织部门是以服务为导向的部门。组织部门的所有行动目的都是为了服务全公司的发展。因此，组织部门的工作非常重要。这就需要我们在深入思考如何能更好的服务，提高自身素质的同时，更好的协调各方面的资源，有效地运用到公司的发展中。
在这次会议中，我学习到的一个重要精神就是“服务，不单单是一个形容词，更是一个动词。”这句话将服务的意义进一步深入了解。服务不仅仅是为了给用户提供服务，更重要的是服务的过程中，对服务人员本身进行提升和发展。只有不断的进行自我提高，才能提供更好的服务，更好的满足客户的需要。
二、创新思维，拓宽视野
在会议期间，我们了解到了市场新的动态和消费者需求，对公司今后的发展做出了一些展望和规划。这给我们创新思维提供了巨大的引导，提高了我们深度分析问题的能力和水平。通过深度分析，我们可以借鉴国内外的先进经验，具有创新性地解决复杂难题。
在这次会议中，我意识到，创新是无处不在的，既可以在异构领域中的融合创新，也可以在老领域中的拆解创新。如果我们无法在生活中真正的把握这种机会，就可能会失去很多宝贵的机遇。
三、自省反思，找出困难瓶颈
在会议中，我们各部门领导都介绍了自己目前工作中存在的问题和难点，以及提出了解决方案，这让我有了自省反思的机会。我认识到，作为一名负责部门的主管，我们需要时刻关注部门工作中存在的困难和面临的挑战，随时进行自我反思，寻找合理解决方案。我们应该时刻关注自己部门的业务状况，通过自己的努力去提升部门的效率和质量。
此外，我们也应该积极寻求外部资源的协助，共同攻克困难和瓶颈。通过合理使用外部资源和服务，我们可以有效的提升公司的业务和竞争能力。
四、领导力，意义非凡
在这次会议中，我明确了领导力的重要性。带领团队并不是容易的一件事，需要有重大的精神和责任感。领导应该时刻保持清醒的头脑和信心，在困难面前保持韧性，切实有效地领导团队。领导必须具备超前的思考能力和客户意识，把握公司未来发展方向，带领团队不断向前。
在此，我还想提到领导力的另一个要素——团队管理。优秀的领导能够建立一个清晰的目标，制定一份实用的计划，然后有效地分配资源和人员，将计划成功实施。他们还能够积极地引导和激励团队中成员，让他们超越个人能力，为公司提供高效的服务和支持。
五、持续学习，勇于实践
最后，本次会议使我更加坚定了一个信念：持续学习和实践永不止步。我们必须在行业的不断发展和变化中保持学习的状态，不断地更新自己的知识和技能，尝试新的方法和技术。要有勇气接受新的挑战和创新，积极探索未知领域，把学习到的方法和技巧真正地应用到工作中去。
总的来说，这次会议给我带来了很多收获。通过领导们的分享和对话，我意识到服务质量和团队协作对于公司的发展至关重要，并且不断学习和思考是提高公司服务水平的关键。我们也应该在实践中不断总结经验教训，完善自己的领导方式和能力，为公司的发展做出积极贡献。
组织部领导在培训班开班讲话篇三
组织部长会议是一次极为重要的会议，对我而言更是难得的学习机会。此次会议成为了我职业生涯中的一次重要的经历，并使我深入领会了“班子”的概念。以下是我对组织部长会议的心得体会。
二、班子意识——协作共赢
组织部长会议中，各部门部长与会时以组织为核心，协调各部门工作难度与重点，共同解决工作中出现的问题。我们的共同目标是让我们的公司更加高效地运作，从而为我们的目标创造更多价值。在这个过程中，我们从班子意识的概念中理解了如何利用各部门的资源和优势，协作共赢并达成更好的效果。
三、改进意识——不断提升
进行组织部长会议时，我们充分认识到这是一个持续改进的过程。我们精准分析，不断提高对问题的认识，实现问题的快速解决。我们还深刻理解到，如果不能不断优化自己的工作，无论是我们个人还是公司的竞争力都会退化。
四、责任和义务——相互支持
由于我们各自不同的工作职责，我们也有不同的任务在组织部长会议上需要完成。但是，在这个过程中，我们也理解到内部的支持和协作的重要性。我们各自承担的责任和义务可以在利用资源、提高效率、促进公司发展方面互相支持。
五、培训和学习——不断提高个人素质
在组织部长会议中，我们发现人们不仅需要关注最新的行业进展和公司功能的业务，也需要对个人素质进行持续提高。我们需要通过更多的发展机会和资源，提高我们在行业内的知识和技能，以赢得更多潜在机会，在公司发挥更好的作用和作出更大的贡献。
结束语
参加组织部长会议让我感受到了更加深刻的职业生涯体验，每次会议都是一次提高个人素质的难得机会。这种班子意识、改进意识、责任和义务和培训和学习的精神将在我们今后的工作中贯穿始终，以帮助公司更加成功、高效地运作。
组织部领导在培训班开班讲话篇四
第一段：引言（诱人往来）
在我们的工作生活中，参加各种会议是非常常见的事情。但是，参加的会议有时候可能没有所期望的效果。然而，当你参加了一次组织部长会议并听取了领导人的演讲时，可以肯定地说，你会从中收获很多。在这篇文章中，我想分享我对组织部长会议的一些心得和体会。
第二段：指出主题（确定问题）
会议上的重点是共享信息和思想交流。在我看来，组织部长会议中的主题大多是有关组织管理和领导力的方面。在这些会议上，我们聚集在一起，讨论我们在工作中遇到的问题以及如何更好地管理我们的人员。这些讨论使我们能够从别人的经验中学习，知道如何应对不同的情况，以及如何与员工保持良好的沟通和有效的决策。
第三段：点明感受（分析感受）
我觉得组织部长会议给我的最大感受是鼓舞人心。每次参加会议之后，我都感觉自己有了更多的动力和信心去处理工作中的各种情况。听到其他组织部长分享他们的故事和成就，以及他们遇到的挑战和如何克服这些挑战，鼓舞了我去尝试新的方法和思考问题的不同角度。此外，会议还提供了一个可以互相学习的平台，让我们能够了解其他同行的策略和如何将其应用到自己的领导实践中。
第四段：分析会议收获（总结小结）
参加组织部长会议的另一个好处是收获方面。每次会议后，我都能带回一些新的想法或行动计划去实践，这些都是从讨论和交流中得到的。我还遇到了一些很棒的人，他们在自己的领域内非常有经验，他们的见解对我很有启发。总之，参加这些会议让我更坚定了成为一个优秀的组织领导者的目标。
第五段：总结（回归主题）
综上所述，参加组织部长会议可以给我们带来很多好处，不仅让我们收获知识和新的想法，还可以激励我们改进我们的领导方式和提高团队凝聚力。在我看来，参加组织部长会议是一种投资，一个投资我的职业发展。我相信，通过参加和学习这些会议，我能更好地应对职业生涯中的各种挑战，并更接近成为一个真正的优秀领导人的目标。
组织部领导在培训班开班讲话篇五
同志们：
非常高兴参加今天这个活动，来澧县的时间还只六个月，但是先后参加了年轻干部春季拉练、年轻干部培训班和今天的文章点评三次大的活动。今天活动总的感觉就是一个字，好。一是形式很好。文能载道，文能察人，文能成人，通过写文章点评文章这种形式来交流思想，提升我们的水平是个好的形式。二是态度很好。从调研文章的创作团队以及活动组织两个方面来说，态度都是很不错的。三是效果很好。大家的调研文章有很多出彩的地方，点评也很精到，对于我而言也是上了一堂业务课。
就这个机会，我今天在这里还是讲三个意思和大家交流：
一是年轻干部已成为一种稀缺资源。既然是一种稀缺资源，我们就要让它成为优质资源。我们全县年轻干部也就100多人，在公务员行列的就是70多人，对于我们这样一个大县以及与我们肩负的事业来说，这个队伍并不是很大，人数并不是很多。现在无论是县直机关还是乡镇都要求进年轻人，当官的多，当兵的少。我们讲年轻干部稀缺，一个是缺，二个是要，要的多，提供的少，同时也不是没有，毕竟有这么多人。但是为什么又这么难找呢?这就是一个稀缺资源与优质资源的问题，有些单位、有些领导在找年轻干部的时候要求是很高的，希望是很高的，由于信息的不对称，我们干部存在素质、能力、水平有欠缺以及专业不符等问题，这些是我们稀缺的原因。作为年轻干部不要以为是稀缺资源就是卖方市场，真正的卖方市场是优质资源，大家要自己打造成优质资源，不管在哪个地方在哪个单位，你都是卖方市场，你就奇货可居。
二是心中有梦已成为一种稀缺情怀。既然是一种稀缺的情怀，大家就要努力让梦想成真。年轻人最大的特点应该有梦，有梦想，有追求，不要把自己搞得老气横秋，暮气沉沉。我感觉现在是一个没有梦的年代，特别是年轻干部的一种追求缺失非常严重。五四运动、文化大革命、知识青年上山下乡、大跃进的时候都是有梦的，因为那时候有主流价值观的引导，有社会现象的刺激，有个人人生的设计。但是现如今，由于价值观念多元化，利益的导向机制多元化，价值取向多元化，我们年轻一代的梦想和追求很淡了。其实讲梦想和追求不是要求大家都要站到改造世界这个高度，但是应该要有个目标，不要太市侩、太庸俗，我们现在还年轻，受社会各种不良现象的渗透污染还不深，还能够把持。所以我非常想利用这个机会把各个想法提出来，就是年轻干部要有梦想，有追求。毕竟有个目标，有个标杆在那里，总能有所收获。有句歌词讲的“不白活一回”和古代文人讲的“不枉此生”也就是这个意思。
三是脚踏实地已成为一种稀缺品质。要脚踏实地就是要留下足迹。现在这个社会很浮躁，人也很浮躁，如果没有定力就会找不到北，所以脚踏实地不管是做人做事都是非常必要，但又非常短缺。脚踏实地才能够留下足迹，不管是在村里当村官还是在乡里当乡长、在局里当局长都要留下一些足迹，让别人回忆起你的时候能够数得东西出来，有些念想。这段时间我在思考“足迹”这个词，因为我这几年参加工作的桃源县、澧县、西藏都是留下了伟大足迹的地方。澧县就有屈原的足迹。很多街道、路的名称如澧浦、兰江、澧阳，都能在屈原的诗词里找得到出处，说明屈原到我们这个地方来过，留下了他有力的足迹;桃源有陶渊明的足迹。《桃花源记》体现出他的大学问、大人生、大境界。他给我们描绘了一个梦幻般的、美好的，想去但去不了，都想实现但实现不了，想打造又打造不了的世外桃花源，他的足迹是有深度的;西藏有文成公主的足迹。从长安到西藏，语言又不通，文化习俗又不同，不好沟通交流，吃的也差，家庭生活也不好，虽然文成公主个人的生活不是很幸福，但是她的影响以及对整个藏汉民族交流，藏区农业发展起的作用真的是不可低估的，永远活在人的心理。她的足迹是有温度的。讲足迹有力度也好，有深度也好，我觉得最重要的是有温度，因为有温度我们寻常人就能接触到，我们基本上都还是普通人，我们父母、前辈呵护我们，把血脉流下去，目的也就是要把足迹留下去。所以作为年轻干部，在一个地方，一个单位都要脚踏实地留下自己的一些足迹。
谢谢大家。
组织部领导在培训班开班讲话篇六
市组织部长会议，是市级组织部长的重要会议，旨在加强部长之间的沟通交流，共同探讨和解决工作中的问题。本人受邀参加此次会议，并在会议中深刻感受到了省市领导对于组织工作的重视，也收获了许多宝贵的经验和启示。
第二段：倾听市领导的讲话
在会议上，市领导详细阐述了当前组织工作的总体要求和重点任务，并对各位部长提出了明确的要求和具体的工作计划。通过听取市领导的讲话，我们认识到了组织工作的重要性和紧迫性，也让我们对未来的发展充满了信心。
第三段：学习其他市的组织工作经验
除了听取市领导的讲话之外，会议还安排了其他市的组织部长发言，分享各自的工作经验和实践经历。通过倾听他们的发言，我们了解到了其他市组织工作的亮点和创新，也深化了我们对于组织工作特别是人才引进和培养的认识和思考。
第四段：总结自身工作的不足
会议期间，我认真聆听各位部长的发言，也详细回顾自己在组织工作中的实践经验和反思。我认识到，自己在人才引进和培养、干部选拔和轮岗、组织员工参与等方面还存在一些不足和问题，需要进一步改进和提升。
第五段：展望未来发展的方向
在本次市组织部长会议上，我深刻认识到了组织工作的重要性和难点，同时也感受到了省市领导对于组织工作的重视和支持。未来，我们将继续深化改革，完善制度，引进和培养更多优秀的人才，从而促进更加健康和稳定的社会发展。同时，我们也将不断学习和借鉴其他市的优秀经验，不断创新和探索，为组织工作的发展做出更大的贡献。
组织部领导在培训班开班讲话篇七
近日，我参加了市组织部长会议，在这场会议中，各位部长围绕“加强干部队伍建设，推动高质量发展”这一主题展开了深入的交流和探讨。本着认真负责的态度，我将参加本次会议的所得心得体会与大家分享。
第二段：认识到了干部队伍建设的重要性
在会议中，几位部长均谈到了干部队伍建设的重要性。事实上，作为一个领导者，干部队伍是维持组织发展航向、推动工作实现目标的关键因素。干部队伍建设不仅是组织的基础，也是组织长远发展的关键。一个好的领导者需要有一个好的干部队伍，只有优秀的干部队伍才能做好各项工作。
第三段：领导者需要把握干部队伍建设的关键问题
针对干部队伍建设中存在的一些问题，会议提出了一系列对策，比如加强干部培训，建立健全的考核评价机制等等。这些都是有针对性的建议，有助于解决当前干部队伍存在的一些瓶颈问题。领导者需要对这些关键问题有所了解，并采取相应措施，不断提高干部队伍的实战能力和创新能力。
第四段： 我们需要培养良好的组织文化
一个好的组织需要有一种良好的文化氛围，这是推动组织发展的基础。在干部队伍建设中也不例外，良好的组织文化可以激励干部们不断进取、奋发向前。会议中，许多部长也提到了这一点，我们需要创造适合干部工作的氛围，强化团队协作意识，提升干部工作积极性和创造性。
第五段：总结
总的来说，市组织部长会议为我们提供了一个思考干部队伍建设的重要性的机会，也为各位部长提供了一个交流的平台。在会议中，我们认识到了干部队伍建设的重要性，同时也发现了当前干部队伍存在的不足之处，领导者需要共同努力，不断推进干部队伍建设，促进组织的高质量发展。同时，我们也应该注重培养良好的组织文化，让干部们在良好的组织氛围中不断发展壮大。
组织部领导在培训班开班讲话篇八
各位老师，同学们大家好。
首先，感谢各位领导及老师给这么久以来对我的支持与帮助，让我得到锻炼、拥有提升自我的机会。我是组织部代理部长***。
我想大家第一次接触到大学团学会，应该就是新生报道的时候，体育馆门前那些做接待工作的学长学姐们吧。看着他们热情的对待我们这些学弟学妹，带着我们往返于报名处，宿舍。脸上也保持着微笑，和我们交谈着。这就是学生会给我的第一印象。热情，认真，负责，服务同学。我也就在那时暗自的决定，明年这个时候，我也要来这里，带着热情和关爱来接待下一届的师弟师妹们。
于是，我加入了团学会，我进了组织部。依然记得当初刚进学生会的种种情景，第一次开部门会议，第一次开团学会群体例会，第一次去考察团会活动等等，如今想起也忘不了当时那心头激动的心情。
这一年多在组织部，在团学会的工作，收获也不只是一点点。组织部的工作，大多都是比较普通平凡的，比如管理团员资料，收缴团费等。但也正因为这些，磨掉了我的浮躁，教会我踏踏实实做事。同时在学生会中，也让我多了很多朋友，比如我们部门的成员，主席团唐鸿昌、李威、田鸽等等。我想如果，我没有加入学生会，可能也不会认识他们。不会认识他们，我的大学生活也肯定会减色不少。
我们组织部在整个团学会部门中，可能因为职能原因，我们部门做的事情看上去较平凡。但是，平凡不代表平庸，不显眼不代表不重要。比如我们部门的对各团支部要求开展的团日团会活动，升旗仪式等，这对团员们思想认识的养成，大学的生活都有着不小的意义。所以，我认为在团学会这个大家庭中，要有奉献的意识，不能因为工作性能原因而消极对待。既然是团学会干部，就要有为同学们服务的工作态度。同时也得在同学之中树立一个榜样作用。不管是思想道德上，还是学习生活上，不能落后于其他同学。对于团学会的兄弟部门也得加强沟通合作。也要服从主席团的安排指示。
机会是留给有准备的人，对于组织部的发展，工作安排也得有所准备和计划。对于我们部门的干事，我们会尽快推进他们进入工作的轨道，尽快让我部门干事上手工作。同时也会大胆又不失谨慎的，把一些工作逐渐安排给他们做。我想，我们团学会是一个锻炼的平台。知识是学出来的，能力是锻炼出来的，我觉得我作为部长，我的工作不仅管理好部门事宜，更得锻炼我部干事的能力。给他们一个锻炼的平台，锻炼的机会。同时，我会淡化我部门干事们的部门意识。就是说，组织部不仅仅只是一个组织部，它更是学生会的组织部。干事他们不仅属于组织部，更属于团学会各部门的。淡化他们的部门意识。要他们对待不管是组织部的工作，还是兄弟部门举办的活动。只要是我们团学会的，都要积极认真的参与对待。
我相信在不久之后，我们的干事将更加坚信自己加入团学会是自己大学中走的正确的一步，到时候同样可以对我们说，他们能撑起团学会的一片天。
谢谢大家。我是组织部代理部长***。